Marco TOGNI Programma elettorale candidato sindaco - ELEZIONI AMMINISTRATIVE 2019 - TOGNI Sindaco
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ELEZIONI AMMINISTRATIVE 2019
MONTICHIARI
Programma elettorale
candidato sindaco
Marco TOGNI
Sostenuto dalla coalizione
“PROGETTO MONTICHIARI”
Ripartiamo insieme dall’ABC
Ascolto Buonsenso e Concretezza.
Elezioni amministrative 2019 – Programma elettorale candidato sindaco MARCO TOGNI
“PROGETTO MONTICHIARI”
Vogliamo attuare un nuovo modo di “fare politica”: al passo con le esigenze dei nostri
concittadini.
Un vero rilancio del “sistema Montichiari”, all’insegna delle cose semplici come le iniziali
dell’alfabeto “ABC”: Ascolto Buonsenso e Concretezza.
Con il rispetto delle nostre radici e delle nostre tradizioni e l’autentico impegno per un nuovo
futuro.
Il vero obiettivo, sono le necessità dei concittadini, che sono profondamente cambiate.
Come pensiamo di agire:
− Metodo amministrativo basato su efficienza e concretezza: innovativo e differente. Il
Comune non deve più essere visto come ente burocratico. Questo è il passato. Deve invece
funzionare ed essere gestito con una nuova visione simile all’impresa privata: l’obiettivo è la
soddisfazione del cittadino nei servizi erogati.
− Cittadino e famiglia sono i più importanti soggetti della società: sono priorità assolute. La
famiglia ha bisogno di servizi, sicurezza, lavoro. Noi vogliamo che possano raggiungere uno
standard di vita migliore, con interventi chiari e mirati alla tutela delle fasce più deboli.
− Occupazione, lavoro, crescita, punti focali. Senza lavoro non esiste dignità: solitamente
un’amministrazione comunale non si occupa del tema del lavoro.
Noi vogliamo invece che l’occupazione e il lavoro siano una priorità, per cui attueremo
meccanismi capaci di far incontrare l’offerta lavorativa con la domanda per favorire
l’inserimento dei nostri concittadini nel mondo del lavoro locale e supporteremo le attività
produttive nella ricerca di opportunità di crescita ed espansione.
− “Federalismo di frazione”: ogni frazione ha diritto di avere costantemente reinvestite nella
propria area parte delle imposte comunali versate e questo passaggio avverrà con la
partecipazione attiva dei cittadini.
− Valorizzazione dell’esistente e rilancio del territorio: Montichiari oggi ha tutto ciò che serve,
lo sappiamo, tuttavia, è nostro dovere valorizzare ulteriormente il patrimonio esistente
avendone maggior cura e riuscendo così, di conseguenza, a rilanciare l’immagine del
territorio.
Il candidato sindaco: 2|Pagina
Elezioni amministrative 2019 – Programma elettorale candidato sindaco MARCO TOGNI
La nostra proposta si fonda su alcuni punti cardine:
Una politica diversa
- il cittadino richiede una politica che guardi ai suoi bisogni e che dia le adeguate risposte. Che
prometta e poi mantenga. Le vecchie logiche delle spartizioni dei posti, atte a garantire la
sopravvivenza dei partiti a discapito del bene dei cittadini devono cessare.
Patto di coalizione
- nella stesura del programma elettorale dobbiamo stringere un “patto della coalizione”
affinché siano chiari gli obiettivi che vogliamo raggiungere e il metodo amministrativo che ci
diamo per raggiungerli. Oggi non possiamo preventivare tutto quello che potrà accadere nei
prossimi 5 anni di mandato, così come non possiamo sviscerare tutti i temi che non
dipendono da noi, ma sono dovuti a cause esterne (condizioni sociali, sicurezza, grandi
opere, tematiche ambientali ecc…), molte questioni le dovremo affrontare strada facendo
mettendo sempre e solo al centro come priorità Montichiari e la collettività.
La scelta delle figure di riferimento
- definiti gli obiettivi che si vogliono raggiungere, vanno individuate le figure in grado di
attuarli ed esse non per forza dovranno essere figure politiche di mera rappresentanza dei
partiti. Ad esempio, nelle aziende partecipate la priorità va data a quelle figure tecniche e
professionali che sappiano tramutare in azioni concrete le scelte politico/amministrative. Se
queste figure si troveranno all’interno dei partiti ben venga, in caso contrario dobbiamo
aprire gli orizzonti anche a figure esterne.
Coinvolgimento della cittadinanza
- la politica spesso si distrae e si pone ad un livello di superiorità rispetto al cittadino, noi
invece dobbiamo rimanere con i piedi per ascoltarne le esigenze. Questo non vuol dire
assecondare ogni sua richiesta, bensì capirne costantemente le maggiori esigenze
nell’interesse della collettività. L’amministrazione deve essere più presente sul territorio nel
confronto continuo con la popolazione. Un amministratore che non risponde non può
permettersi di amministrare. Una risposta va sempre data.
Il candidato sindaco Marco Togni
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Il candidato sindaco: 3|Pagina
Elezioni amministrative 2019 – Programma elettorale candidato sindaco MARCO TOGNI ANALISI SOCIALE/TERRITORIALE ANDAMENTO DEMOGRAFICO Montichiari è una città viva che ogni anno indistintamente attira nuovi residenti oggi arrivati a superare i 25.700 abitanti (Istat 2017). Le nuove nascite da parte degli italiani sono praticamente ferme. Vi è invece un grande incremento invece da parte degli stranieri anche se questo fenomeno sta cominciando a subire un rallentamento. Oggi a Montichiari ci sono circa 4.165 stranieri pari a 1/5 dei residenti. Principalmente sono di origine rumena e slava, minoritaria invece la presenza di immigrati di origine araba. Se le nuove nascite sono ferme, vuol dire che negli ultimi anni a Montichiari sono arrivate persone da fuori, sia italiani che stranieri che si sono spostati per due ragioni principali: - motivi lavorativi - servizi offerti dal territorio e dal comune. Il candidato sindaco: 4|Pagina
Elezioni amministrative 2019 – Programma elettorale candidato sindaco MARCO TOGNI POPOLAZIONE STRANIERA RESIDENTE Il candidato sindaco: 5|Pagina
Elezioni amministrative 2019 – Programma elettorale candidato sindaco MARCO TOGNI Il candidato sindaco: 6|Pagina
Elezioni amministrative 2019 – Programma elettorale candidato sindaco MARCO TOGNI
ABITANTI FAMIGLIE N° ABITANTI/FAMIGLIA
Montichiari (capoluogo) 15030 6048 2,5
Vighizzolo 2798 1063 2,6
Fascia d'Oro 303 142 2,1
Contrada Marcella 24 11 2,2
Sant'Antonio 1001 389 2,6
Terminoni 43 15 2,9
Dugali di Sotto 24 7 3,4
Novagli Campagna 399 153 2,6
Novagli 1322 476 2,8
Trivellini 111 41 2,7
Sacca 59 22 2,7
San Giorgio 37 14 2,6
Pisetti 40 13 3,1
Casuccio 27 7 3,9
Campagnoli Sera 63 25 2,5
Campagnoli Mattina 99 50 2,0
Teotti 104 36 2,9
Madonnina 92 35 2,6
Centro Fiera 55 19 2,9
Pozzo Cavato 49 17 2,9
Dosso 50 18 2,8
Santa Cristina 28 10 2,8
Bredazzane 96 35 2,7
Colombara Orlandini 29 9 3,2
Polonini 14 5 2,8
Livellazzo 38 13 2,9
Carotte di Sotto 43 14 3,1
Breda Caterina 25 10 2,5
Trainini 17 7 2,4
Case sparse 1714 587 2,9
Fonte: DUP 2019
Il candidato sindaco: 7|PaginaElezioni amministrative 2019 – Programma elettorale candidato sindaco MARCO TOGNI RIORGANIZZAZIONE DEL COMUNE – PERSONALE - INNOVAZIONE Agli organi politici spettano le funzioni di indirizzo e di controllo attraverso la definizione degli obiettivi e dei programmi da attuare ed il successivo controllo sull’effettiva realizzazione delle misure proposte. L’attuale stato di organizzazione interna dell’ente, seppur dotato di adeguante professionalità, non soddisfa le esigenze del cittadino e delle imprese. Ravvisiamo pertanto la necessità di riorganizzare la struttura basandoci sulla dotazione di un piano dettagliato degli obiettivi e di uno delle competenze/formazione interna al fine di assicurare economicità, efficacia, e rispondenza al pubblico interesse dell’azione. L’amministrazione intende implementare le spese per la formazione del personale dipendente al fine di valorizzarne le specificità ma, al tempo stesso, favorire la polivalenza degli operatori per meglio adattarsi alle esigenze multidisciplinari dei cittadini e delle imprese. Altro aspetto importante sarà quello di impostare un metodo di lavoro efficace basato sull’innovazione e supportato da adeguate risorse economiche e tecnologiche. Nell’ambito della gestione del personale si applicheranno nuovi sistemi di valutazione del personale dipendente che contemplano una distribuzione della c.d. produttività attraverso l’applicazione di principi quali la meritocrazia, ovvero criteri valutativi che tengano conto sia degli aspetti comportamentali che quelli legati al risultato ed al raggiungimento degli obiettivi. AMPLIARE L’ORARIO DI APERTURA DEI SERVIZI IN MODO DA ESSERE MODELLATI SULLE ESIGENZE DEL CITTADINO. Se i servizi on line cresceranno e moltiplicheranno il fai da te, sarà comunque mantenuta la tradizionale offerta dei servizi comunali allo sportello. In particolare l’offerta dei servizi di sportello dovranno sempre più adattarsi ai tempi dei cittadini e delle famiglie, pertanto nel quinquennio saranno sperimentati, anche solo per taluni servizi, orari di apertura pre-serali. TRASPARENZA AMMINISTRATIVA Se la trasparenza consente al cittadino un’interrogazione puntuale dei dati pubblicati, è di altrettanta priorità consentire ai cittadini di poter verificare in quali attività vengono utilizzate le risorse comunali. Un progetto che ci proponiamo di attuare per il prossimo quinquennio è riferito alla possibilità di leggere i singoli fatti della gestione attraverso una modalità aggregata che tenga conto del tipo di spesa, del servizio e della geolocalizzazione oltre alla consultazione che tenga conto della dinamica temporale infrannuale. Tale sistema di report al cittadino sarà correlato al nuovo controllo della gestione. Il candidato sindaco: 8|Pagina
Elezioni amministrative 2019 – Programma elettorale candidato sindaco MARCO TOGNI
OCCUPAZIONE, IMPRESA E COMMERCIO
È importante che il Comune cominci ad occuparsi attivamente del mondo del lavoro.
Il comune deve farsi promotore sul territorio di una sinergia tra domanda ed offerta lavorativa
attraverso politiche attive e la creazione di un’apposita rete formata da tre soggetti:
imprenditoria, strutture per il ricollocamento lavorativo, cittadini.
OCCUPAZIONE: CREAZIONE DI UN CONSORZIO TRA COMUNE E ATTIVITÀ PRODUTTIVE.
Sono sempre più i cittadini in difficoltà economica perché senza lavoro, che si rivolgono al
comune per chiedere un aiuto. Per far fronte a tale disagio il comune eroga degli aiuti che però
spesso si rivelano insufficienti.
Più persone sono senza lavoro, senza casa e più pesano sulla comunità togliendo risorse ad altri
settori. Molte aziende al fine di avere flessibilità lavorativa si rivolgono a cooperative o agenzie
di lavoro interinale e da questo “mercato” il comune rimane escluso dovendosi far carico delle
persone in difficoltà tramite i servizi sociali.
Per sopperire a questo problema, per quanto è nelle possibilità del comune, si propongono due
iniziative:
- ove permesso dalla normativa, nei bandi pubblici di affidamento appalti di manutenzione del
verde, servizio di raccolta della spazzatura, ecc... sarà data particolare attenzione alle realtà
sociali del territorio.
- “Borsa del lavoro comunale” l’idea è di fare rete attraverso la Creazione di un consorzio
bilaterale tra aziende ed enti formatori al fine del reinserimento, dopo un percorso di
formazione, dei cittadini monteclarensi.
SPORTELLO FINANZIAMENTI E BANDI
Il Consorzio si occuperà anche:
- della ricerca di bandi pubblici per il comune e per le attività produttive presenti sul territorio.
I bandi da ricercare saranno quelli regionali, nazionali ed europei.
- Internazionalizzazione delle imprese.
COMMERCIO E ATTIVITÀ PRODUTTIVE
Il centro storico è il cuore vitale di una città. La scelta compiuta molti anni fa di bloccare la
realizzazione di un grande centro commerciale, ha salvaguardato il commercio di vicinato
rispetto ad esempio ai comuni limitrofi.
L’agevolazione per l’apertura e la riconversione delle attività commerciali nel centro storico
saranno incentivate anche grazie all’adozione di strumenti urbanistici appositamente studiati.
Saranno poi attuate politiche per incrementare l’economia locale e la valorizzazione del centro
storico che dovranno essere il risultato di una congiunta collaborazione tra l’amministrazione
comunale e i commercianti per una serie di iniziative.
Una di queste ad esempio è l’attivazione di una Card comunale la cui presentazione ai
commercianti attiverà una serie di sconti da concordare. Tale Card sarà distribuita dal comune a
tutti i lavoratori dipendenti impiegati (anche se non residenti) delle aziende con sede legale o
con unità produttiva a Montichiari in maniera da incentivare il commercio sul territorio, creare
indotto, occupazione.
Il candidato sindaco: 9|PaginaElezioni amministrative 2019 – Programma elettorale candidato sindaco MARCO TOGNI
Creazione di apposito bando comunale per favorire l’apertura di start up da parte dei giovani
under 30 che presentino progetti innovativi.
DISCARICHE, CAVE, TUTELA DELL’AMBIENTE E AGRICOLTURA
DISCARICHE
Con l’introduzione nel 2014 da parte di Regione Lombardia del “Fattore di pressione” nessun
ampliamento di discarica è potuto avvenire e nessuna nuova domanda di discarica è stata
presentata.
Molte cose che si sarebbero potute fare in questi anni invece sono venute a mancare per
assenza di progettualità. In particolare ci impegniamo a richiedere agli enti preposti di rivedere
le autorizzazioni e i progetti di ripristino ambientale finale delle discariche in esaurimento in
modo che gli stessi siano innovativi, aggiornati alle migliori tecnologie disponibili e maggior
garanti del miglioramento ambientale.
Il Comune si accollerà l’onere dell’effettuazione di monitoraggi per verificare la presenza di altri
inquinanti nelle falde acquifere oltre a quelli già prescritti nelle autorizzazioni.
Sulla base dei risultati ottenuti si chiederà agli enti superiori di rivedere i piani di monitoraggio
del post gestione.
Nel loro complesso chiederemo di rivedere anche le polizze fidejussorie di garanzia trentennale
dato che Montichiari dal 2016 è passata ad una classe sismica a maggior rischio.
Le commissioni di controllo attive sulle discariche sono frutto di convenzioni volontarie strette
dal comune con i discaricatori che hanno voluto aderire.
Queste commissioni hanno efficacia fino al termine dei conferimenti presso gli impianti.
Chiederemo agli enti titolati al rilascio delle autorizzazioni che, in sede di revisione delle stesse,
sia inserito l’obbligo della creazione di commissioni di controllo (con nomine comunali) per il
periodo post gestione e di durata pari alla fidejussione.
Attualmente, nonostante siano passati sette anni dalla sottoscrizione dell’accordo quadro per il
comparto cave e discariche a Vighizzolo (ATEg 43) poco è stato fatto. Il nostro obiettivo sarà
quello di far adempiere cavatori e discaricatori nel minor tempo possibile agli obblighi
contrattuali, in particolare:
- completamento delle fasce boschive di mitigazione contro la diffusione di polveri e odori;
- realizzazione della strada dei cavatori (necessaria per deviare il traffico pesante dal centro
dell’abitato di Vighizzolo da e per Calcinato);
- rispetto del piano di monitoraggio di acqua, suolo e aria.
I risultati del monitoraggio saranno tutti pubblicati dal comune su un’apposita sezione
“ambiente” del proprio sito internet istituzionale.
Si attueranno specifici corsi per formare il personale della polizia locale al fine di creare agenti
preparati in materia ambientale per il controllo degli impianti di gestione rifiuti oltre a tutte
quelle situazioni di potenziale inquinamento e di abbandono d’immondizia già presenti sul
territorio.
Il candidato sindaco: 10 | P a g i n aElezioni amministrative 2019 – Programma elettorale candidato sindaco MARCO TOGNI
AMIANTO E ECOETERNIT
Grazie alla convenzione sottoscritta nel 2011 tra il Comune e la discarica Ecoeternit, i cittadini di
Montichiari possono conferire gratuitamente in quest’ultima un quantitativo annuale di 500
tonnellate di rifiuti contenenti amianto.
La cittadinanza sarà informata di tale opportunità di cui potrà giovare con un netto vantaggio in
termini economici (azzeramento dei costi di smaltimento) con benefici quindi per tutta la
comunità in termini di tutela dell’ambiente e della salute pubblica.
CAVE
Da subito saranno incrementati i controlli relativi alle escavazioni durante e al temine delle stesse
sia per le cave che per i livellamenti agricoli.
Il piano cave provinciale è scaduto e attualmente la Provincia ha commissionato uno studio
all’Università di Brescia per l’approntamento del nuovo piano.
Nella fase interlocutoria l’amministrazione comunale, supportata da esperti del settore, valuterà
le bozze di proposta provinciali e si incaricherà di tutte quelle iniziative atte a:
- tutelare maggiormente il territorio e preservarlo per usi agricoli e forestali;
- evitare nuove cave e l’espansione delle esistenti sia in termini di superficie occupata che di
profondità massima di escavazione;
- obbligare l’attuazione di ripristini ambientali ad uso agricolo o ad uso insediativo/produttivo
escludendo al contempo impianti di smaltimento dei rifiuti, in tal senso si vuole incentivare
l’abbattimento dei setti divisori tra cave adiacenti. Così facendo si otterrebbe un unico
grande piano ribassato che, oltre a facilitare le modalità di ripristino suddette, escluderebbe
a sua volta la possibilità di realizzare discariche; in questo modo, si possono soddisfare i
fabbisogni dell’edilizia senza ampliare le cave esistenti in tutto il territorio provinciale;
- introdurre parametri più restrittivi per la concessione dei livellamenti e delle bonifiche
agricole, oggi usate come vere scuse per enormi escavazioni a fini di lucro.
FOGNATURE E DEPURATORE
La progettazione e la realizzazione dell’ampliamento della rete fognaria nelle zone del territorio
oggi non servite, non è di competenza comunale ma è in carico all’ATO Brescia.
L’attuale depuratore comunale realizzato nel 2009, oggi dimensionato per 40.000 abitanti, è
sufficiente per le attuali necessità dei monteclarensi.
L’estendimento della rete fognaria alle zone del territorio non servite, opera che vogliamo
fermamente per tutelare l’ambiente, non dovrà però essere merce di scambio per la
realizzazione della paventata ipotesi di ampliamento del nostro attuale depuratore per
accogliere i reflui dei comuni del basso Lago di Garda. Tale ipotesi verrà contrastata.
Il candidato sindaco: 11 | P a g i n aElezioni amministrative 2019 – Programma elettorale candidato sindaco MARCO TOGNI
TUTELA DELL’AMBIENTE E DELLA SALUTE PUBBLICA
La salute dell’uomo e del territorio oggi sono sempre più a repentaglio e noi le vogliamo tutelare
aumentando il verde attraverso alberature, creazione di fasce piantumate e/o di veri e propri
boschi e parchi. Per realizzare ciò, oltre che sfruttare in termini economici le convenzioni in
essere con le discariche e le opere compensative degli ADT (ambiti di trasformazione) del Piano
di Gestione del Territorio, attingeremo anche ai fondi stanziati con i bandi regionali ed europei
attivando un’apposita struttura ad essa dedicata. Formuleremo anche proposte agli enti
superiori per introdurre criteri, scelte, indirizzi atti alla tutela del territorio, del verde, del mondo
agricolo e del Fiume Chiese al fine non solo di limitare la presenza di stressor fortemente
impattanti ma anche di riqualificazione di un ambiente oggi snaturato.
L’origine di Montichiari nasce grazie alla presenza del fiume Chiese dove, lungo il suo corso, vi è
ancor oggi la testimonianza di importanti insediamenti storici che vanno dall’epoca longobarda a
quella romana anche grazie al ritrovamento di reperti storici da parte del GAM (Gruppo
Archeologico Monteclarense).
Purtroppo dal dopoguerra in poi con la ripresa e la crescita industriale e produttiva si è persa
l’importanza del ruolo fondamentale che la presenza del nostro fiume ha per la comunità.
Solo nell’ultimo periodo, con il risveglio del sentimento ambientalista, si sta rivalutando
l’importanza del nostro corso d’acqua. Ecco perché è nostra volontà valorizzarlo e riqualificarlo
attraverso l’ideazione e lo sviluppo di progetti comunali quali la realizzazione di un esteso parco
con aree attrezzate per escursioni, per le famiglie e per la pratica di sport all’aria aperta, oltre
alla realizzazione di tragitti ciclabili/pedonabili, sentieri che collegando più comuni permettono
veri e propri percorsi di valenza ambientale, culturale e sportiva.
La popolosa frazione di Vighizzolo da anni è colpita da fenomeni odorigeni la cui causa è ad
oggi ancora sconosciuta; per tanto posizioneremo nel centro abitato una centralina per la
rilevazione dei dati meteo che saranno resi accessibili in tempo reale tramite un portale internet
dedicato con la possibilità di interfacciamento con le altre centraline disponibili sul territorio.
Negli ultimi anni una delle possibili fonti di emissioni odorigene sono i fanghi e i gessi da
defecazione utilizzati da taluni agricoltori quali fertilizzanti e ammendanti.
Seppur tale attività sia consentita dalla normativa, tutte le principali associazioni di categoria tra
cui Coldiretti, Confagricoltura, Copagri, CIA hanno più volte dato indicazione ai loro associati di
non utilizzare tali prodotti. Per tali ragioni è nostra intenzione creare un tavolo di confronto al
quale sieda il Comune, le associazioni di categoria succitate, ARPA e ATS affinché
collettivamente si rediga un regolamento e un “Patto territoriale etico” da estendere a tutti gli
agricoltori per il non utilizzo di tali derivati. Si chiederà inoltre a tutte le attività agricole
proprietarie o utilizzatrici di terreni ricadenti nel comune di Montichiari di dare comunicazione
preventiva di 24 h all’uso di fanghi e gessi al fine di uniformarli agli spandimenti dei liquami
zootecnici.
GESTIONE DEI RIFIUTI URBANI
L’amministrazione attenta alle tematiche riguardanti l’ambiente, attuerà una serie di iniziative tra
cui:
- installazione sul territorio degli eco compattatori, inizialmente per il recupero di bottiglie,
flaconi e lattine con la potenzialità di estendere tale servizio anche ad altre tipologie di
Il candidato sindaco: 12 | P a g i n aElezioni amministrative 2019 – Programma elettorale candidato sindaco MARCO TOGNI
imballaggi. Il macchinario, che sarà fornito a titolo gratuito al comune da parte di aziende
specializzate, erogherà buoni sconti da utilizzare presso le attività del territorio aderenti
l’iniziativa;
- nel rispetto della normativa sarà valutata la possibilità di estendere la classificazione di rifiuti
“assimilabili agli urbani” per permettere di ampliarne la tipologia che i cittadini possono
conferire presso l’isola ecologica Rampina (oggi ad esempio il cartongesso non è
conferibile);
- per alcune categorie produttive, artigiane ed agricole, in collaborazione con CBBO si
verificherà la fattibilità di un servizio di raccolta in loco di specifiche tipologie di rifiuti;
- in collaborazione con CBBO sarà incentivata la conoscenza del regolamento comunale di
gestione dei rifiuti (applicazione TARI) tramite l’invio di stampati multilingue, questo per
responsabilizzare i cittadini anche contro l’abbandono dell’immondizia lungo le strade
pratica che aumenta il costo della tariffa a carico della collettività;
- aumentare il livello di controllo e di prevenzione con l’uso di attrezzature tecnologiche e di
personale per contrastare il fenomeno dell’abbandono dei rifiuti;
- incentivare il riutilizzo degli oggetti di cui ci si vorrebbe disfare creando uno spazio, un
mercatino periodico del libero scambio di merci tra i cittadini;
- aumentare il numero dei cestini per la raccolta dei rifiuti posizionandone in numero maggiore
anche differenziati per tipologie (ad esempio per i mozziconi delle sigarette, per batterie e
pile esauste, ecc…);
- installare dei distributori automatici dei sacchetti per la raccolta differenziata per quei
cittadini impossibilitati da impegni lavorativi a recarsi all’Infopoint CBBO negli orari di
apertura.
AGRICOLTURA
Il sistema agroalimentare lombardo, il cui valore della produzione ha raggiunto i 13,2 miliardi di
euro è il più importante a livello italiano e uno dei più rilevanti nel contesto europeo.
Le imprese agricole bresciane e lombarde rientrano quindi a pieno titolo tra le piccole-medie
imprese che contribuiscono allo sviluppo dell’economia provinciale e regionale, dal punto di
vista produttivo, occupazionale, conservando e promuovendo le peculiarità dei nostri territori, e
come tali devono essere tutelate e valorizzate.
Intendiamo quindi rilanciare il mondo agricolo attivando le seguenti misure:
- incentivare e promuovere i prodotti locali e stagionali denominati “A chilometro zero” e
“Filiera corta” oltre a quelli a denominazione comunale di origine (De.Co.) per cui si attiverà
l’istituzione di tale marchio, promuovendo così il patrimonio agroalimentare del territorio.
Allo stesso modo vanno tutelate quelle forme innovative di ‘produzione/distribuzione’ che
vanno sotto il nome di “street-food”;
- sviluppare reali tematiche di lavoro da affrontare in sede dell’istituita Consulta Agricola che
ad oggi non è stata realmente attiva;
- garantire la salvaguardia della destinazione agricola dei suoli e la conservazione della relativa
vocazione naturalistica che rappresentano un obiettivo di primaria importanza. L’attuazione
di tali politiche, anche attraverso lo stralcio di superfici edificabili in favore di un ritorno alla
classificazione agricola, troverà attuazione nel PGT prediligendo la riqualificazione
dell’esistente per garantire una riduzione del consumo di suolo naturale;
Il candidato sindaco: 13 | P a g i n aElezioni amministrative 2019 – Programma elettorale candidato sindaco MARCO TOGNI
- sempre nel PGT, per favorire e incentivare il settore, si cercherà di incontrare le necessità del
mondo agricolo relativamente agli ampliamenti e alle riconversioni rurali;
- favorire l’approccio a fondi e finanziamenti dell’Industria 4.0 e simili.
SICUREZZA DEL CITTADINO
SICUREZZA ATTIVA DEI CITTADINI
La sicurezza dei cittadini è per noi fondamentale e per tale motivo vogliamo puntare su alcuni
aspetti fondamentali tra cui la realizzazione di una nuova caserma dei Carabinieri e richiedere
che l’organico sia aumentato al fine di elevare al grado di Tenenza l’attuale stazione per far ciò
cercheremo di trovare un accordo concreto con Regione Lombardia sul cofinanziamento per la
realizzazione della nuova caserma.
SICUREZZA PASSIVA DEI CITTADINI
La sicurezza dei cittadini passa però attraverso altre misure che intendiamo attuare:
− stipula di apposite convenzioni con istituti di vigilanza per il controllo notturno degli immobili
comunali e del territorio;
− il comune sottoscriverà una polizza assicurativa (a totale carico del comune) destinata alle
persone sole di età superiore ai 70 anni per i disagi collegati agli atti criminosi subiti,
esempio: l’assistenza di un fabbro, falegname, vetraio, elettricista, idraulico per interventi
urgenti dovuti allo scasso, rimborso delle spese per il rinnovo dei documenti. Inoltre a tutti i
nuclei familiari si proporrà un'apposita polizza assicurativa per la tutela contro i danni diretti
da furto tramite un contratto assicurativo e che si potrà stipulare direttamente con la
compagnia assicurativa per reati quali furto, rapina, estorsione;
− potenziamento della videosorveglianza anche tramite l’acquisto di telecamere mobili-wifi;
− implementare ulteriormente la rete di controllo di vicinato;
− potenziare l’illuminazione pubblica e l’installazione punti di videosorveglianza nei luoghi e
nelle vie note quali zone di spaccio delle sostanze stupefacenti.
PROTEZIONE CIVILE
Miglioreremo e renderemo attivo il piano di sicurezza comunale di protezione civile.
Sul territorio sarà implementata la segnaletica per le zone di sicurezza in caso di emergenza.
Verrà fatta adeguata informazione alla popolazione e saranno effettuate delle esercitazioni
pratiche di situazioni di emergenza.
Il candidato sindaco: 14 | P a g i n aElezioni amministrative 2019 – Programma elettorale candidato sindaco MARCO TOGNI
CULTURA – TURISMO – PROMOZIONE DEL TERRITORIO
Solo un’amministrazione lungimirante pone davvero al centro della sua azione la cultura,
favorendo insieme all’istruzione scolastica lo sviluppo armonico dell’individuo e della società
civile. Intendiamo cultura come strumento sociale, fonte di sana aggregazione e di capacità di
dialogo, Per questo non solo ci impegneremo a stanziare per la cultura risorse significative, ma
favoriremo quelle espressioni culturali che trovano poco o nessun riscontro nel contesto privato
o che non possono essere delegate ai comuni limitrofi. Crediamo in programmi culturali di
spessore, coordinati e condivisi dove possibile con associazioni e scuole, non in programmi
culturali “a stagione” improvvisati e di basso profilo. Montichiari intende qualificarsi per un
progetto culturale esemplare e di riferimento.
In particolare lavoreremo per:
− avere un calendario coordinato delle iniziative culturali e aggregative del territorio
(associazioni, parrocchie, Comune, scuole, etc.), in modo da evitare dove possibile inutili
sovrapposizioni e sprechi;
− rendere fruibili da parte di ampie fasce d’età le strutture bibliotecarie, potenziandole e
rendendole più piacevoli, sviluppando con peculiare cura pedagogica le aree destinate ai
bambini incrementando non tanto nell’offerta di libri quanto l’atmosfera complessiva e la
versatilità d’uso con progetti elaborati con le scuole;
− creazione di una collaborazione tra le reti museali e le scuole, ovvero IC (Istituti compresivi)
scuole private e paritarie, di tutti i paesi limitrofi. L’idea è di avvicinare i ragazzi al mondo
della cultura e di coinvolgerli in varie attività, come laboratori didattici o percorsi culturali;
− istituire giornate con ingressi gratuiti alla rete museale e al patrimonio storico – culturale
monteclarense per promuovere il nostro territorio;
− aderire alla “18APP” per utilizzo del bonus cultura;
− sviluppare un progetto di promozione della coesione sociale, ovvero eventi a tema
attraverso strutture di promozione del territorio;
− concedere l’utilizzo del Teatro Bonoris ai paesi limitrofi, che non possiedono un Teatro
proprio;
− sviluppare la parte di marketing-comunicazione della Rete museale di Montichiari per
permettere una maggiore interazione tra i cittadini e la rete museale, e agevolare i cittadini
tramite un sistema informatico più efficiente.
Il candidato sindaco: 15 | P a g i n aElezioni amministrative 2019 – Programma elettorale candidato sindaco MARCO TOGNI IMPOSTE, TASSE E POLITICHE DI BILANCIO IMPOSTE, TASSE E POLITICHE DI BILANCIO Il contesto economico e finanziario interno (italiano) e esterno (europeo e mondiale) ha inciso pesantemente sulle politiche di bilancio del Comune di Montichiari producendo una riduzione di tutte le entrate comunali derivanti dalla gestione del territorio e colpendo gravemente la stessa capacità di programmazione delle spese di investimento in particolare di strade, scuole, ed infrastrutture in generale nonché la manutenzione straordinaria di tutto il patrimonio pubblico. Nell’ultimo quinquennio l’amministrazione uscente non ha effettuato una lotta agli sprechi (attraverso riorganizzazione, innovazione, semplificazione) e di una gestione equilibrata del bilancio alimentando al contrario la spesa corrente. Per tali ragioni attueremo una politica attenta e conservativa alla qualità della spesa che consentirà di mantenere un regime tributario comunale sostenibile e, se le condizioni lo consentiranno, di abbassare le imposte (tra cui l’addizionale IRPEF). Le politiche tributarie dovranno sempre più integrarsi con le politiche sociali di sostegno al reddito ed in generale del welfare in funzione anche delle recenti politiche attuate dal governo centrale. FEDERALISMO DI FRAZIONE “Federalismo di frazione” o “ridistribuzione delle risorse alle frazioni”: ogni frazione ha diritto di avere costantemente reinvestite nella propria area parte delle imposte comunali versate e questo passaggio avverrà con la partecipazione attiva dei cittadini. Tutti i cittadini pagano le tasse e tutti hanno diritto ad avere opere, manutenzioni e servizi. Le frazioni devono essere messe in primo piano ed hanno pari dignità rispetto al centro. Propongo quindi di attuare un “federalismo di frazione”. Una parte delle risorse disponibili sarà suddivisa tra le varie frazioni sulla base del numero degli abitanti al fine di realizzare gli interventi richiesti dai residenti. Tali proposte di intervento saranno dapprima raccolte durante incontri pubblici alla presenza dell’amministrazione e successivamente ne sarà valutata la fattibilità sulla base tecnica ed economica. Verranno poi attribuiti dei punteggi per determinare l’ordine di priorità e di programmazione. Così facendo i cittadini saranno direttamente attivi nelle scelte locali. Rimane fuori discussione che gli interventi necessari per l’intera comunità rimarranno in capo all’amministrazione comunale. Al presente programma elettorale, vengono allegate le richieste del territorio per rispetto dei cittadini che hanno partecipato attivamente alla stesura del programma. Il candidato sindaco: 16 | P a g i n a
Elezioni amministrative 2019 – Programma elettorale candidato sindaco MARCO TOGNI
URBANISTICA, VIABILITÀ, ARREDO URBANO, EDILIZIA
PROGRAMMAZIONE URBANISTICA
L’attuale PGT è divenuto operativo il 28 dicembre 2013. Nonostante ciò, l’amministrazione
uscente poco dopo il suo insediamento avvenuto nel giugno 2014, ha dato vita ad una revisione
dello strumento urbanistico. Dopo 5 anni di mandato tale revisione non è arrivata al termine e il
progetto di revisione non è stato condiviso con il consiglio comunale.
Per non sprecare le centinaia di migliaia di euro già spesi, si procederà ad un’attenta fase
conoscitiva e di studio del lavoro sin qui svolto per definirne gli obiettivi principali.
Lo strumento urbanistico che ci prefissiamo di approvare deve rispondere ai seguenti criteri:
- riduzione del consumo di suolo in ottemperanza alle normative regionali;
- sviluppo della popolazione residente equilibrato e compatibile;
- qualità urbana e riqualificazione paesaggistico-ambientale;
- sostenibilità degli interventi edilizi;
- edilizia residenziale pubblica e convenzionata;
- tutela e valorizzazione territoriale ed ambientale;
- l’avvio di un processo virtuoso di costruzione di una nuova qualità ambientale;
- lo sviluppo di aree verdi, viali alberati, parchi nelle aree edificate;
- sviluppo, miglioramento e qualificazione del sistema integrato dei servizi alla persona;
- riqualificazione, sviluppo e sostegno del sistema produttivo e commerciale;
- studio della mobilità pedonale e ciclabile
EDILIZIA PUBBLICA
Alcuni degli interventi prioritari che vogliamo effettuare sono i seguenti:
- adeguamento alle nuove disposizioni normative degli edifici pubblici (risanamento sismico
ed energetico);
- alcuni edifici scolastici necessitano di interventi di miglioramenti in particolar modo: l’Istituto
comprensivo 1 “Renato Ferrari di Montichiari” e l’Istituto comprensivo 2 “Rita Levi
Montalcini”;
- la riqualificazione dell’edificio dell’ex macello avverrà attraverso una condivisione di idee e di
progetti;
- in ogni frazione sarà realizzato un parco giochi attrezzato per bambini in particolare per le
frazioni della Fascia d’Oro e Bredazzane;
- stadio Romeo Menti: l’area sarà riqualificata al fine di creare parcheggi pubblici a servizio dei
plessi scolastici e della Casa di Riposo. L’impianto sportivo che per decenni è stato utilizzato
dai ragazzi delle medie per le attività di educazione fisica verrà ripristinato per tale fine;
- si solleciterà Regione Lombardia e ATS per la sistemazione del parcheggio esterno
dell’Ospedale.
EDIFICI COMUNALI DISMESSI (EX BIBLIOTECA, EX MACELLO, EX SCUOLA CHIARINI, STADIO
ROMEO MENTI)
Rivalutazione degli edifici comunali oggi dismessi in particolare Ex Biblioteca, Ex Macello, Ex
scuola Chiarini, stadio Romeo Menti attraverso scelte funzionali al territorio, ragionate e
condivise con la popolazione.
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ARREDO URBANO
Migliorare il decoro urbano, creando piccole aree verdi lungo le vie principali e avendo maggior
cura dell’esistente, sistemazione delle panchine, aumento del numero di cestini distribuendoli per
la raccolta dei rifiuti e dei mozziconi di sigarette.
VIABILITÀ E SICUREZZA STRADALE
La manutenzione delle strade e dei marciapiedi fanno parte delle principali richieste dei cittadini
e, per tanto, presteremo particolare attenzione ad un’attenta programmazione degli interventi di
manutenzione al tipo di interventi che saranno effettuati nei rifacimenti delle strade privilegiando
metodologie più durature seppur più dispendiose in termini economici.
Si proseguirà il lavoro di eliminazione delle barriere architettoniche per rendere Montichiari a
misura d’uomo con priorità di intervento in prossimità degli edifici pubblici.
Saranno resi più sicuri tutti gli attraversamenti pedonali presenti sul territorio con particolare
priorità alle vie più trafficate quali Via Mantova e Via Brescia che saranno dotate di nuova
illuminazione e di isole salva pedoni. L’attraversamento pedonale di via Brescia in prossimità
dell’uscita del Don Milani sarà dotato di un semaforo a chiamata funzionante nelle ore di entrata
e di uscita dall’istituto scolastico.
Per indirizzare in maniera migliore i mezzi pesanti e per evitare che gli stessi sbaglino strada
finendo nel centro abitato, ogni zona artigianale-industriale verrà chiaramente identificata da un
nome, un numero e si chiederà alla Provincia il rifacimento della segnaletica esistente sulla SP
236.
Tra i vari interventi che intendiamo effettuare trovano spazio
- Via Lazzaretto, reintroduzione del doppio senso;
- Via Pietro Zocchi Alberti, interventi di manutenzione del manto stradale;
- plessi scolastici di Vighizzolo: rendere più sicuro l’accesso e l’uscita carrabile del parcheggio
compreso tra la scuola dell’Infanzie e la scuola primaria dove, per quest’ultima, sarà creato
uno spazio di attesa per i genitori atto ad accogliere i bambini all’uscita;
- parcheggi riservati donne gestanti;
- riqualificazione generale delle strade e dei marciapiedi con particolare attenzione alla messa
in sicurezza dei pedoni.
MOBILITÀ URBANA, VIABILITÀ ED INTEGRAZIONE SMART CITY
SMART CITY
Intendiamo traghettare Montichiari verso la nuova era delle smartcity attraverso la capacità di
investire nell'innovazione e nella transizione energetica, al fine di garantire uno sviluppo più
"intelligente" e sostenibile dello spazio urbano.
Il concetto di smartcity renderà Montichiari un ambiente più organizzato, più monitorato e più
sicuro, in grado di vedere, sentire, misurare, analizzare e descrivere il proprio ambiente e, di
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conseguenza, di concepire ed erogare servizi in base al reale fabbisogno e in un ampio range di
settori:
- sviluppo di forme alternative e più sostenibili di mobilità;
- monitoraggio dei parametri ambientali;
- regolamentazione dei flussi di traffico;
- videosorveglianza e sicurezza;
- ottimizzazione dei flussi informativi tra la Città e i cittadini realizzando un App attraverso la
quale il cittadino può effettuare segnalazioni all’amministrazione comunale avendo garantita
una comunicazione bilaterale tra chi effettua la segnalazione e chi la prende in carico.
SMARTCITY E INTEGRAZIONE MOBILITÀ URBANA
Vogliamo pensare ed incentivare una mobilità meno legata ai combustibili fossili, più sostenibile
e per far questo puntiamo a:
- nelle nuove lottizzazioni civili e industriali sarà data particolare attenzione
all’implementazione di nuove piste ciclabili collegandole alle esistenti garantendo una rete
attenta ed omogenea di percorsi alternativi;
- sarà data particolare attenzione alla programmazione di interventi di manutenzione dei
percorsi ciclo/pedonali esistenti con maggiore segnalazione degli stessi;
- sarà valutata la fattibilità e la sostenibilità in merito alla realizzazione di due piste ciclabili che
collegano il centro abitato di Montichiari con le frazioni Novagli e Bredazzane. In caso di
impossibilità alla realizzazione della ciclabile dei Novagli sarà valutata l’alternativa di utilizzo
di via Cavour, oggi la meno trafficata, quale percorso promiscuo. Accogliendo invece le
proposte fatte dagli abitanti di Bredazzane, sarà sistemata la ciclabile sterrata lungo il fiume
Chiese;
- realizzare un sistema Bike sharing, anche tramite ebike, diffuso sul territorio per permettere
una diversa mobilità tra le frazioni e il centro. Valutazione del noleggio gratuito delle
biciclette per i cittadini se utilizzeranno le stesse per fare degli acquisti presso i negozi in
centro. Dovrà essere fatta una convenzione tra l’amministrazione comunale e i negozianti e
molto dipenderà dalla disponibilità di quest’ultimi;
- incremento del numero di parcheggi per le biciclette;
- installazione in centro storico di colonnine di ricarica per auto elettriche in apposite aree
adibite;
- installazione dei c.d. “pali intelligenti” (ad es. dotati sensori di monitoraggio ambientale o del
traffico) e contestuale sostituzione degli attuali semafori in centro con quelli di nuova
generazione in grado di monitorare in tempo costante e regolare di conseguenza il traffico
soprattutto nei momenti di punta al fine di renderlo più scorrevole. Oltremodo i semafori
saranno dotati di indicatori del tempo rimanente prima del verde o del rosso permettendo
così agli automobilisti di spegnere i motori nei momenti di attesa;
- installazione di pannelli luminosi con indicazione dei pericoli e informazioni sui pericoli della
strada con incidenti, uso cinture, velocità e norme comportamentali.
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SCUOLA
L'istruzione è una priorità assoluta: la formazione dei nostri ragazzi è il miglior investimento per
il nostro futuro. L'obiettivo delle scuole monteclarensi deve essere l'eccellenza, i mezzi per
raggiungerla sono: impegno, attenzione alla pedagogia e finanziamenti adeguati.
Il costante dialogo aperto con le scuole del territorio verterà anche sulla realizzazione di specifici
progetti culturali ed educativi, anche inerenti ai temi dell’ecologia e del territorio, della musica, e
prestando una maggiore attenzione ad un clima di collaborazione con le famiglie, nell’ottica di
una formazione globale dei ragazzi, e non soltanto di tipo didattico.
L’amministrazione programmerà il rifacimento e la ristrutturazione delle scuole più vecchie,
l'ampliamento di quelle insufficienti e l'ammodernamento delle altre.
Mantenere e incrementare le esperienze positive in merito al servizio di refezione scolastica,
sensibilizzando ragazzi e genitori circa l’importanza della sana alimentazione e promuovendo la
filiera del “kilometro zero”.
I sistemi di trasporto e trasferimento collettivi verranno confermati ed efficientati, verrà
incentivato il sistema Pedibus.
Migliorare la flessibilità degli orari scolastici con il coinvolgimento degli istituti comprensivi dei
Consigli d’Istituto.
L’insegnamento dell’educazione civica per noi è fondamentale e incentiveremo tale obiettivo
con progetti pratici e facilmente realizzabili quali ad esempio:
- Educazione stradale: durante la scuola primaria ove i bambini iniziano a diventare utenti
della strada e talvolta senza la supervisione degli adulti, indispensabile quindi che conoscano
le principali regole di sicurezza e la segnaletica;
- a tale scopo verrà creato un progetto formativo coinvolgendo le scuole e le forze dell’ordine
per tenere dei corsi pratici da effettuarsi fuori dell’orario scolastico presso il centro fiera
dove sarà realizzato un apposito percorso;
- Educazione Ambientale: creare una rete di collaborazione tra gli Istituti comprensivi per
alimentare la conoscenza del nostro territorio partendo dalla scuola primaria e secondaria. il
“Progetto di educazione ambientale” (tematiche: riciclo, smaltimento rifiuti, risparmio
energetico) coinvolgerà tutte le scuole del territorio tramite laboratori didattici e tour
guidati, diventando cosi uno strumento di formazione alla cittadinanza attiva. L’obiettivo è
quello di promuovere nei giovani una mentalità di sviluppo consapevole del territorio a
partire dai contesti di vita e di relazione in cui vivono, dall’ambiente scolastico fino alla città
ed al mondo intero, cogliendo e sintetizzando al meglio i legami tra uomo, ambiente, risorse
e inquinamento.
Ripristino della Scuola Bottega in collaborazione con gli operatori economici locali al fine di
insegnare ed incentivare i molti lavori artigianali facendo conoscere ed istruire direttamente i
giovani dai potenziali futuri datori di lavoro favorendo l'occupazione giovanile e la rivalutazione
di mestieri ed arti che rischiano di andare perduti.
Estendere lo sportello d’ascolto per le famiglie anche per la scuola primaria (oltre al nido e
all’infanzia, scuole secondarie di primo e secondo grado).
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Sostegno agli studenti e alle famiglie:
− l’amministrazione si impegna con iniziative a sostegno del merito scolastico;
− a rendere disponibili alle istituzioni scolastiche risorse dedicate al miglioramento
dell'apprendimento attraverso strumentazioni tecnologiche;
− a confermare la qualità dell'impegno comunale per il sostegno al disagio giovanile durante il
percorso scolastico promuovendo iniziative;
− a confermare e migliorare i servizi integrativi (come pre/dopo-scuola), in adeguati spazi e
con professionisti dell’educazione;
− incrementare l’offerta extra-scolastica estiva dei grest.
SPORT E TEMPO LIBERO
La pratica degli sport ha un ruolo fondamentale nella formazione dell’individuo e nella
socializzazione dello stesso.
La nostra amministrazione vuole quindi sostenere maggiormente i gestori degli impianti con
interventi mirati al mantenimento in buona efficienza delle strutture. L’amministrazione
contestualmente monitorerà costantemente il raggiungimento degli obiettivi prefissati dai
gestori nei contratti di affidamento delle strutture.
L’erogazione dei contributi a sostegno delle società sportive sarà incentivata e basata su criteri
razionali in funzione della tipologia di sport, del numero degli iscritti tra cui i minori.
Istituiremo la Consulta dello Sport con le seguenti finalità e competenze:
− proporre e stimolare iniziative tendenti alla diffusione della pratica motoria e sportiva, intesa
come occasione per lo sviluppo della salute e del benessere psico-fisico di tutti i cittadini
residenti nel territorio comunale;
− tutelare e valorizzare le risorse presenti sul territorio comunale, operando da stimolo per la
costruzione di un solido rapporto tra associazionismo sportivo, volontariato, istituzioni, enti
pubblici e privati;
− esprimere parere consultivo sulle materie che le saranno sottoposte dall’Assessore allo sport
ed in particolare sulla programmazione di attività, manifestazioni ed eventi sportivi da
promuovere sul territorio comunale;
− proporre iniziative per la diffusione della cultura e della conoscenza in materia di sport e
pratica motoria.
Ulteriormente ci impegniamo in particolare:
− sistemazione dello stadio Romeo Menti per renderlo usufruibile dalle scuole, dalle società di
atletica;
− individuazione sul territorio di aree per la pratica degli sport minori e per l’installazione di
attrezzature per i percorsi salute, per il Calisthenics e per gli skates;
− organizzare l’Open Day dello sport per dare la possibilità a tutti di provare gli sport e
organizzare eventi di premiazione e di festa per le società che si distinguono nelle varie
discipline e campionati;
− creare una collaborazione tra i CAG e le Associazioni sportive;
− recuperare i ragazzi disagiati o con difficoltà in cooperazione con le associazioni sportive;
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− creare un comitato sportivo per avere un contatto più diretto con le realtà sportive.
Rilanciare lo stadio Romeo Menti come “palestra” per le scuole, dare spazio all’atletica
leggera (da ristrutturare);
− Olimpiadi dei ragazzi;
− realizzazione di campi da beach volley sul territorio comunale.
SOCIALE E VOLONTARIATO
SOCIALE
La persona è al centro del nostro progetto.
Per noi “persona” è l’individuo dalla nascita fino alla fine della sua vita, con tutte le sue
peculiarità.
Per questo vogliamo occuparci dei bisogni dei bambini e delle loro famiglie, degli adolescenti,
dei giovani, degli adulti e degli anziani. Con lo spirito di solidarietà, e la concretezza che sono
propri del nostro modo di essere ci prenderemo cura dei concittadini bisognosi.
Rafforzare le reti sociali territoriali coinvolgendo direttamente i cittadini, le associazioni sul
territorio, le cooperative sociali, per affrontare nel modo più efficace le domande di servizi e di
supporto, in aumento esponenziale per effetto della crisi.
Sostenere, con azione di mappatura, coordinamento e animazione sociale ogni rete di mutuo
aiuto (a titolo esemplificativo: boutique solidali, gruppi di acquisto, orti solidali, gruppi di mutuo
aiuto).
Il rafforzamento del tessuto sociale è fondamentale per affrontare anche in modo preventivo le
situazioni crescenti di nuove fragilità e vulnerabilità di persone e famiglie.
Potenziare il processo di integrazione tra i servizi gestiti da comune di Montichiari e consorzi
socio-assistenziali al fine di mantenere elevati standard di servizio in ottica di eccellenza.
Ci impegneremo inoltre:
− collaborazione con le associazioni locali che si occupano di persone bisognose, per garantire
una maggiore efficienza, sperimentando nuove forme di aiuto che coinvolgano volontari;
− servizi Sociali e Socio – Assistenziali: accesso ai servizi destinati a rimuovere o superare
situazioni di bisogno/disabilità attraverso le associazioni monteclarensi;
− valuteremo tutte le strade possibili per la riduzione del costo di compartecipazione delle
famiglie per situazioni di bisogno con applicazioni di percentuali inferiori rispetto a quelle
attualmente approvate dall’Amministrazione uscente;
− sportello per l’assistenza e la denuncia contro le violenze sulle donne;
− inserimento di parcheggi destinati alle donne in gravidanza.
GIOVANI:
Sono i giovani il futuro della nostra città. I loro talenti sono preziosi per la comunità. È anche ai
giovani che la politica deve rivolgersi, ponendo attenzione ai loro problemi e alle loro esigenze.
Non solo: sono i giovani che devono potersi rivolgere alla politica, ossia agli amministratori pro-
tempore della loro città, per esprimersi e collaborare. Intendiamo in tal senso:
Il candidato sindaco: 22 | P a g i n aElezioni amministrative 2019 – Programma elettorale candidato sindaco MARCO TOGNI
− stimolare e favorire ampie iniziative che agevolino fra e con i giovani momenti di
aggregazione, dialogo, condivisione e supporto sul territorio (campus, doposcuola, attività
sportive, ripetizioni scolastiche, ecc...), integrando le attività in tal senso già svolte da
parrocchie, associazioni;
− valorizzare le attività di volontariato favorendo l’incontro e la sinergia tra diverse
organizzazioni soprattutto con i giovani;
− coinvolgere i giovani, incluse realtà come il Centro Sociale MonaMI, nella programmazione e
realizzazione di iniziative culturali ed artistiche (concerti, eventi, mostre, cineforum ...) da
loro stessi suggerite/promosse, in modo da valorizzare i loro talenti, eventualmente con
concorsi per la realizzazione di spettacoli, mostre ed eventi culturali.
− Mantenere e promuovere la Commissione Giovani perché si occupi di eventi, conferenze,
corsi di formazione per i giovani e corsi (lingue, cucina ecc…).
ANZIANI
L’allungamento della vita media della popolazione comporta l’aumento del numero di individui
della terza età che sono un’importantissima risorsa per la nostra comunità, a loro dobbiamo
prestare la massima cura. Si favoriranno quindi iniziative di socializzazione e attività culturali a
partire dai centri di aggregazione presenti sul territorio.
Caso per caso si valuteranno iniziative di sostegno e servizi volti per quanto possibile a
permettere la permanenza nel domicilio.
Presso la Casa di riposo incrementeremo l’offerta dei servizi diurni destinati alle famiglie con
persone affette da deficit cognitivo globale.
DISABILI
L’accessibilità alle strutture della città e ai servizi da parte delle persone diversamente abili è
questione di fondamentale importanza, così come il diritto alla Vita Indipendente.
Quindi si opererà a favore dell’abbattimento delle barriere (sia per disabilità fisica sia sensoriale)
e le azioni dei servizi sociali a favore dei disabili saranno confermate e rafforzate, aumentando le
risorse a disposizione sia per gli interventi nelle scuole e nei percorsi educativi, sia per l’attività
sportiva, sia per il sostegno alle famiglie. Per fare questo si darà particolare rilievo: - al
coinvolgimento delle famiglie degli interessati nella programmazione degli interventi a favore
dei loro figli e in percorsi di preparazione a un’autonomia, anche parziale; - alla sinergia con le
associazioni.
VOLONTARIATO
Il volontariato è un elemento essenziale del tessuto sociale di ogni comunità.
A Montichiari sono presenti numerose associazioni di volontariato che operano in strutture di
proprietà o presso terzi. L’amministrazione che proponiamo vuole incentivare, sostenere e
aiutare con azioni concrete il mondo del volontariato.
Vogliamo anche:
− introdurre l’ALBO DELLA CITTADINANZA ATTIVA. Si tratta di implementare un registro
comunale dove il singolo volontario potrà iscriversi per prestare la propria opera a favore
della collettività, sulla base degli interventi progettati dall’Amministrazione comunale o
eventualmente proposti dai volontari stessi.
Il candidato sindaco: 23 | P a g i n aPuoi anche leggere
