MAGAZINE - (PARITÀ DI) SALARIO transfair rivendica aumenti salariali generali per il 2018
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MAGAZINE
N° 4
OTTOBRE
2018
LA RIVISTA PER GLI ASSOCIATI
TRANSFAIR.CH
transfair rivendica aumenti salariali generali per il 2018 INDIPENDENTE.
(PARITÀ DI) SALARIO CORAGGIOSO.
PERSONALE.
pagina | 2
INDICE
transfair
Notizie interessanti 04
(Parità di) salario 05 10
Bene a sapersi
«Sospetta disparità salariale, che fare?» 21
Agenda 22
In conclusione «#enough18» 23
Vignetta 24
TRASPORTI PUBBLICI
CCL FFS e FFS Cargo
TRASPORTI PUBBLICI
Risanamento di FFS Cargo 08
CCL TPL 09
13
CCL TILO 09
AMMINISTRAZIONE PUBBLICA
AMMINISTRAZIONE PUBBLICA
Spese ai PF e al DDPS 12 Diritto d’accesso al personale federale
COMUNICAZIONE
Nuove regole per sorvegliare le hotline 15
14
Il Consiglio federale risponde
all’interpellanza di transfair 16
COMUNICAZIONE
POSTA/LOGISTICA
Infrastruttura di rete: transfair c’è!
Papillon – AutoPostale in evoluzione 17
Abolita la clausola di concorrenza 17
Modifiche dell’ordinanza sulle poste –
il parere di transfair 20 18
Immagine di copertina
POSTA/LOGISTICA
© Hyejin Kang / fotolia Focus sui salari dei top manager
pagina | 3
EDITORIALE
CARA LETTRICE
CARO LETTORE
#enough18
La parità salariale. Teoricamente, sarebbe sancita nella
Costituzione dal 1981 e di per sé stabilisce che donne e
uomini debbano percepire lo stesso salario per lo stesso
lavoro. Il cammino, però, è ancora lungo e tortuoso.
Per questa ragione, transfair si adopera per la parità e
l’equità salariale. I partner sociali del sindacato la verifica-
no regolarmente. Il risultato è ragguardevole: la soglia di
tolleranza del cinque per cento non viene mai superata.
Anche in questo caso si tratta di un’importante conquista
sindacale che transfair ha fissato in maniera vincolante con
i suoi partner sociali. Il sindacato si batte anno per anno
per salari equi, non solo tra uomo e donna, ma anche nel
quadro delle negoziazioni. Per le trattative di quest’anno,
transfair si è prefisso chiari obiettivi: aumenti di stipendio
generali per tutti! Per saperne di più, ti invitiamo a leggere
le pagine seguenti.
Un altro tema che ci tiene occupati è l’equità salariale.
Lo studio sugli onorari dei manager 2017 di Travail.Suisse
dimostra: il divario più elevato (1:273) è quello del settore
bancario. Si può definire equo? transfair ha analizzato
gli stipendi dei manager della Posta. I risultati sono
disponibili dalla pagina 18 in poi.
La situazione della parità retributiva non si presenta in
tutti i settori così positiva come presso i partner sociali di
TANJA BRÜLISAUER
transfair. Motivo per cui, il 22 settembre 2018 si è svolta a
DIRETTRICE DI transfair
Berna una grande manifestazione nazionale. transfair era
presente e ha lanciato un forte segnale a favore della
parità salariale!
pagina | 4
NOTIZIE INTERESSANTI
BREVI INFORMAZIONI SULLE PRINCIPALI ATTIVITÀ DELLE CATEGORIE
CHE TI SPIEGANO TUTTO CIÒ CHE transfair FA E OTTIENE PER I PROPRI
ASSOCIATI.
transfair COMUNICAZIONE TRASPORTI PUBBLICI
Ulteriore sviluppo Traffico viaggiatori FFS (UST)
Con l’UST saranno apportate modifiche ai modelli
Congedo di paternità in Parlamento CCL localsearch: di gestione e di attività con lo scopo di rafforzare
L’iniziativa per un congedo di paternità di quattro partecipa al gruppo di lavoro! la ferrovia integrata. Nel quadro della procedura di
settimane è stata presentata il 4 luglio 2017. Il CCL di localsearch risale al 2013. È quindi giunta consultazione, transfair è stato informato sui
Dopo la risposta negativa del Consiglio federale, l’ora di rivederlo, migliorarlo e aggiornarlo. cambiamenti nel traffico viaggiatori. In generale,
ora si entra nella fase parlamentare, durante transfair sta creando un gruppo di lavoro per l’attuazione avverrà il 1° gennaio 2019, mentre
la quale nelle commissioni competenti del stabilire le priorità delle future negoziazioni. Operating applicherà i nuovi modelli dal
Consiglio nazionale e in quelle degli Stati sarà I collaboratori interessati sono pregati di rivolgersi 1° aprile 2019. La prima fase interesserà in
discussa una controproposta all’iniziativa. a Robert Métrailler (robert.metrailler@transfair.ch). particolare i quadri dirigenti. transfair seguirà con
Informazioni sempre aggiornate su: I partecipanti saranno informati a tempo debito molta attenzione soprattutto il raggruppamento
www.congedo-paternita.ch sia sulle modalità che sulle date. del personale di locomotiva, treno, approntamento
dei treni e pulizia sotto la nuova gestione di
«Produzione ferroviaria».
POSTA/LOGISTICA AMMINISTRAZIONE PUBBLICA PIÙ INFORMAZIONI SU transfair.ch
Conclusione delle negoziazioni CCL
con Rete postale Trattative salariali PF
Il CCL Posta CH SA è stato prorogato di altri due anni Il 22 agosto 2018 si è svolta la prima tornata
fino al 31 dicembre 2020. Un successo reso possibile negoziale. transfair rivendica come minimo la
Impressum
dalla disponibilità di transfair a discutere con i compensazione del rincaro. Al fine di creare margine Editore: transfair, Hopfenweg 21, 3000 Bern 14,
partner sociali su singoli temi del CCL. Gli intensi di manovra per le misure salariali, il sindacato si T 031 370 21 21, magazin@transfair.ch, www.transfair.ch,
adopererà in Parlamento a favore di un aumento del magazine del sindacato transfair; redazione: Aline Leit-
colloqui con Rete postale si sono pertanto conclusi.
ner; annunci: transfair; prezzo: incluso nella contributi
L’attuazione di alcune misure è già in corso. budget per i PF.
dei membri; pubblicazione: 5 volte all’anno; traduzioni:
Ivano Zannol, www.transterm.ch; Cécile Jacq, www.jacq.ch.
Risultati del sondaggio concernente Regolamentazioni pensionamento OPPCPers Stampa: RITZ CROSSMEDIA AG, Bern; tipografia: Nadine
A breve, il Consiglio federale deciderà sulle Lüdi, RITZ CROSSMEDIA AG, Bern. Immagini: Andrey
il personale 2018
Popov/fotolia, Hyejin Kang/fotolia, jaturonoofer/foto-
L’inchiesta tra il personale, alla quale hanno regolamentazioni del pensionamento per i militari di lia, makasana photo/fotolia, Cartoon Robert Métrailler,
partecipato 34’285 collaboratori, si è svolta a maggio professione e le guardie di confine. transfair è a SBB CFF FFS, SBB CFF FFS Cargo, sompong_tom/fotolia,
del 2018. A livello di Gruppo i risultati sono rimasti stretto contatto con gli uffici interessati e partecipa La Posta Svizzera, Swisscom, transfair, Trasporti Pubbli-
ci Luganesi, Travail.Suisse, VTT Studio/fotolia. Tiratura
invariati, a livello di unità sono emerse differenze attivamente al processo.
certificata WEMF/REMP 2017: 1205 esemplari. Declinia-
che transfair intende approfondire. mo ogni responsabilità per i testi e le foto inoltrati,
ma non richiesti.
INDIPENDENTE.
CORAGGIOSO.
PERSONALE.
tra nsfa i r pagina | 5
SAL ARIO
RIVENDICAZIONI
NEL CONTESTO
DIGITALE
TESTO: ALBANE BOCHATAY,
COLLABORATRICE SCIENTIFICA
Per transfair è giunto il momento che il lavo- Queste riflessioni spingono transfair a riven-
ro svolto dal personale del servizio pubblico dicare per i collaboratori delle sue categorie,
La digitalizzazione è e rimane un tema
ottenga il meritato riconoscimento e che sia interessati da forti pressioni sul posto di la-
prioritario che porta a ristrutturazioni
ricompensato con aumenti salariali in vista voro e colpiti dalla digitalizzazione, le meri-
a discapito del personale. Per questo
delle prossime sfide. Inoltre, per evitare una tate misure salariali!
motivo, durante le prossime negozia-
perdita del potere d’acquisto dei collabora-
zioni salariali il sindacato si adopererà
tori del servizio pubblico, va accordata una Comunicazione
soprattutto a favore di aumenti
compensazione del rincaro per il 2018 (+1 per Il personale deve poter partecipare agli utili
generalizzati e affronterà anche il
cento). La positiva crescita economica in Per il 2018, i partner sociali hanno raggiunto
tema della parità salariale nelle
Svizzera (+2,4 per cento del PIL) dimostra che un aumento, in parte a titolo generale, della
aziende parastatali.
è il momento giusto per chiedere aumenti a somma salariale dell’1,1 per cento. transfair
titolo generale. si dice soddisfatto di questo risultato.
pagina | 6
Il bilancio 2017 di Swisscom è ottimo, motivo Si tratta solo di una prima misura: per man- Sul fronte dei PF, le rivendicazioni per il 2019
per cui transfair chiede che i collaboratori tenere il livello delle rendite, la cassa pen- si avvicineranno a quelle della Confederazio-
possano partecipare a questo aumento di sioni FFS dovrà aumentare i capitali indivi- ne. Un argomento supplementare a favore di
produttività. Le precise rivendicazioni nei duali degli assicurati. transfair pretende questa richiesta è che a partire dall’autunno
confronti di Swisscom saranno fissate il dalle FFS che prendano a carico questa com- 2019 le tasse di studio per gli studenti dei
prossimo autunno, tenendo conto della si- pensazione parziale. politecnici di Losanna e di Zurigo aumente-
tuazione economica del momento. ranno di 300 franchi all’anno. L’aumento dei
Per quel che concerne le imprese di traspor- mezzi finanziari ha lo scopo di migliorare la
Nell’era della digitalizzazione, con le ester- to regionali, transfair rivendica principal- qualità dell’insegnamento. transfair ritiene
nalizzazioni Swisscom sembra aver trovato mente misure salariali individuali tra l’1,5 che questo miglioramento della qualità deb-
il metodo ideale per rimanere competitiva. e il 2 per cento. Le misure troppo individua- ba riflettersi anche sugli stipendi.
Migliaia di persone sono colpite dalle rior- lizzate degli ultimi anni e la forte crescita
ganizzazioni che contribuiscono ad aumen- del momento legittimano questa richiesta. Pari opportunità?
tare la produttività. È pertanto assolutamen- Oltre alle rivendicazioni salariali delle cate-
te legittimo che anche il personale voglia Amministrazione pubblica gorie di transfair, il sindacato approfondisce
la sua parte. transfair chiede al datore Misure salariali anche per compensare anche il tema della parità salariale. In
di lavoro un segnale forte e positivo sotto le rendite basse Svizzera la legge federale sulla parità dei
forma di un aumento salariale. Per il 2017, il consuntivo della Confederazio- sessi in realtà è entrata in vigore il 1° luglio
ne presenta eccedenze pari a 2,8 miliardi di 1996. Nonostante questa legge punti in pri-
Posta/Logistica franchi. Nelle prime due tornate negoziali, mo luogo a fare avanzare l’uguaglianza ef-
Aumenti salariali giustificati transfair ha rivendicato aumenti generali fettiva tra uomo e donna, i principi ivi san-
Nel 2018, sarà destinato l’1 per cento della dell’1,5 per cento. Questa richiesta è pertan- citi interessano soprattutto i rapporti tra i
massa salariale a misure individuali a favore to più che mai giustificata. Per transfair, sessi nel contesto lavorativo.
dei collaboratori di Posta CH SA e saranno l’aumento dell’effettivo previsto dal Consig-
accordate una tantum fino a 600 franchi. In- lio federale non deve andare a discapito de- La legge proibisce qualsiasi discriminazione
oltre, è stata introdotta una nuova matrice gli incrementi salariali. La prossima tornata tra donne e uomini (soprattutto nell’impie-
salariale che prevede di suddividere la som- negoziale avrà luogo nel novembre 2018. go, in relazione al salario o alle condizioni di
ma salariale in una parte obbligatoria e lavoro). Inoltre, disciplina la procedura per la
in una individuale. Il nuovo sistema farà sì risoluzione del rapporto di lavoro in caso di
che i collaboratori nella parte inferiore della discriminazione ed elenca i casi in cui il la-
fascia salariale otterranno gli aumenti più voratore è protetto dal licenziamento.
importanti. Un segnale positivo anche a
favore dell’uguaglianza salariale, vista la
quota femminile particolarmente elevata a
questo livello. Per il 2019, transfair avanzerà
rivendicazioni salariali a titolo generale.
Trasporti pubblici
transfair rivendica aumenti generali
Visto che nel 2018 il rincaro non supererà l’1,2
per cento, i partner sociali rinunciano a inta-
volare negoziazioni salariali. Fino al 2020 lo
0,8 per cento della massa salariale sarà im-
piegato per misure individuali. A partire dal
1° marzo 2019 la cassa pensioni FFS subirà
nuovi adeguamenti. Per compensare la ridu-
zione del tasso di conversione, i partner so-
ciali si sono accordati su un contributo pari-
tetico dell’1,5 per cento.
tra nsfa i r pagina | 7
Parità salariale Parità salariale nelle categorie di transfair In generale, i contratti collettivi di lavoro
Di per sé la parità salariale è sancita nella E come si presenta la situazione nelle azien- (CCL) delle categorie di transfair offrono con-
Costituzione dal 1981. Tuttavia, il cammino de parastatali e soprattutto nei settori di dizioni di lavoro che si stanno avvicinando
verso pari condizioni è ancora lungo. In Sviz- transfair? I partner sociali del sindacato alla parità salariale, ma non solo. Uguagli-
zera, le donne guadagnano in media circa il sono relativamente ben posizionati: a inter- anza significa infatti anche offrire a entram-
20 per cento meno degli uomini. Una parte di valli regolari controllano le differenze sala- bi i sessi la possibilità di conciliare la vita
questa differenza può essere legittimata da riali tra uomini e donne. Grazie a «Logib» le professionale con quella familiare. In tal sen-
fattori obiettivi (le donne puntano più spes- imprese possono verificare se viene osserva- so, transfair presta attenzione che siano
so a impieghi a bassa retribuzione). Una dif- ta la parità salariale. Questo strumento di garantiti pari diritti anche per quanto riguar-
ferenza del 40 per cento (cioè 600 franchi al autocontrollo trova applicazione presso da l’accesso ai posti di lavoro. L’aumento del
mese) rimane però tuttora inspiegabile ed Swisscom, la Confederazione e le FFS. La congedo di paternità va in questa direzione.
è pertanto considerata discriminatoria. Posta controlla la parità salariale tramite un
ufficio esterno. #enough2018
Al cospetto di questa situazione, transfair Nel quadro della manifestazione nazionale
si impegna nelle sue categorie affinché ces- Nei settori di transfair, i risultati di «Logib» per la parità salariale, tenutasi il 22 settem-
si questa discriminazione. Attualmente la sono al di sotto della soglia di tolleranza bre 2018, migliaia di persone si sono raduna-
legge sulla parità dei sessi è in fase di re- prestabilita del 5 per cento. transfair atten- te in Piazza federale a Berna per manifesta-
visione in Parlamento. La revisione prevede de che anche il settore privato segua questo re il loro disappunto. Anche transfair era
che ogni quattro anni i datori di lavoro esempio. Nell’Amministrazione pubblica ci presente. Il sindacato sostiene attivamente
svizzeri con almeno 100 dipendenti svolgano sono settori in cui la differenza salariale ha la parità salariale che va di pari passo con i
un’analisi, successivamente verificata da un superato la soglia del 4 per cento. In quei principi fondamentali di transfair, ossia il
ufficio indipendente, e informino il persona- casi, transfair chiede che siano adottate mi- mantenimento di condizioni di lavoro eque e
le sui risultati. Un passo verso l’uguaglian- sure mirate, al fine di ridurre questo valore. adeguate. transfair continuerà in questo
za? Momentaneamente il Parlamento fatica senso ad adoperarsi a favore di un radicale
a trovare un’intesa costruttiva. cambio di mentalità.
pagina | 8
SNELLA
RISANAMENTO
DI FFS CARGO
TESTO: BRUNO ZELLER, RESPONSABILE
DELLA CATEGORIA TRASPORTI PUBBLICI
SI DEVE TENERE CONTO DELLE ESIGENZE DEL PERSONALE.
OneOperations Fino ad allora, mancano collaboratori per il
Al 1° febbraio 2019, la Produzione Cargo, cuo- disbrigo degli affari correnti con conseguen-
re di FFS Cargo, sarà ristrutturata e nel qua- te intensificazione del lavoro.
dro di cinque processi ripartita con le segu-
enti responsabilità: Oltre a quelli succitati, dovranno essere aff-
• Design: rontati anche altri temi quali la sicurezza e
elaborazione dell’offerta di trasporto le possibilità di impiego: oggi, il periodo di
in collaborazione con la Vendita; formazione degli specialisti di manovra con
• Fabbrica: competenza di guida «B 100» è troppo breve.
circolazione di grandi volumi L’esame deve essere svolto nel minor tempo
standardizzati, regolari e pianificabili; possibile e a costi contenuti. È inaccettabile!
• Officina: Le esercitazioni delle principali manovre,
flessibilità a breve termine; come frenare in tempo o controllare il per-
• Disposizione: corso, sono insufficienti. Queste irregolarità
svolgimento puntuale degli spostamenti; in termini di sicurezza possono portare a in-
• Trasporto: cidenti.
risorse del personale di locomotiva
e di manovra. transfair chiede che, una volta terminata la
formazione di base, i professionisti possano
Con OneOperations è stato lanciato un pro- ripassare per un determinato periodo di
getto cardine che rappresenta un passo es- tempo le manovre di routine con il loro for-
senziale verso una ferrovia merci snella ed matore. Un altro problema è che con l’intro-
efficiente. transfair può comprendere che i duzione dei nuovi processi i profili professio-
clienti, i futuri partner e i collaboratori diano nali si fondono ulteriormente proprio e
importanza a processi semplici e trasparenti. soprattutto sul terreno. Gli specialisti di ma-
novra con competenza di guida devono ap-
Incertezza tra il personale? prendere in tempi relativamente brevi com-
transfair ha potuto constatare che regna piti supplementari, come la consegna o la
una crescente incertezza tra il personale presa in consegna dei treni nonché il con-
amministrativo e d’esercizio sul terreno. Tra trollo visivo. transfair si dice anche preoccu-
gli obiettivi di ristrutturazione di FFS Cargo e pato del fatto che d’ora in poi le manovre
il disbrigo degli affari correnti ci sono troppe dovranno essere garantite da un’unica per-
FFS Cargo sarà ristrutturata. Sul cammino divergenze. sona.
verso la ferrovia merci più moderna
d’Europa, negli anni a venire saranno Si licenziano collaboratori, nonostante le Un risanamento è possibile solo
tagliati circa 800 posti di lavoro. loro conoscenze siano tuttora richieste. con il supporto del personale
L’annunciato risanamento finanziario, Questi tagli di impieghi e questa mentalità Nel cammino verso una moderna ferrovia
che dovrà essere svolto nel minor tempo a breve termine portano a un’enorme e in- merci non possono mancare i collaboratori,
possibile, avrà un impatto su processi e utile perdita di conoscenze. L’introduzione di ai quali va accordato pieno appoggio nell’ap-
strutture. transfair si batterà affinché il nuovi processi e di nuove fasi di automatiz- prendimento e nell’applicazione delle nuove
personale sia coinvolto nella pianificazio- zazione richiedono tempo e conoscenze ap- conoscenze. transfair farà tutto il possibile,
ne e nell’attuazione di queste procedure. profondite della materia. affinché il personale di FFS Cargo ottenga il
necessario sostegno.
T R A SP O R T I P U B B L IC I pagina | 9
TPL
CCL PRONTO
PER LA FIRMA
TESTO: SIMONA PELLEGRINI,
SEGRETARIA REGIONALE REGIONE SUD
transfair ha concluso le trattative per il rinnovo del CCL, che avrà validità retroattiva a partire da gennaio 2018.
Sostanzialmente, per transfair e i trasporti pubblici rimane un buon CCL.
Le modifiche apportate sono di natura for- tre sindacati firmatari (transfair, OCST e SEV) La direzione di TPL ha comunque l’intenzione
male e transfair ha difeso le 40 ore settima- lo hanno approvato, pur esprimendosi in di presentare al Consiglio di Amministrazio-
nali lavorative. Questo risultato non è affat- merito alla delusione sulle rivendicazioni di ne il nuovo CCL nella prossima seduta di ott-
to scontato e, dal punto di vista sindacale, il un’evoluzione salariale, rimaste inascoltate obre 2018 e la questione della tassa di colle-
mantenimento dei diritti acquisiti è una vit- dalla Direzione, e chiedendo quindi di vin- gamento come due questioni distinte, ben
toria, nel clima attuale di attacchi alla tute- colare la firma del CCL a una condizione: sapendo che questo riporterà al tavolo delle
la del lavoro. trattive una volta comunicata la sentenza
l’assunzione da parte dell’azienda degli one- sui ricorsi per la tassa di collegamento.
La sottoscrizione del CCL dipende ri derivanti dalla tassa di collegamento,
dalla tassa di collegamento qualora venisse applicata dopo i ricorsi pen-
CCL TILO
Il CCL è poi stato sottoposto all’assemblea denti al Tribunale federale, in modo da non
del personale dei TPL , dove gli affiliati dei peggiorare le loro condizioni salariali.
COSA È
CAMBIATO?
TESTO: SIMONA PELLEGRINI,
SEGRETARIA REGIONALE REGIONE SUD
Il nuovo CCL è stato firmato dalla comunità sindacale formata da SEV, NUOVE DISPOSIZIONI LDL
transfair e Vslf, che rappresentano gli interessi del personale di TILO SA.
transfair è soddisfatto dell’esito positivo. Le nuove disposizioni entreranno in vigore il
9 dicembre 2018. Il personale amministrativo
delle imprese di trasporto (IT) è passato dalla
LDL alla legge sul lavoro già il 1° gennaio 2018.
La vera modifica rispetto al vecchio CCL è trattative per affrontare la questione, alles-
Le disposizioni LDL sono più flessibili e richie-
stata la soppressione del NOP (nuovo orien- tendo un piano sociale socialmente sosteni-
dono al personale maggiori sforzi, soprattutto
tamento professionale), conditio sine qua bile prima del pronunciamento di qualsiasi
a quello delle ferrovie di montagna. Per quanto
non da parte della società madre FFS SA per licenziamento. riguarda l’attuazione, la maggior parte delle IT
il rinnovo del CCL. Dopo lunghe trattative, le stanno negoziando con le parti sociali adegua-
parti contraenti hanno convenuto di iscrive- menti nel quadro delle trattative CCL. Finora le
re nel CCL il principio del piano sociale se- attuali norme sull’orario di lavoro nei CCL spesso
condo cui, in caso di misure di riorganizza- sono più vantaggiose rispetto alla legge vigente
zione e/o razionalizzazione, TILO si impegna e alla nuova legge. transfair fa pertanto appello
a non licenziare il personale per motivi eco- Il nuovo CCL entra in vigore con effetto alle IT di fare partecipare il personale agli utili
nomici. Se non sarà possibile evitare licen- retroattivo il 1° gennaio 2018 e sarà valido risultanti dall’aumento della produttività.
ziamenti, le parti contrattuali avvieranno le fino al 31 dicembre 2021.
pagina | 10
ESITO
NUOVO CCL
PER FFS E
FFS CARGO
TESTO: BRUNO ZELLER, RESPONSABILE
DELLA CATEGORIA TRASPORTI PUBBLICI
Dopo un’intensa fase negoziale,
le associazioni del personale e le FFS
hanno trovato un’intesa sull’ulteriore
sviluppo dei contratti collettivi di lavoro
(CCL). I risultati conseguiti sono equili-
brati e riflettono la realtà dei prossimi
anni. transfair ha voluto ed è riuscito
a difendere con successo le preziose
conquiste sindacali
Migliore conciliazione tra vita
professionale e vita familiare
In vista della iniziativa a favore di un conge-
do di paternità di 20 giorni, l’aumento dello
stesso congedo ad appunto 20 giorni è un
fatto estremamente positivo. D’ora in poi il
CCL sancisce oltre a ciò il diritto a non esse-
re reperibili durante il tempo libero. Per i col-
laboratori che non rilevano l’orario di lavoro,
è stato inoltre armonizzato e migliorato il
diritto ai giorni di riposo. Tutti gli altri con-
gedi rimangono invariati.
L’accento sull’idoneità al mercato
del lavoro
Nella trasformazione digitale, i partner so-
ciali hanno posto l’accento sull’idoneità al
mercato del lavoro. Il CCL e un nuovo accordo
sanciscono lo sviluppo e il sostegno nei con-
fronti dei collaboratori. I contenuti centrali
comprendono la formazione e formazione
continua preventive a causa dei nuovi profili
professionali. Inoltre, d’ora in poi è previsto
anche un modello per periodici orientamenti
volontari in materia di perfezionamento o
altre situazioni della vita. Oltre a ciò, le FFS
mettono a disposizione possibilità di rein-
tegrazione nel mondo del lavoro ai collabo-
ratori più anziani che soffrono di problemi di
salute o che non riescono a tenere il passo
con la trasformazione digitale. I partner so-
ciali concordano sul fatto che i vantaggi de-TR A SP O R T I P U B B L I C I pagina | 11
L’AUMENTO DEL CONGEDO DI PATERNITÀ A 20 GIORNI RAPPRESENTA
UN GRANDE SUCCESSO.
rivanti dall’aumento di produttività dovuto transfair difende importanti conquiste
alla digitalizzazione devono andare in egual Nel corso delle negoziazioni transfair aveva COMMENTO
maniera a beneficio sia dei collaboratori che riferito per quali conquiste le FFS avevano
delle FFS. richiesto tagli e risparmi. Il sindacato si ral-
legra del fatto che si sia riusciti a difendere
Sviluppo salariale accelerato con successo gli interessi del personale.
Per accelerare la progressione salariale, per I collaboratori potranno così continuare a Bruno Zeller
gli aumenti di stipendio individuali d’ora in fruire del premio di fedeltà anche sotto for- Responsabile della
categoria Trasporti pubblici
poi saranno utilizzati i mezzi delle quote di ma di tempo libero. Le indennità regionali e
prestazioni uniche sotto forma di unità di la settimana di ferie supplementare per i col-
aumento salariale supplementari. L’annuale laboratori over 60 rimarranno invariate. An-
0,8 per cento della massa salariale per evo- che la garanzia di 115 giorni liberi all’anno e
luzioni individuali sarà mantenuto fino al la durata minima del lavoro di sei ore al gior- Riconquistata la vetta
2022. Per il 2021 è stato concordato uno 0,9 no non subiranno alcuna modifica. Per quan-
transfair si è seduto al tavolo dei negoziati con
per cento. In questo periodo di tempo si con- to riguarda la protezione dal licenziamento
un chiaro mandato: difendere i diritti acquisiti
cederanno aumenti a titolo generale solo in in caso di riorganizzazioni, rimarrà invariato dai sindacati. Quando le FFS ci hanno presen-
caso di un rincaro che superi l’1,2 per cento. il principio secondo il quale chi ha lavorato tato le loro richieste, mandando a bassa valle il
Per quanto riguarda le garanzie salariali quattro anni alle dipendenze delle FFS conti- carro piero delle conquiste sindacali, era chiaro:
Toco (cambio del sistema salariale a partire nuerà a passare a tempo indeterminato al le negoziazioni sarebbero state tutt’altro che
dal 2011), avverrà una moderata riduzione in riorientamento professionale. Unica nota ne- facili, sia per l’una che per l’altra parte. Al cospet-
due fasi; le garanzie fino a 5000 franchi ri- gativa: gli stipendi a partire da 120’000 fran- to delle crescenti pressioni concorrenziali e finan-
ziarie provenienti da tutte le direzioni, le FFS
marranno assicurate «ad personam». In tal chi subiscono riduzioni più rapide.
sono dell’avviso che i nuovi CCL dovrebbero tra
modo le somme garantite sono assicurate in
l’altro servire a risparmiare sul personale.
modo duraturo per la maggior parte del per- Cassa pensioni FFS
sonale. Le parti contraenti hanno ribadito ancora transfair si è opposto con successo a questa
una volta l’intenzione di compensare ulterior- «politica del rattoppo». In collaborazione con
Nuova ripartizione degli oneri mente le future riduzioni del tasso di con- gli altri sindacati siamo riusciti a ritrascinare il
per i costi dovuti a malattia versione. L’attuazione di questo accordo «carro» sulla cima della montagna e a garantire
o addirittura migliorare i diritti acquisti dei colla-
Nei prossimi tre anni, sarà introdotta una dipende dall’approvazione di tutti gli organi
boratori: i risultati CCL costituiscono un chiaro
graduale partecipazione dei collaboratori ai competenti.
impegno per migliorare la conciliabilità tra pro-
costi dovuti ad assenze per malattie. Al pos- fessione e famiglia. I mezzi concreti per consoli-
to di un’assicurazione d’indennità giornalie- I prossimi passi dare il mantenimento dell’idoneità al mercato del
ra, le FFS introdurranno una soluzione pro- I nuovi CCL entreranno in vigore il 1° maggio lavoro e della salute sono inoltre perfettamente
pria. 60 per cento delle spese a carico delle 2019, saranno validi tre anni e revocabili non in linea con lo spirito dei nostri tempi, nel contes-
FFS e il rimanente 40 per cento del persona- prima del 30 aprile 2022. Alla fine di settem- to della trasformazione digitale.
le. Questa soluzione corrisponde a una trat- bre, il Consiglio d’amministrazione delle FFS,
Nel corso della durata di validità dei CCL, i
tenuta sul salario dell’1,2 per cento e sarà si consulterà sui nuovi CCL e sulla compen-
partner sociali dibatteranno su un nuovo siste-
applicata con una compensazione sotto for- sazione della cassa pensioni FFS.
ma salariale. In tale contesto, per transfair era
ma di aumento di stipendio generale. Le fa- importante accelerare le evoluzioni salariali indi-
sce salariali superiori saranno innalzate di Grazie! viduali per gli anni successivi e allo stesso tempo
conseguenza. D’ora in poi lo stipendio che si Il presidente di categoria Werner Rüegg e il garantire in maniera duratura le garanzie salariali
continuerà a pagare in caso di malattia e in- responsabile di categoria Bruno Zeller ring- 2011 che stavano per scadere per la maggior
fortunio comprenderà anche i supplementi raziano per il sostegno accordato durante parte del personale.
individuali soggetti all’AVS! questo arduo periodo negoziale.pagina | 12
SPESE
QUALI COSTI DEVE
ASSUMERE IL DA-
TORE DI LAVORO?
TESTO: MATTHIAS HUMBEL
ET ALBANE BOCHATAY
LO SCOPO DELLE SPESE È DI COPRIRE I COSTI SOSTENUTI.
Da tempo, transfair è in contatto con i re-
sponsabili delle risorse umane del Comando
Operazioni e del DDPS. L’obiettivo è di elabo-
rare una direttiva con lo scopo di fare tra-
sparenza sui diritti al rimborso spese. Poco
prima della chiusura di redazione, i lavori
erano in dirittura d’arrivo. A breve dovrebbe-
ro perciò essere comunicati i risultati.
Nuova direttiva dell’EPFL
Al momento è in corso una revisione della
direttiva sui viaggi di servizio e sul rimborso
spese dell’EPFL (PF Losanna). Per avvicinarsi
tendenzialmente alle direttive della Confe-
derazione, d’ora poi il politecnico stabilirà i
limiti massimi per il rimborso di diverse
spese, come pernottamenti, auto private
Di conseguenza, le spese non sono da consi- (d’ora in poi 150 km anziché 500 km), costi di
Le spese sono un tema delicato. derarsi parte integrante del salario, tanto rappresentanza e voli. Inoltre, i collaboratori
Quali costi deve assumere il datore di meno hanno lo scopo di aumentare il reddi- dovranno rendere maggiormente conto dei
lavoro? Quali il lavoratore? to, bensì solo di coprire i costi sostenuti. costi di pernottamento o delle spese di tra-
A questo riguardo transfair è attivo Fino qui tutto chiaro. Nella quotidianità la- sporto.
sia nei confronti del Dipartimento vorativa le cose possono però complicarsi. In
federale della difesa, della protezione quali specifici casi il collaboratore ha diritto transfair mira a un regolamento
della popolazione e dello sport (DDPS) a un rimborso e di che rimborso si tratta? spese praticabile
sia del settore dei PF. Quali sono i costi che deve sostenere di Il personale deve poter lavorare a condizioni
tasca propria? adeguate. transfair ha preso posizione sulla
revisione del regolamento e mette in evi-
I regolamenti spese celano spesso potenzia- Nel settore dell’Amministrazione pubblica, denza i seguenti punti:
li conflitti. Gli importi relativamente esigui transfair sta discutendo con il DDPS e i PF
possono ben presto trasformarsi in una som- sui regolamenti spese e si adopera attiva- • devono essere ammesse eccezioni.
ma considerevole e anche le modifiche ai mente per soluzioni praticabili ed eque. L’utilizzo dell’auto privata, ad esempio,
regolamenti provocano irritazioni nei diretti può risultare vantaggioso per quanto
interessati, su cui vanno a pesare. Precisazioni in seno al DDPS concerne il tempo, i costi e lo sviluppo
Da tempo regna incertezza soprattutto circa sostenibile;
Fondamentalmente, l’unico scopo delle spe- il diritto al rimborso spese dei collaboratori • un dialogo riuscito tra i collaboratori e i
se è il rimborso dei costi che risultano in se- della polizia militare. Nel corso del tempo si superiori è essenziale, al fine di trovare
guito all’attività lavorativa del collaboratore. sono introdotti a livello locale differenti per ogni situazione la soluzione migliore;
Tra questi figurano i viaggi di servizio a cari- modi di gestire la situazione. In particolare • i collaboratori non devono subire svantag-
co del datore di lavoro nonché i costi per i la formulazione aperta sull’indennità pasto gi nella loro funzione a causa di un
pasti o i pernottamenti al di fuori del luogo nelle ordinanze relative alla legge sul perso- regolamento spese troppo rigido.
di lavoro concordato. nale federale ha suscitato parecchi interro-
gativi tra il personale.A MMI NI STR AZ IO N E P U B B L ICA pagina | 13
ACCESSO
ACCESSO AL
PERSONALE
FEDERALE
TESTO: MATTHIAS HUMBEL, RESPONSABILE
DELLA CATEGORIA AMMINISTRAZIONE PUBBLICA
transfair MIRA A UN ACCORDO.
ca del Canton Ticino, deve valere anche Diritti d’accesso 2.0
La forza di un sindacato si misura dal per altre amministrazioni – anche quella La digitalizzazione non si ferma nemmeno
numero e dall’impegno dei suoi associati. federale. davanti a temi quali il diritto d’accesso. I con-
Per entrare in contatto con i suoi membri tatti digitali sono importanti tanto quanto i
e i lavoratori non sindacalizzati, transfair transfair mira a un accordo contatti personali e i colloqui faccia a faccia.
deve poterli incontrare sul posto di lavoro. In linea di massima, l’Amministrazione fede- I diritti d’accesso non possono dunque limit-
Dopo una sentenza del Tribunale federale rale prevede procedure d’accesso semplifica- arsi all’accesso fisico a un edificio. transfair
(TF) che apre le porte a un accordo, te. Tuttavia, può capitare che le associazioni mira a un regolamento che disciplini l’acces-
transfair è più determinato che mai. trovino difficoltà o si limiti la loro l’autono- so ai mezzi di comunicazione digitali, come
mia ad accedere agli edifici lavorativi. ad esempio all’Intranet di un Ufficio.
Le associazioni del personale devono restare I sindacati dell’Amministrazione federale Come stabilito dal TF: lo Stato non solo non
fuori. Questa la posizione del Consiglio di mirano pertanto a un accordo in linea con le deve ostacolare le attività delle associa-
Stato del Canton Ticino che proibiva alle as- condizioni fissate dalla sentenza del TF. zioni del personale, ma al contrario deve
sociazioni l’accesso agli edifici amministra- Questo accordo dovrà garantire alle associa- permettere loro di rappresentare gli interes-
tivi. Indebitamente, come deciso nel settem- zioni l’accesso anche in quei casi in cui an- si dei loro associati. Un buon segno per il
bre 2017 dal TF, che diede ragione alla parte cora oggi saltuariamente si presentano de- partenariato sociale nell’Amministrazione
querelante (SSP). gli ostacoli. pubblica!
In tale occasione, il TF stabilì che il diritto
d’accesso delle associazioni agli edifici
lavorativi fa parte della libertà sindacale
(diritto dei lavoratori di costituire sindacati
e associazioni del personale) sancita dalla
Costituzione. Di conseguenza è illecito im-
pedire ai sindacati l’accesso.
Diritti d’accesso determinanti
per il partenariato sociale
Per poter mantenere rappresentative le as-
sociazioni del personale, il TF stabilisce che
devono avere la possibilità di entrare in con-
tatto con i propri membri sul posto di lavoro
e reclutare nuovi associati nei luoghi di lavo-
ro. Per garantire questo diritto, devono poter
accedere al personale in maniera sufficien-
temente autonoma.
Questa significativa sentenza del TF attribui-
sce un’elevata importanza al partenariato
sociale e riconosce la rilevanza delle asso-
ciazioni del personale. E una sentenza che
viene applicata all’amministrazione pubbli-pagina | 14
FAT TA !
INFRASTRUT-
TURA DI RETE:
transfair C’È!
TESTO: ROBERT MÉTRAILLER, RESPONSABILE
DELLA CATEGORIA COMUNICAZIONE
LA DECISIONE DEL CF: UNA MISURA CONTRO IL DUMPING SALARIALE!
transfair cerca il dialogo
transfair si rallegra della decisione I sindacati Syna e transfair si rivolgono alle
finale presa dal Consiglio federale sul parti contraenti del CCL e segnalano ancora
CCL del settore infrastruttura di rete. una volta la loro disponibilità a essere integ-
Il CCL sarà dichiarato di obbligatorietà rati nel CCL. Nel caso di un rifiuto, l’ultima
generale, purché transfair, opzione per fare valere il diritto di essere ri-
Syna e la FPE vi siano integrati. conosciuto come partner sociale è quella di
L’obbligatorietà generale rappresenta presentare ricorso contro la dichiarazione di
un’importante misura contro il obbligatorietà generale. Un ennesimo rifiuto
dumping salariale. costringe infine transfair e Syna a presenta-
re opposizione presso la SECO.
Successo raggiunto dopo un Il tempo viene per chi sa aspettare
cammino lungo e tortuoso Il 15 agosto 2018, il Consiglio federale ha poi
La storia di passione con lieto fine comincia preso la sua decisione definitiva: «Il CCL del
nel 2011. I sindacati iniziano a prepararsi alle settore infrastruttura di rete sarà dichiarato
negoziazioni CCL per il settore dell’infras- di obbligatorietà generale, solo a condizione
truttura di rete. Nonostante diverse garanzie che i sindacati transfair, Syna e FPE (Federa-
e promesse, transfair viene escluso dalle zione delle Rappresentanze del Personale
trattative. Svizzero dell’Economia Elettrica) siano in-
tegrati nel CCL entro il 31 dicembre 2019 con
Il sindacato continua a perseguire i suoi gli stessi diritti e doveri».
obiettivi nei confronti degli importanti attori
del settore. Nel 2013, si svolgono vari incon- Questa decisione positiva in risposta alla ri-
tri e transfair intrattiene un intenso scambio chiesta di transfair rappresenta un segnale
di lettere con l’allora direttore di cablex a favore del pluralismo sindacale. Se è im-
e l’ex presidente dell’AILC (Associazione im- portante integrare il maggior numero possi-
prese di costruzione Linee aeree e Cavi). bile di datori di lavoro in un CCL settoriale, è
altrettanto indispensabile coinvolgere i sin-
Mentre il primo, fondatore dell’associazione dacati interessati. Le competenze congiunte
professionale V-KTI (Associazione delle im- dei sindacati non possono che contribuire a
prese di comunicazione, energia, trasporto e rafforzare la posizione dei lavoratori di ques-
infrastruttura ICT della Svizzera), manifesta ta categoria. In effetti le sfide della catego-
la sua volontà di integrare transfair nel pro- ria sono numerose e il settore si trova in
getto CCL, il secondo non ritiene interessan- piena fase di trasformazione strutturale e
te negoziare il CCL con un’organizzazione tecnologica. Ora è più che mai importante
sindacale. Unica garanzia: nel caso in cui unire le forze sindacali, per opporsi alla con-
l’AILC dovesse cambiare opinione, transfair correnza sleale nonché al dumping sociale e
verrebbe informato. Il CCL del settore infras- salariale. Una cosa è certa: il CCL del settore
truttura di rete viene firmato il 14 dicembre infrastruttura di rete ha solo un senso se di-
2015 da syndicom, dal SNiv (nuova designa- chiarato di obbligatorietà generale.
zione del V-KTI) e dall’AILC ed entra in vigore
il 1° luglio 2016.CO MMU NIC AZ IO N E pagina | 15
HOTLINE
NUOVE REGOLE
PER LA
SORVEGLIANZA
TESTO: ROBERT MÉTRAILLER, RESPONSABILE
DELLA CATEGORIA COMUNICAZIONE
APPLICATO CORRETAMENTE, «NICE» SERVE ALLO SVILUPPO DEL PERSONALE.
• Il numero delle registrazioni deve limitarsi
alla quantità strettamente necessaria.
Vale il principio: «tanto quanto necessario
e il meno possibile».
• L’intervallo di registrazione dei colloqui
dura al massimo 5 giorni lavorativi e viene
svolto una volta al mese.
• Vengono registrati al massimo 10 colloqui
e contenuti di monitor a caso per ogni
giorno di registrazione e per ogni persona.
• Tutte le registrazioni personali vengono
immediatamente cancellate dal server,
non appena è raggiunto l’obiettivo o al
più tardi dopo 60 giorni.
Più trasparenza grazie a nuovi regolamenti
Gli incaricati della qualità devono informare
le collaboratrici e i collaboratori per iscritto
(via e-mail) al più presto 10 giorni lavorativi
e al più tardi un giorno lavorativo prima
della registrazione sulle previste attività di
sorveglianza. Anche i clienti devono essere
informati sulla registrazione o intercettazio-
ne dei colloqui nonché sull’obiettivo della
misura. In virtù dell’articolo 8 della legge
Promemoria come strumento sulla protezione dei dati, i collaboratori in-
Nelle registrazioni dei colloqui con i contro gli abusi teressati hanno inoltre il diritto di essere
clienti, transfair ha rilevato diversi abusi Questo promemoria interno destinato al per- informati sui loro dati personali registrati
ed è intervenuto in primavera presso sonale di SAS Customer Care è stato inviato durante la sorveglianza delle interazioni.
i responsabili di Swisscom. a titolo informativo. A disposizione dei colla-
L’obiettivo: porre fine all’esagerato boratori anche nell’Intranet di Swisscom, de- transfair ci tiene a sottolineare che la mag-
e illegale utilizzo del sistema di scrive le condizioni quadro per le registrazio- gior parte dei teamleader (TL) ha compreso il
valutazione «NICE». ni, le intercettazioni e la loro valutazione tra senso e gli obiettivi di queste registrazioni.
collaboratori e clienti. L’obiettivo di «NICE» è I TL utilizzano il sistema con buon senso e
da un lato garantire la qualità del servizio e osservano la procedura nonché le disposizio-
Rapida reazione di transfair dall’altro contribuire allo sviluppo delle com- ni legali. Ciononostante, non nuoce ricordare
I responsabili di SAS hanno preso sul serio petenze del personale. Qui di seguito sono ai responsabili e ai collaboratori interes-
l’intervento di transfair. Hanno contattato i elencati i punti principali della guida. sati le regole. L’efficacia di un tale sistema
quadri stacanovisti, che hanno fatto uso im- dipende molto dalla fiducia degli utenti.
proprio del sistema e che per diverso tempo • Il numero di valutazioni all’anno per persona transfair continuerà a seguire con occhio
hanno effettuato intercettazioni all’insaputa si basa sul principio della proporzionalità. vigile gli sviluppi della situazione.
dei collaboratori. Per far fronte a queste irre- • Le interazioni private vengono escluse
golarità, è stato elaborato un promemoria. dalla valutazione e cancellate.pagina | 16 C OM M UNI C AZI ONE
RISPOSTA
IL CF RISPONDE
A UN’INTERPEL-
LANZA
TESTO: ROBERT MÉTRAILLER, RESPONSABILE
DELLA CATEGORIA COMUNICAZIONE
IL CONSIGLIO FEDERALE PREFERISCE I DIVIDENDI AL PERSONALE.
… tanto fumo e poco arrosto!
La presa di posizione riflette la posizione del
proprietario di un’impresa a scopo lucrativo
e quotata in borsa che desidera trarre profit-
to dai dividendi. Poco gli importa che vengo-
no soppressi sempre più posti di lavoro, ben
sapendo che questi sacrifici permettono all’-
azienda di svilupparsi prosperamente e di
mantenere il corso dell’azione.
Affermare che questa politica contribuisca a
finanziare un buon piano sociale per trans-
fair non è altro che puro cinismo. Nel defini-
re obiettivi contraddittori, l’esecutivo si cala
nel ruolo di Ponzio Pilato, affermando di non
volersi intromettere nella gestione strategi-
ca e operativa dell’impresa.
«transfair chiede che gli obiettivi fissati per Swisscom dal Consiglio federale non
portino a massicci tagli all’organico dell’impresa». Questo il titolo della risoluzione transfair si dice deluso della risposta del
approvata in occasione del Congresso 2018. Risoluzione a cui è seguita un’interpellan- Consiglio federale: solo tanto fumo e poco
za al Consiglio federale presentata dal Consigliere nazionale e presidente di arrosto. La presa di posizione potrebbe esse-
transfair Stefan Müller-Altermatt. re riassunta così: «Garantite il minimo a li-
vello di servizio pubblico, il massimo a livel-
lo di redditività. Degli impieghi fate ciò che
Tre domande centrali Presa di posizione del Consiglio federale … volete». Nel nostro ruolo di partner sociale
Nella interpellanza, Stefan Müller-Altermatt Il 15 agosto 2018, l’esecutivo ha preso posi- continueremo ad adoperarci per i nostri mem-
ha posto l’accento su tre domande: zione sull’interpellanza. Nella sua valutazio- bri e il personale di Swisscom.
ne, nega la tendenza alle esternalizzazioni
1. Il Consiglio federale condivide l’opinione, presso Swisscom e osserva una riduzione di
secondo la quale l’obiettivo strategico, os- impieghi nei settori a rischio così come la ELEZIONI comPLAN RINVIATE!
sia aumentare il valore dell’azienda, non creazione di posti di lavoro in quelli in
possa essere raggiunto riducendo persona- espansione. Per il Consiglio federale, nel A causa di incertezze relative alle procedure, le
le con conseguente perdita delle compe- caso di una riorganizzazione, un’impresa elezioni comPlan 2018 saranno rinviate al peri-
odo tra il 5 e il 18 novembre 2018. La nuova doc-
tenze? prospera che poggia su solide basi ha più
umentazione sarà inviata nel mese di ottobre
2. Nel quadro delle sue possibilità in materia possibilità di offrire disposizioni vantaggio-
2018.
di diritto azionario, attraverso quali misu- se. Questo vale soprattutto in relazione alle
re la Confederazione garantisce la coeren- prestazioni del piano sociale. Il Consiglio Ringraziamo fin d’ora tutti coloro che il pros-
simo mese di novembre sosterranno transfair
za degli obiettivi strategici? federale non vede alcun problema nella con-
ed eleggeranno i candidati
3. Esistono a questo proposito riflessioni traddizione tra i diversi scopi perseguiti nel
del sindacato al Consiglio
strategiche che permetterebbero di man- quadro degli obiettivi strategici. Aggiunge di fondazione di comPlan.
tenere la competitività di Swisscom, senza inoltre che la gestione dei conflitti d’inte-
allo stesso tempo ridurre i suoi compiti resse è parte integrante della gestione Tutti i dettagli sulle elezioni
nel quadro del servizio pubblico e nella d’impresa. e sui candidati di transfair!
sua qualità di datore di lavoro?P O STA /L OG ISTIC A pagina | 17
PAPILLON
RIORGANIZZA-
ZIONE DI
AUTOPOSTALE
TESTO: RENÉ FÜRST, RESPONSABILE
DELLA CATEGORIA POSTA/LOGISTICA
«Papillon», questo il nome del progetto di riorganizzazione di AutoPostale. Tra le altre cose sarà modificata la natura
giuridica – in futuro ci sarà solo una società per azioni al posto delle attuali cinque.
Il sindacato si adopera affinché il numero delle persone interessate rimanga il più basso possibile.
All’inizio di settembre 2018, i collaboratori di Riorganizzazione sì, ma non a transfair si impegnerà affinché i suddetti
AutoPostale hanno partecipato a diverse ma- discapito del personale! tagli di impieghi possano essere realizzati
nifestazioni informative sulla prevista riorga- L’obiettivo dichiarato di «Papillon» è ridurre senza dover ricorrere a licenziamenti. L’im-
nizzazione. Dal 10 al 23 settembre 2018 si è le regioni e abolire i livelli di gerarchia. Per portante per transfair è che si continui a
svolta la procedura di consultazione, durante i conducenti e i controllori il progetto non dare la massima priorità al personale anche
la quale si aveva la possibilità di prendere po- comporterà cambiamenti, tranne il fatto di in futuro e che AutoPostale si assuma la pro-
sizione. Anche transfair vi ha partecipato, non essere subordinati a un nuovo datore di la- pria responsabilità sociale.
prima però di aver consultato il comitato voro. Ci saranno tuttavia persone che saran-
aziendale di AutoPostale. A ottobre 2018 la di- no interessate da adeguamenti delle condi-
rezione del Gruppo deciderà se e in quale mi- zioni di lavoro, da spostamenti di impieghi
sura saranno attuati i previsti cambiamenti. al Gruppo Posta o addirittura da perdita del
posto di lavoro.
ILLEGALE
LAVORO EXTRA
NECESSARIO
TESTO: RENÉ FÜRST, RESPONSABILE
DELLA CATEGORIA POSTA/LOGISTICA
Che fare quando il tuo datore di lavoro non può più offrirti un lavoro a tempo pieno? Esatto, devi cercartene uno extra.
Le segnalazioni da parte dei nostri membri e le discussioni nei comitati aziendali di transfair evidenziano che questa tematica
cela potenziale di conflitto. Il sindacato è intervenuto presso la commissione speciale del Gruppo Posta.
In Svizzera è sempre più diffuso il tempo cruccio: PostMail disponeva nei confronti di
parziale – anche in seno alla Posta. Ci sono Quickmail di una clausola di concorrenza.
persone che possono permettersi di lavor- Per la Posta queste attività erano pertanto
are meno del 100 per cento. Altre, invece, illegali.
per garantire il proprio sostentamento di-
pendono da un impiego extra, come molto transfair si è opposto a questa argomenta-
spesso succede presso PostMail che offre zione del gigante giallo e ha chiesto una
sempre meno il tempo pieno. perizia giuridica. La pressione del sindacato
ha portato i suoi frutti: nel frattempo la
In pratica, una possibilità potrebbe essere clausola di concorrenza è stata abolita. Uni-
che una persona addetta al recapito prima co neo: è proibito svolgere il lavoro extra
di effettuare il giro per PostMail si occupi con l’abbigliamento o il veicolo della Posta.
anche del recapito mattutino per l’affiliata
Presto oppure, dopo il giro, per Quickmail. Ilpagina | 18
EQUO?
IL DIVARIO
CONTINUA AD
AUMENTARE
TESTO: RENÉ FÜRST, RESPONSABILE
DELLA CATEGORIA POSTA/LOGISTICA
Gli stipendi dei piani alti delle aziende
parastatali si trovano ripetutamente
sotto i riflettori dell’opinione pubblica.
Da tempo ne sono esclusi gli onorari dei
membri dei Consigli d’amministrazione
di queste imprese e le prestazioni pre-
videnziali dei top manager. La vicenda
AutoPostale ha tuttavia contribuito a
riaccendere il dibattito. transfair prende
sul serio i dubbi dei suoi membri: per
questo motivo ha analizzato i salari dei
top manager e prende posizione.
I salari dei top manager sono di competenza
del proprietario, ossia del Consiglio federa-
le. transfair può esercitare influenza grazie
alla sua presidenza. Il sindacato si adopera
ogni anno per trovare buone soluzioni
nel quadro delle negoziazioni con la Posta.
Studio sui salari dei manager
Nel 2018, Travail.Suisse ha svolto per la quat-
tordicesima volta uno studio sui salari dei
manager di 26 imprese svizzere: nel 2011 il
divario medio nelle imprese ammontava an-
cora a 1:45. Fino al 2017 è aumentato a 1:49.
Quello più elevato, con 1:273, è quello del
settore bancario. È giustificato chiedersi se
il lavoro svolto da un’altra persona valga
davvero 273 volte di più di quello proprio, c’è
da riflettere.
I salari dei manager delle aziende parastata-
li sono bassi rispetto a quelli del settore pri-
vato. Per la Posta è un problema: il suo
obiettivo è di attirare persone competenti,
offrendo loro un salario attrattivo. Dato che
nel quadro della digitalizzazione e del ri-
orientamento la Posta deve affrontare enormi
sfide e necessita urgentemente di dirigenti
nuovi e innovativi, sono più che mai richiesti
stimoli supplementari.P O STA /L OG ISTIC A pagina | 19
transfair CERCA DI SVISCERARE IL SENTIMENTO DI INGIUSTIZIA
CHE REGNA TRA I COLLABORATORI.
Nonostante si tratti di salari esorbitanti, se sato nuovi limiti massimi per le retribuzioni
non addirittura utopici, uno studio che met- nel 2019. La somma degli onorari dell’intero COMMENTO
te a confronto gli stipendi dei presidenti dei Consiglio d’amministrazione (compreso il
Consigli d’amministrazione delle cento più presidente) non deve superare 1,09 milioni
grandi imprese quotate in borsa della Sviz- di franchi. La somma degli onorari versati al
zera dimostra che la media di 389’000 fran- presidente del Consiglio d’amministrazione
chi è di gran lunga più elevata di quella del può arrivare a un massimo di 255’000 fran- René Fürst
presidente del Consiglio d’amministrazione chi. La somma salariale dell’intera direzione Responsabile categoria
Posta/Logistica
Urs Schwaller che nel 2017 ricevette circa del gruppo è invece limitata a 6,10 milioni di
250’000 franchi. franchi. Ecco il messaggio del Consiglio fe-
derale in veste di proprietario: la retribuzio-
Anche rispetto alle altre aziende parastatali, ne dei vertici delle aziende parastatali deve
la Posta non sfigura: gli stipendi della dire- essere più contenuta. Fioritura e siccità
zione del Gruppo Posta sono per lo meno Mentre gli stipendi dei manager sono in piena
aumentati ad un ritmo proporzionalmente Tutto sommato … fioritura, durante i mesi estivi la siccità non reg-
molto più lento (grafica). … ai collaboratori rimane a disposizione nava solo all’aperto, bensì anche nelle buste
sempre meno denaro. Una situazione molto paga dei collaboratori. Questo sviluppo ineguale
preoccupa. I ricavi come gli stipendi e i supple-
Rapporto sui salari dei quadri frustrante, tant’è che si sta già parlando di
menti da una parte, le spese come gli affitti e i
della Confederazione trattenute salariali più elevate per garantire
costi della vita dall’altra.
Il Consiglio federale elabora un rapporto an- il finanziamento dell’AVS. I manager, invece,
nuale che viene trasmesso alla delegazione intascano sempre di più. transfair compren- Entrambe le parti sono in contrasto tra loro o
in altre parole hanno effetti differenti sul nostro
delle finanze delle Camere federali. Il rappor- de appieno che i collaboratori si sentono
portafogli. Quando i salari sono in stagnazione
to informa da anni sulla situazione nelle trattati in modo iniquo e ingiusto: i raffronti
e i premi delle casse malati aumentano ogni
aziende e negli istituti della Confederazione. illustrati possono far comprendere solo mi- anno all’infinito, le persone non hanno solo teo-
In questo contesto la Posta va di pari passo nimamente il motivo per cui esistono divari ricamente, bensì anche realmente meno mezzi
con le altre aziende parastatali. salariali di tali proporzioni. Dopotutto sono i a loro disposizione per il proprio sostentamen-
collaboratori che con grande solerzia, flessi- to. Oltre a ciò, la Posta riduce costantemente le
Finalmente limiti massimi bilità e impegno conseguono i risultati indennità, il che è dovuto alle riorganizzazioni o
alla pianificazione di nuovi giri che si ripercuoto-
Nel 2018, forse anche su pressione della poli- dell’impresa.
no negativamente sugli stipendi. Non solo il per-
tica, l’Assemblea generale della Posta ha fis-
sonale a tempo pieno avverte gli effetti di questa
situazione: i collaboratori a tempo parziale ne
sono ancora più colpiti.
SALARIO
SALARIO AUMENTI SALARIALI
IMPRESA DIREZIONE DEL GRUPPO A seguito delle pressioni politiche, il proprietario
CEO 2017 PERSONALE
2017 ha fatto la sua parte e ha limitato gli stipendi dei
Posta 0,97 milioni 0,55 milioni + 0,4 % top manager. Grazie alla matrice salariale nego-
(+/-0 % rispetto (+2 % rispetto ziata per il 2018 con Posta CH SA e AutoPostale,
al 2016) al 2016) transfair ha raggiunto un importante successo
parziale: un’evoluzione salariale più rapida dei
Swisscom 1,87 milioni 1,15 milioni + 0,6 % salari bassi e una garanzia di evoluzione salariale
(+2 % rispetto (+12 % rispetto per la maggior parte dei collaboratori. Il sinda-
al 2016) al 2016)
cato continuerà a battersi con tenacia affinché i
redditi più elevati tengano per lo meno il passo
FFS 1,0 milioni 0,55 milioni + 0,8 %
(-4,2 % rispetto (-7,7 % rispetto con le crescenti spese, mantenendo così cos-
al 2016) al 2016) tante il potere d’acquisto.Puoi anche leggere
