ICO VALLEY Sintesi del Progetto - Virginia Tiraboschi
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ICO VALLEY IVREA 06-04-2020 - QRT
Sintesi del Progetto
• Accademia Digitale Nazionale
• Esposizione-Fiera Made In Italy
• Logistica-E-Comm. Made In Italy
• Turismo-Eventi e Web Booking
• TV/Web Mktg del Made In Italy
• Formazione-Startup Artigiani/PMI
Confidenziale – Non divulgare, copiare, distribuire senza il consenso degli autori – Copyright by IV Team 2018-19-20 – Red. il 22-10-2019 – Rev. 06-04-2020
ICO Valley – In breve
• Scenario
– Olivetti: Marchio italiano internazionale nell’ICT, nel Design industriale e Leader tecnologico (1950-2000)
– Città di Ivrea: Ivrea nominata patrimonio Unesco come ‘’Ivrea, città industriale del 20° secolo’’ (2018)
– Spazi Olivetti: Aree di 120.000 m2 a Ivrea, 220.000 m2 a Scarmagno di spazi industriali accessibili (2019)
– Merc. Lavoro: Oltre 280.000 profili Digitali/ICT richiesti dall’industria italiana nel 2020-2024 (Confindustria)
– Made In Italy: 1°, 2°, 3° posto al mondo con 840 prodotti, leader per Patrimonio Artistico, Turismo, Stile di Vita
• Razionale
– Valorizzare e massimizzare l’eredità industriale, la cultura aziendale, umana e sociale di Olivetti, sull’onda della
nomina Unesco, per creare un Hub Digitale Nazionale delle Eccellenze Italiane, delle PMI e degli Artigiani, sviluppando
e promuovendo queste realtà nel mondo, con iniziative e progetti off-line e on-line, tramite piattaforme multimediali
• Progetto
– Accademia Digitale Nazionale: per formare i nuovi attori della 5a rivoluzione industriale
– Fiera permanente e Web/TV: per promuovere in modo efficace il Made In Italy nel mondo
– Piattaforma digitale Made in Italy: per promuovere e vendere on-line il Made In Italy nel mondo
– Hub per PMI, Artigiani e Startup: per superare il persistente divario storico tra formazione e lavoro
– Laboratorio tecnologico: per sperimentare e condividere nuove tecnologie con gli Artigiani digitali
– Data Center/Cloud: per ospitare e gestire le applicazioni Web, i Big Data e le applicazioni Cloud
– Servizi di Smart City: per migliorare l’efficienza e l’efficacia dei Servizi Pubblici, Governativi e Privati
– Scienze della Vita , Telemedicina,
Medicina personalizzata: per supportare l’evoluzione tecnologica digitale nel settore Life/Health Science
• Finanziamenti
– Project Setup € 100-120 mln ca, per realizzare l’intero progetto nelle aree disponibili di Ivrea e Scarmagno
– Mktg/Comm € 50-70 mln ca, nell’arco dei primi 3 anni, per comunicare e promuovere il progetto nel mondo
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ICO Valley – Olivetti Visione e Valori
• Visione
– IMPRESA Ha un ruolo nello sviluppo sia industriale che sociale
– INNOVAZIONE L’innovazione deve essere il motore dello sviluppo
– DESIGN Il Design e l’Ergonomia fanno parte del prodotto stesso
– COMUNITÀ Impresa e Lavoratori sono entrambi parte della comunità
– LAVORATORI I Lavoratori sono al centro dell’attenzione dell’impresa
– CULTURA La Cultura è parte dell‘impresa e della realtà del lavoro
• Valori
– MARCHIO Forte caratterizzazione del Marchio Olivetti
– PROFILO Profilo aziendale nazionale e internazionale
– INNOVAZIONE Innovazione industriale e dell’approccio al business
– DESIGN Design industriale, Ergonomia dei prodotti, Usabilità
– TECNOLOGIA Tecnologia meccanica, elettronica, telecomunicazioni
– QUALITÀ Qualità del prodotto, qualità dell’ambiente di lavoro
– MKTG/COM Comunicazione, pubblicità, promozione del marchio
– SERVIZI Servizi sociali, servizi culturali, responsabilità sociale
– FORMAZIONE Formazione manageriale, mktg internazionale, leadership
• Dati
– DIPENDENTI Da n. 200 (1924) a n. 75.000 (worldwide)
– ECCELLENZE Valentine, Lettera 22, M1, M20, M24, P101, P6060, TC800,
Sistemi, Stampanti, Copiatrici, Fax e…molti altri ancora
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ICO Valley – Profilo Territoriale
• Ivrea
– AREA 30 km2 ca
– RESIDENTI n. 23.342 (2018)
– DISTANZE 53 km da Torino, 117 km da Milano, 73 km da Aosta
– AEROPORTI 46 km da Torino Caselle, 110 km da Malpensa
– AZIENDE n. 52 (fonte: Confindustria Canavese 2018)
– TURISMO n. 465.230 pernottamenti venduti (2018)
– AREE IND. 120.000 m2 di aree Olivetti coperte
– SCUOLE n. 37 Scuole pubbliche
• Canavese
– AREA 530 km2 (Anfiteatro morenico)
– RESIDENTI n. 98.000
– COMUNI n. 162
– AZIENDE n. 195 (fonte: Confindustria Canavese 2018)
– IMPRESE n. 2.300 totali (fonte: ISTAT 2011)
• Scarmagno
– AREA 500.000 m2 di area totale
– AREA 220.000 m2 di aree totali coperte
– PROPRIETÀ Fondo Privato (Prelios - MI)
«Per Canavese intende la parte del Piemonte compresa tra la Serra Morenica di Ivrea e il corso inferiore della Dora Baltea da Mazzè sino alla confluenza con il Po,
il corso di questo fiume sino alle vicinanze della confluenza della Stura di Lanzo, la riva sinistra della Stura, escludendo una parte della pianura a nord di Torino
(Settimo Torinese), le vette culminanti delle Alpi Graie dalle Levanne al massiccio del Gran Paradiso (Valle del Malone, Val di Locana, Val di Soana e Val Chiusella)»
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ICO Valley – Modello del Progetto
1. TECNOLOGIE DIGITALI 2. MADE IN ITALY
Sviluppo delle Competenze Sviluppo del Mercato
obiettivi
• ACCADEMIA DIGITALE NAZ. • FIERA/ESPOSIZIONE
- Università (3, 5 anni) - Fiera permanente
- Master post-Laurea - Prodotti (no F&B)
- Food & Beverage
obiettivo
• CORSI SPECIALIZZATI
- Post Diploma ITS (1,2 anni) • LOGISTICA/WEB
- Sito Web/Social
• TELEFORMAZIONE - E-Commerce
- e-Learning (FAD)
sinergie - Magazzino
- Distribuzione
• FORMAZIONE PMI
- Corsi per Artigiani e PMI • TURISMO
_______________________ - Sito Web, Booking
• SMART CITY • MKTG & COMM
- Nuove Tecnologie (5G, IOT) - WebTV broadcasting
- TV Channel broadcasting
Vantaggi: alfabetizzazione e cultura digitale, competitività, sviluppo socio-economico, occupazione qualificata
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ICO Valley – Profili del Progetto
Una Piattaforma Logistica
di promozione, vendita e
internazionalizzazione
dei migliori prodotti italiani
Un potenziale di 500.000 prodotti con cui
l’Italia si posiziona al 1°, 2° e 3° posto al
mondo con oltre 840 linee di prodotto.
Una Piattaforma off-line e on-line per
valorizzare e promuovere il Made In Italy
Una Accademia Digitale Una Città laboratorio, nel mondo, a supporto di Artigiani e PMI.
Nazionale per tecnici, sostenibile, efficiente,
manager e leader aziendali, a misura d’uomo, in cui Una Esposizione, un Salone
in grado di anticipare e adattare l’innovazione permanente delle migliori
guidare i cambiamenti eccellenze Made in Italy
Ivrea, già sede dell’Interaction
Olivetti ha definito un Modello Design Institute, è patria di ICT, Olivetti ci ha trasmesso un modello in
Aziendale unico, considerando HW, SW, Applicazioni, Arduino. cui Formazione e Sperimentazione si
Il Capitale Umano e la Formazione È l'HUB Tecnologico per vocazione, potevano ibridare sul campo.
come centrali nel governo dei eccellenza nel quale sviluppare e Le Tecnologie Digitali odierne possono
processi innovativi. Mutuare questo promuovere Servizi e Tecnologie essere studiate e sfruttate per
modello è oggi opportuno per digitali (IOT, 5G, BCH, ecc. ) a internazionalizzare Artigiani e PMI.
valorizzare la Creatività Italiana. supporto della Qualità della Vita. Una Piattaforma Digitale
Web/TV per promuovere
il Made in Italy nel mondo
Il Mktg e la Comunicazione sono stati
sempre centrali nelle strategie Olivetti.
Il Made In Italy deve essere valorizzato
con una TV/WebTV multipiattaforma,
multimediale e multilingue.
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ICO Valley – Analisi e Modelli di Fattibilità
• Accademia Digitale Nazionale
– Specializzazione ITS like Specializzazione Post-Diploma (1,2 anni), modello IFTS/ITS, con focus Digitale/ICT
– Formazione Universitaria Formazione Universitaria (3, 5 anni), focalizzata su Digitale, ICT, Nuove Tecnologie
– Tele-Formazione Corsi di Tele-Formazione (e-Learning/FAD 1-5 anni) con programmi ITS/UNI like
• Fiera del Made In Italy
– Esposizione/Fiera: Fiera Int. permanente focalizzata su tutti i Prodotti di eccellenza Made In Italy
– Composizione: Fiera top 1.000 Prodotti F&B, top 1.000 Prodotti (no F&B), Hotel 120 camere
– Servizi: Esposizione, Fiera, C. Congressi, Eventi, Seminari, Dimostrazioni, Degustazioni
• Logistica Made In Italy
– Magazzino/Spedizione 500.000 potenziali Prodotti, a regime, acquisiti, gestiti e consegnati nel mondo
– Web/E-Commerce Sito Web delle eccellenze del Made In Italy, veicolati e promossi nel mondo
• Turismo/Booking
– Turismo Italiano Sito Web e E-Commerce, dedicato alla promozione di Cultura e Turismo italiani
– On-line Booking Servizi di Prenotazione on-line per Turismo, Eventi, Località, Fiere, Percorsi, Sport
• Made In Italy TV/Web
– TV Broadcasting Canale TV Digitale per promuovere il Made In Italy in Europa e nel mondo
– Web Broad/Podcasting Canale Web/TV di broadcasting e podcasting dei programmi Canale TV digitale
• Formazione PMI/Artigiani
– Form. PMI e Artigiani Corsi speciali di Formazione Digitale dedicati a PMI, Artigiani e Startup
– Internazionalizzazione Focus sulle nuove Tecnologie Digitali finalizzate alla loro internazionalizzazione
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ICO Valley – Accademia Digitale Nazionale
• Modello
– Casi di Riferimento Università, Politecnici (PoliTO, PoliMI), Spec. Post-Diploma IFTS/ITS, Tele-Formazione
• Tipologia
– Centri IFTS/ITS like 1, 2 anni di Specializzazione Post-Diploma, focalizzata su n. 5 Settori strategici e ICT
– Univ./Politecnico like 3, 5 anni di Corsi Universitari, focalizzati su ICT, Tecnologie Digitali, Tecnologie Innovative
• Personale
– Nuovi Iscritti/anno n. 2.000 ca (1.000 ITS + 1.000 UNI) nuovi Immatricolati/anno (dal 5° anno)
– Frequentatori/anno n. 2-4.000 ca ITS e UNI studenti Frequentatori/anno (dal 5° anno)
– Laureati/Iscritti (quota) Obiettivo di 80% ca degli ITS, 60% ca dei Laureati UNI
– Docenti/Ricercatori n. 70 ca – Personale Docente e n. 40 Ricercatori (dal 5° anno)
– Personale Amm./Tecnico n. 90 ca – Personale Amministrativo e Tecnico (dal 5° anno)
• Spazi
– Spazi Preventivati 11.000 m2 ca (6.000 m2 Aule, 2.300 m2 Uffici, 2.200 m2 Servizi)
– Ospitalità Studenti 1.500-2.000 alloggi ca per il 50% di studenti provenienti extra Canavese (TBD)
• Fondi, Ricavi
– Fondi Previsti € 20,0 mln ca - Investimento iniziale totale (pubblico e privato, altri: TBD)
– Ricavi Primari € 25,0 mln/anno ca (da Iscrizioni Formazione locale, a regime dal 5° anno)
• Razionali
– Il mercato dell'industria richiede 280.000 Profili Digitali/Tecnologici entro il periodo 2020-2024 (Confindustria 2018)
– L'attuale sistema italiano non produce a sufficenza questa quantità di Profili laureati e specializzati (gap-mismatch)
– Questi Profili Digitali devono essere preparati al più presto per soddisfare il mercato e aumentare l’occupazione
– Il mix di Corsi Universitari e d Corsi Specialistici post-Diploma può preparare risorse adeguate e ridurre questo gap
– La Tele-Formazione può migliorare notevolmente questo risultato e raggiungere studenti in tutta Italia e in EU
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ICO Valley – Esposizione/Fiera Made In Italy
• Modello
– Casi di Riferimento Esposizioni/Fiere permanenti mondiali B2B e B2C relative a prodotti Made In Italy
• Tipologia
– Esposizione/Fiera Esposizione/Fiera internazionale permanente dedicata alle eccellenze Made In Italy
– Tipologia Fiera B2B e B2C finalizzata a dimostrare, promuovere e vendere prodotti italiani
• Prodotti
– Made In Italy n 1.000+1.000 Prodotti Top (F&B e Non) realizzati da eccellenze Artigiane e PMI italiane
• Servizi
– Ospitalità, Ricettività Hotel da n. 100-120 camere e Conference Center da n. 4-500 posti ca
• Personale
– Padiglione A (Products) n. 1.100 ca - Operatori nel padiglione e n. 40 personale amministrativo/tecnico
– Padiglione B (Food & Bev.) n. 1.000 ca - Operatori nel padiglione e n. 35 personale amministrativo/tecnico
– Hotel, Conference Center n. 25 ca - Personale amministrativo/tecnico e altro personale da servizi esterni
• Superfici
– Pad. Esposizione/Fiera 40.000 m2 ca Padiglione Prodotti e 15.000 m2 Padiglione Food&Bev. (area coperta)
– Hotel, Conference Center 2.000 m2 ca su 4 piani, Conference Center incluso (area coperta)
• Fondi, Ricavi
– Fondi Previsti € 50-60 mln ca Investimento iniziale totale (pubblico e privato, altri: da definire)
– Ricavi Primari € 20-25 mln/anno ca, a regime, Fee €15-25 F&B/Prodotti (da Visitatori Business/Consumer)
– Visitatori previsti 1 mln di Visitatori/anno business e consumer (previsione a regime al 5°-6° anno)
• Razionali
– Made In Italy è uno dei marchi più conosciuti al mondo e terzo dopo USA e UK Regno Unito per percezione del marchio
– Made In Italy significa: Prodotti Food&Bev, Prodotti non F&B, Turismo d'eccellenza che necessitano di una forte promozione
– Una fiera permanente consente ai Consumatori e alle Imprese di apprezzare i migliori prodotti italiani in un unico Contesto
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ICO Valley – Logistica Made In Italy
• Modello
– Casi di Riferimento Logistica e Servizi Web/E-Commerce focalizzati su prodotti Made in Italy (mod. Amazon)
• Tipologia
– Off-line Magazzino per lo stoccaggio e la consegna dei migliori prodotti Made in Italy nel mondo
– On-line Sito Web/Ecomm B2B/B2C progettato per promuovere e vendere prodotti Made in Italy
• Prodotti
– Made In Italy Prodotti (linea/famiglia No Food&Beverage) Made In Italy, prodotti da artigiani e PMI
• Servizi
– Off-line/On-line Off-line: deposito e consegna prodotti; On-line: promoz./vendita prodotti; (Made in Italy)
• Personale
– Magazzino Logistica n. 25 ca - Personale amministrativo, tecnico e logistico
– Sito Web/E-Commerce n. 15 ca - Personale tecnico, marketing, social media marketing
• Superfici
– Magazzino, Uffici 10.000 m2 ca - Magazzino e uffici (aree coperte)
• Fondi, Ricavi
– Fondi Previsti € 10-15 mln ca - Investimento iniziale totale (pubblico e privato, altri: da definire)
– Ricavi Primari € 10-12 mln/anno ca, a regime, (da Prodotti No F&B Made In Italy, previsione al 6° anno)
– Catalogo Prodotti n. 500.000 ca di prodotti di eccellenza Made In Italy (a regime, previsione al 6° anno)
• Razionali
– Made In Italy è uno dei marchi più conosciuti al mondo e terzo dopo USA e UK Regno Unito per percezione del marchio
– Il Made in Italy, in termini di prodotti non F&B, deve essere promosso e venduto attraverso piattaforme off-line e on-line
– La proprietà della piattaforma di promozione/vendita è strategica per mantenere un adeguato controllo del canale di vendita
– Focus: controllo del Marketing Mix, supporto di Artigiani e PMI, protezione e difesa del Made In Italy, tutela dei Produttori
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• Modello
– Casi di Riferimento Siti Web italiani con e-commerce che promuovono il Turismo italiano nel mondo
• Tipologia
– Website & Social Sito Web internaz. e Social Media per promuovere Territorio, Turismo, Cultura e Stile italiano
– E-Commerce & Booking E-Commerce internaz. con Prenotazione per intercettare il mercato turistico mondiale
• Products
– Cultura e Territorio italiani Località, città, regioni, eventi, fiere, spettacoli, sport, cibo, concerti, seminari, ecc.
• Servizi
– On-line Marketing Marketing on-line internazionale per la promozione della Cultura e del Territorio italiano
– Booking/Prenotazione Servizi di Prenotazione per n. 1.000 nuovi Hotels-Eventi/anno (n. 5-6.000 al 6° anno)
• Personale
– Amministrativo n. 10 ca - Personale Amministrativo totale
– Website E-Commerce n. 40 ca - Personale Amministrativo e tecnico
• Superfici
– Offices 1.100 m2 ca - Personale Amministrativo e tecnico
– Hosting, Web Services In Server Farm di proprietà o in Outsourcing
• Fondi, Ricavi
– Fondi Previsti € 5-6 mln – Investimento iniziale totale (pubblico e privato)
– Ricavi Primari € 0,6 mln/anno ca a regime (Fee su Prenotazioni); € 6 mln/anno ca a regime (Pubblicità)
– Visitatori 1,0 mln ca - Visitatori/anno, € 8-900 di spesa pro-capite (previsione a regime al 6° anno)
• Rationale
– Made In Italy è uno dei marchi più conosciuti al mondo e terzo dopo USA e UK Regno Unito per percezione del marchio
– Made In Italy non significa solo Food & Beverage e Prodotti, ma Turismo d'eccellenza, che deve essere fortemente supportato
– La Cultura, il Territorio e i Valori italiani devono essere fortemente promossi con tutte le infrastrutture multimediali disponibili
Confidenziale – Non divulgare, copiare, distribuire senza il consenso degli autori – Copyright by P.L. Bonatto 2018-19-20 – Red. il 22-10-2019 – Rev. 06-04-2020 11ICO Valley – Made In Italy TV/Web mktg
• Modello
– Casi di Riferimento TV digitale verticale tematica (Discovery Channel Italia: n. 14 canali tematici)
• Tipologia
– TV Channel Canale televisivo digitale europeo/internazionale dedicato alle eccellenze Made in Italy
– Web Channel Sito Web internaz. dedicato alla valorizzazione/vendita dei migliori prodotti Made in Italy
• Prodotti
– Made In Italy Tutta la produzione Made in Italy (a partire dai top 1.000 + 1.000) e il Turismo italiano
• Servizi
– TV, Web Canale TV tematico e Web TV dedicata (15 lingue), rivolti al mercato mondiale
• Personale
– Amministrativo n. 25 ca - Personale amministrativo, gestionale e di segreteria
– Pers. Tecnico n. 45 ca - personale tecnico (produzione, post-produzione, web, social meda mktg)
• Superfici
– Uffici 1000 m2 ca – Uffici amministrativi e tecnici (area coperta)
– TV, Web 500 m2 ca - Direzione, produzione, post-produzione, archiviazione (area coperta)
• Fondi, Ricavi
– Fondi Previsti € 10-15 mln ca – Investimento iniziale totale (pubblico e privato)
– Ricavi Primari € 8.0 mln/a ca – A regime (€ 6.3 da Pubblicità; € 1.7 da Royalties; altri da Televendita)
– Target Audience n. 10 (UE) mln + 80 (WW) mln – Imprese e consumatori (previsione target a regime)
• Razionali
– Made In Italy è uno dei marchi più conosciuti al mondo e terzo dopo USA e UK Regno Unito per percezione del marchio
– Made In Italy significa: Food & Bev., prodotti non F&B, Turismo d'eccellenza, che devono essere tutti fortemente promossi
– Il brand Made In Italy deve essere fortemente supportato e promosso nel mondo con tutte le piattaforme multimediali
– Le infrastrutture TV/Web e le tecnologie di produzione e post-produzione sono funzionali anche alla Teleformazione
Confidenziale – Non divulgare, copiare, distribuire senza il consenso degli autori – Copyright by P.L. Bonatto 2018-19-20 – Red. il 22-10-2019 – Rev. 06-04-2020 12ICO Valley – Formazione/Startup Artigiani e PMI
• Modello
– Casi di Riferimento Corsi di specializzazione di tipologia assimilabile a ITS/FSE, indirizzati ad Artigiani e PMI
• Tipologia
– Formazione A Corsi di specializzaz. post diploma di 1 anno, per artigiani e PMI, sulle tecnologie digitali
– Formazione B Corsi di specializzaz. post diploma di 2 anni, per artigiani e PMI, sulle tecnologie digitali
• Personale
– Nuovi Iscritti/anno n. 500 ca (300 Artigiani + 200 PMI) nuovi Iscritti/anno
– Frequentatori/anno n. 700 ca operatori Frequentatori /anno a regime
– Promossi/Iscritti (quota) Obiettivo di 80-90 % di operatori promossi/anno
– Personale Docente n. 13 ca Docenti e n. 8 Ricercatori
– Personale Amm./Tecnico n. 25 ca Personale Amministrativo e tecnico
• Superfici
– Spazi Preventivati 2.330 m2 ca totali (1.200 m2 classrooms, 650 m2 offices, 480 m2 services)
– Ospitalità Artigiani/PMI n 4-500 alloggi ca per il 50% di operatori provenienti extra Canavese (da definire)
• Fondi, Ricavi
– Fondi Previsti € 5,0 mln ca - Investimento iniziale totale (pubblico e privato, altri: da definire)
– Ricavi Primari € 2.5 mln/anno ca, € 3.5 mln a regime (da Iscrizioni per formazione)
– Startup Revenues € 1.0 mln/anno, € 4.5 mln a regime ca (dal 10% di vendita di Startup dopo formazione)
• Razionali
– Gli artigiani e le PMI italiane rappresentano oltre il 95% del totale delle società attive italiane
– Questi soggetti, tuttavia, non hanno dimensioni, risorse e skills sufficienti per competere a livello globale
– Le Tecnologie Digitali possono essere utili per renderli protagonisti del mercato globale tramite il Digitale e l’E-Commerce
– Corsi di specializzazione Digitale possono fornire loro competenze avanzate e strumenti adeguati per incrementare il business
Confidenziale – Non divulgare, copiare, distribuire senza il consenso degli autori – Copyright by P.L. Bonatto 2018-19-20 – Red. il 22-10-2019 – Rev. 06-04-2020 13ICO VALLEY IVREA 06-04-2020 - QRT
Temi del Progetto
• Digital Skills - significato
• Digital Skill Gap - discrepanze
• Corsi Post-Diploma - IFTS/ITS
• Corsi Universitari – Triennale/Magistrale
• Il Marchio Made In Italy – La forza
Confidenziale – Non divulgare, copiare, distribuire senza il consenso degli autori – Copyright by P.L. Bonatto 2018-19-20 – Red. il 22-10-2019 – Rev. 06-04-2020ICO Valley – Digital Skills (significato)
• Definizione
– Digitale: informazioni misurabili con valori numerici (1,0)
– Digitale: in elettronica, la tecnologia per generare, archiviare
ed elaborare informazioni in 2 stati (vero, falso; 1,0)
• Vantaggi
– Prodotto: dispositivi intelligenti, miglioramenti dei processi
– Clienti: esperienze personalizzate e coinvolgenti deI clienti
– Imprese: Incremento dei ricavi e riduzione dei costi operativi
• Competenze Digitali
– “La capacità di utilizzare le tecnologie dell'informazione (Digitali/ICT) per
lavoro, tempo libero, comunicazione con efficienza e spirito critico.
Prefigurano competenze Digitali/ICT di base: uso dei computer per
trovare, valutare, archiviare, produrre, presentare, scambiare
informazioni; comunicare e partecipare a reti collaborative”. (UE 2006)
– N. 4 Tipi: Competenze per la cittadinanza digitale, Competenze digitali dei
lavoratori,. Competenze specialistiche ICT, Competenze E-Leadership
• Competenze di Base e Contestuali
– Competenze Digitali di Base sono le competenze digitali di base,
specifiche e misurabili che definiscono una figura professionale
(es.: ICT, SMAC, Intelligenza Artif., Big Data, Database, Cloud, IOT, etc.)
UE Digital Commission - Conceptual model – Competenze Digitali Contestuali sono le abilità trasversali, relazionali,
comportamentali della persona nel contesto lavorativo, che permettono
di utilizzare efficacemente le risorse e gli strumenti digitali:
SMAC: Social, Mobile, Analytics, Cloud
– Knowledge Networking, Virtual Communication, Digital Awareness,
Self Empowerment
Confidenziale – Non divulgare, copiare, distribuire senza il consenso degli autori – Copyright by P.L. Bonatto 2018-19-20 – Red. il 22-10-2019 – Rev. 06-04-2020 15ICO Valley – Digital Skills (discrepanze)
• Skills Mismatch (Discrepanza)
– Skills Gap-Mismatch è uno squilibrio qualitativo e una discrepanza tra le
competenze OFFERTE e quelle RICHIESTE dal mondo del lavoro
– Skills Mismatch
Le competenze dei lavoratori NON corrispondono ai requisiti del lavoro
– Skills Deficit (skill gap)
Le competenze dei lav. sono INADEGUATE rispetto ai requisiti del lavoro
– Skills Underut. (overskilling)
Le competenze dei lavoratori ECCEDONO quelle richieste dal lavoro
• Qualification Mismatch (Inqualificazione)
– Qualification Mismatch
Le competenze dei lavoratori NON corrispondono ai requisiti del lavoro
– Over Education
I lavoratori hanno PIU’ titoli di studio rispetto a quelli richiesti
– Under Education
I lavoratori hanno MENO titoli di studio rispetto a quelli richiesti
• Problemi
– Skills Gap-Mismatch tra competenze offerte e quelle richieste dal mercato
– 280.000 Profili ICT/Digitali richiesti in Italia 2020-2024 (Confindustria)
• Soluzioni
– Form. Univers.: Accademia Digitale Nazionale focalizzata su Digitale/ICT
– Spec. Post-Dipl.: Corsi ITS like per prepare Profili digitali specializzati
– TeleCoaching: Teleformazione per raggiungere anche studenti lontani
– Allineamento: Allineamento tra percorsi scolastici e requisiti di mercato
– Interscambio: Bridge tra Scienze sociali, Scientifiche e Umanistiche
Confidenziale – Non divulgare, copiare, distribuire senza il consenso degli autori – Copyright by P.L. Bonatto 2018-19-20 – Red. il 22-10-2019 – Rev. 06-04-2020 16ICO Valley – Formazione: Spec. Post-Diploma (ITS)
• ITS Cosa sono
– Gli Istituti Tecnici Superiori (IFTS/ITS) sono il Canale Formativo terziario
professionalizzante non accademico, alternativo all’Università
– Durata: 1, 2,3 anni (2-4-6 semestri)
– Docenti: 50% provengono dal tessuto produttivo
– Accesso: . Diplomati (4 anni) con esame integrativo
. Diplomati (5 anni) che intendono specializzarsi
– Finanziamenti: €20-25 mln/anno (€ 1.900/studente)
– Settori: n. 6 settori strategici per lo sviluppo del Paese
• 1. Efficienza Energetica
• 2. Mobilità Sostenibile
• 3. Nuove tecnologie della Vita
• 4. Nuove tecnologie Made per In Italy
• 5. Tecnologie Informatiche e Telecomunicazioni
• 6. Tecnologie innovative per beni e attività culturali - Turismo
• 7. Tecnologie digitali applicate alle Scienze della Vita - Telemedicina
• ITS Scenario 2019
– Istituti: n. 104 Fondazioni
– Iscritti: n. 13.000 Studenti
– Abbandoni: 20,2% circa
– Occupabilità: 80-90% a 12 mesi
– Coerenza: 90,2% coerente con il settore
– Contratti: 46,8% contratto tempo determinato
• ITS Classifica UE 2018
– L’Italia si posiziona al 10-30% rispetto ai Paesi UE:
• Germania: 900.000, Francia: 530.000, Spagna; 400.000; UK: 270.000
• Italia: 9.000…
Confidenziale – Non divulgare, copiare, distribuire senza il consenso degli autori – Copyright by P.L. Bonatto 2018-19-20 – Red. il 22-10-2019 – Rev. 06-04-2020 17ICO Valley – Formazione: Laurea Trienn./Magistr.
• Università
– L’Università rappresenta il canale elettivo di Istruzione Superiore,
con corsi di Laurea Triennale, Magistrale Biennale, Mag. ciclo unico
– Durata: 2, 3, 5 anni, n. 9.085 tipologie
– Personale: n. 94.786 Docenti; n. 56.882 non Docenti
– Finanziamenti: € 7,450 mld/anno (€ 4.432/studente)
• UNI Scenario 2018/19
– Città/Atenei: n. 170 Città universitarie; n. 91 Atenei
– Immatricolati: n. 278.727
– Iscritti: n. 1.681.146
– Laureati: n. 300.000 ca
– Abbandoni: 30% circa
– Occupabilità: 62,8% a 36 mesi (EU: 85% di media; 95% in Germania)
– Contratti: 46,8% contratto tempo determinato
• UNI Problemi
– Scelta Discipline Pochi Laureati in facoltà Economico-Scientifiche
– Skill Mismatch Italia è terza a mondo per Disallineamento
– Under Education Dovuto alla carenza di Laureati STEM*
– Over Education Dovuto alla Dimensione delle Micro e Piccole Imprese,
non in grado di assorbire un’alta % di Laureati STEM*
• UNI Soluzioni
– Formazione Adeguare la Formazione in relazione al Mercato lavoro
STEM: Scienze, Tecnologie, Ingegneria, Matematica
– Imprese Promuovere investimenti in tecnologie innovative
– Paradigmi Ponti tra Scienze sociali, Scientifiche e Umanistiche
Confidenziale – Non divulgare, copiare, distribuire senza il consenso degli autori – Copyright by P.L. Bonatto 2018-19-20 – Red. il 22-10-2019 – Rev. 06-04-2020 18ICO Valley – Il marchio Made In Italy
• Made In Italy – Marchio mondiale
– Made In Italy è il 3° marchio più noto al mondo, dopo Coca Cola e Visa
– L'Italia è terza, dopo USA e UK per percezione del marchio:
• Qualità della vita, patrimonio culturale, architettonico/ambientale
• Creatività, moda, design, manifattura, produzione
• Varietà e ricchezza dell'offerta gastronomica e culturale
• Percezione ambientale
– Classifica Export IT
- 1°, 2°, 3° posto al mondo con oltre 800 linee di prodotto (OMC 2017)
- € 462.889 mln valore dell’Export Italia nel mondo (MISE 2018)
– Classifica Export UE
1° EU $ 6.307 B, 2° CINA $ 2.494 B, 3° USA $ 1.665 B (WTO 2018)
• Made In Italy – Piano Straordinario (2018)
– Legge di Bilancio
Rende disponibili € 193 mln, rifinanziati altri € 132 mln (tot: € 325 mln)
– Direttive Strategiche
Definite dalla Cabina di Regia per l’Italia Internazionale; Individuati i
mercati prioritari con piani speciali verso: USA, Cina, Canada, Russia
– Risorse Crescenti
Destinate a: Comunicazione Strategica, Accordi con GDO, E-Commerce,
Beni Strumentali, Tecnologie innovative
– Piano Straordinario
Ha individuato 15 Paesi prioritari, da indirizzare con missioni tipo: B2B,
G2G, ICT, Edilizia, Elettronica, Automotive, Meccanica, Healthcare, vs.:
- UEA, Indonesia, Messico, Brasile, India, Cina, Iran, Russia, Albania,
Algeria, Giappone, Kenya, Marocco, Polonia, Tunisia
Confidenziale – Non divulgare, copiare, distribuire senza il consenso degli autori – Copyright by P.L. Bonatto 2018-19-20 – Red. il 22-10-2019 – Rev. 06-04-2020 19Puoi anche leggere
