EY Infrastructure Barometer - Italia - Luglio 2021 - Watergas
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Recenti sviluppi nel mercato italiano delle infrastrutture A seguito dell'emergenza causata dal Covid-19 e del suo impatto sull'economia globale, si è registrata una maggiore attenzione verso gli investimenti infrastrutturali, come leva chiave per la ripresa del PIL in Italia. Oltre a quanto sopra, il settore delle infrastrutture italiane è stato recentemente interessato anche da una serie di importanti eventi che hanno attirato l'attenzione degli investitori internazionali: Cessione di ASPI ad un Processo di consolidamento Impatto Covid-19 e misure consorzio guidato da CDP nel settore Fibra governative ► Dopo lunghe e complesse discussioni negli ultimi mesi, ► L'attività di M&A nel settore Fibra italiana è stata ► La pandemia ha comportato una significativa riduzione il consorzio formato da CDP Equity, Blackstone piuttosto intensa nell'ultimo anno, determinando un del PIL nel 2020, con un forte impatto sul settore dei Infrastructure e Macquarie Infrastructure & Real consolidamento del settore trasporti, nonostante i lenti segnali di ripresa Assets ha raggiunto un accordo con Atlantia per ► KKR ha acquisito una partecipazione del 37,5% in ► Al fine di sostenere l'economia, il governo italiano ha acquisire una quota pari al 88,1% del capitale di Fibercop, la newco costituita da Telecom Italia per implementato diverse misure come finanziamenti Autostrade per l'Italia sviluppare la rete in fibra sul territorio italiano bancari garantiti dallo stato, misure di sgravio fiscale, ► Si prevede che tale operazione potrà risolvere il incentivi all'occupazione, ecc. ► Nel frattempo, Enel ha accettato di vendere la sua contenzioso tra Atlantia / ASPI ed il governo italiano partecipazione in Open Fiber a Macquarie. Post deal, CDP ► Ultimo ma non meno importante, l'UE ha lanciato il relativo al crollo del ponte di Genova e permettere la deterrà una quota del 60% in Open Fiber mentre Recovery Fund e l'Italia ha ricevuto la quota maggiore finalizzazione del piano industriale aggiornato di ASPI, Macquarie acquisterà il restante 40% (28%) dei fondi, pari a circa 209 miliardi di euro garantendo al concessionario autostradale la possibilità di avviare l'esecuzione del capex plan ► Allo stato attuale, sembra che la costituzione di un'unica ► Tali risorse saranno iniettate nell'economia per società per lo sviluppo della rete Fibra italiana (attraverso sostenere gli investimenti per il rilancio del PIL con un la fusione tra FiberCop e Open Fiber) sia ancora lontana forte focus su infrastrutture, trasporti, mobilità, transizione energetica e digitalizzazione Alla luce di quanto sopra, EY ha lanciato un sondaggio rivolto ai principali investitori e stakeholders nel settore delle infrastrutture italiane al fine di comprendere la loro opinione per il settore delle infrastrutture italiane e le prospettive attese per il prossimo anno Pagina 2
Informazioni su questo studio EY Infrastructure Barometer è un sondaggio annuale tra Profilo del partecipante: dirigenti senior di grandi aziende, istituti finanziari e società La community degli intervistati comprende di private equity del settore delle infrastrutture di tutto il 54 persone intervistati tra maggio e giugno mondo, realizzato dal team Strategy and Transactions di EY 2021. per valutare lo stato e la fiducia degli investimenti nel settore delle infrastrutture in Italia. Gli intervistati includono gli stakeholders più La popolazione intervistata comprende un gruppo rilevanti del settore delle infrastrutture, che indipendente di dirigenti senior e clienti e contatti di EY comprendono aziende, banche e società di selezionati, inclusi i leader delle aziende più grandi e in più private equity. rapida crescita nel panorama internazionale. Questo sondaggio fornisce un quadro sintetico dei nostri risultati e misura la fiducia nel settore delle infrastrutture italiane. Pagina 3
Executive summary Il settore delle infrastrutture italiane è considerato un mercato chiave nell'UE per gli investitori 75% -4p.p. 62% -7p.p. istituzionali, guidato principalmente dalle considera l'incertezza politica e ha allocato meno del 10% degli dimensioni dell'economia italiana, dalla necessità normativa come il principale freno investimenti totali ad iniziative per gli investimenti nel settore delle greenfield di colmare il gap infrastrutturale e dai rendimenti infrastrutture italiane più elevati rispetto ad altri paesi comparabili. Il settore è ancora sottosviluppato; tuttavia, tale 63% +3p.p. 72% +4p.p. aspetto lo rende attrattivo per gli investitori ha investito nei settori Energia, TMT e prevede di investire nei settori Energia, istituzionali che hanno l'opportunità di adottare delle infrastrutture sociali TMT e delle infrastrutture sociali nei strategie di buy and build. prossimi 12 mesi A seguito della crisi pandemica Covid-19, gli investitori hanno iniziato a concentrarsi su asset 58% +11p.p. 80% +21p.p. prevede di perseguire attivamente più prevede un aumento della concorrenza class più resilienti come Energia, TMT e deals nel settore delle infrastrutture per target M&A nei prossimi 12 mesi infrastrutture sociali. italiane nei prossimi 12 mesi rispetto al periodo precedente 65% Le principali debolezze del settore sono ancora rappresentate dall'incertezza politica e normativa e da vincoli burocratici; tuttavia, gli investitori si 51% +27p.p. prevede un miglioramento della prevede di incrementare gli aspettano un miglioramento in queste aree a investimenti greenfield nei prossimi performance del settore greenfield seguito del piano di ripresa e resilienza. 12 mesi rispetto all'anno passato italiano nei prossimi 12 mesi Pagina 4 Nota +/-p.p. denota variazioni rispetto allo scorso anno
Attrattività del settore infrastrutturale italiano Q Hai investito o concesso finanziamenti nel Q In quale settore hai investito nell'ultimo anno? settore infrastrutturale italiano negli ultimi 4 anni? 31% Energia 36% No 29% 22% Trasporto 27% 2021 17% Infrastrutture sociali 2020 11% Sì 15% 71% TMT 13% 15% Altre infrastrutture PPP 13% • Sebbene il settore dell'energia e dei trasporti rimanga il segmento chiave in Italia, nell'ultimo anno gli investitori hanno aumentato la loro esposizione verso le infrastrutture sociali e TMT, che sono intrinsecamente caratterizzati da una maggiore resilienza agli shock economici e la cui performance è stata migliorata dall'epidemia Covid-19 Pagina 5
Percezione della qualità delle Infrastrutture italiane Sopra la media UE In linea con la media UE Al di sotto della media UE Trasporto 10% 61% 29% Energia 19% 66% 15% TMT 2% 53% 45% Sociale 10% 56% 34% PPP 2% 60% 38% • La qualità delle infrastrutture italiane è ampiamente considerata in linea con la media UE (e la percezione è migliorata rispetto allo scorso anno), con alcune preoccupazioni sul segmento TMT a causa delle infrastrutture Fibra e Data Center sottosviluppate Pagina 6
Focus sulle asset class più attraenti in ciascuno dei verticali Autostrada Ferrovia Aeroporto Trasporto locale Traghetti Trasporto 37% 41% 43% 41% 20% Gestione dei Ciclo idrico integrato Energie rinnovabili Gas regolato Efficienza energetica Teleriscaldamento rifiuti Energia 55% 28% 60% 45% 23% 45% Progetti di smart Data centre Banda larga Torri di Torri di trasmissione city TMT 63% 65% telecomunicazione 8% 46% 33% Ospedali Assistenza agli anziani e RSA Edifici pubblici Prigioni Infrastrutture sociali 73% 55% 23% 13% Porti commerciali e LGN ed altri depositi Parcheggi Rimorchio in porto Porti turistici Altro logistica costieri PPP 26% 16% 18% 5% 53% 26% Servizi infrastrutturali Logistica del Altro Life Science Riciclo/rigenerazione rifiuti Core plus assets - Porti e logistica freddo 9% 49% 32% 21% 47% • A seguito dell'epidemia di covid-19 e del crescente interesse per la transizione energetica ed il processo di digitalizzazione, gli investitori hanno spostato la loro attenzione su asset class più resilienti come energia, TMT e infrastrutture sociali Pagina 7
Pro e contro di investire nel settore delle infrastrutture italiane Quali sono i principali vincoli all'investimento o al Q Quali sono le ragioni principali per investire nel settore Q delle infrastrutture italiane? finanziamento del settore infrastrutturale italiano? Economia allargata nell'Eurozona 50% Vincoli burocratici 76% Colmare il gap infrastrutturale 46% Incertezza politica e normativa 74% Rendimenti più elevati rispetto ad altri paesi dell'UE 41% Rischio di contenzioso 46% Concorrenza limitata rispetto ad altri paesi europei 31% Rischio paese 30% Crescita del PIL - Limitata a Fondamenti solidi 24% 22% zero Dimensione degli Alta qualità delle infrastrutture 20% 17% investimenti Bassa qualità delle Hub logistico strategico 13% infrastrutture 7% Altro 6% Altro 2% • Sebbene il settore infrastrutturale italiano sia considerato un settore chiave in Europa per le dimensioni dell'economia italiana, per i fondamentali solidi e per la concorrenza ancora limitata, gli investitori vedono alcuni vincoli legati all'incertezza politica e normativa, influenzata dal panorama politico italiano nel periodo più recente, e all’alto livello di complessità burocratica paragonabile a quello dello scorso anno Pagina 8
Andamento degli investimenti infrastrutturali italiani Q Come valuti l'andamento dei tuoi Q Quale sarebbe la più grande opportunità Q Quali sono i maggiori rischi esterni da investimenti nel settore delle infrastrutture per migliorare la performance dei tuoi limitare negli attuali investimenti nel italiane? investimenti attuali? settore infrastrutturale italiano? Potenziale di consolidamento / 35% crescita esterna Incertezza normativa 33% Sopra la media del Rallentamento portafoglio 13% Crescita organica 28% dell'attività 30% economica In linea con la media Rischio Paese 16% 87% Rifinanziamento 15% del portafoglio Aumento della concorrenza 10% Ripresa operativa 14% Al di sotto della media Nuove sfide 0% del portafoglio ambientali o 5% climatiche Internazionalizzazione 7% Disruption della tecnologia 4% Altro 1% Altro 2% • Gli investitori sono molto ottimisti nei confronti del loro portafoglio di investimenti alimentati da fattori chiave come la crescita organica ed il potenziale di consolidamento, sebbene rimangano cauti in merito alla ripresa economica e l'incertezza normativa Pagina 9
Importanza degli ESG nel settore delle infrastrutture italiane • Gli investitori sono al momento più orientati ai criteri ESG nella scelta dei loro investimenti Criteri prevalenti per selezionare le imprese con alto 56% Sopra la media del portafoglio 13% rating ESG Criteri di screening negativi per evitare di investire in società 31% In linea con la media del portafoglio 74% non conformi ai criteri ESG Non considerato come parte del Al di sotto della media del processo di investimento 13% portafoglio 13% Nel caso in cui tu abbia investito / concesso Q Quanto sono state rilevanti le considerazioni ESG Q nella selezione dei tuoi investimenti / opportunità finanziamenti nel settore delle infrastrutture italiane di finanziamento in Italia? nell'ultimo anno, come stanno performando i tuoi investimenti dal punto di vista ESG? Pagina 10
Attrattività delle infrastrutture greenfield in Italia Q Quale percentuale del capitale di Q Vincoli chiave per investire / finanziare iniziative greenfield investimento/finanziamento è stata destinata alle iniziative nel settore infrastrutture italiano? greenfield nell'ultimo anno (2019)? 36% 35% 13% 13% 62% 3% 23% 15% Requisiti Incertezza Dimensione Rischio paese Altro Meno di 10% Tra 10% e 30% Più di 30% amministrativi politica e degli normativa investimenti Q Nel caso in cui tu abbia investito/finanziato iniziative Q Qual è la tua percezione della qualità delle gare di PPP in greenfield in Italia, come stanno performando i tuoi Italia? investimenti? 63% 29% 46% 52% 5% 3% 2% Nessun investimento / Sopra le aspettative In linea con le Sotto le aspettative finanziamento in aspettative Sopra la media UE In linea Al di sotto della media iniziative greenfield con la media UE UE • Principalmente a causa dell'incertezza politica / normativa, dei vincoli amministrativi e della bassa qualità delle gare di PPP, gli investimenti nel settore delle infrastrutture greenfield italiane sono ancora molto limitati • L'introduzione del nuovo codice degli appalti non ha avuto alcun impatto positivo significativo sul segmento greenfield Pagina 11
Attrattività della categoria “Core plus/Value add” nelle infrastrutture italiane Q Hai investito / concesso finanziamenti in asset Q Considerando i prossimi 12 mesi, prevedi di infrastrutturali core plus/value add in Italia negli ultimi aumentare il tuo livello di investimenti/allocazione 4 anni? generale del portafoglio in asset core plus/value add? Sì No No 46% 46% Sì 54% 54% Q Nel caso in cui tu abbia investito in asset infrastrutturali Q Nel caso in cui prevedi di aumentare l'allocazione del core plus /value add in Italia, qual è la tua attuale portafoglio in asset infrastrutturali core plus/value add, allocazione del portafoglio agli asset core plus/value quali sono i motivi principali? add? 50% 31% 38% 14% 19% 17% 16% 12% 3% Nessuna Resilienza Maggiore esposizione Rendimenti Mancanza Altro Meno di 10% Tra 10% e 30% Più di 30% aspettativa contro al rischio più elevati di opportunità covid-19 rispetto agli… rispetto agli… • Gli investitori hanno una visione positiva delle prospettive di investimento in asset infrastrutturali core plus / value add a causa dei rendimenti redditizi e della resilienza mostrata durante il covid-19 Pagina 12
Outlook del settore delle infrastrutture italiane Q Considerando i prossimi 12 mesi, dove Q Considerando i prossimi 12 mesi, quali Q Hai intenzione di cedere una delle tue prevedi di investire / concedere sono le tue aspettative sul numero di attuali attività / investimenti nel finanziamenti nel settore infrastrutturale deal completati dalla tua azienda settore infrastrutturale italiano? italiano? rispetto agli ultimi 12 mesi in Italia? Energia 36% 2020 89% 11% 32% 58% Aumento 20% 47% 2021 89% 11% TMT 23% Ti aspetti di vedere una concorrenza 36% Q Trasporto 19% Nessun crescente per investimenti / 25% cambiamento 26% finanziamenti infrastrutturali in Italia nei prossimi 12 mesi?? Infrastrutture sociali 16% 14% 2020 59% 41% 6% Diminuzione 27% Altre infrastrutture 9% 2021 80% 20% PPP 6% 2020 2021 No Sì • L'attività di M&A nel settore infrastrutturale italiano dovrebbe intensificarsi nei prossimi 12 mesi, in particolare nei settori dell'energia e TMT Pagina 13
Outlook delle infrastrutture greenfield italiane Q Considerando lo stato attuale del piano Q Considerando i prossimi 12 mesi, qual Q Considerando lo stato attuale delle diverse di recovery fund in Italia, quali sono le è l'aspettativa sul numero di iniziative misure in discussione a livello di Governo tue aspettative sul livello degli greenfield in cui la tua azienda investirà per facilitare l'esecuzione del recovery investimenti nel settore delle rispetto agli ultimi 12 mesi? plan, quali sono le tue aspettative infrastrutture greenfield italiane per i sull'andamento del settore delle prossimi 12 mesi? infrastrutture greenfield italiano nei prossimi 12 mesi? Diminuzione 70% Aumento 51% Miglioramento 65% Nessun cambiamento 30% Nessun cambiamento 44% Nessun cambiamento 35% Aumento 0% Diminuzione 5% Peggioramento 0% • Si prevede un aumento del numero di iniziative greenfield nei prossimi 12 mesi, in previsione di un elevato livello di investimenti soprattutto grazie al recovery fund Pagina 14
Un'analisi della situazione dopo la pandemia Q Se i tuoi investimenti hanno sofferto di un Q Nel caso la pandemia abbia Q Quali sono le misure chiave attuate dal calo significativo dei ricavi o della redditività influenzato la tua strategia di governo italiano per controbilanciare a causa della pandemia di COVID-19, investimento, cosa è cambiato? l'impatto dell'epidemia Covid-19 che hanno quando ti aspetti di vedere un ritorno ai sostenuto o supporteranno meglio la livelli pre-pandemia? performance delle società del tuo 31% 35% 30% portafoglio? Focus sul sector 59% Finanziamento garantito dallo Stato 26% 4% Misure di sgravio Livello degli 23% Non c'è stato 2021 2022 2023 e oltre fiscale investimenti nessun calo destinati alle 26% Misure di infrastrutture salvaguardia 19% Q L'epidemia di Coronavirus ha influito sulla dell'occupazione tua strategia di investimento? Supporto di equity e Focus sul paese 4% semi-equity da CDP 12% No Sì Contributo statale a 55% 45% fondo perduto 14% Altro 11% Altro 6% • Gli investitori hanno una visione contrastante in merito all’impatto del Covid-19 sulla strategia di investimento • La pandemia, che ha colpito l'Italia dalla fine di febbraio 2020, dovrebbe aumentare l'attenzione verso l'allocazione settoriale Pagina 15
EY | Assurance | Tax | Strategy and Transactions | Consulting Informazioni su EY EY è leader mondiale nei servizi di assicurazione, fiscalità, transazione e Team consulenza. Le intuizioni e i servizi di qualità che offriamo contribuiscono a creare fiducia nei mercati dei capitali e nelle economie di tutto il mondo. Sviluppiamo leader eccezionali che collaborano per mantenere le nostre Marco Daviddi Andrea Scialpi promesse a tutti i nostri stakeholder. In questo modo, svolgiamo un ruolo Strategy and Transactions Strategy and Transactions fondamentale nella costruzione di un mondo lavorativo migliore per le nostre persone, per i nostri clienti e per le nostre comunità. Managing Partner Partner - Responsabile Infra EY si riferisce all'organizzazione globale, e può riferirsi a una o più società, marco.daviddi@it.ey.com andrea.scialpi@it.ey.com delle società aderenti di Ernst & Young Global Limited, ognuna delle quali è una persona giuridica separata. Ernst & Young Global Limited, una società +39 335 8225451 +39 334 6952475 britannica limitata dalla garanzia, non fornisce servizi ai clienti. Informazioni su come EY raccoglie e utilizza i dati personali e una descrizione dei diritti che le persone hanno ai sensi della legislazione sulla protezione dei dati sono disponibili su ey.com/privacy. Per ulteriori informazioni sulla nostra organizzazione, visita ey.com. Informazioni su Strategy and Transactions di EY Daniele Ruggeri Oriana Granato Strategy and Transactions Fiscale e legale Il modo in cui gestisci la tua agenda del capitale oggi definirà la tua posizione competitiva domani. Lavoriamo con i clienti per creare valore sociale ed Associate Partner Partner - Responsabile economico aiutandoli a prendere decisioni migliori e più informate sulla gestione strategica del capitale e delle transazioni in mercati in rapida Co-responsabile di infra Infra per EY Legal evoluzione. Che tu stia preservando, ottimizzando, raccogliendo o investendo daniele.ruggeri@it.ey.com oriana.granato@it.ey.com capitale, Strategy and Transactions di EY combina una serie di competenze, intuizioni ed esperienza per fornire una consulenza mirata. Possiamo aiutarti +39 338 2024593 ad ottenere un vantaggio competitivo e l'aumento dei rendimenti attraverso +39 335 5215284 decisioni migliori in tutti gli aspetti della tua agenda di capitale. © 2021 EY Advisory S.p.A. Tutti i diritti riservati ED None Questo materiale è stato preparato solo a scopo informativo generale e non è destinato ad essere utilizzato come consulenza contabile, fiscale o di altro tipo. Si prega di fare riferimento ai propri consulenti per consigli specifici. ey.com
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