IL MONDO È FATTO A SCALE - Adriatic Travel Forum 15 maggio 2017 Alessia Mariotti, Head, CAST - Alma Mater Studiorum - Università di Bologna ...
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IL MONDO È FATTO A SCALE….
Adriatic Travel Forum
15 maggio 2017
Alessia Mariotti, Head, CAST - Alma Mater Studiorum – Università di Bologna
Struttura della presentazione • L’approccio dell’intervento • Cosa succede nel mondo • Cosa succede in Europa • Il PST nazionale • La scala regionale • Destinazioni e prodotti Come costruire (assieme) il futuro • Letture consigliate
Cosa succede
4,3 2,6
nel mondo:
La distribuzione degli introiti da turismo
24,1
199035,8 1,9 2,3
Quote percentuali elaborazione BI
25,4 (F. Quintiliani) su dati UNWTO
4,3 2,6
24,1
53,3
35,8
17,1
Africa
Africa Americas
Americas
Asia and the Pacific Europe Middle East
33,2
Asia and the Pacific 2015 33,2
Europe
Africa Americas Asia and the Pacific Europe Middle East
Middle East
Tourism destinations — nights
spent at tourist accommodation
establishments, 2015 (million
nights spent in the country by
non-residents)
Dove si va (e si resta) in Europa…
Cosa succede in Europa:
Strategie e politiche 1
EUROPA 2020
Crescita Intelligente, sostenibile e Inclusiva
Ruolo strategico del turismo
10 % PIL; terzo settore economico in EU
2010 Comunicazione
“Europe, the world's No. 1 tourist destination – a new
political framework for tourism in Europe’.
Cosa succede in Europa:
Strategie e politiche 2
OBIETTIVO PRINCIPALE
Mantenere la posizione come destinazione leader mondiale e nel
contempo massimizzare il contributo dell’industria turistica alla crescita
e all’impiego e promuovere la cooperazione tra gli stati Europei, in
particolare con lo scambio di buone pratiche
AREE DI INTERESSE PER LA
COMMISSIONE EUROPEA:
PRIORITÀ •Turismo marittimo e costiero
•Turismo sostenibile, responsabile e di alta
ü Competitività qualità
ü Turismo sostenibile, responsabile e •Turismo culturale
di alta qualità •Itinerari culturali d’Europa
ü Immagine Europea •Turismo accessibile
ü Coesione e sviluppo •Turismo di bassa stagione
•Destinazioni Europee d’Eccellenza (EDEN)
MACROREGIONI STRATEGICHE E COESIONE TERRITORIALE
Aree che comprendono
territori di diversi Paesi e
Regioni associate da una
o più caratteristiche o
sfide
Ø EUSBSR 2009
Ø EUSDR 2010
Ø EUSAIR 2014
Ø EUSALP 2016
üNO a fondi aggiuntivi
üNO ad una legislazione ad hoc
üNO a nuove strutture istituzionali
MACROREGIONE EUSAIR
MACROREGIONE EUSAIR
Pillar 4
Istituzione di una
Diversificazione ed piattaforma di ricerca e
espansione dei settori sviluppo con università,
Creazione di un “brand” centri di ricerca e comunità
adriatico - ionico crocieristico e nautico
nelle economie imprenditoriale per lo
dell’entroterra costiero sviluppo di nuovi prodotti e
servizi turistici
Miglioramento dell’accesso
Inclusione del patrimonio
ai prodotti e servizi turistici
culturale adriatico e ionico
Promozione di nuovi da parte di gruppi target
mediante la collaborazione
itinerari e rotte turistiche con il settore culturale e la
(anziani, persone disabili,
gruppi a basso reddito)
creatività
Diversificazione dei target)MACROREGIONE EUSAIR
Pillar 4
Creazione di una rete di
Erogazione di finanziamenti a Promozione dell’area nei
imprese e cluster turistici
start up, PMI e spin-off mercati mondiali
sostenibili universitari innovativi e mediante attività di
sostenibili del settore turistico marketing e pubblicità
Allungamento della
Redazione di una carta
stagione turistica a tutto Attività di capacity
l’anno creando adriatico ionica per un
building per l’acquisizione turismo sostenibile e
un’immagine della di competenze imprenditoriali
regione adriatico ionica in ambito turistico responsabile, rivolta agli
operatori del settore
di meta d’eccellenzaIl PST nazionale P A R T E C I P A Z I O N E
La scala regionale
La scala regionale:
Spese di turisti stranieri in Emilia-Romagna
(quote percentuali)
70 70
2000 2007 2015
60 60
50 50
40 40
30 30
20 20
10 10
0 0Destinazioni e prodotti Una destinazione I confini sono definiti dal turistica è un mercato ambito territoriale nel quale ha sede un complesso di attrattive che possono soddisfare i bisogni e gli interessi di un determinato segmento di domanda turistica.
Destinazioni e prodotti
Come costruire (assieme) il
futuro
• Ripartire dal territorio e dalla sua dimensione
di interfaccia relazionale (operatori, cittadini,
stakeholder, turisti)
• Pensare il turismo come un’industria
• Investire in R&S e innovazione
• Attivare dinamiche condivise di strategic
planning e favorire una cultura di progetto
• Costruire i prodotti con un approccio di
innovazione e service design
• Tornare al territorioLetture consigliate
1. A. Alivernini, E. Breda e E. Iannario, «Quindici anni di turismo internazionale dell’Italia (1997-
2011)», pp. 17-61.
2. Alivernini, M. Gallo, E. Mattevi e F. Quintiliani, «Tendenze del turismo internazionale nelle
regioni italiane», pp. 63-83.
3. AA.VV. "Analisi dei flussi turistici dalla Federazione Russa verso l'Emilia Romagna. Trend,
prospettive e livello di customer satisfaction”, commissionato da ISCOM GROUP per ERVET
Osservatorio Regionale del Turismo – Regione Emilia Romagna
4. Mariani, M.M., 2013, “Exploring decision making processes in building Italy-based package
tours: insights from Russian travel agents and tour operators”, Czech Hospitality and tourism
papers, 18: 3-18.
5. G. Tonini, Russian Tourism in Italy: Features, Dynamics, Opinions, Mc Graw Hill, 2016.
6. F. Quintiliani, «La competitività di prezzo degli hotel della Riviera dell’Emilia-Romagna e di
altre regioni costiere del Mediterraneo», pp. 157-94.
7. Banca d’Italia, L’economia dell’Emilia-Romagna, edizioni 2009, 2011, 2014, 2016
(https://www.bancaditalia.it/pubblicazioni/economie-regionali/index.html).
8. UNWTO, Tourism Highlights, 2016 (http://mkt.unwto.org/publication/unwto-tourism-highlights-2016-
edition)GRAZIE PER L’ATTENZIONE
Direttore, Prof.ssa Alessia Mariotti – alessia.mariotti@unibo.it
cast.info@unibo.it
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