Conto Consuntivo 2018 - "È meraviglioso come la forza degli obiettivi così come l'audacia e l'energia della volontà, siano risvegliate dalla ...
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
conto Consuntivo 2018
“È meraviglioso come la forza degli obiettivi così come
l’audacia e l’energia della volontà, siano risvegliate
dalla garanzia che stiamo compiendo il nostro dovere”
(Walter Scott)
Sommario
Relazione del Presidente ................................................................... pag. 4
Relazione del Direttore Generale ....................................................... pag. 6
1. Relazione unitaria del Revisore Legale al CdA.................................... pag. 8
2. La Saturazione .................................................................................... pag. 11
3. La Comunicazione .............................................................................. pag. 13
4. Campagna di Prevenzione Cardiovascolare ...................................... pag. 15
5. RSA Aperta ........................................................................................ pag. 17
6. Servizio di Assistenza Domiciliare: SAD ............................................. pag. 20
7. Servizio di Assistenza Domiciliare Integrata: ADI .............................. pag. 23
8. Valutazione Intervento Educativo-Animativo 2018 ............................ pag. 28
9. Impianto di Videosorveglianza .......................................................... pag. 46
10. Nuovo accreditamente Centro Diurno Integrato (CDI) ..................... pag. 47
11 . Unità Cure Palliative Domiciliari (UCP-DOM)..................................... pag. 48
12. Le certificazioni Qualità e Sicurezza................................................... pag. 49
13. La Formazione ................................................................................... pag. 51
14. La Qualità .......................................................................................... pag. 52
15. Gli Investimenti ................................................................................. pag. 53
16. Prospetti Contabili ............................................................................. pag. 54
17. Nota Integrativa al Bilancio Consuntivo 2018 ................................... pag. 62
Relazione del presidente 4 consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS
Anche il trascorso 2018 chiude in positivo e vede, per Su questo fronte si è lavorato sodo per strutturare un
il quarto anno consecutivo, il consolidamento di un sistema di gestione qualità che fosse integrato, ab-
bilancio in grado di sostenere la crescita e i continui binando la tradizionale certificazione ISO 9001:2015
miglioramenti della Fondazione, in una ottica che si alla OHSAS 18001, stabilendo così obiettivi e proces-
lega sempre di più ad uno sviluppo attraverso i propri si chiari, comuni ai due sistemi qualità.
mezzi con particolare focus e attenzione al benessere
degli Ospiti che vivono in Bellaria e a quello delle Questi sono solo alcuni tra i tanti interventi che mi
Risorse Umane che vi operano. auguro possano aver contribuito a migliorare la per-
cezione degli spazi e del tempo che ciascuno di noi
In particolare, il 2018 è stato all'insegna dei molti in- trascorre in questa che potremmo definire la nostra
vestimenti strutturali e del continuo miglioramento “seconda casa” o meglio “Una Grande Famiglia”
della qualità dei servizi offerti. come titolato nel libro che abbiamo presentato lo
scorso settembre, realizzato grazie al prezioso e fon-
Nel corso del 2018 sono stati realizzati interventi che damentale contributo del giornalista e scrittore Giu-
vanno dai piani di ammodernamento dei Nuclei e de- seppe Leoni, che con un paziente lavoro di ricerca
gli spazi comuni, al rifacimento della pavimentazione storica è riuscito a ricostruire e dare ordine e senso
della palestra e l’ampliamento della veranda di Via agli oltre 150 anni di storia della Bellaria.
della Sagra, all'edificazione di un nuovo Ufficio riser-
vato al Direttore Sanitario e al Responsabile di Strut- Per concludere posso affermare che nell'anno appe-
tura, alla riqualificazione della zona antistante alla Ca- na trascorso tutto l’operato si è basato su ingredienti
mera Mortuaria, all'installazione di 34 telecamere a semplici ma costanti, precisi, opportuni e di sicuro
circuito chiuso, fino all'imponente opera di relamping effetto che fanno di questa Fondazione uno dei fio-
nell'area esterna alla struttura e nei parcheggi. Tutto ri all'occhiello del territorio in linea con la missione
ciò con l’obiettivo di offrire una Struttura sempre più aziendale, da poco coniata che è:
moderna e ricca di dettagli che migliorino il comfort
di Ospiti, familiari e dipendenti. ACCOGLIERE LA PERSONA IN UNA NUOVA FAMIGLIA
VALORIZZANDO LA SUA IDENTITÀ
Penso si possa serenamente affermare che il 2018 IN UN AMBIENTE ARMONIOSO E STIMOLANTE
ha ampiamente solcato il percorso di consolidamen-
to che da anni, lentamente ma incessantemente, ha Ringrazio il Direttore Generale, la Consulta di Presi-
iniziato a delinearsi nelle scelte strategiche portate denza, il CDA e gli operatori tutti che con il loro lavo-
avanti con determinazione e coraggio da tutto il CDA. ro e con grande senso di responsabilità sostengono
Di non minore importanza sono state le strategie la continua crescita della Bellaria, ogni giorno fonte
adottate per il miglioramento della qualità, quest’ul- di ispirazione per ognuno di noi.
tima indicatore ormai imprescindibile per la valuta-
zione di ogni servizio che possa dirsi all'altezza dei
bisogni dei nostri Ospiti e di tutti i portatori di inte-
resse che a diverso titolo entrano in contatto con la Il Presidente
nostra Fondazione. Paola Bottacin
consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS 5
relazione del direttore generale 6 consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS
Il 2018 rappresenta per Fondazione Bellaria il defini- ca che attesta quanto i valori fondanti della Bellaria
tivo “giro di boa” rispetto al periodo buio di qualche siano rimasti tuttora inalterati.
anno prima che aveva fatto registrare a bilancio quasi
300.000,00 euro di perdita, oltre ad una grande sfi- Tanto è stato fatto e tanto si farà per cercare di ren-
ducia da parte di operatori e parenti. dere sempre più piacevole la permanenza dei nostri
Con l’avanzo di amministrazione di questo ultimo ospiti, ma soprattutto per far crescere professio-
anno, infatti, si coprono del tutto le perdite, ripristi- nalmente e umanamente i nostri dipendenti. In una
nando il capitale di dotazione e si può guardare al casa di riposo come Bellaria, fortemente strutturata
futuro con il lusso di poter scegliere gli investimenti e impregnata di quella passione per l’assistenza che
da effettuare e le scelte strategiche da compiere. oggi è così difficile trovare ovunque, la formazione
fa certamente la differenza. E la differenza la fanno
Sono molto fiera del lavoro svolto: seguendo le linee la cultura, il sapere, l’esperienza ma anche il conti-
programmatiche dettate dal Consiglio di Ammini- nuo confronto dialettico fra le parti. In particolare,
strazione, Fondazione Bellaria si è davvero trasfor- nel 2018, abbiamo dedicato ampio spazio al poten-
mata, permettendosi quest’anno di “dedicarsi ai det- ziamento delle strategie comunicative e della leader-
tagli” di un sistema ormai collaudato e certamente ship nelle figure apicali perché potessero rispondere
vincente. serenamente e puntualmente ai bisogni di dipenden-
Il benessere dei nostri ospiti e la continua ricerca del ti, ospiti e famigliari.
bello, in quanto sinonimo di qualità ed esperienza, Ringrazio quest’anno più che mai i miei collaborato-
ci ha portato a realizzare, anche nel 2018, importanti ri, sempre pronti a mettersi in gioco per affrontare
interventi manutentivi, dalla riqualificazione delle ca- nuove sfide, ormai consapevoli che solo una grande
mere del nucleo Sagra, all'installazione di sollevatori determinazione e dedizione ci può regalare succes-
a soffitto, alla realizzazione di un innovativo impianto si duraturi e standard assistenziali che non temono
di videosorveglianza, fino al relamping esterno per confronti. La nostra lista d’attesa, le quotidiane mani-
garantire maggiore sicurezza anche alla sera. Ma non festazioni di fiducia e di affetto da parte di famigliari
ci siamo fermati qui: abbiamo voluto investire anche ed ospiti ci confermano che stiamo andando nella
nella Sicurezza, certificando la Fondazione OHSAS direzione giusta.
18001, un traguardo importante, indice di attenzione Grazie alla Presidente, persona che certamente in
e di un aggiornamento continuo sulle procedure da questi anni ha fatto la differenza, alla Consulta per
applicare in tutti gli ambiti, dal sanitario all'ammini- la professionalità e l’impegno che settimanalmente
strativo, affinché i nostri dipendenti si sentano sem- mette a disposizione gratuitamente, al CdA per la
pre protetti e tutelati sul posto di lavoro. lungimiranza e la fiducia che ha sempre dimostrato.
Una scelta importante è stata inoltre quella di com- Bellaria è un’istituzione per il territorio e tutti noi dia-
missionare la stesura di un libro che ripercorresse la mo il nostro contributo, ognuno per il proprio ruolo,
storia della Bellaria. Il 23 settembre è stata presenta- per farla crescere. I risultati di questi anni ci dicono
ta alla cittadinanza, agli ospiti e a tutti i parenti l’ope- che abbiamo centrato l’obiettivo!
ra “Una grande famiglia, la Bellaria”, un libro di 240
pagine che evoca persone, vite e storie testimonia-
te dalla corposa presenza di immagini che fanno da Il Direttore Generale
cornice all'apprezzabile e inedita ricostruzione stori- Manila Leoni
consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS 7
1. RELAZIONE UNITARIA DEL
REVISORE LEGALE AL CONSIGLIO DI
AMMINISTRAZIONE
AL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DELLA Ritengo di aver acquisito elementi probativi sufficien-
FONDAZIONE BELLARIA ONLUS ti ed appropriati su cui basare il mio giudizio.
Premessa Responsabilità del Presidente del Consiglio di Am-
Nell'esercizio chiuso il 31 dicembre 2018 ho svolto ministrazione, del Direttore Generale e del revisore
sia le funzioni previste dagli artt. 2403 e ss. c.c., sia legale per il bilancio d'esercizio/conto consuntivo.
quelle previste dall'art. 2409 - bis c.c..
La presente relazione unitaria contiene nella sezione Il Presidente del Consiglio di Amministrazione ed
A) la "Relazione del revisore indipendente ai sensi il Direttore Generale sono responsabili per la reda-
dell'art. 14 del D.Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39" e nella zione del bilancio d'esercizio/conto consuntivo che
sezione B) la "Relzione ai sensi dell'art. 2429, comma fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in
2, c.c.". conformità alle norme italiane che ne disciplinano i
criteri di redazione e, nei termini previsti dalla legge,
per quella parte del controllo interno degli stessi ri-
A) Relazione del revisore indipendente ai sensi
tenuta necessaria per consentire la redazione di un
dell'art. 14 del D.Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 bilancio/conto consuntivo che non contenga errori si-
gnificativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi
Relazione sulla revisione contabile del bilancio non intenzionali.
d'esercizio/conto consuntivo
Giudizio Il Presidente del Consiglio di Amministrazione ed il
Direttore Generale sono responsabili per la valuta-
Ho svolto la revisione contabile del bilancio d'eser- zione della capacità della Fondazione di continuare
cizio/conto consuntivo 2018 della Fondazione Bella- ad operare come un'entità in funzionamento e, nella
ria - Onlus, costituito dallo stato patrimoniale al 31 redazione del bilancio d'esercizio/conto consuntivo,
dicembre 2018, dal conto economico, dal rendiconto per l'appropriatezza dell'utilizzo del presupposto
finanziario e dalla nota integrativa. della continuità aziendale, nonché per una adeguata
A mio giudizio, il bilancio d'esercizio/conto consunti- informativa in materia. Il Presidente del Consiglio di
vo, fornisce una rappresentazione veritiera e corretta Amministrazione ed il Direttore Generale utilizzano il
della situazione patrimoniale e finanziaria della Fon- presupposto della continuità aziendale nella redazio-
dazione Bellaria - Onlus al 31 dicembre 2018 e del ri- ne del bilancio d'esercizio/conto consuntivo a meno
sultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio che abbiano valutato che sussistono le condizioni per
chiuso in tale data, in conformità alle norme italiane la liquidazione della Fondazione o per l'interruzione
che ne disciplinano i criteri di redazione. dell'attività o non abbiano alternative realistiche a tali
scelte.
Elementi alla base del giudizio
Il revisore legale ha la responsabilità della vigilanza,
Ho svolto la revisione contabile in conformità ai prin- nei termini previsti dalla legge, sul processo di pre-
cipi di revisione internazionali ISA Italia. Le mie re- disposizione dell'informativa finanziaria della Fonda-
sponsabilità ai sensi di tali principi sono ulteriormen- zione.
te descritte nella sezione Responsabilità del revisore
per la revisione contabile del bilancio d'esercizio/ Responsabilità del revisore legale contabile del bilan-
conto consuntivo della presente relazione. Sono indi- cio d'esercizio/conto consuntivo
pendente rispetto alla Fondazione in conformità alle
norme e ai principi in materia di etica e di indipen- Il mio obiettivo è l'acquisizione di una ragionevole
denza applicabili nell'ordinamento italiano alla revi- sicurezza che il bilancio d'esercizio/conto consuntivo
sione contabile del bilancio/conto consuntivo. nel suo complesso non contenga errori significativi,
8 consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS
dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non inten- costanze che possono far sorgere dubbi significativi
zionali, e l'emissione di una relazione di revisione che sulla capacità della Fondazione di continuare ad ope-
includa il mio giudizio. Per ragionevole sicurezza si rare come un'entità in funzionamento. In presenza di
intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia, un'incertezza significativa, sono tenuto a richiamare
non fornisce la garanzia che una revisione contabile l'attenzione nella relazione di revisione sulla relativa
svolta in conformità ai principi di revisione internazio- informativa di bilancio, ovvero, qualora tale informa-
nali ISA Italia individui sempre un errore significativo, tiva sia inadeguata, a riflettere tale circostanza nella
qualora esistesse. Gli errori possono derivare da fro- formulazione del mio giudizio.
di o da comportamenti o eventi non intenzionali e Le mie conclusioni sono basate sugli elementi pro-
sono considerati significativi qualora ci si possa ragio- bativi acquisiti fino alla data della presente relazione.
nevolmente attendere che essi, singolarmente o nel Tuttavia, eventi o circostanze successivi possono
loro insieme, siano in grado di influenzare le decisioni comportare che la Fondazione cessi di operare come
economiche prese dagli utilizzatori sulla base del bi- un'entità in funzionamento;
lancio d'esercizio/conto consuntivo.
• ho valutato la presentazione, la struttura e il con-
Nell'ambito della revisione contabile svolta in confor- tenuto del bilancio d'esercizio/conto consuntivo nel
mità ai principi di revisione internazionali ISA Italia, suo complesso, inclusa l'informativa, e se il bilancio
ho esercitato il giudizio professionale ed ho mante- d'esercizio/conto consuntivo rappresenti le opera-
nuto lo scetticismo professionale per tutta la durata zioni e gli eventi sottostanti in modo da fornire una
della revisione contabile. Inoltre: corretta rappresentazione;
• ho identificato e valutato i rischi di errori significa- • ho comunicato ai responsabili delle attività di go-
tivi nel bilancio d'esercizio/conto consuntivo, dovuti vernance, identificati ad un livello appropriato come
a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali; richiesto dagli ISA Italia, tra gli altri aspetti, la portata
ho definito e svolto procedure di revisione in risposta e la tempistica pianificate per la revisione contabile e
a tali rischi; ho acquisito elementi probativi sufficienti i risultati significativi emersi, incluse le eventuali ca-
ed appropriati su cui basare il mio giudizio. Il rischio renze significative nel controllo interno identificate
di non individuare un errore significativo dovuto a nel corso della revisione contabile.
frodi è più elevato rispetto al rischio di non individua-
re un errore significativo derivante da comportamenti B) Relazione sull'attività di vigilanza ai sensi
o eventi non intenzionali, poiché la frode può impli- dell'art. 2429, comma 2, c.c.
care l'esistenza di collusioni, falsificazioni, omissioni
intenzionali, rappresentazioni fuorviati o forzature del Nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2018 la
controllo interno; mia attività è stata ispirata alle disposizioni di legge e
alle Norme di comportamento del collegio sindacale
• ho acquisito una compressione del controllo inter- emanate dal Consiglio Nazionale dei Dottori
no rilevante ai fini della revisione contabile allo scopo Commercialisti e degli Esperti Contabili, nel rispetto
di definire procedure di revisione appropriate nelle delle quali ho effettuato l'autovalutazione.
circostanze e non per esprimere un giudizio sull'effi-
cacia del controllo interno della Fondazione; B1) Attività di vigilanza ai sensi dell'art. 2403 e
ss., c.c.
• ho valutato l'appropriatezza dei principi contabili
utilizzati nonché la ragionevolezza delle stime conta-
Ho vigilato sull'osservanza della legge e dello statuto
bili effettuate dal Presidente del Consiglio di Ammi-
e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione.
nistrazione e dal Direttore Generale, inclusa la relati-
va informativa;
Ho esaminato i verbali del Consiglio di Amministra-
zione, in relazione ai quali, sulla base delle informa-
• sono giunto ad una conclusione sull'appropriatezza
zioni disponibili, non ho rilevato violazioni della legge
dell'utilizzo da parte del Presidente del Consiglio di
e dello statuto, né operazioni manifestamente impru-
Amministrazione e del Direttore Generale del pre-
denti, azzardate, in potenziale conflitto di interesse
supposto della continuità aziendale e, in base agli
o tali da compromettere l'integrità del patrimonio
elementi probativi acquisiti, sull'eventuale esistenza
sociale.
di una incertezza significativa riguardo a eventi o cir-
Ho acquisito dal Presidente del Consiglio di Ammini-
consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS 9
strazione e dal Direttore Generale, durante le riunio- Per quanto a mia conoscenza, il Presidente del Con-
ni svolte, informazioni sul generale andamento della siglio di Amministrazione ed il DIrettore Generale,
gestione e sulla sua prevedibile evoluzione, nonché nella redazione del bilancio/conto consuntivo, non
sulle operazioni di maggiore rilievo, per le loro di- hanno derogato alle norme di legge ai sensi dell'art.
mensioni o caratteristiche, effettuate dalla Fonda- 2423, comma 5. c.c.
zione e, in base alle informazioni acquisite, non ho
osservazioni particolari da riferire. I risultati della revisione legale del bilancio/conto
consuntivo da me svolta sono contenuti nella sezione
Ho acquisito conoscenza e vigilato, per quanto di mia A) della presente relazione.
competenza, sull'adeguatezza e sul funzionamento
del sistema amministrativo-contabile, nonché sull'af- B3) Osservazioni e proposte in ordine
fidabilità di quest'ultimo a rappresentare corretta- all'approvazione del bilancio/conto consuntivo
mente i fatti di gestione, mediante l'ottenimento di
informazioni dai responsabili delle funzioni e l'esame Considerando le risultanze dell'attività da me svolta,
dei documenti aziendali e, a tale riguardo, non ho propongo al Consiglio di Amministrzione di appro-
osservazioni particolari da riferire. vare il bilancio d'esercizio/conto consuntivo chiuso al
31 dicembre 2018, così come redatto dal Presiden-
Nel corso dell'esercizio non ho rilasciato pareri previ- te del Consiglio di Amministrazione ed dal Direttore
sti dalla legge. Generale.
Concordo con la proposta di destinazione del risul-
Nel corso dell'attività di vigilanza, come sopra de- tato d'esercizio fatta dal Presidente del Consiglio di
scritto, non sono emersi altri fatti significativi tali da Amministrazione e dal Direttore Generale in nota in-
richiederne la menzione nella presente relazione. tegrativa.
B2) Osservazioni in ordine al bilancio d'esercizio/ Olgiate Comasco, 26 marzo 2019
conto consuntivo
II Revisore Legale
Dott. Antonio Cesare Giussani
10 consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS2. la saturazione
Il risultato d’esercizio 2018 conferma la bontà, sot- posti. Di seguito è riportata la rappresentazione
to tutti i punti di vista, della gestione caratteristica grafica dell’andamento della saturazione dell’an-
della Fondazione anche in termini di saturazione no 2018 oltre al confronto con il 2016 e il 2017.
SATURAZIONE RESIDENZA SANITARIA ASSISTENZIALE (RSA)
DA RENDICONTAZIONE
1
0,9995
99,91%
99,89%
0,999
99,84%
0,9985
0,998
0,9975
2016 2017 2018
SATURAZIONE CENTRO DIURNO INTEGRATO (CDI)
DA RENDICONTAZIONE
99,97%
100,00%
97,43%
98,00%
96,00%
94,00%
92,00%
89,95%
90,00%
88,00%
86,00%
84,00%
2016 2017 2018
consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS 11SERVIZIO DIURNO NOTTURNO
99,84% 100,00%
100,00%
99,00%
98,00%
97,00%
95,68%
96,00%
95,00%
94,00%
93,00%
2016 2017 2018
SERVIZI A TEMPO DETERMINATO
DA RENDICONTAZIONE
0,01 0,99% 1,00%
0,00998
0,00996
0,00994
0,00992
0,0099
0,00988
2017 2018
Nei precedenti grafici risulta che la saturazione 97,43% al 99,97% del 2018. I dati 2018 del servizio
della RSA si è mantenuta stabile rispetto al 2017, Diurno Notturno presentano una saturazione del
attestandosi al 99,91%, mentre la saturazione dei 100%, confermando l’efficienza nella gestione del
posti del Centro Diurno Integrato vede un ulte- servizio, al pari del Servizio a Tempo Determinato
riore incremento rispetto al 2017, passando dal il quale presenta una saturazione del 99,86%.
12 consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS3. La comunicazione
Fondazione Bellaria, nell’ambito di un percorso di L’elevato afflusso di gente richiamato dall’evento
valorizzazione delle proprie radici e di recupero è stato anche un felice pretesto per organizzare,
delle memorie passate e presenti ha avviato, nel a distanza di poco tempo, una seconda presen-
2017, un ambizioso progetto di ricerca storica, ca- tazione riservata ai nostri ospiti, con tanto di con-
pitanato da Giuseppe Leoni, giornalista e storico segna di una copia omaggiata dalla Fondazione,
milanese, che si è concluso con la pubblicazione personalmente autografata dall’autore. A raccon-
del libro “Una grande famiglia, La Bellaria”. tare la storia della Bellaria, oltre a Giuseppe Leoni,
erano presenti Giorgio Ardore e Piermario Corti,
La presentazione del libro si è svolta “a porte attualmente membri della Consulta di Presidenza,
aperte” domenica 23 settembre 2018 presso il Gaetano Rigamonti, attivo volontario ormai da
Giardino d’Inverno della Fondazione e ha visto innumerevoli anni, Patrizia Mazzolini, storica ani-
come protagonisti Sindaci, Assessori, dipendenti, matrice di Bellaria, insieme a Caterina Malpede e
familiari e tutti coloro che hanno a cuore la Fon- Gisella Bernasconi, due tra le primissime ASA as-
dazione. Particolare attenzione è stata dedicata ai sunte in RSA.
rappresentanti delle grandi famiglie che nel tem-
po hanno contribuito al consolidamento della Bel- Le giornate di presentazione del libro sono sta-
laria e che, riuniti in occasione di questo evento te anche un’occasione per celebrare un momento
commemorativo, introdotto dalla Presidente, Pao- di condivisione di tutto il grande lavoro svolto in
la Bottacin e moderato dal giornalista del Giornale questo ultimo anno e mezzo. È stato un percorso
di Olgiate, Massimo Montorfano, hanno restituito complesso ed avvincente che ha restituito il giusto
la loro testimonianza e il loro ricordo dei rispettivi valore storico e umano alla Fondazione, attraverso
cari: Enrico Scalini, discendente del fondatore Car- la ricostruzione di inediti tasselli storici, oscurati
lo Scalini, accompagnato dallo storico Luigi Sai- dall’oblio della dimenticanza. Infatti, riportare alla
bene, Pietro Martinelli, figlio del Senatore Mario luce frammenti del passato, ricordando, riteniamo
Martinelli, Maura Cetti Serbelloni, figlia dell’Ing. siano il migliore modo per rendere attuale un’im-
Francesco Cetti Serbelloni e Giovanni Gaetano magine, quella della Bellaria, ormai impressa nel
Pagani, figlio del Commendatore Ottavio Pagani. tessuto sociale del territorio.
Giuseppe Leoni consegna una copia del libro agli ospiti
consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS 13L’anima di questo libro si condensa in pochi ma ne Anziane” (1973), fino alla recente “Fondazione
incommensurabili valori quali il senso di appar- Bellaria Onlus” (2003).
tenenza, l’essere parte di una grande famiglia,
la solidarietà, l’impegno verso l’altro, la voglia di Come dire, un articolato progetto che si è con-
costruire che, dalla lettura del libro, appaiono an- densato in 240 pagine piene zeppe di immagini
cora attuali e, come in un passaggio di testimone, evocative che partono dal suo fondatore, Carlo
si sono trasmessi di generazione in generazione. Scalini, fino ad arrivare ai giorni nostri, il tutto per
Giuseppe Leoni, attraverso il suo contributo, ha mettere in luce la genealogia della Bellaria che,
dato l’opportunità di scavare nel passato della nel corso dei secoli, pur avendo cambiato molti
Bellaria per ritrovarne quei valori che, incredibil- abiti, ha mantenuto la stessa ANIMA.
mente, sono oggi ancora vivi e inalterati.
Oltre alla parte commemorativa, la cui struttura
poggia sulle interviste e sulle testimonianze dei L’AUTORE: Giuseppe Leoni (1947), laurea-
protagonisti della Bellaria, il libro cerca anche di to in Sociologia, giornalista pubblicista, ha
delineare compiutamente la figura e l’opera del diretto alcune riviste (Contrade Nostre, Ti-
Cav. Ing. Carlo Scalini, fondatore di quella “Casa cino mese) e il settimanale Città Oggi. Ha
dei Pellagrosi” (1864) che divenne “Ricovero per collaborato anche ad altre testate tra cui La
Anziani bisognosi” (1932), poi “Opera Pia Ricove- Prealpina. Ha pubblicato una ventina di libri,
ro Vecchi Poveri” (1954), per trasformarsi – nel se- la maggior parte dei quali di storia locale.
condo dopoguerra – in “Casa di Riposo per Perso-
Paola Bottacin, Presidente di Fondazione Bellaria, introduce la presentazione del libro "Una Grande Famiglia, la Bellaria"
14 consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS4. campagna di prevenzione
cardiovascolare
Durante il mese di Aprile Fondazione Bellaria ha Lurago Marinone, Lurate Caccivio, Mozzate,
portato a conclusione la campagna di Prevenzione Oltrona di San Mamette, Veniano, Villa Guardia.
Cardiovascolare denominata “Screening
dell’Aneurisma dell’Aorta Ascendente”. Oltrona di San Mamette è stato il primo Comune
ad ospitare, nel 2016, il camper CardioVan,
Si tratta di una campagna triennale di prevenzione e l’ambulatorio medico specialistico itinerante,
diagnosi precoce per una malattia cardiovascolare, sul quale lo staff medico di Cardioteam
l’aneurisma dell’aorta ascendente, che ha Foundation effettua accoglienza, anamnesi
interessato i cittadini tra i 65 e i 75 anni dei 13 ed ecocardiogramma. A chiudere nel 2018
Comuni convenzionati con la nostra Fondazione: l’imponente campagna di screening sono stati i
Appiano Gentile, Bulgarograsso, Cassina Rizzardi, Comuni di Lurate Caccivio e di Mozzate.
Grandate, Guanzate, Limido Comasco, Luisago,
consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS 15La scelta di portare avanti un progetto di Tra il 2016 e 2018 sono stati effettuati ben
tale portata conferma lo sforzo di Bellaria di 1739 screening, di cui 1019 a donne e 720 a
promuovere politiche improntate alla salute uomini. Dagli esami effettuati è emerso che
dei cittadini, in una logica di lavoro di rete che 171 cittadini, 82 donne e 89 uomini, hanno
ha previsto nuove modalità di coinvolgimento registrato parametri aortici superiori ai limiti di
dei Comuni in uno spirito di collaborazione norma.
che è da ritenersi un investimento sociale per il
miglioramento del singolo e della collettività. I dati confermano inequivocabilmente non solo
il grande interesse e la forte partecipazione da
Infatti, la finalità di questa campagna è stata quella parte dei cittadini dei Comuni coinvolti ma anche
di creare una sensibilizzazione sanitaria diretta sul l’innegabile utilità di diffondere la cultura della
campo e di trovare forme di collaborazione efficaci prevenzione.
con i Comuni.
16 consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS5. rsa apertA
La misura innovativa dell’RSA Aperta, introdot- Il 2018, a seguito del cambiamento di prospetti-
ta dalla D.G.R. n. 2942/14, ha fornito negli anni va introdotto dalla DGR 7769/18, merita una let-
un’ampia serie di interventi a favore di persone af- tura a parte dei dati di seguito riportati, ad oggi
fette da demenza e di anziani non autosufficienti, difficilmente comparabili con quelli registrati ne-
nonchè dei loro familiari. Nel tempo la misura ha gli anni precedenti. La ragione di tale ritorno ad
avuto un grande riscontro registrando, di anno in un punto “zero” risiede nel riorientamento verso
anno, incrementi significativi nel numero di perso- servizi prettamente sanitari e socio-educativi, a
ne beneficiarie e conseguentemente nelle quote discapito di quelli assistenziali. Notiamo infatti un
di risorse economiche impegnate. Si è passati, in- significativo decremento del numero di ore delle
fatti, a livello regionale, da 9.017 beneficiari nel prestazioni “ASA” giustificato dalla restrizione ri-
2015, a 11.836 nel 2016 e a 9.842 nel primo se- portata dalla DGR in cui vengono superate le dif-
mestre 2017. ficoltà evidenziate dai beneficiari già in carico con
la DGR 2942/14, che trovavano prevalentemente
Nel corso del 2018, attraverso l’introduzione della interventi assistenziali in risposta ai bisogni di igie-
D.G.R. n. 7769/18, la misura RSA aperta ha subito ne. Il nuovo assetto consente quindi di attivare
una complessiva revisione, sia in un’ottica di mag- progetti di cura più orientati al mantenimento e
giore allineamento ai LEA, sia in una prospettiva di miglioramento delle capacità residue, sia motorie
maggiore appropriatezza dei servizi offerti. che cognitive, alla gestione dei disturbi comporta-
mentali e, in linea generale, meno legati a finalità
La revisione oggetto del presente provvedimen- di tipo assistenziale. I progetti oggi attivi presso la
to ha inteso operare, inoltre, il necessario alline- Fondazione, infatti, vedono una maggiore presen-
amento al nuovo modello di presa in carico della za di prestazioni di riabilitazione e stimolazione,
cronicità, di cui alla L.R. n. 23/15 e ai successivi innovative perché non garantite al domicilio dalla
provvedimenti di attuazione. In particolare, per rete dei servizi classica. Fisioterapista e Educatore
evitare situazioni di incompatibilità con il ruolo professionale sono diventate, come si può evin-
del gestore, è stato previsto che la valutazione, ai cere dalla lettura dei dati, le due figure centrali
fini del riconoscimento della misura, venisse effet- nella misura RSA Aperta per frequenza di accessi
tuata dall’erogatore stesso e non più dall’ASST di al domicilio.
competenza per l’intero sistema.
La misura si caratterizza per l’offerta di interventi
di natura prioritariamente sociosanitari, finaliz-
zati a supportare la permanenza a domicilio di:
- persone affette da demenza certificata (da parte
di medico specialista neurologo/geriatra operante
in struttura accreditata) a prescindere dal livello di
gravità della malattia e di stress del caregiver;
- anziani di età pari o superiore a 75 anni, in con-
dizioni di non autosufficienza riconosciuti invalidi
civili al 100% che riportano un punteggio alla scala
Barthel modificata compreso tra 0 – 24 indipen-
dentemente dal livello di stress del caregiver.
In entrambi i casi le persone devono disporre di
almeno un caregiver familiare e/o professionale
che presti assistenza nell’arco della giornata e del-
la settimana.
consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS 17Le modifiche introdotte dalla DGR 7769/18 stan- Bellaria riconferma il proprio ruolo di Ente gestore
no delineando l'RSA Aperta come un servizio che si colloca in prima linea nell’erogazione di tutti
sempre più complesso. Il lavoro organizzativo e i servizi proposti dalla misura RSA aperta.
di coordinamento della misura è notevole; oltre
alla funzione di “case management” per l’anziano, Durante l’arco del 2018 Fondazione Bellaria ha at-
va presidiata una funzione di coordinamento del tivato un totale di 116 voucher rispetto ai 318 del
servizio a garanzia della qualità dei progetti atti- 2017. I valori sottostanti così come il numero di
vati. Si devono infatti coordinare, anche rispetto al voucher erogati nel corso del 2018, confermano
passato, interventi a domicilio con più figure pro- quanto il cambio di indirizzo contenuto nella DGR
fessionali chiamate ad integrarsi fra loro. Bisogna 7769/18, maggiormente restrittiva rispetto ai re-
inoltre garantire la revisione dei Progetti Indivi- quisiti di accesso alla misura stessa, abbia anche
dualizzati (P.I.) e dei Piani di Assistenza Individuali inciso su un considerevole decremento delle pre-
(P.A.I.) ogni tre mesi. stazioni assistenziali, con prevalente attivazione di
interventi educativi e fisioterapici, così come con-
Nonostante l’impegno organizzativo introdotto fermato dai seguenti dati:
dalla nuova DGR, anche per il 2018 Fondazione
ORE PRESTAZIONI ASA
140
130
120
110
100
90
80
70 RSA APERTA
60
50
40
30
20
10
0
ORE PRESTAZIONE ORE PRESTAZIONE ORE PRESTAZIONE
ASA 2016 ASA 2017 ASA 2018
9308 12043 7284
18 consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUSORE PRESTAZIONI DIVISE PER FIGURE PROFESSIONALI
120
11209 ASA/OSS
100
EDUCATORE
80 8047
60 6070 FKT
40
20 1214 1304
858 403 791
43
0
ORE PRESTAZIONI ORE PRESTAZIONI ORE PRESTAZIONI
2016 2017 2018
Nella fattispecie, gli interventi attivati al 31/12/2018
hanno coinvolto le seguenti figure professionali
per un totale di 8.588 ore erogate rispetto alle
12.043 ore del 2017, e sono così articolate:
- 1304 ore di interventi fisioterapici
- 6070 ore di interventi assistenziali
- 1214 ore di interventi educativi
consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS 196. SERVIZIO DI ASSISTENZA
DOMICILIARE: SAD
Il miglioramento delle condizioni sociosanitarie e nagement”, rappresentano i due punti cardini di
l’allungamento della prospettiva di vita della po- un cambiamento sempre più responsabile e quali-
polazione hanno portato progressivamente a una ficato del Servizio di Assistenza Domiciliare.
profonda modificazione degli scenari di cura in
quanto, parallelamente all’invecchiamento della Complessivamente questo tipo di servizio ha
popolazione, si è avuto un incremento delle ma- come priorità la promozione e il sostegno della
lattie a carattere cronico, spesso presenti contem- qualità della vita per coloro che, a causa dell’età,
poraneamente nello stesso individuo. delle condizioni di salute e di limitazioni psicofisi-
che, necessitano di assistenza, di stimoli e di una
Il Servizio di Assistenza Domiciliare (SAD) è un ser- riduzione del rischio di emarginazione e di isola-
vizio socio-assistenziale, strettamente integrato mento.
con il territorio, atto a favorire, per quanto pos-
sibile, la permanenza della persona nel proprio Inoltre, il servizio si occupa della valutazione del
ambito familiare e, quindi, al proprio domicilio, bisogno, predisponendo adeguati programmi di
garantendo prestazioni a carattere preventivo e/o intervento, di progetti individualizzati e della ve-
riparatorio che permettono alla persona e alla sua rifica periodica dell'appropriatezza del progetto.
famiglia di affrontare le difficoltà legate alla ridu-
zione/assenza dell'autosufficienza. Il bisogno di cura e di mantenimento delle capaci-
tà residue dell’anziano non è più prerogativa di un
Da un sistema organizzato verso l’offerta di pre- solo servizio, richiede il sostegno e le azioni di tutta
stazioni e servizi socio-sanitari-assistenziali si è la rete: ADI-RSA APERTA-SEMIRESIDENZIALITÀ.
passati ad un sistema orientato alla “presa in cari-
co” del cittadino/utente/caregiver con diversi bi- Il Servizio di assistenza domiciliare è presente in
sogni di cura e di assistenza: tutti i 19 Comuni compresi nell’ambito territoriale
- bisogni dell’anziano: cura della persona, pulizia del Distretto Sanitario di Fino Mornasco/Lomaz-
della casa, pasti, valutazione ausili, prestazioni sa- zo afferenti all’Azienda Sociale Comuni Insieme
nitarie e educative, socialità; (ASCI) e nei Comuni di Appiano Gentile (per il
- bisogni dell’anziano e della famiglia: counselling, primo semestre 2018), Bulgarograsso, Cassina
educazione sanitaria, addestramento, sostegno Rizzardi, Guanzate, Veniano e Villa Guardia (per il
psicologico, mediazione dei conflitti e “vacanza primo semestre 2018).
assistenziale”;
- bisogni della famiglia: sicurezza, confronto, Gli utenti presi in carico dalla Fondazione Bellaria
orientamento, sostegno, accompagnamento. nell’anno 2018 sono stati complessivamente 142,
con un trend in rialzo rispetto al 2017 (120) e al
Ci si è avvicinati ai cittadini attraverso modalità 2016 (115) a cui corrisponde anche un incremen-
d’intervento partecipate, riconoscendo loro la to delle ore prestazione erogate: da 7738 ore nel
possibilità di essere parte attiva nella scelta della 2017 a 9045 ore nel 2018, a causa della rimodula-
prestazione. zione dell’RSA Aperta.
Il riconoscimento della libera scelta da parte del
cittadino e la capacità degli operatori di assumere
il consapevole ruolo di orientamento e “care ma-
20 consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUSNUMERO UTENTI DIVISI PER COMUNE
45
39
40
35
30
25
20
16
13
15
11 10
10 7 7
6
3 4 4 5 5 4 4
5
2 1 1
0
APPIANO G.
BULGAROGRASSO
CADORAGO
CASSINA
CIRIMIDO
FENEGRÒ
FINO M.
GRANDATE
LIMIDO C.
LUISAGO
LURAGO M.
MOZZATE
VENIANO
VERTEMATE
VILLAGUARDIA
PROGETTO HCP
PROGETTO RA
BELLARIA
UTENTI CHE HANNO UTILIZZATO SERVIZI ASSISTENZIALI DIVISI PER SERVIZI
160
142
140
116
120
100
69
80 ADI/ASA
60 RSA APERTA
40 SAD/ASCI
20
0
ADI/ASA RSA APERTA SAD/ASCI
Nell’anno 2018 gli utenti dei Servizi di Assistenza Domiciliare hanno beneficiato complessivamente di n. 9049
ore di prestazione rispetto alle 7738 ore del 2017.
consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS 21ORE PRESTAZIONI SAD
1800
1609
1600 1503
1409
1400
1200
1000
800 673
568 532 568
600 467
295 299
400 265
230
207 121 145
200
55 64 39
0
APPIANO G.
BULGAROGRASSO
CADORAGO
CASSINA
CIRIMIDO
FENEGRÒ
FINO M.
GRANDATE
LIMIDO C.
LUISAGO
LURAGO M.
MOZZATE
VENIANO
VERTEMATE
VILLAGUARDIA
PROGETTO HCP
PROGETTO RA
BELLARIA
ORE PRESTAZIONI ASSISTENZIALI DIVISE PER SERVIZIO
100
9049
90
80
7284
70
60
50
40 ADI/ASA
30 RSA APERTA
2233
20 SAD/ASCI
10
0
ADI/ASA RSA APERTA SAD/ASCI
22 consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS7. IL SERVIZIO DI ASSISTENZA DOMICILIARE
INTEGRATA: ADI
Le problematiche relative al grande impatto at- più presenti, le quali richiedono una maggiore in-
tuale e futuro dell'invecchiamento e della fragilità tensità di cura ed una costante integrazione con
della popolazione costituiscono e costituiranno gli altri servizi presenti sul territorio.
una sfida per il welfare, la cui soluzione richiede
necessariamente un’alta integrazione tra i servizi e A darci conferma dell’utilità di questo servizio
un miglioramento della progettazione, dell’appro- ci vengono in aiuto i dati contenuti nel Piano di
priatezza e dell’efficacia degli interventi. Zona 2018-2020 pubblicato dal Consorzio ASCI
di Lomazzo. All’interno del documento si fa riferi-
Fondazione Bellaria, proprio in questa ottica, ha mento alla popolazione complessiva dell’ATS che
da sempre risposto ai bisogni emergenti del terri- ammonta a 1.435.442 persone (dati 2017), di cui
torio rinnovando la propria esperienza sul campo 545.399 afferenti all’ASST Lariana (pari al 38%) e
attraverso l’attivazione di una fitta rete di servizi 449.875 all’ASST Sette Laghi (31,3%) e sul totale
privati e accreditati. Risale al 2003 l’anno di av- dei residenti 325.307, ossia il 22,7%, supera i 64
vio del servizio di Assistenza Domiciliare Integrata anni. L’indice di invecchiamento¹ nell’ATS Insubria
(ADI), fiore all’occhiello della Fondazione, accredi- è risultato di 22,3, valore superiore al dato lom-
tato da Regione Lombardia per l’erogazione del bardo e nazionale. L’indice è diverso a livello ter-
Voucher socio-sanitario nel Distretto Sud-Ovest di ritoriale: Distretti ASST Sette Laghi 23,2%, ASST
Como. Valle Olona 22,3%, ASST Lariana 21,7%. Gli ambiti
Distrettuali di Campione, Varese, Como e Busto
Il Servizio ADI, coordinato dal Responsabile di Arsizio ospitano le popolazioni più vecchie, in ge-
Struttura, è attivato in risposta alle esigenze di nerale si evidenzia per i centri urbani più popolosi
anziani e disabili in stato di fragilità, è pianificato un maggiore invecchiamento. L’indice di vecchiaia
per affrontare situazioni di bisogno gravi sempre dell’ATS è 160; risulta superiore a quello regionale
Diana Terzaghi, responsabile ADI, durante la sua attività
consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS 23(155,7) e inferiore a quello nazionale (161,4). L’in- però, che con opportune misure di promozione
dice di dipendenza nell’ATS Insubria risulta 56,9 della salute e di prevenzione delle malattie spe-
ogni 100 residenti produttivi: l’indice è più elevato cificamente rivolte alle persone anziane, oltre ad
negli ambiti distrettuali di Varese e Como, dove la aumentare la longevità si riuscirà a ritardare l’ini-
Fondazione opera. zio della non autosufficienza, con un conseguente
riduzione del periodo di morbosità e di disabilità
Possiamo dunque affermare che, rispetto al quin- rispetto al momento della morte.
quennio precedente, nel 2018 la popolazione
dell'ATS Insubria è rimasta costante; i nati sono di- Nel 2018, con un organico di 6 infermieri profes-
minuiti e i morti sono aumentati; l’indice d’invec- sionali, 7 fisioterapisti e una media di 18 Ausiliari
chiamento è risultato superiore e il saldo naturale Socio Assistenziali, Fondazione Bellaria ha appor-
ha presentato un valore negativo, confermando la tato il proprio contributo al territorio prendendo
tendenza iniziata nel 2012. La fecondità è risultata in carica complessivamente n. 708 utenti.
in diminuzione. Tutto ciò depone per una popo-
lazione che tende ad invecchiare. Senza un’inver- Nel corso dell’anno 2018 Fondazione Bellaria ha
sione di tendenza, il persistente invecchiamento attivato n. 484 profili 1, n. 34 profili 2, n. 4 profili
della popolazione ci costringerà fra alcuni anni ad 3, n. 6 profili 4, 348 prestazionali e n. 563 prelievi,
affrontare gravi problemi di tipo sociale, tra i quali per un totale di 1.439 voucher, confermando un
garantire l’assistenza a tanti anziani e reperire le trend positivo e un lieve incremento (di 91 vou-
risorse necessarie a coprire i servizi. È anche vero, cher) rispetto al 2017.
¹Indice di invecchiamento:
la percentuale di ultrasessantacinquenni sul totale
della popolazione.
Indice di vecchiaia:
il rapporto tra ultrasessantacinquenni e soggetti
in età 0 – 14 anni.
Indice di dipendenza:
rapporto tra persone con meno di 14 e più di 65
anni e le persone tra i 14 e i 64 anni.
La sede di Fondazione Bellaria
24 consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUSTOTALE VOUCHER EROGATI NEL 2018
PROFILO 1
PROFILO 2
PROFILO 3
PROFILO 4
PRESTAZIONALI
PRELIEVO
consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS 25VOUCHER EROGATI: 2015, 2016, 2017, 2018
600
500
2015
400
2016
300
2017
200
2018
100
0
PROFILO 1 PROFILO 2 PROFILO 3 PROFILO 4 PRESTAZIONALI PRELIEVI
Dal 2015 al 2018 si registra un graduale incremento di gran parte dei voucher erogati, con particolare riferimen-
to al Profilo 1 e ai Prestazionali. I dati confermano il progressivo invecchiamento della popolazione con il conse-
guente aumento di pazienti che presentano un livello di complessità pluripatologica grave.
TOTALE UTENTI 2018
DONNE
UOMINI
DONNE 423
UOMINI 285
0 100 200 300 400 500
26 consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUSTOTALE UTENTI 2018 - DISTRETTO LOMAZZO
DONNE
UOMINI
DONNE 149
UOMINI 105
0 20 40 60 80 100 120 140 160
TOTALE UTENTI 2017 - DISTRETTO OLGIATE C.
DONNE
UOMINI
DONNE 274
UOMINI 180
0 50 100 150 200 250 300
consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS 278. VALUTAZIONE INTERVENTO
EDUCATIVO-ANIMATIVO 2018
L’animazione è uno dei fiori all’occhiello di Fondazione Bellaria e proprio in virtù di questa ragione il Con-
suntivo 2018 vuole restituire omaggio e valore ai propri operatori accompagnando i lettori attraverso le
attività che mese per mese hanno scandito la quotidianità dei nostri ospiti.
GENNAIO
NUMERO
ATTIVITÀ
113
120
99
100
79 79
80 62
61 60 56 57
60 47
32
40
22 10 18 14 15 20 13
8 8 9 10 17 10
20
6
0
MERENDA IN MUSICA
TOMBOLA
LABORATORI
STIMOLAZIONE COGNITIVA
LETTURA
FESTA DOMENICALE
MUSICOTERAPIA
FESTA
RELIND
USCITA DAL NUCLEO
RELAZIONE DI SOSTEGNO
CRUCIVERBA
ASCOLTO MUSICALE
MERENDA IN GIARDINO
GRUPPO RELAZ.
CERCHIO REL.
FISARMONICA
PAUSA CAFFÈ
AROMATERAPIA
CINEMA
DISALLESTIMENTO
MOMENTO PRANZO
SALUTO
DANZATERAPIA
BEFANA
Il mese di gennaio segna il termine del periodo natalizio e si conclude con l’ultima festività da calendario,
l’Epifania, che in Bellaria viene festeggiata con “Befane d’eccezione”.
Infatti, dipendenti e volontarie ogni anno si vestono di “tutto punto” per girare tra i vari reparti e portare
sorrisi e ricordi d’infanzia…e un po’ di dolcezza.
Dal grafico si evidenzia che lentamente le attività “quotidiane” hanno ripreso piede per restituire agli ospiti
un ritmo di vita maggiormente regolare rispetto al periodo natalizio.
28 consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUSLivia Bedogna, ASA, nelle vesti di "Befana", intrattiene con allegria gli ospiti
Un momento di condivisione tra una tirocinante e un'ospite
consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS 29FEBBRAIO
NUMERO
ATTIVITÀ
149
160
140
117
120
100
85
79
80
55 49 60 49
60 48
41 36 33 44
68
40
20 21 26 21
12 13 10 16
20 8 8
3 5 8
0
FILMATI
MERENDA IN MUSICA
TOMBOLA
LABORATORIO
STIMOLAZIONE COGNITIVA
ALMANACCO
STIMOLAZIONE MOTORIA
MUSICOTERAPIA
GIOCO LUDICO
RELAZIONE INDIVIDUALE
AROMATERAPIA
CANTO
LETTURA NOTIZIE
ASCOLTO MUSICALE
FISARMONICA
FESTA DOMENICALE
CINEMA
CERCHIO DELLE RELAZIONI
LETTURA
CARNEVALE
USCITA
DANZATERAPIA
GINNASTICA CON FKT
GRUPPO CON PSICOLOGA
MOMENTO PRANZO
CARNEVALE
PAUSA CAFFÈ
Febbraio è sicuramente caratterizzato dalla festa zione per il miglior abito.
del Carnevale. È un evento che permette di cre-
are occasioni in cui far emergere aspetti diver- Altro aspetto caratteristico del momento del Car-
si della personalità che normalmente non hanno nevale è legato al territorio: le feste dei paesi e i
modo di esprimersi nella quotidianità. vari momenti intergenerazionali aggregativi. L’in-
vito ci è pervenuto dalla scuola materna di Appia-
Ci dà quindi modo di conoscerci sotto una luce no Gentile che ci ha invitato alla sfilata in masche-
differente, quella delle possibilità e delle poten- ra dei bambini, tenutasi in Piazza della Libertà di
zialità. Appiano Gentile. I nostri ospiti hanno applaudito
i bimbi, tirato coriandoli e stelle filanti, orgogliosi
All’inizio di febbraio si sono organizzati piccoli la- delle loro maschere.
boratori di travestimento in cui sono stati messi a
disposizione degli ospiti costumi e maschere da I nostri ospiti hanno goduto soprattutto dell’in-
indossare. La scelta personale ha messo in luce contro con persone del paese, scambiando quat-
gusti diversi, creando un clima di leggerezza e tro chiacchiere e raccontandosi le novità, felici de-
divertimento, sfociato nella festa di Carnevale or- gli incontri con i conoscenti.
ganizzata in struttura il Giovedì grasso.
La settimana di Carnevale si è conclusa con l’e-
Durante la serata è stata organizzata una sfilata, sibizione dell’Associazione cultural-popolare degli
aperta a ospiti, parenti e operatori, invitati dalla "Scusaritt", caratterizzata da canti e sketch diver-
direzione insieme ai propri figli, con tanto di vota- tenti.
30 consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUSLa giuria del Carnevale La sfilata di Carnevale degli ospiti
La sfilata di Carnevale dei bambini di Appiano Gentile
L'associazione cultural-popolare degli "Scusaritt" Teneramente in festa
consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS 31MARZO
NUMERO
ATTIVITÀ
140
111 124
120
100
84 75 85 81
80
54
60
44
35 36 28
40 27
12 8 21 17 10 20 18
13
20 11 12
6
0
GIOCO LUDICO
MERENDA E MUSICA
TOMBOLA
STIMOLAZIONE COGNITIVA
MERENDA DI PASQUA
RELAZIONE INDIVIDUALE
LABORATORI MANUALI
MUSICOTERAPIA
LETTURA
USCITA DAL NUCLEO
CERCHIO DELLE RELAZIONI
AROMATERAPIA
ASCOLTO MUSICALE
MOMENTO PRANZO
FESTE DOMENICALI
PAUSA CAFFÈ
MERENDA IN GIARDINO
CINEMA
LABORATORIO DI CUCINA
FISARMONICA
DANZATERAPIA
PROGETTI INDIVIDUALI
FESTA COMPLEANNI
Il mese di Marzo ha confermato la gioia di vedere presenti in struttura bimbi provenienti dalla scuola ele-
mentare di Appiano Gentile e Bulgarograsso. I piccoli ospiti, in occasione del festeggiamento della Santa
Pasqua, hanno collaborato con gli anziani in attività manuali e giochi.
Le attività hanno comunque mantenuto un regolare svolgimento durante tutto il mese di Marzo.
Il laboratorio dedicato a grandi e piccini Bambini e anzini alla scoperta dei giochi "di una volta"
32 consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUSAPRILE
NUMERO
ATTIVITÀ
140
126
120 107
100
81 84
80
80
55 52 57
60 48 43 40 33
40
8 13 12 15 17 13 12
20 8 8
5 3 2
0
ALMANACCO
FESTA COMPLEANNI
GIOCO LUDICO
MERENDA IN MUSICA
TOMBOLA
STIMOLAZIONE RELIGIOSA
STIMOLAZIONE COGNITIVA
DOLLTHERAPY
RELAZIONE INDIVIDUALE
LABORATORI MANUALI
MUSICOTERAPIA
LETTURA
USCITA DAL NUCLEO
CERCHIO DELLE RELAZIONI
AROMATERAPIA
ASCOLTO MUSICALE
MOMENTO PRANZO
FESTE DOMENICALI
PAUSA CAFFÈ
MERENDA IN GIARDINO
CINEMA
LABORATORIO DI CUCINA
FISARMONICA
DANZATERAPIA
Aprile è stato caratterizzato da eventi all’aperto, grazie all’arrivo di temperature più miti.
La gita alla fiera zootecnica organizzata ad Appiano Gentile ha sicuramente caratterizzato questo mese,
regalando ai nostri ospiti un’esperienza nella natura, lontano dal solito contesto.
Oltre alla visita sul territorio, Aprile è stato caratterizzato anche dalle piccole uscite in giardino o in terrazza
che hanno favorito la percezione del cambio di stagione da parte dei nostri ospiti.
Inoltre, nel corso del mese i nostri ospiti hanno cominciato a svolgere l’attività di arteterapia, producendo
opere che ancora oggi sono ben visibili nei corridoi della Struttura.
Gita alla fiera zootecnica L'attività dell'arte-terapia
consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS 33MAGGIO
NUMERO
ATTIVITÀ
117
120
100
80
50 63 56
60
45 44 45 36
36
40 26
13 9 14 9 8 6
20 48
6 2 3 2
0
GIOCHI LUDICI
MERENDA IN MUSICA
TOMBOLA
SOSTEGNO INDIVIDUALE
STIMOLAZIONE COGNITIVA
RELAZIONE INDIVIDUALE
LABORATORI MANUALI
MUSICOTERAPIA
LETTURA
USCITE
CERCHIO DELLE RELAZIONI
AROMATERAPIA
ASCOLTO MUSICALE
PIZZATA
PAUSA CAFFÈ
MERENDA IN GIARDINO
MOMENTO PRANZO
LABORATORIO DI CUCINA
SOSTEGNO INDIVIDUALE
DANZATERAPIA
5
FESTE DOMENICALI
MUSICOTERAPIA
Nel mese di Maggio, oltre alle uscite in giardino e alle regolari attività svolte negli spazi esterni alla Struttu-
ra, abbiamo organizzato per gli ospiti una graditissima pizzata.
La giornata della pizzata Un momento di relax nel giardino della Fondazione
34 consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUSGIUGNO
NUMERO
ATTIVITÀ
80 73 74
60 48 43
35 33
40 32 27 27 25 25 27
15 16 15
12
20 9 8 9 12
6 8 2 4 3 8 6
0
GIOCO LUDICO
MERENDA IN MUSICA
TOMBOLA
FESTA
STIMOLAZIONE
RELAZIONE INDIVIDUALE
LAB OCCUPAZIONALE
MUSICOTERAPIA
LETTURA
STIMOLAZIONE
USCITA DAL NUCLEO
CERCHIO DELLE RELAZIONI
AROMATERAPIA
ASCOLTO MUSICALE
FISARMONICA
PAUSA CAFFÈ
MERENDA
ARTETERAPIA
MERENDA IN GIARDINO
MOMENTO PRANZO
CERCHIO REL.
LABORATORI
LETTURA
SOSTEGNO INDIVIDUALE
CANTO
DANZATRAPIA
FESTE DOMENICALI
Nel mese di Giugno si è festeggiato il primo anniversario di vita del Giardino d’Inverno, uno spazio nuovo e
aperto, messo a disposizione di ospiti, parenti e personale, dedicato all’incontro e allo scambio con l’altro.
La giornata, all’insegna delle risate e dei giochi, ha visto come protagoniste Maria Teresa e Michela, le due
signore che hanno in gestione l’area bar del Giardino d’Inverno; la loro capacità di osservazione è stata
messa alla prova attraverso un gioco molto divertente, consistente nel riconoscere i gusti e gli umori degli
ospiti di Bellaria.
Non dimentichiamoci il torneo di carte, ormai un rito che da anni scandisce la quotidianità degli ospiti!!!
Una della vincitrici del torneo di carte Maria Teresa e Michela mostrano orgogliose il loro attestato
consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUS 35LUGLIO
NUMERO
ATTIVITÀ
120
103
100
75 71
80 63 71 68 63
64 55
60
40 27 23 24 23
11 11 16 15
20 7 5 5 9
8 2
0
MERENDA
GIOCHI LUDICI
MERENDA IN MUSICA
TOMBOLA
LABORATORIO
STIMOLAZIONE...
USCITA DAL NUCLEO
ANIMAZIONE MUSICALE
RELAZIONE INDIVIDUALE
LABORATORIO...
MUSICOTERAPIA
LETTURA
RELAZIONE INDIVIDUALE
LABORATORIO DI CUCINA
STIMOLAZIONE...
USCITE IN GIARDINO
CERCHIO DELLE...
AROMATERAPIA
ASCOLTO MUSICALE
MOMENTO PRANZO
ALMANACCO
LABORATORIO CUCINA
“La nostra frutta fa bene ma è anche buona e, se permettete, ce la prepariamo da soli!”. Le merende estive PAUSA CAFFÈ
hanno impegnato gli ospiti nella preparazione della frutta, diffondendone il profumo per tutto il salone,
aumentando così il desiderio di prepararla e di gustarla in compagnia.
Gli ospiti preparano con cura la macedonia Una delle feste dei compleanni
36 consuntivo di bilancio 2018 FONDAZIONE BELLARIA ONLUSPuoi anche leggere
