LEAN & AGILE FOR BUSINESS - Masterclass 27 - 28 MARZO 2019 21 ORE DI FULL IMMERSION - Talent Garden
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LEAN & AGILE FOR BUSINESS Masterclass 27 - 28 MARZO 2019 21 ORE DI FULL IMMERSION MILANO Talent Garden Calabiana
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INDICE
La Masterclass 03
Parola d'ordine: contaminazione 04
I Partecipanti 05
L'Experience 06
L'Agenda 07
Gli Obiettivi e la Metodologia 10
I Contenuti 11
I Workshop 12
Talent Garden 13
Gli Esperti 15
We are people L'Iscrizione 17
who believe
in sharing,
networking and
collaboration
3
LA MASTERCLASS
La Masterclass Lean & Agile è nata dalla collaborazione di
24ORE Business School e Talent Garden Innovation
School per ispirare i professionisti del Business manageriale
con modelli imprenditoriali flessibili, come quelli delle
startup. Una full immersion di 2 giorni nel mondo delle
Metodologie Lean & Agile per imparare a essere più efficaci
ed efficienti sul lavoro, per conoscere nuovi metodi di
gestione dei progetti e sviluppare una nuova visione di tempi
e attività attraverso nuovi tools e un approccio digital.
Gestire il lavoro
nell’era digitale
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PAROLA D’ORDINE:
CONTAMINAZIONE
I programmi di formazione e cambiamento dell' Innovation
School sono basati su una contaminazione continua con la
nostra community di startup e innovatori.
I nostri Maestri sono scelti tra i talenti di Talent Garden e la
formazione si tiene all’interno dei nostri campus, alternando
le lezioni in aula a visite, incontri, momenti di scambio di idee,
culture, approcci al business. Per noi la formazione è una
esperienza immersiva nell’innovazione.
Una full immersion
pratica per
comprendere
l’innovazione
digitale grazie
al potere delle
persone
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I PARTECIPANTI
A chi La Masterclass si rivolge a Project Manager,
LA TUA GIORNATA TIPO
è rivolto Product Manager, IT Manager, BI Manager
e Consulenti che vogliono conoscere le START
Inizia la tua giornata con
metodologie Lean & Agile, apprenderle
una buona colazione al
e applicarle nel day by day lavorativo e TAG Cafè!
sperimentandole all’interno dei loro team di
LECTURE
lavoro Scopri tutto sulla Digital
Transformation grazie
all'intervento di ospiti
di successo
Hai queste caratteristiche? LUNCH
Condividi pausa e idee
Sei il professionista che con i tuoi colleghi di
Masterclass
cerchiamo!
PUT IN PRACTICE
Metti in pratica quello che
hai appreso attraverso
il Lateral Thinking
Workshop
Perché Per scoprire come tecniche derivanti da un MAIL & CALL
partecipare approccio Lean & Agile possano contribuire Approfitta della piccola
pausa per rispondere
a migliorare l’equilibrio dell’azienda e per alle mail e fare qualche
telefonata
imparare a identificare quali siano i possibili
sprechi di tempo e le possibili soluzioni da LATE NIGHT
Incontra un’azienda che
implementare per ridurre al minimo gli sforzi
ti porta una case history
e massimizzare il risultato nella gestione di reale in aula
progetti e attività.
NETWORKING
In Talent Garden
non ci fermiamo mai:
prendi un caffè con gli
altri partecipanti alla
Masterclass ed entra in
contatto con gli innovatori
digitali
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L'EXPERIENCE
Digital >
Approach Comprendere il digitale per capire come le persone si
approcciano a servizi, prodotti, persone e relazioni nella
società attuale
Idea >
Generation Pensare nuove idee attraverso il Collaborative Brainstorming,
per immaginare prodotti e servizi innovativi in maniera
partecipata
Canvas & >
Tools
Utilizzare strumenti, mappe e canvas per progettare con una
metodologia organica e strutturata, per essere più efficaci ed
efficienti
Human-
>
Centered
Solutions Disegnare soluzioni centrate sulle esigenze delle persone
che saranno coinvolte in quel processo o utilizzeranno quel
prodotto o servizio
1
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L'AGENDA
DAY
9:00 - 9:30 Welcome & Presentation
10:00 - 11:00 Lecture: Digital Transformation | Alessandro
Braga
11:00 - 11:30 Break Mail & Call
11:30 - 13:00 Lecture: Lean & Agile Principles | Marco Dussin
13:00 - 14:00 Networking Lunch
14:00 - 16:00 Workshop: Agile toolkit dal canvas alla
generazione di un MVP
16:00 - 16:30 Break Mail & Call
16:30 - 18:30 Lecture: Agile & Scrum | Gabriele Lana
18:30 - 19:30 Lessons Learn dal Campo
19:30 - 20:30 Dinner
20:30 - 21:30 Late Night: Agili ma non solo - il caso Breton
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L'AGENDA
DAY
9:00 - 11:00 Lecture: Time management e sistemi Kanban
| Jacopo Romei
11:00 - 11:30 Break Mail & Call
11:30 - 13:30 Workshop: Agile toolkit dal canvas alla
generazione di un MVP
13:30 - 14:30 Lunch
14:30 - 16:30 Workshop: Agile toolkit dal canvas alla
generazione di un MVP
16:30 - 17:00 Break Mail & Call
17:30 - 18:30 Experience : Lean & Agile in azienda
il caso Cerved
18:30 - 19:30 Pitch & Feedback10
GLI OBIETTIVI
> Comprendere le differenze tra Lean, Agile e Design Thinking e
imparare a utilizzare la strategia migliore in base alle esigenze
> Capire come trasporre i principi e regole della Lean (problem solving,
goals setting, focus on the process, 5s, PDCA, Kaizen) dal mondo
industriale a quello dei knowledge worker
> Imparare a organizzare, gestire e difendere il tempo in sistemi
complessi (Single task vs multitasking, Push vs pull systems) ●
> Elaborare strategie in grado di riconoscere il tipo di contesto
(Ovvio, Complicato, Complesso o Caotico) in cui ci si trova e consone
al raggiungimento di un risultato di valore
> Riflettere sul significato di valore e sul modo in cui progettiamo
prodotti e servizi alla ricerca della sua massimizzazione
LA METODOLOGIA
Due giorni che combinano lecture, workshop interattivi, attività
e testimonianze che ti aiuteranno a lavorare meglio con il tuo team, a
essere più efficace e a raggiungere gli obiettivi aziendali grazie a uno
shift digitale.
Materiale integrativo:
> contenuti digitali propedeutici sui temi trattati
> la versione digitale di tutti i tool utilizzati nel corso della
Masterclass
I TOOL
> Canvas: Lean UX11
I CONTENUTI
Lean & Agile Principles
Marco Dussin, Ingegnere Informatico - CSPO® - Agile Consultant - UX &
Front(end) man
Sfruttando le potenti intuizioni maturate nell’eccellenza
nella gestione della produzione sviluppata in Toyota a
partire dagli anni 40, strategie come il “Lean Thinking”,
il “Design Thinking” e il mindset “agile” propongono
di cambiare prospettiva, abbracciare nuove pratiche,
adattarsi al cambiamento. La lecture offrirà una panoramica
dei fondamenti, dei metodi e del mindset necessario a
perseguire un concreto processo di transizione verso un
modo di operare e gestire i progetti in modalità Lean e Agile.
Agile & Scrum
Gabriele Lana, Technical Trainer, Avanscoperta
Durante la lecture si scopriranno le origini delle
metodologie Agili, in particolare quali sono i problemi che
hanno portato alla loro definizione, quali sono le soluzioni
proposte e perché queste soluzioni sono particolarmente
adatte ai knowledge worker. Si proseguirà entrando nello
specifico di una delle metodologie Agili: Scrum. L'obiettivo
è quello di capire quali sono i ruoli, gli artefatti e i rituali
della metodologia in modo da essere pronti per metterla in
pratica in un progetto reale. Si terminerà con le tecniche per
stimare e pianificare il lavoro in modo da poter erogare in
maniera continuativa nel tempo il maggior valore di business
tenendo conto dei vincoli di progetto.
Time Management & Sistemi Kanban
Jacopo Romei, Independent Strategy Consultant
Nella lecture si sperimenteranno la teoria delle cose, i
sistemi push e quelli pull. Si approfondirà il tema del time
management, delle modalità di riduzione degli sprechi
con il Lean Thinking e l’utilizzo della kanban board come
strumento. Un focus particolare verrà fatto sulla relazione
tra multitasking ROI.12 I WORKSHOP Agile toolkit dal canvas alla generazione di un MVP Scopo del workshop è sperimentare in poco tempo la potenzialità di una gestione agile di progetto e in particolare di Scrum, simulando le varie fasi del framework e le interazioni tra team, Product Owner e Scrum Master. Nella prima giornata si guiderà la discussione attorno al progetto utilizzando un Canvas, definendo: obiettivi, soluzioni e target di riferimento. Il secondo giorno sarà dedicato ad una vera e propria simulazione Scrum. Al termine del workshop si userà la retrospettiva, prima calata a livello di team e poi collettivamente a tutta la classe, come strumento agile per evidenziare aspetti positivi e di valore del processo, impedimenti e disfunzioni del processo.
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TALENT GARDEN
CHI SIAMO Talent Garden è il luogo dove i professionisti del digitale
e della tecnologia lavorano, imparano e si connettono.
Fondata a Brescia nel 2011, Talent Garden è la più
grande piattaforma fisica in Europa di networking e
formazione per l’innovazione digitale, che oggi conta
23 campus in 8 Paesi (Albania, Austria, Danimarca,
Italia, Lituania, Romania, Spagna) e migliaia di talenti, tra
startup, freelance, aziende e grandi società.
La mission di Talent Garden è creare luoghi
dell’innovazione per sostenere i talenti del digitale e
della tecnologia nella loro crescita e connetterli a livello
globale.
Talent Garden nasce con l’obiettivo di creare un
ecosistema in grado di potenziare, connettere e
supportare le migliori startup e community del
panorama tecnologico e digitale nel loro percorso
di crescita, contribuendo alla formazione dei futuri
protagonisti dell’innovazione.
Dal 2015 Talent Garden è attiva anche nel settore
dell’istruzione, grazie alla sua scuola dell’innovazione
nata dall’esigenza di formare studenti, professionisti
e aziende negli ambiti del digitale più richiesti dal
mercato, per cambiare ed essere leader in un mondo
in costante evoluzione. Master full time rivolti a giovani
neolaureati, Master part time rivolti a professionisti
che desiderano aggiornare le proprie competenze,
Masterclass e programmi di digital transformation per le
aziende, tutti basati su modelli formativi innovativi.15
24ORE BUSINESS
SCHOOL
CHI SIAMO 24ORE Business School da oltre 25 anni nel mercato
dell’education presenta un’offerta innovativa e
differenziata. Tre sedi, quella principale del Sole 24ORE
a Milano, quella di Roma e presso la Mudec Academy
del capoluogo lombardo.
25 mila presenze annue tra giovani neo laureati,
manager, professionisti e partecipanti agli eventi;
duemila studenti l’anno inseriti nel mondo del lavoro
con tassi di conferma superiori al 95%; il 90% dei
docenti di estrazione aziendale e un’offerta completa
che permette di scegliere tra formazione in aula, online
e blended, con prodotti multimediali interattivi sui temi
di economia, finanza, management e innovazione.
Il sistema di prodotti:
L’offerta formativa di 24ORE Business School
indirizzata ai neo laureati comprende circa trenta
Master con modalità di frequenza in aula full-time
in più di 20 diverse aree tematiche. I programmi sono
caratterizzati da una metodologia formativa orientata
a preparare gli studenti al mondo del lavoro attraverso
competenze tecniche e manageriali, formazione
linguistica, visite aziendali, discussione di casi, lavori
di gruppo e project work realizzati in partnership con
importanti aziende italiane e internazionali. I Master
post laurea full time con stage grazie a un modello
didattico vincente garantiscono la specializzazione e
l'ingresso nel mondo del lavoro.
MBA e Executive Master: in formula blended, aula
e distance learning per manager e imprenditori
che desiderano accrescere e innovare le proprie
competenze.17
GLI ESPERTI
Mi occupo di coaching, consulenza strategica e formazione
in ambito agile.
Mi appassiona il modo in cui gli esseri umani imparano e
disimparano, pensando, sperimentando e creando assieme
ad altri esseri umani.
Il risultato è un racconto di esperienze che intrecciano
passato e presente in una storia che racconta di futuro.
Marco Dussin,
Ingegnere Informatico - CSPO® - Agile Consultant - UX
& Front(end) man
Mi occupo di coaching, consulenza strategica e formazione
in ambito agile.
Suggerisco alle persone nuovi modi per realizzare idee e
progetti intrecciando Lean, Agile e Design Thinking.
Il risultato è un approccio iterativo che aiuta i team di lavoro
a cercare e creare valore più rapidamente e con qualche mal
di testa in meno.
Ivano Masiero,
IT Engineer, CSPO®, Strategic Consultant, Passionate
Sono appassionato di Innovazione Organizzativa e rivesto il
ruolo di Direttore dello Sviluppo Prodotto presso la Breton,
dove integriamo in modo sinergico le metodologie Agile e
Lean con quella classica Gantt-Waterfall e con le comunità
di progetto (Project Management 2.0) nello sviluppo di
nuovi prodotti hardware. Coordino il progetto aziendale,
finanziato dal MISE, sulla Digital Transformation che
prevede l’introduzione di 18 piattaforme informatiche per la
digitalizzazione del lavoro di ufficio e di fabbrica.
Claudio Saurin,
Product Develoment Director, Breton18
GLI ESPERTI
Ho iniziato da bambino verso la fine degli anni Ottanta: la
passione che si respirava per questo mestiere in quegli anni
non mi ha più abbandonato. Ad oggi ho accumulato più di 15
anni di esperienze professionali in molti campi: automazione
industriale, medicale, bancario, assicurativo, monitoraggio
di sistemi critici. Ho realizzato server per videogiochi
online, un motore di ricerca distribuito. Lavoro anche su una
piattaforma di micropagamenti.
Gabriele Lana,
Technical Trainer presso Avanscoperta
Consulente, startupper e scrittore. Dopo aver fondato
un paio di aziende nel settore IT e aver lavorato sull’
agile nell’ambito dello sviluppo software, ho deciso di
intraprendere il ruolo di agile coach a tempo pieno come
freelance in Italia, Germania e UK
Jacopo Romei,
Independent Strategy Consultant
Dopo un passato come sviluppatore, inizialmente nell'ambito
finance e sistemi informativi e in una seconda fase in ambito
automazione industriale, mi occupo di Project Management
conseguendo anche la certificazione PMP. Da circa quattro
anni ho iniziato l’esperienza come PO, mi occupo di Agile e
Product Ownership seguendo il movimento italiano.
Da circa due anni membro della Community of Practice
aziendale di ispirazione agile focalizzandosi su tematiche
come il valore, il rapporto con i team, la gestione
multidemand.
Pierpaolo Cimirro,
Sourcing & Business Rules Cerved Group S.p.A.19
GLI ESPERTI
Sviluppatore da quasi 20 anni, Agile Coach da 6. Certificato
Scrum Master, Product Owner e SAFe, oggi lavoro su
progetti Enterprise ad alta complessità. Attivo come Change
Agent, membro della Community of Practice Cerved e Agile
Evangelist per l'Italian Agile Movement. Speaker in diverse
conferenze italiane (IAD, ABD, A4I). Batterista e Fonico nel
tempo libero.
Tiziano Interlandi,
Scrum Master / Senior Software Engineer
Cerved Information Solutions S.p.A.
Michele Maritato è un appassionato Project Manager e
Business Analyst. Ha guidato aziende italiane ed estere nelle
transizioni verso i mondi Agili e Digitali. È CEO di PMProgetti
Srl, Board Chair dell’IIBA (International Institute of Business
Analysis) a livello worldwide. In passato è stato anche per
10 anni Vice Presidente Organizzazione di PMI-NIC (PMI
Northern Italy Chapter) e responsabile dell'Osservatorio
P3MO, l'organizzazione di ricerca italiana dedicata allo
studio di Project / Program / Portfolio Management Office
in Italia. Nel 2010 è stato presidente ad interim del PMI-NIC.
Ha partecipato come relatore a oltre 75 congressi, in Italia e
all’Estero. Ama imparare e insegnare.
Michele Maritato,
MBA,PMP,RMP,CBAP,CSM,PSMI,PSPOI,ACP,Cepas
Project Mgr,PMO-CP,IIBA-AAC. Chair of the Board
@IIBA. Partner @ PMProgett20
L'ISCRIZIONE
RICHIEDI INFORMAZIONI
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FISSA UN APPUNTAMENTO
TELEFONICO
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INIZIA LA TUA AVVENTURA21
INFORMAZIONI
UTILI
COSTI
EARLY BIRD FULL RATE
977 EURO + IVA 1.487 EURO + IVA
(per candidature entro il
4 MARZO 2019)
Quando e dove
La Masterclass prevede 2 giornate di full immersion
a Milano, nel nuovo hub dell'innovazione di Talent
Garden Calabiana. Lean & Agile for Business
Masterclass si svolge il 27 marzo 2019 dalle ore
9:00 alle ore 22:00 e il 28 marzo 2019 dalle ore 9:30
alle ore 18:00, per oltre 21 ore di formazione
full immersion.bs.ilsole24ore.com 24ORE Business School 24ORE Business School @24OREBS 24ore_business_school 24ORE Business School ed Eventi Via Monte Rosa, 91 - 20149 Milano (MI) www.taginnovationschool.com taginnovationschool talentgardenit talentgarden Talent Garden Innovation School TAG Innovation School Via Arcivescovo Calabiana 6, 20139 Milano Via Giuseppe Andreoli 9, 00195 Roma
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