Horizon 2020 e altre opportunità - Ing. Massimo Borriello - APRE
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Horizon 2020 e altre opportunità Ing. Massimo Borriello – APRE Cherasco (CN), 10 Giugno 2016 www.apre.it APRE 2013
Ente di ricerca non profit 1989 - nasce come “Task Force” del Ministero 25 anni di dell’Università e della Ricerca. esperienza MISSION Promuovere e Supportare la Partecipazione Italiana ai programmi europei di ricerca su sviluppo e innovazione Migliorare la “Qualità” della partecipazione italiana nei programmi europei di ricerca su sviluppo e innovazione. [COSA è APRE?] 3
Associazioni industriali Una rete di 116 Soci Finanza Camere di Commercio 58 Università 37 Enti di Ricerca Pubblici / Privati 3 Finanza APRE Enti Parchi 5 Organismi del Sistema Camerale pubblici Scientifici 10 Pubblica Amministrazione – Enti Locali 3 Associazioni di Categoria Centri di Università ricerca [INTERLOCUTORI] 5
Basilicata Calabria Campania Emilia Romagna Friuli Venezia Giulia (Trieste) Friuli Venezia Giulia (Udine) Lombardia Rafforzare la cooperazione a livello Liguria locale Marche Molise Piemonte Puglia Sardegna Fornire servizi mirati ai bisogni Sicilia e alle vocazioni locali Sportello dello stretto (R.Calabria - Messina) Toscana Umbria Veneto [SPORTELLI REGIONALI APRE] 6
Collegamento diretto con vari attori della ricerca Europea (Istituzioni Europee, liaison office e organismi di ricerca degli Stati Membri, Confederazioni e Consorzi paneuropei) Attività di Advocacy Bruxelles Participazione agli eventi organizzati dall’Unione Europea e alle giornate informative Una sala riunione per meeting internazionali dei progetti Europei di ricerca Rome [APRE LIASON OFFICE] 7
Identikit degli NCP in APRE L’Italia ha 26 NCP registrati in Commissione Europea tutti residenti in APRE Gli NCP lavorano full time La maggior parte delle aree tematiche hanno 2 o 3 NCP assegnati Conoscenze delle politiche EU e Internazionali applicate alla ricerca e innovazione 28 - 40 anni Skills: Project Management, project drafting, trainer skills, public speaking, law background economic background, socio economic and business skills; Competenze in Engineering e life sciences 8
Nuovi servizi APRE nel 2016 • APP APRE • Webinar • Innovation Management con e Key Account Management per le PMI (SME Instrument) • Collaborazioni con le reti NCP tramite EEN • Partner Search esclusivo per il tema Energia, dal sito C- Energy 2020 (www.c-energy2020.eu) 9
Piano Juncker • Il piano che prende il nome del Presidente della Commissione europea è stato varato il 26 novembre 2014 con l’obiettivo di stimolare crescita ed occupazione attraverso i programmi europei e il FEIS (Fondi Europei per gli Investimenti Strategici) • Sono stati stanziati 21Miliardi€ che con effetto leva dovrebbero arrivare a 315! I temi principali sono: Scuola, Trasporti, Sanità ed Efficientamento Energetico 11
Piano Juncker • Il piano prevede l’immissione di 315 M€ nel circuito europeo per alimentare la crescita. • Solo Horizon 2020 ha un budget di 80 M€. Il tema energia vale 6 M€ nella SC3, complessivamente su tutti i temi vale 10 M€ (trasporti, nuovi materiali, PMI, ecc.) • Inoltre ci sono i Fondi Strutturali (coesione) 352 M€. All’Italia arriveranno circa 40M€ 12
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Programmi contributivi
Life Programme Supporting environmental, nature conservation and climate action projects throughout the EU. Connecting Europe Facility Finances projects which fill the missing links in Europe's energy, transport and digital backbone. Urbact III Helps cities to develop pragmatic solutions that are new and sustainable and that integrate economic, social and environmental urban topics. Interreg Europe Improve the implementation of regional development policies and programmes, in particular programmes for Investment for Growth and Jobs and European Territorial Cooperation programmes. Eurostars 2 Supports international innovative projects led by research and development- performing small and medium-sized enterprises (R&D-performing SMEs).
Programmi a finanza agevolata
ELENA - European Local ENergy Assistance EEEF - European Energy Efficiency Fund PF4EE - Private Finance for Energy Efficiency NCFF - Natural Capital Financing Facility LGF - The Loan Guarantee Facility EFG - The Equity Facility for Growth JASMINE - Joint Action to Support Microfinance Institutions In Europe InnovFin NER300 (CCS – Carbon Capture System) Marguerite Fund
Evoluzione politica - 2030 Climate-Energy Package From 20/20/20 to 40/27/27 - Energy Union Energy security, solidarity and trust A fully integrated internal energy market Energy efficiency first Transition to a low-carbon society An Energy Union for Research, Innovation and Competiveness - Set-Plan & Integrated Roadmap - Summer Package Electricity Market Design Retail Market 18
Priorità: CO2 e temperatura Clima e Energia Set Plan COP 21 (187 paesi hanno partecipato) 19
Obiettivo 2030 SET Plan +40 COP 21 da dicembre 2015 Decarbonizzare il sistema energetico ed economico +30 dell’80% rispetto al 1990 entro il 2050 +6 EU 20/20/20 goals +20 +8 +21% +10 +13 + -10% % +27% -10 -10 -18 -24% -15 -20 -6 -30 -16 -27% -40 -40% EU Targets 2030 -50 Greenhouse Gas Emissions Share of Renewables Reduce Energy Consumption 09/06/2016 WP ENERGY 2014-2015 Presentazione di RICCARDO BASOSI 20
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Horizon 2020 22
EUROPA 2020 - Una strategia per una crescita intelligente, sostenibile ed inclusiva crescita intelligente: sviluppare un’economia basata sulla conoscenza e sull’innovazione crescita sostenibile: promuovere un’economia più efficiente sotto il profilo delle risorse, più verde, più competitiva crescita inclusiva: promuovere un’economia con un alto tasso di occupazione che favorisca la coesione sociale e territoriale 23
Europa 2020 - 5 obiettivi OCCUPAZIONE 75% of the population aged 20-64 should be employed R & INNOVAZIONE 3% del PIL dei Paesi EU investito in R&D A reduction of CO2 emissions by 20% CLIMA / ENERGIA A share of renewable energies up to 20% An increase in energy efficiency by 20% FORMAZIONE The share of early school leavers should be under 10% At least 40% of the younger generation should have a degree or diploma POVERTA’ 20 million fewer people should be at risk of poverty 24
Overcoming the valley of death Technology Product Success as Losses/Profit Transfer Success as Launch a New product a business Time Research Development Commercialization Valley of Death FP7 H2020 09/06/2016 WP ENERGY 2014-2015 Presentazione di RICCARDO BASOSI 25
Struttura Horizon 2020 Excellent Science Industrial Leadership Societal Challenges European Research Council Leadership in enabling and Health, demographic change Frontier research by the best industrial technologies and wellbeing individual teams ICT, nanotechnologies, Food security, sustainable materials, biotechnology, agriculture, marine and Future and Emerging manufacturing, space maritime research & the Technologies BOTTOM TOP - bioeconomy TOP - Collaborative research to open Access to risk finance Secure, clean andDOWN new UP fields of innovation DOWN Leveraging private finance and efficient energy venture capital for research and innovation Smart, green and integrated Marie Skłodowska Curie actions transport Opportunities for training and BOTTOM BOTTOM Innovation UP in SMEs Climate action, resource career development UP efficiency and raw materials TOP - Fostering all forms of (SME) in all types of SMEs innovation (SME)innovative and Inclusive, Research infrastructures DOWN (including e-infrastructure) reflective societies Ensuring access to world-class Security society facilities Fast Track to Innovation European Institute of Innovation and Technology (EIT) Spreading Excellence and Widening Participation Science with and for society Joint Research Center (JRC) Euratom 26
H2020 Budget: circa 80 M€ (2014-2020) 3 27
Il Work Programme Link: http://www.apre.it/ricerca-europea/horizon-2020/ Link:http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/reference_docs.html#h20 20-work-programmes-2016-17 Work Programme Call Topic 28
Cosa è cambiato rispetto al 7° PQ? • più innovazione • impatto occupazionale e di mercato • differente background valutatori • nuovi partecipanti = più imprese proponenti • business plan • business model 29
In sintesi i proponenti di Horizon 2020 devono confrontarsi con dei cambiamenti strutturali: E’ cambiata la domanda del committente (Commissione Europea) E’ cambiata la concorrenza (più Aziende) Strumenti tipici per descrivere i contenuti e le caratteristiche di un progetto imprenditoriale sono stati introdotti nella formulazione dei progetti di ricerca e innovazione 30
REGOLE DI FINANZIAMENTO Tutti i paesi possono partecipare ad Horizon 2020 secondo alcune regole e restrizioni: AUTOMATIC FUNDING: • Stati Membri (28) (inclusi I territori e dipartimenti distaccati dal continente) • Paesi Associati (12) I partecipanti dei paesi terzi sono finanziati in CASI ECCEZIONALI (inclusi BRIC + Messico) quando espressamente indicato nel topic • Accordi bilaterali • Quando la Commissione lo ritiene essenziale 31
Horizon 2020 - Azioni 32
General Annexes G «Technology Readiness Level» 33
G. Technology readiness levels (TRL) Where a topic description refers to a TRL, the following definitions apply, unless otherwise specified: • TRL 1 – basic principles observed • TRL 2 – technology concept formulated • TRL 3 – experimental proof of concept • TRL 4 – technology validated in lab • TRL 5 – technology validated in relevant environment (industrially relevant environment in the case of key enabling technologies) • TRL 6 – technology demonstrated in relevant environment (industrially relevant environment in the case of key enabling technologies) • TRL 7 – system prototype demonstration in operational environment • TRL 8 – system complete and qualified • TRL 9 – actual system proven in operational environment (competitive manufacturing in the case of key enabling technologies; or in space) 34
TIPOLOGIE DI SOTTOMISSIONE SOTTOMISSIONE IN ONE STAGE SOTTOMISSIONE IN DOPPIO STAGE • R&A/IA, CSA • R&IA, IA CRITERI: CRITERI: • Eccellenza, • Eccellenza • Impatto • Impatto (parte) • Go/Don’t Go • Implementazione • Limiti pagina:15 (attenzione • Soglia minima 10 punti; minimo eccezioni) inclusa cover page 3 per ogni criterio per la prima fase; 70 (R&IA), 50 • Limiti pagina : 70 (R&IA), 50 (CSA) (CSA) • Valutazione: 3 mesi 1° fase; 5 • Valutazione: 5 mesi (TTG 8 mesi) mesi 2° fase 35
Progetti collaborativi R&I Actions Innovation Actions Ricerca di base, ricerca applicata, Prototipazione, testing, sviluppo tecnologico, testing e dimostrazione, piloting, validazione di un prototipo su validazione su larga scala e piccola scala in laboratorio o replicazione per il mercato ambiente simulato 4
Progetti non necesariamente collaborativi CSA SME Instrument Progetti per il coordinamento e supporto di azioni di Strumento operativo disseminazione e diffusione di studiato per le PMI risultati, buone pratiche, attività costituito da 3 fasi. informative e socialmente Approccio bottom-up rilevanti 6
FTI: Progetto collaborativo Innovation Actions Consorzio Min 3, Max 5 partner con almeno 2 partners industriali per consorzi fino a 4 elementi e almeno 3 partners industriali per il consorzio da 5 elementi Start in TRL>6 end in TRL>9 Partnership: 3 – 5 partners with 60% to industrial Funding rate: 70/100% Lunghezza progetto: 30 pagg. Contributo: 1 – 3 M€ Cut off 2015: 29 Aprile; 01 Settembre; 01 Dicembre Valutazione : 3 mesi GA: 3 mesi TTG: 6 mesi Soglia: 12 / 15 e Impatto > 4 Budget 2015: 100 M€ * Approccio Bottom-Up 38
Work Programme n. 18: Fast track to innovation The only fully-bottom-up measure in Horizon 2020 (within SC and LEITs) Objectives Promoting close-to-the-market innovation (“last push”) open to all types of participants Criteria of elegibility: Allows consortia of min. 3 - max. 5 Increase participation of industry, first-time applicants, SMEs Budget members. Stimulate private sector investment €200 mn for 2015-2016 (100 + Mandatory industry involvement in R&I 100) equally divided for each either at least 60% of the overall cut off dates budget of the proposal must be 100 projects with average EU allocated to industrial partner(s) Time-to-grant contribution of €2 mn or industry participants must be 2 6 months Funds Innovation in a consortium of 3 or 4 partners, Actions (70%), grant up to €3 mn and 3 in a consortium of 5 partners (threshold at 12/15) Impact criterion has higher weighting in evaluations Cut-off dates 2015 29/4/2015 1/9/2015 1/12/2015 Cut-off-dates 2016 15/03/2016 01/06/2016 25/10/2016 39
CONDIZIONI MINIME DI PARTECIPAZIONE (ART.8) Collaborativi 3 SOGGETTI GIURIDICI indipendenti stabiliti in 3 diversi stati membri o associati 1 SOLO PARTECIPANTE ERC, SME Instrument, Azioni Co-fund, CSA, Azioni A Supporto Della Mobilita’ E Della Formazione Dei Ricercatori (Marie Curie) CONDIZIONI AGGIUNTIVE: possono essere previste nel work programme (n. di partecipanti, tipologie di partecipanti, etc…) 40
Horizon 2020 SME Instrument 41
Le PMI in H2020 Excellent Science Industrial Leadership Societal Challenges European Research Council Leadership in enabling and Health, demographic change Frontier research by the best industrial technologies and wellbeing individual teams ICT, nanotechnologies, Food security, sustainable materials, biotechnology, agriculture, marine and Future and Emerging manufacturing, space maritime research & the Technologies bioeconomy Collaborative research to open Access to risk finance Secure, clean and efficient new fields of innovation Leveraging private finance and energy venture capital for research and innovation Smart, green and integrated Marie Skłodowska Curie actions transport Opportunities for training and career development Innovation in SMEs Climate action, environment, Fostering all forms of resource efficiency and raw innovation in all types of SMEs materials Research infrastructures (including e-infrastructure) Inclusive, innovative and Ensuring access to world-class reflective societies facilities Security society European Institute of Innovation and Technology (EIT) Spreading Excellence and Widening Participation Science with and for society Joint Research Center (JRC) EURATOM 42
Approccio integrato in H2020 20 % Progetti collaborativi Strumento PMI budget 13% 7% LEIT + SC Eurostars II Enhancing Innovation Capacity Market-driven Innovation LEIT: 'Innovation in SMEs' Access to Risk Finance 43
Definizione di PMI La definizione di PMI utilizzata dalla Commissione (da 01/01/2005): Impegnata in una attività economica < 250 addetti Fatturato annuo di ≤ € 50 Milioni oppure un bilancio totale di ≤ € 43 Milioni Autonoma Definizione: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/facts- figures-analysis/sme-definition/index_en.htm Guida alla nuova definizione: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/sme_definition /sme_user_guide_it.pdf 44
Opportunità per le PMI in H2020 Strumento per le PMI – mainstreaming (applicato in tutte le societal challenges e nelle LEITs) Partecipazione dell’Industria ai piu' tradizionali progetti collaborativi Fast Track to Innovation Sostegno delle PMI a alta intensità di ricerca: innovazione nelle start-ups, spin-offs and giovani imprese research-intensive (Eurostars2) Rafforzare le capacità di innovazione delle PMI (mentoring e coaching + other activities – ProInno…): Innovation in SMEs Accesso alla finanza di rischio (prestiti e strumenti di equity) Dottorati industriali, scambio e mobilità dei ricercatori incluse le PMI (Marie Curie actions) Link all'accessoai procurement 45
Lo strumento per le PMI Concept & Feasibility Demonstration Commercialisation Assessment Market replication R&D Idea to concept, Demonstration, prototyping, Quality label for risk assessment, testing , market replication, successful projects, technological & commercial scaling up, miniaturisation, access to risk finance, feasibility research indirect support Idea Sostegno continuo per l'intera durata Mercato 46
Lo strumento PMI: le tre fasi Fase 1: concetto e Fase 2: R&D, Fase 3: valutazione della dimostrazione, market Commercializzazione fattibilità replication Input: Input: Input: "Business plan III" Idea/Concept in "Business "Business plan II" + "Description of + Plan I" activities under Phase2" (~ 30 pp.) Opportunities: (~ 10 pages) 'Quality label' for successful Phase Main Activities: 1&2 Main Activities: Development Prototyping Feasibility of concept Testing Easier access to private finance Risk assessment Piloting IP regime Miniaturisation Support via networking, training, Partner search Scaling-up coaching, information, addressing i.a. IP management, knowledge sharing, Design study Market replication dissemination Pilot application SME window in the EU financial Output: investor-ready "Business facilities (debt facility and equity Output: elaborated "Business plan III" facility) plan II" Lump sum: around 50.000 € Output based payments: 1 to 2,5 M€ EU funding ~ 6 months No direct funding ~ 12 to 24 months 47
LO STRUMENTO PMI: dall’idea al mercato SOLO PER PMI (1 PMI o consorzio di PMI) APPROCCIO BOTTOM UP (più o meno generico) nei SC/LEIT OPEN CALL, organizzate in 3 FASI lump sum per esplorare la fattibilità e il potenziale commerciale dell’idea progettuale Grant per attività di R&I con focus sulle attività dimostrative Misure di supporto e attività di networking per lo sfruttamento dei risultati Nessun obbligo per i partecipanti di coprire tutte e tre le fasi Combinanzione di attività di dimostrazione (test, prototipizzazione, …) e ricerca Gestione centralizzata (EACI EASME) 48
LO STRUMENTO PMI: strumenti aggiuntivi • Key Account Management (Mentoring) • Coaching: Fase 1 3 Giorni; Fase 2 12 Giorni • EEN (Enterprise Europe Network) 49
Link a risultati e statistiche http://ec.europa.eu/easme/en/news/horizon-2020-sme-instrument-2183- new-project-proposals-received-march http://ec.europa.eu/easme/sme-instrument-beneficiaries 50
Quadro sinottico TTG % Contribuzione N. Max pagine Partenariato TRL mesi del progetto RIA 8 100 % 70 Si 2
Work Programme Energia 2016-2017 52
Caratteristiche generali • Budget: > 1 Miliardo € • Obiettivi: Decarbonizzare; Efficientare; Unione Energetica Europea; Target climitatico 2030 (40;27;27); Sinergie con i fondi Nazionali/Regionali (ESIF e ERDF) • 2 macro CALL (EE; LCE) • SME Instrument n.9 • Smart Cities and Communnities spostato nel WP Cross- Cutting Activities (patto dei sindaci e PAES richiesti) • Fuel Cells rimane nel programma dedicato FCH-JU • Prizes & ELENA 53
City 1 City 2 City 3 54
SMEI: Caratteristiche • Riduzione del consumo energetico tramite un uso intelligente e sostenibile • Impianti elettrici a basso costo e possibilmente senza utilizzo di carburante fossile • Sistemi di cattura di CO2 • Carburanti alternativi per la mobilità Prevalen • Griglia elettrica europea temente Bottom • Nuove conoscenze e tecnologie Up • Coinvolgimento delle entità pubbliche 55
Bandi 2014 Sfida Sociale 3 Energia sicura, pulita ed efficiente No. topics Budget Proposte Proposte finanziate Tasso di successo M EUR presentate 37 € 531.300.000 816 117 14,3 % No. No. Tasso di Partecipanti Partecipanti successo Partecipazione italiani in italiani partecipanti Contributo finanziario proposte finanziati Italiani per l’Italia presentate 899 100 11,1 % € 43.795.471 M No. Proposte No. Tasso di Coordinamento presentate a Coordinamenti successo (8,1 % del budget coordinamento italiani finanziati coordinatori allocato) italiano Italiani 117 11 9,4 % 56
Strumento PMI « Energia » 2014/15 Numero di partecipanti per regione IT Fase1 (finanziati 24) Fase 2 (finanziati 2) • Lazio, 6 • Piemonte e Lazio, 1 • Lombardia, 5 • Toscana, 3 • Piemonte, Emilia Romagna e Calabria, 2 • Liguria, Trentino-AA, Puglia, Sardegna, 1 Fase 2 (non finanziati sopra soglia 17) Fase1 (non finanziati sopra soglia 3) • Lombardia, 8 • Sicilia, 2 • Emilia Romagna, 4 • Puglia, 1 • Piemonte, 2 • Veneto, Trentino-AA e Lazio, 1 57
58 58
L’innovazione nei criteri di valutazione 'Eccellenza' criterio 1 • Specifica l’ambiziosità dell’idea e l’innovazione che la caratterizza specificando l’avanzamento rispetto allo stato dell’arte. 'Impatto' criterio 2 • Rafforzare la capacità di innovazione e proporre nuove tecnologie e conoscenze; • …sviluppare innovazioni incontrando le esigenze del mercato Europeo e globale; e, dove rilevante, by fornire tali innovazioni ai mercati. ’Implementazione’ criterio 3 • Adeguatezza delle strutture e delle procedure di gestione , tra cui il rischio e la gestione dell'innovazione. Nota: Per “Innovation action” il valore dell’impatto ha un peso maggiore con un fattore di 1.5 59
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Consigli dai valutatori e coordinatori vincitori 61
Coordinatori (I) • Molta attenzione al testo del topic • Studiare la call a memoria • Attenta lettura del topic per ottenere la massima corrispondenza • Partecipare agli infoday IT/EU e ascoltare attentamente per carpire parole chiave • Seguire le policy europee • Non tralasciare di “Introdurre elementi innovativi” • Niente chiacchiere • Indicatori numerici nella valutazione di impatto 62
Coordinatori (II) • Costruire il team a tavolino • Il team deve rispondere a logiche organizzative, manageriali e estetiche • Bilanciamento del team – Ricerca e innovazione (se IA) • Per ogni partner c’è un ruolo e viceversa • No friends of friends, «friends of friends» va bene solo nei social network • Finanziare da se il brainstorming con i colleghi stranieri 63
I punti di forza delle proposte • Chiarezza e la rilevanza degli obiettivi • L’ ambizione della ricerca e il potenziale di innovazione (obiettivi innovativi, nuovi approcci) • Credibilità dell'approccio proposto • Valutazione degli impatti previsti nel programma • Rafforzare la capacità di innovazione e integrazione delle nuove conoscenze nonché la competitività e la crescita • Efficacia delle misure di valorizzazione e di diffusione dei risultati del progetto • Adeguatezza della ripartizione dei compiti e delle risorse • Complementarità dei partecipanti (transdisciplinare ed internazionale) all'interno del consorzio • Adeguatezza delle strutture e delle procedure di gestione, tra cui l’adeguata valutazione del rischio • Un uso bilanciato di punti, tabelle, flow chart ecc.. è utile a rendere un idea più immediata dell’oggetto e dell’organizzazione della proposta di ricerca. 64
Ancora sui punti di forza • Sicuramente i progetti schematici sono più friendly perché consentono al lettore di non disperdersi nelle lunghe trattazioni che talvolta richiedono più tempo di lettura e aumentano il rischio che il lettore possa perdere qualche passaggio fondamentale. Tuttavia, una schematizzazione esasperata rischia di creare segmentazione • Lo stato dell’arte della proposta è il framework fondamentale del lavoro in genere tutte le proposte utilizzano le parole chiave della call; questo è sicuramente positivo ma allo stesso tempo bisogna tener presente che lo stato dell’arte non debba essere lungo e noioso trasformandosi in una sintesi infinita dello stato della letteratura. In realtà deve essere uno schema comune su cui poi si collocano gli avanzamenti che si realizzeranno grazie all’avvio del progetto proposto. 65
I punti di debolezza delle proposte • Proposte troppo lunghe con una descrizione poco incisiva danno l’idea che il proponente ha idee poco chiare • Proposte con obiettivi confusi • Scarsa interdisciplinarietà • Mix tra i paesi e/o le istituzioni coinvolte • Debolezza dei partners che garantiscono il corretto svolgimento delle attività proposte • Mancanza di complementarità dei partecipanti all'interno del consorzio 66
PARTICIPANT PORTAL http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html 67
Electronic Submission Electronic Submission System accessed from the call page • ECAS password • PICs for all partners • Prepare proposal, – On-line for structured part – Upload non-structured part - pdf file(s) • Submit the proposal! • Validation checks • Complete submission, before the 17h00 deadline Submission failure rate = + 1% Only reason for failure; waiting till the last minute Technical problems Panic-induced errors (uploading the wrong proposal) Too late starting upload, run out of time 68
FCS Fondo Crescita Sostenibile
Di cosa si tratta Campania, Puglia, • L’8 giugno 2016 il MiSE ha lanciato l’apertura Basilicata, Calabria, dello sportello FCS per progetti di Ricerca & Sviluppo nelle Regioni svantaggiate che Sicilia, Sardegna, possono avvalersi dei fondi del “PON Ricerca e Abruzzo e Molise Competitività” • I progetti possono essere realizzati anche in Partnership con altre Aziende residenti nel Centro-Nord (max 35% del progetto). • Dovranno essere completati fra i 18 e 36 mesi e si prevede non vi sia alcuna limitazione tematica, salvo la presenza di una rilevante innovazione tecnologica per realizzare nuovi prodotti, servizi e/o processi. • Non vi saranno vincoli riguardo alla prevalenza di attività di Ricerca o di Sviluppo . • Nel caso il progetto sia di durata inferiore ai 24 mesi si ottiene il 5% più sul fondo perduto. 71
Chi può partecipare • Possono partecipare Imprese di qualsiasi dimensione, da sole o in associazione tra loro, purché dispongano di una sede operativa nelle Regioni del Mezzogiorno. • Possono partecipare come co-proponenti anche imprese con Sede operativa nel Centro-Nord, purché in associazione di almeno un’altra Impresa con sede operativa nelle Regioni del Mezzogiorno. • Si prevedono comunque i parametri economico- finanziari di accesso al Fondo Crescita Sostenibile (FCS) già adottati per i precedenti Bandi dello stesso Fondo, perché la domanda possa essere presa in esame. 72
Le Caratteristiche dell’Intervento • Il Bando prevede per tutti i partecipanti, indipendentemente dall’ubicazione della loro Sede, la concessione di un Credito Agevolato di 8 anni del 20% dei costi agevolabili, senza garanzie, ad un tasso annuo dello 0,2%, ed un rilevante Contributo a fondo perduto nelle seguenti misure : Ricerca Sviluppo Industriale (RI) Sperimentale (SS) PI 60% 35% MI 50% 25% GI 40% 15% E’ prevista una maggiorazione del 5% per progetti di durata di 24 mesi • I Costi totali agevolabili di ogni progetto dovranno essere compresi tra 800 K Euro e 5 Milioni di Euro • Lo stanziamento totale previsto inizialmente è di 180 Milioni di Euro 73
Credito di imposta ricerca
Finanza Agevolata e Sgravi Fiscali Finanza Agevolata: misure che favoriscono la nascita, il sostegno e lo sviluppo di Imprese, attraverso la concessione di agevolazioni economiche, finanziarie, fiscali o tecnico-formative. SGRAVI FISCALI - Irap ricerca - Patent box «AUTOMATICI» - Credito di imposta ricerca
Il Credito d’imposta R&S 1. Attività ammissibili Lavori sperimentali per l’acquisizione di nuove conoscenze Ricerca pianificata diretta ad acquisire nuove conoscenze finalizzata a nuovi prodotti, processi, servizi o di migliorare quelli esistenti Acquisizione ed utilizzo di conoscenze finalizzate a mettere a punto progetti o disegni per nuovi prodotti, processi, servizi o a migliorare quelli esistenti e realizzazione di prototipi o progetti pilota Produzione e collaudo di prodotti, processi e servizi non impiegati o trasformati in vista di applicazioni industriali o per finalità commerciali
Il Credito d’imposta R&S 2. Spese ammissibili Personale “altamente qualificato” impiegato nell’attività di R&S, in possesso di laurea magistrale in discipline tecnico-scientifiche ovvero dottorando o dottore di ricerca; • Costi della ricerca svolta in collaborazione con Università e OdR e con altre imprese, comprese le start up innovative; • Quote di ammortamento dei costi di acquisizione/utilizzo di strumenti e attrezzature di laboratorio; • Competenze tecniche e privative industriali anche acquisite da fonti esterne.
Il Credito d’imposta R&S 3 . Misura del Credito d’imposta Il credito d’imposta è riconosciuto per gli incrementi annuali di spesa nelle attività di R&S rispetto alla media dei 3 periodi d’imposta relativi agli anni 2012 – 2013 - 2014. L’agevolazione è determinata nella misura del 50% per: i. personale altamente qualificato; ii. costi della ricerca “extra muros”, cioè svolta in collaborazione con Università, OdR, Start Up Innovative e altre imprese. Nella misura del 25% per le altre voci di spesa
Il Credito d’imposta R&S 4. La Dichiarazione dei redditi Il credito spetta fino ad un massimo di 5 milioni di euro per ciascun beneficiario e: • va indicato nel modello Unico relativo al periodo d’imposta nel corso del quale lo stesso è maturato; • non concorre alla formazione del reddito né alla base imponibile IRAP; • è utilizzabile esclusivamente in compensazione.
Patent Box
Cos’è il “Patent Box” E’ un regime, su base opzionale, di tassazione agevolata dei redditi (IRES + IRAP), valido per 5 esercizi consecutivi (2015-2019), per le imprese che hanno investito in beni immateriali per accrescere la loro competitività attraverso la ricerca, lo sviluppo e l’innovazione. Per beni Immateriali si intende: 1) Software protetto da copyright 2) Brevetti industriali 3) Marchi di impresa (anche collettivi) 4) Disegni e modelli 5) Know-How aziendale proprietario segreto e tutelabile
Soggetti Agevolabili Tutte le imprese, soggette a tassazione sui redditi, che: a) svolgono attività di R&S (compreso SW coperto da Copyright) b) realizzano attività di design (ideazione di prodotti, processi e servizi, anche sotto l’aspetto esteriore, e/o di sviluppo dei marchi; c) realizzano ricerche di mercato, studi anticontraffazione, di protezione di risultati, ecc; d) Svolgano attività di presentazione, comunicazione e promozione dei marchi Sono Escluse imprese in fallimento, in procedura di liquidazione, soggette ad amministrazione straordinaria, ecc. Priorità di MKTG: Le imprese che: 1) presentano utili nel 2015; 2) reinvestano nelle medesime attività di cui sopra, entro il biennio successivo, almeno il 90% delle plusvalenze realizzate ed agevolate, derivanti dalle cessione del bene immateriale
GRAZIE DELL’ ATTENZIONE ENERGY NCP APRE – Agenzia per la Promozione della Ricerca Europea ING. MASSIMO BORRIELLO Via Cavour, 71 - 00184 – Roma borriello@apre.it Tel. (+39) 06-48939993, Fax. (+39) 06-48902550 www.apre.it 83
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