Esperienze di rigenerazione dal basso - Nicola Vazzoler Università degli Studi Roma Tre, GU | Generazione Urbana - Rete Città Sane

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Esperienze di rigenerazione dal basso - Nicola Vazzoler Università degli Studi Roma Tre, GU | Generazione Urbana - Rete Città Sane
Esperienze di
                   rigenerazione dal basso
                                          Nicola Vazzoler
                   Università degli Studi Roma Tre, GU | Generazione Urbana

30 novembre 2017
Esperienze di rigenerazione dal basso - Nicola Vazzoler Università degli Studi Roma Tre, GU | Generazione Urbana - Rete Città Sane
Porta Palazzo + Lorenteggio

                                                                      Due casi diversi

                                                                      • luogo di intervento;
                                                                      • tipo di intervento;
                                                                      • soggetti promotori;
                                                                      • attori coinvolti;
                                                                      • strumenti utilizzati;
                                                                      • ricadute ed esiti prodotti;
          Porta Palazzo            Lorenteggio                        • età;
              Torino                 Milano                           • …

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Porta Palazzo

                                         Porta Palazzo

                                         • Quartiere vicino al centro di Torino;
                                         • conta oggi una popolazione di 11.000 abitanti
                                         • quartiere nato agli inizi del 19° secolo;
                                         • storicamente centro di flussi migratori nazionali
                                           e internazionali (i maggiori ’60 e ’90);
                                         • l’area ospita un mercato all’aperto (il mercato di
                                           p.zza della Repubblica - uno dei più grandi
                                           d’Europa), centro sociale e fisico di tutto il
                                           quartiere;
                                         • il mercato ha una superficie di vendita con più
                                           di 1.000 operatori ambulanti (100.000 visitatori
                                           la settimana).

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Porta Palazzo

                                         < anni ’90

                                         • Periferia economica e sociale nel cuore di
                                           Torino;
                                         • Alta concentrazione di residenti con problemi
                                           sociali cumulativi, in particolare nelle comunità
                                           di immigrati;
                                         • difficile convivenza di diversi gruppi religiosi e
                                           culturali;
                                         • declino commerciale;
                                         • alti livelli di disoccupazione;
                                         • condizioni abitative scarse e non sicure;
                                         • traffico e consumo di droga;
                                         • crimine;
                                         • cattiva immagine e reputazione dell'area a livello
                                           cittadino, regionale e nazionale.

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Porta Palazzo

Diverse iniziative portate avanti in modo frammentato fino al 1996.
II Bando europeo per il finanziamento degli Urban Pilot project ha permesso di mettere a punto una
strategia complessiva area-based per questo quartiere.

“The gate. Living not Leaving”
Quando? 1998 > 2001 (prima fase).
Quanto? investimento complessivo 6 milioni di euro
(fondi comunitari, fondi comunali, Ministero LL.PP., Fondazioni bancarie locali e Camera di Commercio).
Chi? Partnership progettuale pubblico-privata.
(Comune; Fondazioni bancarie – Compagnia di San Paolo e Cassa di Risparmio di Torino; Associazione dei
Commercianti – Ascom e Confesercenti; Coldiretti Camera di Commercio e 3 associazioni locali no – profit –
Cottolengo, Ordine Mauriziano e Sermig).
Come? Gestione affidata al “Comitato di progetto per Porta Palazzo”.
Cosa? Promosse 19 azioni con riferimento a 5 aree di intervento (nella prima fase dove le azioni diventano 26).

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Porta Palazzo

Gestione, partecipazione e azioni

                   Privato e ONG            Pubblico
                   Compagnia di San Paolo   Comune di Torino                                   I fase 1998 > 2001
                   Fondazione CRT                      ©
                                            Camera di Commercio

                   ASCOM Confcommercio      Unità speciale di quartiere              19 azioni per 5 temi

                   Confesercenti                                                      Piazza affari

                   Coldiretti                                                         Rete di sicurezza

                   SERMIG                   Comitato Porta Palazzo                    Un posto per vivere

                   Ordine Mauriziano                                                  Sostenibilità
                                                                     consultazioni    Legami
                   Cottolengo

                                            Associazioni locali

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Porta Palazzo

                                                                             Elementi chiave della rigenerazione:
Agenzia di sviluppo locale
                                      II fase 2002 > 2006
26 azioni per 5 temi                                                         • Perfezionamento della sfera pubblica;
 Economia                     Promozione della
                              partecipazione e
                                                                             • Promozione della vita sociale;
 Ambiente                     rafforzamento azione dei                       • Ristrutturazione di alcuni edifici pubblici e case
                              residenti locali                                 private;
 Energia rinnovabile

 Società                      Rafforzamento dell’identità                    • Rigenerazione degli spazi pubblici;
                              comunitaria e del senso di
 Cultura                                                                     • Apertura di un ufficio locale a Porta palazzo;
                              appartenenza al luogo
3 servizi                                                                    • Importante il ruolo e la competenza degli uffici
 Sviluppo sociale             Migliorare il livello di                         comunali.
                              sicurezza per ridurre la
 Supporto attività comm.      criminalità e reintrodurre
                              pratiche legali
 Informazione comunicazione                                                  Fonte: A. Colantonio 2010

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Porta Palazzo

Approccio “area based”
Rigenerazione urbana concentrata su specifiche aree dove i problemi si assommano e si rende
necessario intervenire per correggere i fallimenti del mercato e per sostenere i residenti (migliorando
l’accesso al mercato del lavoro e ai servizi). Tale approccio richiede una network governance (non
gerarchizzata tradizionale).

pro
Il soggetto pubblico in questa prospettiva contribuisce:
• alla costruzione dell’“attore città”;
• a migliorare la partecipazione democratica dei cittadini.
contro
Povertà ed esclusione non sono limitatati necessariamente geograficamente, quindi le politiche a favore
di alcuni quartieri possono diventare un’ingiustizia sociale (Taylor).

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Lorenteggio

                                         Quartiere Lorenteggio

                                         • Quartiere ex IFACP realizzato durante la
                                           seconda guerra mondiale (’38-’44);
                                         • Oggi conta una popolazione insediata di 6.000
                                           abitanti (la maggior parte anziani e stranieri – in
                                           aumento);
                                         • Le rilevazioni comunali evidenziano una quota
                                           consistente di famiglie in “povertà”;
                                         • Gli spazi commerciali e per servizi sono carenti
                                           sia dal punto di vista quantitativo che
                                           qualitativo;
                                         • Concentrazione di grave disagio abitativo e
                                           sociale (difficoltà nei rapporti intergenerazionali
                                           e interculturali), diffuso degrado edilizio e degli
                                           spazi aperti (conseguenza di gravi carenze
                                           manutentive.

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Lorenteggio

                                                                             Lorenteggio in “Fare Milano”

                                                                             • 85 milioni di euro provenienti dalla Comunità
                                                                               Europea (53 mln di euro FERS), dal Governo,
                                                                               da Regione Lombardia, dal Comune di Milano,
                                                                               da Aler;
                                                                             • Riqualificazione degli stabili, interventi di
                                                                               ecoefficientamento degli edifici pubblici,
                                                                               illuminazione pubblica, avvio di imprese sociali,
                                                                               sostegno ai soggetti in difficoltà economica e
                                                                               Laboratorio di quartiere.
                                                                             • Una struttura tecnica che combina competenze
                                                                               tecnico-ingegneristiche (Infrastrutture
                                                                               Lombarde) e competenze socio-culturali
                                                                               (progetto VALE, promosso da associazioni del
                                                                               quartiere).
                   Fonte: “Fare Milano”, Comune di Milano, 2017

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Lorenteggio

Mappa dei portatori di interesse e degli interlocutori attivi              Possibili processi di innovazione sociale e rigenerazione economica

                                                                                                                                  Fonte G124

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Mercato Lorenteggio

                                            Mercato Lorenteggio

                                            • Mercato del 1954, nel 2010 stava per essere
                                              assegnato ad operatore unico della grande
                                              distribuzione;
                                            • Il neonato Consorzio dei commercianti e
                                              Associazione Dynamoscopio si mobilitano e
                                              vincono il bando di rieassegnazione;
                                            • Consorzio avvia ristrutturazione dell’immobile
                                              dedicando il 10% della SLP (come previsto da
                                              bando) ad attività culturali locali (gestite poi da
                                              Dynamoscopio, in partnership con la
                                              cooperativa BarAcca e l’Aps Samarcanda);
                                            • l’obiettivo del progetto è rilanciare il commercio
                                              di prossimità che aiuta a creare legami sociali
                                              attraverso il valore aggiunto della cultura.

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Mercato Lorenteggio

                                                                                  3 temi: “tactical urbanism”(?)
                                                                                  • Proporre il cambiamento
                                                                                  • Soluzioni locali
                                                                                  • Impegni a breve termine
                                                                                  • Bassi rischi
                                                                                  • Capitale sociale e reti multilivello
                                                                                  Fonte: Mike Lydon e Antony Garcia

                                                                                  Le retoriche potenziali:
                                                                                  • La semplificazione
                                                                                  • Il sospetto
                                                                                  • La finta “non” professionalità
                                                                                  • La non situazione di povertà
                      Fonte: TUI5, Paola Bazzu & Valentina Talu, 2017
                                                                                  • La finta specificità
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Mercato Lorenteggio

                                            3 temi: “community hub”?

                                            • Rigenerazione urbana
                                            • Ibridazione
                                            • Apertura ed informalità
                                            • Cross-fertilization
                                            • Creazione di valore sociale e di lavoro
                                            • Innovazione
                                            • Ricerca/azione

                                            Fonte: http://www.communityhub.it/

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Mercato Lorenteggio

                                            3 temi: “city maker” (“city making”)

                                            • “sono coloro che attivano soluzioni di piccola
                                              scala e adattabili ai bisogni della loro comunità,
                                              affrontando le sfide sociali. Riqualificano spazi
                                              abbandonati, si impegnano nell’agricoltura urbana,
                                              costruiscono progetti di co-housing, attivano
                                              imprese comunitarie per migliorano il welfare
                                              locale e facilitano l’impiego” ;
                                            • fare la città attraverso il cittadino, trasmettendo a
                                              questo la consapevolezza del suo ruolo e
                                              indirizzandolo, grazie a mediazioni di carattere
                                              culturale, a divenire un attore più sensibile e attivo.

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Porta Palazzo + Lorenteggio

                                                    Nella transizione

                                                    - Cambio di paradigma generale;
                                                    - La dimensione culturale;
                                                    - Dalla partecipazione all’autodeterminazione.

                                                    Questo impone/suggerisce una serie di domande
                                                    aperte fra loro legate:
                                                    - Quali spazi?
                                                    - Quali ruoli?
                                                    - Quale tipo di intervento?

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Grazie per l’attenzione
                        nicola.vazzoler@uniroma3.it
                      n.vazzoler@generazioneurbana.it
                          www.generazioneurbana.it

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