FASHION & DESIGN Programmi di Formazione 2013
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Milano | Italy
FASHION & DESIGN
Programmi di Formazione 2013
www.sdabocconi.it/moda
Oggi più che mai, la
qualità delle persone
può fare la differenza.
Erica Corbellini
Platform Leader 360°
Fashion & Design Management
20
360° FASHION & DESIGN MANAGEMENT
Di fronte ad un contesto competitivo sempre più complesso, affollato e
segmentato è fondamentale cogliere le nuove opportunità, con slancio più di
rispetto all’innovazione, di prodotto e dei modelli di business.
anni di attività nella ricerca applicata e
Diventa perciò discriminante la capacità dei manager di progettare e formazione manageriale per la moda
gestire il cambiamento. In questo senso la formazione diventa un
valido alleato per migliorare la comprensione del business, la capacità
2700
decisionale e la determinazione nell’execution.
I programmi della Piattaforma 360° Fashion & Design Management
offrono agli imprenditori e ai manager del settore gli strumenti per più di
interpretare e governare aree chiave quali l’architettura delle collezioni,
la multicanalità e gestione del retail e la costruzione di marchi lifestyle. imprenditori, manager e quadri
che hanno partecipato ai nostri corsi
Alla nostra offerta si aggiungono quest’anno due nuove proposte:
“Ingredient Strategy”, per aiutare le aziende a monte a creare valore
puntando sul loro brand, e “Oltre i BRICs. Entrare nei mercati
internazionali a rapida crescita”, per aiutare le imprese a cogliere le
opportunità di un mondo sempre più globale.
Il nostro impegno è quello di guardare sempre avanti nei contenuti e
più di 1000
aziende coinvolte
nelle modalità didattiche, innovando costantemente in maniera
rilevante per il mercato.
Erica Corbellini
Platform Leader 360° Fashion & Design Management
erica.corbellini@sdabocconi.it
32docenti e professionals dedicati
Oltre ai Programmi di formazione
2013 la Piattaforma 360° Fashion &
Design Management offre alle
aziende del settore della moda altre
iniziative di formazione manageriale
quali:
n i progetti formativi su misura
finalizzati a soddisfare esigenze
specifiche di formazione per dare
forza e valore alle aziende;
n le ricerche mirate volte a
comprendere, definire, monitorare
e analizzare le evoluzioni e le
logiche dei mercati;
n il MAFED, Master in Fashion,
Experience & Design
Management, un consolidato Dal progetto al prodotto
Dalle strategie di offerta allo showroom
Master specialistico internazionale
destinato a preparare i giovani Coordinamento
professionisti interessati a ricoprire Salvo Testa - salvo.testa@sdabocconi.it
ruoli manageriali nel settore della Il programma illustra le metodologie manageriali più avanzate per
moda, del lusso e del design nel garantire la riconoscibilità, il posizionamento e l’assetto
equilibrato dell’offerta, tenendo conto di tutte le leve strategiche
mondo. ed operative in grado di generare identità, ricavi e margini.
Destinatari
Il programma è rivolto ai ruoli e alle diverse professionalità
coinvolte nel processo di definizione e progettazione dell'offerta,
da quelle più orientate al mercato e al marketing, a quelle più
creative, fino a quelle vicine alla industrializzazione. In particolare i
profili di riferimento sono i seguenti:
n Merchandiser e Merchandise Manager
Empower your vision significa allargare i propri n Brand e Marketing Manager
orizzonti e acquisire solide prospettive per n Direttori Creativi, Stilisti esterni e interni
n Responsabili di Linea di Prodotti
sviluppare una visione manageriale completa.
n Direttori Prodotto, Product Manager e Uomini-Prodotto
Empower your vision è il nostro impegno e il tuo
risultato. Contenuti
Dall'orientamento al prodotto all'orientamento al mercato
Bruno Busacca n il posizionamento strategico dell'azienda e dei suoi marchi
Dean, SDA Bocconi School of Management n la segmentazione della domanda e la segmentazione
dell'offerta
n le logiche di gestione differenziate dei prodotti: permanenti,
continuativi, stagionali, flash-pronto moda
n l'identità stilistica: continuità e innovazione dei codici stilistici
Fashion Retail
La gestione strategica e operativa dei canali retail
Coordinamento
Salvo Testa - salvo.testa@sdabocconi.it
Il programma approfondisce i processi del retail management,
attraverso la presentazione delle metodologie e dei casi più
significativi nel panorama nazionale e internazionale del
settore.
Destinatari
L’offerta stagionale è il
n Responsabili Retail e loro collaboratori diretti
cuore dei processi creativi n Merchandiser e Buyer Retail
e gestionali ed è n Visual Merchandiser
determinante per le n Store Supervisor e Retail Area Manager
n Responsabili Commerciali
performance commerciali. n Titolari di punto vendita/Store manager
Salvo Testa Contenuti
SDA Professor di Strategia e La strategia e la struttura del retail
Imprenditorialità n l’evoluzione nei format distributivi della moda a livello
internazionale
n la strategia di marca e le scelte di posizionamento sul retail
n gli assetti organizzativi e i ruoli professionali nel retail
Il merchandising plan; contenuti e metodologie n i rapporti con le altre aree critiche: lo stile, il prodotto, il
n le linee-guida: definizione degli obiettivi competitivi, commerciale, la produzione e la logistica
commerciali ed economici della collezione/stagione
La pianificazione e il controllo del retail
n analisi dei competitor e posizionamento dell’offerta
n il controllo di gestione del retail: il conto economico dei
n le architetture di collezione come strumento di apprendimento
negozi e gli indicatori di performance del retail
e di pianificazione
n le leve di miglioramento della redditività del retail
n le necessità della distribuzione: la scomposizione delle
collezioni in ottica di servizio (uscite e deliveries,, collezioni La gestione operativa del retail
flash, riassortimenti, ecc.) n la gestione degli acquisti e degli stock
n il pricing: target price, target cost, obiettivi di volume e di n la selezione degli assortimenti nei diversi format e location
margine n delivery planning e buying: la gestione del ciclo di vita del
prodotto sul punto vendita
Lo sviluppo esecutivo della collezione
n il visual merchandising a supporto delle scelte di
n l’ottimizzazione della varietà nella fase di ndustrializzazione
assortimento
n la valutazione dei diversi modelli operativi (make o buy) e delle
n la gestione del cliente finale e il rapporto con il personale di
diverse location produttive (Italia, medio raggio, lungo raggio)
vendita
n la considerazione delle diverse categorie logistiche di prodotto
(make to order, make to stock, riassortimenti) Il punto vendita e lo shopping esperienziale
n brand loyalty e store loyalty
La presentazione della collezione alla forza vendita e al retail
n store design e layout espositivo
n il taglio e l’editing finale della collezione
n variabili funzionali ed esperienziali nella progettazione e
n la logica di presentazione in showroom della collezione
gestione dei punti vendita
n il trasferimento al commerciale della strategia di offerta: must
buy’s, assortimenti-guida, prodotti dedicati a specifici mercati
www.sdabocconi.it/fashionretail
www.sdabocconi.it/progettoprodotto
Lifestyle Branding Ingredient Strategy
Creare, organizzare, internazionalizzare Creare valore e comunicare l’ingredient brand
marche a elevato valore simbolico
Coordinamento
Coordinamento Erica Corbellini - erica.corbellini@sdabocconi.it
Stefania Saviolo - stefania.saviolo@sdabocconi.it
Tramite la discussione di casi eccellenti e la presentazione di
Il programma intende presentare i temi e le esperienze più metodologie specifiche per le aziende a monte, il programma si
innovative nell’ambito della costruzione e mantenimento di marchi propone di offrire alle imprese della filiera tessile, calzaturiera e
lifestyle attraverso contenuti di ricerca innovativi, case histories e della pelletteria una via concreta di uscita dalla crisi. L’obiettivo è
testimonianze. quello di costruire un vantaggio di differenziazione basato sul
concetto di ingredient branding, ovvero un orientamento al
Destinatari mercato che pone al centro della strategia aziendale la creazione
n Proprietà e Alta Direzione di valore per il cliente intermedio e per il suo consumatore finale.
n Brand Manager, Marketing Manager e Responsabili Licenze
n Product Manager Destinatari
n Retail Manager n Aziende della filiera tessile, della pelletteria e degli accessori
moda
Contenuti n Proprietà e Alta Direzione
Le marche ad elevato valore simbolico n Direttore Marketing e Marketing Manager
n il ruolo della marca nel consumo post moderno. Da segno a n Direttore Commerciale e Area Manager
piattaforma aperta
n che marca sei? Autorità, icona, culto, lifestyle: una Contenuti
classificazione delle marche ad elevata intensità simbolica Il concetto di ingredient branding
n esempi di marche simboliche nel lusso e nella moda, nel n le tre dimensioni dell’ingredient branding: emozionalità,
design arredo, nella cosmetica innovazione e responsabilità
n educare il cliente B2B e il consumatore finale: dagli
Costruire una marca lifestyle: storie, manifesto, espressione
strumenti di marketing collaterale al training manager
n i pilastri di una marca lifestyle: storie, manifesto e espressione:
n la Corporate Social Responsibility per le aziende a monte
come rivalutare e “romanzare” la storia aziendale, costruire il
manifesto lifestyle, esprimere il manifesto nella Creare valore per il cliente intermedio e il consumatore finale
comunicazione, nel punto vendita e nel prodotto n creare valore attraverso il prodotto: innovazione, co-
n gestire l’estensione di linea e di marca salvaguardando makership, tracciabilità di prodotto e di processo produttivo
l’integrità della marca n creare valore attraverso il servizio: lead time, stock service,
n discussione in profondità di casi significativi e testimonianze esclusive
n creare valore attraverso la comunicazione: trade marketing,
Organizzare i processi operativi in logica lifestyle
co-branding, new media
n le implicazioni per la comunicazione off line e online
n transmedia storytelling Dalla fornitura alla partnership
n l’elemento umano nella macchina: organizzare i processi n conoscere i propri clienti per costruire il marketing mix più
creativi in ottica interfunzionale adeguato: lo sviluppo di sistemi di CRM
n le implicazioni sul punto vendita: raccontare la storia della n diventare un fornitore chiave in mano
marca e creare engagement nella“customer experience” n l’evoluzione del modello di business: dall’orientamento al
n le problematiche in termini di esecuzione della strategia di prodotto all’orientamento al mercato
branding sui mercati internazionali
www.sdabocconi.it/ingredientstrategy
www.sdabocconi.it/lifestylebranding
Oltre i BRICs
Entrare nei mercati internazionali a rapida
crescita
Coordinamento
Elisabetta Marafioti - elisabetta.marafiorti@sdabocconi.it
Con un taglio molto pragmatico e avvalendosi di testimonianze di
operatori del settore, il programma fornisce alle aziende il know-
how e gli strumenti per affrontare con successo la sfida dei
mercati emergenti, costruendo una strategia che consenta di
cogliere appieno le opportunità e gestire efficacemente le criticità..
Destinatari Lo scenario globale è ormai
n Direttore Commerciale, Area Manager, Responsabile Vendite polarizzato fra gruppi di paesi
n Responsabile Retail
n Brand Manager e Business Development Manager
stagnanti e altri che crescono a
n Proprietà e Alta Direzione tassi molto sostenuti lasciando
presagire un completo
Contenuti ribaltamento di prospettiva.
Valutare l’attrattività di un mercato e la migliore strategia di
ingresso Elisabetta Marafioti
n il potenziale di globalizzazione del settore/segmento di
SDA Professor di Strategia e Imprenditorialità
appartenenza e la valutazione delle prospettive dei paesi
BRICs (Brasile, Russia, India e Cina), Turchia, Medio Oriente e
il continente africano INFORMAZIONI
n l’analisi e la selezione: dai mercati di approvvigionamento a
quelli di vendita Sede
n come ricercare il partner commerciale giusto SDA Bocconi School of Management
n definire l’assetto organizzativo e i processi operativi Via Bocconi 8, 20136 Milano
Disegnare una stategia glocal Orario di lavoro
n riconfigurare la filiera per servire il mercato in modo ottimale Mattino: 9.00 - 13.00
n come integrare le scelte sui mercati emergenti con il Pomeriggio: 14.00 - 17.30
posizionamento internazionale sugli altri mercati n Dal progetto al prodotto
n capire se e come differenziare la propria offerta Dalle strategie di offerta allo showroom
n come gestire localmente le leve della comunicazione Durata 3 giorni - dal 16 al 18 ottobre 2013
Gestire le diverse peculiarità legislative/giuridiche Quota di partecipazione € 2.400 + IVA
n come analizzare e gestire le barriere tariffarie e non tariffarie n Fashion Retail
che le aziende si devono preparare ad affrontare in La gestione strategica e operativa dei canali retail
esportazione Durata 3 giorni - dal 20 al 22 novembre 2013
n le maggiori criticità delle legislazioni cross-border dei Paesi Quota di partecipazione € 2.400 + IVA
emergenti
n Lifestyle Branding
Creare, organizzare, internazionalizzare marche
www.sdabocconi.it/brics
a elevato valore simbolico
Durata 2 giorni - dall’8 al 9 novembre 2013
Quota di partecipazione € 1.700 + IVA
n Ingredient Strategy
Creare valore e comunicare l’ingredient brand
Durata 2 giorni - dal 25 al 26 ottobre 2013
Quota di partecipazione € 1.700 + IVA
n Oltre i BRICs
Entrare nei mercati internazionali a rapida crescita
Durata 2 giorni - dal 28 al 29 novembre 2013
Quota di partecipazione € 1.700 + IVA
Il passaggio da un focus di
prodotto ad una proposta
lifestyle consente di
creare un legame più
stretto con il cliente.
Stefania Saviolo
SDA Professor di Strategia e
Imprenditorialità
PERCORSO FORMATIVO 2013
I percorsi formativi sono un insieme preordinato di programmi di formazione che consente uno sviluppo strutturato delle
professionalità. Il valore di un percorso sta nei suoi contenuti, ma anche negli intervalli tra una tappa e l’altra, che sono i momenti di
assimilazione di quanto acquisito - per poi andare ancora più lontano. Chi aderisce al percorso gode di agevolazioni e, al termine del
percorso stesso, riceve un Attestato di percorso formativo.
Per il rilascio dell’attestato è necessario frequentare almeno 3 programmi per intero.
Il Percorso è composto complessivamente da 5 programmi rivolti a differenti figure professionali della stessa azienda.
n Dal progetto al prodotto. Dalle strategie di offerta allo showroom
n Fashion Retail. La gestione strategica e operativa dei canali retail
n Lifestyle Branding. Creare, organizzare, internazionalizzare marche a elevato valore simbolico
n Ingredient Strategy. Creare valore e comunicare l’ingredient brand
n Oltre i BRICs. Entrare nei mercati internazionali a rapida crescita
A seconda dei casi l'azienda potrà decidere se iscrivere al percorso una stessa persona (PERCORSO INDIVIDUALE), con l'obiettivo di
offrirle una visione più ampia dei diversi processi aziendali, oppure persone diverse (PERCORSO AZIENDALE) che parteciperanno
separatamente alle singole iniziative. Ovviamente è possibile costruire un percorso con una combinazione di entrambe le possibilità.
L’azienda o il partecipante possono acquistare in 12 mesi i programmi di formazione rientranti nel percorso formativo, usufruendo
delle facilitazioni previste.
E’ sufficiente scegliere e frequentare un minimo di 3 iniziative delle 5 previste per ottenere il 15% di sconto sulla singola quota di
partecipazione.
L’articolazione dei percorsi formativi potrebbe subire variazioni per interventi di riprogettazione della loro struttura, o per l’evoluzione
e/o realizzazione dei singoli programmi.
Per ulteriori informazioni sui programmi di formazione: Per le pre-iscrizioni e le iscrizioni:
Tania Riggi - tel. 02 5836.2263 - info.riggi@sdabocconi.it Tiziana Tonelli - tel. 02 5836.6866 - corso.tonelli@sdabocconi.it
SDA Bocconi School of Management
SDA Bocconi School of Management è nata nel 1971 dall’Università Bocconi per essere una scuola di cultura manageriale
d’eccellenza e con una forte internazionalizzazione. Leader in Italia, è presente in tutti i principali ranking internazionali (Financial
Times, Bloomberg Businessweek, The Economist, Forbes).
È tuttora l’osmosi fondamentale tra ricerca, didattica, mondo delle imprese e delle istituzioni a rendere SDA Bocconi capace
di creare valore e diffondere valori, continuamente e a contatto con la realtà.
Corsi executive, custom programs, programmi MBA e Master, ricerche su commessa sono le sue attività per la crescita degli
individui, l'innovazione delle Imprese e delle Istituzioni, l’evoluzione dei patrimoni di conoscenza.
Dalla forte vocazione internazionale di SDA Bocconi è nata MISB Bocconi, Mumbai International School of Business Bocconi con sede in India. Un’iniziativa
di SDA Bocconi lanciata per affrontare le crescenti sfide competitive sullo scenario globale.
Accreditations Memberships Rankings
AACSB International Financial Times
The Association to European Foundation for
Bloomberg Businessweek
Advance Collegiate Management Development
Wall Street Journal
Schools of Business The Economist - Which MBA?
The Association to Advance
Forbes
Collegiate Schools of Business
European Quality Espansione
Improvement System América Economía
The Academy
of Business in Society
Association of MBAs
MBA provision accredited European Corporate
Governance Institute
Quality Management System
Partnership in
Certification ISO 9001:2008
International Management
Financed Projects
Service Centre
Community of European
Management Schools and
The Italian Association for International Companies
Management Education
Development The Italian Association for
© SDA Bocconi School of Management. All rights reserved.
Full-Time MBA accredited Management Education Development
European Association
for Public Administration
Global Business School Network
Accreditation
MPM program accredited
Royal Institution of
Chartered Surveyors
MRE program accredited
SDA Bocconi School of Management
via Bocconi 8 - 20136 Milano, Italy | tel +39 02 5836 6605-6606 | info@sdabocconi.it | www.sdabocconi.it
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Fashion & Design
Programmi di formazione 2013
Titolo programmi ________________________________________________________________
DATI DEL PARTECIPANTE DATI SEDE LEGALE (intestazione fattura)
Cognome Ragione Sociale
Nome Via n.
Data e luogo di nascita (Città-Stato) (obbligatorio) CAP Città Prov.
Nazionalità Titolo di studio Telefono Fax
email Partita IVA
Codice Fiscale (obbligatorio solo per i residenti in Italia) Codice Fiscale (indicare anche se uguale a Partita IVA)
Posizione ricoperta
La fattura dovrà essere inviata a:
o Sede legale
Qualifica contrattuale Ufficio/servizio
o Impiegato o Altro indirizzo
o Quadro
o Dirigente
o Imprenditore
o Funzionario
o Libero professionista
SEDE OPERATIVA DEL PARTECIPANTE
(compilare solo se diversa dalla sede legale)
Area di appartenenza
o Acquisti/Logistica Ragione sociale
o Amministrazione e controllo
o Direzione generale Via n.
o Finanza
CAP Città Prov.
o Formazione
o Information Technology
Persona da contattare per conferma iscrizione/comunicazioni varie
o Marketing/Vendite
o Personale e organizzazione Cognome e Nome
o Produzione/Tecnologia
Telefono Fax
o Ricerca e sviluppo
o Strategia
email
o Altro __________________________________________________________________
Università Commerciale Luigi Bocconi I SDA Bocconi School of Management
Sede Legale: via Sarfatti, 25 I 20136 Milano I Partita IVA 03628350153 I Codice Fiscale 80024610158
Sede Operativa: via Bocconi, 8 I 20136 Milano I tel + 39 02 5836.6866 I fax + 39 02 5836.6833-6892 I email corso.tonelli@sdabocconi.it
1/2SCHEDA DI ISCRIZIONE
Fashion & Design
Programmi di formazione 2013
CLAUSOLE CONTRATTUALI
ART. 1 ISCRIZIONE 4.2 Nel caso in cui l'iscritto, nei modi di cui all’art. 4.1, manifesti
1.1 La presente domanda di iscrizione, compilata in ogni sezione e l'intenzione di non partecipare in data successiva, ovvero non dia disdetta
debitamente sottoscritta, dovrà essere inviata per fax o per posta a: e non si presenti in aula, non avrà diritto ad alcun rimborso e dovrà pagare
SDA Bocconi School of Management la quota di cui all’art. 2 tenendo presente che potrà alternativamente:
Executive Education Open Programs Division a. entro un anno (solare) dalla data di inizio del Corso, frequentare la
Via Bocconi, 8 - 20136 Milano - Fax 02 5836.6833-6892 successiva edizione del Corso (se prevista) ovvero altro Corso SDA
1.2 L’iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento, da Bocconi, fermo e salvo il pagamento dell’eventuale conguaglio di prezzo;
parte di SDA Bocconi, della presente domanda. b. farsi sostituire da altra persona della medesima azienda, avendo cura
1.3 SDA Bocconi confermerà all’iscritto il ricevimento della presente di fornire (per iscritto) tutte le generalità del sostituto.
domanda nei modi che lo stesso, sotto la propria responsabilità, indicherà 4.3 Nel caso di domande di iscrizione pervenute oltre il termine, di cui
alla voce “persona da contattare” scegliendo tra fax o posta elettronica. all’art. 1.4, ed eventualmente accettate da SDA Bocconi, l’iscritto non avrà
1.4 Le domande d’iscrizione dovranno pervenire entro il settimo giorno né il diritto di recedere né il diritto al rimborso del versato: dovrà pagare la
solare precedente la data di inizio del corso. Tuttavia, in casi eccezionali, quota di cui all’art. 2 fermo restando che potrà, entro un anno (solare) dalla
SDA Bocconi avrà l’insindacabile facoltà di accettare domande pervenute data di inizio del Corso, frequentare la successiva edizione del Corso (se
oltre il predetto termine; in questo caso, troverà applicazione l’art 4.3. prevista) ovvero altro Corso SDA Bocconi, fermo e salvo il pagamento
1.5 Il corso si svolgerà presso la sede di Via Bocconi, 8 - Milano ovvero dell’eventuale conguaglio di prezzo.
presso la diversa sede indicata nella conferma di cui sub art. 1.3.
ART. 5 VARIAZIONI DI PROGRAMMA
ART. 2 QUOTA DI PARTECIPAZIONE E 5.1 SDA Bocconi si riserva l’insindacabile facoltà di rinviare o annullare il
MODALITÀ DI PAGAMENTO Corso programmato dandone comunicazione entro il quinto giorno (solare)
2.1 La quota di partecipazione è di € ................................. + IVA (se ed in precedente la data di inizio del Corso al numero di fax o alla casella di
quanto dovuta). posta elettronica che l’iscritto, sotto la propria responsabilità, abbia
indicato nella voce “persona da contattare”. Unico obbligo di SDA Bocconi
2.2 Il pagamento, che è da intendersi effettuato in nome e per conto nella fattispecie sarà quello di rimborsare l’importo già ricevuto, con
dell’intestatario della fattura, dovrà avvenire all’atto dell’iscrizione espressa esclusione di qualsivoglia altro onere e/o obbligo.
scegliendo fra una delle seguenti modalità: 5.2 SDA Bocconi si riserva altresì la facoltà insindacabile di modificare il
q Assegno bancario non trasferibile o circolare intestato all’Università programma e/o la sede del Corso e/o di sostituire i docenti. Nel caso, nulla
Bocconi sarà da SDA Bocconi a qualunque titolo all’iscritto dovuto.
q Bonifico bancario da effettuarsi a favore dell’Università Bocconi, Banca ART. 6 CONTROVERSIE
Popolare di Sondrio Ag. 11, Via Bocconi 8, Milano, Ogni controversia comunque connessa al presente contratto sarà devoluta
Cod. IBAN IT55E0569601610000002000X88, Cod. BIC/SWIFT: POSO alla cognizione del foro di Milano.
IT 22, indicando il titolo del corso prescelto
ART. 7 PRIVACY
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q Visa q Eurocard/Mastercard q American Express Il trattamento dei dati personali viene da SDA Bocconi attuato nel pieno
rispetto delle disposizioni del D.Lgs. 196/2003. Il trattamento dei dati, di
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gestione amministrativa dei corsi (contabilità, logistica, formazione
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Normativa applicabile solo alle amministrazioni pubbliche italiane informazioni, barri la casella riportata qui a fianco o
3.1 Le parti sono tenute ad assolvere a tutti gli obblighi previsti dall’art. 3
della legge n. 136/2010 al fine di assicurare la tracciabilità dei movimenti
finanziari relativi all’accordo.
3.2 Qualora le parti non assolvano agli obblighi previsti dall’art. 3 della legge Firma per accettazione (con aggiunta timbro se azienda/ente) (obbligatorio)
n. 136/2010 per la tracciabilità dei flussi finanziari relativi all’accordo, il presente
accordo si risolve di diritto ai sensi del comma 8 del medesimo art. 3.
Firma e timbro per specifica approvazione, ai sensi degli artt. 1341-1342
ART. 4 RECESSO - DISDETTA - RECUPERO c.c., degli artt. 1-3-4-5-6-7 (obbligatorio)
4.1 All'iscritto è consentito di recedere fino all’ottavo giorno solare
precedente la data di inizio del corso mediante l’inoltro, all’indirizzo di cui
all’art. 1.1, di lettera via posta prioritaria da anticipare in ogni caso via fax
e/o e-mail; in tal caso, potrà richiedere la restituzione di quanto già versato. Data
INFORMAZIONI GENERALI
ISCRIZIONE
Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La priorità d’iscrizione sarà determinata sulla base della data di arrivo della richiesta d’iscrizione, compilata
in ogni sua parte, sottoscritta ed inviata a: SDA Bocconi School of Management - Executive Education Open Programs Division - Via Bocconi 8 - 20136
Milano fax 02 5836.6833-6892 - email: corso.tonelli@sdabocconi.it Si consiglia di effettuare una preiscrizione telefonica al numero 02 5836.6866.
SDA Bocconi provvederà ad inviare conferma scritta via fax o email di avvenuta accettazione.
OSPITALITÀ ALBERGHIERA
È disponibile gratuitamente, tramite l'Agenzia Seneca, il servizio di prenotazione alberghiera a tariffe e condizioni di particolare favore assicurate a chi prenota
almeno 15 giorni prima della data di inizio del corso. Oltre tale termine l'Agenzia farà quanto possibile per trovare le soluzioni più adeguate e convenienti.
Per la prenotazione telefonare al numero 199 199 650 o visitare il sito www.sdabocconi.it/alberghi
Università Commerciale Luigi Bocconi I SDA Bocconi School of Management
Sede Legale: via Sarfatti, 25 I 20136 Milano I Partita IVA 03628350153 I Codice Fiscale 80024610158
Sede Operativa: via Bocconi, 8 I 20136 Milano I tel + 39 02 5836.6866 I fax + 39 02 5836.6833-6892 I email corso.tonelli@sdabocconi.it
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