Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario 2019 - Non-Financial Information 2019
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Non-Financial Information 2019
Dichiarazione consolidata di
carattere non finanziario 2019
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Non-Financial Information 2019
Indice
La DNF del Gruppo Trevi 4
Il Gruppo Trevi oggi 6
- Le Divisioni operative e i Settori di attività 10
- Corporate Governance 14
- Gestione dei Rischi 16
- Innovazione e qualità per il cliente 18
Lotta alla corruzione 24
La mitigazione degli impatti ambientali 26
La gestione del personale 34
- L’impegno per la salute e la sicurezza 44
L’attenzione alle comunità locali 52
Il rispetto dei diritti umani 56
Principali rischi ed incertezze cui
il Gruppo Trevi è esposto 58
e valutazioni sulla continuità aziendale
Piano di miglioramento 62
Nota metodologica 64
Relazione della Società di revisione 74
2 3
Non-Financial Information 2019
Guida alla lettura
La DNF del Gruppo Trevi Temi materiali del Gruppo
Il presente documento rappresenta la “Dichiarazione consolidata di
Lotta Aspetti Gestione Aspetti Tutela
carattere non finanziario” 2019 (di seguito anche “Dichiarazione”) del alla corruzione ambientali del personale sociali dei Diritti Umani
Gruppo Trevi (di seguito denominato anche come “Gruppo”), così come
richiesto dal Decreto Legislativo n. 254 del 30 dicembre 2016 (di seguito il
Compliance e anti- Energia ed emissioni Mantenimento dei livelli Impatto sulle comunità Gestione della catena di
“Decreto”) di recepimento della Direttiva Europea 2014/95/UE (di seguito corruzione climalteranti occupazionali locali fornitura
la “Direttiva”), e – su decisione del Gruppo – tale Dichiarazione costituisce Promozione della compliance Impegno nel contenimento Gestione del personale Impegno nei confronti delle Controllo da parte del Gruppo
una relazione distinta rispetto alla Relazione sulla Gestione e Assetti e impegno nella lotta alla dei consumi energetici e attraverso un approccio di comunità locali nel gestire della propria filiera di fornitura,
corruzione attiva e passiva delle emissioni derivanti dalle tutela dei lavoratori, rispetto l’impatto derivante dalle attività garantendo qualità del
Proprietari 2019. attraverso policy, procedure e diverse attività del business. della normativa e dialogo con del Gruppo e promozione di prodotto e rispetto di principi
meccanismi di segnalazione le parti sociali. programmi di sviluppo. etici.
La DNF offre un quadro sintetico, ma esaustivo, della strategia del di potenziali irregolarità o
comportamenti illeciti. Gestione dei rifiuti Formazione e sviluppo
Gruppo nella gestione integrata dei temi economici, sociali, ambientali
e di governance, mediante la redicontazione delle proprie performance Attenzione alla corretta Impegno nello sviluppare Tutela dei diritti umani
gestione dei rifiuti prodotti dal e formare i dipendenti per Impegno nel garantire
e delle politiche in relazione a un insieme di tematiche materiali Gruppo, presso le sedi legali, migliorare le loro competenze pratiche e condizioni di lavoro
identificate fra i diversi ambiti di riferimento del Decreto e ritenute operative e i cantieri (qualora tecniche e manageriali. adeguate ad assicurare la
gestiti come General Contractor). tutela dei diritti umani da parte
più rilevanti e appropriate per l’organizzazione e i suoi stakeholders di Diversità e pari del Gruppo e dei fornitori.
riferimento. Tematiche sulle quali orientare progressivamente la propria Gestione dei consumi opportunità
pianificazione, rendicontazione e comunicazione di sostenibilità. idrici Impegno del Gruppo nel
Impegno nel contenimento garantire le medesime
dei consumi idrici del Gruppo, opportunità a tutti i lavoratori
In continuità con quanto indicato nella Dichiarazione 2018, il Gruppo in termini di trattamenti
presso le sedi legali, operative
Trevi rendiconta le proprie performance e politiche in relazione a un e i cantieri (qualora gestiti come retributivi e contrattuali basati
insieme di tematiche materiali, sintetizzate in relazione ai diversi ambiti General Contractor). esclusivamente su criteri quali
meritocrazia e competenze.
di riferimento del Decreto. In aggiunta, il Decreto richiede la descrizione
Tutela della biodiversità
dei principali rischi, generati e/o subiti, ivi incluse le modalità di gestione Impegno da parte del Salute e sicurezza sul
degli stessi, delle politiche praticate dall’impresa, dei relativi indicatori di Gruppo nella protezione della lavoro
biodiversità e degli ecosistemi
prestazione e del modello aziendale di gestione ed organizzazione. in prossimità delle operations
Promozione della salute e
della sicurezza per tutte le
aziendali.
risorse che prendano parte,
Tale Dichiarazione intende così assicurare la comprensione delle attività direttamente o indirettamente,
dell’azienda, del suo andamento, dei suoi risultati e dell’impatto da essa alle attività del Gruppo
prodotto con riferimento all’anno 2019. con un approccio teso al
miglioramento continuo e alla
mitigazione dei rischi.
Tabella 1: Ambiti del Decreto, tematiche e corrispondenza con gli standard GRI
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Non-Financial Information 2019
Siamo il risultato di un lungo viaggio in cui gli
obiettivi raggiunti altro non sono che nuovi punti
di partenza per continuare a innovare e crescere,
umanamente e professionalmente.
Questa è l’essenza del nostro Gruppo.
Il Gruppo Trevi oggi
Gruppo Trevi nasce nel 1957 a Cesena. una presenza complessiva sul territorio in 42 Paesi. Negli anni il Gruppo Trevi ha partecipato alla realizza-
zione di numerose e rilevanti opere in tutto il mon-
Il Gruppo opera, infatti, in Italia, Germania, Austria,
Missione Nel corso di oltre 60 anni di attività ha saputo imporsi
Francia, Inghilterra, Olanda, Turchia, Danimarca, Nor-
do: tra queste ricordiamo la Diga di Ertan in Cina, il
come una delle realtà internazionali più affermate e consolidamento della Torre di Pisa, la costruzione della
vegia, Svezia, Bielorussia, Russia, India, Filippine, Hong
Progettiamo, realizziamo, offriamo tecnologicamente all’avanguardia nel settore dell’in- nuova Biblioteca di Alessandria in Egitto, le fondazioni
Kong, Singapore, Thailandia, Cina, Giappone, Australia,
tecnologie e servizi innovativi gegneria del sottosuolo. del Ponte Vasco da Gama sul fiume Tago in Portogallo,
Stati Uniti, Canada, Messico, Colombia, Venezuela, Cile,
per le opere nel sottosuolo le opere di fondazione del nuovo World Trade Center
Argentina, Uruguay, Perù, Brasile, Repubblica di Pana-
Un’expertise riconosciuta nelle opere di fondazioni di New York, la riabilitazione della Diga di Wolf Creek
ma, Iraq, Arabia Saudita, U.A.E., Oman, Qatar, Kuwait,
speciali e consolidamenti di terreni per i grandi inter- negli Stati Uniti, il consolidamento dell’argine LPV-
Egitto, Nigeria, Algeria, Mozambico, Libia.
venti infrastrutturali: metropolitane, ponti, viadotti, 111 di New Orleans distrutto dall’uragano Katrina, il
Visione dighe, porti e banchine, linee ferroviarie e autostradali, L’ internazionalizzazione delle attività è sempre stata,
sin dalla propria costituzione, una caratteristica di-
recupero della Costa Concordia, la messa in sicurezza
edifici industriali e civili e anche per la messa in sicu- della Diga di Mosul in Iraq e la Diga di Herbert Hoover
rezza dei siti inquinati. stintiva del Gruppo Trevi, tanto che anche nel 2019, la negli Stati Uniti.
Essere il “solution provider”
quota maggioritaria dei ricavi (circa il 93%) da produ-
per qualsiasi opera nel sottosuolo Il Gruppo oggi è composto, grazie all acquisi-
zione è stato generato all’estero.
zioni avvenute nel corso degli anni,
da 85 società controllate, con
Valori
• Integrità
• Rispetto
• Trasparenza
• Passione
• Conoscenza
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Non-Financial Information 2019
Il Gruppo Trevi si aggiudica i lavori per la
2008 diga di Wolf Creek. Si tratta della quarta
commessa affidatagli dall’American Corps
of Engineers.
Una storia lunga oltre 60 anni Lavori di fondazione nell’ambito della rico-
2007 struzione del World Trade Center a New York
City, New York.
1969 Costituzione di Soilmec. Chacao bridge, Cile
Viene fondata l’Impresa
Palificazioni Trevisani, 2018 Il Ministero dei Lavori Pubblici del Cile ha appro-
vato il progetto definitivo di quello che sarà il più
Geom. Davide. Trevi acquisisce l’impresa Ing. Gio-
2005 vanni Rodio S.p.A.
lungo ponte sospeso del Sud America. Trevi si
Davide Trevisani decide di creare Fondazione per Meydan One occuperà di pali in acqua diametro 2500 mm ad
a Cesena l’ “Impresa Palificazioni 2017 Mall e in particolare per la pista una profondità di oltre 50 metri.
Trevisani Geom. Davide”, un punto Viene prodotta la prima rotary RT3 a tre rulli.
da sci indoor più lunga del mondo
di riferimento in termini di tecnolo- 1967 La svolta avviene con la prima grande opera a
(Expo 2020).
livello internazionale: la costruzione delle fondazioni Francoforte, Germania
gia nel mondo dell’ingegneria del
sottosuolo. per l’Apapa Road a Lagos, in Nigeria. Iniziano i lavori preparatori all’allestimento del
cantiere “FOUR Frankfurt” in centro a Francoforte.
Il progetto estremamente complesso per la
2004 Nasce Drillmec.
Trevi Geotechnik (filiale del Gruppo Trevi) è coin-
costruzione della diga di Khao-Laem in Thailandia 2016 Messa in sicurezza della Diga di
Mosul, Iraq.
volta nelle operazioni di fondazioni speciali.
1957 1981 rappresenta un’altra pietra miliare nella storia e
nella crescita del Gruppo.
2019
Iniziano i lavori di consolidamento Parigi, Francia
1995 di un capolavoro dell’arte italiana Trevi all’opera per consolidare gli argini a New Orleans dopo l’uragano
Trevi partecipa con 4 cantieri di fonda-
1962 famoso in tutto il mondo: la Torre Katrina, un intervento che ha permesso di rafforzare la collaborazione con zione alla realizzazione della nuova linea
di Pisa. 2010 l’American Corps of Engineers. metropolitana Grand Paris Express.
Le fondazioni del ponte
Nasce la prima attrezza- ferroviario sul fiume
tura semovente per l’e- 1971 Paranà in Argentina Roma, Italia
secuzione di pali battuti. segnano un traguardo Coinvolgimento di Trevi nel progetto linea
fondamentale: per la pri- Trevi si aggiudica i lavori per la costruzione della “C” della metropolitana di Roma che
ma volta vengono battuti Trevi acquisisce I.C.O.S. Boston, 2011 nuova Metro di Copenhagen. prevede la costruzione e la riabilitazione
pali in acqua, a 74 metri 1997 azienda storica leader nelle opere
di fondazioni speciali nel mercato
di 30 stazioni e 21,5 km di linea metro-
di profondità. politana
del Nord America.
Progetto di recupero della Costa Concordia.
L’acquisizione dei lavori
2012
1976 per le nuove banchine
del porto di Bandar
Abbas in Iran segna
un’altra grande sfida tec-
nologica per il Gruppo. Costituzione di Petreven.
1999 La holding del Gruppo Trevi,
“TREVI-Finanziaria Industriale
S.p.A.”, viene quotata alla Borsa
di Milano. Una storia forte come la pietra e leggera come il vento.
Acquisizione di SWISSBORING, Una storia profonda di chi dedica la vita
società operativa nell’area del
Golfo Arabico dal 1973.
a costruire radici solide e sicure.
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Il Gruppo Trevi oggi
Le Divisioni operative
e i settori di attività
Il Gruppo opera attraverso quattro Divisioni sotto la Trevi e Petreven operano principalmente come
guida strategica, la direzione e il coordinamento di sub-contractor per conto di clienti pubblici e privati,
TREVI-Finanziaria Industriale S.p.A. (TreviFin), la Capo- a valle della valutazione di fattibilità, del processo
gruppo quotata dal 1999 alla Borsa Italiana, con sede autorizzativo e dell’ottenimento dei permessi per la re-
legale in Via Larga, 201 a Cesena. alizzazione delle opere e infrastrutture. Nella maggior
parte dei casi, quindi, le due Divisioni assumono un
Le quattro Divisioni operano a livelli diversi della cate- ruolo prettamente esecutivo e azioni quali l’approvvi-
na del valore e secondo modelli operativi distintivi che gionamento dei materiali, la gestione dei cantieri nella
prevedono un’integrazione in termini di know-how loro globalità e dei loro impatti, anche per quanto
tra i servizi di ingegneria - sviluppati da Trevi e Petre- riguarda aspetti quali i rifiuti, l’acquisto di energia e le
ven - e di progettazione e produzione di macchinari relazioni con le comunità locali, sono gestite diretta-
di Soilmec e Drillmec: un modello di business, che mente dal General Contractor, responsabile dell’esecu- Consolidamenti per il Progetto “4 Frankfurt” - Germania
grazie allo scambio continuo fra innovazione tecno- zione dell’opera nel suo complesso.
ricade nel perimetro di responsabilità delle società del industriale e dell’innovazione nelle sue diverse espres-
logica e di processo, rafforza la leadership nei settori
Gruppo; infatti, per tali macchinari esistono delle liste sioni, ponendosi come punto d’incontro fra Istituzioni
di riferimento, sviluppa innovazioni e crea il vantaggio Drillmec e Soilmec condividono un modello operativo
di dismissione, che prevedono la loro cessione a terzi. pubbliche, iniziativa privata ed Enti di ricerca. Mentre a
competitivo. che parte con la progettazione, prosegue con l’ap- livello internazionale al DFI (Deep Foundation Institu-
provvigionamento di materiali, principalmente prodot- te), associazione internazionale no-profit di appaltatori,
Trevi e Soilmec.: Adesione ad Associazioni
Il Gruppo Trevi è attivo nel settore Costruzioni & ti finiti (come ad esempio motori, parti elettroniche,
Nel corso del 2019 la Divisione Trevi è stata iscritta ingegneri, produttori, fornitori, accademici e proprieta-
Infrastrutture, attraverso le Divisioni Trevi e Soil- impianti idraulici, strutture metalliche, semilavorati,
a livello nazionale all’ANCE (Associazione Nazionale ri nel settore delle fondazioni profonde).
mec, e si occupa di servizi specialistici nelle fonda- ecc.) e culmina nella produzione, ovvero un insieme
Costruttori Edili), all’AIF (Associazione Imprese Fon-
zioni profonde e lavori geotecnici per opere civili ed di attività di assemblaggio di componenti e piccola
dazioni), e a livello internazionale all’EFFC (European Drillmec e Petreven: Adesione ad Associazioni
infrastrutturali, pubbliche e private, nonché attività di carpenteria, che si caratterizza per una forte attenzione
Federation of Foundation Contractors) e al DFI (Deep Nell’anno 2019 la Divisione Drillmec ha aderito a
ingegneria meccanica per la progettazione, la produ- alla qualità e alla sicurezza per l’utilizzatore finale.
Foundation Institute), associazione internazionale Confindustria Piacenza, ad Assomineraria (Associazio-
zione e l’assemblaggio di macchinari e apparecchiatu- La fase di progettazione dei macchinari e degli im-
no-profit di appaltatori, ingegneri, produttori, fornitori, ne mineraria per l’Industria Mineraria e Petrolifera), ad
re, utilizzate per le opere di fondazioni speciali e lavori pianti, in carico a team di ricerca e sviluppo, lavora per
accademici e proprietari nel settore delle fondazioni Assoservizi, all’IADC (International Association Drilling
geotecnici. rispondere in modo mirato alle esigenze dei diversi
profonde. Contractors) e all’UNSIDER (Ente Italiano di Unificazio-
clienti – tra i quali anche Trevi e Petreven - così da age- ne Siderurgica).
La Divisione Soilmec ha rinnovato la propria partecipa-
Nel settore Oil&Gas, il Gruppo opera attraverso le volare lo svolgimento delle fasi successive e garantirne
zione a livello nazionale all’UNACEA (Unione Nazionale Nel corso del 2019 la Divisione Petreven ha aderito, a
Divisioni Petreven e Drillmec. La Divisione Petreven il corretto andamento.
Aziende Costruzione Equipment e Attachement), ad livello nazionale, ad Assomineraria (Associazione mine-
offre servizi di perforazione per l’estrazione di petrolio Entrambe le Divisioni si occupano della distribuzione
ANIMA, l’organizzazione industriale di categoria del raria per l’Industria Mineraria e Petrolifera) di Confin-
e gas soprattutto in Sud America (Argentina, Perù e e della vendita delle attrezzature attraverso le proprie
sistema Confindustria che rappresenta le aziende dustria e a livello internazionale all’IADC (International
Venezuela). La Divisone Drillmec produce e assembla filiali commerciali in Italia e all’estero e, inoltre, offrono
della meccanica, all’UNI (Ente Nazionale Italiano di Association of Drilling Contractors), organizzazione
in Italia, Stati Uniti e Bielorussia macchinari e apparec- servizi di affitto, manutenzione programmata e straor-
Unificazione), all’AIF (Associazione Imprese Fondazio- no-profit dedicata alla promozione di tecnologie in-
chiature utilizzate per la ricerca e la perforazione di dinaria e formazione sull’utilizzo delle macchine.
ni), a CONFINDUSTRIA ROMAGNA e a Romagna Tech, novative e pratiche di perforazione sicure che portano
acqua, gas e idrocarburi. Si precisa infine come, nella maggior parte dei casi,
Associazione consortile per la promozione dello svi- petrolio e gas ai consumatori di tutto il mondo.
la dismissione dei macchinari giunti a fine vita non
luppo economico, dell’imprenditorialità, della ricerca
Per noi consolidare significa rafforzare, ricompattare, preparare
il terreno a nuovi progetti che migliorano la vita delle persone.
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Non-Financial Information 2019
Le Divisioni attive nel settore delle Costruzioni & Infrastrutture Le Divisioni attive nel settore Oil&Gas
Realizza opere di fondazioni speciali e consolidamenti È tra i leader nella progettazione, produzione e com- Si occupa di progettazione e produzione di sistemi di È specializzata in servizi di perforazione per le compa-
di terreni per grandi interventi infrastrutturali (metro- mercializzazione di attrezzature e servizi per opere di perforazione per l’industria petrolifera e per il settore gnie petrolifere e le società che operano nel settore
politane, dighe, porti e banchine, ponti, linee ferro- fondazioni speciali e consolidamenti di terreni. Soilmec geotermico, gestendo la produzione di sistemi com- Oil&Gas. Grazie alle competenze e al know-how offerti
viarie e autostradali, edifici industriali e civili), mette in offre una gamma ampia e personalizzabile di impianti pleti e delle attrezzature a essi connesse. dai suoi tecnici e all’uso di impianti idraulici automa-
sicurezza siti inquinati, costruisce e gestisce parcheggi e attrezzature di supporto in grado di rispondere a I sistemi idraulici automatizzati garantiscono alti livelli tizzati (progettati e prodotti da Drillmec), Petreven
interrati e automatizzati. Grazie all’innovazione e alla qualsiasi esigenza operativa e di cantiere. di performance, sicurezza e un impatto ambientale è in grado di fornire prestazioni elevate anche in
qualità di esecuzione dei propri servizi, Trevi è rico- limitato. I macchinari di Drillmec sono utilizzati sia per situazioni di perforazione complesse e di garantire ai
nosciuta come partner tecnologico di riferimento nel perforazioni onshore che offshore. Il principale valore propri clienti risultati competitivi in termini di impatto
campo delle opere ingegneristiche relative al sotto- aggiunto che offre Drillmec è l’innovazione che garan- ambientale e di sicurezza.
suolo a livello mondiale. tisce un costante miglioramento di qualità, sicurezza e
sostenibilità dei servizi offerti.
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Non-Financial Information 2019
Il Gruppo Trevi oggi
Corporate governance
Luca Giuseppe Sergio
d’Agnese Caselli Iasi
Consigliere e Consigliere e Consigliere e
Presidente CdA Amministratore Chief Restructuring
La Società TREVI – Finanziaria Industriale S.p.A. Alla data del 31 dicembre 2019, la Società ha al suo in- Officer
delegato
(TreviFin) è una società per azioni quotata sulla Borsa terno, così come previsto dal Codice di Autodisciplina,
di Milano dal 1999 e il suo azionariato, relativamente il Comitato per la Nomina e la Remunerazione, il Comi-
alle partecipazioni rilevanti, al 31.12.2019 è il seguente: tato Controllo, Rischi e Sostenibilità (con il Consiglio di Luca Marta Cristina Elisabetta
Amministrazione attualmente in vigore e nominato il Caviglia Dassù Finocchi Manhe Olivieri
La capogruppo TreviFin è organizzata secondo il mo- 30 settembre 2019, è stata aggiunta la competenza del
Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere
dello di amministrazione e controllo tradizionale di cui Comitato sui temi di sostenibilità) e, dall’esercizio 2010, non esecutivo non esecutivo non esecutivo non esecutivo
agli artt. 2380-bis e seguenti del Codice Civile. a seguito dell’approvazione della prima procedura e indipendente e indipendente e indipendente
parti correlate, la Società ha istituito un Comitato Parti
Il sistema di governance adottato è in linea con i criteri Correlate, non previsto nel Codice di Autodisciplina;
e i principi applicativi formulati dal Codice di Autodi- ciascun comitato è costituito da Amministratori tutti Alessandro Rita Cesare Stefano
sciplina di Borsa Italiana per le società quotate. Il Consi- non esecutivi e indipendenti. Piccioni Rolli Trevisani Trevisani
glio d’Amministrazione (CdA) riveste un ruolo centrale
Consigliere Consigliere Consigliere e Consigliere
nella guida e nella gestione del Gruppo, facendosi non esecutivo non esecutivo esecutivo
e indipendente e indipendente Vice Presidente CdA
carico delle decisioni più importanti sotto il profilo
economico e strategico.
Tabella 2: Composizione del Consiglio di Amministrazione di TREVI – Finanziaria Industriale S.p.A.
Il Collegio Sindacale vigila sull’osservanza della legge L’età media dei consiglieri in carica alla data della Di-
Flottante e dello statuto e sul rispetto dei principi di corretta chiarazione è di 56 anni, con 2 Consiglieri nella fascia
41,390% amministrazione, in particolare sull’adeguatezza di età 30-50 anni e 9 nella fascia di età oltre 50 anni.
Polaris Capital
dell’assetto organizzativo, amministrativo e contabile Le donne rappresentano il 36% dei componenti del
Management
684.074 adottato dalla società e sul suo funzionamento. Consiglio di Amministrazione.
10,007%
La revisione legale dei bilanci di esercizio e consolidati
164.903
è affidata alla società di revisione KPMG S.p.A., ai sensi
Trevi Holding SE del D.lgs. 39/2010 per il novennio 2017-2025.
277.693 31,751%
L’Assemblea degli Azionisti rappresenta l’universalità
FSI Il gruppo è un’idea forte che unisce
523.201 degli Azionisti di TREVI – Finanziaria Industriale S.p.A.
16,852% e il suo funzionamento è disciplinato dalla normativa realtà diverse, ma affini per mentalità.
italiana vigente in materia e dallo Statuto. Continuiamo a cambiare.
Al 31/12/2019, il Consiglio di Amministrazione del Per questo restiamo noi stessi.
Gruppo risulta essere composto da 11 membri, di cui 5
consiglieri indipendenti.
Azionariato del Gruppo Trevi
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Non-Financial Information 2019
Lavoriamo in ogni continente. Ad ogni latitudine.
E’ questo il nostro orizzonte, il mondo
Il Gruppo Trevi oggi
Gestione dei rischi
La Funzione di Risk Management – costituita da Trevi Inoltre è stata definita, approvata ed implementata la tempistiche di definizione del Piano Industriale. ge direttamente il Top Management delle 2 Divisioni
Finanziaria Industriale S.p.A. nella seconda metà del procedura per la Divisione Soilmec. Nel corso del 2019, l’analisi dei rischi Enterprise è stata del Gruppo. Per assicurare il necessario supporto, la
2016 – intende garantire una gestione organica ed aggiornata per la Divisione Trevi e per la prima volta funzione è stata rafforzata mediante l’inserimento di
efficace dei principali rischi di impresa che possano 2. ERM completata per la Divisione Soilmec, coinvolgendo i una nuova risorsa dedicata con particolare focus sulle
avere impatto sugli obiettivi del Gruppo Trevi. Negli L’Enterprise Risk Management intende individuare e responsabili delle Funzioni principali ed i primi riporti attività di assessment qualitativo (simulazione Monte-
ultimi anni, in particolare, tale funzione ha avviato un gestire i rischi trasversali (Enterprise) con potenziale dell’AD. carlo).
progetto per definire, strutturare e sviluppare le attività impatto sugli obiettivi di Divisione e di Gruppo e sulla
di gestione del rischio, raggiungendo nel 2019 alcuni garanzia di prodotti e servizi di valore per i Clienti. 3. Piano Strategico In relazione alla Business Unit OIL&GAS, l’effort prin-
degli obiettivi programmati, operando su tre differenti L’approccio proposto consiste in una Risk Analysis bot- La Funzione Risk Management conduce infine un’in- cipale dell’esercizio dell’anno 2019 è stato focalizzato
livelli, in funzione delle specificità delle Divisioni: tom-up e quali-quantitativa, sviluppata per le singole dividuazione e valutazione quantitativa dei Top Risk sull’operazione di cessione delle Divisioni Drillmec e
Divisioni sulla base degli obiettivi operativi e strategici. con potenziale impatto sull’EBIT previsto dal Piano Petreven al Gruppo Meil, poi finalizzato nel Q2/2020.
1. Progetto | Commessa Le attività hanno cadenza annuale o sulla base delle Industriale, con un approccio top-down, che coinvol-
Il processo intende individuare e gestire i rischi con Le attività di Gestione del Rischio si sono principal-
potenziale impatto sugli obiettivi dello specifico pro- mente concentrate su:
getto o commessa. • Assessment delle principali opportunità commer-
Il Project Risk Management (PRM), concepito per ciali e di costruzione del portfolio ordini. Il Gruppo
individuare, valutare e gestire le maggiori minacce ed ha supportato il potenziale acquirente affiancandolo
opportunità principalmente nella Fase Commerciale di nella valutazione delle principali negoziazioni.
offerta, è composto - nel rispetto delle peculiarità del
• Valutazione e gestione dei principali rischi dell’intera
business - da metodologie e strumenti omogenei tra
operazione di M&A.
le Divisioni.
L’approccio proposto consiste in una Risk Analysis bot-
tom-up e quali-quantitativa, sviluppata per le singole
Divisioni sulla base degli obiettivi operativi di progetto
e su possibili tematiche trasversali a livello di project
portfolio anche a livello di singola Società.
Le attività hanno cadenza continua sulla base delle
tempistiche commerciali ed operative dei progetti /
commesse.
Nel 2019 è stato emesso l’aggiornamento della proce-
dura di PRM (Project Risk Management) della Divisione
Trevi, con profondo adeguamento delle soglie appro-
vative (progetti > EUR 5M) ed il conseguente amplia-
mento del perimetro di applicazione che ha incluso
opportunità commerciali per un importo complessivo
di EUR 470M circa (Divisione Trevi).
Opere di fondazione per la metro “Grand Paris”
Stazione Saint-Denis Pleyel, Parigi - Francia
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Non-Financial Information 2019
Nulla è più saldo e allo stesso tempo più mobile di una radice.
Il Gruppo Trevi oggi Le radici si evolvono, scelgono la strada migliore per conformarsi
al terreno e, di fronte ad un ostacolo, non si fermano:
Innovazione e qualità kelly bar per il quale è stato depositrato un brevetto scoprono la nuova via e vanno avanti.
per il cliente ed un pulitore eliche universale a passo regolabile e
multidiametro , entrambi sviluppati da Soilmec.
L’innovazione tecnologica rappresenta un elemento
una nuova tipologia di giunto per diaframmi in grado innovativa e sostenibile per la gestione dei fondali
centrale del modo di operare di tutte le Divisioni, Il continuo impegno del Gruppo nella ricerca e svilup- di assicurare la continuità strutturale e aumentare dei piccoli porti. I risultati sino ad ora ottenuti con
che attraverso i propri centri di ricerca e uffici tecnici, po è confermato dai brevetti per le varie innovazioni notevolmente l’affidabilità della tenuta idraulica delle l’impianto pilota installato nel porto di Cervia, che
riescono a rispondere e in taluni casi ad anticipare, le tecnologiche: i brevetti attivi circa cento al 2019. consiste nell’utilizzo di dispositivi in grado di aspirare i
specifiche esigenze dei clienti.
sedimenti e allontanarli in zone che non sono ostacolo
Grazie al proprio know-how, il Gruppo ha partecipato Trevi, Progetti Europei per l’innovazione per la navigazione evitando così la sedimentazione
negli anni ad alcuni dei progetti fra i più ambiziosi e e non solo ... in corrispondenza dell’imboccatura del porto fanno
innovativi nei settori delle Costruzioni & Fondazioni e
intravedere interessanti sviluppi che potrebbero rivolu-
dell’Oil&Gas, contribuendo alla realizzazione di opere Nel 2019, Trevi ha proseguito le attività relative a tre zionare la modalità di gestione dei porti.
che hanno fatto la storia dell’ingegneria e creato valore progetti di rilevanza internazionale, due dei quali Un primo risultato è stato ottenuto grazie all’attività
sociale e ambientale in tutto il mondo. nell’ambito del programma quadro europeo per la di networking svolta nell’ambito del progetto, che ha
Ricerca e l’Innovazione Horizon 2020 e uno all’interno portato alla vendita alla regione Emilia Romagna di un
Premio Innovazione del programma europeo LIFE 2014-2020 per l’am- piccolo impianto sperimentale installato in un cantiere
Sin dal 2008 il Gruppo ha istituito il Premio Innova- biente e l’azione per il clima. navale a Cattolica.
zione al quale partecipano le Divisioni Trevi e Nell’ambito del programma Horizon 2020, il pro-
Soilmec. Ogni dipendente o team di lavoro getto LIQUEFACT - condotto in collaborazione con
può presentare un’idea innovativa e il 11 partner, tra cui numerose Università - finalizzato
Comitato di valutazione - interno alla riduzione del rischio di
Horizon 2020
al Gruppo - premia tutte quelle liquefazione del suolo in aree European Union founding
for Research & Innovation
iniziative che si contraddistin- sismiche, che in condizioni del
guono per la loro portata terreno particolari potrebbe
innovativa, la fattibilità tecni- causare cedimenti significativi
ca nonché per il valore ag- a fabbricati ed a infrastrutture,
giunto per l’azienda e per è stato completato. Nel corso del 2019, Trevi ha messo
il settore nel complesso. Il a disposizione le proprie competenze per l’interpreta-
Premio Innovazione consente zione e l’elaborazione dei risultati ottenuti dal campo Life 15 - Marina Plan:
TTMJ: Campo prove, Cesena, Italia Centralina di controllo, sperimentazione Porto di Cervia, Italia
inoltre di valorizzare e capita- prova in cui sono state testate e sviluppate due tecno-
lizzare le soluzioni innovative e logie innovative quali la Induced Partial Saturation ed i pareti di scavo di pozzi e stazioni di metropolitana Oltre alla partecipazione a questi progetti, finalizzati
le best practices impiegate per Dreni Microporosi Suborizzontali. sotto falda – nel corso del 2019 Trevi, che è il coordina- alla messa a punto di nuove tecnologie/attrezzature,
rispondere alle specifiche esigenze che emer- Per il progetto TTMJ (Tension Track Milled Joint) – che tore del progetto, ha completato con esito positivo sia è proseguita l’attività di ricerca, supporto, ottimizza-
gono dall’operatività presso i cantieri. ha l’obiettivo di sviluppare, validare e commercializzare la messa a punto dell’elemento fresante, sia le prove di zione ed adattamento delle tecnologie già in uso,
fresatura che sono state realizzate all’interno dell’area relativamente alle attività correnti ed ai nuovi cantieri
Nel 2019 i dipendenti del Gruppo hanno segnalato 24 dimostrativa di Soilmec. acquisiti. Si è inoltre operato per il trasferimento di
idee innovative, 14 delle quali sono state premiate. competenze e di tecnologie già note, presso filiali este-
Tra i progetti vincitori segnaliamo uno strallo di movi- Infine, nell’ambito del progetto LIFE15 - MARINA PLAN, re in cui tali lavorazioni non erano mai state applicate
mentazione rotary per consentire l’automontaggio di Trevi ha contribuito allo sviluppo di una tecnologia in precedenza.
18 19Non-Financial Information 2019
Di particolare rilevanza sono stati i cantieri del Proget- Da segnalare infine la partecipazione attiva a gruppi di l’introduzione di un braccio automati- soluzione integrabile su impianti
to “Grand Paris”, la nuova linea metropolitana di Parigi, lavoro e comitati internazionali, quali ad esempio EFFC co per la movimentazione della chiave Drillmec per applicazioni a terra e a
in cui sono stati eseguiti diaframmi di spessore pari a (European Federation of Foundation Contractors) e automatica che esegue le operazioni di mare, Drillmec conferma il suo ruolo
1500 e 1800 mm, ed il cantiere “Anse du Portier” nel DFI (Deep Foundation Institute), per la redazione delle apertura e chiusura della valvola stessa. di pioniere e leader nello sviluppo
Principato di Monaco in cui la soluzione di variante Norme Europee su Iniezioni e Jet Grouting, nonché Tali miglioranti permettono di eliminare e nell’implementazione di soluzioni
proposta, con celle antiliquefazione da realizzare per la revisione delle Linee Guida per il Getto di Fon- totalmente la presenza di personale volte all’automazione delle attività
con jet grouting ellittico, ha permesso di acquisire la dazioni Profonde con l’uso del Tremie Pipe. nelle aree a rischio del piano sonda (red ripetitive svolte sul piano sonda,
commessa. zone), andando incontro ai più severi ampliato ulteriormente il proprio
Drillmec, Soluzioni Innovative standard di sicurezza che caratterizzano portafoglio di soluzioni automatiche e
Per quanto riguarda la sperimentazione di tecnolo- le operazioni a mare. semiautomatiche.
gie per il consolidamento dei terreni - che possono Sviluppare soluzioni innovative che supportino il Il 2019 ha visto infine anche la messa a punto di una
rappresentare nuovi campi di intervento per diverse cliente. Con questa precisa missione la Divisione Lato tecnologie MPD (Managed Pressure Drilling), il nuova cabina del perforatore (driller control cabin),
società del Gruppo - sono stati completati i lavori di Drillmec ha costituito sin dal 2013 un team specifico 2019 ha visto l’inizio di un progetto ambizioso che equipaggiata con una sedia di ultima generazione
consolidamento del terreno in specifiche aree di Roma di R&D che potesse affiancare e supportare l’ufficio prevede la costruzione di un impianto di perforazio- (driller cyber chair) volta ad elevata ergonomia fisica,
tecnico, sia presso gli ne modulare MPD ready da installare su piattaforma nei controlli e nei comandi. Questa nuova configura-
uffici di Piacenza che fissa per lo sviluppo del più grande giacimento di gas zione integra un sistema di accesso a controllo mul-
di Houston. naturale nel Mar Caspio. ti-biometrico (BAC - multi-Biometric Access Control),
la tecnologia a controlli vocali (VCS - Voice Control
Anche nel corso del Per rispondere alle specifiche esigenze del mercato System) ed un dispositivo di monitoraggio e controllo
2019 sono proseguite dello shale gas, Drillmec nel 2018 ha sviluppato la delle attività svolte dal perforatore (HAST - Human
le attività di ricerca e macchina Striker Rig 800, caratterizzata da un design Active Safety Tracking).
sviluppo volte all’intro- compatto e snello, e permette la perforazione su E’ inoltre proseguito lo sviluppo di soluzioni per il
duzione di soluzioni cluster, riuscendo così a perforare più pozzi allo stesso supporto remoto delle operazione nell’ambito della
innovative finalizzate momento nella stessa zona. Nel 2019 lo sviluppo è piattaforma Drilling Mate System (DMS) 4.0, un sistema
al miglioramento degli proseguito in tal direzione con la macchina Striker elettronico sviluppato all’interno di Drillmec, che
standard HSE e delle Rig 1000 e con l’ingegnerizzazione di un innovativo consente all’operatore, attraverso l’utilizzo di un touch
performance nelle sistema robotico, denominata Stinger, che permette screen in cabina, di controllare tutte le funzionalità
attività di perforazione. il confezionamento e la movimentazione offline di della macchina e tutti i parametri relativi all’attività in
aste di perforazione, aste pesanti (drill collars) e della cantiere, che possono essere trasferiti attraverso tecno-
Il progetto HoD - colonna di rivestimento (casings), attraverso sequenze logia iCloud in tempo reale ad un centro di controllo
Heart of Drilling, con il semiautomatiche e automatiche, migliorando la sicu- remoto. L’elaborazione di questi dati, e le successive
Opere di fondazione per il cantiere “Anse du Portier”,
quale oggi Drillmec è rezza e le performance operative, eliminando i tempi statistiche, permettono ai tecnici e alle unità di ricerca
Montecarlo - Principato di Monaco leader nella tecnologia MPD - Managed Pressure Dril- non produttivi per il confezionamento e la movimen- e sviluppo di risolvere le problematiche che potrebbe-
ling, ed in particolare nella perforazione in circolazione tazione di elementi tubolari. ro presentarsi in cantiere e di progettare determinate
- sotto le Mura Aureliane e al Colosseo - in cui è stata continua, ha avuto ulteriori sviluppi con la progetta- migliorie alle macchine. A tali tecnologie è stata affian-
applicata la tecnica del directional drilling per ottenere zione e la validazione di una nuova configurazione di La tecnologia Stinger è il luogo in cui la robotica cata la tecnologia ARAS (Augmented Reality Assistant
un’elevata precisione nella perforazione e assicurare la valvola laterale integrata nella stringa di perforazione industriale incontra esperienza ed eccellenza nell’in- Service), un sistema di smart glasses con il quale i
qualità del lavoro. (drilling string sub) che permette la circolazione dei novazione. Con lo sviluppo dello Stinger, il cui ulteriore tecnici in cantiere possono collegarsi in real time ad
fluidi di perforazione durante il cambio dell’asta, e sviluppo nel 2019 ha avuto l’obiettivo di rendere tale un database di informazioni (disegni, schemi, manuali),
20 21Non-Financial Information 2019
proiettati direttamente sulla lente degli smart glasses, possibili malfunzionamenti e suggerire le verifiche di
interfacciandosi all’occorrenza con l’operatore del cen- manutenzione ed eventuale riparazione in anticipo.
tro di supporto al fine di ridurre drasticamente i tempi Quest’ultimo sviluppo continuerà anche nel corso del
di intervento e conseguentemente i fermi macchina 2020.
Soilmec, Solution provider Nel 2019 è stato depositato il marchio Blue Tech
che identifica tutte le perforatrici serie SR pensate
Tra le principali soluzioni innovative di Soilmec vanno e progettate per multifunzionalità ed efficienza. Tali
considerate implementazioni del Drilling Mate System macchine, facili da convertire, ambientalmente com-
4.0 consistenti in implementazione di sistemi di notifi- patibili, semplificate nei circuiti e nei controlli offrono
che da e verso le perforatrici, implementazione di KPI la massima efficienza e al tempo stesso una migliorata
di metodologia di perforazione, implementazione del affidabilità. Grazie alla nuova filosofia di impianto è
modulo Manutenzione Standard e l’inizio dello studio stato possibile ottenere un consistente decremento
relativo alla implementazione del sistema Health dei consumi per effetto di un sensibile miglioramento
Monitor con lo scopo di individuare preventivamente nella efficienza dell’impianto.
Questa linea di prodotti Blue
Tech, oggi individuata dalla
nuova SR-75 già prodotta in
4 esemplari, si arricchirà di
La prima SR-75 Blue Tech Line in cantiere, Ravenna - Italia
due nuovi modelli nel corso
2020, SR-65 e SR-95. Tutte
le macchine Blue Tech sono taforma con i vari allestimenti per la versione escava- mec S.p.A., PSM S.p.A., Drillmec S.p.A. e OJSC Seismo-
dotate di nuova cabina che tore idraulico a fune, completamento che avrà luogo tekhnika in Bielorussia. Drillmec Inc. (USA) è certificata
è stata mostrata in ante- nel corso del 2020, unitamente a quello del progetto con l’equivalente API Q1, che stabilisce i requisiti di
prima al Bauma 2019. Nel della benna GH-20 che punta ad un generale aumento qualità per le strutture in acciaio per perforazioni e
basso di gamma ha visto la delle prestazioni rispetto alle attuali benne disponibili costruzione di pozzi nell’industria petrolifera.
luce il progetto SR-35 come in gamma.
upgrade della famosa SR-30.
La Qualità
Nel settore Crane & Hydro-
mill la piattaforma SC-130 è Anche la qualità, intesa come sicurezza e affidabilità
stata arricchita del modello del prodotto, è un elemento imprescindibile dell’ap-
“Cougar,” che si affianca a proccio del Gruppo ed è gestita attraverso specifici
quello “Tiger”, già introdotto presidi operativi e politiche. Dodici società sono infatti
l’anno precedente. certificate in accordo all’ultima versione dello standard
internazione per lo sviluppo di modelli di gestione del-
In aggiunta è stato lanciato il la qualità ISO 9001:2015,in particolare sono certificate
completamento di tale piat- tutte le società controllate di Petreven, Trevi S.p.A., Soil-
Drilling Mate System - DMS 4.0
22 23Lotta alla corruzione
Non-Financial Information 2019
Ogni progetto che porta valore ha bisogno
di fondamenta solide, di certezze.
Compliance e anti-corruzione
I rischi e le politiche
L’attività di comunicazione e formazione è quindi Compliance aveva presentato un piano di fattibilità. La
Il Gruppo Trevi opera a livello internazionale ed è sog- tutti i neoassunti congiuntamente al Modello di orga-
diversificata a seconda dei destinatari a cui essa si sua implementazione è prevista per il 2020.
getto ad una pluralità di rischi in termini di compliance nizzazione, gestione e controllo ai sensi del Decreto
rivolge, con particolare attenzione ai dipendenti che
che si rinnovano continuamente in relazione allo Legislativo 8 giugno 2001, n. 231 (Modello 231). Nel corso del 2019 è stato completato il progetto sul
operano in specifiche aree di rischio ed ai preposti al
sviluppo delle normative e delle regolamentazioni a sistema di Whistleblowing con l’approvazione delle
livello internazionale. Le tematiche maggiormente rile- Modello di gestione, iniziative controllo interno. In ogni caso, queste attività sono
improntate a principi di completezza, chiarezza, acces- policy, l’emanazione delle procedure operative e l’atti-
vanti afferiscono sia alla responsabilità soggettiva degli e numeri chiave 2019 sibilità e continuità al fine di consentire ai diversi de- vazione del sistema a livello di Gruppo.
enti giuridici all’interno del Gruppo sia alla dimensione
stinatari la piena consapevolezza di quelle disposizioni Nell’anno 2019, come nel biennio precedente, non
reputazionale nel suo complesso. Diversi sono gli Come già evidenziato nei capitoli precedenti, Il Codice
aziendali e norme etiche che sono tenuti a rispettare. sono pervenute segnalazioni alla Funzione Complian-
argomenti di rischio e tra questi possiamo trovare, Etico costituisce parte integrante del (Modello 231
anche se in forma non esaustiva: la corruzione attiva adottato da Finanziaria Industriale Spa e dalle sue Per promuovere in modo trasversale il presidio e la cul- ce in materia di 231/2001. Inoltre nel 2019 non si
e passiva, la sicurezza del lavoro, il trade compliance, il controllate divisionali italiane, al fine di prevenire la tura della legalità, da inizio 2018, è stato nominato un registrano segnalazioni di Bribery & Corruption.
rischio controparte e la non conformità agli standard commissione dei reati che rientrano nel suo perimetro nuovo Compliance Officer di Gruppo che presiede la
procedurali del Gruppo. Il verificarsi di tali rischi può di riferimento. Il Modello, approvato nel 2011, forni- Funzione Compliance, istituita nel luglio del 2017. Tra
generare l’applicazione di sanzioni, perdita di profitto, sce un sistema strutturato di attività di gli obiettivi della nuova funzione vi è la pubblicazione
mancate opportunità di sviluppo, compromissione controllo per la prevenzione dei reati di una policy (Compliance Framework) applicabile a
delle relazioni commerciali, danni d’immagine e mino- che riguardano la responsabilità delle tutte le società e conforme ai principi delle legislazioni
re competitività. persone giuridiche, inclusa la corruzione e degli standard in vigore nei diversi Paesi.
attiva e passiva. Il Modello nel corso del Il principio ispiratore del Framework è
In questo contesto, il Codice Etico è il documento
2019 è stato aggiornato e ha completato il miglioramento continuo, fondato sul
che, dal 2011, esprime gli impegni e le responsabilità
il suo processo di approvazione. L’aggior- sistema di controllo interno. La policy è
nella conduzione del business e delle attività aziendali
namento del Modello è stato realizzato in corso di approvazione e consentirà
assunti da collaboratori, amministratori e dipendenti di
con una struttura documentale articolata la definizione di una prima struttura
TREVI – Finanziaria Industriale Spa e delle Divisioni.
per processi aziendali e non per reati pre- organizzativa della Funzione.
Il Codice identifica i principi generali che ispirano le supposto. Questa configurazione è stata implemen-
tata per favorire la migliore definizione e successiva In relazione al processo di capitalizza-
relazioni con gli stakeholder e i valori di riferimento –
gestione dei protocolli di controllo. zione del Gruppo, l’implementazione
legalità, moralità, dignità, uguaglianza e professionalità
di un progetto di bribery & corrup-
– chiarendo le modalità di gestione delle relazioni con
I dipendenti sono tenuti ad osservare i protocolli e tion sarà sviluppato nel corso del
i portatori d’interesse, fornendo le linee guida e le nor-
i principi contenuti nel Modello e le società sono 2020. Ad oggi le attività di controllo
me alle quali i collaboratori del Gruppo sono tenuti ad
chiamate ad assicurarne una corretta divulgazione su queste tematiche sono correlate
attenersi per prevenire il rischio di comportamenti non
all’interno e all’esterno della propria organizzazione. al Modello 231.
etici. In generale, identifica i meccanismi di attuazione
Questi principi interessano anche quei soggetti che,
e di controllo per l’osservanza delle sue prescrizioni e Allo stesso modo, il processo di
pur non rivestendo la qualifica formale di dipendente,
il suo continuo miglioramento. Il documento, pubbli- ristrutturazione del Gruppo, ha in-
operano – anche occasionalmente – per il consegui-
cato sul sito Internet della Capogruppo (www.trevifin. ciso sulla realizzazione di un progetto relativo
mento degli obiettivi delle società in forza di rapporti
com) e delle Divisioni consegnato per presa visione a al sistema di Export Control per il quale la Funzione
contrattuali.
24 25Aspetti ambientali
Non-Financial Information 2019
Il Gruppo Trevi lavora con l’ambiente e per l’ambiente,
in sintonia con le persone, in accordo con le culture.
La mitigazione degli impatti ambientali
I rischi e le politiche La prevenzione
degli sversamenti
Il principale rischio ambientale correlato all’attività La gestione dei rifiuti è risultata materiale solo per
del Gruppo – risultato scarsamente probabile ma gli uffici e gli stabilimenti delle Divisioni Soilmec e
con impatto potenziale alto – è correlato alle attività Drillmec e per gli uffici di Trevi Spa. Data l’attenzione Tra gli aspetti più significativi dove il Gruppo
di perforazioni e fondazioni. Le attività legate alla del Gruppo agli impatti ambientali, i dati relativi alla Trevi lavora, c’è quello degli sversamenti di
perforazione, dalla fase di pianificazione fino a quella gestione dei rifiuti vengono però monitorati e inclusi sostanze pericolose ed inquinanti. Il rischio
operativa, hanno la potenzialità di impattare sull’am- nella rendicontazione anche per le commesse di Trevi di sversamenti può verificarsi principalmente
biente in maniera diretta. Le Divisioni maggiormente attive nell’esercizio di riferimento sul territorio italiano. durante la fase di collaudo dei macchinari e du-
interessate da questa tipologia di rischio sono Trevi rante il loro utilizzo in cantiere. Nel primo caso,
e Petreven: allo scopo di ridurre il rischio di causare Infine, con particolare riferimento alle Divisioni per minimizzare ex-ante la possibilità di fuori-
impatti negativi per l’ambiente in aree ad alta biodiver- Drillmec e Petreven, si registra un rischio correlato uscite, le procedure sopra citate prevedono la
sità, in aggiunta alla valutazione di impatto ambientale allo sversamento di liquidi e di oli idraulici contenuti pavimentazione dell’area di collaudo, in modo
svolta dal General Contractor, entrambe le Divisioni si all’interno dei macchinari prodotti e utilizzati. Per mini- da contenere gli impatti raccogliendo gli olii
impegnano nella realizzazione di analisi specifiche in mizzare il rischio di sversamento, il Gruppo si è dotato fuoriusciti, che possono essere in seguito smal-
fase di avvio di ogni commessa. Inoltre, ogniqualvolta di equipaggiamenti e procedure specifiche nelle titi come rifiuti pericolosi secondo le procedure
le proprie attività si trovino in zone ad alto contenuto diverse divisioni di riferimento anche per quanto previste dal Sistema di Gestione Ambientale in
di biodiversità o in zone protette, vengono elaborati riguarda la gestione delle emergenze. In parti- essere. Nel secondo caso, si procede all’imper-
dei piani di mitigazione specifici per i contesti in cui le colare, Petreven dispone di una procedura meabilizzazione dell’area circostante i macchi-
divisioni operano. anti-sversamento; il tema è trattato all’in- nari durante le fasi di perforazione: la procedura
terno dell’Environmental Action Plan di prevede che gli olii vengano raccolti in appositi
Altri impatti ambientali sono riconducibili ai consumi Trevi e in Drillmec e Soilmec ed è gestito de-oleatori e convogliati in un depuratore, per
energetici e conseguenti le emissioni climalteranti, e monitorato tramite i Sistemi di Gestione essere poi smaltiti secondo le procedure previ-
nonché ai consumi idrici degli stabilimenti e uffici Ambientale. ste dal Contractor del sito. Per limitare i danni
delle Divisioni Soilmec e Drillmec e – in misura minore di eventuali sversamenti minori in relazione ai
– degli uffici delle Divisioni Trevi e Petreven. Non sono Come indicato nel Codice Etico, il Gruppo macchinari Soilmec, è stato predisposto anche
identificati rischi rilevanti legati ad altre emissioni è impegnato sia nel mitigare i principali impatti uno spillkit per la raccolta degli olii e la pulizia
dannose per l’ambiente, né i consumi idrici presso i ambientali delle attività aziendali, sia a contribuire alla dell’area interessata da parte dei dipendenti,
cantieri risultano essere significativi. protezione ambientale e alla salvaguardia delle risorse che sono appositamente formati sulle procedu-
attraverso investimenti in ricerca e sviluppo su prodot- re da seguire.
Con riferimento alla gestione dei rifiuti, i principali ri- ti e servizi. Laddove sono presenti Sistemi di Gestione Inoltre, in fase di progettazione, tutti i macchi-
schi riguardano il corretto smaltimento dei rifiuti degli Ambientali certificati in accordo alla ISO 14001, sono nari di Soilmec e Drillmec vengono dotati di
stabilimenti e degli uffici, regolamentato dalle società inoltre presenti specifiche politiche ambientali volte a bacini di contenimento sovradimensionati per
del Gruppo tramite le procedure previste dai Sistemi di promuovere il rispetto dell’ambiente e l’uso efficiente trattenere gli oli in caso di perdite.
Gestione Ambientale in essere. Particolare attenzione e sostenibile delle risorse naturali nella pianificazione
viene dedicata alle procedure di classificazione, rac- delle attività aziendali.
colta e deposito dei rifiuti pericolosi, e al controllo dei
fornitori che si occupano del loro smaltimento.
Tecnologia di congelamento per la nuova stazione
della “Metro C” di Piazza Venezia, Roma - Italia
26 27Aspetti ambientali
Non-Financial Information 2019
Modello di gestione
Consapevole dei potenziali impatti negativi e dei rischi produce la divisione, sviluppato in collaborazione con società controllate di Soilmec sono piccole società S.p.A.) hanno inoltre un piano di audit interni annuale,
ambientali delle proprie attività, il Gruppo ha sempre EFFC (European Federation of Foundation Contractors) commerciali, con impatti ambientali limitati. volto al monitoraggio degli adempimenti in materia
posto la tutela dell’ambiente ai vertici delle proprie e il comitato di sostenibilità del DFI (Deep Founda- ambiente e sicurezza.
priorità, dedicando grande attenzione all’agire nel ri- tion Institute). Data l’esperienza nel suo utilizzo, Trevi Alcune società del Gruppo (la divisione Trevi e Soilmec
spetto delle normative ambientali vigenti considerato riesce a rispondere a determinate esigenze dei clienti
il rischio legato alla natura internazionale del business e di altri stakeholder in termini di rendicontazione di
del Gruppo. emissioni, rendendola più competitiva nel mercato e
nelle gare d’appalto dove si richiedono questo tipo di
Il Gruppo monitora e attua iniziative di mitigazione del informazioni e conoscenze.
proprio impatto ambientale attraverso una funzio-
ne salute, sicurezza e ambiente presente in tutte le - Petreven
divisioni e le società del Gruppo, ad esclusione delle Tutte le società della Divisione hanno ottenuto la
società commerciali minori. Alcune società del Gruppo certificazione ISO 14001. Risultano quindi coperte dalla
dispongono inoltre di specifici sistemi di gestione – e certificazione: le sedi Legale e Direzionale di Cese-
correlate politiche formalizzate - come di seguito na, le basi operative e le sedi principali delle società
riportato. estere (Petreven S.A. - Argentina, Petreven Chile S.p.A.,
Petreven Perù S.A., Petreven Servicios y Perforaciones
- Trevi Petroleras C.A. Sucursal Venezuela).
Trevi S.p.A. ha ottenuto la certificazione ISO 14001, che
copre le sedi Legale e Operativa di Cesena. - Drillmec
Inoltre, la Divisione ha implementato un Environmen- Drillmec S.p.A. e OJSC Seismotekhnika hanno ottenuto
tal Action Plan (EAP): una policy volta a minimizzare la certificazione ISO 14001, mentre Drillmec Inc. ad
l’impatto di tutte le sue controllate sull’ambiente e a oggi non è certificata a livello ambientale. Tutte le altre
garantire il rispetto della compliance ambientale per società controllate di Drillmec sono piccole società
tutte le attività da loro svolte, in accordo con le leggi commerciali, con impatti ambientali limitati.
vigenti a livello nazionale e internazionale e con le ri-
chieste dei clienti. L’EAP descrive i processi di gestione - Soilmec
del rischio ambientale, di monitoraggio e di reporting In Italia Soilmec S.p.A. ha ottenuto la certificazione ISO
a livello di commessa. Per ogni area di potenziale 14001; Soilmec UK ha implementato una sezione dedi-
impatto, l’EAP descrive i maggiori rischi identificati, i cata alla gestione ambientale all’interno della propria
requisiti necessari e le misure di mitigazione previsti policy HSE; Soilmec Foundations (India) non è dotata
dal Sistema di Gestione ambientale, le procedure di di policy ambientale, ma si adegua alle normative na-
prevenzione intraprese e i piani di emergenza. zionali dettate dall’ente governativo preposto; Watson
Inc. (USA), in collaborazione con dei consulenti esterni,
Dal 2014, Trevi ha acquisito un software innovativo, ca- monitora mensilmente che le attività svolte siano in
pace di vedere quante tonnellate di CO2 equivalente compliance con la normativa vigente. Tutte le altre
Nuova linea “Metro C” , Stazione “Fori Imperiali”, Roma - Italia
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