Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Fatti e cifre 2020
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Scuola universitaria professionale della Svizzera italiana
Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale
Dipartimento economia
aziendale, sanità e sociale
Fatti e cifre 2020
1 Fatti e cifre 2020
Dopo il 2020 servono 4
speranza e fame di futuro
Organizzazione 5
Il 2020 in uno sguardo 6
Formazione di base 8
Formazione continua 12
Ricerca e prestazioni di servizio 16
Le cifre del dipartimento 20
A complemento di alcuni contributi sono
disponibili degli approfondimenti online.
Fatti e cifre 2020 2 Indice 3 Fatti e cifre 2020
Dopo il 2020 servono Organizzazione
speranza e fame di futuro Commissione qualità Direttore DEASS
Direttore DFA
Luca Crivelli Collegio dei Professori
di Luca Crivelli, Direttore Dipartimento Direzione DEASS
Direzione Physiotherapie Graubünden Collegio di Dipartimento
economia aziendale, sanità e sociale Thim Van der Laan Jr.
Resp. Formazione di base
Resp. Formazione continua Co-Presidenti: Giada Forte, Evaristo Roncelli
Resp. Ricerca e prestazioni di servizio
Commissione consultiva
Pres. Meinrado Robbiani
Assistente di Direzione
Staff della Direzione:
Lut Van Kersavond
Comunicazione: Antonio Amendola
Servizi trasversali DEASS Finanze: Elisa Forrer
◆ Genere e diversità: Enrica Massardi, Ilaria Logistica: Elio Valletta
Finzi, Thomas Konzett Risorse umane: Pamela Altwegg,
◆ Mobilità: Enrica Massardi, Michela Ornati, Valeria Abate
Paola Solcà Informatica: Andy Marzi
Per chi, come chi scrive, è nato negli anni sessanta, il 2020 la pandemia ha finito con il lasciarci un’eredità preziosa: ci
Formazione di base Formazione continua Ricerca e prestazioni di servizio
rimarrà impresso nella memoria come l’anno più tragi- ha insegnato a lavorare in modo più resiliente e più “smart”, Anna Piccaluga-Piatti Carmen Vaucher de La Croix Carmine Garzia
co e terribile di un’intera generazione. Benché i risultati portandoci a pianificare le attività in modo maggiormente Bachelor in Lavoro sociale: Paola Solcà Area lavoro sociale Centro competenze management
Bachelor in Economia aziendale: Diego Lunati Serenella Maida e imprenditorialità
incoraggianti della copertura vaccinale (con l’arrivo della flessibile, con un orizzonte temporale più breve, in modo da
Bachelor in Leisure Management: Domenico Ferrari
Area economia, management, risorse umane
stagione estiva) ci infondano speranza e ci portino a ritenere superare l’incertezza del contesto esterno con la disponi- Alessandro Siviero
Ivan Ureta Vaquero Centro competenze lavoro, welfare e società
Bachelor in Fisioterapia: Francesco Micheloni
imminente l’uscita dal tunnel della crisi sanitaria ed il ritor- bilità a rimettere in discussione costantemente quanto già Area sanità
Spartaco Greppi
Bachelor in Fisioterapia (Landquart):
no ad una quasi-normalità, sul piano economico e sociale le deciso. E proprio in questo anno così travagliato e difficile, in Kahim Mundy Sede Manno: Gianpiero Capra, Mauro Realini Centro competenze pratiche e politiche
Bachelor in Cure infermieristiche: Sede Landquart (Physiotherapie Graubünden): sanitarie
conseguenze della pandemia potrebbero perdurare per lun- un dipartimento come il DEASS che per sua natura si occupa Kahim Mundy Maria Caiata
Carla Pedrazzani
go tempo. Da un lato, il problema delle diseguaglianze negli di salute, di lavoro sociale e di economia, abbiamo saputo Bachelor in Ergoterapia: Stefania Moioli
Centro competenze tributarie Centro competenze anziani
ultimi dodici mesi si è ulteriormente acuito, a livello locale e elaborare per il quadriennio 2021-2024 un piano d’azione Master in Business Administration: Samuele Vorpe Stefano Cavalli
Monica Pongelli Laboratorio di ricerca in riabilitazione
globale, relegando ai margini del sistema economico fasce di molto ambizioso. Grazie al notevole ingaggio collettivo,
Master in Cure infermieristiche: Sede Manno: Marco Barbero
popolazione particolarmente vulnerabili. Dall’altro, il crollo mosso e ispirato per l’appunto dal desiderio di rispondere Sede Landquart (Physiotherapie Graubünden):
Monica Bianchi
economico e la fretta di rilanciare (costi quel che costi) la cre- con le nostre competenze scientifiche e professionali ai di- Ron Clijsen
scita del PIL rischiano di indebolire la determinazione con sagi, alle sofferenze e alle sfide economiche e ambientali del Centro competenze metodologie della ricerca
Christine Butti
cui i governi dovrebbero imboccare la via di politiche econo- post-pandemia, è stato possibile elaborare una progettuali-
◆ Unità di psicologia applicata
miche, energetiche e sociali davvero coraggiose e incisive, tà incentrata su termini quali partenariato e collaborazione, Lorenzo Pezzoli
per porre rimedio all’emergenza climatica e alla precaria innovazione sociale e didattica, sostenibilità, inclusività e
Organigramma DEASS, il 16 novembre 2020.
salute del nostro pianeta. Se il ritorno alla normalità dovesse umanesimo, valorizzazione dei collaboratori e digitalizza-
avvenire all’insegna del business as usual, le conseguenze per zione. Si tratta di azioni concrete e realistiche, ma al con-
le future generazioni potrebbero rivelarsi assai nefaste. tempo orientate verso una meta che ancora ci sta di fronte.
Eppure, in questo momento della nostra storia, non è utile Per capire lo spirito con cui si è lavorato, può essere utile ri-
lasciarsi vincere dalla paura e dal pessimismo. Benché la flettere sulla differenza semantica esistente in inglese tra le
pandemia non abbia risparmiato neppure la SUPSI, ci sono parole goal e purpose. Il primo, il goal, rappresenta il traguardo,
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buone ragioni per continuare a sperare, pensando in modo mentre il secondo, il purpose, è da intendersi come le buone
positivo. Anche il DEASS nel 2020 si è visto costretto ad ragioni che ci fanno tendere verso una data meta. Darsi delle
affrontare un numero infinito di sfide, dovendosi adattare buone ragioni per il proprio agire, avere uno scopo nella pro-
in tempo reale a numerosi cambiamenti. È stato necessa- pria vita è una necessità esistenziale sul piano individuale, Collaboratori
rio riorganizzare quasi tutto: i corsi di laurea, i prodotti di ma non manca di produrre risultati concreti anche su quello
Formazione continua, il lavoro amministrativo, le attività collettivo. In quanto comunità di lavoro di un’università di
di ricerca. Non potendosi incontrare in presenza, si sono scienze applicate desideriamo dare il nostro contributo per
moltiplicate le riunioni online e per alcuni mesi il telelavoro plasmare – insieme ai numerosi partner scientifici e sociali
è diventata la modalità ordinaria di collaborare tra colleghi. della SUPSI – la fisionomia del Ticino che verrà. Ma siamo
10 45 7 71
Tutti – docenti, ricercatori, personale amministrativo – si anche consapevoli che sapremo essere all’altezza di questo
sono spinti oltre i propri limiti, mettendoci del proprio, con compito nella misura in cui – qui ed ora – riusciremo ad
generosità e abnegazione, per salvaguardare la qualità della infondere nei nostri studenti e in noi stessi buone ragioni
Corsi Bachelor Corsi Advanced Studies Centri competenze Progetti di ricerca attivi
formazione e delle attività di ricerca. E, come avviene in tut- per mantenere accesa la fame di futuro.
e Master (CAS, DAS, MAS) e laboratori
te le esperienze – pure in quelle dolorose e difficili – anche Studenti iscritti ai corsi Partecipanti ai corsi di Istituti di ricerca
Bachelor e Master formazione continua
Fatti e cifre 2020 4 Organizzazione 5 Fatti e cifre 2020
Il 2020 in uno sguardo
GENNAIO MARZO MAGGIO LUGLIO SETTEMBRE NOVEMBRE
Il progetto TOBP scelto da Adattamento dell’offerta Studenti della sanità a Corona Immunitas Ticino: Anna Piccaluga-Piatti Alla scoperta delle
Movetia come good practice formativa del CCT supporto dell’emergenza Insieme per reagire nominata Responsabile professioni socio-sanitarie
svizzera Il Centro competenze tributarie (CCT) ri- COVID-19 Formazione di base Si svolge il 26 novembre 2020, per la pri-
Il progetto “Transcultural open badges modula in modo tempestivo e capillare Anna Piccaluga-Piatti assume il ruolo di ma volta in modalità online, il tradizionale
platform for migrant’s transition mento- l’offerta didattica rivolta ai professionisti Responsabile della Formazione di base del appuntamento dedicato agli studenti delle
ring in early life family care (TOBP)” è de- del diritto attivando una formazione a di- Dipartimento economia aziendale, sanità scuole superiori interessati ad intrapren-
signato da Movetia, l’Agenzia svizzera per stanza attraverso le piattaforme digitali. A e sociale in sostituzione di Graziano Meli, dere un percorso di studi in ambito socio-
gli scambi e la mobilità, come esempio di partire da marzo vengono offerti nume- in pensione dall’autunno 2020. Anna Pic- sanitario. Attraverso le testimonianze di
good practice elvetica. rosi webinar gratuiti legati alle impellenti Prende avvio a luglio 2020 il progetto Coro- caluga è attiva alla SUPSI dal 2006 dove ha diversi professionisti della realtà locale, nu-
Il progetto, il cui Responsabile a livello problematiche giuridiche ed economiche na Immunitas Ticino, uno studio epidemio- ricoperto diverse funzioni nel campo del- merosi studenti hanno potuto avvicinarsi
svizzero è il ricercatore del DEASS Filippo causate dal COVID-19. Anche i tradizio- logico per valutare l’impatto del coronavirus, la formazione, della gestione, delle risorse alle professioni e alle prospettive di carrie-
Bignami, tenta di rispondere all’esigenza nali seminari in ambito fiscale vengono Da fine aprile/inizio maggio gli studenti la sua diffusione e lo sviluppo dell’immunità umane e della comunicazione, dapprima al ra di infermieri, fisioterapisti, ergoterapisti,
di riconoscimento delle qualifiche e delle convertiti in webinar a pagamento con dei tre corsi di laurea in ambito sanitario nella popolazione ticinese. Il progetto, del- Dipartimento sanità, anche come membro educatori e assistenti sociali.
competenze dei migranti, secondo le Na- un ottimo riscontro dei partecipanti, così del DEASS svolgono un ruolo importan- la durata di 18 mesi, fa parte di un’iniziativa di Direzione, e poi dal 2014, al DEASS.
zioni Unite sfida chiave del nuovo secolo in come la Formazione continua di lun- te nel sostenere il sistema sanitario sotto nazionale denominata Corona Immunitas, DICEMBRE
ga durata, ovvero i percorsi dei Master of guidata dalla Swiss School of Public Health
Europa e in tutte le società post-industriali. pressione a causa della pandemia. Gli stu- OTTOBRE Cerimonie di consegna
Advanced Studies (MAS) in Tax Law, Bu- denti iscritti al secondo anno, in stage a (SSPH+) e supportata dall’Ufficio Federale di
siness Law, Diritto Economico e Business Sanità Pubblica, da diversi cantoni e nume-
Pubblicato il nono numero dei diplomi Bachelor
FEBBRAIO febbraio 2020, da subito sono coinvolti in
Crime. prima linea ad affrontare situazioni di cura rose aziende. Corona Immunitas compren- di Iride
Giornata dell’economia ’20 de 40 studi in tutta la Svizzera, coinvolgendo
estremamente complesse e continue sfi-
APRILE de quotidiane. Una sessantina di studenti più di 25’000 partecipanti, con il fine ultimo
di fornire dati epidemiologici affidabili che
Luca Crivelli nella “Swiss iscritti al terzo anno del corso di laurea in
Cure infermieristiche e una decina di stu- permettano di prendere importanti decisioni
National COVID-19 Task politiche e di sanità pubblica.
denti iscritti al terzo anno del corso di lau-
Force” rea in Fisioterapia escono inoltre anticipa-
Luca Crivelli, Direttore del DEASS, entra a Dal 30 novembre al 5 dicembre si svolgo-
tamente in stage, per essere “riallocati” in AGOSTO
far parte della “Swiss National COVID-19 no in modalità virtuale le cerimonie di con-
Task Force” istituita dallo Stato maggio-
contesti che maggiormente necessitano Il MAS in Fisioterapia Esce ad ottobre 2020 il nono numero di segna dei diplomi SUPSI. 276 studenti del
supporto.
re di crisi del Consiglio federale (KSBC), neuromuscoloscheletrica Iride, Rivista di economia, sanità e sociale DEASS ottengono il Bachelor of Science
la Segreteria di Stato per la formazione, accreditato OMTsvomp® del DEASS, intitolato “Sguardi dentro e ol- in: Cure infermieristiche (75), Ergoterapia
GIUGNO (24), Fisioterapia (26), Economia aziendale
la ricerca e l’innovazione (SEFRI) e l’Uffi- Il Master of Advanced Studies (MAS) SUPSI tre la pandemia”. Il numero monografico
Si svolge l’11 febbraio 2020 la Giornata cio federale della sanità pubblica (UFSP). Nuova collaborazione CCT, in Fisioterapia neuromuscoloscheletrica vie- approfondisce da diverse prospettive la (70), Lavoro sociale (56) e Physiotherapie
dell’economia, evento organizzato dal Di- La Task Force, composta da esperti nelle Kalaidos, STI ne ufficialmente accreditato OMTsvomp®, situazione di emergenza sanitaria attra- (25). Un’importante celebrazione che gra-
partimento delle finanze e dell’economia discipline rilevanti del panorama univer- Il Centro competenze tributarie (CCT) lo standard internazionale che consente ai versata a partire dal 2020 attraverso nu- zie alle tecnologie di streaming ha per-
(DFE) con il supporto di diverse istituzioni sitario e della ricerca svizzero, ha lo scopo della SUPSI sigla un importante accordo diplomati e alle diplomate di essere ricono- merosi articoli scritti da professori, docenti messo alle laureate e ai laureati di essere
tra cui il DEASS, con lo scopo di offrire, at- di fornire consulenza all’intero Consiglio di collaborazione con la Kalaidos Fachho- sciuti in tutto il mondo con la qualifica di Or- e ricercatori del DEASS. La pubblicazione è protagonisti dell’evento da casa, condivi-
traverso interventi qualificati e la testimo- federale, al capo del Dipartimento federale chschule e con la STI (Schweizerisches thopaedic Manipulative Physical Therapist. impreziosita dall’editoriale di Giorgio Mer- dendo la gioia del traguardo raggiunto con
nianza di alcune imprese del territorio, uno dell’interno e alle autorità federali e canto- Treuhand-Institut) per promuovere la for- Il MAS in Fisioterapia neuromuscoloschele- lani, Medico Cantonale, e dalle interviste a familiari e amici.
sguardo completo sul tema della sostenibi- nali competenti per individuare il migliore mazione professionale superiore in ambito trica è un percorso di formazione completa Paolo Ferrari, Capo Area medica dell’Ente
lità e della responsabilità sociale delle im- approccio possibile per superare la pande- fiduciario in collaborazione con il Centro in terapia manuale, che include un approccio Ospedaliero Cantonale, e a Monika Bütler,
prese (CSR). Un momento privilegiato per mia di COVID-19. I temi, da affrontare con Studi Villa Negroni (CSVN). Vengono po- integrato alla gestione del dolore cronico, un vice-presidente della Swiss National CO-
approfondire i vantaggi derivanti da una vi- un approccio coordinato, comprendono la ste le basi per la nuova formazione “TREX” approfondimento della metodologia della VID-19 Science Task Force.
sione strategica sostenibile d’impresa. Pro- diagnostica, l’approvvigionamento clinico che partirà a settembre 2021 e offrirà, per ricerca e un tirocinio.
prio sul tema della CSR, il DFE ha attribuito e la ricerca, il rintracciamento dei contatti la prima volta in Ticino e in lingua italiana,
al DEASS il mandato per l’elaborazione di mediante nuove applicazioni digitali da svi- una preparazione agli esami federali di
uno studio sulle buone pratiche e i possibili luppare e convalidare, nonché questioni di Esperto fiduciario.
sviluppi della CSR a cui è seguita la creazio- carattere economico, etico e giuridico.
ne del gruppo di lavoro “CSR Ticino”.
Fatti e cifre 2020 6 Il 2020 in uno sguardo Il 2020 in uno sguardo 7 Fatti e cifre 2020
Intervista ad Anna Piccaluga-Piatti , Responsabile Formazione di base DEASS
La Formazione di base confrontata con un anno di cambiamenti
Formazione
di base
Il 2020 è stato evidentemente caratterizzato dalla pan- il proseguimento dell’attività formativa mantenen-
demia COVID-19 e da tutte le restrizioni che l’hanno ac- do un alto standard di qualità, con un occhio sempre
compagnata. Ogni Bachelor e Master del Dipartimento vigile sul benessere degli studenti. Tutto questo lavoro
economia aziendale, sanità e sociale ne è stato toccato ha richiesto un importante sforzo anche a livello di
anche se in forme e modalità diverse, dati gli ambiti coordinamento interno al DEASS e trasversalmente a
differenziati dei corsi del Dipartimento. Lo stretto tutta la SUPSI.
contatto con i terreni di cura ha reso necessario gestire i
Bachelor dell’area sanità diversamente rispetto a quelli Oltre al contatto con gli studenti e le studentesse, è
delle aree del lavoro sociale, dell’economia aziendale e stato molto importante mantenere un dialogo sempre
del leisure management. aperto con i partner del territorio, dialogo che si è
mantenuto ricco e proficuo in ambito sanitario (ne è
Il primo lockdown ha costretto il passaggio alla for- un esempio il lavoro degli studenti in Cure infermieri-
mazione a distanza in tempi molto stretti. Tutti i stiche nei reparti COVID, ma non solo) così come negli
docenti e le docenti del DEASS sono stati/e chiamati/e altri settori di competenza del DEASS.
a modificare radicalmente l’impostazione dei moduli
organizzati precedentemente per uno svolgimento in A dimostrazione di quanto affermato, nel seguito del
presenza. L’eccezionale lavoro svolto dai docenti, ma testo vengono descritti “in pillole” alcuni fatti che
non solo, ha permesso agli studenti e alle studentesse hanno contraddistinto il settore della Formazione di
di concludere efficacemente l’anno accademico 2019- base del DEASS.
2020 e di iniziare il nuovo anno scolastico a settembre
senza ritardi di sorta.
Oltre a quello del personale accademico, va sottolinea-
to il grandissimo lavoro dei consulenti pedagogici, del
personale che si occupa dell’informatica, dei collabora-
tori amministrativi e di quelli della logistica. Per tutti
è da subito stato chiaro che la priorità era consentire
1’588
Studenti Bachelor
297
Laureati Bachelor
92%
Laureati lavorano/
84%
Studenti provenienti
e Master e Master continuano gli studi dalla Svizzera
ad 1 anno dal diploma
Fatti e cifre 2020 8 Formazione di base 9 Fatti e cifre 2020
Lavoro sociale e Cure infermieristiche Economia aziendale
In aumento il numero di studenti nei Bachelor Progetto “peer education” nel Bachelor
in Cure infermieristiche e Lavoro sociale in Economia aziendale
Da qualche anno si conferma il trend po- tricole sono state 90, contro le 70 degli bisogno del territorio di queste importan- Nei percorsi di studio in cui gli studenti hanno vissuto un passag- è quello di consentire agli studenti del primo anno di compren-
sitivo dei corsi di laurea del Dipartimento anni precedenti. Per le Cure infermieristi- te figure professionali, di cui si è parlato a gio completo alla formazione a distanza si sono rilevate maggiori dere meglio le caratteristiche dello studio in SUPSI, di fornire loro
economia aziendale, sanità e sociale. Per che il numero degli studenti al primo anno lungo durante la pandemia. La modifica di difficoltà di adattamento rispetto ai corsi in cui – essendo previsti alcuni suggerimenti su come affrontare i vari impegni e, non da
quanto riguarda i corsi a numero chiuso, è stato progressivamente potenziato ar- alcune condizioni a livello cantonale (per momenti di formazione pratica – è stato possibile un incontro in ultimo, di sostenerli su alcune tematiche specifiche. Il format pre-
negli ultimi anni si è assistito all’aumento rivando a 110 unità nel 2020; si prevede esempio una nuova impostazione di as- presenza, seppur molto limitato. visto (che vede gli studenti del primo anno suddivisi in sottogrup-
dei posti disponibili per i settori del Lavoro inoltre di giungere gradualmente fino a segnazione dei luoghi di stage) dovrebbe Uno dei corsi che maggiormente ha sofferto di questo cambia- pi) favorisce ugualmente relazioni e scambi al di fuori delle lezioni,
sociale e delle Cure infermieristiche. Per il 140 matricole all’anno (120 già nel 2021), consentire di arrivare alle 140 matricole mento è il Bachelor in Economia aziendale ed è per questo motivo anche se sempre su piattaforme di formazione a distanza. Il pro-
lavoro sociale, nel 2019 e nel 2020, le ma- per cercare di rispondere maggiormente al annue previste senza particolari difficoltà. che nel corso del 2020 si è voluto intervenire con alcune azioni di getto, tuttora in corso, ha previsto per il momento solo una prima
sostegno. Una di esse è costituita dal progetto “peer education”, valutazione da cui sono emersi riscontri molto positivi da parte
che vede studenti del terzo anno impegnati nell’accompagna- degli studenti e della direzione del Bachelor. Il progetto verrà dun-
Cure infermieristiche mento regolare di studenti del primo anno. Lo scopo degli incontri que riproposto anche in futuro.
Definita la collaborazione tra il DEASS
Leisure management
e la Medical Master School dell’USI
In partenza il secondo anno del Bachelor
Da molti anni il Dipartimento economia aziendale, sanità e so- 2020, anche se relativa a un modulo di breve durata, è stata profi-
ciale dichiara l’importanza dell’“Interprofessional Education cua e valutata positivamente da studenti, tutor e coordinatori della in Leisure management
(IPE)”, un approccio pedagogico per preparare gli studenti del- formazione. La collaborazione viene dunque confermata e verrà
le professioni sanitarie a fornire cure ai pazienti in un contesto riproposta con regolarità all’interno dei percorsi SUPSI ed USI. Il Bachelor in Leisure management, l’offerta formativa più “giova- All’interno del Bachelor in Leisure management procedono inoltre
collaborativo, affrontando la sempre maggiore complessità delle ne” del DEASS (il corso è stato attivato per la prima volta nell’an- i lavori per ampliare sempre di più la rete di contatti con aziende,
sfide del mercato del lavoro. no accademico 2019-20), prosegue a settembre 2020 con l’ini- enti e associazioni locali, nazionali ed internazionali al fine di con-
È in quest’ottica che il DEASS ha creduto e voluto fortemente zio del secondo anno di formazione. Nel periodo primaverile si è sentire agli studenti di cimentarsi sin da subito in progetti concreti
aprire un fronte di collaborazione con la Medical Master School inoltre svolta la selezione delle nuove matricole che ha visto un (il Field project ad esempio permette di applicare quanto appreso in
dell’Università della Svizzera italiana (USI) così da consentire agli numero di candidati elevato confermando l’interesse per questo aula ad un caso aziendale reale) e svolgere lo stage previsto al ter-
studenti dei Bachelor in Cure infermieristiche, Ergoterapia e Fisio- nuovo percorso formativo che forma professionisti con compe- zo anno di formazione (occasione per conoscere le diverse realtà
terapia della SUPSI e a quelli del Master in Medicina della Facoltà tenze tecniche in ambito gestionale nei settori dello sport, del tu- lavorative del settore Leisure e i vari attori coinvolti.
di Scienze Biomediche dell’USI di lavorare insieme su situazioni di rismo, dell’intrattenimento, dell’arte e della cultura.
apprendimento fortemente collegate alla pratica professiona-
le con sguardi innovativi, plurali, nel rispetto delle singole identità
professionali. La prima esperienza svolta a partire da settembre
Ergoterapia
Al via alcuni stage esplorativi in ergoterapia
La pandemia di COVID-19 ha determi- in Ticino in settori innovativi. Nel corso del dei bambini di una scuola dell’infanzia), a
nato durante il periodo di lockdown della 2020 alcune studentesse e studenti han- quello più tecnologico (con la creazione di
primavera 2020 la chiusura temporanea no così svolto degli stage in ambiti diver- una stampante 3D per co-costruire, insie-
degli studi di Ergoterapia e Fisioterapia. sificati: dalla ricerca (presso il Laboratorio me alle persone con bisogni speciali, mez-
Ciò ha portato il DEASS a dover immagi- di ricerca in riabilitazione 2rLab del DEASS zi ausiliari ergonomici). Dopo il periodo
nare forme alternative di stage che potes- per l’approfondimento di alcuni strumen- di stage si è proceduto a una valutazione
sero comunque consentire agli studenti ti di valutazione ergoterapica), all’ambito delle esperienze tramite focus group e, vi-
l’acquisizione delle competenze previste socio-terapico (per la promozione dell’au- sti i risultati positivi, si è deciso di prosegui-
dal piano di studio e ha di fatto consentito tonomia dei ragazzi all’interno di una co- re nell’offerta di questa forma innovativa di
l’ideazione di percorsi di formazione prati- munità), al settore scolastico (per favorire formazione pratica a complemento degli
ca “sperimentali”, offerti per la prima volta lo sviluppo delle abilità grafo-motorie ambiti di stage tradizionalmente proposti.
Fatti e cifre 2020 10 Formazione di base Formazione di base 11 Fatti e cifre 2020
Intervista a Carmen Vaucher De La Croix, Responsabile Formazione continua DEASS
Riprogettare in modo flessibile e virtuso la Formazione continua
Formazione
continua
L’anno 2020, per la Formazione continua del DEASS, docenti coinvolti nella didattica, di immaginare un
ha rappresentato indubbiamente un anno di svolta. nuovo futuro della formazione continua. Ciò che non
Le limitazioni dettate dal COVID-19 hanno dato la sembrava pensabile e possibile, lo è diventato nello
spinta per immaginare in tempi brevissimi soluzioni spazio di poche settimane di intenso lavoro. Una nuova
alternative per cercare nella misura maggiore possibile offerta didattica, con lezioni a distanza e in parte in
di garantire l’offerta in corso e programmata. Offerta presenza, che ha consentito di rispondere al meglio
che al DEASS copre 4 aree tematiche (economia, diritto, alle esigenze dei partecipanti in termini di gestione del
lavoro sociale e sanità) e decine di prodotti di formazio- tempo, modalità di apprendimento e conciliazione con
ne lunga e breve, che coinvolgono annualmente circa gli impegni familiari e professionali. Anche le forme
3’800 studenti. Se nelle aree della sanità e del sociale è didattiche, comprese le certificazioni, si sono evolute
stato necessario interrompere l’offerta formativa per verso modelli sempre più adeguati a dei corsi Executive
tutti i mesi primaverili in considerazione dell’impos- rivolti a professionisti, con un accento riposto meno
sibilità, da parte dei professionisti di questi ambiti, sulle conoscenze tecniche e più sulle ricadute, sulle
di partecipare ai corsi essendo estremamente impe- riflessioni e sui processi di trasformazione nel proprio
gnati nella gestione dell’emergenza all’interno delle contesto professionale, permettendo ai partecipanti di
rispettive strutture, nelle aree economia e diritto si è diventare portatori di innovazione e cambiamento.
passati immediatamente alla formazione a distanza,
con grande soddisfazione e apprezzamento da parte Sempre più la formazione Executive deve diventare
dei partecipanti. portatrice di nuove prospettive di sviluppo professio-
nale, coinvolgendo gli stakeholder nella riflessione
Alle iniziali e fisiologiche difficoltà dettate da un riguardante i contenuti dell’offerta formativa, con for-
passaggio repentino ad una didattica a distanza, è me di apprendimento circolari e virtuose, e un’offerta
seguito un processo efficace di adattamento alla nuova flessibile che risponda anche in modo personalizzato ai
situazione che ha consentito nel giro di poco tempo, bisogni formativi dei professionisti.
grazie all’impegno e alla disponibilità dei numero-
si collaboratori del DEASS, dei professionisti e dei
45
Corsi Advanced studies
2’466
Partecipanti ai corsi
1’046
Partecipanti ai corsi
40
Età media partecipanti
non certificanti certificanti (1-60 ECTS) corsi certificanti
Fatti e cifre 2020 12 Formazione continua 13 Fatti e cifre 2020
Area riabilitazione Area economia
Ampliamento dell’offerta dell’area riabilitazione Nuovo approccio didattico per l’area economia
Il 2020 è stato per la Formazione continua area riabilitazione un Tree Theme Method® per ergoterapisti con la ricercatrice Birgitta Lo sviluppo della formazione continua esige dei costanti adat- dell’area economia, ovvero l’Executive Master in Business Ad-
anno molto intenso che ha visto l’integrazione di importanti no- Gunnarsoon, il Corso breve sulla spalla dolorosa con la docente ri- tamenti ad un contesto che varia repentinamente ponendo nei ministration (EMBA) e il Master in Human Capital Management
vità. Per la prima volta si è tenuto il CAS Pratica clinica avanzata cercatrice inglese Anju Jaggi. Il 2020 ha anche dato avvio al lavoro confronti delle persone e alle aziende delle importanti sfide iden- (HCM), sono stati completamente rivisti nel corso del 2020 per
e supervisione che ha consentito ai primi 3 studenti di ottenere il di progettazione da parte di un gruppo di docenti dell’area Riabili- titarie, professionali e tecniche. Considerando questo contesto, raggiungere gli obiettivi marcati da questa visione umanistica. Lo
MAS Fisioterapia neuromuscoloscheletrica. Il percorso MAS ha tazione alla prima edizione del CAS Neuroriabilitazione in ergote- l’area economia della Formazione continua ha intrapreso un per- studente viene situato al centro del processo di apprendimento e i
inoltre ricevuto, sempre nel 2020, l’importante riconoscimen- rapia che si compone di diversi corsi brevi e che ha avuto inizio nei corso trasversale all’interno del quale la persona, l’essere umano docenti diventano dei facilitatori che capitalizzano la conoscenza
to OMPT da parte del gruppo cappello svizzero svomp afferente primi mesi del 2021. viene messo al centro dei processi economici ed aziendali. In que- dei partecipanti e la fanno convergere con le teorie e concetti. La
alla Federazione mondiale IFOMPT (International Federation of sto senso, l’umanesimo economico diventa il tema federatore che co-creazione di conoscenza avviene in un modo tecnico e espe-
Orthopaedic Manipulative Physical Therapists Incorporated). Si è regge in modo integrale tutta l’offerta formativa. Così facendo, rienziale dove, in modo applicato, gli studenti trovano il senso di
svolta la prima edizione del CAS Fisioterapia pediatrica, organizza- l’area economia vuole diventare una solida comunità di appren- ciò che viene proposto in aula. I gruppi di co-responsabili di pro-
ta in collaborazione con la ZHAW e con un programma concertato dimento, generatrice di idee e promotrice dei valori della perso- gramma si assicurano di tessere una solida e coerente rete tra i
con l’Associazione Svizzera dei Fisioterapisti Pediatrici Physioped. na, attraverso un approccio al servizio dei bisogni del territorio in docenti dei vari programmi in modo di farli partecipi di questa vi-
Il CAS Neuroriabilitazione è stato presentato in una forma com- modo completo, responsabile e sostenibile. I prodotti principali sione umanistica.
pletamente rinnovata, con un corpo docenti nuovo e giornate di
pratica clinica correlate ai temi dei seminari e organizzate presso
la Clinica Hildebrand di Brissago. Diversi corsi brevi sono stati of-
ferti per la prima volta in italiano: Explain pain che ha visto coinvol-
to un gruppo multidisciplinare di studenti per trattare il dolore con
il dialogo e la riconcettualizzazione dell’esperienza dolorosa, The
Area diritto
Adattamento dell’offerta formativa
del Centro competenze tributarie
Il COVID-19 ha segnato in modo marcato mediante piattaforme digitali? Il vantaggio sia sotto controllo per concentrarsi al me-
il modo di fare formazione. Il Centro com- principale è rappresentato dalla comodi- glio, da un lato sull’insegnamento e dall’al-
petenze tributarie della SUPSI, già prima tà di poter seguire da casa o dall’ufficio la tro sull’apprendimento.
della pandemia legata al COVID-19, si lezione, mentre lo svantaggio principale è Quale sarà dunque il futuro della forma-
era contraddistinto per l’uso di modali- la minore possibilità di fare network con zione? Una combinazione tra formazione
tà alternative di erogazione della forma- compagni di studio e docenti. in presenza e formazione a distanza per
zione. Questa offerta era, tuttavia, poco Fare formazione a distanza necessita an- sfruttare i vantaggi di ciascuna di esse.
utilizzata. Con l’arrivo del COVID-19, che che di maggiori accorgimenti rispetto alla
Area riabilitazione - Landquart
ha imposto anche un periodo forzato di formazione in presenza. È infatti decisiva
lockdown nel Canton Ticino (ma non solo), per la piena riuscita di questa modalità di Novità per la formazione continua di Landquart
il passo verso questa modalità di erogazio- formazione un’adeguata organizzazione e
ne della formazione è stato giocoforza ob- presenza, anche se virtuale, a sostegno dei Il 2020 è stato un anno di novità anche per CAS Medical Athletic Coach e Coaching ottenibile con combinazione di tre CAS
bligato sia per quanto concerne la forma- docenti e degli studenti, perché il rischio la sede SUPSI di Landquart (Weiterbildung Competence Sport. Sono inoltre stati ul- insieme alla stesura di un lavoro di tesi di
zione di breve sia quella di lunga durata. che si verifichi qualche imprevisto è sem- Graubünden) che ha visto la realizzazione timati i lavori di progettazione del CAS Master e che consente agli studenti di ac-
Ma quali sono i vantaggi e quali gli svan- pre dietro l’angolo. I docenti e gli studenti di diversi percorsi di Formazione continua Functional Physiology e del MAS Exercise quisire e sviluppare competenze avanzate
taggi di erogare la formazione a distanza devono percepire la sensazione che tutto per fisioterapisti, con le prime edizioni dei and Sport Physiotherapy, certificazione nell’ambito della fisioterapia sportiva.
Fatti e cifre 2020 14 Formazione continua Formazione continua 15 Fatti e cifre 2020
Intervista al Prof. Carmine Garzia, Responsabile ricerca e servizi del DEASS
Trasformare le criticità in opportunità di ricerca e servizi al territorio
Ricerca e
prestazioni
di servizio
Il 2020, nonostante l’emergenza, è stato un anno posi- La crisi pandemica ha avuto un profondo impatto sulle
tivo per la ricerca al DEASS che è cresciuta in termini relazioni tra i ricercatori e con i colleghi impegnati
di attività, risorse umane e output scientifici. Diversi negli altri mandati e nelle attività amministrative. Le
gruppi di ricercatori sono stati coinvolti in attività di limitazioni all’accesso e alla frequentazione dei luoghi
ricerca per istituzioni pubbliche e aziende, per suppor- fisici hanno costretto i team di ricerca a riorganizzare
tare la gestione della crisi e per progettare la ripresa e il le modalità di lavoro, che sono passate sui canali digita-
rilancio post-pandemia. I centri competenze dell’area li per diversi mesi. In alcuni casi sono state riprogram-
sanitaria, ad esempio, hanno fornito un contributo mate anche le scadenze e i termini di consegna di
rilevante all’ambizioso progetto nazionale Corona Im- alcuni progetti, in altri è stato possibile completare i
munitas, promosso dalla Swiss School of Public Health, lavori rispettando la pianificazione originaria, anche
per monitorare l’evoluzione della pandemia. grazie a nuove modalità di interazione.
In generale i centri competenze del DEASS sono riusciti Le nuove modalità di lavoro hanno fatto emergere
a trasformare una situazione critica in un’opportunità quanto siano importanti gli strumenti IT - dai supporti
grazie ad un’attività di ricerca non solo innovativa e fisici fissi e mobili, all’architettura e ai software - per
rigorosa, ma anche rilevante, ovvero focalizzata su svolgere l’attività di ricerca. La SUPSI si troverà ad
domande di ricerca legate a problemi concreti. Questo affrontare una sfida importante nei prossimi anni,
ha permesso alla SUPSI di svolgere efficacemente il suo quella della digitalizzazione dei processi e dell’ado-
ruolo di servizio al territorio mettendo a servizio degli zione di supporti IT condivisi, in grado di rendere più
stakeholder pubblici e privati il suo know-how. fluido il lavoro, aumentare la produttività e ottimiz-
zare i processi di gestione del know-how. Questa sfida,
Alcuni dei progetti condotti durante l’ultimo anno, e altrimenti detta “digitalizzazione”, è qualcosa che va
in piena emergenza, hanno permesso di sviluppare oltre gli aspetti meramente tecnici, perché modifiche-
nuove competenze che genereranno, nei prossimi rà in modo permanente le modalità di collaborazione
anni, ulteriori progetti e ricadute di tipo applicato sulla interna e di scambio di informazioni con l’esterno.
formazione continua e sulla formazione di base.
71
Progetti di ricerca attivi 64 4.7
Collaboratori attivi Milioni di CHF del
20
nella ricerca volume finanziario
della ricerca e dei servizi
Acquisiti nel 2020
Fatti e cifre 2020 16 Ricerca e prestazioni di servizio 17 Fatti e cifre 2020
DEASS e IPH in collaborazione con EOC e IRB Il DEASS a supporto del DFE
Corona Immunitas Ticino Effetti del COVID sulle attività delle aziende ticinesi
Corona Immunitas Ticino fa parte di un La raccolta dati di Corona Immunitas Tici- tuali sintomi legati al coronavirus, sulla In seguito alla pandemia da COVID-19 il Dipartimento delle finanze la reazione di cittadini e dei media alla pandemia, con particolare ri-
programma scientifico nazionale guidato no è iniziata a luglio 2020 coinvolgendo i salute in generale, sulle preoccupazioni e e dell’economia (DFE) del Canton Ticino ha promosso la creazione guardo al gradimento verso le misure messe in atto per contrastarla.
dalla Swiss School of Public Health (SSPH+) partecipanti tra i 20 e i 64 anni sotto la re- percezioni del rischio, sui comportamen- di un Gruppo strategico per il rilancio dell’economia (coadiuvato da I ricercatori del DEASS hanno inoltre coordinato due tavoli di lavoro
e supportato dall’Ufficio federale della sani- sponsabilità della Dott.ssa Sara Levati del ti per ridurre il rischio d’infezione e sulla tavoli di lavoro dedicati a temi e settori specifici) con il compito di organizzati dal DFE e dedicati alla sostenibilità e al lavoro, a parti-
tà pubblica. È condotto dall’Istituto di salute Centro competenze pratiche e politiche sfera relazionale. A questa si affiancano monitorare la situazione congiunturale e discutere possibili misure re dalla condivisione delle esperienze derivanti da due importanti
pubblica dell’Università della Svizzera italia- sanitarie (CPPS) SUPSI, mentre a settem- i test sierologici condotti nell’ambito del- da mettere in atto a sostegno dello sviluppo economico. Il DEASS ha progetti che hanno coinvolto il Centro competenze management
na (USI) e dal DEASS della SUPSI, in collabo- bre è iniziato il reclutamento delle persone lo studio. Gli ultimi, effettuati a fine 2020, affiancato il DFE da aprile a dicembre 2020 curando due rilevazioni e imprenditorialità (CMI) e il Centro competenze lavoro welfare e
razione con l’Ente Ospedaliero Cantonale a partire dai 65 anni sotto la responsabilità hanno indicato una sieroprevalenza del campionarie sulle imprese del Cantone – a cui hanno risposto oltre società (CLWS): SMART (Strategie sostenibili e modelli di aziende
(EOC) e l’Istituto di Ricerca in Biomedicina. della Prof. Laurie Corna del Centro Com- 16% (classe di età 20-64), 7% (65-74) e 1.000 aziende – per valutare l’impatto della pandemia sulle attività responsabili nel territorio transfrontaliero) e Interreg Skillmatch-In-
L’obiettivo della ricerca, di tipo longitu- petenze Anziani (CCA) SUPSI. 6% (75+). La raccolta dati è prevista fino economiche e sull’occupazione, in particolare rispetto alla poten- subria (squilibri tra domanda e offerta di lavoro nel mercato ticine-
dinale, è quello di valutare l’impatto della Ad oggi, 982 adulti e 795 anziani fanno all’autunno 2021 con una nuova fase di ziale perdita di cifra di affari e all’offerta di posti di lavoro. se e insubrico, presentato a pagina 18). I due tavoli tematici hanno
pandemia, la sua diffusione e lo sviluppo parte di una coorte digitale, che prevede test sierologici quest’estate. Nel periodo giugno-settembre 2020 è stata condotta una content concluso i lavori a fine 2020 e i risultati sono stati presentati al Grup-
dell’immunità nella popolazione ticinese. questionari a scadenza regolare su even- analysis sui contenuti del web, adottando una metodologia spe- po strategico nei primi mesi del 2021.
rimentale basata su machine learning e big data analysis, per valutare
Unità di psicologia applicata
Centro competenze pratiche e politiche sanitarie
Task force psicologica COVID-19 e sportello di ascolto
Progetto GOLD - Invecchiare con le sostanze
Sin dai primi giorni della pandemia, un con- tutta, colpita da una situazione straordinaria sostegno telefonico, in presenza, su singole
tributo tangibile a sostegno della salute dei che ne ha stravolto profondamente e in ma- e puntuali richieste piuttosto che all’interno Il numero di consumatori di droghe in te- Per le istituzioni sociosanitarie chiama- 50+ e sviluppare proposte di intervento
ticinesi è arrivato dall’Unità di psicologia ap- niera improvvisa le abitudini, oltre di suppor- di équipe o istituzioni, sono stati prodotti rapia sostitutiva di più di 50 anni (COTS te a prendersene cura, i COTS 50+ costi- per far fronte alle sfide della loro presa in
plicata del DEASS che ha aderito alla Task tare le autorità competenti con analisi mira- materiali informativi per il personale medico 50+) è aumentato del 400% in Svizzera tuiscono una vera sfida: essi accumulano carico. Attraverso l’analisi di banche dati
force psicologica COVID-19 costituita su te e comunicazioni rivolte alla popolazione. e infermieristico e per la popolazione ticine- durante i primi venti anni del 21° seco- problemi fisici, psichici e sociali; inoltre mediche, la realizzazione di focus group
volontà del Medico cantonale e dello Stato L’Unità di psicologia applicata ha inoltre in- se in generale. Un importante ruolo si è inol- lo, attestandosi a 6’704 unità a fine 2019. tendono a sfuggire alla presa in carico tra- con operatori socio-sanitari e la condu-
Maggiore Cantonale di Condotta (SMCC). tensificato, durante il periodo di pandemia, tre svolto a livello di consulenza scientifica e Malgrado l’aumento esponenziale, poco dizionale, poiché si ritrovano in una sorta zione di interviste approfondite con alcuni
Obiettivo della Task Force, composta da un il servizio di ascolto e supporto psicologico di comunicazione sul piano degli interlocu- si sa delle caratteristiche e dei bisogni di di "terra di nessuno" tra varie filiere istitu- COTS 50+, GOLD ha scattato una fotogra-
team di rappresentanti della Polizia Canto- rivolto a studenti e personale accademico tori istituzionali. questa popolazione: si tratta di un nuovo zionali. fia inedita di questo gruppo sociale. I risul-
nale, dell’Organizzazione sociopsichiatrica della SUPSI. L’attività dell’Unità, sia sul pia- gruppo sociale, generato dall’invecchia- GOLD: Growing OLd with Drugs è un pro- tati sono stati poi discussi con un campio-
cantonale, della presidenza dell’Associa- no della Task force cantonale che a livello di mento dei baby-boomers, dai progressi getto di ricerca multimetodo, interdiscipli- ne di operatori socio-sanitari, sollecitando
zione ticinese degli psicologi e dall’Unità di sportello SUPSI, ha consentito un intervento della medicina nel trattare epatite e AIDS, nare e partecipativo conclusosi nel 2020 le dinamiche dell’intelligenza collettiva per
psicologia applicata, è stato quello di fornire rapido di supporto verso la popolazione ti- e dalla politica pragmatica della droga in- (risultati divulgati ad inizio 2021) con il identificare linee di azione atte a migliora-
sostegno psicologico al personale sanitario cinese che è proseguito per tutto l’arco del trodotta dalla Confederazione nei primi doppio obiettivo di generare nuove co- re la presa in carico di questa popolazione
impegnato in prima linea e alla popolazione 2020 (ed è tuttora in corso): oltre a fornire anni ’90. noscenze sulle condizioni di vita dei COTS emergente.
Il DEASS in partenariato con la DFP
Progetto Interreg Skillmatch-Insubria
SkillMatch-Insubria indaga gli squilibri tra domanda e offerta di la- grandi indagini svolte su entrambi i lati della frontiera. In Svizzera,
voro nel mercato ticinese e insubrico e studia soluzioni per allineare SkillmatchSurvey-Ticino ha permesso di individuare i nuovi profili in
le competenze dei lavoratori e delle lavoratrici alle richieste delle im- ingresso, le competenze richieste e le attività formative nelle aziende
prese, in un mercato del lavoro interessato da profondi cambiamenti, ticinesi, attraverso un’indagine svolta su un campione di oltre 7’000
legati all’invecchiamento della popolazione, alla digitalizzazione e alla imprese, i cui risultati sono stati divulgati nel corso del 2020. Paralle-
globalizzazione (e recentemente anche alla pandemia). Il progetto, lamente, un’indagine qualitativa ha approfondito il tema dei mismatch
della durata di 3 anni, coinvolge circa 30 ricercatori in Ticino e nelle in 50 aziende di cinque comparti dell’economia (meccanica, infor-
province lombarde di confine (LIUC-Università Cattaneo, capofila matica, costruzioni, farmaceutica, finanza) dettagliandone le cause e
italiano; Università dell’Insubria; Gruppo PTSCLAS). In Ticino, coinvol- le soluzioni attuate e attuabili, dal punto di vista del management e,
ge il DEASS, capofila per la Svizzera, in partenariato con la Divisione talvolta, del personale. Il patrimonio di dati raccolti dal team di ricerca
della formazione professionale (DFP) del Dipartimento dell’educa- alimenta le azioni che verranno messe in campo nei prossimi mesi, in
zione, della cultura e dello sport (DECS) e si avvale di fondi federa- collaborazione con gli stakeholder del territorio, per sperimentare so-
li e cantonali dedicati. SkillMatch-Insubria è costruito attorno a due luzioni efficaci al problema dei mismatch.
Fatti e cifre 2020 18 Ricerca e prestazioni di servizio Ricerca e prestazioni di servizio 19 Fatti e cifre 2020Formazione di base
Le cifre del dipartimento
Evoluzione del numero di studenti – Formazione Bachelor
10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17 17/18 18/19 19/20 20/21
DEASS – Economia aziendale 387 374 389 400 372 393 384 434 444 487 484
DEASS – Lavoro sociale 226 245 268 277 275 279 293 289 306 326 333
DEASS – Sanità Manno 307 324 368 396 437 479 505 541 574 602 591
DEASS – Sanità Landquart 120 131 126 129 129 127 127 137 155 163 180
Totale 1’040 1’074 1’151 1’202 1’213 1’278 1’309 1’401 1’479 1’578 1’588
Evoluzione del numero di studenti – Formazione Master e Diploma
11/12 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17 17/18 18/19 19/20 20/21
DEASS – Economia aziendale 53 46 54 55 64 74 70 66 60 72
DEASS – Sanità - - - - - - - 23 20 43
Totale 53 46 54 55 64 74 70 89 80 115
Studenti per area disciplinare e provenienza – Formazione Bachelor, Master e Diploma
Ticino Altri cantoni Estero Totale
DEASS – Economia aziendale 421 9 126 556
DEASS – Lavoro sociale 289 6 38 333
DEASS – Sanità Manno 448 8 178 634
DEASS – Sanità Landquart 1 174 5 180
Totale 1’159 197 347 1’703
Studenti per area disciplinare e genere – Formazione Bachelor, Master e Diploma
Uomini Donne Totale
DEASS – Economia aziendale 284 272 556
DEASS – Lavoro sociale 87 246 333
DEASS – Sanità Manno 176 458 634
DEASS – Sanità Landquart 41 139 180
Totale 588 1’115 1’703
Diplomati per area disciplinare – Formazione Bachelor, Master e Diploma
Bachelor Master/Diploma Totale
DEASS – Economia aziendale 72 18 90
DEASS – Lavoro sociale 56 - 56
DEASS – Sanità Manno 126 - 126
DEASS – Sanità Landquart 25 - 25
Totale 279 18 297
18/19 19/20
Avvio del corso Master in Cure infer- Avvio del Bachelor in Leisure Mana-
mieristiche al Dipartimento economia gement del Dipartimento economia
aziendale, sanità e sociale (DEASS). aziendale, sanità e sociale.
Fatti e cifre 2020 20 Le cifre del dipartimento 21 Fatti e cifre 2020Formazione continua
Numero di corsi
MAS/EMBA DAS CAS Moduli 1-9 ECTS Corsi 0 ECTS Totale
DEASS – Sanità 3 6 7 98 20 134
DEASS – Landquart – – 2 1 – 3
DEASS – Economia aziendale 2 2 7 55 85 151
DEASS – Diritto 2 – 4 37 17 60
DEASS – Lavoro sociale – 2 8 9 15 34
Totale generale 7 10 28 200 137 382
Partecipanti ai corsi certificanti
Uomini Donne Totale
DEASS – Sanità 188 381 569
DEASS – Landquart 16 19 35
DEASS – Economia aziendale 95 70 165
DEASS – Diritto 52 29 81
DEASS – Lavoro sociale 37 159 196
Totale generale 388 658 1’046
Collaboratori
I nuovi Professori del Dipartimento
Nicolas Pons-Vignon, Professore in Trasformazione del lavoro e innovazione sociale
Graziano Ruggieri, Professore aggiunto in Riabilitazione nelle condizioni di cronicità
Pensionamenti completi e regolari
Dipartimento Cognome Nome Funzione Data d'uscita
DEASS Altafin Viviana Docente professionista 31/08/2020
DEASS Cavicchioli Andrea Professore 30/04/2020
DEASS Gambardella Eleonora Docente professionista 29/02/2020
DEASS Lomazzi Luisa Professore 31/08/2020
Fatti e cifre 2020 22 Le cifre del dipartimento 23 Fatti e cifre 2020Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale
Scuola universitaria professionale della Svizzera italiana
Stabile Piazzetta, Via Violino 11, CH-6928 Manno
24
T +41 (0)58 666 64 00, F +41 (0)58 666 64 01
deass@supsi.ch, www.supsi.ch/deass
Fatti e cifre 2020Puoi anche leggere
