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LIVE PLAY SHOP SOCIAL RETAIL TRANSFORMATION @Editoriale Largo Consumo 2021 – GLI SPECIALI DOSSIER - 9/2021 TECNOLOGIE SAFE RETAIL DIGITAL E ALTERNATIVE PAYMENTS IN ESCLUSIVA Realizzato per PER I VISITATORI DA
TECNOLOGIE PER IL COMMERCIO Vendite all’insegna di big data e machine learning S econdo l'Osservatorio innovazione utilizzato lo strumento della videochiamata, Osservatorio, sulla omnichannel customer digitale nel retail promosso dalla per offrire consulenze personalizzate e experience. Quello che emerge è che School of management del abilitare la vendita, e il 20% ha sperimentato la strada per l’adozione del modello è Politecnico di Milano (che ha condotto soluzioni di vendita da remoto più ancora lunga. Certamente il 2020 ha un'analisi sui primi 300 retailer per fatturato sofisticate, come le piattaforme di live impresso una decisa accelerazione: in presenti in Italia con negozi fisici e 312 stream shopping. In questo modo hanno oltre metà delle realtà analizzate. Il Ceo Pmi del commercio), durante il primo potuto raggiungere un numero più ampio è coinvolto direttamente e monitora le lockdown, in poche settimane, «il digitale di consumatori e costruire un dialogo attivo iniziative in ambito omnicanalità, più di 8 è diventato strumento essenziale per la con i clienti più fedeli. Per questo l'84% ha aziende su 10 si sono dotate di un modello sopravvivenza del commercio». I top retailer mantenuto attive le innovazioni apportate esplicito e strutturato di governance per italiani hanno immediatamente investito anche in fase di riapertura dei negozi. implementarle; e l'adozione di tecnologie nello sviluppo di una propria progettualità La tecnologia è entrata poi nei punti vendita per la gestione dei dati sui clienti (alla base e-commerce. Chi invece era già presente fisici, con vari utilizzi: per attuare sistemi di un approccio realmente incentrato su di on line ha potenziato la propria iniziativa di prenotazione da remoto della visita in essi) ha subito un importante incremento consolidando l'infrastruttura logistica, grazie negozio finalizzati al contingentamento tra le imprese del campione (+15% rispetto all'apertura di nuovi magazzini e all'utilizzo degli accessi, per offrire innovativi metodi al 2019). dei punti di vendita a supporto dell'on di pagamento e per digitalizzare, in senso Al contempo però sono ancora troppo line (nell'88% dei casi), mettendo in atto lato, l'esperienza fisica di acquisto. Fino poche le imprese che hanno un approccio investimenti tecnologici (77%) e assumendo all’evoluzione phygital, che è il traguardo maturo, capace di generare impatti nuovo personale dedicato alle operatività del prossimo futuro: di riprogettazione del significativi sulle performance aziendali. e-commerce (48%). Ma per fare tutto questo punto vendita in chiave omnicanale per Solo il 14%, per esempio, presenta un elevato sono necessarie le tecnologie abilitanti: garantire maggiore prossimità, fisica e grado di integrazione dei dati sui clienti e Crm, big data, Ai, Iot. Che nell’anno della funzionale, al consumatore, recuperando una buona capacità di valorizzarli all'interno pandemia hanno smesso di essere acronimi efficienza su tutti i processi. di attività che hanno un diretto impatto sul da specialisti e sono diventati strumenti business. Meno del 40% ha un approccio creativi di valore nelle sale dei bottoni dei IL POTERE DELLE TECNOLOGIE strutturato al marketing omnicanale e decisori aziendali. ABILITANTI data-driven, solo una su 4 al customer care Grazie a queste tecnologie le imprese La School of business del Polimi analizza omnicanale, e circa la metà ha servizi di del commercio hanno sperimentato questa evoluzione in un secondo integrazione delle vendite from on line to nuove modalità di contatto e di vendita. off line. Lo quantifica il Polimi: il 48% dei top retailer ha supportato i clienti nella scelta e nell'acquisto dei prodotti tramite app di “ OLTRE 4 GRANDI IMPRESE SU 10 HANNO UNA STRATEGIA IL VALORE DEI DATI Un'azienda per definirsi realmente messaggistica e social network, il 42% ha IN ADVANCED ANALYTICS ” omnicanale non può prescindere da una 2 Largo Consumo © riproduzione riservata
visione centralizzata e condivisa dei dati solo il 14% delle imprese analizzate ha un dei consumatori, con app, e-commerce, sito, e dei comportamenti dei propri clienti e livello di maturità alto su questi 2 fronti. customer care, chatbot) con l'anima stabile dalla condivisione di questi sia con i diversi e conservativa del back-end, costituita dipartimenti aziendali (marketing, vendite, STRUMENTI A SOSTEGNO molto spesso da sistemi legacy di vecchia customer care ecc.) sia nei confronti del DELL'OMNICANALITÀ generazione rimasti pressoché invariati nel proprio ecosistema (per esempio, gli L'adozione di tecnologie a supporto delle tempo che generalmente non garantiscono intermediari commerciali). Una opportuna attività di gestione dei dati sul cliente ha né un'adeguata scalabilità né una buona gestione di tale processo deve passare registrato nel 2020 una forte crescita, con velocità di esecuzione (Erp, Pim ecc.). attraverso 4 fasi fondamentali: raccolta, incremento medio complessivo del 15% Vediamo infine quanto valgono e come integrazione, analisi e valorizzazione (data rispetto al 2019. Più nel dettaglio il 64% vengono usate in Italia le principali activation). delle aziende possiede un Crm unico tecnologie abilitanti un approccio Le aziende si sono, in generale, ben (che integra tutti i dati di profilazione del realmente data-driven, usando altri strutturate per quanto concerne la raccolta cliente e, in alcuni casi, di acquisti effettuati 3 Osservatori specializzati del Polimi. dei dati di prima parte, mentre risulta o comportamentali), il 44% un data lake Partiamo dagli analytics, che hanno ancora difficoltosa la raccolta di dati (cioè un ambiente di archiviazione dei raggiunto un valore di 1,815 miliardi di euro, provenienti dall'esterno. La problematica dati nel loro formato nativo) e il 33% una mostrando un +6% rispetto allo scorso anno, principale, però, risiede nella capacità di customer data platform (soluzione in grado dopo il +23% registrato nel 2018 e il +26% nel valorizzare questi dati: solo il 12% delle di integrare, armonizzare e normalizzare 2019. In generale la pandemia ha allargato imprese del campione utilizza modelli dati sul cliente da diverse fonti e di metterli il gap tra aziende mature e aziende e strumenti volti a proporre specifiche a disposizione di altre piattaforme). Quasi immature, ma il 96% delle grandi imprese soluzioni al decision maker o ad attivare un'azienda su 5 (il 18% dei casi) dichiara però prosegue a compiere attività per migliorare azioni automatiche o prescrittive. La di non possedere ancora alcuna tecnologia la raccolta e la valorizzazione dei dati, tra maggior parte, invece, si ferma ad analisi in grado di integrare dati e informazioni sul le Pmi invece il 62% ha in corso qualche descrittive che fotografano la situazione cliente. attività (anche se in molti casi si tratta di attuale (60% dei casi), o al più predittive (28% Oltre alla gestione dei dati, un'altra investimenti limitati e che difficilmente dei casi), ossia che cercano di prevedere complessità è rappresentata superano un approccio a silos). Oltre 4 i comportamenti futuri dei consumatori. dall’integrazione delle tecnologie innovative grandi imprese su 10 hanno una strategia Incrociando le informazioni sulla capacità di (che servono a strutturare il front-end per avanzata anche in ambito advanced integrare dati e di valorizzarli, emerge che andare incontro alle più svariate esigenze analytics e possono definirsi mature. → AGLA: “Gestire i posti auto in modalità ecofriendly” A gla, azienda fondata nel 1994 e certi- ficata Uni En Iso 9001, rappresenta un punto di riferimento storico nella produzione Nel settore dei centri commerciali Agla si occupa di ottimizzare a 360 gradi la gestio- ne delle aree di parcheggio: dalla progetta- di pannelli a messaggio variabile e insegne zione di totem riepilogativi di benvenuto in IoT and smart luminose a Led per numerosi settori, dal pe- grado di integrarsi in un contesto architet- building solutions trolifero allo sport, dall’industria fino al com- tonico specifico, alla realizzazione di lam- PAOLO SILINI, parto parcheggi. pade a Led per un nuovo modo green di business development «Al Mapic presentiamo l’Integrated par- illuminare le zone coperte. «Supportiamo manager di Agla king guidance system, in grado di miglio- gli automobilisti nella ricerca di spazi liberi rare l’esperienza di parcheggio degli uten- offrendo loro il servizio di find-your-car; ela- ti, attraverso tecnologia e design integrati boriamo le informazioni provenienti dal par- 1-30 persone nell’ambiente» spiega Paolo Silini, business cheggio per consentire ai gestori di moni- development manager. Oggi, infatti, l’azien- torarne lo stato e le molteplici informazioni da fornisce il sistema più completo di guida al che ne provengono – sottolinea il manager posto auto: «Abbiamo svilup- –. Al Mapic ci aspettiamo di pato un’intera gamma di pro- incontrare gestori, developer Più di 5 anni dotti in grado di raccogliere e progettisti italiani ed eu- gli utenti in avvicinamento BISOGNA RIPARTIRE ropei, e ci auguriamo che si dalle aree urbane – ricorda RIPROGETTANDO possa ripartire sfruttando le Silini – conducendoli sino al LE NOSTRE CITTÀ IN risorse messe a disposizione OTTICA GREEN Tra 3M€ e posto auto libero più vicino al dall’Ue per riprogettare le no- 10M€ loro punto di interesse». stre città in ottica green». © riproduzione riservata Largo Consumo 3
TECNOLOGIE PER IL COMMERCIO LE PIATTAFORME SOCIAL PIÙ UTILIZZATE IN ITALIA La data governance invece risulta ancora NEL 2020 (IN %) secondaria rispetto all'attenzione dedicata ai progetti di analytics: più di una grande POTENZIAMENTO DIGITALIZZAZIONE DELL'ECOMMERCE DEI PROCESSI FISICI azienda su 2 la gestisce in modo informale e non strutturato, anche se le imprese con una struttura dedicata crescono dal 3% al 88% 40% Rafforzamento infrastruttura Sistemi di prenotazione da 15%. Solo nell'1% è presente un chief data & logistica remoto della visita in store analytics officer responsabile sia della data 48% Potenziamento Breve periodo governance sia della data science. 28% Assunzione nuovo personale dell'e commerce Adeguamento store a L’intelligenza artificiale è un’altra tecnologia misure governative Soluzioni di gestione dedicato ad e commerce virtuale della coda fondamentale per la valorizzazione dei dati. Il mercato in Italia nel 2020 è cresciuto del 5 15% anno su anno, raggiungendo un valore 36% 14% di 300 milioni di euro. La crisi sanitaria non Analisi e integrazione dati Sistemi di self scanning ha fermato l’incremento (soluzioni che cross canale e self check-out impiegano questa tecnologia sono presenti 70% Accelerazione Medio-lungo periodo 14% Integrazione delle operations omnicanale Revisione permanente Metodi innovativi nel 53% delle aziende medio-grandi), ma in chiave omnicanale di alcuni processi ne ha sicuramente orientato l'attenzione di pagamento su alcune tipologie di progetti, accelerando per esempio le iniziative di forecasting 48% App di messaggistica e social network 42% , î Sperimentazione Approfondimento 16% Sistemi di CRM 12% (stima della domanda), anomaly detection (individuazione di frodi on line), object detection (come il riconoscimento dei Dpi nelle immagini) e ancora di più di nuove modalità conoscenza dei Soluzioni di business Videochiamata intelligence analytics chatbot e i virtual assistant, spinti dallo di vendita consumatori spostamento on line della relazione col cliente. Più in dettaglio, i progetti di Ai che Fonte: Politecnico di Milano attirano più investimenti sono gli algoritmi per analizzare ed estrarre informazioni MICROLOG: “Per ottimizzare la ripresa servono partner affidabili” D a oltre 30 anni Microlog ha una mis- sion: incrementare il business dei re- tailer. «La nostra offerta – spiega Matteo ca Aicardi – sistemi per la misurazione dei dati e di customer engagement possano essere utili alle realtà commerciali, in vista Aicardi, direttore commerciale – com- di una solida ripartenza». Data & prende impianti contapersone affidabili, Un consiglio per ripartire? «Per ottimizza- Analytics sistemi promozionali per attirare la clien- re la ripresa – chiude il direttore commer- MATTEO AICARDI, tela, dispositivi di customer satisfaction, ciale – può essere determinante affidarsi a direttore commerciale e una novità nata in epoca Covid: sistemi partner tecnologici affidabili. Noi di Micro- di Microlog di gestione presenze per contingentare log abbiamo un motto: “soluzioni che con- gli accessi, oggi già installati in numerosi tano” per il business di mall e retail. Con 1-30 persone centri commerciali e catene di supermer- i nostri contapersone, i retailer possono cati». E sulla presenza dell’azienda in fiera raccogliere tanti dati: numero di ingressi, aggiunge: «Il ritorno del Mapic è per noi tempo di permanenza, riconoscimen- l’occasione di consolidare ulteriormente i to del gender o dei gruppi di acquisto, rapporti di collaborazione e costruirne di tutti parametri molto importanti per nuovi, in particolare con ottimizzare il busi- Più di 5 anni i retailer e gli operatori ness. Più in gene- dei centri commercia- rale pensiamo che, li, non solo del merca- DURANTE QUESTA durante questa ri- RIPARTENZA NULLA DEVE to italiano ma di tutta partenza, nulla deb- ESSERE LASCIATO AL CASO Europa. Crediamo che, ba essere lasciato al Meno di 3M€ mai come ora – specifi- caso». 4 Largo Consumo © riproduzione riservata
I BENEFICI DELL’OMNICANALITÀ Tangibili Intangibili 81% 64% 62% 59% 55% 21% Incremento Miglioramento della Personalizzazione Miglioramento Miglioramento Creazione di nuovi delle vendite custumer acquisition/ della comunicazione dell’engagement della loyalty prodotti/servizi aumento dei lead % di aziende analizzate Fonte: Politecnico di Milano dai dati (intelligent data processing), che restante 20% del mercato è suddiviso avvio di progetti e di investimenti. Nel 2020 coprono il 33% della spesa (+15%). Seguono equamente fra chatbot e virtual assistant solo il 15% delle Pmi e il 12% delle grandi le soluzioni per l'interpretazione del (10%), che sono i progetti con la crescita aziende ritiene prioritario attivare iniziative linguaggio naturale (natural language più significativa (+28%), e le iniziative di di I-Iot, contro rispettivamente il 25% e il processing), con il 18% del mercato computer vision (10%, +15%), che analizzano 16% che le mettono in secondo piano. Si (+9%), gli algoritmi per suggerire ai il contenuto di un'immagine in contesti tratta nella maggior parte dei casi solo clienti contenuti in linea con le singole come la sorveglianza in luoghi pubblici o il di un tema rimandato. Così, rispetto alla preferenze (recommendation system), con monitoraggio di una linea di produzione. crescita molto rapida degli ultimi anni un'incidenza del 18% (+15%), e le soluzioni (+24% nel 2019, +35% nel 2018), il comparto con cui l'Ai automatizza alcune attività METTERE IN RETE OGGETTI E PRODOTTI segna una flessione del 3%, in linea con di un progetto e ne governa le varie fasi Anche sul fronte internet of things, l’andamento registrato nei principali Paesi (intelligent robotic process automation), l’emergenza ha portato le imprese a occidentali (che oscilla fra il -5% e il +8%), che valgono l'11% della spesa (+15%). Il rivedere le proprie priorità in termini di attestandosi su un valore di 6 miliardi. FEEDBACKNOW: “L’importanza di ascoltare i consumatori” S upportare le imprese a raggiungere l’eccellenza nella soddisfazione del cliente attraverso il miglioramento conti- sicurezza le opinioni dei clienti. Tali solu- zioni integrate sono molto richieste anche nel retail, nella gdo, nei centri commerciali, nuo. Questa è l’attività principale di Fee- negli outlet e nella ristorazione, settori in Data & dbacknow: «Forniamo a più di 500 aziende cui garantire il miglior servizio è un fattore Analytics nel mondo la soluzione che permette di competitivo fondamentale. FRANCESCO VELENO, raccogliere le opinioni dei clienti in modo «Il Mapic sarà l’occasione per incontrare senior account manager intuitivo e sicuro, ricevere avvisi in tempo tanti nostri clienti e discutere dei risultati di Feedbacknow reale per intervenire immediatamente in ottenuti finora – aggiunge Veleno –. Inol- caso di problemi e avere dati per definire tre, vogliamo implicare tutti gli altri player > 50 persone i piani d’azione a medio-lungo termine» supportandoli nel raggiungimento dei loro spiega Francesco Veleno, senior account obbiettivi. Con la ripartenza delle attività manager. le aziende hanno l’occasione di fare una Feedbacknow presenta al Mapic le sue so- nuova prima impressione ai loro clienti. È luzioni integrate fisiche il momento adatto per e digitali, tra cui l’inno- dire loro: “Vi ascoltiamo Più di 5 anni vativa Touchless smi- e agiamo in tempo re- leybox, terminale fisico UN CLIENTE SODDISFATTO ale per soddisfarvi”. Un senza contatto unico al È PIÙ PREDISPOSTO cliente soddisfatto è più mondo, con cui le azien- A DEDICARCI DEL TEMPO predisposto a dedicarci il E A SPENDERE de possono continuare proprio tempo e a spen- Più di 10M€ a raccogliere in tutta dere». © riproduzione riservata Largo Consumo 5
SAFE RETAIL Per uno shopping senza rischi D a oltre un anno la pandemia e le in marzo 2020 a causa dell’emergenza. si può vivere in Rinascente, sempre più tailor conseguenti restrizioni limitano «Abbiamo subito elaborato un piano made. Gli addetti vendita sono fondamentali: e condizionano le relazioni tra specifico per ciascuno dei nostri 9 store, con gli ingressi contingentati il rapporto coi consumatori e retailer, che da un lato per poter accogliere clienti e dipendenti clienti è diventato sempre più personale, riorganizzano accessi e layout dei loro in sicurezza alla riapertura: protocolli quasi one-to-one». negozi per garantire la sicurezza di clienti differenziati in base alla grandezza degli Dal mese di aprile 2020 La Rinascente e dipendenti, dall’altro sviluppano i canali store, alla suddivisione degli spazi sui piani ha preso anche parte al gruppo di lavoro digitali, accelerando un processo già avviato e alla disposizione della merce – spiega promosso dal Politecnico di Torino “Imprese o sperimentando nuovi strumenti. Pierluigi Cocchini, ad di La Rinascente: dove aperte, lavoratori protetti”, al fine di stabilire I dati del 2020 distribuiti dall’Osservatorio gli ingressi sono stati scaglionati, con percorsi un quadro di riferimento procedurale, innovazione digitale nel retail della School di entrata e uscita alternati, misurazione della organizzativo e tecnologico volto a of management del Politecnico di Milano temperatura e distribuzione di mascherine minimizzare le probabilità di contagio tra confermano gli investimenti in tecnologie all’ingresso, mentre un accurato servizio di persone asintomatiche, così da consentire per l’e-commerce, l’omnicanalità e la controllo evita assembramenti sui singoli un rientro controllato ma pronto sui luoghi digitalizzazione dei processi di vendita. piani –. Non abbiamo tralasciato nulla, di lavoro in assoluta sicurezza. «Tutto quanto «Il 2020 ha posto le squadre e-commerce nemmeno la sanificazione dei capi». raccontato rimane valido anche oggi, a di fronte a una sfida altissima: l’11 marzo, La tecnologia è stata sicuramente un distanza di un anno – specifica Cocchini –. La in piena diffusione della pandemia, si elemento fondamentale e di supporto: i tecnologia ha avuto una forte accelerazione decideva di chiudere tutti i negozi sul clienti La Rinascente, già dal 2017, hanno e un ruolo fondamentale, sia sull’esperienza territorio nazionale – ricorda Fabio Meregalli, la possibilità di fare shopping in modalità e sulle possibilità di shopping per i clienti, sia e-commerce manager di Decathlon Italia –. on demand. Il servizio permette loro di per la comunicazione interna in azienda». Il nostro team ha ben presto compreso che fare acquisti tramite Whatsapp o Wechat, «Per garantire la sicurezza dei nostri l’home fitness avrebbe rappresentato uno con il supporto di un personal shopper. dipendenti e clienti, abbiamo impostato un sfogo per le famiglie in lockdown. In un mese «È un canale che abbiamo incrementato flussso informativo integrato sulle aperture si è dunque spinto fortemente l’acceleratore moltissimo per permettere a chi non se la e sulle linee guida per poter visitare i negozi, su strategie che erano previste nei successivi sente di venire in store di farci comunque con un sistema dedicato che aggiorna, a 5 anni sui temi di attività digitale, consegna a visita e acquistare i nostri prodotti ricevendoli ogni variazione dei Dpcm, le condizioni domicilio, servizio di assistenza al cliente. a casa. L’11 giugno 2020 abbiamo anche di apertura di ogni negozio, e tutte le Nel 2020 abbiamo registrato forti lanciato il nostro shop on line, nuovo modifiche vengono recepite sia on line sia progressioni sull’attività e-commerce, e importante tassello della strategia tramite centralino e Whatsapp – racconta raggiungendo 180 milioni di euro di fatturato omnichannel volta a fornire un’esperienza di Maximiliano Ardigò, head of digital di digitale, con 66 milioni di visitatori sul sito». alto livello, dove ogni canale è interconnesso. Mediaworld –. Strumenti di remote shopping Anche gli store La Rinascente hanno chiuso Abbiamo puntato anche sull’experience che consentono ora agli specialisti di Mediaworld 6 Largo Consumo © riproduzione riservata
L’IMPATTO DELLA e tecnologie per far fronte in modo più monitoraggio dell’andamento dei contagi». MASCHERINA SULLA efficace ai picchi di interazione, rispondendo Carrefour Italia ha scelto di incaricare Dnv COMUNICAZIONE NEL alle richieste dei nostri clienti prima o dopo Gl business assurance, uno dei principali PUNTO DI VENDITA una visita on line o in negozio». enti di certificazione e leader nell’evoluzione (IN %, POSSIBILITÀ DI RISPOSTE MULTIPLE*) «Abbiamo preso da subito molto sul serio digitale dei servizi di assurance, di condurre tutte le direttive per garantire la massima una verifica indipendente delle azioni Non sentire bene o non essere sentiti 54 Non capire bene o non essere capiti 44 sicurezza di dipendenti e clienti nei negozi messe in atto per ridurre i rischi derivanti Essere / sentirsi fisicamente a disagio – aggiunge Alessandra Bergamo, head of dalla diffusione del Covid-19. «Sin dall’inizio avere l’impressione che lo staff Hr –. Abbiamo realizzato una dettagliata dell’emergenza sanitaria ci siamo impegnati fosse a disagio 42 analisi e valutazione dei rischi connessi costantemente, attraverso l’adozione di Aver apprezzato meno l’esperienza 38 alla diffusione del virus nell’ambiente di stringenti misure di sicurezza, per prevenire Avere l’impressione che lo staff lavoro, coinvolgendo Rspp e la rete di il rischio di contagio e tutelare la salute dei fosse impacciato 19 Ricevere un livello di servizio medici competenti, e abbiamo predisposto nostri clienti, dei nostri fornitori e dei nostri più basso del solito 14 un complesso protocollo di sicurezza e dipendenti» commenta Hervé Martin, risk * Quali delle seguenti situazioni le sono capitate a causa del fatto di prevenzione, attraverso la creazione di prevention director: security & quality. «In che lei / il personale di vendita indossavate una mascherina contenuti formativi e informativi specifici questo scenario complicato, un dato che Fonte: Ipsos, maggio 2021 per il contenimento del virus rivolti a tutta colpisce è il ruolo che il mobile gioca nel Largo Consumo la popolazione aziendale. L’efficacia delle nostro Paese – osserva Andrea Rangone, misure di prevenzione e sicurezza è stata responsabile scientifico dell’Osservatorio –. e ai suoi fornitori di supportare on line i clienti assicurata grazie all’istituzione di comitati La penetrazione di questo dispositivo, infatti, in videoconferenza, e abbiamo promosso la Covid presenti in ogni sede, oltre a un è superiore a quella dei pc; siamo il 2° Paese prenotazione on line del servizio di personal comitato nazionale, con la collaborazione in Europa per sola penetrazione della banda shopper dedicato nei negozi. Stiamo inoltre delle figure aziendali preposte nonché larga mobile e tra i Paesi più avanzati nello sperimentando nuovi modelli di pickup delle parti sociali con funzioni di costante sviluppo del 5G; il 36% degli utenti Internet express, che consentono di definire una italiani naviga solo da mobile, contro una finestra temporale precisa per chi preferisce media del 23% nei 5 più grandi Paesi europei ritirare in negozio gli ordini effettuati online. Abbiamo anche incrementato il livello del “LA TECNOLOGIA HA AVUTO UNA FORTE ACCELERAZIONE (Eu5) e del 14% in USA». «La pandemia sta tracciando una linea di servizio di customer care, rivedendo processi E UN RUOLO FONDAMENTALE ” confine fra il passato e il futuro del → E-POWER SRL: “Impianti brevettati per il risparmio energetico” E -power srl si occupa di efficienza ener- getica a 360 gradi operando nell’am- bito degli impianti energetici da fonti corrente elettrica, autorizzato da Gse per far ottenere all’immobile i certificati bian- chi che indicano l’effettivo risparmio ener- rinnovabili e di quelli di cogenerazione, e getico. «Entrambi gli impianti sono 4.0, Asset offrendo soluzioni tecnologiche, consulen- ossia in linea con le nuove normative sulle management technologies za e assistenza tecnica e amministrativa imprese che fanno innovazione – ci tiene a LUIGIA ARPONE, alle imprese di tutta Italia. «Al Mapic par- precisare Arpone – e deducibili al 50% già titolare teciperemo con Gelsia, il nostro distribu- entro il primo anno». di E-power srl tore, per presentare 2 impianti, entrambi Operando principalmente in Italia, al Mapic brevettati da noi – specifica la titolare, Lu- E-power si aspetta di avere scambi interes- igia Arpone –. Il primo produce syngas da santi con costruttori e centri commerciali 1-30 persone cippato e da scarti legnosi senza emissioni che hanno consumi molto elevati: «E poi in ambiente: ciò che resta dopo il processo invitiamo tutti a sfruttare appieno le age- di pirolisi dell’impianto è il biochar, un am- volazioni del momento – conclude la tito- mendante che viene lare dell’impresa usato come concime in – che rappresen- Più di 5 anni agricoltura, soprattutto LE AGEVOLAZIONI SONO tano un’occa- nei Paesi caldi, perché UN’OCCASIONE UNICA sione unica per mantiene l’umidità del PER RISTRUTTURARE INTERE ristrutturare in- terreno». Il secondo AZIENDE DAL PUNTO tere aziende dal DI VISTA ENERGETICO impianto è un sistema punto di vista Meno di 3M€ che elimina gli sbalzi di energetico». © riproduzione riservata Largo Consumo 7
SAFE RETAIL DIGITALIZZAZIONE scanning e self check-out, ai totem digitali IL MOBILE A SUPPORTO DEL RETAIL: per massimizzare l’autonomia del cliente in DEL RETAIL: GLI ELEMENTI DI negozio, e ovviamente alle tecnologie per UN CONFRONTO DEMATERIALIZZAZIONE il distanziamento e la sicurezza, come gli TRA ITALIA E USA (IN %) CONCESSI DALLO strumenti di gestione code e di controllo SMARTPHONE (2020, IN %) accessi ai locali. Un capitale di innovazione 76 75 71 66 77 che non andrà disperso, ma che da ora in avanti farà parte del nuovo modo di 55 intendere lo shopping. Noi di Microlog, 41 specializzati in sistemi contapersone, 46 abbiamo dato il nostro contributo 35 studiando soluzioni specifiche per la 23 gestione delle presenze, al fine di evitare o limitare il più possibile gli assembramenti Retail con almeno Vendita diretta Funzionalità 1 App nello store in App di interazione in negozio. con lo store Anche Gilberto Frascaroli, Vp sales domestic Carte Carte Coupon/ Mobile Surfer Italia USA fedeltà di pagamento sconti che hanno country Italy di Itab La fortezza, illustra le almeno uno dei contenuti in-app diverse soluzioni che il gruppo, titolare dei 2020: 68% marchi La fortezza e Cefla retail solutions, Fonte: Politecnico di Milano Largo Consumo Fonte: Politecnico di Milano Largo Consumo propone ai retailer per rendere sicuri i loro locali. Si parte già all’esterno dei punti di retail – afferma Matteo Aicardi, direttore vendita con la sanificazione dei carrelli, essere gestiti con cancelletti che si aprono commerciale di Microlog –. I negozi fisici che passano attraverso un tunnel dove automaticamente solo se i clienti superano hanno dovuto riorganizzarsi molto in vengono igienizzati mediante getti di acqua il controllo di un rilevatore termografico, che fretta, e per farlo hanno attivato una serie e liquido detergente. Gli ingressi possono consiste in un tablet applicabile al portello di soluzioni tecnologiche, alcune delle di entrata del punto di vendita ed è in quali già testate in precedenza, ma che grado di verificare la temperatura corporea oggi hanno subito una forte accelerazione. Pensiamo al rafforzamento dei servizi di “ UN DATO CHE COLPISCE È IL RUOLO CHE IL MOBILE e riconoscere la presenza o l’assenza della mascherina sul volto della persona shopping digitale, al potenziamento di self GIOCA NEL NOSTRO PAESE ” inquadrata. R2M SOLUTION: “Ingegneria innovativa negli smart building per il retail” R 2m solution è una società di ingegneria che opera come acceleratore per rende- re disponibili sul mercato nuove tecnologie. Brainbox Ai, riconosciuto come una delle 100 migliori invenzioni del 2020 da parte del Time, è un prodotto innovativo per l’automazione «Il principale obiettivo – racconta il country del controllo degli edifici. «Consente – spiega Green & manager, Alessandro Lodigiani – è quello Lodigiani – di ottimizzare il funzionamento Sustainable solutions for di colmare il gap tra le attività di ricerca pro- degli impianti e le condizioni di comfort, in ALESSANDRO LODIGIANI, buildings mosse dalla Commissione europea e le loro modo semplice e veloce, come nessun’altra country manager di applicazioni nel mondo del real estate. Grazie soluzione sul mercato». Matterport è una so- R2m solution alla partecipazione a progetti di ricerca euro- luzione di scanning 3D che segna il supera- pei, l’azienda realizza una continua attività di mento dell’immobiliare e dell’edilizia conven- scouting di nuove eccellenze nell’innovazio- zionale e incoraggia all’innovazione coloro 31-50 persone ne da proporre al mercato. Al Mapic, a dispo- che hanno deciso di adottare i tour 3D. «Si sizione di proprietà, studi di gestione, general tratta – chiude il manager – di uno strumento contractor, investitori, im- necessario per la digitalizza- prese di costruzione, studi zione del processo edilizio in di ingegneria e architettura, chiave smart building. Con- Più di 5 anni porteremo 2 soluzioni tec- FACCIAMO sente agli stakeholder lungo nologiche sul tema del di- CONTINUAMENTE tutto il ciclo di vita dell’edi- SCOUTING DI NUOVE gital twin e dell’intelligenza ficio di connettersi e colla- ECCELLENZE DA artificiale al servizio del real borare in 3D, ed è ideale per PROPORRE AL MERCATO estate: Brainbox Ai e Mat- grandi e piccoli edifici e spazi Meno di 3M€ terport». commerciali». 8 Largo Consumo © riproduzione riservata
DIGITAL E ALTERNATIVE PAYMENTS L’Italia e la sfida della cashless society S econdo le rilevazioni di un report di UN’ACCELERAZIONE A VELOCITÀ scandinavi e dal Regno Unito, e con un gap Pwc (“Pagamenti digitali in Italia: DIFFERENTI di transazioni pro capite di 100 (77 versus evoluzione o rivoluzione?”) la crescita Dal 2015 i pagamenti digitali in Italia 177). media dei pagamenti digitali negli ultimi 5 sono aumentati dell’11% l’anno, mentre lo In generale i consumi influenzano anni è stata a doppia cifra (con un tasso del scontrino medio è diminuito da 68 a 54 l’andamento complessivo dei pagamenti +11% fino al 2019). Il 2020 non ha generato euro, a indicare una maggiore diffusione digitali: dal 2015 al 2019 i consumi sono il boom che ci si aspettava: da un lato anche per le operazioni quotidiane di basso aumentati con un tasso annuo dell’1,68%: perché la riduzione dei consumi ha giocato importo. Il comparto si muove tuttavia con un dato positivo, che però da solo non a sfavore, dall’altro perché, non appena le velocità differenti: i pagamenti digitali on spiega l’aumento a 2 cifre dei pagamenti restrizioni decise per il controllo dei virus line mostrano una crescita più sostenuta digitali. Intervengono in questo almeno sono state attenuate, il ritorno alle vecchie rispetto al canale fisico (circa 17% contro altri 2 driver, ovvero diffusione e accesso alle abitudini di pagamento è stato pressoché 10%), seppur con una incidenza relativa infrastrutture di mercato, e propensione immediato. Tuttavia, l’attenzione è alta: sul totale (11-12%). Nonostante il trend di all’utilizzo e all’accettazione dei pagamenti molte Fintech, anche italiane, sfornano crescita, l’Italia risulta al ventitreesimo posto digitali. Parallelamente, si inseriscono le servizi innovativi e comodi per i clienti finali in Europa (su 28) per stato di avanzamento iniziative dello Stato e dei regulator (europeo e il regolatore sta conducendo una vera della cashless society, ancora lontana e italiano) volte a incentivare l’utilizzo dei e propria lotta al contante. Elementi che dalle prime posizioni guidate dai Paesi pagamenti digitali. → potrebbero contribuire a ridurre il gap che ancora esiste ed è profondo rispetto alla media europea. IL TRANSATO 2020 E-COMMERCE IN ITALIA La sfida è aperta, ma il momento è propizio. PER SETTORE (VAR. % ANNO SU ANNO) Perché esiste uno sforzo congiunto da parte di tutti gli stakeholder e perché Informatica ed +20% lo stesso mercato dei pagamenti è in elettronica profonda trasformazione, spinto dalle Arredamento e Home +32% nuove tecnologie (per esempio open Api, Living distributed ledger technology, intelligenza Food & Grocery +70% artificiale), che abilitano servizi innovativi e facilitano la collaborazione tra i player. Assicurazioni +6% Mentre esperienze di pagamento più veloci e semplici, nuove esigenze e maggior fiducia Turismo e trasporti -50% nella sicurezza degli strumenti stanno avvicinando i consumatori ai pagamenti Abbigliamento +22% digitali. Fonte: PwC © riproduzione riservata Largo Consumo 9
DIGITAL E ALTERNATIVE PAYMENTS L’EVOLUZIONE DEL NUMERO DI POS OGNI 1.000 ABITANTI (ITALIA VS UE, 2015 – 2019) 59 52 41 37 33 33 30 27 22 24 2015 2016 2017 2018 2019 Italia Unione Europea CAGR ‘15 - ‘19 16,2% 10,0% Fonte: PwC LA MATURITÀ DELLE INFRASTRUTTURE 59 terminali ogni 1.000 abitanti nel 2019, e 2018 (attivo su tutto il circuito bancario), che Le infrastrutture di mercato rappresentano il più matura rispetto alla media dell’Unione consente di inviare e ricevere denaro real time, fattore abilitante. Per valutarne la maturità, è europea (che presenta 33 terminali ogni 1.000 tra possessori di carte, direttamente tramite importante considerare elementi che vanno abitanti nel 2019). Il numero di terminali è smartphone. Alle soluzioni di pagamento dalla presenza di device per l’accettazione dei cresciuto a un tasso medio del 16% all’anno sistemiche avviate dai player di mercato e pagamenti digitali alle soluzioni di pagamento dal 2015 al 2019. L’infrastruttura dei pagamenti dallo Stato si affiancano soluzioni innovative sistemiche avviate da player di mercato e dallo digitali è stata resa più solida anche da sviluppate dalla Fintech, che hanno innovato Stato, alle soluzioni innovative di pagamento iniziative pubbliche come lo sviluppo sia in termini di nuovi servizi e modalità di sviluppate dalla Fintech, ai nuovi schemi di della piattaforma Pagopa, nel 2016, nata accettazione, sia in termini di soluzioni di pagamento che abilitano differenti servizi e con l’obiettivo di digitalizzare l’incasso dei pagamento. La disponibilità delle infrastrutture use case. Lato sistemi di accettazione, l’Italia pagamenti alla pubblica amministrazione e la diffusione crescente di soluzioni/schemi di si dimostra oggi solida, con un numero di (tasso di crescita nell’ultimo anno pari a +89%); pagamento sono elementi necessari ma non Pos presenti sul territorio nazionale pari a l’introduzione del servizio Bancomat pay, nel sufficienti per l’evoluzione del comparto. VISIONAREA: “Ottimizzare i flussi di traffico nel commercio” V isionarea – The people counting company è un’azienda italiana che opera da oltre 10 anni nel settore dei siste- distribuendolo secondo le reali necessità grazie all’analisi predittiva dei dati. Moni- toreyes poi è la suite di in store analytics mi contapersone e retail analytics, fornen- utile in ambito gestionale e di marketing Data & Analytics do sistemi per l’analisi sui flussi di traffico per ottimizzare le performance del punto e i pattern comportamentali di clienti e vi- di vendita, il layout degli spazi, la turnazio- CESARE FOGOLA, sitatori operanti nei settori del retail, della ne del personale, l’efficacia delle vetrine e sales director di gdo, del facility management, dei musei, tutte le attività promozionali in store e dri- Visionarea – The people delle fiere, degli eventi e degli aeroporti ve to store». counting company in più di 25 Paesi. «Al Mapic porteremo il Il Mapic rappresenta un’importante oppor- 1-30 persone core della nostra offerta – anticipa Cesare tunità per un profittevole confronto con i Fogola, sales director della società –. Il con- più importanti operatori del retail italiano tapersone integrato è un sistema di rileva- e internazionale: «In un contesto così zione accurato e scalabile per monitorare complesso e competitivo – aggiunge il flusso dei visitatori Fogola – le aziende nelle superfici commer- con una cultura da- Più di 5 anni ciali. La gestione code ta-driven sapranno alle casse invece otti- LE AZIENDE CON UNA sfruttare strategi- mizza in tempo reale la CULTURA DATA-DRIVEN camente questi dati fase di check-out della SAPRANNO IMPORSI COME per imporsi nel mer- LEADER DEL SETTORE clientela e l’impiego del cato come leader del Meno di 3M€ personale di vendita, settore». 10 Largo Consumo © riproduzione riservata
IL NUMERO DI TRANSAZIONI PRO CAPITE (ITALIA VS UE, 2015 – 2019) 177 159 141 127 114 77 66 51 56 44 2015 2016 2017 2018 2019 Italia Unione Europea CAGR ‘15 - ‘19 15,3% 11,7% Fonte: PwC DOVE L’ECOSISTEMA DEI PAGAMENTI sempre più diffuse, dai cardless mobile l’uso del contante, dall’abbassamento DIGITALI TRABALLA payment, alle transazioni c-less, alle della soglia da 3.000 a 2.000 euro dall’1 Va considerato dunque anche l’altro fronte, transazioni one-click su e-commerce. luglio 2020 e fino a 1.000 euro a partire dal quello di consumatori ed esercenti, di Nell’ultimo anno, imprese private, ma anche prossimo gennaio 2022, alla concessione cui va valutata la propensione all’uso e il Governo, hanno agito per incentivare la di credito d‘imposta ai merchant, pari al all’accettazione di pagamenti digitali. Ed diffusione dei pagamenti digitali. Da un lato 30%, sulle commissioni addebitate per le è qui che i numeri si fanno più traballanti. Fintech e Paytech italiane hanno sviluppato transazioni digitali a partire da luglio 2020, L’Italia è ancora lontana dalla media europea servizi per sostenere i piccoli commercianti all’introduzione della lotteria degli scontrini nell’adozione dei pagamenti digitali, come durante il periodo di lockdown, con e del cashback fino a 300 euro per acquisti abbiamo visto, anche se il tasso di crescita iniziative mirate come l’utilizzo dei Qr code con strumenti digitali con tetto di 3.000 è maggiore rispetto ai peer europei. Questa per facilitare i servizi di food delivery o lo euro e all’innalzamento, da gennaio 2021, arretratezza non dipende dalla mancanza sviluppo di smart Pos. Dall’altro, il regolatore del limite su transazioni contactless da 25 a di soluzioni di pagamento, che anzi sono ha promosso iniziative finalizzate a limitare 50 euro. SENSORMATIC: “Con ShopperTrak per 'conoscere i visitatori' fuori e dentro il punto vendita” S hopperTrak è oggi un brand di Sensormatic Retail Solutions by Johnson Controls, leader globale nei prodotti e nelle tecnologie per gli edifici e partner di riferimento per il mercato i temi del renting e su come i retailer possono/devono usu- fruire dei dati sui flussi delle vie Retail e Property, con una ampia gamma di soluzioni di Security commerciali e relazionarli con Data & Analytics (Loss Prevention/Antintrusione/Tvcc/rivelazione incendi) e Traffic il loro punto vendita. Creiamo e Inventory Intelligence (RFID). “A Mapic – spiega Nicola Fagno- indici di benchmark per diver- NICOLA FAGNONI, ni, Regional Director di ShopperTrak Italia e Territory manager si ambiti, città, settori offrendo regional director di Sensormatic Retail Solution - ci presentiamo come un partner uno studio non soltanto dello di Shoppertrak Italia importante per favorire la crescita del business dei nostri clienti specifico 'ambiente di business' e territory manager attraverso una vasta gamma di soluzioni integrate capaci di sod- ma di quello che accade 'subi- di Sensormatic retail >50 persone disfare molteplici richieste con alti standard qualitativi”. Shop- to fuori' e oltre. Ci rivolgiamo a solutions perTrak porta un contributo specifico nella “raccolta di informa- tutte le categorie del business zioni” sui clienti e sui visitatori: “Offriamo – continua il manager che hanno bisogno di cono- – il nostro know how e scere meglio i loro visitatori, di la nostra expertise ap- studiarli sia in termini quantita- Più di 5 anni profonditi in quest'ul- FAVORIAMO LA CRESCITA tivi che di abitudini: il mercato del retail delle property, eventi, timo periodo sui tremi DEL BUSINESS DEI CLIENTI fiere, esibizioni dove ci sia un flusso di persona. Abbiamo anche della affluenza e della CON UNA VASTA GAMMA DI integrato la 'conoscenza' di ShopperTrak con le soluzioni Sensor- pedonabilità delle 'vie SOLUZIONI INTEGRATE DAGLI matic, che consentono anche di utilizzare sistemi di rilevazione commerciali', su come ALTI STANDARD QUALITATIVI e telecamere già esistenti per fare analisi di comportamento dei più di 10M€ il Covid ha impattato clienti abbassando i costi e ottimizzando i risultati”. © riproduzione riservata Largo Consumo 11
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