EASYWELFARE EDENRED Il nostro miglior progetto di welfare aziendale? - HRC International Group
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EASYWELFARE EDENRED Il nostro miglior progetto di welfare aziendale? Q u e l l o c h e r e a l i z z i am o o g n i gi orn o pe r c i as c u na de l l e Guarda n os tre azi e n de c l i e nti! il video
IDENTITY CARD GRUPPO HERA Hera (Holding Energia Risorse Ambiente) è la multiutility di servizi ambientali, idrici ed energetici con sede a Bologna. 9.000 +4,4 milioni 7.443,6 milioni di € 13 sedi dipendenti cittadini serviti fatturato nel 2019 nel nord e in 357 Comuni centro Italia HEXTRA La trasformazione digitale è uno degli assi di sviluppo indust riale del Gruppo e ha impatti importanti anche nella gest ione delle Risorse E’ il sistema di welfare integrato Umane. Con l’avvent o dell’Indust ria dedicato a tutte le società del Gruppo 4.0, i processi divengono più smart , e che ha come focus principali la grazie alla cost ante ricerca e famiglia e la tecnologia intesa come int egrazione e di st rument i innovat ivi. fattore abilitante.
HEXTRA: IL WELFARE INTEGRATO E 100% DIGITALE Valori Caratteristiche Obiettivi Coerenza con i v alori aziendali Flessibile: risponde alle nuov e I ntegrare il reddito e aumentare esigenze, interne ed esterne, il potere d’acquisto Reciprocità grazie a rapidità e efficienza lav oratore/azienda orientata nello sv iluppo di nuov e Semplificare e consolidare in alla produttiv ità configurazioni chiav e sistemica le iniziative già esistenti Intuitivo: facilità d’uso e Relazione con il territorio ottimizzazione della customer Velocizzare accesso e fruizione Benefici per il dipendente e experience dei serv izi: 100% digitale e basso per l’azienda, cogliendo Riconoscibile: promozione dei impatto ambientale opportunità fiscali benefici associati alla relazione dipendente-azienda-produttiv ità Mettere al centro le famiglie dei Corrispondenza con i bisogni lav oratori e valorizzare il delle persone Agile: supporta l’integrazione rapporto con il territorio con tutti i sistemi del Gruppo
STRUTTURA DEL PROGETTO Una quota welfare flessibile per tutti i dipendenti a tempo indeterminato e non (con una presenza nel Gruppo di almeno sei mesi nell’anno solare). Fruizione 100% digitale a basso impatto ambientale Il portale Welfare Istruzione: una quota aggiuntiva a e i serv izi attivi sostegno della formazione Per tutte le spese scolastiche dall’asilo nido fino Salute e Assistenza Sanitaria all’università: iscrizione e frequenza ad asilo nido, scuole, Assicurazione e Previdenza attiv ità pre e post-scolastiche, campus estivi/invernali e corsi di lingua, l’acquisto di libri scolastici, le gite e i serv izi Sostegno all’Istruzione di mensa. Servizi alla Persona Benessere e Sostegno al NOVITA’ 2019 un percorso formativo e una giornata, Reddito Corporate Digital Day, dedicati dedicato allo sviluppo Herasolidale della cultura digitale per i più piccoli e i loro genitori.
SERVIZI E INIZIATIVE: I PLUS DEL PROGETTO HEXTRA HEXTRA è un percorso dedicato al benessere delle persone a 360° WELFARE VOUCHER per i servizi del Gruppo Hera Grazie a una mappa del territorio ciascun dipendente può individuare il partner convenzionato presso cui fruire di prestazioni legate a: sport, benessere, viaggi,Vcultura e tempo libero e check up medici. Pochi click e, senza nessun tempo d’attesa, è possibile generare un v oucher da utilizzare presso l’operatore prescelto. Si può inoltre richiedere il convenzionamento dei propri operatori/strutture di fiducia. Sono già stati spesi circa 300.000€ nelle oltre 1.500 strutture convenzionate su richiesta SALUTE E BENESSERE La promozione del benessere è parte integrante del piano: educazione alimentare, salute e prevenzione V v check up gratuiti grazie a importanti collaborazioni con ANT e LI LT per offrire NOVITA’ 2020 un percorso aziendale con focus sui 5 sensi, centrato su benessere psicologico e finanziario attrav erso workshop dedicati anche in formato digitale INIZIATIVE E CONVENZIONI L’energia vale di più una promozione dedicata ai dipendenti sulle forniture di luce e gas Vv Herasolidale l’iniziativa di solidarietà per promuovere tra i lav oratori del Gruppo ad associazioni di v olontariato dei territori in cui l’azienda opera e che più si distinguono per il loro impegno.
FORMARE E INFORMARE PER UN PIANO DI SUCCESSO Numerose attiv ità su tutti i territori del Gruppo per accompagnare il lancio e l’utilizzo dei serv izi di Welfare Aziendale FORMAZIONE COMUNICAZIONE Oltre 30 welfare corner, più di 3.000 dipendenti coinvolti Una formazione diversificata per rispondere 100% alle esigenze di tutta la popolazione aziendale (blue e white collar) assicurando digitale una copertura territoriale delle 13 sedi Welfarenews: 2018: 8 Welfare Day (sessioni formative in aula) newsletter mensili e 10 corner (un trainer dedicato alla consulenza individuale) Flyer, brochure e materiali informativi 2019: 10 Corner fruibili da qualsiasi dev ice
TOTAL REWARD STATEMENT: UN’ANALISI PER DARE VISIBILITÀ AL WELFARE HEXTRA Un ulteriore progetto per dare valore al welfare aziendale, un’analisi dedicata che ha coinvolto: 22 aziende delVGruppo Hera 7 CCNL diVriferimento v Circa 9.000 dipendenti coinvolti (operai, impiegati, quadri e dirigenti – tutta la popolazione) Oltre alla retribuzione monetaria, fissa e variabile, sono stati mappati ed analizzati i benefit relativi a assistenza sanitaria e previdenza integrativa, formazione personale e professionale, mobilità e trasporto, flessibilità e work-life balance, employer branding, area famiglia e genitorialità. L’analisi si poneva l’obiettivo di dare visibilità ai dipendenti dei benefit e delle iniziative che il gruppo mette loro a disposizione, valorizzando anche in termini economici l’impatto dell’offerta di welfare a 360 gradi (non solo flexible benefit, ma tutto quello offerto in aggiunta a quanto previsto dai rispettivi CCNL).
Cultura e HEXTRA: UN SISTEMA IN EVOLUZIONE comportamenti IERI OGGI E DOMANI Knowledge Acquisition e Analisi comportamento di acquisto Razionalizzazione dell’offerta dei Benchmarking Survey di gradimento sui serv izi serv izi in ottica di ulteriore offerti e sui bisogni emergenti incremento della spendibilità Definizione delle logiche del modello v erso un sistema Miglioramento continuo Evoluzione del piano di integrato omogeneo e dell’employee experience comunicazione in ottica di coerente con i bisogni emersi sensibilizzazione e guida sulle Welfare come lev a di opportunità connesse al Welfare Flexible benefit e inv estimento Compensation del Management: il aggiuntiv o a sostegno Piano di Incentivazione Sociale Verso il Total Reward Statement dell’istruzione Accordo con le OOSS per la Sv iluppo di un modello di Lancio di HEXTRA – il Sistema conversione del Premio di Risultato partnership fornitori-aziende per I ntegrato di Welfare del generare valore condiviso Gruppo Hera Verso lo sv iluppo di un welfare partecipato e promozione di una Applicazione nuov e tecnologie cultura di reciprocità lav oratore per re-marketing e re-targeting azienda orientata alla produttiv ità
I RISULTATI DI HEXTRA Accelerare la crescita dell’organizzazione rispondendo con efficacia alle esigenze della persona La quota welfare flessibile è L’adesione stata pari a al piano ha 200 € nel riguardato 2016, 360 € la quasi nel 2017 e, totalità dei dal 2018, dipendenti. pari a 385 €. L’investimento Le economico categorie complessivo di servizi
PERCHÉ HEXTRA FUNZIONA ANCHE IN EMERGENZA SANITARIA Gli impatti del COVID19 sul Welfare Aziendale del Gruppo: gli ambiti di intervento per fronteggiare la crisi AMPLIAMENTO DELLA RETE DI ATTUALIZZAZIONE DELL’OFFERTA focus su famiglia e bisogni reali. I l piano SPENDIBILITA’ div iene strumento per accedere a beni l’attiv ità di conv enzionamento si e serv izi utili alla v ita quotidiana sia in concentra su due nuov i obiettivi: aumentare le strutture fruibili online, NUOVI MODELLI lockdown che nella Fase 2 grazie all’introduzione di nuov i servizi. offrire servizi utili a soddisfare i bisogni ORGANIZZATIVI emergenti . dallo smartworking alla definizione di piani di mobilità capaci di fav orire MODALITA’ DI FRUIZIONE DEI FORMAZIONE E lo spostamento casa-lav oro e la SERVIZI COMUNICAZIONE ripresa delle attiv ità webinar e newsletter continuano a la natura digitale del progetto favorisce supportare l’utente. Alle formazioni in l’accesso ai servizi secondo modalità presenza si sostituiscono webinar e già note ai beneficiari sportelli telefonici. IL WELFARE AI TEMPI DEL CORONA VIRUS
HEXTRA EMERGENZA: GLI ELEMENTI DISTINTIVI Come e cosa cambia nel progetto di Welfare Aziendale del Gruppo Hera con l’emergenza sanitaria NUOVI FOCUS E… INIZIATIVE DI PEOPLE CARE FIRMATE EASY WELFARE EDENRED*! CARATTERI DISTINTIVI WE@HOME WE@PEOPLE RIENTRO SICURO Focus servizi alla famiglia e fruizione Una newsletter e Servizi offerti a Piano sanitario online una nuova sezione persone e integrativo per in piattaforma per famiglie per favorire una più Formazione in distant e comunicazione V e servizi offrire beni sostenere le rapida ed digitale gratuiti e utili nella nuove esigenze accurataVVanalisi fase di lockdown della Fase 2 e degli stati di Nuovi modelli organizzativi supportare la negatività/positivit ripresa. à al COVID19. Una guida digitaleVV per individuare i partner della rete che offrono servizi utili o fruibili online e una newsletter per tenere costantemente informati sulla rete
HEXTRA-EMERGENZA: FOCUS SERVIZI La natura sociale del welfare HEXTRA ha un ruolo fondamentale in questo periodo critico BENESSERE BENESSERE BENESSERE SVILUPPO PERSONALE PSICOLOGICO FISICO FINANZIARIO E FAMILIARE 3 videopillole 3 videopillole Portale sconti e Corsi di formazione per esplorare emozioni e con un personal trainer convezioni lingue, stile di v ita, sviluppo e crescita personale relazioni per fare attiv ità fisica da per usufruire di vantaggi casa sull'acquisto di tecnologia, Piattaforme gratuite di formazione cultura ed istruzione, sport individuale MOOC, Altaformazione, Ambrosetti… 1 seduta gratuita V con coach, counsellor o V migliori Accesso alle V e altro ancora... Play Story psicoterapeuta strutture sanitarie Storie digitali per i bambini di edutainement, 3 attraverso il portale puntate a tariffe agev olate presso Polizza COVID gratuita 10 video sessioni le migliori strutture per i dipendenti Curopoli mindfluness per ricaricare sanitarie, accedendo alle Storie digitali per prendersi cura «con cura» per le energie prestazioni di medici anziani o non autosuffiecienti professionisti. Sconti e agevolazioni La grande macchina del mondo 7 video testimonial per prestiti personali Laboratori di riciclo creativ o, eco-giochi, letture eco con spunti per superare flessibili, mutui e conti per sensibilizzare i più piccoli su tematiche ambientali al meglio il periodo di correnti con partner quarantena finanziari Pillole su Remote Working Organizzare la giornata, gestire il team e le relazioni di lav oro: consigli utili per una «nuova quotidianità»
HEXTRA-EMERGENZA: FOCUS FAMIGLIE E SOCIALE SERVIZI PER LA GENITORIALITÀ Quota istruzione digitalCAMP Orientamento al Mondo aggiuntiva in distance Universitario e Orientamento per la copertura delle per figli su v arie al Mondo Lavoro spese: baby V sitter, centri tematiche V V non solo ai figli in webinar aperto estivi (se partiranno) e dei dipendenti ma anche al supporto compiti online territorio CAMPAGNE DI DONAZIONE Nell’ambito di • Emilia-Romagna Herasolidale abbiamo lanciato una raccolta • Veneto V fondi a sostegno dei • Marche Servizi Sanitari Regionali delle regioni: • Friuli Venezia Giulia
POST LOCKDOWN FOCUS SU WELFARE E BENESSERE ORGANIZZATIVO Le soluzioni dipendono da fattori molteplici e complessi ma i principali sono: praticare il social distancing facilitare gli spostamenti casa-lavoro dei dipendenti MOBILITY impossibilitati a lavorare da remoto MANAGEMENT adottare soluzioni di mobilità sostenibile agire nel rispetto delle linee guida dei protocolli sanitari territoriali SMART definire la riorganizzazione degli spazi aziendali WORKING fronteggiare e monitorare il lavoro dei dipendenti da casa
MOBILITY MANAGEMENT: FASE 2 Dall’analisi di Total Reward è emerso che Hera prevede il parcheggio gratuito per diversi siti aziendali in tutte le sedi. Dai fattori emergenti dalla Fase 2, l’approccio migliore per i siti «scoperti» consisterebbe nel ridefinire la mobilità aziendale mappando alcuni aspetti quali l’accessibilità trasportistica o la localizzazione dei dipendenti sul territorio POSSIBILI SOLUZIONI INNOVATIVE NAVETTE AZIENDALI CARPOOLING SHARING MOBILITY ABBONAMENTI TPL INFOMOBILITÀ Ottimizzazione o Ottimizzazione Gestione dei Creazione di un Ridefinizione dei pianificazione del degli spostamenti veicoli in hub dove il percorsi ottimali sistema di navette casa-lavoro modalità sharing, dipendente possa VV per raggiungere aziendaliVche gestendo la VValla sulla base prenotare la sede di lavoro garantiscano il mobilità di presenza del VVgli facilmente social distancing V dipendenti servizio abbonamenti al provenienti dalla trasporto pubblico medesima area locale geografica verso la sede aziendale
SMARTWORKING: FASE 2 Hera prevede già lo smartworking per parte della popolazione aziendale. L’obiettivo è fornire un supporto organizzativo e consulenziale che permetta di adottare in ottica tailor made uno strumento informatico innovativo che faciliti la gestione del piano di lavoro da remoto. GESTIONALE SMARTWORKING ANALISI PIANIFICAZIONE CALENDARIZZAZIONE MONITORAGGIO Analisi della popolazione Pianificazione e Calendarizzazione delle Monitoraggio eligible finalizzata a simulazione di interventi giornate di smart dell’andamento dello individuare i profili specifici di smart working, working (con V possibilità smart working (sia da un aziendali idonei a essere con relativaV di export di file di punto di vista di coinvolti nell’attività, individuazione dei riepilogo); V sia da partecipazione, basandosi ancheV sul benefici per dipendenti e quello dei relativi impatti livello di rischio di azienda; economici e contagio (es. età del ambientali). dipendente, alternative di viaggio, distanza dalla sede ecc.)
Chiamiamolo benefit, benessere o welfare aziendale: per noi da oltre 40 anni è la sfida di ogni giorno Per tutte le aziende, Vtutti i dipendenti, ovunque in Italia.
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