Analisi dinamica del fabbisogno Welfare nell'impresa artigiana.
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Analisi dinamica del fabbisogno Welfare
nell’impresa artigiana.
Progetto “Conciliazione in pratica (C.I.P.) – La
piccola impresa si innova”, Provincia di Milano –
Ambito di Cinisello Balsamo
A cura di Istituto Luigi Gatti – APA Confartigianato e IPIS, Insieme per il Sociale
Sezione 1 Il contesto macroeconomico dell’Hinterland del Nord Milano
- Totale popolazione dell’Ambito:
139.970 (4% del totale dell’Area
Metropolitana di 3.208.509 ab.)
Ripartizione % Popolazione residente
- Popolazione straniera residente: Cinisello Balsamo Bresso
18.319 (13%)
Cormano Cusano Milanino
14%
14%
53%
19%
Fonte: Osservatorio MPI Confartigianato Lombardia
Struttura socio-demografica dell’Ambito – Val. %
% popolazione per fascia di età Indici di popolazione dell'area
70 250
200
60
150
50
100
40 50
30 0
vecchiaia dipendenza ricambio carico
20 cinisello 170,6 58,7 122,8 22,3
10 cusano 232,3 66,4 164,2 21,7
0 bresso 213,8 69,6 127,7 21,3
0-14 anni 15-64 anni 65 anni N° Famiglie cormano 151 60,1 125 20,5
Fonte: Osservatorio MPI Confartigianato Lombardia
Dinamica TOTALE IMPRESE nei comuni dell'Ambito – Valori Assoluti
6.000
Var. %: +1,2
Totale imprese nell’Ambito:
5.000 10.500 (3% totale Area Metr.).
4.000
Var. %: +0,5 Var. %: -0,2 Var. %: -0,9
3.000 Rank
Comuni
nell’area
2.000
Cinisello Balsamo 36
1.000 Bresso 50
Cormano 81
0 Cusano Milanino 107
Cinisello Bresso Cormano Cusano Milanino
Balsamo 2014
Fonte: Osservatorio MPI Confartigianato Lombardia 2015
Dinamica IMPRESE ARTIGIANE nei Comuni dell'Ambito – Valori Assoluti
2.500 Totale imprese artigiane
nell’Ambito: 3.443:
Var. %: +1% - 5% totale Area Metr.
2.000 - 33% del totale delle
imprese presenti
nell’Ambito
1.500
Comuni Rank
1.000
Var. %: +0% Var. %: -0,4% Var. %: -2,4% Cinisello
35
Balsamo
500 Bresso 50
Cormano 62
Cusano Milanino 102
0
Cinisello Balsamo Bresso Cormano Cusano Milanino
2014
Fonte: Osservatorio MPI Confartigianato Lombardia
2015
Incidenza sociale dell'artigianato nei comuni dell'Ambito
2015 - popolazione residente- imprese registrate
Imprese artigiane ogni Imprese artigiane
Comuni Rank Rank
100 abitanti ogni 100 famiglie
Cinisello Balsamo 2,56 41 5,8 59
Bresso 2,05 106 4,6 117
Cormano 2,73 21 6,3 32
Cusano Milanino 2,36 66 5,1 97
Fonte: Osservatorio MPI Confartigianato Lombardia
Occupazione e dimensione media nei comuni dell'Ambito di Cinisello Balsamo
imprese attive e addetti 2014
Sistema impresa Imprese artigiane
10 Totale addetti: Totale addetti:
9 60.996
16 5.961
49
18
20
61
17
Cinisello Balsamo Bresso Cormano Cusano Milanino Cinisello Balsamo Bresso Cormano Cusano Milanino
Fonte: Osservatorio MPI Confartigianato Lombardia Fonte: Osservatorio MPI Confartigianato Lombardia
Comuni Dimensione media Comuni Dimensione media
Cinisello Balsamo 8,7 Cinisello Balsamo 2,2
Bresso 7,6 Bresso 2,4
Cormano 4 Cormano 2,4
Cusano Milanino 4,2 Cusano Milanino 2,5
Reddito pro-capite dei Comuni dell’ambito
€ 24.036,00 € 22.802,00 Reddito procapite Area
€ 19.988,00 € 21.808,00
Milano: 30.156 €
€ 25.000,00
€ 20.000,00
€ 15.000,00
€ 10.000,00 Comuni Rank
€ 5.000,00 Cinisello Balsamo 117
Bresso 30
€- Cormano 79
Cinisello B. Cusano M. Bresso Cormano
Cusano Milanino 16
Fonte: Osservatorio MPI Confartigianato Lombardia
Export nei sistemi locali del lavoro 2014 associati ai comuni dell'Ambito di Cinisello Balsamo
anno 2014 - valori in milioni di euro
% export
Sistema locale % Export UE28 su
Export Rank Export UE Export Extra UE Extra UE su
del lavoro tot. Export
tot. export
Vigevano 2905,3 29 1611,1 55,5 1294,2 44,5
Busto Arsizio 7482,2 6 3197,1 42,7 4285,1 57,3
Milano 34388 1 15143,9 44 19244,1 56
Lodi 1803,3 50 1262,8 70 540,5 30
Bergamo 9215,9 3 5879,7 63,8 3336,2 36,2
Fonte: Osservatorio MPI Confartigianato LombardiaPopolazione femminile maggiormente esposta ad avere figli nei comuni
dell'Ambito di Cinisello Balsamo
anno 2014 - popolazione residente
Inc. % donne età
Donne in età feconda Totale popolazione
Comuni feconda su tot. Pop. Rank
15-50 anni femminile
Fem.
Cinisello Balsamo 17.059 38.180 45 103
Bresso 5.628 13.694 41 133
Cormano 4.729 10.401 46 88
Cusano Milanino 3.972 9.985 40 134
TOTALE 31.388 72.260 - -
Fonte: Osservatorio MPI Confartigianato LombardiaSezione 2
Analisi del fabbisogno Welfare
dell’impresa artigianaCaratteristiche principali della ricerca Numero intervistati: 160 imprese artigiane (il 5% del totale delle imprese artigiane dell’Ambito); 480 dipendenti (l’8% del totale dei lavoratori dell’impresa artigiana dell’Ambito). Modalità di ricerca: Analisi del “payroll” (busta paga), al fine di raccogliere informazioni anagrafiche, socio-demografiche e retributive dei lavoratori dell’impresa artigiana, oltre che sulle caratteristiche strutturali delle imprese artigiane dell’Ambito; Survey datori di lavoro: questionario finalizzato a determinare la conoscenza e l’orientamento dei datori di lavoro verso le politiche di Welfare Aziendale; Survey dipendenti dell’impresa artigiana: questionario finalizzato a determinare l’orientamento dei lavoratori circa i bisogni-abitudini e l’accesso ai servizi di conciliazione del territorio, l’organizzazione del lavoro, la gestione degli spostamenti casa-lavoro e del tempo libero.
Focus 1 - Analisi Payroll
Inquadramento generale
Il 76% dei dipendenti è Maschio, il 24%
Femmine;
L’88% è di nazionalità italiana;
Il 32% risiede a Cinisello Balsamo, il 12%
a Milano, il 9% a Muggiò e l’8% a Sesto
San Giovanni.
Il 38% proviene da altri Comuni delle
Province di Milano e Monza Brianza.
Circa il 70% in Area Metropolitana, il 30%
in Monza Brianza.
Il 49% ha un’età compresa tra i 19 e i 49
anni, il restante 51% tra i 50 e i 65 anni.
Il 73% ha la qualifica di operaio, il 19% di
impiegato, l’8% di apprendista impiegato.Aziende artigiane per CCNL di Classificazione aziende per
riferimento numero dipendenti
1
3
4
7 Metalmeccanico artigiano
3 3 Edilizia artigiano 21
Autotrasporti 41
Industria Pulizie
14
Parrucchieri artigiani
Grafici artigiani
60
Alimentaristi artigiani
3
Commercio 34
3 3
Edilizia industria
1 2-4 5-9 10-14 15 in poiDipendenti per FAP - Val. %
35
30
25
20
33
15
10
15 15
12
5
8
6 5 4 2
0Dipendenti per FAP suddivisi per qualifica (Val. %)
45
39
40
34
35
30
26 26
25 22
20
16 16
15 15 15
15 13 13
12
10 8
6 5
4 4
5 3 3 3
0 0 0 0 0 0
0
Impiegato Operaio Apprendista operaioDipendenti per FAP suddivisi per CCNL di riferimento (Val. %)
120
100
80 0€-5.000€
5.001€-10.000€
60 10.001€-15.000€
15.001€-20.000€
40 20.001-25.000€
25.001€-30.000€
20 30.001€-35.000€
35.001€-40.000€
0 40.001€-45.000€Struttura tipo della retribuzione del lavoratore dell’impresa artigiana
- Nel 21% delle aziende
(il 65% dei lavoratori)
Liberalità Premio - Importi variabili a
datore di
lavoro Aziendale seconda dell’azienda
Da 840€ lordo/anno - Nel 59% delle aziende
(il 65% dei lavoratori)
Premio regionale - CCNL prevalenti: Pulizie
e Metalmeccanico
Contratt. 400€ lordo/anno
collettiva/ A cui si aggiungono
regionale provvidenze bilateralità
Retribuzione base mensile artigiana: W.I.L.A. e
SAN.ARTI.
1.339€ netti (valore mediano)Dipendenti per tipologia contrattuale
(val. %)
Il part time risulta una
formula contrattuale diffusa
sostanzialmente all’interno
8
della workforce di genere
femminile: il 35% delle donne
sono assunte con questa
tipologia contrattuale.
92
Part time Tempo pienoDipendenti dell'impresa artigiana Dipendenti per numero figli a
con figli a carico - val. % carico - val. %
9
24
36 14 1 figlio a carico
Con figli a carico 2 figli a carico
Senza figli a carico 3 figli a carico
64 4 figli a carico
53
Figli dei dipendenti per fasce di età -
val. %
0-3 anni
11 16
4-5 anni
15
6-10 anni
16
11-13 anni
13
14-18 anni
29 19 anni in poiDipendenti con figli in base alla classe di FAP di riferimento
60
50
40
30 1 figlio
2 figlio
20 3 figlio
4 figlio
10
0Dipendenti con figli in base alla classe di FAP di riferimento – Val. %
60
50
0€-5.000€
40 5.001€-10.000€
10.001€-15.000€
15.001€-20.000€
30
20.001-25.000€
25.001€-30.000€
20 30.001€-35.000€
35.001€-40.000€
40.001€-45.000€
10
0
1 figlio 2 figlio 3 figlio 4 figlioFocus 2 – Survey dipendenti dell’impresa artigiana
Utilità dei servizi di Welfare Aziendale dal punto di vista
del lavoratorePreferenza dei lavoratori rispetto alla modalità di erogazione
dei servizi di Welfare Aziendale – Val. %
00
Attraverso un sistema di
convenzioni che offrano sconti
e promozioni con alcuni
partner del territorio
40
Attraverso un rimborso spese
in busta paga presentando una
ricevuta
60
Attraverso un voucher
liberamente spendibile presso
partner del territorioPreferenza dei lavoratori rispetto al luogo di erogazione
dei servizi di Welfare Aziendale – Val. %
40 Vicino al luogo di
lavoro
Vicino al luogo di
60 residenzaDisponibilità dei lavoratori a convertire una quota di retribuzione
in servizi di Welfare Aziendale – Val. %
Si, scambierei una parte
di stipendio
20-25€ al mese
40 40
Si, scambierei una parte 50-99€ al mese
di variabile (bonus,
100-199€ al mese
premio aziendale,
premio di produzione) Oltre 200€ al mese
60 60
No, niente NullaSoddisfazione rispetto a orario e luogo di lavoro
e cambiamenti desiderati – Val. %
80
73
70
1
60
60
20 Maggior flessibilità
50 negli orari di lavoro
40
Più coinvolgimento
nell’organizzazione del
30
lavoro del suo ufficio
20
20 Più momenti conviviali
13 13
10 7 7 7 79
0
Per niente Poco Abbastanza Molto
Orario di lavoro Ambiente di lavoroConoscenza diritti e doveri diritti/doveri in merito
a congedi, permessi, aspettative – Val. %
27
40
33
Si No Non sa, non rispondeModalità trasporto casa-lavoro – Val. % Tempi percorrenza tragitto casa-lavoro – Val. %
00 0
10 A piedi 3 7
In bicicletta 15
13
Meno di 15 minuti
Con i mezzi pubblici Tra i 15 e i 30 minuti
47
Tra i 30 minuti e 1h
Con mezzo proprio
(auto/moto) Oltre 1h
Con mezzo proprio Non sa, non risponde
condiviso (auto/moto)
30
Altro (specificare) 75Priorità nei compiti di cura verso i minori di 14 anni
Responsabilità di cura nei lavori domestici – Val. % Priorità degli impegni professionali
del coniuge – Val. %
00 Io stessa/o
17 Il coniuge/partner
22
0 35 Collaboriamo tra
coniugi/partner 42 Mai
Collabora ogni Qualche volta
componente della famiglia Molte volte
20
Genitori/suoceri Non sa, non risponde
19
Collaboratori/trice
domestica retribuito/a
28 Non sa, non risponde 18Dipendenti che svolgono attività di volontariato – Val. % Ore di volontariato svolte a settimana – Val. %
00
33
40 1 ora
Si 2 ore
No 3 ore
60 oltre 3 ore
67Sostegno a enti di volontariato Importi erogati a sostegno di enti di volontariato
e/o di solidarietà – Val. % e/o solidarietà – Val. %
38 36 < 500 €
Tra 500 e 1000 €
Si
Tra 1000 e 3000 €
No
Oltre 3000 €
63 63 Nulla
1
0 0Settori del volontariato di riferimento – Val. %
14
Tempo libero
Associazione politica
7
1 Associazione sindacale
1
Associazione sportiva (specificare quale)
Cultura
7
Turismo
58 0
Religiosa
Altro (specificare)
13
Nessun ente
0Focus 3 – Survey datori di lavoro
La percezione dell’utilità degli istituti
di Welfare Aziendale (val. %)
15
25
Né male né bene, sono indifferente
Sarebbe una buona iniziativa vorrei saperne
di più
Sarei entusiasta
60Percezione dell’impatto
degli strumenti di Welfare Aziendale sui dipendenti (val. %)
20
40
SI
Poco
Abbastanza
40Priorità di intervento verso i dipendenti
Qualche spunto per concludere
Dal focus sulla struttura retributiva dei lavoratori:
La struttura salariale medio-bassa è oggettivamente
compressa dall’elevato costo del lavoro
Sostanziale difficoltà della contrattazione (anche a livello
regionale) a favorire l’incremento del potere d’acquisto dei
lavoratori
Diffusione “a macchia di leopardo” da parte delle imprese
artigiane ad intervenire direttamente sul potere di acquisto
dei lavoratori.Dal focus sui dipendenti dell’impresa
artigiana
Introdurre misure e strumenti che garantiscano un miglioramento del proprio
potere di acquisto è condizione spesso vitale in presenza di familiari a carico
È data priorità all’acquisto di beni di prima necessità e alle spese per l’istruzione
e la cura dei figli seppur con chiare preferenze per sistemi semplici (acquisto
buoni spesa, carburanti, pasto).
Necessità di coniugare il tema dell’accesso ai servizi con la prossimità degli stessi
al luogo di lavoro
Scarsa conoscenza e basso tasso di utilizzo delle provvidenze del settore
artigiano in materia di sanità e welfare
Emerge il quadro dell’impresa artigiana quale luogo informale di welfare, nella
quale il titolare riconosce liberalmente forme di flessibilità organizzativa e oraria
che consentono ai lavoratori di conciliare i tempi del lavoro con quelli della
famiglia
Emerge altresì la richiesta implicita da parte dei lavoratori di passare da un
modello di organizzazione dell’azienda di tipo dirigistico a una più di tipo di
collaborativo
Resistenza culturale a interventi sostitutivi della moneta
43Dal Focus sui titolari dell’impresa
artigiana
Difficoltà ad incidere sul potere di acquisto a causa
dell’elevato costo del lavoro
Tendenza a favorire una gestione informale del welfare
all’interno dell’azienda (in termini di flessibilità oraria e
organizzativa)
C’è un certo favore all’introduzione dei meccanismi del
welfare aziendale considerati come alternativa per
aumentare il potere di acquisto dei lavoratori
Resistenza al cambiamento spesso accentuata dai
consulenti dei servizi all’impresa
44Grazie dell’attenzione.
f.cacopardi@apaconfartigianato.it
a.musio@apaconfartigianato.it
Sedi: Monza, via GB. Stucchi, 64 tel.039.3632254
Cinisello B., via Monfalcone, 39 tel. 02.6120929
istituto.gatti@apaconfartigianato.it
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