PIANO DEL COMUNE SINTESI 2017-2021 - IN CONSEGNA 2017-2018 - Italian translation
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PIANO DEL COMUNE SINTESI 2017–2021 IN CONSEGNA 2017–2018
PIANO DEL COMUNE 2017–2021 Il Piano del Comune 2017-2021 rappresenta l’impegno del Comune per la comunità nei prossimi quattro anni. Descrive ciò che il Consiglio farà per raggiungere la sua visione di Melbourne come città audace, ispiratrice e sostenibile. Il piano del Comune comprende il piano comunale per la salute e il benessere pubblico (Municipal Public Health and Wellbeing Plan), che individua in che modo il Comune proteggerà, migliorerà e promuoverà la salute e il benessere della comunità. I risultati che il Comune intende raggiungere sono riflessi nei seguenti nove obiettivi: OBIETTIVO: UNA CITTÀ CHE SI PRENDE CURA DEL SUO AMBIENTE La sostenibilità ambientale è la base di tutti gli obiettivi di Future Melbourne. Richiede alle generazioni attuali di scegliere come soddisfare le loro esigenze senza compromettere la capacità delle generazioni future di poter fare lo stesso. I risultati di quattro anni del Comune • La reputazione di Melbourne come leader mondiale della sostenibilità è stata mantenuta. • Melbourne si adatta bene ai cambiamenti climatici. • Melbourne manterrà il proprio impegno nella risoluzione dell’accordo di Parigi al fine di limitare l’aumento della temperatura globale. • Melbourne utilizza le sue risorse in modo efficiente. OBIETTIVO: UNA CITTÀ PER LE PERSONE Una città per le persone accoglie tutti. È accessibile, conveniente, inclusiva, sicura e coinvolgente. Promuove la salute e il benessere, la partecipazione e la giustizia sociale. I risultati di quattro anni del Comune • Le persone si sentono accolte e incluse.* • Le persone sono al sicuro.* • Viene dato supporto alle persone affinché possano trovare una via di uscita dallo stato di senzatetto.* • Gli alloggi di Melbourne soddisfano le diverse esigenze della sua popolazione. • Le persone sono sane e stanno bene.* • I bambini e le famiglie hanno accesso a programmi educativi per i primi anni di qualità.
OBIETTIVO: UNA CITTÀ CREATIVA Melbourne sarà un luogo che ispira la sperimentazione, l’innovazione e la creatività e favorisce chi promuove idee e coraggio. I risultati di quattro anni del Comune • Agli artisti viene dato supporto affinché provino, sviluppino e realizzino idee. • Le persone partecipano alla vita creativa della città.* • Il valore economico del settore creativo di Melbourne cresce. OBIETTIVO: UNA CITTÀ PROSPERA Melbourne sarà considerata come destinazione di scelta tra le aziende e le imprese internazionali e locali eccellendo nella sua capacità di coltivare un’economia stimolante per coloro che lavorano, vivono, studiano, visitano e investono. I risultati di quattro anni del Comune • Melbourne è la destinazione scelta da visitare, per vivere e studiare. • Alle imprese di Melbourne viene dato supporto per prosperare in un periodo di perturbazioni causate da grandi progetti. • Melbourne prospera attraverso relazioni commerciali globali e attraendo investimenti. • Melbourne supporta nuove imprese e una stimolante economia per le start up.* OBIETTIVO: UNA CITTADELLA DEL SAPERE In una cittadella del sapere, il potere collettivo della mente e dell’esperienza guida la prosperità della città, la sua capacità di competere a livello mondiale e la qualità della vita di cui gode la sua gente. I risultati di quattro anni del Comune • Melbourne ha un settore e un’industria della conoscenza fiorente. • Le persone hanno accesso al sapere per mezzo di risorse e forum.* • Le persone hanno varie possibilità per partecipare attivamente all’apprendimento permanente.* OBIETTIVO: UNA CITTÀ CONNESSA In una città connessa, tutte le persone e le merci possono spostarsi verso la città, dalla città e all’interno di essa in modo efficiente. Venire incontro alla crescita e salvaguardare la prosperità richiederà la pianificazione di una rete di trasporto efficiente e sostenibile. I risultati di quattro anni del Comune • Le persone abili e disabili sono in grado di muoversi liberamente, in modo sicuro e sostenibile per tutta la città.* • Le persone e le merci sono in grado di muoversi in modo sostenibile dentro e fuori la città.* • La rete stradale di Melbourne è ottimizzata per le modalità di viaggio attuali e future.
OBIETTIVO: UNA CITTÀ DELIBERATIVA Melbourne sarà leader nell’utilizzo di approcci partecipativi, consultivi e innovativi al processo decisionale. Le diverse voci di Melbourne saranno ascoltate. Saranno utilizzate nuove tecnologie informatiche per aiutare i cittadini a far parte dei processi di amministrazione locale. I risultati di quattro anni del Comune • Le persone partecipano alla co-creazione del futuro di Melbourne.* • Siamo trasparenti e responsabili nei confronti della nostra comunità. • La piattaforma open data della città di Melbourne è disponibile al pubblico. OBIETTIVO: UNA PIANIFICAZIONE URBANA PER LA CRESCITA Melbourne sarà leader nella pianificazione della crescita e dell’avanzamento tecnologico. Guideremo e influenzeremo il futuro sviluppo della città a beneficio di tutti gli utenti della città e in modo da valorizzare e celebrare la sua identità storica e culturale. I risultati di quattro anni del Comune • Vi è una chiara prospettiva e vi sono indicatori per una crescita sostenibile in tutto il comune.* • Lo sviluppo commerciale, di vendita al dettaglio e di sviluppo residenziale di Melbourne e l’infrastruttura di supporto soddisfaranno le esigenze di una comunità lavorativa e residenziale in crescita.* • Melbourne rispetta e conserva il suo patrimonio. • Il modo in cui è costruita la città riflette un design di alta qualità. • La gente ha accesso agli spazi verdi e agli spazi ricreativi. • Gli alloggi di Melbourne soddisfano le diverse esigenze della sua popolazione. • Melbourne è pronta per il futuro cambiamento tecnologico. OBIETTIVO: UNA CITTÀ CON INCENTRAMENTO ABORIGENO La cultura, la conoscenza e il patrimonio degli aborigeni arricchiranno la crescita e lo sviluppo della città. I risultati di quattro anni del Comune • Melbourne riconosce la sua storia, il suo patrimonio e la sua identità aborigena. • Melbourne favorisce la comprensione del suo patrimonio aborigeno e della sua cultura. • Le popolazioni aborigene e delle isole di Torres Strait contribuiscono alla vita culturale, sociale ed economica della città.* * Anche una priorità dal punto di vista di salute e benessere. La città di Melbourne si impegna a lavorare con la comunità e con le parti interessate nel raggiungimento di questi obiettivi. Ci sono momenti in cui la città di Melbourne prenderà il comando come fornitore chiave. In altri momenti, la città di Melbourne collaborerà con altre parti interessate per offrire congiuntamente programmi e iniziative o per aiutare altre parti a raggiungere obiettivi condivisi. Ci sono anche momenti in cui la città di Melbourne cercherà di influenzare e sostenere altri decisori su questioni di interesse comunitario.
PIANO ANNUALE E BILANCIO
2017–2018
Il piano annuale e il bilancio 2017-2018 descrivono i servizi e le principali iniziative
da finanziare nel primo anno del piano comunale. Il piano annuale e il bilancio di
quest’anno sono sostenuti da investimenti record in infrastrutture e servizi con risalto
ai progetti chiave. Le nostre principali iniziative sono elencate sotto ciascuno dei nove
obiettivi del Comune.
Obiettivo: Una città che si prende Obiettivo: Una città connessa
cura del suo ambiente • Sviluppare opzioni per gestire i punti ad alta
• Lavorare con le parti interessate al fine di affluenza pedonale nei pressi delle stazioni
pianificare una gestione idrica integrata e di ferroviarie, in particolare Southern Cross.
alta qualità per la protezione della comunità • Lavorare con il governo del Victoria per
e la vivibilità nelle aree di Arden-Macaulay e consegnare un piano generale per l’area di
Fishermans Bend. Flinders Street Station che si basi su singoli
• Far partire il 1° anno del piano di progetti tra cui il Melbourne Metro Tunnel,
implementazione dello Smart Bin. il restauro di Flinders Street Station e il
miglioramento di Elizabeth Street e affrontare
• Lavorare con i Comuni di Inner Melbourne Action l’alta affluenza pedonale.
Plan e Resilient Melbourne per condividere e
allargare gli obiettivi di Urban Forest Strategy ad • Rivedere e aggiornare la strategia nell’ambito
un’area più estesa di Melbourne. dei trasporti.
Obiettivo: Una città per Obiettivo: Una città deliberativa
le persone • Sviluppare un progetto pilota per la città per
coinvolgere la comunità utilizzando tecnologie
• Avviare la costruzione del centro integrato per emergenti e strumenti visivi come 3D, realtà
bambini e famiglie Lady Huntingfield (LHCC). aumentata e realtà virtuale.
• Implementare il pacchetto Innovation Pathways
per gli alloggi e i senzatetto. Obiettivo: Una pianificazione
urbana per la crescita
Obiettivo: Una città creativa
• Finalizzare la progettazione e avviare
• Progredire con il piano Arts House Strategic Plan, l’implementazione dello spazio all’aperto di
definendo anche la progettazione degli spazi. Southbank Boulevard.
• Continuare il programma di rinnovamento
Obiettivo: Una città prospera dell’area del Queen Victoria Market.
• Pianificare e portare verso importanti mercati
asiatici la missione imprenditoriale della città di Obiettivo: Una città con
Melbourne per il 2018.
incentramento aborigeno
• Implementare il Continuing Business Program al
• Sviluppare un Stretch Reconciliation Action Plan
Queen Victoria Market.
per il 2018-21.
Obiettivo: Una cittadella
del sapere
• Promuovere la corretta collocazione e la fornitura
graduale di nuove scuole con particolare
attenzione alle aree di Arden-Macaulay,
Fishermans Bend e Docklands/centro città.
2017-2018
PROGETTI BUDGET
PRINCIPALI 2017-2018
KEY PROJECTS
Carlton
North
Royal
Park
North
Melbourne Parkville
University Square
Master Plan
North Melbourne
Recreation Reserve
Rinnovo del Lady Huntingfield Child Care
Centre e Hotham Hub Carlton
Lincoln
Square
Fitzroy
Argyle
C
Square
t Rinnovamento dell’area del Carlton
Gardens
ourne Queen Victoria Market
Flagstaff
Progetto Metro Tunnel
Gardens
Melbourne
Fitzroy
Gardens
Area del Municipio incluso il
East
Treasury
Gardens
Pro
me
na
de
Centro visitatori Melbo
Ne
w
Qu
ay
Miglioramento della parte sud
Ron Barassi di Elizabeth Street
Senior Park
Lavori di riparazione
Docklands e della pietra bluestone
Birrarung Y
ad Marr P
n
me Princes Walk
del Princes Bridge
ro
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Vic
tor
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Central Open Space compresa Flind
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Park Market Street
Docklands
Sout hba
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rome
Miglioramento del
Buluk Alexandra
Park Gardens
Southbank Promenade
Southbank
Batman
Park Queen Victoria
River Gardens
Espla
nade
North Wharf
Point
Park
River Es
plana de
South Wharf Kings
Domain
Rivalutazione JH Boyd
Miglioramenti Southbank
Port Boulevard e Dodd Street
Melbourne
Royal Botanic
Gardens
Rinnovo fognature Inizio installazione
Progetti in più aree South lampioni a LED
Melbourne
Royal Botanic
Gardens
Rivalutazione strade e Adattamento climatico Miglioramento e
marciapiedi progettazione dell’aspetto
delle strade principali
Programma di Rivalutazione parchi e Rivalutazione piano
urne miglioramento per le inserimento alberi mitigazione delle
biciclette inondazioni
Per maggiori informazioni, visitare melbourne.vic.gov.au/translation
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