Credit Suisse RockefellerSM Ocean Engagement Fund. Per una blue economy - Engagement report 2021
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Engagement report 2021
SM
Credit Suisse Rockefeller
Ocean Engagement Fund.
Per una blue economy.
2/22
Sommario
04 13
Prefazione Approccio all’engagement
06 15
Indicatori di engagement Esempi di engagement
07 19
Retrospettiva 2020 Integrazione di competenze
scientifiche nell’approccio
all’investimento
08
Gli eventi chiave del 2020
che promuovono il program- 20
ma di un oceano sostenibile Il nostro contributo alla
futura salute dell’oceano
10 21
Riferimenti
I progressi delle aziende 21
del portafoglio nel corso Nota tipografica
dell’anno 22
Disclaimer
12
Costruzione del portafoglio
Engagement report 2021 3/22
Prefazione
A settembre 2020, solo due mesi dopo avere istituito in Credit Suisse
il settore SRI – Sustainability, Research & Investment Solutions– con
grande soddisfazione abbiamo lanciato il Credit Suisse RockefellerSM
Ocean Engagement Fund. Si tratta di un prodotto che costituisce
un elemento essenziale della nostra strategia volta a raggiungere
obiettivi ambiziosi, di portata analoga a quella delle sfide che tutti
noi dobbiamo affrontare per un pianeta più sostenibile, una società
inclusiva e una prosperità economica a lungo termine.
Quando si tratta di mitigare il cambiamento
climatico, l’oceano è il nostro migliore alleato e il
Credit Suisse RockefellerSM Ocean Engagement
Fund è un invito all’azione e un passo significa-
tivo che include i fattori SRI nel nostro percorso
verso la generazione di rendimenti sostenibili per
i nostri clienti. Il presente report è parte integran-
Lydie Hudson
CEO Sustainability, te del nostro dialogo costante con gli stakeholder
Research & e siamo molto lieti di condividere con voi i dettagli
Investment Solutions di questo prodotto unico nel suo genere per il
tipo di engagement che caratterizza il fondo fin
dal suo lancio.
4/22
Quando abbiamo concepito il Credit Suisse una procedura analoga che consiste nel rico-
RockefellerSM Ocean Engagement Fund alla fine noscere il pericolo in cui ci troviamo, mobilitare
del 2019, ricordo di aver discusso con il team del risorse e fornire capitali per trovare soluzioni e
perché il Sustainable Development Goal (SDG) infine coordinare gli interventi a livello globale per
14 La vita sott'acqua rappresentasse una te- debellare il problema.
matica sottoinvestita. La scienza è chiara: senza
un oceano più sano, l’umanità avrà difficoltà a Una parte della soluzione ci era chiara. Volevamo
Steven Bates
Responsabile ISP sopravvivere. Le statistiche mi stupiscono tuttora: creare un fondo di impact investing che affrontas-
Investment Products l’oceano produce almeno la metà dell’ossigeno se queste sfide e fosse ampiamente accessibile a
and Selection che respiriamo, assorbe il 25% delle emissioni tutti i tipi di investitori. In questo fondo l’impatto è
di carbonio e il 93% del riscaldamento climatico. ottenuto mediante la proprietà attiva e l’impegno
Fornisce cibo e sostentamento a miliardi di per- proattivo con aziende del portafoglio che non sono
sone e senza di esso la terra sarebbe più calda di leader sotto l’aspetto della salute dell’oceano, ma
circa 30 gradi. Eppure continuiamo a inquinare, che hanno l’ambizione e l’opportunità di cambiare
a pescare in eccesso e a distruggere proprio in meglio le loro prassi. Siamo convinti che aiutare
quell’ecosistema che ci mantiene in vita. queste aziende a migliorare, incoraggiandole e sfi-
dandole a cambiare, non solo genererà l’impatto
Rallentare e, prima o poi, invertire il cambiamen- desiderato, ma aprirà anche la strada a perfor-
to climatico è una sfida esistenziale, che non può mance finanziarie per l’azienda e gli investitori
essere superata senza un oceano sano. Spesso del fondo.
facciamo riferimento al cambiamento climatico
come a un disastro ambientale, ma talvolta non Siamo fieri di avere stretto partnership con due
ci rendiamo conto delle conseguenze sociali che dei più forti alleati possibili per la gestione del
ne derivano. Le persone che vivono in prossimità fondo. Rockefeller Asset Management è il nostro
dell’oceano corrono più rischi a causa dell’innal- sub-advisor specialista nell’ambito degli investi-
zamento del livello dei mari, dell’aumento degli menti sostenibili. Nessun altro asset manager
uragani e dell’erosione costiera. Molte di queste può vantare un tale curriculum, con un track
persone si trovano nelle fasce di reddito più record di oltre 40 anni di impegno e competenze
basse e vivono in paesi con alti livelli di disugua- pluripremiate nella selezione delle azioni. La loro
glianza. Proteggere l’oceano significa quindi pro- relazione di lunga data con The Ocean Founda-
teggere queste comunità vulnerabili che vi fanno tion fornisce la base scientifica per la selezione
affidamento per la propria sopravvivenza. delle azioni e degli obiettivi d’impatto, completan-
do la partnership alla perfezione.
Il COVID-19 sta ancora imperversando in buona
parte del pianeta ed è un inquietante monito di Vi auguriamo buona lettura e speriamo che tro-
quanto possa essere fragile la vita umana. Poi- verete interessante scoprire come l’engagement
ché gli effetti di una pandemia virale diventano nei confronti della blue economy possa avere un
evidenti in tempi molto rapidi, si sono mobilitati impatto positivo sulla salute dell’oceano, sulla lot-
sia i governi sia le grandi aziende, anche se con ta al cambiamento climatico e sulla generazione
gradi diversi di urgenza ed efficacia. I cambia- di rendimenti per gli investitori, il tutto in maniera
menti climatici e la salute dell’oceano non posso- sostenibile.
no essere risolti con un vaccino, ma è necessaria
Engagement report 2021 5/22
Indicatori di engagement
Nei primi mesi dopo il lancio del Credit Suisse Le seguenti misurazioni ci forniscono dettagli sul
RockefellerSM Ocean Engagement Fund avvenuto tipo d’engagement su cui si concentra il consu-
il 30 settembre 2020, l’Annual Engagement lente d’investimento con le aziende del portafo-
Target di 70 impegni è già stato raggiunto nelle glio. Sono stati presi impegni riguardanti le tre
tre categorie sottostanti e ci siamo impegnati con le sottotematiche con società in diverse regioni
circa il 75% di tutte le aziende del portafoglio, del mondo, al fine di migliorare le loro attività cor-
dimostrando che l’engagement è davvero parte relate alla salute dell’oceano.
essenziale della strategia del fondo.
Panoramica del numero di engagement
(fra il 30 settembre 2020 e il 30 aprile 2021)
IT
Emissioni
nto Em di carbonio
ame iss
in ion Emissioni di
qu
5
i carbonio
18
’in
di
ell
ca
Tutela
ed
rbo
dell’oceano
Prevenzion
nio
Sviluppo costiero
19 Esaurimento delle
risorse oceaniche
4
Pesca eccessiva e
8 2 non regolamentata
Prevenzione
no
dell’inquinamento
18
ea
l’ oc
d el Carico di nutrienti
Tutela Plastica
Inquinamento e
smaltimento dei
rifiuti
Rischi
Per gli obiettivi d’investimento, i rischi, le spese e gli oneri nonché per informazioni più complete
sul prodotto si rimanda al prospetto (o al documento d’offerta pertinente), che deve essere
letto attentamente prima dell’investimento. La valutazione dei criteri ESG da parte dei partner
esterni può differire dalla visione personale degli investitori. La performance del vostro portafoglio
dipenderà dalle decisioni d’investimento di Credit Suisse e RAM. Gli investitori possono perdere
una parte o la totalità della somma investita. I rendimenti dei mercati azionari possono essere
estremamente volatili nel breve termine. La liquidità degli strumenti varia in funzione del prodotto
e del contesto di mercato. I risultati possono essere condizionati dall’andamento delle valute
estere e dalle fluttuazioni dei tassi di cambio.
6/22Retrospettiva 2020
Il 2020 avrebbe dovuto essere un «ottimo anno Purtroppo molti di questi articoli erano monouso
per l’oceano», grazie a una serie di incontri che e contenevano plastica che veniva gettata, finen-
avrebbero dovuto promuovere accordi internazio- do così nei mari e nell’oceano. Un recente report
nali per proteggere la biodiversità in mare aperto, pubblicato da OceansAsia indica che nel solo
regolare l’estrazione mineraria nelle profondità 2020 sono finite nell’oceano circa 1,6 miliardi di
marine, ecc. Purtroppo, a causa dell’emergenza mascherine usa e getta, per un peso che va dai
dovuta alla pandemia da COVID-19 nel mon- 4680 ai 6240 tonnellate, equivalenti a 23-31
do intero si è assistito a un forte rallentamento balenottere azzurre, di rifiuti plastici nel sistema
generale. Molte aziende hanno dovuto chiude- marino. Sul fronte positivo, sono state lanciate
re e rivedere le loro attività. La pandemia ha varie nuove iniziative per alleviare il problema del-
paralizzato le negoziazioni internazionali volte a la plastica che impatta sulla salute dell’oceano.
proteggere le acque al largo dell’Antartide e il Back to Blue, ad esempio, è una nuova iniziativa
mare aperto (il 60% dell’oceano che non è sotto di The Economist Group e The Nippon Founda-
la giurisdizione di una nazione). La comunità di tion che mira ad affrontare le sfide poste dall’in-
nazioni ha mancato l’obiettivo della Convenzione quinamento da plastica e da altre forme meno
sulla diversità biologica di Aichi che consisteva visibili d’inquinamento. Ulteriori sviluppi positivi
nel proteggere il 20% dell’oceano entro il 2020. di quest’anno includono la tanto attesa attenzio-
Dobbiamo tristemente riscontrare che il livello ne verso gruppi sottorappresentati nelle scienze
raggiunto è fermo all’8%. marine, nuove tecnologie per evitare che le navi
colpiscano le balene, il tracciamento a distanza
Sebbene la reazione al COVID-19 abbia ridotto delle imbarcazioni che in mare spengono i loro
la domanda di petrolio causando un tempora- trasmettitori di posizione per eludere le autorità
neo forte calo nelle emissioni di CO2, anche e sorprendenti scoperte sulla vita nelle profondità
nel 2020 il cambiamento climatico è rimasto marine che serviranno a sostenere gli appelli per
una delle sfide più impegnative da affrontare. una moratoria sull’estrazione mineraria in mare
Si è avuta una netta dimostrazione dello scon- aperto. Infine, l’High Level Panel for a Sustai-
volgimento del clima causato dall’uomo quando nable Ocean Economy guidato da 14 capi di
diverse zone di Stati Uniti, America Centrale e stato ha emesso raccomandazioni e impegni per
Sud-est asiatico sono state colpite da numerosi migliorare la gestione dell’oceano, combattere il
violenti uragani. cambiamento climatico e altre cause di perdita di
biodiversità, promuovendo un utilizzo sostenibile/
Incendi di enorme portata hanno bruciato intere olistico dell’oceano per raggiungere una gestione
regioni di Australia, Amazzonia e immense aree sostenibile degli ambienti marini con l’affermarsi
degli Stati Uniti occidentali, rilasciando grandi della blue economy entro il 2030.
quantità di CO2 e aumentando la quantità di
limo e sostanze nutritive riversate in mare. L’oceano è essenziale per l’economia globa-
le. L’Organizzazione per la cooperazione e lo
Il calo dei prezzi del petrolio ha esacerbato la crisi sviluppo economico (OCSE) stima che il valore
dell’inquinamento da plastica, rendendo la plasti- aggiunto generato dai settori basati sull’ocea-
ca vergine ancora più conveniente rispetto ai ma- no potrebbe raddoppiare fino a 3000 miliardi
teriali riciclati provenienti dai circuiti dei rifiuti. E le entro il 2030 e che i mari sono fondamentali
attività volte a promuovere la plastica riutilizzabile per il benessere di oltre tre miliardi di persone.
rispetto a quella monouso sono state ostacolate Preservare l’oceano e ridurre il nostro impatto
dall’inversione di rotta dei governi, che hanno negativo è davvero una nostra responsabilità e gli
posto dei divieti sull’onda dei timori di diffusione investitori del Credit Suisse RockefellerSM Ocean
del virus. La pandemia ha inoltre reso necessario Engagement Fund contribuiscono a sostenere le
un considerevole aumento nell’uso dei dispositivi iniziative che si impegnano per cambiare i com-
di protezione individuale, compresi mascheri- portamenti delle aziende e adottare procedure
ne e guanti, per evitare l’esposizione al virus. più sostenibili.
Fonti h ttps://oceanasia.org/covid-19-facemasks/
https://www.nippon-foundation.or.jp/en/who/message/speeches/2021/55187.html
Engagement report 2021 7/22Gli eventi chiave
del 2020 che
promuovono il
programma di un
oceano sostenibile
Gennaio1 Febbraio2 Maggio3
Il Programma delle Na- L’UNDP ha implementato il DNV GL, organismo di
zioni Unite per lo sviluppo Sustainable Supply Chains certificazione globale
(UNDP) ha lanciato una for Marine Commodities indipendente, ha introdotto
serie di sfide per l’innova- Project (GMC Project), un lo standard per la plastica
zione nell’oceano, incentra- progetto destinato al miglio- nell’oceano. I membri sono
te su uno specifico obiettivo ramento della gestione delle tenuti a dimostrare la prove-
SDG 14. zone di pesca che avvicina nienza del materiale plastico
governi, settore privato, e che non sia stato combi-
società civile e partner nato con altri materiali.
multi-laterali per gestire la
pesca in base a eviden-
ze scientifiche e a piani
d’azione.
8/22Giugno4 Agosto5 Novembre6
Alcuni scienziati hanno L’università di Bergen Il Patto mondiale delle Na-
messo a punto la «criopre- ha lanciato una nuova zioni Unite ha pubblicato un
servazione», una tecnica iniziativa: The One Ocean manifesto per le alghe che
scientifica pionieristica che Expedition, che pone chiede standard concordati
si avvale di temperature l’accento sull’importanza a livello internazionale, nuovi
bassissime per preservare di formazione, ricerca investimenti e una maggiore
le cellule e i tessuti viventi, e innovazione al fine di collaborazione tra governi,
aiutando così a salvare le trovare una soluzione futura scienza e industria per far
barriere coralline. sostenibile per la salute evolvere la produzione di
dell’oceano. alghe a un livello superiore.
1 https://oceaninnovationchallenge.org/#what-it-does
2 https://globalmarinecommodities.org/wp-content/uploads/2020/04/UNDP-GMC-Project_Report_2020.pdf
3 https://theoceancleanup.com/updates/introducing-the-ocean-plastic-standard/
4 https://news.un.org/en/story/2020/06/1065632
5 https://www.uib.no/en/sdgbergen/137701/educating-ocean-leaders-future
6 https://news.un.org/en/story/2020/11/1077212
Engagement report 2021 9/22I progressi delle
aziende del portafoglio
nel corso dell’anno
Nemmeno l’oceano, la forza più potente al mondo, è immune dagli effetti negativi delle attività umane. I suoi sistemi sono
sconvolti dall’impatto cumulativo causato da oltre un secolo di eccessi in ambito di estrazioni, attività industriali e inquinamen-
to. Investitori, aziende e politici sono consapevoli dei rischi di attività potenzialmente dannose per l’oceano e degli oneri che
ne derivano. Si può affermare che molti investimenti rappresentano un rischio, poiché riguardano attività che danneggiano
l’oceano. Alcuni investimenti sono noti per contribuire a tale degrado, mentre altri rischiano di causare danni nell’immediato
o in modo cumulativo nel corso dei decenni. Alcune aziende hanno iniziato a comprendere quanto le loro attività dipendano
dall’oceano e a compiere dei passi per migliorare il loro profilo di sostenibilità. Nella sezione sottostante indichiamo alcuni
esempi di passi positivi che le aziende del fondo hanno compiuto nel corso del 2020. Si tratta di conquiste indipendenti dalle
attività in cui si impegna il fondo, ma che hanno segnalato l’apertura al cambiamento di queste società e sono oggetto di
discussione con altre aziende del portafoglio che mostrano miglioramenti.
A.P. Moller Maersk (Improver/transizione verso
basse emissioni di carbonio): Maersk è il più
grande operatore al mondo di navi container e
imbarcazioni per il traporto di merci. Gestisce
trasporti marittimi e nell’entroterra, logistica delle
Sealed Air (Improver/prevenzione dell’inqui- catene di approvvigionamento e attività portuali
namento): Sealed Air Corporation è un’azienda per clienti di tutto il mondo. Dal punto di vista
di packaging i cui prodotti sono principalmente della salute dell’oceano, le principali problema-
destinati al settore alimentare. Dal punto di tiche che deve affrontare sono il cambiamento
vista della salute dell’oceano, le problematiche climatico e i rischi fisici, la qualità dell’aria e
principali che deve affrontare l’azienda includono aspetti relativi alla catena di approvvigionamento.
la riduzione dei rifiuti plastici riversati nell’oceano, Maersk ha annunciato che entro il 2023 prevede
ottenibile con un aumento dell’uso di materiali ri- di lanciare la prima nave di linea carbon neutral
ciclati e con la progettazione di prodotti che pos- al mondo, alimentata principalmente a meta-
sono essere facilmente riciclati. L’azienda si era nolo. Questo progetto fa parte di una serie più
precedentemente impegnata a usare nel 100% ampia di iniziative che Maersk intende mettere in
dei casi plastica riutilizzabile, riciclabile o compo- moto per decarbonizzare i trasporti. L’aggressivo
stabile entro il 2025. Quest’anno ha dichiarato approccio dell’azienda nei confronti dei carburanti
che entro il 2025 incorporerà nei suoi packaging alternativi la avvicina al suo obiettivo di avere una
il 50% di materiali riciclati. flotta carbon neutral entro il 2050.
Le società sopra menzionate hanno finalità esclusivamente illustrative e non costituiscono una sollecitazione o un’offerta di acquisto o vendita di un investimento.
10/22Mowi (Leader/conservazione dell’oceano): Mowi DSM (Improver/conservazione dell’oceano): con
è una delle principali aziende che si occupano di sede principale in Olanda, DSM è una multi-
acquacoltura. Fornisce salmoni atlantici e pesce nazionale che opera nel campo delle scienze
lavorato a più di 70 mercati. Le problematiche biologiche e dei materiali, con un’esposizione
principali che deve affrontare l’azienda includono sui mercati finali di alimentari e integratori, cura
la sostenibilità dei mangimi per i pesci, le emis- della persona, mangimi, farmaceutici, dispositivi
sioni Scope 3, la qualità dei prodotti e l’impatto medici, materiali industriali e biomateriali. DSM
ambientale della produzione. Nel 2020 Mowi ha ha un’esposizione verso soluzioni chimiche
emesso un Green Bond da 200 milioni di dollari ecocompatibili e verdi sui mercati finali dell’ali-
USA. Nel suo Green Bond Impact Report 2020, mentazione e dei materiali. Inoltre, l’azienda può
Mowi ha dichiarato che la maggiore parte dei presumibilmente trarre vantaggio dalle tendenze
ricavi del bond sono stati usati per sostenere salutistiche e del benessere, da una migliore
uno dei loro impianti che riduce l’impronta di alimentazione degli animali e dalla pratica dell’ac-
CO2 del mangime per pesce utilizzando solo quacoltura. DSM sta sviluppando ingredienti per
soia certificata proveniente da fonti sostenibili e mangimi che aiutano a ridurre le emissioni di me-
senza deforestazione. I restanti ricavi sono stati tano generate dalle industrie produttrici di protei-
destinati a investimenti in vivai e strutture, dove ne. A gennaio ha annunciato una piattaforma di
viene impiegata la tecnologia del ricircolo per sostenibilità dal nome «Reducing emissions from
ridurre significativamente la dipendenza da risor- livestock» come parte della sua iniziativa strate-
se esterne di acqua dolce. Nel 2020 Mowi ha gica «Make It Possibile», con l’obiettivo di fornire
ridotto le emissioni di gas a effetto serra (GHG) sufficienti proteine animali per una popolazione
del 2,7% rispetto al 2019, ha aumentato le cer- in crescita, riducendo allo stesso tempo i costi
tificazioni di sostenibilità dei raccolti di un 100% ambientali di agricoltura e allevamento. La piat-
avvalendosi della Global Seafood Sustainability taforma include cinque additivi per mangimi che
Initiative (GSSI) e ha lanciato un’iniziativa per diminuiscono le emissioni di metano, ossido di
ridurre l’utilizzo di risorse mediante la «ricattura» diazoto e ammoniaca.
di farina di pesce e olio di pesce, riducendo così
il rapporto «fish in-fish out», uno dei parametri
con cui viene misurata la sostenibilità della farina
e dell’olio di pesce.
Indorama Ventures (IVL) (Improver/preven-
zione dell’inquinamento): Indorama Ventures è il
più grande produttore e distributore al mondo di
polietilene tereftalato («PET»), acido tereftalico
purificato («PTA») e prodotti correlati, fibre e
filati di poliestere e prodotti della lana. Dal punto
di vista della salute dell’oceano, la problema-
tica principale che deve affrontare l’azienda è
la produzione di rifiuti plastici, che può essere
ridotta utilizzando maggiori quantità di materiali
riciclati. L’azienda si è impegnata al riciclaggio
di PET e sta effettuando investimenti notevoli per
aumentare il riciclo a livello globale. Ha fissato
l’obiettivo di recuperare 50 miliardi di bottiglie
in PET all’anno entro il 2025 e di produrre un
minimo di 750 000 tonnellate di PET riciclato
(rPET) entro il 2025. Nel 2020 si è aggiudicata
un «prestito blu» di 300 milioni di dollari USA
dall’International Financial Corporation (IFC) per
contribuire a diminuire la quantità di rifiuti plastici
nelle discariche e nell’oceano. Inoltre, è entrata
a far parte della Global Plastic Action Partnership
del World Economic Forum. Nel mese di aprile
2021 IVL ha annunciato il primo prodotto in PET
certificato carbon neutral, reso possibile da una
combinazione di energia rinnovabile e progetti
a compensazione di CO2 in Africa.
Le società sopra menzionate hanno finalità esclusivamente illustrative e non costituiscono una sollecitazione o un’offerta di acquisto o vendita di un investimento.
Engagement report 2021 11/22Costruzione
del portafoglio
Il Credit Suisse RockefellerSM Ocean Engage- Una particolare attenzione all’engagement
ment Fund fornisce l’opportunità di investire in Il fondo si concentra sull’engagement delle azien-
aziende che possono ridurre proattivamente l’im- de per migliorare le condizioni dell’oceano con
patto delle loro attività sull’oceano concentrandosi l’obiettivo di generare un alfa positivo, vale a dire
sulle seguenti tematiche: rendimenti superiori a quelli attesi dagli sviluppi
generali del mercato. Ogni potenziale azienda del
ȷ riduzione dei rifiuti e prevenzione portafoglio è classificata, come indicato di se-
dell’inquinamento da plastica; guito, in base alla propria attività. Alcune stanno
risolvendo o riducendo al minimo le minacce alla
ȷ promozione della compensazione e della
salute dell’oceano e altre hanno bisogno di inco-
riduzione di CO2;
raggiamento da parte del team dedicato all’enga-
ȷ promozione di pratiche di pesca sostenibili. gement per essere persuase a ridurre il proprio
impatto negativo.
Ocean leaders:
aziende i cui modelli di business hanno
obiettivi dimostrabili e collegati alla salute
degli oceani
Ocean solutions:
aziende con modelli di business che
affrontano attivamente le minacce a cui è
sotoposto l’oceano e possono migliorare
la salute e la sostenibilità degli ambienti
marini
Ocean improvers:
aziende che hanno intenzione di ridurre
il rischio per gli ambienti oceanici e che
possono cercare di migliorare i segmenti
di attività più orientati alle soluzioni
Ocean endangerers:
le aziende di tipo «endangerer» sono
escluse dal portafoglio, in quanto
queste organizzazioni e i loro modelli di
business sono caratterizzati da un track
record scadente a livello di ambiente
oceanico e pratiche aziendali poco
lungimiranti che contribuiscono al
degrado dei mari.
12/22Approccio
all’engagement
L’engagement è una parte essenziale del proces- dall’azienda stessa o da terze parti. Il fondo adotta
so d’investimento del fondo. Il nostro obiettivo in un approccio costruttivo nei confronti dell’engage-
quanto a engagement è sostanzialmente quello di ment e opera in maniera consultiva con le società
determinare cambiamenti da parte delle aziende del portafoglio. Per ogni impresa vengono fissati
che contribuiranno a migliorare la salute dell’oce- degli «obiettivi di engagement» relativi ad aspetti
ano e anche a migliorare la loro performance nel specifici delle loro attività. Le aziende vengono
lungo periodo. La maggior parte delle posizioni incoraggiate ad affrontare cambiamenti per ridurre
nell’OEF ha attualmente un certo impatto negativo il loro impatto negativo sull’oceano, posizionandosi
sull’oceano, può sicuramente migliorare su questo allo stesso tempo in modo da essere compe-
fronte e ha segnalato un’apertura al cambiamen- titive nel lungo periodo. L’ottima reputazione di
to. Chiamiamo queste aziende «Ocean improvers» Rockefeller Asset Management e dei loro membri
ed è a loro che dedichiamo la maggior parte del del team fornisce accesso a management team,
nostro tempo ed energia. Il Credit Suisse Rocke- commissioni, personale che si occupa delle
fellerSM Ocean Engagement Fund mira a instau- relazioni con gli investitori e team dedicati alla
rare relazioni con le aziende in cui investe in modo responsabilità sociale delle imprese. La maggior
da avere un impatto positivo sulla blue economy parte degli engagement vengono presi tramite un
nel lungo periodo. L’engagement dell’azienda dialogo individuale e includono telefonate, e-mail,
inizia nella prima parte della fase di ricerca attuata incontri di persona e visite in loco. Vengono presi
per il processo d’investimento e viene mantenuto in considerazione anche gli impegni di gruppi di
per tutto il periodo di detenzione. Il processo di stakeholder con altri azionisti che la pensano allo
ricerca e d’engagement ESG del fondo aiuta gli stesso modo. Complessivamente il processo di
analisti costruire un quadro olistico dell’azienda, proprietà attiva è oculato, approfondito e può
piuttosto che affidarsi alle informazioni divulgate richiedere anni per svilupparsi.
IT Il processo
01 03 05 07
Identificazione delle Classificazione Definizione degli obiettivi Misurazione
minacce per l’oceano dell’engagement di engagement dell’impatto
Inquinamento Leader Ridurre la dipendenza dai semi Un impegno senza successo
Emissioni di carbonio Solution di soia comporta un disinvestimento
Distruzione dell’habitat Improver Ridurre la produzione di rifiuti in dopo 2 anni.
oceanico Endangerer plastica
Altro...
06
Avvio del processo di
02 engagement a 4-fasi
Identificazione delle 1. Dialogo costruttivo
attività economiche 04 2. Lettera ufficiale
che contribuiscono Valutazione della 3. Azione collaborativa
alle minacce capacità di engagement 4. Decisione degli azionisti
L’acronimo ESG significa Environmental (E, criteri ambientali), Social (S, criteri sociali) e Governance (G, criteri di governance). Maggiori informazioni
sono disponibili su credit-suisse.com/am/esg.
Per approfondimenti sui criteri d’investimento ESG: credit-suisse.com/esg.
Engagement report 2021 13/22Oltre a effettuare una ricerca interna ed esterna,
ȷ Il nostro approccio all’engagement in quat-
il consulente d’investimento segue un processo tro fasi ci aiuta a determinare un cambiamen-
predefinito prima di selezionare un’azione e ini- to. Iniziamo tutti gli impegni con un dialogo
ziare la fase di engagement con le aziende. costruttivo. Quando il progresso rallenta,
inviamo lettere ufficiali e spesso collaboriamo
ȷ Per prima cosa il consulente d’investimento con altri operatori del settore o asset manager.
identifica le minacce per l’oceano insieme Se questi interventi non riescono ad attuare
a The Ocean Foundation e le raggruppa in un cambiamento, presentiamo le delibere degli
tre sottotematiche: azionisti. Finora siamo soddisfatti del nostro
a. Prevenzione dell’inquinamento track record e riteniamo che questo processo
b. Transizione verso basse emissioni di ci aiuti a massimizzare i rendimenti e a cataliz-
carbonio zare un cambiamento positivo.
c. Conservazione dell’oceano
1. Dialogo costruttivo: siamo tutti «costruttivi-
ȷ In una seconda fase vengono individuate le
sti», non attivisti, benché non esitiamo a
attività aziendali con ripercussioni negative.
compiere ulteriori passi se necessario
I modelli di business che contribuiscono alle
2. Lettera ufficiale: delinea la problematica
minacce dovrebbero ridurre il loro impatto
ESG essenziale, l’azione correttiva e il risultato
negativo e adottare attività che risolvono o
desiderato
riducono al minimo i danni per l’oceano.
3. Azione collaborativa: amplifichiamo la nostra
ȷ Ogni potenziale azienda è classificata in voce collaborando con azionisti e intermediari
base alle sue attività che hanno ripercussioni 4. Delibera degli azionisti: vengono valutate
sulla salute dell’oceano. Alcune delle posizioni raccomandazioni non vincolanti che influisco-
del fondo risolvono o riducono al minimo le no sulle decisioni del consiglio in merito alle
minacce per l’oceano, mentre altre necessi- problematiche ESG individuate
tano eventualmente di ridurre il loro impatto
negativo. Le aziende identificate come «Ocean ȷ In questa ultima fase viene valutato il successo
improver» offrono le maggiori opportunità del nostro impegno e il risultato è reso noto
d’engagement. ai clienti. Un impegno infruttuoso può portare
al disinvestimento dopo due anni, se non
ȷ Prima di effettuare un investimento, il team va-
vediamo l’opportunità di raggiungere i nostri
luta l’engagement potenziale offerto da tale
obiettivi e vogliamo invece concentrarci sul
investimento. Ad esempio, il team esamina la
miglioramento di altre aziende.
disponibilità dell’azienda in questione a comu-
nicare con la direzione del fondo e la flessibilità
L’engagement ESG può ridurre rischi, migliorare
nel riconsiderare aspetti delle sue attività che
la competitività e portare a risultati sociali o am-
sono dannosi per l’oceano e comportano rischi
bientali positivi. Prendiamo come esempio un’a-
nel lungo periodo. Le aziende che non mo-
zienda di spedizioni che ha dei sistemi scadenti
strano una volontà di operare un cambiamento
per la gestione delle sostanze chimiche. Indivi-
nelle loro pratiche sono escluse dall’esame.
duare questo rischio e implementare dei sistemi
ȷ Una volta valutato l’engagement potenziale di gestione migliori può ridurre la loro esposizione
dell’azienda, vengono definiti dei chiari obietti- a sanzioni elevate. In alternativa, consideriamo
vi di engagement in base alla classificazione un’azienda di packaging in plastica: abbando-
e alle sottotematiche dell’impresa, che sono nando la plastica per adottare dei packaging
calibrati in modo che ognuna possa affron- più ecocompatibili può anticipare le normative
tare le sfide relative all’oceano nel modo più e accedere a mercati in crescita con soluzioni
efficace possibile. più sostenibili. Infine, prendiamo i prodotti per
la pulizia industriale, che a ogni utilizzo causano
l’immissione di migliaia di litri di acqua inquinata
nei corsi d’acqua. Un incontro fra dirigenti azien-
dali e consulenti scientifici allo scopo di trovare
una formulazione meno tossica può avere degli
importanti benefici per l’ambiente, consentendo
anche all’azienda di soddisfare la domanda di
prodotti più verdi.
14/22Esempi di
engagement
Nippon Yusen Kaisha (NYK Line) – Spedi- A novembre 2020 il consulente d’investimento
zioni – Improver ha scritto una lettera a NYK per suggerire all’a-
Panoramica della società: zienda di comunicare pubblicamente il proprio
Nippon Yusen KK (NYK), con sede in Giappone, supporto alle imminenti normative sul trasporto
è una delle più grandi aziende di trasporti marit- marittimo, indicare sul sito web quali azioni sta
timi e logistica al mondo, con una flotta di quasi intraprendendo per puntare alla conformità e
800 navi. Dal punto di vista della salute dell’oce- unirsi alla SRTI, tutte attività che si ritiene pos-
ano, la problematica maggiore che deve affron- sano migliorare la salute dell’oceano. A gennaio
tare l’azienda consiste nelle emissioni di gas a 2021 NYK ha risposto che aveva deciso di sup-
effetto serra delle sue imbarcazioni e a uno smal- portare pubblicamente la Hong Kong Conven-
timento inadeguato delle navi. tion, tra l’altro pubblicando sul suo sito web una
dichiarazione a sostegno delle nuove normative.
L’engagement: La società ha stretto collaborazioni sia con il
L’obiettivo a lungo termine è quello di incoraggia- governo giapponese che con diverse aziende
re NYK a ridurre le emissioni di CO2 mediante per aiutarle a raggiungere gli elevati standard in
innovazioni nei carburanti e negli impianti. Nel ambito sociale e ambientale delle convenzioni
breve termine si è presentata l’opportunità di internazionali. A febbraio ha dichiarato sul proprio
ottenere un impatto positivo ottimizzando le sito web di sostenere gli standard di spedizione
pratiche di demolizione delle navi, che possono in questione, di impegnarsi a visitare i cantie-
essere estremamente inquinanti. Vi sono state ri per assicurarne la conformità e di avere in
molteplici conversazioni con NYK sul miglio- programma di effettuare un inventario formale
ramento delle loro pratiche di demolizione e dei materiali pericolosi per le navi. Ad aprile ha
riciclaggio delle navi e la società si è impegnata pubblicato un esaustivo report e una serie di slide
a perfezionarsi in tale ambito. in inglese sulle sue iniziative ESG, in cui Hitoshi
Nagasawa, presidente e CEO, afferma: «Ho la
sensazione che, se non riusciamo a definire una
chiara tabella di marcia per affrontare i problemi
In preparazione a questo dialogo sono state ambientali, andremo incontro a una crisi, dato
condotte delle discussioni con Maersk, an- che sarà difficile continuare le nostre attività».
ch’essa inclusa nel portafoglio, e con un’azien- Il report include un impegno certificato dall’or-
da leader nelle pratiche responsabili di demo- ganizzazione Science Based Target a diminuire
lizione delle navi. Maersk ha fondato la Ship gradualmente le emissioni di gas a effetto serra,
Recycling Transparency Initiative (SRTI), che compresa una riduzione del 30% dell’intensi-
mira a ridurre l’inquinamento chimico e ad tà energetica entro il 2030 e del 50% entro il
aumentare la sicurezza nei cantieri navali e 2050, con un piano d’azione che definisce le
sta attivamente incoraggiando altre società modalità per conseguire tale obiettivo. Nel 2020
a partecipare. ha anche lanciato un’iniziativa per raccogliere le
microplastiche dall’oceano lungo le sue rotte di
trasporto. A maggio 2021 ha annunciato che
stava entrando a far parte dell’SRTI e questo è
un passo importante, perché è la prima azienda
giapponese di spedizioni a partecipare a questa
iniziativa.
Le società sopra menzionate hanno finalità esclusivamente illustrative e non costituiscono una sollecitazione o un’offerta di acquisto o vendita di un investimento.
Engagement report 2021 15/22Penta-Ocean, Japan – Costruzioni – Improver sono fra i progetti che intraprende con maggior
Panoramica della società: frequenza. Vi è un numero crescente di prove
Penta-Ocean Construction Co., Ltd. è un im- che dimostrano come abbinare le tradizionali tec-
prenditore generale giapponese che si occupa niche di costruzione di dighe «grigie» a elementi
di sviluppo costiero su larga scala e di opere «verdi» naturali come le alghe, le mangrovie e gli
di ingegneria civile nell’entroterra. L’azienda ha estuari delle paludi salmastre possa aumentare
anche intenzione di entrare nel mercato eolico l’efficacia e la durata delle dighe.
offshore. Penta-Ocean ha la chiara ambizione
di posizionarsi come leader ambientale e il nostro È stata fissata una call con gli ingegneri am-
obiettivo è quello di aiutarla ad accelerare questo bientali dell’azienda per discutere di queste idee.
suo percorso. Dal punto di vista della salute Mark Spalding, presidente di The Ocean Foun-
dell’oceano, la problematica principale che deve dation, ha partecipato alla call per presentare
affrontare l’azienda sono l’impatto delle draghe numerosi esempi di progetti moderni che hanno
sulla vita marina e gli effetti negativi delle dighe adottato questo approccio ibrido. Penta-Ocean
sulle zone costiere. è stata invitata a prendere in considerazione la
sperimentazione di progetti ibridi «verde-grigio»,
L’engagement: instaurando collaborazioni con imprese che
Insieme a The Ocean Foundation, il consulente hanno questo tipo di esperienza ed esplorando
d’investimento si è occupato più volte di Pen- lo sviluppo di tali competenze al proprio interno.
ta-Ocean allo scopo di comprendere più a fondo Il consulente d’investimento si è offerto di agire
le sue attività, il suo impatto sui mari così come come risorsa e di mettere in contatto la società
l’entità e la portata delle sue attuali iniziative am- con esperti universitari che possono fornire
bientali come il riciclaggio del suolo e il reimpian- consulenza in tale ambito. L’azienda ha apprez-
to di alghe. In queste discussioni si è appreso zato i suggerimenti e si è convenuto di seguire i
che l’entità dei servizi ambientali dell’azienda è prossimi progetti in modo ancora più dettagliato.
al momento piuttosto limitata. Le dighe marine Sarà un dialogo costante.
Riteniamo che Penta-Ocean
potrebbe ridurre l’impatto delle sue
infrastrutture sugli ambienti marini
diventando allo stesso tempo più
competitiva con l’inclusione di
elementi «verdi».
Le società sopra menzionate hanno finalità esclusivamente illustrative e non costituiscono una sollecitazione o un’offerta di acquisto o vendita di un investimento.
16/22Il nostro punto di vista
sulla pesca sostenibile
Il termine pesca sostenibile è stato oggetto più velocemente e in altri più gradualmente.
di grande interesse negli ultimi tempi. Sempre È comunque importante ricordare che milioni di
più spesso, etichette quali Marine Stewardship persone al mondo dipendono dal pesce per la
Council (MSC) e Dolphin Safe vengono criticate loro alimentazione e il loro reddito. Anche se una
dai media perché non sembrano mantenere le dieta vegana o almeno in parte vegana è consi-
loro promesse. Riteniamo che molte aziende derata sana dagli esperti di salute e di ambiente,
attuino pratiche non sostenibili e che vi siano vi sono ancora troppo poche alternative a cui tut-
delle incoerenze negli organismi di certificazione. te le persone possono attingere. In base a questi
Detto questo, riteniamo anche che negli ultimi colloqui e alla nostra stessa convinzione, ci con-
anni siano stati compiuti molti progressi in termini centreremo maggiormente sulla sostenibilità delle
di sostenibilità dei prodotti ittici e che diverse attività di pesca e sull’introduzione di prodotti ittici
aziende stiano mostrando dei miglioramenti. alternativi presso supermercati e grossisti.
In alcuni paesi questo progresso sta avanzando
Thai Union Group, Tailandia – Industria certificate MSC, spesso perché le peschiere di
della pesca – Improver terze parti non hanno risolto le loro problematiche
Panoramica della società: per ottenere la certificazione MSC. Si è discusso
Thai Union Group è uno dei più grandi produt- anche delle aree in cui l’azienda avrebbe deside-
tori ed esportatori di prodotti ittici congelati e in rato avere una guida. Ad esempio, ha appurato
scatola. Le problematiche principali che deve af- che si potrebbe spingere di più sulla riduzione
frontare l’azienda sono i diritti umani, la sostenibi- della plastica nella catena di approvvigionamento
lità del pescato e gli standard di tracciabilità. Nel e sulla riduzione delle cosiddette attrezzature fan-
2015 l’azienda è stata oggetto di una campagna tasma globali (reti da pesca abbandonate). Dopo
di Greenpeace tesa a migliorare le pratiche di avere appurato che la società sta strategicamente
pesca, la tracciabilità e i diritti dei lavoratori nelle valutando di ridurre le emissioni Scope 3, le è
catene di approvvigionamento. L’azienda ha stata inviata una lettera ufficiale per incentivarla
successivamente acconsentito a implementare un a prestare maggiore attenzione alla biodiversità e
pacchetto di riforme per aumentare la sostenibili- alla gestione delle emissioni Scope 3. Nel 2021
tà e la responsabilità sociale dei suoi prodotti ittici ha annunciato una partnership per lavorare con
e da allora ha apportato numerosi miglioramenti. gli esperti di pesca sostenibile di The Nature
Conservancy e implementare un monitoraggio
L’engagement: completo dal mare della sua vasta catena di
Si sono tenuti tre colloqui con il team IR di Thai approvvigionamento del tonno entro il 2025, che
Union e il Chief Sustainability Officer per par- include il monitoraggio su tutte le sue navi partner
lare sia dei fondamenti delle sue attività che mediante osservatori umani e anche videocamere
delle questioni di sostenibilità dei prodotti ittici. di bordo, GPS e sensori per tracciare automatica-
L’azienda è stata sottoposta a un’importante mente le attività. Con l’aumento del monitoraggio
trasformazione per potenziare gli standard di allo scopo di prevenire la pesca illegale e non
sostenibilità da quando ha firmato l’accordo con dichiarata si otterrà una diminuzione della pesca
Greenpeace e da quando ha partecipato a un’i- non sostenibile. Il monitoraggio elettronico offre
niziativa del settore chiamata Seafood Business un potenziale vantaggio rispetto a quello umano,
for Ocean Stewardship (SeaBOS). Nelle call si considerati i recenti rischi correlati al COVID-19
è discusso dei progressi relativi ai suoi impegni, per le persone che eseguono queste attività. Inol-
che in gran parte stanno fornendo risultati molto tre gli osservatori umani possono talvolta avere
positivi. Il consulente d’investimento ha parlato obiettivi che sono in conflitto con gli interessi dei
delle aree che hanno rappresentato le maggiori capitani delle navi.
sfide, come l’aumento del numero di peschiere
Le società sopra menzionate hanno finalità esclusivamente illustrative e non costituiscono una sollecitazione o un’offerta di acquisto o vendita di un investimento.
Engagement report 2021 17/22Trimble, USA – Industriali – Solution
Panoramica della società: Maruha Nichiro, Giappone –
Trimble si occupava originariamente della Esempio negativo
produzione di dispositivi GPS e ora fornisce Panoramica della società:
soluzioni tecnologiche per edifici e infrastrutture, Maruha Nichiro è una delle imprese di
agricoltura, servizi pubblici e trasporti. Nel fondo pesca più grandi del Giappone. Era stata
è classificata come Solution, perché alcune inclusa nel portafoglio tenendo in conside-
delle sua soluzioni tecnologiche aiutano a ridurre razione le problematiche che deve affron-
l’utilizzo di risorse superflue, tra cui energia, fer- tare in relazione alla salute dell’oceano.
tilizzanti e acqua. Dal punto di vista della salute Essendo un’azienda che sta sperimentan-
dell’oceano, un deflusso eccessivo di fertilizzante do metodi di acquacoltura, le sue attività
è problematico, perché può riversarsi nell’oceano di pesca e il successo delle sue iniziative
creando zone ipossiche che hanno livelli d’os- hanno un impatto diretto sulla sostenibilità
sigeno insufficienti per consentire la vita degli dei prodotti ittici.
organismi marini.
L’engagement:
L’engagement: Il consulente d’investimento ha parlato con
Il consulente d’investimento ha parlato con la direzione della pianificazione strategi-
Trimble varie volte dopo il lancio del fondo, ca e con diversi membri del team IR e di
incoraggiando vivamente l’azienda a quantificare responsabilità sociale d’impresa. Durante
in modo più formale l’efficienza nell’impiego delle la call è emerso che le sperimentazioni
risorse e i risparmi di costi derivanti dall’uso dei dell’azienda con le nuove tecniche di
suoi prodotti. Per questo motivo le sono state allevamento dei pesci sono fallite per molte
raccomandate alcune imprese che possono specie, gli esperimenti di allevamento dei
effettuare questo tipo di analisi. Nell’ultima call salmoni nell’entroterra stanno iniziando
ci ha informato di aver assunto un responsabile molto lentamente, i margini sono più bassi
ESG per realizzare la relativa reportistica e, an- di quelli dei concorrenti e il livello di debito
cora più importante, sviluppare la strategia e gli è preoccupante. Sebbene partecipi attiva-
obiettivi aziendali per ESG. Trimble ha anche in- mente a SeaBOS, un’iniziativa multilaterale
gaggiato una società di consulenza che la assiste per l’aumento della sostenibilità dei prodotti
in vari ambiti del reporting ESG, fra cui i calcoli ittici, le sue prospettive sembrano molto
dei vantaggi della riduzione dei gas a effetto fragili. In seguito a questo colloquio è stato
serra derivanti dai suoi prodotti. In una successi- deciso di eliminare l’azienda dal portafoglio.
va conversazione il consulente d’investimento ha
incontrato il responsabile ESG per discutere le
priorità per il prossimo anno fornendo raccoman-
dazioni specifiche che si ritiene possano aiutare
Trimble a rafforzarsi in qualità di attore ESG. Una
maggiore quota di mercato dei prodotti che ridu-
cono l’utilizzo eccessivo di fertilizzanti gioverebbe
all’oceano.
Le società sopra menzionate hanno finalità esclusivamente illustrative e non costituiscono una sollecitazione o un’offerta di acquisto o vendita di un investimento.
18/22Integrazione di competenze
scientifiche nell’approccio
d’investimento
Rockefeller Asset Management (RAM) ha 2. Ricerche sulle aziende:
collaborato con The Ocean Foundation (TOF) TOF sostiene la ricerca fondamentale di RAM
per affrontare problematiche legate alla salute sulle società individuando le pratiche aziendali
dell’oceano per quasi un decennio dall’avvio della che minacciano l’oceano e le azioni che dovreb-
strategia Rockefeller’s Climate Solutions (prece- bero intraprendere per ridurre tali minacce. In
dentemente nota con il nome di «Ocean Strate- molti casi questa ricerca è la base su cui si fonda
gy.») La collaborazione di RAM con TOF è una l’impegno del team d’investimento.
componente insostituibile della strategia d’investi-
mento di OEF. TOF supporta la ricerca, l’enga- 3. Engagement dell’azienda:
gement, la generazione di idee e la creazione di TOF partecipa ad alcune call o incontri con
tematiche e sottotematiche. aziende del portafoglio di tutto il mondo, contri-
La collaborazione fra Credit Suisse, RAM e TOF buendo a reperire informazioni per l’approccio
per il Credit Suisse RockefellerSM Ocean Engage- di RAM, aggiungendo ufficialità alle richieste di
ment Fund riguarda quattro attività principali. cambiamento formulate dalle aziende e offrendo
suggerimenti alle società che permettano loro di
1. Quadro d’investimento: valutare modalità per operare in maniera più ri-
TOF è stato determinante per costituire la spettosa dell’oceano. Tra giugno 2020 e gennaio
collaborazione con Credit Suisse e RAM nello 2021 TOF ha partecipato a decine di colloqui con
sviluppo del quadro d’investimento originale aziende di diversi continenti e fusi orari. Gli input
del fondo che delinea tre tematiche cruciali e le raccomandazioni di TOF contribuiscono a
per l’oceano – prevenzione dell’inquinamento, portare avanti un dialogo con le imprese sull’im-
transizione verso basse emissioni di carbonio patto delle loro attività nell’oceano con un mag-
e conservazione dell’oceano – e nove gior livello di tecnicità.
sottotematiche che evidenziano le principali
minacce alla salute dell’oceano. Questo quadro 4. Portata e rete globale:
(allegato X) costituisce la base per il processo TOF è il principale partner scientifico e per lo svi-
di selezione delle azioni, consentendo al team luppo di direttive di RAM ed è stato all’avanguar-
d’investimento di selezionare aziende il cui dia nel creare consapevolezza in merito ai rischi
engagement ha il potenziale di ridurre le reali per l’oceano in generale e per quanto riguarda
minacce verso l’oceano. l’OEF in particolare.
Quadro d’investimento del fondo: tematiche e sottotematiche
Transizione Prevenzione Conservazione
verso basse dell’inquinamento dell’oceano
emissioni di ȷ Plastica ȷ Pesca eccessiva e
carbonio ȷ Industria chimica
illegale, non dichiarata
e non regolamentata
ȷ Riduzione delle emissioni ȷ Carico di nutrienti ȷ Distruzione delle risorse
di CO2 ȷ Rumore cronico e acuto oceaniche
causato dall’uomo ȷ Sviluppo costiero non
nell’oceano
sostenibile
ȷ Gestione dei rifiuti in
generale
Engagement report 2021 19/22Il nostro contributo
alla futura salute
dell’oceano
La collaborazione fra Credit Suisse, Rockefeller Asset Management e The Ocean Foundation ha
dimostrato che insieme si può ottenere molto di più di un semplice rendimento. In meno di un
anno dal lancio, il fondo ha già fatto registrare alcuni cambiamenti positivi che contribuiranno alla
salute dell’oceano. Come passo successivo abbiamo intenzione di intensificare i nostri dialoghi con
le aziende del portafoglio, acquisendo sempre più informazioni sulle sfide e le opportunità che le
riguardano.
Confidiamo che questo report sia stato una lettura utile e interessante e vorremmo concluderlo
con una nota di Mark Spalding, presidente e fondatore di The Ocean Foundation.
Mentre viene redatto questo report mi aspetto che Nel frattempo, il Decennio delle Nazioni Unite
l’anno prossimo lo sconvolgimento delle tempera- delle Scienze del Mare per lo Sviluppo Sosteni-
ture, della profondità e della chimica dell’oceano bile da poco lanciato inizierà ad acquistare forza
dovuto alle emissioni di gas a effetto serra conti- con ripercussioni in tutto il pianeta, nel tentativo
nuerà inesorabile, così come gli eventi metereo- di superare le sue dieci sfide e accrescere le
logici estremi che ne derivano. Allo stesso tempo conoscenze scientifiche che miglioreranno la
ritengo che le aziende e i governi presteranno gestione dell’oceano. La scelta di affrontare
Mark J. Spalding, una maggiore attenzione alla promozione di un molteplici sfide infrastrutturali negli Stati Uniti
Presidente, approccio davvero multilaterale per evitare ulteriori avrà probabilmente un effetto catalizzatore nelle
The Ocean disastri climatici. Mentre i paesi più ricchi inter- altre regioni e ci aspettiamo di vedere un’enfasi
Foundation
vengono per garantire che il maggior numero di sulle attività positive per l’oceano e investimenti
persone possibile siano vaccinate a livello globale, volti a favorire la blue economy sostenibile,
possiamo aspettarci che le trattative internazio- anche in settori nuovi ed emergenti. Vediamo
nali riacquisteranno il loro slancio, e si terranno lo stesso tipo di potenziale nel riformare i com-
nuovamente iniziative irrinunciabili come la seconda portamenti, le tecnologie e le pratiche di coloro
conferenza delle Nazioni Unite sull’oceano SDG 14 che danneggiano la salute dell’oceano ed è qui
per verificare gli impegni presi in occasione della che noi promotori del Credit Suisse Rockefel-
prima edizione del 2017 e il lavoro svolto nei mari lerSM Ocean Engagement Fund giocheremo
aperti. È stata inoltre creata la base per affrontare il nostro ruolo per fare pressione e creare dei
il flagello dell’inquinamento da plastica, dando il via business case che permettano di migliorare le
a un trattato internazionale simile a quello di Parigi relazioni delle aziende con l’oceano.”
per combattere i rifiuti plastici e le microplastiche
nei mari (finora supportato da 70 nazioni).
Come molti altri, ci piace trascorrere le vacanze aver fatto parte del team di sviluppo del primo
al mare e restiamo spesso sconcertati nel vedere fondo d’engagement per l’obiettivo SDG 14,
la crescente distruzione dell’oceano da parte siamo anche molto orgogliose di avere investito
delle attività dell’uomo. Quando nella primavera in questa soluzione.
del 2020 è nata l’idea del Credit Suisse Rocke-
fellerSM Ocean Engagement Fund, eravamo
entusiaste di iniziare a sviluppare un prodotto
unico con l’obiettivo di impegnarsi con le aziende
per migliorare la salute dei nostri mari. La col-
laborazione con diversi esperti di oceano e con
Rockefeller Asset Management ci ha insegnato
molto sull’argomento. Non solo siamo onorati di Lisa Schmid Alexandra Stettler
20/22Riferimenti
1. https://oceanasia.org/covid-19-facemasks/
2. https://www.nippon-foundation.or.jp/en/who/message/speeches/2021/55187.html
3. https://oceaninnovationchallenge.org/#what-it-does
4. https://globalmarinecommodities.org/wp-content/uploads/2020/04/UNDP-GMC-Project_Re-
port_2020.pdf
5. https://theoceancleanup.com/updates/introducing-the-ocean-plastic-standard/
6. https://news.un.org/en/story/2020/06/1065632
7. https://www.uib.no/en/sdgbergen/137701/educating-ocean-leaders-future
8. https://news.un.org/en/story/2020/11/1077212
Nota tipografica
Autori Lisa Schmid
Alexandra Stettler
Collaboratori Steven Bates
Lydie Hudson
The Ocean Foundation
Rockefeller Asset Management
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