Impatti Economici del Nuovo Stadio Artemio Franchi - Calcio e Finanza
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Impatti Economici del Nuovo Stadio Artemio Franchi 24 settembre 2020
STRICTLY CONFIDENTIAL
RICAVI DELLE LEGHE CALCISTICHE EUROPEE
(Cifre in milioni di euro)
SERIE A PREMIER LEAGUE LIGA BUNDESLIGA LIGUE
(ITALIA) (UK) (SPAGNA) (GERMANIA) (FRANCIA)
COMMERCIALI 600 1500 900 1100 600
MATCH-DAY 200 700 600 600 300
DIRITTI BROADCASTING 1420 3500 1740 1380 1120
TOTALE 2220 5700 3240 3080 2020
NUMERO DI SQUADRE PER LEGA 20 20 20 18 20
RICAVO MEDIO CLUB - COMMERCIALE 30 75 45 61 30
RICAVO MEDIO CLUB MATCH-DAY 10 35 30 33 15
RICAVO MEDIO CLUB - DIRITTI BROADCASTING 71 175 87 76 56
TOTALE MEDIO CLUB 111 285 162 170 101
* Fonte: Sole 24 Ore
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TOP 20 EUROPEAN CLUB REVENUES
(Cifre in milioni di euro)
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TOP 20 EUROPEAN CLUB REVENUES
(Cifre in milioni di euro)
© 2020 Monitor Deloitte | Strategy Consulting 4
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RICAVI ESCLUSE VENDITE CALCIATORI
(Cifre in milioni di euro)
STAGIONE 2019/2020
CLUB RICAVI (ESCLUSE VENDITE CALCIATORI)
1 JUVENTUS € 464
2 INTER € 376
3 NAPOLI € 285
4 ROMA € 233
5 AC MILAN € 221
6 ATALANTA* € 150
7 LAZIO € 123
8 FIORENTINA* € 94
9 TORINO € 84
10 SAMPDORIA* € 73
* 31/12/2019
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NYC AREA STADIUM
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Rispetto alle Top League Europee, ad eccezione della Francia, la Serie A è il
Campionato con maggior presenza pubblica nella proprietà degli Stadi
Proprietà degli Stadi nei Top 5 Campionati Europei
Tipologia Proprietà Tipologia Proprietà per Campionato
Top 5 Campionati EU, %, 2018 Paese, %, # Squadre per Campionato, 2018
20 20 20 18 20
57%
20%
39%
10%
60%
39% 70%
95%3
70%
61%
10%2
40%
20%
5%
4%
PA Club1 Terzi
PA Terzi Club3
1) Include proprietà tramite società del Gruppo 2) Stadio di proprietà del CONI 3) Include casistiche di Partenariato Pubblico Privato con proprietà PA e gestione società terze (e.g. Vinci Group, SESE) Fonte: European Club Footballing Landscape Report
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Gli Stadi di Serie A, rispetto alle principali Leghe Europee, mostrano un’età media
nettamente maggiore e una ridotta spinta al rinnovamento
Anzianità degli Stadi di Serie A Nuovi stadi e ammodernamenti dal 2000
S.S. 2019-2020, Periodo di costruzione, # e % spettatori associati Top 5 League, Interventi, #
Nuovi Stadi Ammodernamenti
76% 2% 9% 3% 10% 11 6
10
6 8
4 12
31
2
1 1
3 15
Prima Tra Tra Tra Oltre
del ’40 ’40 e ’60 ’60 e ’80 ’80 e ’00 2000
3 10
1) Include Stadio temporaneo Sardegna Arena
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In questo contesto, ACF Fiorentina è pronta a costruire il Nuovo Stadio Franchi
investendo € 250 M, fornendo alla Città e ai suoi tifosi un impianto all’avanguardia…
Progetto del Nuovo Stadio Caratteristiche chiave
Il Nuovo Stadio consentirà agli
Una capienza di 42k
spettatori un’esperienza di
posti, con molteplici
assoluto livello durante il match
suite/ box hospitality,
day, competendo con le migliori
ristoranti e bar
arene al mondo
50k m2 di area, dentro e Il nuovo polo commerciale che
fuori lo stadio, destinata attirerà visitatori anche durante i
ad attività commerciali, non-match day, fungerà da volano
alloggi e uffici, accessibili per ulteriori investimenti e per un
sette giorni a settimana maggior sviluppo del quartiere
Una struttura che La Città avrà un’infrastruttura
competa a livello all’avanguardia, in grado di ospitare
europeo per ospitare grandi eventi e attrarre
rilevanti eventi sportivi e numerosi visitatori anche a livello
culturali internazionale
© 2020 Monitor Deloitte | Strategy Consulting Fonte: ACF Fiorentina, Studio Archea 9
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…che produrrà significativi benefici per Città, Regione e Stato oltre a fornire alla
Fiorentina il sostegno economico per competere efficacemente in Europa
Benefici chiave derivanti dal Nuovo Stadio Franchi
RIPORTARE LA SVILUPPARE LE GENERARE CREARE NUOVI SVILUPPARE IL
FIORENTINA TRA ATTIVITÀ ENTRATE POSTI DI QUARTIERE DI
I TOP CLUB COMMERCIALI DI EXTRA PER LA LAVORO PER CAMPO DI
EUROPEI TERZE PARTI P.A. FIRENZE MARTE
Costruire il Nuovo Sviluppare un Aumentare il Creare occupazione Investire nel Real
Stadio affinché nuovo polo gettito fiscale sia grazie ai lavori Estate per promuo-
ACF Fiorentina commerciale per grazie all’aumento edili, sia grazie al vere lo sviluppo di C.
aumenti i ricavi e potenziare di attività com- nuovo business gene- di Marte ed evitare
possa competere l’economia locale, merciali e rato, di cui benefice- un ulteriore deterio-
con i principali attirando residenti occupazione, ranno le attività ramento dello Stadio
club e turisti anche nei oltre a valori Real commerciali (già fino ad arrivare ad
internazionali non-match day Estate più alti esistenti e/o nuove) un suo inutilizzo
La Città di Firenze figurerà tra le prime in Italia ad aver creato uno Stadio riconosciuto e apprezzato a livello
internazionale, supportando la missione della ACF Fiorentina di diventare un top club europeo e guidando
l’importante percorso di ristrutturazione delle strutture sportive attualmente presenti in Italia
© 2020 Monitor Deloitte | Strategy Consulting 10STRICTLY CONFIDENTIAL
Il Nuovo Stadio Franchi genererà fino a ~ € 5 Mld di impatto economico in 10 anni per
la Città, la Regione Toscana e lo Stato Italiano FOCUS PROSSIME SLIDE
Impatto economico atteso generato dal Nuovo Stadio
€M, 10 anni
Di cui ~60% a copertura del
costo del lavoro, direttamente
45% riversato nell’economia locale
€ 2.250
25%
€ 5.032
€ 1.261
19%
€ 954 6%
€ 317 5%
€ 250
1 2 3 4 5
SVILUPPARE LE CREARE
RIPORTARE LA GENERARE SVILUPPARE IL
ATTIVITÀ NUOVI POSTI
IMPATTO FIORENTINA TRA I ENTRATE EXTRA QUARTIERE DI
COMMERCIALI DI DI LAVORO
ECONOMI- TOP CLUB EUROPEI PER LA PA CAMPO DI MARTE
TERZE PARTI PER FIRENZE
CO TOTALE Slide 5-7
Slide 8-11
Slide 12-14
Slide 15-18
Slide 19-21
IN 10 ANNI
Ricavi generati dalla ACF Ricavi generati dalla Gettito per le Pubbliche Salari derivanti dai nuovi Investimenti economico
Fiorentina grazie agli nuova area commerciale Amm.ni (Comunale, posti di lavoro, creati con stimato per la realizzazione
investimenti del club, con di 50K m2 e dalle attività Regionale, Nazionale) la costruzione del Nuovo del Nuovo Stadio, con
impatti positivi indotti situate nell’area del generato dal progetto del Stadio, e dai nuovi occupati benefici attesi per l’intera
sull’economia locale progetto del Nuovo Stadio Nuovo Stadio di cui sia ACF sia i busi- zona di Campo di Marte
ness locali necessiteranno
© 2020 Monitor Deloitte | Strategy Consulting 1) Durata del progetto di 2,6 anni 111. RIPORTARE LA FIORENTINA TRA I TOP CLUB EUROPEI
STRICTLY CONFIDENTIAL
1 Nella stagione 18/19, i ricavi totali della Fiorentina ammontavano a € 93 M…
Principali flussi di ricavi 2018-2019
Trend dei ricavi della Fiorentina
€ M, 2014-19 Flussi di ricavi Descrizione 93,2
€ M, 2018-19
Diritti Ricavi dalla vendita di diritti
€ 103,1 € 103,8 televisivi e televisivi e dalla
€ 94,9 partecipazione a 65% 60,9
€ 93,2 competizioni
competizioni in LNPA
€ 83,5 LNPA
Ricavi da rinnovate e nuove
Sponsor & sponsorizzazioni siglate
nella stagione, compresa la 20% 18,6
commercial
Corporate Hospitality
Ricavi generati dalle vendite
di biglietti e di
Ticketing abbonamenti 9% 8,4
2014-15 2015-16 2016-17 2017-18 2018-19
Ricavi da amichevoli, diritti
4° 5° 8° 8° 16°
non televisivi, operazioni
Posizione in Altri intercompany, 6% 5,3
xx
classifica di Serie A merchandising
© 2020 Monitor Deloitte | Strategy Consulting 13STRICTLY CONFIDENTIAL
1 …e grazie al Nuovo Stadio, potrebbero aumentare fino a € 225 M all’anno
Key Assumptions Ricavi potenziali dal Nuovo Stadio
RICAVI ACF KEY DRIVERS
€ M, 10 anni € 2.250
Nuova affluenza
Average Scenario | 38,5K media
Evoluzione ricavi ACF Diritti televisivi,
Aumento dei ricavi come
49% conseguenza della nuova
€M LEGA & sponsor posizione in classifica
€ 2.250
Nuovi ricavi prodotti dalla
2,5x Nuova capienza Qualificazioni
30% qualificazione in competizioni
€ 225 della corporate 2,5K UEFA europee
hospitality
Aumento nell’affluenza media
€ 93
Ticketing 12% per partita e del numero di
partite giocate (UEFA), con
allineamento dei prezzi
2018-19 MEDIA 10Y Valore medio
ANNUI ANNUA NUOVO € 1,3M dalla vendita di Nuovi ricavi da affitto dei
NUOVO STADIO Affitto 4% nuovi spazi commerciali
STADIO annui naming rights
(50.000 m2)
del Nuovo Stadio
su 10 anni
Aumento ricavi guidato da
Corporate maggiore capienza (+67%
Best scenario € 300M € 3.000M 4%
hospitality capacity media)
Area
Worst scenario € 150M € 1.500M 50.000 Nuovi ricavi da naming rights (€
commerciale in
concessione m2 Commerciale 1%
1,3M medi annui) e aumento in
merchandising & F&B (+2%
conversion rate medio)
© 2020 Monitor Deloitte | Strategy Consulting 14STRICTLY CONFIDENTIAL
1 Il Nuovo Stadio permetterebbe alla Fiorentina di aumentare i propri ricavi fino a € 225
M l’anno, che rappresentano ~50% dei ricavi medi dei Top 20 Club EU
Ricavi dalla singola
Evoluzione ricavi ACF per fonte %
fonte su Tot ricavi
€M
RICAVI +171%
Evoluzione ricavi Fiorentina COMMERCIALI +258% € 184
€M Sponsorship, Corporate € 68
Hospitality, Merchandising, € 19
+107% tour Stadio
20% 30% 40%
€ 465
PARTECIPAZIONE +58%
LEGA E TV +97%
€ 206
+142% € 130
Distribuzione complessiva da € 66
+ partecipazione a Lega
€ 225 nazionale, Coppe,
competizioni EU e Altri ricavi 71% 58% 44%
€ 93 +178%
RICAVI
MATCHDAY1 +238% € 75
€ 27
As-Is To-Be TOP 20 EU Ticketing €8
18/19 AVG 18/19
As-Is 18/19 To-Be TOP 20 EU AVG 18/19
9% 12% 16%
Totale € 93 € 225 € 465
© 2020 Monitor Deloitte | Strategy Consulting 1) I ricavi da matchday delle TOP 20 EU comprendono la vendita di corporate hospitality 15STRICTLY CONFIDENTIAL
1 Oltre a migliorare la competitività della Fiorentina, ci sarebbero numerosi impatti
positivi per il Comune di Firenze grazie al Nuovo Stadio
Ricavi annui delle Aziende a Firenze
€ Mld Equivarrebbe ad
Potenzierebbe 0,5% aumentare di ~0,5%
l’economia €0,132 il totale dei ricavi
fiorentina € 28,8 € 28,9 generati dalle aziende
Aziende a Firenze Fiorentina Totale atteso di Firenze
(extra ricavi)
Ricavi annui: Vs. Business medio a Firenze
Quanto sarebbe Diventerebbe €M Equivarrebbe a
importante l’ACF 450x
una delle più € 225 creare ~450 aziende
Fiorentina e il grandi aziende di media dimensione
Nuovo Stadio per volume di € 0,5 in termini di ricavi
per la Città di ricavi in Città annui
Ricavi della Ricavi medi per
Firenze? Fiorentina business a Firenze
Dipendenti: Vs. Business medio a Firenze
Diventerebbe #
68x Equivarrebbe a
una delle più 270 sviluppare ~68 aziende
grandi aziende
a Firenze, in termini di
per numero di 4 numero di dipendenti
dipendenti
Dipendenti della Dipendenti medi per
Fiorentina business a Firenze
© 2020 Monitor Deloitte | Strategy Consulting 162. SVILUPPARE LE ATTIVITÀ COMMERCIALI DI TERZE PARTI
STRICTLY CONFIDENTIAL
2 Ad oggi svariate attività beneficiano dei flussi generati durante i match day dalla
Fiorentina, registrando € 5,3 M di ricavi di business all’anno
OPPORTUNITÀ DI RICAVO MATCH DAY NELLO STADIO OPPORTUNITÀ DI RICAVO MATCH DAY FUORI LO STADIO
Ricavi Stadio, € M, 2018-2019 Ricavi Stadio, € M, 2018-2019
EVENT MGMT FOOD & BEVERAGE
Ricavi realizzati da Ricavi di F&B attorno
concerti (2 eventi 2019) € 2,5 € 1,2 allo Stadio, frequentati
prima e dopo le partite
CATERING ~5,3 € M HOTELLERIE
Ricavi di aziende che si dei ricavi annuali Ricavi da Hotel nei pressi
€ 0,7 € 0,2
occupano di Corporate dello Stadio che ospitano
Hospitality ad oggi sono tifosi in trasferta
generati nei
Match Day
MAINTENANCE TRANSPORTS
Ricavi di aziende che € 0,6 € 0,1 Ricavi di compagnie di
gestiscono pulizia e trasporti che portano
manutenzione Stadio tifosi allo Stadio
TOTALE € 3,8 M € 1,5 M TOTALE
© 2020 Monitor Deloitte | Strategy Consulting 18STRICTLY CONFIDENTIAL
2 I ricavi commerciali delle attività di terze parti, che verranno sviluppate nei 50k m2 della
nuova area commerciale del Nuovo Stadio, potrebbero aumentare fino a € 126 M l’anno
Key Assumptions Ricavi delle attività commerciali
COMMERCIALE KEY DRIVERS
€ M, 10 anni € 1.261
Nuova area
35K m2 retail
sviluppata
Evoluzione ricavi Nuovi ricavi generati da
attività nell’area commerciale
€M Retail 83,9%
€ 1.261
Area dedicata a 13K
Hotel e Uffici
m2 Aumento dei ricavi generato
Event dall’accresciuto numero di
5,4% eventi annuali (5 eventi
management
all’anno)
2K Area dedicata a
Museo del Club e Nuovi ricavi di servizi F&B;
m2 Flagship Store ricavi aggiuntivi generati da
Food and
25x 5,4% locali esistenti o nuovi,
Beverage
all’interno di Campo di Marte
€ 126
€5 Eventi non 5 Nuovi ricavi generati da nuovo/i
hotel; ricavi aggiuntivi generati
AS-IS MEDI 10Y calcistici annui Hotellerie 3,7% da hotel già esistenti in Città
ANNUI ANNUI NUOVO
NUOVO STADIO
STADIO
Ricavi da manutenzione e
Flussi1
di Maintenance, catering (proporzionale ai flussi),
~2M persone attratti, Transports & 1,6% trasporti pubblici e nuovi ricavi
annui di cui ~500K Parking da nuovi parcheggi nell’area
sono turisti Stadio (1.000 posti auto)
© 2020 Monitor Deloitte | Strategy Consulting 1) Considerati i flussi di persone attirate che effettuano almeno un acquisto nello Stadio o nell’area commerciale circostante 19STRICTLY CONFIDENTIAL
2 La nuova area commerciale influenzerebbe i ricavi di diversi provider di servizi e la
complessiva crescita delle attività commerciali della Città
Ricavi dei settori di Firenze | Ricavi delle attività commerciali del Nuovo Stadio
+3%
RETAIL € 106
…favorire i Annui, € M Diversi settori
Totale € 3.315 € 3.421
beneficerebbero della
10Y: ricavi delle
+1% Ristrutturazione
1,18 Mld € attività locali F&B AND
HOTELLERIE € 12 L’impatto economico
che servono i
Annui, € M € 974 € 986 complessivo sulle
flussi di attività commerciali
popolazione OTHER 1%
aumenterebbe i ricavi
Generare attirati dallo INDUSTRIES1 €1 dei business di
€ 132 € 133
1,26 Stadio Annui, € M Firenze di ~3%
Ricavi aziende Ricavi influenzati Totale atteso
a Firenze dallo Stadio
Mld €
di ricavi in Crescita dei ricavi dei fornitori grazie al
Ricavi dei fornitori della Fiorentina (annui) Nuovo Stadio
10 anni
significa…
7% 41% 6% Le attività del Nuovo
Stadio
…aumentare i € 102,3 € 2,4 € 12,9
incrementerebbero
€ 6,9 € 0,7
ricavi dei € 0,7 notevolmente la
Totale fornitori della € 95,4 € 1,7 € 12,2 domanda per i fornitori
10Y: Fiorentina dell’ACF, aumentando i
0,83 Mld € loro ricavi
MAINTENANCE complessivamente
EVENT MGMT CATERING
€M
& CLEANING €M dell’8%
€M
© 2020 Monitor Deloitte | Strategy Consulting 1) Include i settori di trasporti e parcheggi Totale ricavi fonitori Totale ricavi fornitori influenzati dallo Stadio 203. GENERARE ENTRATE EXTRA PER LA PA
STRICTLY CONFIDENTIAL
3 Si stima che attualmente le attività dello Stadio Artemio Franchi contribuiscano con
€ 12 M annui al gettito fiscale delle Pubbliche Amministrazioni
Gettito fiscale per tipo e contribuenti1
IRPEF 69% 16% 15% 1.250
Totale gettito fiscale delle PA €K
€M
IRES 3%
L’ACF Fiorentina attraverso lo Stadio 87% 1.311
€K 10%
Franchi genera ~12 M € per la PA, di
cui ~8% è direttamente incassato Contributi sociali
dal Comune di Firenze (INAIL & INPS) 73% 10% 17% 2.093
€K
€1 € 12 IVA 2%
€K 84% 6.057
14%
€ 11 8%
Tasse regionali (IRAP
e addizionale IRPEF) 60% 14% 27% 69
€K
92%
Addizionale comunale
IRPEF 73% 10% 17% 8
€K
Sanzioni
€K 943
Nazionale e Comunale Totale
Regionale
1) Il gettito fiscale è collegato a: (1) Ricavi ACF Fiorentina da Stadio (€ 24M) inclusi
Tassa di soggiorno
Ticketing, Corporate Hospitality, diritti televisivi Stadio (quota in base al # di spettatori), €K 5
Merchandising, F&B dentro lo Stadio; (2) Ricavi dei fornitori ACF Fiorentina; (3) Attività
commerciali attorno allo Stadio; (4) Dipendenti delle categorie di cui sopra
© 2020 Monitor Deloitte | Strategy Consulting Fiorentina Aziende che sfruttano la struttura dello Stadio Aziende che sfruttano i flussi dello Stadio Altri 22STRICTLY CONFIDENTIAL
3 Il Nuovo Stadio permetterebbe di aumentare il gettito fiscale totale fino a € 95 M
annui, di cui il 5% per il Comune di Firenze
Key Drivers Gettito fiscale generato dal progetto del Nuovo Stadio
Aumento proporzionale GETTITO FISCALE 954 KEY DRIVERS
€ M, su 10 anni
del gettito fiscale in
base al volume di Extra gettito fiscale nazionale/
business aggiuntivo Nazionale e regionale da persone fisiche e
Evoluzione gettito fiscale dell’ACF e lo sviluppo di regionale1 95,0% giuridiche coinvolte nello Stadio
€M Comunale Nazionale e Regionale nuovi business
€ 954 Gettito fiscale aggiuntivo per
Oneri di oneri di urbanizzazione dovuti
Gettito fiscale urbanizzazione 1,5% per costruzione area comme.le
aggiuntivo generato
dai ricavi della Nuovo gettito fiscale legato alla
5% società di IMU proprietà dello Stadio
1,4%
costruzione
8x Gettito fiscale da multe
€ 95 Gettito fiscale Sanzioni € 4,8 M commissionate nell’area
1,2% medi annui
5% 95% aggiuntivo per oneri di circostante al Nuovo Stadio
per il
€ 12 urbanizzazione grazie
comune di
8% alla costruzione della Firenze Nuovo gettito fiscale su raccolta
92% 95% nuova area rifiuti da parte di ACF
TARI 0,9%
commerciale relativamente allo Stadio
AS-IS MEDI 10Y
ANNUI ANNUI NUOVO
NUOVO STADIO Addizionale Gettito fiscale aggiuntivo da
STADIO municipale su addizionale IRPEF
Gettito fiscale 0,1%
IRPEF
aggiuntivo per IMU e
TARI per via del Gettito fiscale extra su imposta
Nuovo Stadio Tassa di di soggiorno turisti per attività
soggiorno 0,0%
di Hotellerie Stadio
© 2020 Monitor Deloitte | Strategy Consulting 1) Considerando il gettito fiscale sui ricavi aggiuntivi generati dal Nuovo Stadio 234. CREARE NUOVI POSTI DI LAVORO PER FIRENZE
STRICTLY CONFIDENTIAL
4 I salari pagati a chi lavora nello stadio o in aziende che operano nell’area circostante, e
che beneficiano dei flussi di passanti diretti allo stadio, sono ~€ 5,5 M all’anno
Salari pagati ai dipendenti della Fiorentina e dei service providers # Lavoratori
€ M, 2019 LAVORATORI DI AZIENDE CHE SFRUTTANO LAVORATORI DI AZIENDE CHE
L’INFRASTRUTTURA DELLO STADIO SFRUTTANO I FLUSSI STADIO
191 76 64 14 13 17 7
€ 5,5 € 2,9
53%
€ 1,2
22%
€ 0,3
5% € 0,4
7% € 0,5
9% € 0,2
4%
Dipendenti Stadio Lavoratori match Dipendenti Stadio Lavoratori eventi Dipendenti F&B e
Trasporti
ACF a tempo pieno1 day part-time di terze parti part-time Hotellerie
Sales & Marketing Steward Maintenance Persone impiegate Persone impiegate Persone impiegate
Magazzino Hostess Pulizia per montare/ nelle attività da società di
Press Office Operai Event Management smontare il palco e attorno lo Stadio trasporti pubblici
Biglietteria Sicurezza Operai le strutture degli ─ F&B per portare i tifosi
Segreteria eventi (e.g. concerti) ─ Hotel allo Stadio
© 2020 Monitor Deloitte | Strategy Consulting 1) Esclusi i calciatori 25STRICTLY CONFIDENTIAL
4 Si prevede che le attività del Nuovo Stadio aumenteranno i posti di lavoro fino a ~950,
per una crescita complessiva dei salari di € 23,5 M annui, più di cinque volte tanto
Key Assumption Salari potenziali con le attività del Nuovo Stadio
SALARI € 287 KEY DRIVERS
Costo del lavoro € M, su 10 anni
60% sul totale ricavi
ACF1
Evoluzione totale salari Dipendenti Aumento dei salari per attività
Stadio di terze dentro lo Stadio (aree
48,8%
€M commerciali, ricettive e
parti
executive)
191 ~950 € 287
lavoratori lavoratori Dipendenti Aumento del totale salari pagati
Numero di a fronte del maggior numero di
Stadio ACF a 36,5%
spettatori per ogni ~50 tempo pieno dipendenti ACF Fiorentina
Steward e Hostess
Lavoratori Aumento del totale salari pagati
matchday 4,6% a fronte del maggior numero di
part-time lavoratori part-time nei
matchday
Dipendenti
5x
dell’area Aumento del totale salari pagati
€ 29 500 commerciale di
Lavoratori eventi
3,7% a fronte del maggior numero di
€ 5,5 part-time lavoratori part-time per
50k m2
eventi extra-calcistici
AS-IS MEDI 10 YR
ANNUI ANNUI NUOVO Aumento del totale salari pagati a
NUOVO STADIO Dipendenti F&B lavoratori F&B e hotel che
5,9%
STADIO e Hotellerie beneficeranno da attività Stadio
Salario lordo
medio € 28K Dipendenti Aumento del totale salari pagati
1) Include i giocatori e lo staff; esclusi questi, il costo del lavoro dipendenti a lavoratori di aziende di
è il 6% del totale dei ricavi ACF Fiorentina trasporti e 0,5%
parcheggio trasporto e di parcheggi vicino
lo Stadio
© 2020 Monitor Deloitte | Strategy Consulting Lavoratori di compagnie che sfruttano la struttura Stadio Lavoratori di compagnie che sfruttano i flussi Stadio 26STRICTLY CONFIDENTIAL
4 La costruzione del Nuovo Stadio coinvolgerà ~300 lavoratori impiegati per i lavori di
ristrutturazione su un periodo di ~2,6 anni, per salari totali di € 30 M
Creazione dei posti di lavoro grazie al progetto del Nuovo Stadio
~2,6 ~300
Anni di lavoro Lavoratori
per la coinvolti nel
costruzione del progetto del
Nuovo Stadio Nuovo Stadio
X X =
€ 38 K € 30 M
Salario lordo Salari totali per
medio per il progetto del
dipendente Nuovo Stadio
© 2020 Monitor Deloitte | Strategy Consulting 27STRICTLY CONFIDENTIAL
4 Il Nuovo Stadio genererebbe impatti significativi sull’occupazione di Firenze
Disoccupazione a Firenze
#, 2019
% di disoccupati che potrebbero
essere impiegati nelle attività del
Le attività del Nuovo
…aumentare le Nuovo Stadio ~10% Stadio
opportunità di 13.000 permetterebbero
lavoro per i l’occupazione del
disoccupati ~10% delle persone
Creare 1.050 disoccupate a Firenze
~1.050 Disoccupati a Firenze 2019 Nuovi lavori creati dal
progetto del Nuovo Stadio
nuovi posti di
lavoro, incluso
chi si occuperà
Evoluzione occupazionale a Firenze
dei lavori edili,
#, 2017 - 2019 I posti di lavoro
significa… Posti di lavoro generati dal
progetto del Nuovo Stadio come generati con il progetto
…potenziare % del totale dei posti di lavoro
generati a Firenze nel 2017-19:
~25% Nuovo Stadio
l’economia 4.363 equivarrebbero al
locale di ~25% dei posti
Firenze generati dalla città di
1.050
Firenze nel periodo
2017-19
Nuovi lavori a Nuovi lavori creati dal
Firenze 2017-2019 progetto del Nuovo Stadio
© 2020 Monitor Deloitte | Strategy Consulting 285. SVILUPPARE IL QUARTIERE DI CAMPO DI MARTE
STRICTLY CONFIDENTIAL
5 L’investimento di € 250 M per costruire il Nuovo Stadio potrebbe determinare un
aumento dei valore immobiliari residenziali e commerciali a Campo di Marte
Key Assumption Evoluzione investimenti
€M
Nuova area € 250,0
Costo medio al
50K commerciale
dentro e fuori lo x € 2,4K m2
m2
Stadio
€ 96,2
€ 0,3
Nuovi spazi Costo medio AS-IS ANNUO PROGETTO 3Y
NUOVO STADIO PROGETTO
1.000 disponibili per il x € 2K per posto auto MEDIO ANNUO1 NUOVO STADIO
parcheggio
Evoluzione valore Real Estate di Campo di Marte
Media % aumento
La costruzione del Nuovo Stadio produrrebbe un aumento
Nuova capienza Costo medio
42K dei valori di RE, per immobili residenziali e commerciali
target dello x € 3K per seduta1
Stadio
RESIDENZIALE COMMERCIALE
Dipendenti +25% +24% +61% +69%
2,6 Durata
coinvolti nella
lavori di 300 Prezzo di Canone di Prezzo di Canone di
anni costruzione
costruzione dello
Stadio vendita m2 affitto m2 vendita m2 affitto m2
Focus next slide
© 2020 Monitor Deloitte | Strategy Consulting 1) Durata progetto 2,6 anni 30STRICTLY CONFIDENTIAL
5 Focus | La rivalutazione dei valori di Real Estate a Campo di Marte posizionerebbe il
quartiere nella prima fascia della città
Valori RE al m2 | Focus sul potenziale upgrade di Campo di Marte
FASCIA 2 Campo di Marte AS-IS
Grazie all’investimento €/m2 Vendita Affitto
nel progetto del Nuovo
Stadio, l’intero quartiere 2.302 – 8,1 –
RESIDENZIALE
3.149 11,2
di Campo di Marte
vedrebbe un effetto di
sviluppo, che risulte- 1.211 – 6,1 –
COMMERCIALE
rebbe nella sua piena 2.193 11,1
valorizzazione e in un
incremento dei valori
Real Estate allineati a AS-IS
TO-BE
quelli della Fascia 1
FASCIA 1 Campo di Marte TO-BE
Questo effetto sarebbe
visibile sia sui prezzi di €/m2 Vendita Affitto
vendita sia su quelli di
2.828 – 10,0 –
affitto e sulle tipologie RESIDENZIALE
3.975 14,0
di immobili sia
residenziali sia
commerciali 1.840- 10,0 –
COMMERCIALE
3.630 19,0
© 2020 Monitor Deloitte | Strategy Consulting Fonte: Agenzia delle Entrate 31STRICTLY CONFIDENTIAL
5 Per comprendere la grandezza dell’investimento, va considerato che il Nuovo Stadio da
€250M rappresenta quasi il 30% dei progetti previsti dalla Città per il periodo 2020-22
Totale degli investimenti comunali per 2020-22
…generare € M, 2020-22
rilevanti Investimenti della Fiorentina,
entrate
come % degli investimenti in 29% L’investimento del
infrastrutture pianificati da
aggiuntive per Firenze per 2020-22:
€ 875 Nuovo Stadio equivale
il Comune, al ~29% dei progetti
rispetto agli pubblici previsti per i
€ 250
investimenti prossimi 3 anni
pubblici
Immettere previsti
Investimenti Investimenti in infrastrutture
dell’ACF Fiorentina previsti per il periodo 2020-
250 M € 22 dal Comune di Firenze
di investimenti
totali
Investimenti comunali infr. sportive per 2020-22
significa…
…creare € M, 2020
Investimenti della Fiorentina, L’investimento del
l’opportunità di espressi come multipli degli 8,3x
investimenti pianificati da Nuovo Stadio è 8,3x
moltiplicare le Firenze in infrastrutture
sportive per 2020-22: rispetto a quelli
risorse € 250
destinati dal Comune
destinate dal
alle infrastrutture
Comune a € 30
sportive per i prossimi
infrastrutture
Investimenti in infrastrutture Investimenti dell’ 3 anni
sportive sportive previsti per il ACF Fiorentina,
periodo 2020-22 dal comune solo per lo Stadio1
di Firenze
© 2020 Monitor Deloitte | Strategy Consulting 1) Investimento per l’infrastruttura dello Stadio, in base al numero di posti (42k) e investimento medio per posto (€3k) 32Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.. Deloitte provides audit, tax, consulting, and financial advisory services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally connected network of member firms in more than 150 countries, Deloitte brings world-class capabilities and deep local expertise to help clients succeed wherever they operate. Deloitte's approximately 195,000 professionals are committed to becoming the standard of excellence. © 2020 Monitor Deloitte
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