PIANO DELLA PERFORMANCE 2021-2023 - ANVUR
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PIANO DELLA PERFORMANCE
2021-2023
AGGIORNAMENTO approvato con delibera del Consiglio Direttivo n. 198 del 23 settembre 2021
13. GLI OBIETTIVI SPECIFICI DI PERFORMANCE ISTITUZIONALE
PESO 40% nella VALUTAZIONE DEL DIRETTORE
PESO 20% nella VALUTAZIONE DEI DIRIGENTI
PESO
OBIETTIVI SPECIFICI 2021- PESO
INDICATORI IND TARGET 2021 TARGET 2022 TARGET 2023
2023 OBTV (2021)
n. di nuove iniziative internazionali in cui • 100%: almeno 4
IND.1.1 l'Agenzia è attivamente coinvolta (accordi, 30% • 80%: almeno 3 -- --
partnership, convenzioni, bandi ecc.) • 60%: almeno 2
Rafforzare la • 100%: in significativo miglioramento
IND.1.2 Esito della valutazione intermedia ENQA 70% • 80%: in miglioramento -- --
posizione di ANVUR
OS.1 10% • 60%: Stabile
in ambito
internazionale Esito dell’accreditamento da parte del World
IND.1.3 - -- -- Esito positivo
Federation for Medical Education (WFME)
Fase 1/2
Fasi di avanzamento nella procedura per Fase 2/2
IND.1.4 - -- Conclusione iter
l'iscrizione al registro EQAR Iscrizione al Registro
candidatura
Rispetto delle tempistiche per le seguenti fasi
principali della VQR 2015-2019: • 100%: rispetto 1 e 2
IND.2.1 1. 22/02/21: inizio conferimento prodotti 100% • 80%: rispetto 2 Rispetto 3 --
2. 01/06/21: inizio valutazione prodotti • 60%: rispetto 1
3. 30/07/22: pubblicazione rapporto VQR
Fasi di avanzamento del Piano per la
definizione delle Linee Guida generali per la
valutazione degli Enti Pubblici di Ricerca
(vigilati MUR e non)
1. Pubblicazione Linee Guida performance
istituzionale
Migliorare il sistema 2. Avvio dell’iter per il programma di Fase 1 e 2 di 4
OS.2 della valutazione 20% confronto con i Ministeri vigilanti degli EPR • 100%: entro 15/9 Fase 3 di 4
IND.2.2 (redazione di un report sintetico sul
della ricerca in Italia • 80%: entro 15/10 Fase 4 di 4
confronto avviato) • 60%: entro 15/11
3. Condivisione dell’iter per la definizione di
un sistema valutativo per gli EPR con i
Ministeri vigilanti (redazione di un piano
operativo)
4. Adozione di Linee Guida generali per la
valutazione degli EPR
Almeno 1 collaborazione
n. di collaborazioni istituzionali con altri da definire in seguito al
formalizzata con
IND.2.3 Ministeri nell'attività di valutazione della - -- raggiungimento del target
l’istituzione di un tavolo di
ricerca 2022
lavoro
2PESO
OBIETTIVI SPECIFICI 2021- PESO
INDICATORI IND TARGET 2021 TARGET 2022 TARGET 2023
2023 OBTV (2021)
Trasmissione al Ministero della lista dei
Dipartimenti nell’ambito della procedura Trasmissione della lista al
IND.2.4 - -- --
“Dipartimenti di Eccellenza” (in seguito al MUR
calcolo dell’ISPD)
Fasi di avanzamento per la classificazione
delle riviste ai fini dell’ASN:
1. Revisione del regolamento
IND.2.5 - -- Fase 1-2 Fase 3
2. Revisione generale della classificazione
3. Incremento delle finestre annuali per la
valutazione
Fasi di avanzamento del progetto esecutivo
per definire una piattaforma di raccolta delle
informazioni sulla programmazione strategica
integrata dei dipartimenti universitari (es.
politiche della qualità, politiche di sviluppo
della ricerca e della terza missione, politiche
IND.2.6 - -- Fase 1-2-3 di 4 Fase 4/4
di reclutamento)
1. Analisi delle banche dati e delle
informazioni a disposizione con il MUR
2. Progetto esecutivo
3. Definizione della piattaforma informatica
4. Raccolta delle informazioni e dei dati
• 100%: proposta di modifica del DM 6/2019
+ predisposizione delle linee guida (AI) entro
45 gg dall'adozione del DM, previo
Definizione della proposta al MUR di modifica
confronto con gli stakeholder.
del DM 6/2019 e relative linee guida per
• 80%: proposta di modifica del DM 6/2019 + Emanazione Linee guida
l’accreditamento iniziale (AI) e periodico (AP)
IND.3.1 80% predisposizione delle linee guida (AI) entro AP previo coinvolgimento --
dei corsi e delle sedi anche attraverso il
60 gg dall'adozione del DM, previo degli stakeholder
coinvolgimento degli stakeholder di
confronto con gli stakeholder.
Sviluppare un riferimento.
• 60%: proposta di modifica del DM 6/2019 +
sistema integrato di predisposizione delle linee guida (AI) entro
valutazione delle 60 gg dall'adozione del DM.
OS.3 politiche della 20% Costituzione nuovi albi esperti valutatori
AFAM e Università
qualità della ricerca
1. Nuovo albo esperti AFAM • 100%: 1 e 2
e formazione IND.3.2 2. Nuovo albo esperti UNIVERSITA’ per 20% • 80%: 2 Fase 3 --
superiore in Italia accreditamento iniziale • 60%: 1
3. Nuovo albo esperti UNIVERSITA’ per
accreditamento periodico
Fasi di avanzamento per la costruzione di un
IND.3.3 archivio integrato, condiviso e interoperabile - -- Fase 1/2 Fase 2/2
sull’occupazione dei laureati:
3PESO
OBIETTIVI SPECIFICI 2021- PESO
INDICATORI IND TARGET 2021 TARGET 2022 TARGET 2023
2023 OBTV (2021)
1. Definizione del progetto e dei principali
interlocutori (ISTAT, INAPP, INPS, MUR,
CINECA)
2. Avvio progetto esecutivo integrazione ANS
e COOB
Fase di avvio delle visite per l’accreditamento
periodico delle Università con modello AVA
3.0, in termini di:
IND 3.4
1. Formazione degli esperti
- -- Fasi 1, 2 e 3 --
2. Costituzione delle CEV
3. Avvio delle visite
Fasi di avanzamento delle attività funzionali
alla valorizzazione del ruolo dei NdV AFAM:
1. Attivazione di un dialogo sistematico con i
NdV delle Istituzioni AFAM con almeno 3
Promuovere incontri annuali; • 100%: rispetto 1, 2 e 3
l’introduzione di un IND.4.1 2. Definizione dei criteri e delle linee guida per 100% • 80%: rispetto 1 e 2 -- --
sistema di la scelta dei componenti dei NdV da parte • 60% rispetto 1 e 3
OS.4 10% delle Istituzioni AFAM ai sensi dell’art. 1,
Assicurazione della comma 645 della Legge 205/2017;
Qualità nel settore 3. Aggiornamento delle Linee guida per le
AFAM relazioni annuali dei NdV;
% di Istituzioni ex art.11 del DPR 212/2005
IND 4.2 sottoposte a valutazione periodica ai sensi - -- Almeno 30% Ulteriore 40%
della nota MUR 1071/2021
• Redazione entro 31/3
• Presentazione entro
30/4
• Giudizio positivo dei
Data di redazione e presentazione del contenuti del Rapporto
Fornire ai soggetti
Rapporto Biennale e (successivamente) da parte dei portatori di
istituzionali IND.5.1
valutazione positiva dello stesso da parte degli interesse: MUR, CRUI,
informazioni e stakeholder CUN, CNAM, CONVUI,
strumenti sul CODAU, CNSU, Comitato
consultivo ANVUR,
OS.5 contributo della 20%
CONPER, Conferenze
ricerca e AFAM
dell'istruzione Programmazione triennale (DM 289/2021) e
superiore allo Valutazione dell’ANVUR:
sviluppo del Paese 1. Costituzione gdl interni: entro 30/9 • 100%: 1, 2 e 3
IND. 2. Chiusura valutazione istruttoria: entro 100% • 80%: 2 e 3
5.2
21/10 • 60%: 3
3. Delibera di approvazione dei pareri per
l’invio al MUR: entro 27/10
4PESO
OBIETTIVI SPECIFICI 2021- PESO
INDICATORI IND TARGET 2021 TARGET 2022 TARGET 2023
2023 OBTV (2021)
Mesi trascorsi dalla validazione della proposta • 100%: non più di 3 mesi
IND.6.1 di riorganizzazione elaborata dal CD nel 2020 e 25% • 80%: non più di 4 mesi --
la presentazione al CD del nuovo regolamento. • 60%: non più di 5 mesi
• 100%: Almeno 80% di • 100%: Almeno 80% di
• 100%: Almeno 80% di obiettivi raggiunti
obiettivi raggiunti obiettivi raggiunti
IND.6.2 Realizzazione degli interventi previsti dal POLA 40% • 80%: almeno 60%
• 80%: almeno 60% • 80%: almeno 60%
• 60%: almeno il 50%
• 60%: almeno il 50% • 60%: almeno il 50%
• 100%: entro 21/10
Termine di approvazione della graduatoria
Migliorare IND.6.3 20% • 80%: entro 18/11 -- --
delle Progressioni economiche orizzontali
l'organizzazione • 60% entro 16/12
OS.6 interna e la 20%
comunicazione
dell’Agenzia
n. interventi di miglioramento dei processi di
comunicazione dell’Agenzia: • 100%: 1 entro 30/9 e 2 entro 31/12
IND.6.4 1. Attivazione servizio ufficio stampa 15% • 80%: 1 entro 31/10 e 2 entro 31/12 -- --
2. Ridefinizione delle caratteristiche del sito • 60%: 1 entro 31/10
web funzionali al capitolato di gara.
Fasi di avanzamento del progetto per
l’introduzione di un sistema di controllo di
IND.6.5 gestione - - Fase 1/2 Fase 2/2
1. Progettazione e realizzazione del sistema
2. Avvio del sistema e passaggio alla COEP
TOTALE 100%
54. GLI OBIETTIVI OPERATIVI DI PERFORMANCE ORGANIZZATIVA
PESO 15% nella VALUTAZIONE del DIRETTORE
SCHEDA OBIETTIVI AREA DIREZIONE
OBIETTIVI
OBIETTIVO OPERATIVO DI AREA
SPECIFICI E INDICATORI PESO TARGET 2021
DIRIGENZIALE
INDICATORI
• 100% entro 15 gg dalla scadenza del
quadrimestre
OS.1- Monitoraggio quadrimestrale
Tempestività della relazione sul monitoraggio relativo allo stato di • 80% entro 30 gg dalla scadenza del
2-3-4- OO.1D per l’eventuale aggiornamento IND.1D 50%
realizzazione del Piano Performance al Consiglio Direttivo quadrimestre
5-6 del Piano della performance • 60% entro 45 gg dalla scadenza del
quadrimestre
OS.1- • 100% entro 10 novembre 2021
Piano attività dell’Agenzia
2-3-4- OO.2D IND.2D Data di presentazione al CD del Piano delle Attività 2022-24 50% • 80% entro 20 novembre 2021
2022-2024
5-6 • 60% entro 30 novembre 2021
TOTALE 100%
6SCHEDA OBIETTIVI AREA VALUTAZIONE DELLA RICERCA
PESO 50% nella VALUTAZIONE del DIRIGENTE
OBIETTIVI
OBIETTIVO OPERATIVO DI AREA
SPECIFICI E INDICATORI PESO TARGET 2021
DIRIGENZIALE
INDICATORI
Rispetto delle tempistiche e delle aspettative di giudizio relative
all’organizzazione delle seguenti attività:
1. Predisposizione dei fac-simile dei verbali e dei modelli relativi alla
valutazione dei prodotti: almeno 15 gg prima dell’operatività dei
• 100%: rispetto 1 e 2
Qualità della procedura VQR singoli task
OS.2 IND.2.1 OO.1R IND.1R 45% • 80% rispetto di 1
2015-2019 2. Giudizio da parte delle Istituzioni rispetto all’organizzazione e al
• 60% rispetto di 2
supporto nello svolgimento delle procedure di accreditamento
strutture, accreditamento ricercatori e conferimento prodotti:
valutazione media almeno 7/10 (da rilevare su apposito
questionario)
% di rivalutazioni dei giudizi sui candidati commissari accolte a • 100%: Max 2%
Abilitazione scientifica
OO.2R IND.2R seguito di errori imputabili all’amministrazione 20% • 80%: Max 4%
nazionale 2020-2022
• 60%: Max 6%
• 100%: almeno 80%
Classificazione delle riviste ai % di istanze e segnalazioni pervenute entro l’anno 2020 valutate
OS.2 IND.2.5 OO.3R IND.3R 20% • 80%: almeno 70%
fini dell’ASN entro l’anno 2021
• 60%: almeno 60%
Contributo dell’Area alla • 100%: 80%
OS.5 IND 5.1 OO.4R redazione del Rapporto IND.4R % di capitoli del rapporto disponibili in bozza entro 31/12 10% • 80%: 70%
biennale • 60%: 60%
In aderenza con quanto previsto dal Piano Triennale di Prevenzione
della Corruzione e della Trasparenza (2021-2023) dell’ANVUR e in
relazione ai processi di lavoro inseriti nel POLA procedere, secondo
l’approccio qualitativo che tiene conto dell’allegato 1 al PNA 2019,
a: • 100%: fasi 1 e 2 entro 30/11
Misure di prevenzione della
- - OO.5R IND.5R 1. analisi del rischio; 5% • 80%: fase 1 e 2 entro 31/12
corruzione
2. individuazione delle misure specifiche di contenimento. • 60%: fase 1 entro 31/12
n.b: tale obiettivo si misurerà a condizione che entro 25/10 siano
comunicate all’area le metodologie da applicare. In caso contrario il peso
dell’obiettivo sarà attribuito all’obiettivo OO.4R
TOTALE 100%
7SCHEDA OBIETTIVI AREA VALUTAZIONE DELLE UNIVERSITÀ E AFAM
PESO 50% nella VALUTAZIONE del DIRIGENTE
OBIETTIVI
OBIETTIVO OPERATIVO DI AREA
SPECIFICI E INDICATORI PESO TARGET 2021
DIRIGENZIALE
INDICATORI
• 100%: almeno 40 gg
Giorni che intercorrono tra l’invio del materiale richiesto per la
OS.1 IND.1.2 OO.1U Valutazione intermedia ENQA IND.1U 15% • 80%: almeno 30 gg
visita ENQA e l’inizio della visita stessa
• 60%: almeno 20 gg
Monitoraggio e Valutazione • 100%: entro 31/5/2021
Data della presentazione al CD delle Linee Guida per il
OS.3 IND.3.1 OO.2U periodica dei corsi di studio IND.2U 20% • 80%: entro 30/7/2021
monitoraggio periodico dei corsi di studio da parte dei NdV
delle Università • 60%: entro 30/9/2021
Tempo medio intercorso tra la data di disponibilità della relazione
Rapporti finali e procedure di • 100%: 30 gg
finale della CEV e l’invio al CD del rapporto di valutazione finale
OS.3 IND.3.1 OO.3U accreditamento periodico delle IND.3U 20% • 80%: 40 gg
(il riferimento è alle relazioni finali disponibili dal 1/1/2021 al
Università • 60%: 50 gg
30/11/2021).
1. Analisi e pubblicazione dei risultati TECO 2020 • 100%: 1 e 2
OS.3 IND.3.1 OO.4U Continuità del progetto TECO IND.4U 2. Completamento delle rilevazioni TECO 2021 relative alle 10% • 80%: 1
professioni sanitarie • 60%: 2
Data di presentazione al CD della revisione della struttura del
• 100% entro il 30/03
rapporto di valutazione delle istanze AFAM, al fine di renderne più
OS.4 IND.4.1 OO.5U Valutazione Istituzioni AFAM IND.5U 20% • 80% entro il 30/04
sintetica ed incisiva la presentazione, con riferimento agli ambiti di
• 60% entro il 30/05
valutazione di pertinenza dell’ANVUR
Contributo dell’Area alla • 100%: 80%
OS.5 IND 5.1 OO.6U redazione del Rapporto IND.6U % di capitoli del rapporto disponibili in bozza entro 31/12 10% • 80%: 70%
biennale • 60%: 60%
In aderenza con quanto previsto dal Piano Triennale di Prevenzione
della Corruzione e della Trasparenza (2021-2023) dell’ANVUR e in
relazione ai processi di lavoro inseriti nel POLA procedere, secondo
l’approccio qualitativo che tiene conto dell’allegato 1 al PNA 2019, • 100%: fasi 1 e 2 entro 30/11
Misure di prevenzione della
- - OO.7U a: 5% • 80%: fase 1 e 2 entro 31/12
corruzione
1. analisi del rischio; • 60%: fase 1 entro 31/12
2. individuazione delle misure specifiche di contenimento.
8OBIETTIVI
OBIETTIVO OPERATIVO DI AREA
SPECIFICI E INDICATORI PESO TARGET 2021
DIRIGENZIALE
INDICATORI
n.b: tale obiettivo si misurerà a condizione che entro 25/10 siano
comunicate all’area le metodologie da applicare. In caso contrario il peso
dell’obiettivo sarà attribuito all’obiettivo OO.5U
TOTALE 100%
9SCHEDA AREA AMMINISTRATIVO CONTABILE
PESO 50% nella VALUTAZIONE del DIRIGENTE
OBIETTIVI
OBIETTIVO OPERATIVO DI AREA
SPECIFICI E INDICATORI PESO TARGET 2021
DIRIGENZIALE
INDICATORI
IND.2.1,
• 100%: entro 30/07
OS.2- 2.4,2.5,2 Contratto per i servizi Data di approvazione del nuovo contratto da parte del Consiglio
OO.1A IND.1A 25% • 80%: entro 15/09
3-5 .6,3.3, informatici con CINECA Direttivo.
• 60%: entro 30/10
5.1-
• 100%: almeno 60%
Realizzazione degli interventi
OS.6 IND.6.2 OO.2A IND.2A % raggiungimento obiettivi previsti dal POLA 15% • 80%: almeno 50%
previsti dal POLA
• 60%: almeno 40%
n. di specifici regolamenti presentati all’approvazione del CD, tra i
seguenti:
• 100%: 3
A) Regolamento incarichi esterni componenti del CD
OS.6 IND.6.1 OO.3A Regolamentazione dell’Agenzia IND.3A 20% • 80%: 2
B) Regolamento per l’accesso atti amministrativi
• 60%: 1
C) Regolamento incarichi esterni personale ANVUR
D) Regolamento per acquisto beni e servizi
Rispetto delle tempistiche relative ai seguenti interventi:
1. Conclusione delle Progressioni economiche orizzontali: entro
21/10
Contributo ai principali 2. Proposta di graduazione delle posizioni organizzative: entro 45 • 100%: almeno 3 su 4
IND.6.1,
OS.6 OO.4A interventi di miglioramento IND.4A giorni mesi dall’approvazione del Regolamento di 35% • 80%: almeno 2 su 4
6.3, 6.4
organizzativo e istituzionale riorganizzazione degli uffici • 60%: almeno 1 su 4
3. Aggiudicazione del servizio di Ufficio Stampa: entro 15/06
4. Avvio delle procedure per l'acquisizione delle 5 restanti unità di
personale di cui alla legge n. 12/2020
Tempo di realizzazione delle seguenti attività, partendo dall'analisi
del rischio corruttivo avviata nel 2020:
1. completare l'analisi e la consegna al RPCT dei documenti per il • 100%: fasi 1 e 2 entro 30/06
Misure di prevenzione della
- - OO.5A IND.5A rischio corruttivo dei processi dell’Area entro giugno 2021; 5% • 80%: fasi 1 e 2 entro 31/07
corruzione 2. proporre al RPCT le misure di contenimento del rischio • 60%: fase 1 e 2 entro 30/09
relativamente al personale dell’Agenzia che opera negli ambiti
della valutazione entro giugno 2021.
TOTALE 100%
105. GLI OBIETTIVI INDIVIDUALI DEL DIRETTORE
SCHEDA OBIETTIVI INDIVIDUALI DIRETTORE
PESO 15% nella VALUTAZIONE
OBIETTIVI
SPECIFICI E OBIETTIVO OPERATIVO DIRETTORE INDICATORI PESO TARGET 2021
INDICATORI
• 100%: 90%
Contributo alla redazione del
OS.5 IND.5.1 OI.1 IND.5U % di capitoli del rapporto disponibili in bozza entro 31/12 100% • 80%: 80%
Rapporto biennale
• 60%: 70%
TOTALE 100%
11Piano Organizzativo del Lavoro Agile
DIMENSIONI OBIETTIVI INDICATORI STATO FASE DI FASE DI FASE DI FONTE
2020 AVVIO SVILUPPO SVILUPPO
(baseline) INTERMEDIO AVANZATO
Target 2021 Target Target
2022 2023
1.1 Costituzione di un Nomina del Gruppo di
Costituzione del
Coordinamento coordinamento del lavoro
- gruppo e definizione - - Determina Direttore
organizzativo del lavoro agile
piano di lavoro
agile
1.2 Garantire un software Fasi per lo sviluppo del Fase 1/3
dedicato per la gestione sistema Verifica della Fase 2/3 Fase 3/3
Determina Direttore
efficiente del lavoro agile Acquisita licenza strumentazione già Eventuale Valutazione
(Amministrazione
OFFICE 365 acquisita e messa a integrazione delle dell’efficacia del
trasparente)
regime del relativo dotazioni Hw/Sw software
utilizzo
1.3 Attuare una Definizione dello schema
Stipula accordi
programmazione per per l’accordo individuale Delibera Consiglio
CONDIZIONI - individuali con il -
obiettivi, processi o progetti del lavoro agile in regime Direttivo
ABILITANTI 100% del personale
DEL LAVORO ordinario (1.2)
AGILE 1.4 Assicurare la % dirigenti/responsabili di
formazione su temi UO/Progetto che hanno
riguardanti il lavoro agile partecipato a corsi di
Determina Direttore
formazione sulle
0 Min 20% Min 50% 100% (Amministrazione
competenze direzionali in
trasparente)
materia di lavoro agile
nell’ultimo anno (peso
20%)
% lavoratori che hanno
partecipato a corsi di
formazione sulle Determina Direttore
competenze organizzative 0 Min 10% Min 40% 100% (Amministrazione
specifiche del lavoro agile trasparente)
nell’ultimo anno (peso
15%)
12DIMENSIONI OBIETTIVI INDICATORI STATO FASE DI FASE DI FASE DI FONTE
2020 AVVIO SVILUPPO SVILUPPO
(baseline) INTERMEDIO AVANZATO
Target 2021 Target Target
2022 2023
% lavoratori agili che Min 20% Min 50% 100%
hanno partecipato a corsi Formazione Formazione Formazione
Determina Direttore
di formazione sulle 100% specifica su singoli specifica su singoli specifica su singoli
(Amministrazione
competenze digitali Formazione base applicativi di OFFICE applicativi di OFFICE applicativi di OFFICE
trasparente)
nell’ultimo anno (peso 365 in relazione alle 365 in relazione alle 365 in relazione alle
50%) esigenze esigenze esigenze
Costi per formazione
Tra € 8.000 - € Tra € 10.000 - €
competenze funzionali al € 3.420 Tra € 6.000 - € 8.000 Bilancio
10.000 12.000
lavoro agile (€)(peso 15%)
1.5 Garantire l’accessibilità % applicativi consultabili in
14 (100%) 100% 100% 100% -
degli strumenti di lavoro e lavoro agile (peso 20%)
dei documenti di lavoro da % banche dati consultabili
9 (100%) 100% 100% 100% -
remoto in lavoro agile (peso 20%)
Investimenti informatici
(es. hardware, software,
Tra € 50.000 - € Tra € 50.000 - € Tra € 50.000 - €
infrastrutture digitali) € 34.207 Bilancio
65.000 65.000 65.000
funzionali al lavoro agile
(€) (peso 60%)
1.6 Assicurare a tutto il n. PC per lavoro agile (peso
8 Min 18 Min 32 46 Archivio interno
personale la dotazione 50%)
informatica necessaria per % lavoratori agili dotati di
lo svolgimento del lavoro in dispositivi e traffico dati 34% Min 50% richiedenti Min 75% richiedenti 100% richiedenti Archivio interno
modalità agile (peso 50%)
1.7 Ridefinizione degli spazi n. sale riunioni disponibili o
5 0 +2 +2 -
attualmente destinati ad spazi di co-working
uffici tradizionali per n. di postazioni mobili
0 almeno 5 almeno 10 almeno 20 -
facilitare lo svolgimento del realizzate (peso 100%)
lavoro in modalità agile n. spazi ristoro realizzati
0 0 1 - -
13DIMENSIONI OBIETTIVI INDICATORI STATO FASE DI FASE DI FASE DI FONTE
2020 AVVIO SVILUPPO SVILUPPO
(baseline) Target 2021 INTERMEDIO AVANZATO
Target Target
2022 2023
2.1 Garantire lo % lavoratori agili effettivi
100% 100% 100% 100% Urbi
svolgimento del lavoro agile (peso 50%)
a tutti i dipendenti che ne % giornate lavoro agile
facciano richiesta 82,6% Almeno 60% Almeno 60% Almeno 60% Urbi
(peso 50%)
2.2 Garantire momenti di n. di incontri annuali tra
confronto interni dirigenti e responsabili di
sull’andamento del lavoro UO per la verifica
agile dell’andamento delle 0 Almeno 10 Almeno 10 Almeno 10 -
attività in lavoro agile e
ATTUAZIONE
degli obiettivi assegnati
LAVORO AGILE (peso 50%)
n. di incontri trimestrali con
tutto il personale per
valutare lo stato di 0 1 1 1 -
attuazione del lavoro agile
(peso 50%)
2.3 Destinare al FUA i
risparmi derivanti dal lavoro
agile (buoni pasto e lavoro % del risparmio destinato al In corso di
straordinario) come FUA quantificazione
100% - - Bilancio
previsto dall’art. 1, comma
870 della Legge 178/2020.
14DIMENSIONI OBIETTIVI INDICATORI STATO FASE DI FASE DI FASE DI FONTE
2020 AVVIO SVILUPPO SVILUPPO
(baseline) INTERMEDIO AVANZATO
Target 2021 Target Target
2022 2023
4.1 Migliorare il livello di % dipendenti soddisfatti
soddisfazione e benessere della qualità della Questionario
57% 60% 65% 70%
organizzativo pianificazione del lavoro in
regime di lavoro agile
Grado di soddisfazione
IMPATTI complessiva sul lavoro 3,32 3,4 3,5 3,6 Questionario
agile per i dipendenti (su (su una scala 1-4) (su una scala 1-4) (su una scala 1-4) (su una scala 1-4)
una scala 1-4)
Grado di soddisfazione
complessiva sul lavoro
Almeno 3 Almeno 3,2 Almeno 3,4 Questionario
agile dei dirigenti e Non rilevato
(su una scala 1-4) (su una scala 1-4) (su una scala 1-4)
responsabili di UO
(su una scala 1-4)
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