LEAN & AGILE FOR BUSINESS - Masterclass 27 - 28 MARZO 2019 21 ORE DI FULL IMMERSION - Talent Garden

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LEAN & AGILE FOR BUSINESS - Masterclass 27 - 28 MARZO 2019 21 ORE DI FULL IMMERSION - Talent Garden
LEAN & AGILE
FOR BUSINESS
Masterclass
27 - 28 MARZO 2019
21 ORE DI FULL IMMERSION

MILANO
Talent Garden Calabiana
LEAN & AGILE FOR BUSINESS - Masterclass 27 - 28 MARZO 2019 21 ORE DI FULL IMMERSION - Talent Garden
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INDICE

                   La Masterclass				                  03
                   Parola d'ordine: contaminazione		   04
                   I Partecipanti				                  05
                   L'Experience			                     06
                   L'Agenda                            07
                   Gli Obiettivi e la Metodologia      10
                   I Contenuti                         11
                   I Workshop		                        12
                   Talent Garden                       13
                   Gli Esperti                         15
 We are people     L'Iscrizione                        17

   who believe

     in sharing,
networking and
  collaboration
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LA MASTERCLASS

   La Masterclass Lean & Agile è nata dalla collaborazione di
   24ORE Business School e Talent Garden Innovation
   School per ispirare i professionisti del Business manageriale
   con modelli imprenditoriali flessibili, come quelli delle
   startup. Una full immersion di 2 giorni nel mondo delle
   Metodologie Lean & Agile per imparare a essere più efficaci
   ed efficienti sul lavoro, per conoscere nuovi metodi di
   gestione dei progetti e sviluppare una nuova visione di tempi
   e attività attraverso nuovi tools e un approccio digital.

                            Gestire il lavoro
                            nell’era digitale
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PAROLA D’ORDINE:
CONTAMINAZIONE

    I programmi di formazione e cambiamento dell' Innovation
    School sono basati su una contaminazione continua con la
    nostra community di startup e innovatori.
    I nostri Maestri sono scelti tra i talenti di Talent Garden e la
    formazione si tiene all’interno dei nostri campus, alternando
    le lezioni in aula a visite, incontri, momenti di scambio di idee,
    culture, approcci al business. Per noi la formazione è una
    esperienza immersiva nell’innovazione.

                           Una full immersion
                                    pratica per
                                comprendere
                                l’innovazione
                               digitale grazie
                               al potere delle
                                      persone
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I PARTECIPANTI

       A chi   La Masterclass si rivolge a Project Manager,
                                                                 LA TUA GIORNATA TIPO
   è rivolto   Product Manager, IT Manager, BI Manager
               e Consulenti che vogliono conoscere le                 START
                                                                      Inizia la tua giornata con
               metodologie Lean & Agile, apprenderle
                                                                      una buona colazione al
               e applicarle nel day by day lavorativo e               TAG Cafè!

               sperimentandole all’interno dei loro team di
                                                                      LECTURE
               lavoro                                                 Scopri tutto sulla Digital
                                                                      Transformation grazie
                                                                      all'intervento di ospiti
                                                                      di successo

               Hai queste caratteristiche?                            LUNCH
                                                                      Condividi pausa e idee
               Sei il professionista che                              con i tuoi colleghi di
                                                                      Masterclass
               cerchiamo!
                                                                      PUT IN PRACTICE
                                                                      Metti in pratica quello che
                                                                      hai appreso attraverso
                                                                      il Lateral Thinking
                                                                      Workshop

    Perché     Per scoprire come tecniche derivanti da un             MAIL & CALL
partecipare    approccio Lean & Agile possano contribuire             Approfitta della piccola
                                                                      pausa per rispondere
               a migliorare l’equilibrio dell’azienda e per           alle mail e fare qualche
                                                                      telefonata
               imparare a identificare quali siano i possibili
               sprechi di tempo e le possibili soluzioni da           LATE NIGHT
                                                                       Incontra un’azienda che
               implementare per ridurre al minimo gli sforzi
                                                                      ti porta una case history
               e massimizzare il risultato nella gestione di          reale in aula

               progetti e attività.
                                                                      NETWORKING
                                                                      In Talent Garden
                                                                      non ci fermiamo mai:
                                                                      prendi un caffè con gli
                                                                      altri partecipanti alla
                                                                      Masterclass ed entra in
                                                                      contatto con gli innovatori
                                                                      digitali
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L'EXPERIENCE

   Digital   >
 Approach        Comprendere il digitale per capire come le persone si
                 approcciano a servizi, prodotti, persone e relazioni nella
                 società attuale

      Idea   >
Generation       Pensare nuove idee attraverso il Collaborative Brainstorming,
                 per immaginare prodotti e servizi innovativi in maniera
                 partecipata

 Canvas & >
    Tools
                 Utilizzare strumenti, mappe e canvas per progettare con una
                 metodologia organica e strutturata, per essere più efficaci ed
                 efficienti

  Human-
             >
 Centered
 Solutions       Disegnare soluzioni centrate sulle esigenze delle persone
                 che saranno coinvolte in quel processo o utilizzeranno quel
                 prodotto o servizio
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L'AGENDA
                                                        DAY

   9:00 - 9:30    Welcome & Presentation

 10:00 - 11:00    Lecture: Digital Transformation | Alessandro
                  Braga

  11:00 - 11:30   Break Mail & Call

  11:30 - 13:00   Lecture: Lean & Agile Principles | Marco Dussin

 13:00 - 14:00    Networking Lunch

 14:00 - 16:00    Workshop: Agile toolkit dal canvas alla
                  generazione di un MVP

 16:00 - 16:30    Break Mail & Call

 16:30 - 18:30    Lecture: Agile & Scrum | Gabriele Lana

 18:30 - 19:30    Lessons Learn dal Campo

 19:30 - 20:30    Dinner

 20:30 - 21:30    Late Night: Agili ma non solo - il caso Breton
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L'AGENDA
                                                         DAY

  9:00 - 11:00    Lecture: Time management e sistemi Kanban
                  | Jacopo Romei

  11:00 - 11:30   Break Mail & Call

  11:30 - 13:30   Workshop: Agile toolkit dal canvas alla
                  generazione di un MVP

 13:30 - 14:30    Lunch

 14:30 - 16:30    Workshop: Agile toolkit dal canvas alla
                  generazione di un MVP

 16:30 - 17:00    Break Mail & Call

 17:30 - 18:30    Experience : Lean & Agile in azienda
                  il caso Cerved

 18:30 - 19:30    Pitch & Feedback
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GLI OBIETTIVI
    > Comprendere le differenze tra Lean, Agile e Design Thinking e
    imparare a utilizzare la strategia migliore in base alle esigenze

    > Capire come trasporre i principi e regole della Lean (problem solving,
    goals setting, focus on the process, 5s, PDCA, Kaizen) dal mondo
    industriale a quello dei knowledge worker

    > Imparare a organizzare, gestire e difendere il tempo in sistemi
    complessi (Single task vs multitasking, Push vs pull systems) ●

    > Elaborare strategie in grado di riconoscere il tipo di contesto
    (Ovvio, Complicato, Complesso o Caotico) in cui ci si trova e consone
    al raggiungimento di un risultato di valore

    > Riflettere sul significato di valore e sul modo in cui progettiamo
    prodotti e servizi alla ricerca della sua massimizzazione

LA METODOLOGIA

    Due giorni che combinano lecture, workshop interattivi, attività
    e testimonianze che ti aiuteranno a lavorare meglio con il tuo team, a
    essere più efficace e a raggiungere gli obiettivi aziendali grazie a uno
    shift digitale.

    Materiale integrativo:
    > contenuti digitali propedeutici sui temi trattati
    > la versione digitale di tutti i tool utilizzati nel corso della
    Masterclass

I TOOL
    > Canvas: Lean UX
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I CONTENUTI

    Lean & Agile Principles
    Marco Dussin, Ingegnere Informatico - CSPO® - Agile Consultant - UX &
    Front(end) man

    Sfruttando le potenti intuizioni maturate nell’eccellenza
    nella gestione della produzione sviluppata in Toyota a
    partire dagli anni 40, strategie come il “Lean Thinking”,
    il “Design Thinking” e il mindset “agile” propongono
    di cambiare prospettiva, abbracciare nuove pratiche,
    adattarsi al cambiamento. La lecture offrirà una panoramica
    dei fondamenti, dei metodi e del mindset necessario a
    perseguire un concreto processo di transizione verso un
    modo di operare e gestire i progetti in modalità Lean e Agile.

    Agile & Scrum
    Gabriele Lana, Technical Trainer, Avanscoperta

    Durante la lecture si scopriranno le origini delle
    metodologie Agili, in particolare quali sono i problemi che
    hanno portato alla loro definizione, quali sono le soluzioni
    proposte e perché queste soluzioni sono particolarmente
    adatte ai knowledge worker. Si proseguirà entrando nello
    specifico di una delle metodologie Agili: Scrum. L'obiettivo
    è quello di capire quali sono i ruoli, gli artefatti e i rituali
    della metodologia in modo da essere pronti per metterla in
    pratica in un progetto reale. Si terminerà con le tecniche per
    stimare e pianificare il lavoro in modo da poter erogare in
    maniera continuativa nel tempo il maggior valore di business
    tenendo conto dei vincoli di progetto.

    Time Management & Sistemi Kanban
    Jacopo Romei, Independent Strategy Consultant

    Nella lecture si sperimenteranno la teoria delle cose, i
    sistemi push e quelli pull. Si approfondirà il tema del time
    management, delle modalità di riduzione degli sprechi
    con il Lean Thinking e l’utilizzo della kanban board come
    strumento. Un focus particolare verrà fatto sulla relazione
    tra multitasking ROI.
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I WORKSHOP
   Agile toolkit dal canvas alla generazione
   di un MVP

   Scopo del workshop è sperimentare in poco tempo la
   potenzialità di una gestione agile di progetto e in particolare
   di Scrum, simulando le varie fasi del framework e le
   interazioni tra team, Product Owner e Scrum Master. Nella
   prima giornata si guiderà la discussione attorno al progetto
   utilizzando un Canvas, definendo: obiettivi, soluzioni e
   target di riferimento. Il secondo giorno sarà dedicato ad una
   vera e propria simulazione Scrum. Al termine del workshop
   si userà la retrospettiva, prima calata a livello di team e poi
   collettivamente a tutta la classe, come strumento agile
   per evidenziare aspetti positivi e di valore del processo,
   impedimenti e disfunzioni del processo.
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TALENT GARDEN

CHI SIAMO   Talent Garden è il luogo dove i professionisti del digitale
            e della tecnologia lavorano, imparano e si connettono.
            Fondata a Brescia nel 2011, Talent Garden è la più
            grande piattaforma fisica in Europa di networking e
            formazione per l’innovazione digitale, che oggi conta
            23 campus in 8 Paesi (Albania, Austria, Danimarca,
            Italia, Lituania, Romania, Spagna) e migliaia di talenti, tra
            startup, freelance, aziende e grandi società.
            La mission di Talent Garden è creare luoghi
            dell’innovazione per sostenere i talenti del digitale e
            della tecnologia nella loro crescita e connetterli a livello
            globale.

            Talent Garden nasce con l’obiettivo di creare un
            ecosistema in grado di potenziare, connettere e
            supportare le migliori startup e community del
            panorama tecnologico e digitale nel loro percorso
            di crescita, contribuendo alla formazione dei futuri
            protagonisti dell’innovazione.

            Dal 2015 Talent Garden è attiva anche nel settore
            dell’istruzione, grazie alla sua scuola dell’innovazione
            nata dall’esigenza di formare studenti, professionisti
            e aziende negli ambiti del digitale più richiesti dal
            mercato, per cambiare ed essere leader in un mondo
            in costante evoluzione. Master full time rivolti a giovani
            neolaureati, Master part time rivolti a professionisti
            che desiderano aggiornare le proprie competenze,
            Masterclass e programmi di digital transformation per le
            aziende, tutti basati su modelli formativi innovativi.
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24ORE BUSINESS
SCHOOL
 CHI SIAMO   24ORE Business School da oltre 25 anni nel mercato
             dell’education presenta un’offerta innovativa e
             differenziata. Tre sedi, quella principale del Sole 24ORE
             a Milano, quella di Roma e presso la Mudec Academy
             del capoluogo lombardo.

             25 mila presenze annue tra giovani neo laureati,
             manager, professionisti e partecipanti agli eventi;
             duemila studenti l’anno inseriti nel mondo del lavoro
             con tassi di conferma superiori al 95%; il 90% dei
             docenti di estrazione aziendale e un’offerta completa
             che permette di scegliere tra formazione in aula, online
             e blended, con prodotti multimediali interattivi sui temi
             di economia, finanza, management e innovazione.

             Il sistema di prodotti:
             L’offerta formativa di 24ORE Business School
             indirizzata ai neo laureati comprende circa trenta
             Master con modalità di frequenza in aula full-time
             in più di 20 diverse aree tematiche. I programmi sono
             caratterizzati da una metodologia formativa orientata
             a preparare gli studenti al mondo del lavoro attraverso
             competenze tecniche e manageriali, formazione
             linguistica, visite aziendali, discussione di casi, lavori
             di gruppo e project work realizzati in partnership con
             importanti aziende italiane e internazionali. I Master
             post laurea full time con stage grazie a un modello
             didattico vincente garantiscono la specializzazione e
             l'ingresso nel mondo del lavoro.
             MBA e Executive Master: in formula blended, aula
             e distance learning per manager e imprenditori
             che desiderano accrescere e innovare le proprie
             competenze.
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GLI ESPERTI

                                                                   Mi occupo di coaching, consulenza strategica e formazione
                                                                   in ambito agile.
                                                                   Mi appassiona il modo in cui gli esseri umani imparano e
                                                                   disimparano, pensando, sperimentando e creando assieme
                                                                   ad altri esseri umani.
                                                                   Il risultato è un racconto di esperienze che intrecciano
                                                                   passato e presente in una storia che racconta di futuro.

                                                                   Marco Dussin,
                                                                   Ingegnere Informatico - CSPO® - Agile Consultant - UX
                                                                   & Front(end) man

Mi occupo di coaching, consulenza strategica e formazione

in ambito agile.

Suggerisco alle persone nuovi modi per realizzare idee e

progetti intrecciando Lean, Agile e Design Thinking.

Il risultato è un approccio iterativo che aiuta i team di lavoro

a cercare e creare valore più rapidamente e con qualche mal

di testa in meno.

Ivano Masiero,
IT Engineer, CSPO®, Strategic Consultant, Passionate

                                                                   Sono appassionato di Innovazione Organizzativa e rivesto il
                                                                   ruolo di Direttore dello Sviluppo Prodotto presso la Breton,
                                                                   dove integriamo in modo sinergico le metodologie Agile e
                                                                   Lean con quella classica Gantt-Waterfall e con le comunità
                                                                   di progetto (Project Management 2.0) nello sviluppo di
                                                                   nuovi prodotti hardware. Coordino il progetto aziendale,
                                                                   finanziato dal MISE, sulla Digital Transformation che
                                                                   prevede l’introduzione di 18 piattaforme informatiche per la
                                                                   digitalizzazione del lavoro di ufficio e di fabbrica.

                                                                   Claudio Saurin,
                                                                   Product Develoment Director, Breton
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GLI ESPERTI

                                                           Ho iniziato da bambino verso la fine degli anni Ottanta: la
                                                           passione che si respirava per questo mestiere in quegli anni
                                                           non mi ha più abbandonato. Ad oggi ho accumulato più di 15
                                                           anni di esperienze professionali in molti campi: automazione
                                                           industriale, medicale, bancario, assicurativo, monitoraggio
                                                           di sistemi critici. Ho realizzato server per videogiochi
                                                           online, un motore di ricerca distribuito. Lavoro anche su una
                                                           piattaforma di micropagamenti.

                                                           Gabriele Lana,
                                                           Technical Trainer presso Avanscoperta

Consulente, startupper e scrittore. Dopo aver fondato
un paio di aziende nel settore IT e aver lavorato sull’
agile nell’ambito dello sviluppo software, ho deciso di
intraprendere il ruolo di agile coach a tempo pieno come
freelance in Italia, Germania e UK

Jacopo Romei,
Independent Strategy Consultant

                                                           Dopo un passato come sviluppatore, inizialmente nell'ambito
                                                           finance e sistemi informativi e in una seconda fase in ambito
                                                           automazione industriale, mi occupo di Project Management
                                                           conseguendo anche la certificazione PMP. Da circa quattro
                                                           anni ho iniziato l’esperienza come PO, mi occupo di Agile e
                                                           Product Ownership seguendo il movimento italiano.
                                                           Da circa due anni membro della Community of Practice
                                                           aziendale di ispirazione agile focalizzandosi su tematiche
                                                           come il valore, il rapporto con i team, la gestione

                                                           multidemand.

                                                           Pierpaolo Cimirro,
                                                           Sourcing & Business Rules Cerved Group S.p.A.
19

GLI ESPERTI

                                                                  Sviluppatore da quasi 20 anni, Agile Coach da 6. Certificato
                                                                  Scrum Master, Product Owner e SAFe, oggi lavoro su
                                                                  progetti Enterprise ad alta complessità. Attivo come Change
                                                                  Agent, membro della Community of Practice Cerved e Agile
                                                                  Evangelist per l'Italian Agile Movement. Speaker in diverse
                                                                  conferenze italiane (IAD, ABD, A4I). Batterista e Fonico nel
                                                                  tempo libero.

                                                                  Tiziano Interlandi,
                                                                  Scrum Master / Senior Software Engineer
                                                                  Cerved Information Solutions S.p.A.

Michele Maritato è un appassionato Project Manager e
Business Analyst. Ha guidato aziende italiane ed estere nelle
transizioni verso i mondi Agili e Digitali. È CEO di PMProgetti
Srl, Board Chair dell’IIBA (International Institute of Business
Analysis) a livello worldwide. In passato è stato anche per
10 anni Vice Presidente Organizzazione di PMI-NIC (PMI
Northern Italy Chapter) e responsabile dell'Osservatorio
P3MO, l'organizzazione di ricerca italiana dedicata allo
studio di Project / Program / Portfolio Management Office
in Italia. Nel 2010 è stato presidente ad interim del PMI-NIC.
Ha partecipato come relatore a oltre 75 congressi, in Italia e

all’Estero. Ama imparare e insegnare.

Michele Maritato,
MBA,PMP,RMP,CBAP,CSM,PSMI,PSPOI,ACP,Cepas
Project Mgr,PMO-CP,IIBA-AAC. Chair of the Board

@IIBA. Partner @ PMProgett
20

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          EARLY BIRD                  FULL RATE

       977 EURO + IVA              1.487 EURO + IVA
       (per candidature entro il
           4 MARZO 2019)

   Quando e dove

   La Masterclass prevede 2 giornate di full immersion
   a Milano, nel nuovo hub dell'innovazione di Talent
   Garden Calabiana. Lean & Agile for Business
   Masterclass si svolge il 27 marzo 2019 dalle ore
   9:00 alle ore 22:00 e il 28 marzo 2019 dalle ore 9:30
   alle ore 18:00, per oltre 21 ore di formazione
   full immersion.
bs.ilsole24ore.com

24ORE Business School

24ORE Business School @24OREBS

24ore_business_school

24ORE Business School ed Eventi

Via Monte Rosa, 91 - 20149 Milano (MI)

www.taginnovationschool.com

taginnovationschool

talentgardenit

talentgarden

Talent Garden Innovation School

TAG Innovation School
Via Arcivescovo Calabiana 6,
20139 Milano

Via Giuseppe Andreoli 9,
00195 Roma
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