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N.1-2019
NEWS
PRODOTTO A MARCHIO MERCATI
Un assortimento ancora Cosmesi, avanti tutta!
più ricco
PIÙME, AL VIA LO SHOP ONLINE
SOMMARIO
3 EDITORIALE 8 DALL’INDUSTRIA
Il futuro inizia da qui Essity, qualità e sicurezza per il Tissue
4 NEWS DALLA CENTRALE 9 MERCATI
L’inizio di una nuova era Make-up, il comparto sorride
6 DAI SOCI 10 ATTUALITÀ
Tre soci, un’unica insegna: PiùMe I deodoranti per la casa piacciono
alla conquista del Drugstore agli italiani
7 PRODOTTO A MARCHIO 11 NOTIZIE IN PILLOLE
Private label, ha inizio l’evoluzione Brevi news dal retail
Promotre News n.1-2019
Realizzazione contenuti e impaginazione grafica a cura di: Arbre sas - via Andrea Costa, 2 - 20131 Milano
2
IL FUTURO inizia da qui
EDITORIALE
Il 2019 è un anno particolar- ancora più unito e pronto a
mente importante per il no- imporsi in un mercato in fer-
stro Consorzio, che in questi mento, attraverso l’ulteriore
mesi ha dato il via a una vera sviluppo della propria rete di
e propria era nuova che por- punti vendita e un nuovo pro-
terà a nuovi successi e a un getto dedicato al prodotto a
posizionamento ancora più marchio, che offrirà ai clienti
solido sul mercato. Un’evolu- un assortimento ancora più
zione fortemente voluta dalla completo e di qualità. Obietti-
Centrale e dai Soci, che hanno vi importanti e ambiziosi, dun-
lavorato (e continuano a farlo que, ci aspettano nel prossi-
incessantemente) alla creazio- mo futuro: le basi per il loro
ne di una nuova insegna co- raggiungimento sono già state
mune per il canale Drugstore, gettate, basi solide su cui co-
condividendo l’esperienza e struire il Consorzio Promotre
il know-how che da sempre 2.0 di oggi, senza mai dimen-
li contraddistinguono. PiùMe ticarsi di guardare con fiducia
nasce così da un Consorzio e impegno a quello di domani.
3
NEWS DALLA CENTRALE
L’inizio di una nuova era
Il 2019 è iniziato con una grande novità: nasce Promotre 2.0, l’evoluzione del
nostro Consorzio che ha dato il via a una serie di nuovi progetti volti a conquistare
il canale Drug.
Un Consorzio ben strutturato, Ancora più uniti e da un reciproco sostegno
diverse attività condivise tra Un progetto reso possibile nonché dal reale desiderio di
i soci, articolate strategie di dalla collaborazione e dal- condividere la propria espe-
comunicazione e una nuova la consueta condivisione di rienza e le proprie conoscenze
insegna comune per consolida- attività comuni che da sempre in vista di nuovi traguardi.
re la propria quota di mercato. contraddistinguono le imprese
Sono questi gli elementi alla socie del nostro Gruppo, mos- I valori dell’insegna
base di Promotre 2.0, la nuova se da una leale cooperazione Il nome PiùMe, frutto di un’at-
identità del nostro Gruppo: an- tenta analisi e di una scelta
cora più evoluto, più innovativo ragionata, mette l’accento sul
e pronto a presidiare in modo L’obiettivo principale è segmento che Promotre 2.0
capillare il territorio nazionale. intende presidiare e sviluppare:
quello di creare un’inse- la cura della persona. È questa,
In vista del futuro gna comune che promuo- infatti, la strada verso cui con-
All’interno di un settore, quello va lo sviluppo capillare tinuerà a muoversi il mondo
del retail drug, che è in costante Drug, pur senza tralasciare
cambiamento il Consorzio vuole,
del retail omnicanale tutto ciò che riguarda l’home
infatti, essere pronto a rivestire (store fisici, shop online e care, che comunque continuerà
un ruolo di primaria importanza social) su tutto il territorio a offrire possibilità di business
e per farlo ha deciso di creare la rilevanti. PiùMe, inoltre, è un
nuova insegna PiùMe (che unisce
italiano, per conquistare marchio che si presta facilmen-
le insegne dei tre soci Smoll, sia quote di mercato nel te alla comunicazione (anche
IperSoap e Saponi&Profumi), alla canale Drug sia il ruolo all’interno dei punti vendita),
quale dare un posizionamen- per cui è possibile “giocarci”
to fortemente competitivo e di attore primario nella per realizzare messaggi, claim
distintivo rispetto ai competitor trattativa con l’industria. e creatività accattivanti e di
presenti sul mercato. successo.
4
vuole trasformare il Consorzio da realtà locale
NEWS DALLA CENTRALE
a nazionale, trovando nuovi soci disposti a curare lo sviluppo di PiùMe
nelle aree in cui non è ancora presente.
Nuova immagine fruizione - risponde alle esigen- Obiettivo:
e nuova offerta ze di tutti i clienti con numerose consolidamento
Il processo di unificazione proposte (anche stagionali) e Certo della forza del proprio
coinvolgerà ovviamente tutti i consente di fare la spesa dal progetto, Promotre 2.0 mira a
negozi della rete, che assume- proprio device per poi riceverla consolidare la propria presenza
ranno progressivamente il nuo- comodamente a casa. sui territori già presidiati e ad
vo layout studiato per l’insegna: entrare nelle aree in cui, inve-
«entro l’autunno – spiega Al via il piano marketing ce, non è ancora attivo (come
Maurizio Bianchi, direttore ge- Aria di novità anche per quanto Lazio, Abruzzo, Molise e Cam-
nerale Consorzio Promotre 2.0 riguarda la comunicazione: la pania). Per farlo ha già avviato
– partiremo con il restyling dei prima fase a supporto del pro- una ricerca volta a individua-
primi tre, uno per ognuno dei cesso di unificazione prevede, re altri imprenditori pronti a
nostri attuali soci». Per diffe- in particolare, l’inserimento di cambiare la loro insegna per
renziarsi dai competitor, inoltre, due pagine interamente dedicate seguire la politica di sviluppo del
il Gruppo ha deciso di puntare alle offerte PiùMe sui volantini dei Consorzio. «Nel futuro imme-
soprattutto sulla distintività dei singoli soci. «Verranno poi avviate diato puntiamo ad accrescere
servizi offerti ai clienti, oltre nuove campagne che accompa- la nostra rete di punti vendita,
ovviamente alla differenziazio- gneranno il lancio della prima attualmente composta da circa
ne in termini di assortimento. linea di prodotti a marchio PiùMe, 350 negozi. A parità di rete, in-
«La nostra strategia prevede che sarà disponibile nei punti vendi- fatti, abbiamo già un programma
infatti – prosegue il manager ta a partire dai prossimi mesi accan- di sviluppo per i prossimi 3 anni,
– l’implementazione di tutta to a tutti i prodotti esclusivi presenti che ci porterà ad averne 450. A
la parte assortimentale legata nell’assortimento del Consorzio, questi si sommeranno poi quelli
ai prodotti esclusivi, quindi la che ci consentono di differenziarci degli eventuali nuovi ingressi»
private label. Oggi il marchio dagli altri player del settore Drug» conclude il direttore generale
privato incide per l’8%, ma spiega Maurizio Bianchi. del Consorzio.
contiamo di arrivare
al 24-25% nei prossi-
mi anni».
Il debutto online
La conquista dei
consumatori e del
canale Drug passa
anche attraverso il
web: a partire da
gennaio, infatti, è
attivo lo shop online
PiùMe, che offre agli
utenti un ricco cata-
logo di prodotti per
la cura della casa e
l’igiene della persona.
La piattaforma – di
facile e immediata
“Coccole per te e la tua casa” è il pay off della nuova insegna PiùMe, che offre ai consu-
matori un’esclusiva shopping experience grazie al ricco assortimento di prodotti e ai servizi
inediti per il canale Drug.
5
DAI SOCI
Tre soci, un’unica insegna:
PiùMe alla conquista del Drugstore
Nata dalla condivisione di un progetto comune tra i tre soci Drug del Consorzio, la
nuova insegna unica è pronta ad accogliere le sfide del mercato e a consolidare la
propria presenza sul territorio nazionale. In questa intervista, i tre soci raccontano
la nascita del progetto e gli obiettivi per il prossimo futuro.
Il 2019 si è aperto con Quali vantaggi ne deriva- Quali saranno le fasi che
una grande novità: il no a livello di Consorzio? riguardano i vostri punti
lancio dell’insegna unica Sicuramente più capacità con- vendita per il restyling
PiùMe. Com’è nato que- trattuale nei confronti dell’Indu- dell’intera rete con il
sto progetto? stria di marca; prodotti esclusivi passaggio a PiùMe?
PiùMe nasce con lo scopo di e sviluppo del prodotto a mar- L’obiettivo è quello di arrivare
creare un’insegna comune che chio por teranno, poi, la necessa- a una numerica di 400 punti
promuova lo sviluppo capillare ria distintività verso i nostri con- vendita nei territori attualmente
del retail omnicanale (Sto- correnti e, grazie al progetto di presidiati dal Consorzio e allar-
re fisici, Shop online, Social) espansione in territori oggi non gare nel contempo la distribu-
in tutto il territorio italiano, presidiati, il Consorzio allargherà zione a tutto il territorio nazio-
per conquistare sia quote di i propri orizzonti trasformandosi nale attraverso il coinvolgimento
mercato nel canale Drugstore da realtà oggi fondamentalmen- di altri imprenditori interessati a
sia il ruolo di attore primario te regionale, in nazionale. condividere il progetto.
nella trattativa con l’Industria.
Il sostegno e la leale coopera- Come avete coniugato le Quali sono le aspettative?
zione tra i soci e i consorziati, attività precedenti relati- PiùMe offrirà ai propri clienti
con la propria esperienza e ve alla vostra insegna di- una shopping experience diversa
la condivisione del bagaglio stintiva con quelle legate ed esclusiva come promesso
di conoscenze, sono valori all’insegna unica? dal pay off della nuova inse-
imprescindibili che uniscono Il Consorzio ha scelto un gna “COCCOLE PER TE E LA
e rafforzano l’operato di un percorso di unificazione delle TUA CASA” con un’attenzione
gruppo votato allo sviluppo singole insegne, siamo alle fasi fi- estrema ai nuovi bisogni dei
del business, nelle diverse for- nali della costruzione del nuovo consumatori italiani, offrendo
me che il commercio moderno concept di store fisico a marchio una serie di ser vizi inediti per
oggi esige. PiùMe e abbiamo già calendariz- il canale degli specialisti casa/
zato le aper ture dei primi punti persona.
Quali attività avete in vendita. Oltre all’unificazione de-
programma per lo svi- gli store fisici, l’8 gennaio scorso
luppo dell’insegna? abbiamo inaugurato il sito di
Daremo molta impor tanza eCommerce unico www.piu-
a settimane promozionali meshoponline.com, nato delle
brandizzate con l’Industria, che esperienze delle due insegne già
vede la presenza predominan- attive nel mercato online (www.
te di un Marchio sia online che smollshoponline.com e www.
nel retail fisico. ipersoap-online.com).
6
Private label,
PRODOTTO A MARCHIO
ha inizio l’evoluzione
Le grandi novità lanciate dal Consorzio riguardano
anche il marchio privato. Nuove linee per la cura
della casa e della persona sono pronte, infatti, a
conquistare i clienti dei nostri punti vendita.
La rivoluzione di Consorzio qualità-prezzo), adesso cerchia- pubblicitarie che anticiperanno
Promotre 2.0 prevede grandi mo invece di andare verso più l’arrivo di una linea così da “al-
novità anche per la private posizionamenti così da ottenere lertare” e incuriosire il consu-
label. A cambiare saranno una maggiore profondità assorti- matore.
presto, infatti, i marchi sugli mentale della marca privata».
scaffali, mentre la qualità, la Regola numero uno:
sicurezza e la ricca scelta di Gli obiettivi per il 2019 innovazione
prodotti rimarranno invariate Ma quando sarà disponibile sul Consumatore che potrà fare
(se non, addirittura, migliorate mercato l’offerta rinnovata? L’o- affidamento su un assortimento
ulteriormente). biettivo del Consorzio è di chiu- completo e caratterizzato da
dere l’anno con quanti più nuovi prodotti sicuri che rispondano a
Il nuovo assortimento marchi possibili sugli scaffali dei tutte le sue esigenze. Un’offer-
Le novità riguarderanno sia i primi negozi PiùMe, «tenendo ta a marchio privato di qualità,
prodotti per la pulizia do- sempre conto delle tempistiche dunque, garantita dall’attenta
mestica che quelli dedicati all’i- relative allo smaltimento delle selezione dei fornitori, «che –
giene personale. «Con il lancio linee già esistenti. – continua Lisa conclude Lisa Voliani – devono
dell’insegna PiùMe – spiega, Voliani – Miriamo, inoltre, a rad- necessariamente rispondere a
infatti, Lisa Voliani, responsabile doppiare l’incidenza dei prodotti determinati standard relativi so-
private label - abbiamo indi- a marchio, portandoci così in prattutto all’innovazione, che è
viduato quattro nuove linee linea con lo standard dei nostri per noi un aspetto imprescindi-
sia per il cura casa che per il competitor». bile. Vogliamo proporre ai nostri
cura persona, organizzate in clienti, infatti, prodotti nuovi e
quattro fasce di prezzo (dalla Una comunicazione innovativi, che magari – perché
più economica alla premium) ad hoc no? - non si trovano neanche nei
per garantire alla cliente- Il lancio del nuovo assortimento negozi degli altri player. Per que-
la un’offer ta differenziata e verrà sostenuto anche da un pia- sto cerchiamo aziende fornitrici
distinguere il nostro assor ti- no di comunicazione integrato, ben strutturate, che investano
mento a marchio privato da che coinvolgerà i punti vendita e costantemente nella ricerca, ci
quello dei competitor. Mentre i canali social del Consorzio. La assicurino prodotti sempre più
prima avevamo un’unica fascia strategia comunicativa prevede, nuovi e diventino per noi dei
di prezzo (quella del rappor to ad esempio, l’avvio di campagne veri e propri partner».
Il marchio PiùMe verrà usato esclusivamente per l’assortimento del cura persona e riguarderà
la quasi totalità delle categorie merceologiche nella fascia rapporto qualità-prezzo.
7 7
:
qualità e sicurezza per il Tissue
DALL’INDUSTRIA
Leader mondiale nei settori FSC, PEFC, CoC, Sicurezza e igiene - e la vita alta o la vita bassa, in modo
dell’igiene e della salute, Essity del prodotto IFS-HPC, Ecolabel. Tra le da offrire un assortimento completo
occupa una posizione di primo certificazioni di sistema, invece, con- in grado di rispondere ai vari bisogni
piano nel canale Drugstore con i fermiamo la certificazione ambientale delle consumatrici.
numerosi brand di cui è proprie- ISO 14001, la certificazione di qualità
taria. Prodotti sicuri, certificati ISO 9001, la certificazione salute Quali categorie merceologi-
e sicurezza occupazionale OHSAS che da voi prodotte e distri-
e rispettosi dell’ambiente carat- 18001, quella di gestione dell’ener- buite nei punti vendita del
terizzano l’intero assortimento gia ISO 5001 e quella di gestione di Consorzio Promotre perfor-
della multinazionale: ce ne responsabilità sociale SA 8000. mano meglio?
parla Lucia Tagliaferri, direttore Abbiamo il privilegio di avere nel no-
commerciale Essity Italia. Considerato il ruolo rivestito stro portafoglio brand forti, che ba-
da Essity sul mercato, quali sano il proprio successo sulla qualità,
Qual è il core business di tendenze relative ai consu- sull’innovazione e sull’engagement dei
Essity e com’è strutturata mi state rilevando e verso consumatori. Tempo, TENA, Nuvenia
l’azienda? cosa si orienta la domanda e Demak’up
Essity - il cui nome nasce dalle parole del consumatore nel canale hanno otte-
inglesi “essentials” e “necessities” - è Drugstore, sia in termini di nuto ottime
un’azienda globale leader nel settore prodotti che di servizi? performance
dell’igiene e della salute, che opera Salute, sostenibilità/bio e prossimità nel 2018 con
per migliorare il benesse- sono le tendenze prin- crescite a dop-
re attraverso prodotti e cipali che registriamo pia cifra. Nu-
soluzioni essenziali per la sul mercato italiano e venia e TENA,
vita di tutti i giorni. Il mo- che orientano i com- in particolare,
dello di business si basa su portamenti d’acquisto. hanno registrato le crescite maggiori.
uno sviluppo sostenibile, Inoltre, sempre di Nel 2019 anche Nuvenia presen-
focalizzato sulla creazione più osserviamo che ta un’innovazione importante nel
di valore per le persone i consumatori ricer- segmento assorbenti notte che
e la natura. La società cano un’esperienza garantisce ancora più protezione
commercializza i propri prodotti in appagante e piacevole che trova nel alle nostre consumatrici, grazie ad
circa 150 Paesi tramite marchi leader canale Drugstore il luogo d’acqui- un esclusivo design che permette di
a livello internazionale, quali TENA e sto d’elezione. Con i nostri brand trascorrere una notte tranquilla senza
Tork e altri importanti marchi tra cui Tempo, TENA, Nuvenia e Demak’up, interruzioni del sonno per cambiare
Tempo, Nuvenia, Libero, Jobst e Leu- già da alcuni anni stiamo anticipando l’assorbente.
koplast. Essity impiega circa 47.000 questi trend attraverso lo sviluppo
dipendenti e nel 2018 ha realizzato di prodotti di alta qualità e di alto Con Consorzio Promotre
un fatturato netto pari a 11,6 miliardi valore aggiunto. Oltre alla qualità dei avete un importante rappor-
di euro. prodotti, offriamo ai nostri consuma- to di commercializzazione
tori un’esperienza piacevole, unen- dei vostri brand. Credete che
Su quali valori si basa do performance di altissimo livello questa partnership possa
la produzione aziendale? all’estetica. Alcuni esempi? I box dei estendersi anche alla forni-
I nostri stabilimenti in Italia sono all’a- fazzoletti Tempo vestiti da Diesel con tura di prodotti a marchio
vanguardia nel settore Tissue per la tre grafiche belle e accattivanti, alle privato?
loro impronta sostenibile, operando quali a brevissimo se ne aggiungerà Consideriamo il rapporto in esse-
e producendo i propri prodotti nel una quarta, davvero particolare. Nella re con il Consorzio soddisfacente:
pieno rispetto dei criteri di sostenibi- categoria dei prodotti per incontinen- essendo Essity il primo fornitore
lità locali. Tale impegno è confermato za, invece, stiamo lanciando in questi europeo di prodotti Tissue a marchio
da una serie di certificazioni, relative giorni sul mercato italiano un’inno- del distributore, in futuro potremo
all’ambito dei prodotti e dei sistemi, vazione unica: TENA Silhouette, la certamente rafforzare la nostra part-
che pongono l’attenzione alle per- rivoluzionaria mutandina assorbente nership anche su questo
sone e al rispetto monouso, che risponde al fronte.
dell’ambiente. Tra bisogno di femminilità e
le certificazioni di bellezza delle consumatrici
prodotto, in par- italiane. Si potrà scegliere il
ticolare, abbiamo colore - Blanc, Crème e Noir
8
MERCATI
Make-up, il comparto sorride
Il mercato dei cosmetici ha chiuso il 2018 in crescita, con risultati positivi sia a va-
lore che a volume. Performance soddisfacenti per tutte le categorie, mentre a livello
geografico cresce l’Area 4.
Buone notizie dal mercato labbra (rispettivamente +14,3% e Le performance degli
cosmetico che ha chiuso lo +9,4%), proseguendo poi con gli specialisti
scorso anno con vendite in occhi (+9,9% e +7,4%) e con il viso Per quanto riguarda i canali
crescita sia a valore (+8,1%) (+9,1% e +6,2%). In calo, invece, distributivi, è il discount a occu-
che a volume (+3,8%), secondo le unghie: -0,5% a valore e -1,5% a pare la prima posizione con una
quanto emerge dai dati ela- volume. crescita di 12,6 punti percentuali,
borati da Nielsen (totale Italia, seguito dagli specialisti drug, il
iper+super+ls+drug+discount, Bene l’Area 4 cui fatturato 2018 è aumentato
at 30 dicembre 2018). A livello geografico, le regioni mag- dell’11,9%. Segno meno, invece,
giormente performanti sono quelle per il libero servizio (-9,8%),
Le categorie più del Mezzogiorno, dove il giro d’affari seguito dai supermercati (-7,5%)
performanti generato ha registrato un incre- e dagli iper (-2,4%).
Segno più per tutti i segmenti, a mento dell’1,5%, pari a 6,3 milioni di
cominciare dagli accessori per euro. Risultati più negativi, al contra-
il trucco (+16,5% nel fatturato rio, nelle altre Aree, soprattutto al
e +5,9% nelle quantità) e dalle Nord Ovest (-4,2%).
La categoria degli accessori trucco cresce
Il canale drug soprattutto in Area 2 e negli specialisti drug,
detiene la quota con performance a doppia cifra sia a valore
maggiore per le (+26,7%) che a volume (+14,6%).
vendite della cate-
goria labbra (79,7%
a volume e 82,9% a
valore), trainandone
anche la crescita
(rispettivamente
+12,2% e +17,1%).
7 9
ATTUALITÀ
I deodoranti per la casa
piacciono agli italiani
Continua il trend positivo per il comparto, che conquista i consumatori italiani grazie alla
ricca offerta sul mercato sia in termini di formule che di profumazioni.
Si respira una buona aria nel caratterizza, con l’ampliamento sia nelle quantità (+10,4%) che nel
mercato dei deodoranti, an- dell’offerta in grado di rispon- fatturato (+28,1%).
tiodore e assorbiumidità per dere alle esigenze di un con-
l’ambiente, che conferma buone sumatore sempre più attento. Umidità? No, grazie
performance a valore (+3,1%) e Prodotti che assicurano l’elimi- A godere di buona salute, infine,
una sostanziale stabilità a volu- nazione dei cattivi odori (e non è anche il segmento dei prodotti
me (+0,2%), come evidenziato la semplice copertura), una ricca assorbiumidità: nonostante pesino
dai dati Nielsen (totale Italia, scelta di fragranze e numerose soltanto il 2,7% a volume e il 6,7%
iper+super+ls+drug+discount, tipologie di erogatori (in certi a valore, crescono rispettivamente
at 30/12/2018). casi veri e propri oggetti di de- di 1,1 punti percentuali e del 6,7%.
sign e arredamento) continuano
Drug, avanti tutta senza dubbio a conquistare gli
A mostrare l’andamento miglio- italiani.
re sono le vendite nel canale
degli specialisti drug, cresciute Chi traina la crescita?
a doppia cifra sia nelle quantità È la deodorazione ad azio-
(+12,6%) che nel giro d’affari ne continua a guidare questo
(+15%). Segno meno, invece, a andamento positivo, con quote
valore per quanto riguarda gli dell’84,5% a volume (+0,5%) e
altri format distributivi, con i ri- del 74,5% a valore (+3,8%), pari
sultati più deludenti per il libero a oltre 173 milioni di euro. All’in-
servizio (-8,1%). terno di questa categoria, i con-
sumatori premiano in particolare
Tendenze di mercato i prodotti specifici per i piccoli
Il successo del compar to, piutto- ambienti, che registrano un au-
sto dinamico, dipende soprattut- mento delle vendite double digit
to dalla spinta innovativa che lo
Il canale drugstore è l’unico a registrare una
performance positiva delle vendite sia a valo-
re (+15%) che a volume (+12,6%).
10La svolta “green” dei
cosmetici Cosmoprof chiude
Il mercato della cosmesi ecosostenibile
con segno più
NOTIZIE IN PILLOLE
continua a registrare performance positive
ormai a livello mondiale. Secondo quanto Si è conclusa con successo l’edizione 2019 di Cosmoprof Worldwide Bo-
rilevato da Ecovia Intelligence (società di ri- logna, tenutasi dal 14 al 18 marzo. In aumento il numero degli operatori
cerca, consulenza e formazione nel settore dell’industria cosmetica (265.000) e dei visitatori provenienti dall’estero
dei prodotti etici) la domanda di cosmeti- (+10%) nonché degli espositori (3.033 da oltre 70 Paesi). Chiusa questa
ci naturali e bio, inizialmente proveniente manifestazione, gli organizzatori pensano già agli eventi futuri: per il 2020,
dall’Europa e dal Nord America, si è ormai infatti, sono in progetto nuove attività in Africa e Asia, che renderanno
estesa anche al continente asiatico ed è ancora più capillare la piattaforma Cosmoprof.
destinata ad aumentare ulteriormente. Per
quanto riguarda l’Europa, il primo mercato
è la Germania, seguita da Francia e Italia per
fatturato generato.
Vivaness 2019, luci accese sull’ecosostenibilità
Si è svolta a febbraio a Norimberga - in concomitanza con il Biofach - Vi-
vaness 2019, la fiera internazionale interamente dedicata al comparto del
personal care naturale e biologico. La 13° edizione della manifestazione ha
ospitato 284 espositori provenienti da 41 Paesi, che hanno dato la possibilità
ai visitatori di scoprire le principali tendenze e le novità del settore. Presen-
tate, ad esempio, innovative soluzioni per packaging eco-friendly, formule con
soli ingredienti naturali e prodotti amici dell’ambiente “no waste”.
Ecommerce, avanti tutta!
Il 2018 ha decretato il successo dell’eCommerce: a livello globale infatti,
come rilevato da Nielsen, le vendite online stanno crescendo quattro vol-
te più rapidamente di quelle offline con una stima degli acquisti intorno ai
400 miliardi di dollari entro il 2022. L’Italia rientra tra i primi cinque Paesi
europei per lo shopping online e conferma i principali trend del settore:
sono le donne ad acquistare maggiormente sul web e i prodotti più ven-
duti riguardano make-up, cura del corpo, profumi e solari.
7 11I soci:
Le insegne:
Consorzio Promotre SCRL
Via Lampredi, 81 - Zona Ind.le Porta a Terra
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