Il modo in cui operiamo - Il nostro Codice di condotta ed etica professionale - UBS

Pagina creata da Raffaele Girardi
 
CONTINUA A LEGGERE
Il modo in cui operiamo - Il nostro Codice di condotta ed etica professionale - UBS
Il modo in cui
operiamo
Il nostro Codice di condotta ed etica professionale
2
Il nostro Codice di condotta ed
etica professionale

Nel presente Codice, il           Attenendoci ad esso, promuoveremo
                                  una cultura in cui il comportamento
Consiglio di amministrazio-       responsabile è radicato in un modo che
ne e il Direttorio del Gruppo     protegge la nostra gente, la nostra
hanno stabilito i principi e le   reputazione e la nostra capacità di
                                  creare un valore duraturo a vantaggio
procedure che definiscono         dei nostri azionisti. Il Codice stabilisce
la nostra deontologia e           gli standard che ci aiutano a realizzare
il nostro modo di operare         tutto questo.
nel mondo degli affari.           Il Codice si basa su tre principi.
                                  L’orientamento al cliente, che significa
                                  coltivare relazioni in grado di creare
                                  valore a lungo termine, concentrando-
                                  si sui rendimenti degli investimenti
                                  come pure anticipando e gestendo
                                  i conflitti d’interesse. L’eccellenza in
                                  tutto, dai prodotti e servizi alla collabo-
                                  razione intragruppo, per dare il meglio
                                  di quanto UBS ha da offrire. Infine,
                                  risultati sostenibili, lavorando con
                                  costanza per rafforzare la nostra
                                  reputazione di società estremamente
                                  solida impegnata a favore di prassi
                                  aziendali sostenibili e generare rendi-
                                  menti consistenti per gli azionisti.

                                  È fondamentale che tutti noi ci attenia-
                                  mo a questi principi. In altre parole, se
                                  svolgiamo il nostro lavoro nel modo
                                  giusto saremo un’impresa migliore e di
                                  maggiore successo, di cui andare
                                  orgogliosi.

                                                                            3
Ogni anno il CdA e il Direttorio del         Abbiamo il compito, collettivamente, di
Gruppo conducono un esame del                preservare la cultura UBS improntata a
Codice. In tal modo ci accertiamo che        un comportamento etico e alla respon-
gli sviluppi fondamentali per i nostri       sabilità.
clienti, collaboratori e altri stakeholder
trovino riscontro nel Codice. Nel 2020       L’ignoranza del Codice non è una
abbiamo effettuato una revisione del         scusa
Codice, con aggiornamenti chiave che         Nell’ambito della nostra struttura di
sottolineano l’importanza cruciale che       governance e dei programmi di forma-
attribuiamo alla nostra cultura azienda-     zione, tutti in UBS vengono a conoscen-
le, alla concentrazione su clienti e         za degli standard compresi nel Codice e
collaboratori, al nostro impegno a           imparano ad applicarli. La mancata
favore della sostenibilità e l’esigenza      conoscenza del Codice non può essere
del massimo scrupolo nell’uso di dati e      addotta a giustificazione di eventuali
informazioni confidenziali.                  violazioni.

Il Codice si applica a tutti in              I nostri organi di amministrazione
qualsiasi situazione                         sostengono totalmente il Codice e
Il Codice riguarda ciascun collaboratore     l’intera banca deve fare altrettanto
UBS e stabilisce i principi e gli standard   Il Consiglio di amministrazione e il
che abbiamo definito per noi stessi.         Direttorio del Gruppo hanno espresso
Disciplina i nostri rapporti con clienti,    il loro consenso incondizionato al
controparti, azionisti, autorità di          Codice. Ciascuno di noi deve fare in
regolamentazione e partner d’affari,         modo che le nostre attività e decisioni
oltre che i nostri rapporti reciproci. Il    quotidiane siano in sintonia con i
Codice è la base di tutte le nostre          requisiti qui stabiliti. Soprattutto,
policy, linee guida e procedure.             dobbiamo mettere gli interessi dei
                                             nostri clienti e azionisti e di UBS al
                                             primo posto.

4
Chiaramente, il Codice non può
descrivere ogni situazione. Nel caso in
cui vi doveste trovare ad affrontare
situazioni inattese, applicate questi
standard etici nelle vostre valutazioni
e chiedete consiglio o aiuto.

Vi ringraziamo per il vostro sostegno.

Axel A. Weber
Presidente del Consiglio d’amministrazione

Ralph Hamers
Group Chief Executive Officer

                                             5
6
Sommario

Creare la giusta cultura
e condotta                      8

Comportamento responsabile 10

Leggi, norme e regolamenti     12

Diffusione, uso e archiviazione
delle informazioni              14

Società e ambiente             16

Violazioni del Codice          17

Adesione al Codice             18

                                     7
Creare la giusta cultura
e condotta

Cultura                                      Equità nelle relazioni d’affari
In UBS abbiamo una cultura basata su         e concorrenza leale ed efficace
standard elevati di comportamento            Operiamo nell’interesse di una concor-
etico e responsabilità. Siamo convinti       renza leale ed efficace e rispettiamo
che la giusta strategia e cultura generi-    tutte le leggi, le norme e i regolamenti
no performance forti. Le tre chiavi per      intesi a creare parità di condizioni per
il successo, i nostri pilastri, principi e   tutti, ivi comprese le leggi in materia di
comportamenti, rappresentano la base         antitrust e concorrenza.
della nostra strategia e cultura e
definiscono non solo i nostri obiettivi      Non diamo interpretazioni forzate o
sia aziendali che individuali, ma anche      distorte dei fatti e non tentiamo di
il nostro modo di pensare, lavorare e        occultare i fatti o la verità E neppure
agire in UBS.                                utilizziamo a nostro vantaggio informa-
                                             zioni che non dovrebbero essere nelle
Non ci limitiamo a rispettare leggi,         nostre mani.
norme e regolamenti in ogni nostra
azione. Facciamo anche la cosa giusta.       Siamo corretti, onesti e in buona fede
Non ci chiediamo solo se ciò che             con chiunque incontriamo durante il
stiamo facendo è legale, ma anche se è       lavoro: clienti, partner d’affari, concor-
in linea con i nostri tre comportamenti      renti, fornitori, il pubblico e i colleghi.
UBS, collaborazione, sfida costruttiva e
integrità, e con la nostra strategia a
lungo termine.

8
Relazioni con la clientela                     Conflitti di interesse
Assistiamo i nostri clienti con una            Anteponiamo l’interesse dei nostri
prospettiva di lungo termine, e ci             clienti al nostro, e l’interesse di UBS al
assicuriamo la loro lealtà guadagnan-          nostro interesse personale. Non
doci la loro fiducia.                          permettiamo in alcuna occasione che
                                               gli interessi di UBS o i nostri interessi
Ci adoperiamo per intuire i bisogni dei        personali influiscano sulla consulenza
clienti. Ci impegniamo oltre misura per        offerta ai clienti o sugli accordi presi
offrire un servizio d’eccellenza. Ci assicu-   con loro.
riamo che i nostri prodotti e servizi siano
adatti alle esigenze dei nostri clienti e      Ci assumiamo la responsabilità di
che non vengano venduti in modo                identificare e gestire i potenziali
dannoso ai loro interessi. E ci rapportia-     conflitti di interesse, compresi quelli
mo con loro lealmente, con la medesima         percepiti. Appena identifichiamo un
cortesia e uguale rispetto, a prescindere      conflitto di interesse, allertiamo
dall’entità del loro patrimonio.               immediatamente il nostro responsabile
                                               di linea o le funzioni di controllo.

                                                                                            9
Comportamento responsabile

Diversità e pari opportunità                  Performance e professionalità
Siamo certi che la presenza di persone        La nostra professionalità, integrità e
provenienti da vari ambienti, con             ricerca dell’eccellenza sono gli ingre-
mentalità e opinioni diverse, renda più       dienti con cui creiamo valore per clienti
forte la nostra organizzazione. Insieme       e azionisti. Il nostro sistema di retribu-
ad esse affluiscono idee, esperienze e        zione è quindi concepito in modo da
modi di vedere nuovi e arricchenti.           premiare la creazione di valore sul
                                              lungo periodo mantenendo l’equilibrio
Non importa la situazione di partenza         tra la performance e un’assunzione di
personale, poiché tutti in UBS hanno le       rischi prudente con una particolare
medesime possibilità di avanzamento           attenzione all’applicazione di solide
senza differenze basate su appartenen-        pratiche di gestione dei rischi.
za etnica, genere, nazionalità, età, abili-
tà, orientamento sessuale o religione.        Sappiamo che la nostra organizzazione
Ci adoperiamo per creare una cultura          non può essere più forte delle persone
in cui tutti si sentano accolti, rispettati   che la compongono. Questa consape-
e parte importante del nostro team,           volezza ci spinge a creare un ambiente
indipendentemente dal settore di UBS          di lavoro in cui il talento può esprimersi
in cui operano.                               e manifestarsi in tutto il suo potenziale.

Non tolleriamo alcun tipo di discrimi-
nazione, intimidazione o vessazione.
E ci incoraggiamo reciprocamente a
denunciare simili fatti e a segnalarli
tramite canali espliciti, senza timore di
ritorsioni.

10
Protezione dei nostri asset e delle           Salute e sicurezza
nostre risorse                                Non facciamo nulla che possa mettere
Proteggiamo gli asset di UBS, a partire       a rischio o danneggiare in alcun modo
dalle informazioni, riservate e sensibili,    le persone, sia che si tratti di clienti,
sui nostri clienti, la nostra attività, i     colleghi, partner, concorrenti, visitatori
progetti e le persone fino alla proprietà     o altri.
intellettuale di nostra proprietà, i nostri
sistemi e l’attrezzatura, così come           Manteniamo i nostri luoghi di lavoro
documenti, informazioni e altri               sicuri seguendo le regole in materia di
materiali di proprietà di altri che           salute e sicurezza. Ciò ci consente di
vengono condivisi con noi. Ciò com-           lavorare in condizioni di sicurezza e
prende un uso efficiente delle risorse        salute che rispettano la nostra dignità.
finanziarie di UBS per investimenti,
spese e approvvigionamenti. Significa
che gli asset e le risorse vengono gestiti
in maniera adeguata e utilizzati nel
rispetto di leggi, norme e regolamenti
rilevanti, facendo in modo che non
siano smarriti, rubati, danneggiati o
utilizzati in modo improprio. Conservia-
mo i dati in adempimento delle richieste
regolamentari e degli obblighi legali.

Non utilizzeremo in nessuna occasione
asset o risorse per attività che non siano
legate a UBS o per nostro vantaggio
personale.

                                                                                      11
Leggi, norme e regolamenti

Ottemperanza alle leggi                      Lotta contro la criminalità
Ottemperiamo alle leggi, alle norme e        È nostro dovere preservare l’integrità
ai regolamenti del luogo in cui viviamo,     del sistema finanziario e della nostra
lavoriamo e conduciamo gli affari,           organizzazione.
come pure alle strutture, ai documenti
e alle politiche di governance della         Facciamo quanto è in nostro potere per
nostra azienda.                              lottare contro il riciclaggio di denaro, la
                                             corruzione e il finanziamento del
Collaboriamo con gli organi di regola-       terrorismo, anche aderendo alle sanzioni
mentazione, adottando un atteggia-           a livello globale in linea con le nostre
mento di apertura e trasparenza.             policy e con le autorità competenti.

Attività transfrontaliere                    Riciclaggio di denaro
Quando il nostro lavoro si estende oltre     Abbiamo messo a punto sistemi
i confini, aderiamo a tutte le leggi, alle   rigorosi e ci assumiamo la responsabili-
norme e ai regolamenti applicabili, sia      tà di riconoscere, bloccare e segnalare
del nostro paese di domicilio che            qualsiasi operazione sospetta di
dell’altro paese.                            riciclaggio di denaro.

Ogni volta che attuiamo vendite e            Corruzione
acquisti, effettuiamo visite o trattiamo     Adottiamo un approccio di tolleranza
con clienti provenienti da un altro          zero nei confronti della corruzione in
paese, è nostro compito capire quali         qualsiasi forma, ivi inclusi i cosiddetti
siano le leggi, le norme e i regolamenti,    «pagamenti di agevolazione». Durante
nonché le nostre policy applicabili e        lo svolgimento della nostra attività,
conformarci ad essi.                         non offriamo e non accettiamo doni
                                             inopportuni o pagamenti.

12
Questioni fiscali
Seguiamo tutte le leggi, le norme, i
regolamenti e i trattati in materia fiscale
che sono applicabili a noi, in tutto il
mondo, non solo seguendoli alla lettera
ma anche nello spirito con cui vengono
emanati. Comunichiamo e versiamo
tutte le imposte dovute. Comunichiamo
come richiesto le informazioni relative
alla nostra posizione fiscale e quella dei
nostri clienti e dei nostri collaboratori.

Non aiuteremo o consiglieremo i nostri
clienti o qualsiasi altro soggetto ad
eludere le tasse o ad occultare i propri
averi al fisco, né tanto meno interverre-
mo in operazioni in cui sappiamo che le
dichiarazioni fiscali sono basate su
presupposti non realistici o nascondono
fatti rilevanti.

Non stipuleremo contratti neppure con
terzi che forniscono servizi per noi o
per nostro conto, se tali atti contribui-
scono ad eludere gli obblighi fiscali.

                                              13
Diffusione, uso e archiviazione
delle informazioni

Confidenzialità dei dati della                Uso appropriato di dati
clientela                                     e informazioni
I nostri clienti confidano che custodia-      Affrontiamo l’uso dei dati e delle
mo in modo sicuro le informazioni da          informazioni, comprese quelle riguar-
loro comunicate e che le utilizziamo          danti i clienti, da una prospettiva etica,
solo per le finalità convenute.               verificando quale sia la cosa giusta da
                                              fare, a prescindere da quanto previsto
Adottiamo i massimi standard di               da leggi, norme e regolamenti.
sicurezza delle informazioni per garanti-     Utilizziamo i dati e le informazioni per
re la riservatezza dei dati da noi detenuti   migliorare i servizi ai clienti o rendere
sui clienti e per tutelare i loro diritti     UBS più resiliente e operativamente
legittimi in materia di privacy. Applichia-   solida.
mo procedure e standard rigorosi per la
sicurezza dei dati, al fine di impedire che   I nostri principi e standard ci guidano
questi siano manomessi, visualizzati o        nella scelta della modalità d’uso dei dati
utilizzati dalle persone sbagliate oppure     e delle informazioni, nonché di sviluppo
siano rubati, persi o distrutti.              e fornitura di soluzioni tecnologiche.
                                              Adottiamo modi di operare responsabili,
Non comunichiamo i dati personali dei         solidi e trasparenti. Teniamo conto
clienti a nessuno fuori da UBS, eccetto       dell’impatto sociale e non facciamo un
nei casi in cui siamo espressamente           uso dei dati e delle informazioni che
autorizzati a farlo o siamo tenuti ai         possa danneggiare i clienti, i collabora-
sensi di legge a divulgarli alle autorità     tori, il pubblico o i mercati.
competenti. Anche all’interno di UBS,
rendiamo note le informazioni fornite
dai clienti soltanto ai colleghi che a
nostro giudizio necessitano di cono-
scerle per prestare un servizio migliore
ai clienti.

14
Comunicazione e condivisione delle          Informazioni privilegiate
informazioni                                Non utilizziamo mai le informazioni
Nel diffondere o comunicare informa-        privilegiate (informazioni importanti
zioni al pubblico o alle autorità regola-   che non sono di dominio pubblico) con
mentari, in particolare quando si tratta    finalità diverse da quelle per cui tali
di informazioni finanziarie, compiamo       informazioni ci sono state date.
ogni sforzo affinché tali informazioni
siano per quanto possibile accurate,        Dopo avere compiuto ogni sforzo per
aggiornate e comprensibili (e conformi      appurare se un’informazione è privile-
ai requisiti legali o normativi o alle      giata o meno, la comunichiamo ad altri
«best practice»).                           esclusivamente nella misura del
                                            necessario. Tale principio di divulgazio-
Manteniamo una struttura di controllo       ne si applica sia ai collaboratori di UBS
interna che è disegnata per sostenere       che a persone terze, come previsto
la preparazione e una presentazione         dalle nostre procedure interne e dalle
chiara dei risultati consolidati in linea   leggi, dalle norme e dai regolamenti in
con i principi contabili internazionali     materia.
(IFRS) e privi di dichiarazioni inesatte.

I nostri revisori esterni indipendenti,
in seguito al loro lavoro di verifica e
ispezione, esprimono un‘opinione sui
controlli interni applicati sia sulle
relazioni finanziarie che sui bilanci.
La nostra funzione di controllo aiuta
i revisori esterni ad adempiere ai loro
compiti e responsabilità. Inoltre valuta
la conformità della nostra strategia e
l‘efficacia della governance, della
gestione del rischio e dei processi di
controllo.

                                                                                  15
Società e ambiente

Integrazione della performance                 Investimento nelle comunità
finanziaria e societaria                       Cerchiamo il modo per contribuire al
Integriamo i risultati finanziari con          benessere delle comunità locali,
quelli sociali a vantaggio reciproco dei       sostenendo attività benefiche e
clienti e della nostra azienda.                no­profit finanziariamente e in altro
                                               modo, anche tramite il volontariato.
Siamo sempre alla ricerca di modi
migliori di condurre gli affari, metodi
che siano attenti all’ambiente e
responsabili nei confronti della società.

Rientra in questo sforzo monitorare,
gestire e ridurre gli impatti negativi
che possiamo avere sull’ambiente e sui
diritti umani. Significa gestire i rischi
sociali e ambientali cui sono esposti i
beni nostri e dei nostri clienti. E signifi-
ca anche cercare delle opportunità di
investimenti sostenibili per noi e per
i nostri clienti.

16
Violazioni del Codice

Procedimenti disciplinari
Chiunque infranga le regole (che si
tratti del nostro Codice, delle policy di
UBS o di leggi, norme e regolamenti)
andrà incontro a conseguenze che
vanno dal richiamo e l’avvertimento al
licenziamento.

Tali misure sono adottate non solo nei
confronti della persona che ha com-
messo la violazione, ma anche del suo
responsabile di linea e di chiunque
fosse al corrente dell’infrazione ma non
l’abbia segnalata.

Qualora una violazione configuri un
comportamento criminale, non
esiteremo a portarla all’attenzione delle
autorità competenti.

                                            17
Adesione al Codice

Adempiamo ai principi del Codice            Speak Up (Segnalazione
sempre e senza eccezioni.                   Whistle-blowing)
                                            Segnaliamo prontamente qualsiasi possi-
UBS non accetta alcuna giustificazione      bile violazione di leggi, norme, regola-
o scusa per eventuali violazioni dettate    menti, policy, standard professionali e
da qualsivoglia motivo sia questo il        dei principi del Codice al nostro respon-
profitto, la convenienza, un vantaggio      sabile di linea o al funzionario locale
competitivo o la richiesta di un cliente.   incaricato delle indagini. Possiamo
                                            effettuare tale segnalazione in forma
Emendamenti al Codice                       confidenziale o anonima, utilizzando le
Il Codice definisce il modo in cui          procedure di whistleblowing pubblicate
operiamo. Il Codice è soggetto a            sulla rete intranet al sito goto/speakup.
revisioni periodiche, volte a garantire
che rispecchi i nostri principi e stan-     UBS non tollera alcuna forma di
dard e che sia conforme alla legge.         ritorsione contro coloro che hanno
Ogni modifica viene comunicata a            denunciato irregolarità e comporta-
tutti i collaboratori.                      menti illeciti.

Processo di dichiarazione                   UBS si aspetta, inoltre, che i responsa-
Nell’ambito del nostro processo di          bili di linea provvedano a deferire e
dichiarazione annuale ognuno di noi         segnalare a loro volta le violazioni di
dichiara di aver letto e di essere a        leggi, norme, regolamenti, policy,
conoscenza del Codice.                      standard professionali e principi del
                                            Codice.

                                            Domande sul Codice
                                            Qualsiasi domanda su qualsiasi parte
                                            del presente Codice o sulle sue implica-
                                            zioni pratiche va indirizzata al Group
                                            General Counsel o al Group Chief
                                            Compliance and Governance Officer.

18
19
ubs.com
                                         UBS Group SA
                                         Casella postale
                                         CH-8098 Zurigo
© UBS 2020. Il simbolo delle chiavi e UBS sono fra i marchi, registrati e non, di UBS. Tutti i diritti riservati.
Puoi anche leggere