Esperienze di rigenerazione dal basso - Nicola Vazzoler Università degli Studi Roma Tre, GU | Generazione Urbana - Rete Città Sane
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Esperienze di rigenerazione dal basso Nicola Vazzoler Università degli Studi Roma Tre, GU | Generazione Urbana 30 novembre 2017
Porta Palazzo + Lorenteggio Due casi diversi • luogo di intervento; • tipo di intervento; • soggetti promotori; • attori coinvolti; • strumenti utilizzati; • ricadute ed esiti prodotti; Porta Palazzo Lorenteggio • età; Torino Milano • … 30 novembre 2017 Esperienze di rigenerazione dal basso 2
Porta Palazzo Porta Palazzo • Quartiere vicino al centro di Torino; • conta oggi una popolazione di 11.000 abitanti • quartiere nato agli inizi del 19° secolo; • storicamente centro di flussi migratori nazionali e internazionali (i maggiori ’60 e ’90); • l’area ospita un mercato all’aperto (il mercato di p.zza della Repubblica - uno dei più grandi d’Europa), centro sociale e fisico di tutto il quartiere; • il mercato ha una superficie di vendita con più di 1.000 operatori ambulanti (100.000 visitatori la settimana). 30 novembre 2017 Esperienze di rigenerazione dal basso 3
Porta Palazzo < anni ’90 • Periferia economica e sociale nel cuore di Torino; • Alta concentrazione di residenti con problemi sociali cumulativi, in particolare nelle comunità di immigrati; • difficile convivenza di diversi gruppi religiosi e culturali; • declino commerciale; • alti livelli di disoccupazione; • condizioni abitative scarse e non sicure; • traffico e consumo di droga; • crimine; • cattiva immagine e reputazione dell'area a livello cittadino, regionale e nazionale. 30 novembre 2017 Esperienze di rigenerazione dal basso 4
Porta Palazzo Diverse iniziative portate avanti in modo frammentato fino al 1996. II Bando europeo per il finanziamento degli Urban Pilot project ha permesso di mettere a punto una strategia complessiva area-based per questo quartiere. “The gate. Living not Leaving” Quando? 1998 > 2001 (prima fase). Quanto? investimento complessivo 6 milioni di euro (fondi comunitari, fondi comunali, Ministero LL.PP., Fondazioni bancarie locali e Camera di Commercio). Chi? Partnership progettuale pubblico-privata. (Comune; Fondazioni bancarie – Compagnia di San Paolo e Cassa di Risparmio di Torino; Associazione dei Commercianti – Ascom e Confesercenti; Coldiretti Camera di Commercio e 3 associazioni locali no – profit – Cottolengo, Ordine Mauriziano e Sermig). Come? Gestione affidata al “Comitato di progetto per Porta Palazzo”. Cosa? Promosse 19 azioni con riferimento a 5 aree di intervento (nella prima fase dove le azioni diventano 26). 30 novembre 2017 Esperienze di rigenerazione dal basso 5
Porta Palazzo Gestione, partecipazione e azioni Privato e ONG Pubblico Compagnia di San Paolo Comune di Torino I fase 1998 > 2001 Fondazione CRT © Camera di Commercio ASCOM Confcommercio Unità speciale di quartiere 19 azioni per 5 temi Confesercenti Piazza affari Coldiretti Rete di sicurezza SERMIG Comitato Porta Palazzo Un posto per vivere Ordine Mauriziano Sostenibilità consultazioni Legami Cottolengo Associazioni locali 30 novembre 2017 Esperienze di rigenerazione dal basso 6
Porta Palazzo Elementi chiave della rigenerazione: Agenzia di sviluppo locale II fase 2002 > 2006 26 azioni per 5 temi • Perfezionamento della sfera pubblica; Economia Promozione della partecipazione e • Promozione della vita sociale; Ambiente rafforzamento azione dei • Ristrutturazione di alcuni edifici pubblici e case residenti locali private; Energia rinnovabile Società Rafforzamento dell’identità • Rigenerazione degli spazi pubblici; comunitaria e del senso di Cultura • Apertura di un ufficio locale a Porta palazzo; appartenenza al luogo 3 servizi • Importante il ruolo e la competenza degli uffici Sviluppo sociale Migliorare il livello di comunali. sicurezza per ridurre la Supporto attività comm. criminalità e reintrodurre pratiche legali Informazione comunicazione Fonte: A. Colantonio 2010 30 novembre 2017 Esperienze di rigenerazione dal basso 7
Porta Palazzo Approccio “area based” Rigenerazione urbana concentrata su specifiche aree dove i problemi si assommano e si rende necessario intervenire per correggere i fallimenti del mercato e per sostenere i residenti (migliorando l’accesso al mercato del lavoro e ai servizi). Tale approccio richiede una network governance (non gerarchizzata tradizionale). pro Il soggetto pubblico in questa prospettiva contribuisce: • alla costruzione dell’“attore città”; • a migliorare la partecipazione democratica dei cittadini. contro Povertà ed esclusione non sono limitatati necessariamente geograficamente, quindi le politiche a favore di alcuni quartieri possono diventare un’ingiustizia sociale (Taylor). 30 novembre 2017 Esperienze di rigenerazione dal basso 8
Lorenteggio Quartiere Lorenteggio • Quartiere ex IFACP realizzato durante la seconda guerra mondiale (’38-’44); • Oggi conta una popolazione insediata di 6.000 abitanti (la maggior parte anziani e stranieri – in aumento); • Le rilevazioni comunali evidenziano una quota consistente di famiglie in “povertà”; • Gli spazi commerciali e per servizi sono carenti sia dal punto di vista quantitativo che qualitativo; • Concentrazione di grave disagio abitativo e sociale (difficoltà nei rapporti intergenerazionali e interculturali), diffuso degrado edilizio e degli spazi aperti (conseguenza di gravi carenze manutentive. 30 novembre 2017 Esperienze di rigenerazione dal basso 9
Lorenteggio Lorenteggio in “Fare Milano” • 85 milioni di euro provenienti dalla Comunità Europea (53 mln di euro FERS), dal Governo, da Regione Lombardia, dal Comune di Milano, da Aler; • Riqualificazione degli stabili, interventi di ecoefficientamento degli edifici pubblici, illuminazione pubblica, avvio di imprese sociali, sostegno ai soggetti in difficoltà economica e Laboratorio di quartiere. • Una struttura tecnica che combina competenze tecnico-ingegneristiche (Infrastrutture Lombarde) e competenze socio-culturali (progetto VALE, promosso da associazioni del quartiere). Fonte: “Fare Milano”, Comune di Milano, 2017 30 novembre 2017 Esperienze di rigenerazione dal basso 10
Lorenteggio Mappa dei portatori di interesse e degli interlocutori attivi Possibili processi di innovazione sociale e rigenerazione economica Fonte G124 30 novembre 2017 Esperienze di rigenerazione dal basso 11
Mercato Lorenteggio Mercato Lorenteggio • Mercato del 1954, nel 2010 stava per essere assegnato ad operatore unico della grande distribuzione; • Il neonato Consorzio dei commercianti e Associazione Dynamoscopio si mobilitano e vincono il bando di rieassegnazione; • Consorzio avvia ristrutturazione dell’immobile dedicando il 10% della SLP (come previsto da bando) ad attività culturali locali (gestite poi da Dynamoscopio, in partnership con la cooperativa BarAcca e l’Aps Samarcanda); • l’obiettivo del progetto è rilanciare il commercio di prossimità che aiuta a creare legami sociali attraverso il valore aggiunto della cultura. 30 novembre 2017 Esperienze di rigenerazione dal basso 12
Mercato Lorenteggio 3 temi: “tactical urbanism”(?) • Proporre il cambiamento • Soluzioni locali • Impegni a breve termine • Bassi rischi • Capitale sociale e reti multilivello Fonte: Mike Lydon e Antony Garcia Le retoriche potenziali: • La semplificazione • Il sospetto • La finta “non” professionalità • La non situazione di povertà Fonte: TUI5, Paola Bazzu & Valentina Talu, 2017 • La finta specificità 30 novembre 2017 Esperienze di rigenerazione dal basso 13
Mercato Lorenteggio 3 temi: “community hub”? • Rigenerazione urbana • Ibridazione • Apertura ed informalità • Cross-fertilization • Creazione di valore sociale e di lavoro • Innovazione • Ricerca/azione Fonte: http://www.communityhub.it/ 30 novembre 2017 Esperienze di rigenerazione dal basso 14
Mercato Lorenteggio 3 temi: “city maker” (“city making”) • “sono coloro che attivano soluzioni di piccola scala e adattabili ai bisogni della loro comunità, affrontando le sfide sociali. Riqualificano spazi abbandonati, si impegnano nell’agricoltura urbana, costruiscono progetti di co-housing, attivano imprese comunitarie per migliorano il welfare locale e facilitano l’impiego” ; • fare la città attraverso il cittadino, trasmettendo a questo la consapevolezza del suo ruolo e indirizzandolo, grazie a mediazioni di carattere culturale, a divenire un attore più sensibile e attivo. 30 novembre 2017 Esperienze di rigenerazione dal basso 15
Porta Palazzo + Lorenteggio Nella transizione - Cambio di paradigma generale; - La dimensione culturale; - Dalla partecipazione all’autodeterminazione. Questo impone/suggerisce una serie di domande aperte fra loro legate: - Quali spazi? - Quali ruoli? - Quale tipo di intervento? 30 novembre 2017 Esperienze di rigenerazione dal basso 16
Grazie per l’attenzione nicola.vazzoler@uniroma3.it n.vazzoler@generazioneurbana.it www.generazioneurbana.it 30 novembre 2017 Esperienze di rigenerazione dal basso 17
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