Osservatorio Diversity Management - Simona Cuomo, Adele Mapelli, Chiara Paolino di SDA Bocconi

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Osservatorio
     Osservatorio sulDiversity
                       DiversityManagement
                                     Management
   Simona Cuomo, di SDA
                 Adele    Bocconi
                       Mapelli, Chiara Paolino

                             www.sdabocconi.it/diversity
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ANNO 2008

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LE AZIENDE ISCRITTE

•     ACCENTURE                    •   HITACHI EUROPE
•     ACCOR SERVICES ITALIA        •   IBM
•     AT KEARNEY                   •   IKEA ITALIA RETAIL
•     AUTOGRILL                    •   MANAGERITALIA MILANO
•     BANCA POPOLARE DI MILANO     •   MICROSOFT
•     BARCLAYS BANK PLC            •   NOVARTIS
•     BARILLA                      •   PIRELLI & C.
•     BRACCO                       •   RTSI
•     D'ANTONA & PARTNERS          •   REGIONE VENETO
•     ELICA                        •   SHELL ITALIA
•     ENI                          •   SILVERSTAR
•     GRUPPO TORINESE TRASPORTI    •   ST MICROELECTRONICS
•     GRUPPO NESTLE'               •   STUDIO SELFOHR
•     HAPPY CHILD                  •   THE MCGRAW HILL
•     HP                           •   UBS
                                   •   XEROX

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I WORKSHOP

• Rappresentazione teatrale: “Immagini
antiche per identità nuove”
   5 marzo 2008

• “La religione in azienda”
   11 giugno 2008

• “Armonia Bazar 2007”
   8 ottobre 2008

• “Maternità e costi aziendali”
   19 novembre 2008

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LE RICERCHE

• “La gestione delle diversità in ENI”
  ricerca finanziata

• “Pay gap e differenze salariali”
  accordo di partnership con Hay Group

• “Maternità e costi aziendali”
  convegno finale 28 ottobre 2009

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LA FORMAZIONE AL FEMMINILE (corsi a catalogo)

•   Autostima: un problema femminile
•   Le donne e la gestione dei collaboratori
•   La comunicazione assertiva al femminile
•   Immagine e professionalità tra la cultura
    aziendale e lo stile personale
•   Perché le donne non chiedono?
•   E’ possibile una leadership al femminile?
•   Costruisci la tua carriera

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LE PUBBLICAZIONI

• Bombelli, Finzi (a cura di)“Oltre il
  collocamento obbligatorio: la gestione della
  disabilità e della malattia in azienda”,
  Guerini & Associati

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ANNO 2009

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PERCHE’ CAMBIARE

• Posizionare l’Osservatorio come centro
distintivo di competenza scientifica sui temi del
Diversity Management

• Rafforzare l’identità ed il valore del network con
le aziende partner

• Arricchire e personalizzare i servizi per le
aziende

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COSA E’

L’Osservatorio Diversity Management è un
network di imprese che si confrontano sul tema
della gestione delle diversità - di genere, di
generazioni, di cultura nazionale, di abilità - nei
contesti organizzativi.

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OBIETTIVI

• Generare nuova conoscenza e sviluppare linee
  guida di gestione sul Diversity Management,
  attraverso una rigorosa attività di ricerca.

• Alimentare un dibattito costruttivo e
  stimolante fra        le imprese, attraverso una
  continua attività di benchmarking.

• Favorire il networking tra imprese che ritengono
  prioritario il tema della diversità, attraverso
  momenti di condivisione e dibattito.

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SISTEMA DI OFFERTA

                               OBIETTIVI
                  Generare     Comparazione e
                 conoscenza                        Networking
                                  dibattito

 O                RICERCHE                          EVENTI

 F                                              WELCOME EVENT
              REPOSITORY
 F            DEI MATERIALI                         AGORA’
 E                             BENCHMARKING
               NEWSLETTER                       STATO DELL’ARTE
 R
 T
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 A

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BENCHMARK

Strumento scientifico e validato per ottenere
informazioni significative sulla gestione delle diversità.
Si basa sulla compilazione di un questionario di raccolta
dati, una volta all’anno.

                        LE DIMENSIONI DEL QUESTIONARIO:

  Struttura e composizione                     Cultura e prassi
      della forza lavoro                        per il diversity

                                                           POPOLAZIONE
          HR MANAGER                   HR MANAGER
                                                            AZIENDALE

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BENCHMARK

Dati raccolti su 3 aree:

     •       descrizione della situazione dell’azienda:
     •       significatività statistica:
             individuazione delle aree di miglioramento e di eccellenza

     •       analisi di correlazione e regressione:
             individuazione della relazione tra prassi, cultura e struttura
             della forza lavoro e della relazione tra queste dimensioni e la
             performance organizzativa.

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BENCHMARK – ESEMPIO DI REPORT
• In blu, sono riportati gli score dell’azienda cliente;
• in viola lo score medio di tutto il campione per ciascuna prassi di diversity
analizzata nel questionario
 Equità di accesso
   allo sviluppo

Diversity e politiche
    retributive

Gestione maternità

  Diversity e carta
     dei valori

 Tecnologie per la
    flessibilità

Team interfunzionali

 Ruoli dedicati alla
 gestione diversity

    Diversity nel
     recruiting
       Equità di
       accesso
    alle posizioni

   Competenze HR
     su diversity

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BENCHMARK – ESEMPIO DI REPORT
Scostamenti statisticamente significativi, tra gli score dell’azienda e quelli medi
del campione.
La significatività statistica è in grado di dire su quali prassi lo scostamento
sia “reale” e degno di attenzione.

                                 Azienda   Campione   Scostamento
  Equità sviluppo                  3         3,6         -0,6
    Retribuzione                   4         4,7         -0,7
                                                                         Scostamento
     Maternità                     5         3,1         +1,9       Positivo e significativo
    Carta valori                   5         2,3         +2,7
    Tecnologie                     4         3,4         +0,6
        Team                       2         1,2         +0,8           Scostamento
                                                                    Negativo e significativo
   Ruoli dedicati                  1         1,9         -0,9
     Recruiting                    3         2,5         +0,5
  Equità posizioni                 4          3           +1
  HR per diversity                 4         4,3         -0,3

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BENCHMARK – ESEMPIO DI REPORT
Scostamenti statisticamente significativi tra l’azienda e le altre aziende del suo
settore di appartenenza o rispetto ad altri indicatori significativi (es: per
dimensioni dell’impresa, per territorio geografico, per fatturato…)
                         Azienda   Settore   Scostamento

 Equità sviluppo             3       3,3         -0,3

  Retribuzione               4       4,4         -0,4

    Maternità                5       2,8        +2,2           Scostamento
                                                           Positivo e significativo
   Carta valori              5       2           +3

   Tecnologie                4       3,1        +0,9

      Team                   2       3,1         -1,1

  Ruoli dedicati             1       1,6        - 0,6          Scostamento
                                                           Negativo e significativo
   Recruiting                3       2,2        +0,8

 Equità posizioni            4       2,7        +1,3

 HR per diversity            4       4            0

                                  Prime evidenze:
La prassi B è sempre a livelli significativamente più bassi sia rispetto al settore che
    al campione. Dovrebbe essere oggetto di maggiore indagine e attenzione
      La prassi H è un punto di forza, sempre significativamente più elevata

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BENCHMARK – ESEMPIO DI REPORT

Analisi di correlazione: relazione (positiva o negativa) tra le
dimensioni analizzate
Obiettivo: comprendere la relazione tra prassi, cultura, struttura e
dimensioni di performance aziendale (ad es: il fatturato)

Correlazione negativa

                                                             Correlazione positiva

                                              Es.: relazione tra “equità di accesso alle
                                            promozioni” e “diversità nella composizione
                                                          della forza lavoro”

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BENCHMARK – ESEMPIO DI REPORT
Analisi di regressione: relazioni di causa-effetto tra le diverse
dimensioni analizzate.
Obiettivo: capire se una corretta gestione della diversità possa
determinare performance aziendali superiori.

                                Prassi per il
                                 diversity

                            Cultura della        Performance
                              diversità            aziendali

                         Struttura della forza
                                 lavoro

Questa analisi fornisce un potente strumento di comunicazione
  esterna e interna sull’efficacia del diversity management

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BENCHMARK: RESTITUZIONE

• Un report annuale personalizzato

• La possibilità di scegliere il campione di
  confronto (per settore, per dimensioni
  dell’impresa, per territorio geografico, etc.)

• Un colloquio dedicato a ciascuna azienda di
  presentazione e discussione del report con i
  ricercatori dell’Osservatorio.

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                               OBIETTIVI
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 O                RICERCHE                          EVENTI

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RICERCHE

• Metodologie di ricerca: qualitativa e quantitativa

• Partnership internazionali:

       • Boston College
         http://agingandwork.bc.edu/template_index

       • Instituto de Impresa
         http://www.ie.edu

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RICERCHE

• Le ricerche per l’anno 2009:

  – “Maternità e costi aziendali”
    pubblicazione libro e convegno finale:
    28 ottobre 2009

  – “Gender pay gap”
    in partnership con Hay Group

  – “Women ready for board”
    in partnership con PWA

  – “Multiculturalità e diversità”
    in collaborazione con Repubblica, ENEA, Etnica

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SISTEMA DI OFFERTA

                               OBIETTIVI
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REPOSITORY MATERIALI

          Sito internet (www.sdabocconi.it/diversity)

                      raccolta ragionata e selezionata di:

    – materiali prodotti dall’Osservatorio
    – materiali pervenuti dalle aziende
    – casi aziendali di successo
    – articoli aggiornati
    – recensione di libri
    – novità in libreria

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NEWSLETTER

• Periodicità: ogni quattro mesi

• Contenuti:
        –      articoli selezionati dalle riviste più autorevoli nel campo
        –      una “success story”
        –      rassegna stampa

   Qualità e innovatività                           Presenza di un’introduzione
          delle fonti               VALORE           “guida” a tutto il materiale
(garantita dall’appartenenza       AGGIUNTO            redatta dai ricercatori
  ad una Business School)                                 dell’osservatorio

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 O                RICERCHE                          EVENTI

 F                                              WELCOME EVENT
              REPOSITORY
 F            DEI MATERIALI                         AGORA’
 E                             BENCHMARKING
               NEWSLETTER                       STATO DELL’ARTE
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LINK

• Una pagina del Sito Internet dedicata ai link di:

       – istituzioni europee ed italiane,
       – centri di ricerca stranieri ed italiani,
       – associazioni, fondazioni, osservatori
       – statistiche e banche dati

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SISTEMA DI OFFERTA

                               OBIETTIVI
                  Generare     Comparazione e
                 conoscenza                        Networking
                                  dibattito

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GLI EVENTI

              Tre eventi face-to-face
   per creare knowledge-sharing fra le aziende:

    1. Welcome Event 22 aprile 2009
           guest speaker su un tema specifico relativo alla
           diversity
    2. Agorà 7 ottobre 2009
           incontro di confronto sui progetti di diversity fra le
           aziende aderenti
    3. 2009: Stato dell’arte sul diversity 25 novembre 2009
           presentazione e discussione dei risultati annuali del
           benchmarking

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FORUM ON-LINE

                                  Vantaggi:

      – scambio: continua condivisione di informazioni e
.       materiali tra le aziende;
      – nuova conoscenza: aggiornamento delle ultime
        ricerche sul tema;
      – memoria: possibilità di tenere traccia delle
        conoscenze e delle prassi e di potervi accedere in
        ogni momento.

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IL TEAM DI LAVORO

La faculty dell’Area O&P della SDA è impegnata
 nell’Osservatorio, con il supporto dei ricercatori delle
 altre aree della Scuola

• Ruoli dedicati:
    –    Simona Cuomo e Adele Mapelli coordinatori Osservatorio
    –    Bettina Gehrke responsabile focus internazionalità
    –    Chiara Paolino responsabile benchmark
    –    Martina Raffaglio referente rapporti con le aziende
    –    Zenia Simonella supporto al coordinamento e alle ricerche
    –    TeD+ supporto sul tema della diversità fra generazioni (focus su GenY)

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VALORE DELL’OFFERTA

La quota di adesione all’Osservatorio è di 6.700
euro annuali.

Per ulteriori informazioni:
Mail to:
martina.raffaglio@sdabocconi.it
erica.cottarelli@sdabocconi.it
Tel: 02 5836 6882

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