Cariplo Social Innovation - PRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA ottobre 2018 - Il Salone della CSR ...
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PRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA
Cariplo Social Innovation
ottobre 2018
Progetto intersettoriale di:
Fondazione Cariplo ha stanziato un budget di €20 M per sviluppare una strategia
integrata per promuovere la social innovation in Italia
CAPACITY BUILDING
Bando, formazione a
distanza e cicli di incontri
dedicati alla social
innovation
IMPACT INVESTING
Un veicolo dedicato, per
promuovere l'impact
investing in Italia
IMPRENDITORIALITÀ SOCIALE
Una piattaforma che
unisce percorsi di
incubazione/accelerazione,
mentorship e investitori
CARIPLO SOCIAL INNOVATION – PRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA 1
La linea d'azione capacity building ambisce al rafforzamento delle organizzazioni non
profit che hanno il potenziale di esprimere innovazione sociale
BANDO CAPACITY BUILDING AZIONI DI SUPPORTO
Piattaforma di e-learning asincrono:
socialinnovationlab.fondazionecariplo.it
€2,5 M per la prima edizione (2017/2018): da €30mila fino a
€100mila per organizzazioni non profit che intraprendono Una serie di workshop, conferenze e seminari: CSI TALKS
percorsi su temi di rafforzamento organizzativo, leadership &
ricambio generazionale e internazionalizzazione
191 candidature I €15 M richiesta totale I €80mila richiesta media
CARIPLO SOCIAL INNOVATION – PRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA 2
È nato un apposito veicolo con l'obiettivo di promuovere l'impact investing
in Italia e contribuire ad alimentare un'offerta di capitale paziente
8,5
€ MILIONI DI
DOTAZIONE INIZIALE
IMPACT INVESTING ADVISORY
• L'attività di investimento segue i principi dell'impact investing • Supporto nella predisposizione di piani economico-finanziari
e nella definizione di strategie di finanziamento
• L'offerta di capitale paziente è indirizzata a iniziative a
impatto sociale, ambientale e culturale, con obiettivi di • Individuazione di strumenti innovativi per supportare gli
rendimento calmierati ("impact first") imprenditori sociali nel perseguimento della loro mission
• Adozione di un approccio "social venture capital" per • Social impact evaluation LAB
massimizzare l'impatto e l'addizionalità del capitale disponibile
CARIPLO SOCIAL INNOVATION – PRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA 3
La Fondazione adotta un approccio "social venture capital" nel segmento
"impact first", guidato da 4 criteri principali
ASSOCIATO
IMPACT INVESTING
ALL'IMPACT INVESTING
FINANZA INVESTIMENTI INVESTIMENTI
‘‘FINANCE FIRST’’ ‘‘IMPACT FIRST’’ FILANTROPIA
TRADIZIONALE RESPONSABILI SOSTENIBILI
DESCRIZIONE MERCATO
RIMBORSO DEL
RENDIMENTI FINANZIARI DI MERCATO FONDO PERDUTO
CAPITALE
INCIDENTALITÀ DEI BENEFICI: RICERCA DI UN IMPATTO INTENZIONALE:
Le società oggetto di investimento rispondono a Le società oggetto di investimento rispondono a sfide di
esigenze di mercato, pur adottando modelli natura sociale, ambientale, culturale, oltre ad avere un mercato di
sostenibili riferimento che le rende economicamente sostenibili
Investimenti in titoli Portafogli che selezione degli Investimenti che hanno Restituzione del Contributi a fondo
emessi da aziende, con escludono titoli emessi investimenti sulla base come obiettivo capitale e, in alcuni perduto e donazioni
l'obiettivo di ottenere da aziende dannose di criteri ESG rendimenti di mercato casi, rendimenti che non prevedono la
un rendimento per l'ambiente e/o la (ambientali, sociali, e un impatto inferiori ai tassi di remunerazione e
finanziario società governance) intenzionale positivo mercato restituzione del capitale
INTENZIONALITÀ MISURABILITÀ ADDIZIONALITÀ RENDIMENTO MINIMO
CRITERI
Investimenti in aziende e Il raggiungimento di un impatto sociale I capitali intervengono Un rendimento finanziario minimo o
organizzazioni I cui modelli di attività deve essere misurato, valutato e preferibilmente per raggiungere aree, almeno la preservazione del capitale
sono strutturati appositamente per gestito, fornendo indicazioni utili alle settori e organizzazioni tipicamente investito sono elementi necessari per
rispondere a bisogni di natura decisioni dell'organizzazione oggetto di fuori dallo scopo degli investitori distinguere impact investing e
sociale, ambientale o culturale investimento tradizionali filantropia
CARIPLO SOCIAL INNOVATION – PRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA 4
Una strategia basata su investimenti diretti e indiretti è fondamentale
per supportare la crescita dell'intero ecosistema
STRATEGIA POTENZIALI TARGET I PRIMI INVESTIMENTI
SOCIAL IMPACT FUNDS
Veicoli che investono in soggetti che €1,0 M commitment in Oltre II
perseguono finalità d'impatto
sociale, ambientale o culturale
Si può trattare, ad esempio, di fondi o
INVESTIMENTI INDIRETTI comparti di fondi gestiti da SGR,
SICAF, SICAV, holding companies
€0,7 M in azioni della società
SOGGETTI A IMPATTO SOCIALE
Sia non profit che profit, ad esempio:
€0,5 M titolo convertibile
• Imprese sociali
• Cooperative sociali
• SIAVS(1) S.p.a. impresa sociale in
INVESTIMENTI DIRETTI E
• Società benefit e B-Corp ambito musicale
COINVESTIMENTI
• Società di capitali che perseguono
un impatto €0,5 M azioni + quasi equity
(1) Start-up innovative a vocazione sociale
CARIPLO SOCIAL INNOVATION – PRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA 5
Il nuovo sito è uno strumento per promuovere la cultura dell'impact investing e
alimentare la pipeline della Fondazione
L'OBIETTIVO È CHE IL SITO DIVENTI
IL PUNTO DI RIFERIMENTO PER
TUTTI I SOGGETTI INTERESSATI
ALL'IMPACT INVESTING IN ITALIA
• Strumento di presentazione delle
attività e obiettivi della Fondazione
• Gestione trasparente ed inclusiva delle
candidature per gli investimenti
• Divulgazione delle tematiche relative
all'impact investing in Italia
CARIPLO SOCIAL INNOVATION – PRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA 6Una nuova piattaforma con l'obiettivo di facilitare l'imprenditorialità
sociale in Italia e contribuire ad alimentare la pipeline di FSVGDA
Nuovi imprenditori sociali stanno emergendo in Italia,
con idee ricche di potenziale ma in fase troppo
prematura per un investimento di FSVGDA
GET IT! CREA LE CONDIZIONI PER PERMETTERE
A NUOVE START-UP SOCIALI DI SVILUPPARSI
CARIPLO SOCIAL INNOVATION – PRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA 7mette gli attori più rilevanti dell'ecosistema a disposizione di
iniziative in fase iniziale di sviluppo, che rispondono a sfide attuali e urgenti
GENERAZIONE IDEE
SELEZIONE
START-UP
MENTORS /
BUSINESS ANGELS SCALABILITÀ
UNIVERSITÀ
ITALIANE
INCUBATORI E
BUSINESS PLAN ACCELERATORI NETWORK DI
COMPETITION INVESTITORI
VALIDAZIONE CRESCITA
START-UP VALUE ADDED PARTNERS
INCUBATORI ACCELERATORI • Professionisti di settore
• Partner commerciali
• Consulenti legali e fiscali
5 100 50 50 50 4
"Call for impact" Iniziative Percorsi di Programmi di Possibili Premi come
tematiche invitate ai 5 incubazione/ mentorship su investimenti da investimento
selection day accelerazione misura parte di FSVGDA aggiuntivo
(3 mesi) (3 mesi)
CARIPLO SOCIAL INNOVATION – PRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA 85 call for impact tematiche
WELFARE, HEALTH TURISMO SOSTENIBILE E SMART CITIES & MOBILITY EDUCATION & JOB
& WELLNESS VALORIZZAZIONE DEL ACTION, FOOD & OPPORTUNITIES
PATRIMONIO CULTURALE ENVIRONMENT
• Digital and IT solutions for • Turismo accessibile • Accessibilità & rigenerazione • Deficit dell'apprendimento e
Welfare • Turismo esperienziale urbana dispersione scolastica
• Ageing • Gestione e valorizzazione del • Food & Environment • Creazione di job opportunities
• Inclusione sociale e disabilità patrimonio culturale • Parità di genere
MARZO-APRILE 2018 LUGLIO-SETTEMBRE 2018 NOVEMBRE '18-GENNAIO '19 INIZIO 2019
97 candidature, 4 start-up 96 candidature, selection day In coda a call #2 In coda a call #3
selezionate a fine Ottobre
MAGGIO 2018 2018 – INIZIO 2019
Aperta fino a inizio 2019
5
#Call4impact
TECNOLOGIE PER LA SOCIAL
INNOVATION ("KETs")
CARIPLO SOCIAL INNOVATION – PRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA 94 iniziative hanno avviato i percorsi a settembre
FORMA
NOME GIURIDICA CITTÀ SETTORE DESCRIZIONE (nelle parole dei promotori)
HelParkinson è una piattaforma che monitora i malati di Parkinson mediante
Soluzioni esecuzione a distanza di esercizi di controllo, i cui risultati sono analizzati,
Start-up generando dei report nel rispetto delle indicazioni delle più diffuse scale
HEL PARKINSON Catania digitali per
innovativa il welfare
mediche di diagnosi (UPDRS e MDS-UPDRS). Il modello prevede un
abbonamento mensile per i pazienti con il comodato del sistema; prevede
inoltre il pagamento dei report da parte di ospedali e/o neurologi.
Huduma intende facilitare l’incontro tra caregiver e famiglie che richiedono
Soluzioni profili professionali per la cura di una persona. Ad oggi, 4,1 milioni di persone
Non Licata e anziani non autosufficienti e/o con disabilità hanno bisogno di un caregiver.
HUDUMA digitali per
costituita (AG) il welfare
Huduma vuole essere sia un portale di marketplace che mette in contatto
domanda e offerta di assistenza domiciliare (per badanti, infermieri,
fisioterapisti), sia un luogo di scambio di conoscenze.
NEVER GIVE UP intende sviluppare un format di strutture che costituiscano
Social un nuovo polo di eccellenza, caratterizzato da un approccio multidisciplinare,
NEVER GIVE UP Non
Roma inclusion & integrato e innovativo nel campo dei Disturbi della Nutrizione e Alimentazione.
costituita disability Il polo dovrebbe offrire servizi di trattamento e post trattamento, prevenzione
e sensibilizzazione, screening e diagnosi precoce, ricerca e alta formazione.
Veinshow propone di produrre e commercializzare una nuova attrezzatura
VEINSHOW Soluzioni medica brevettata usata per identificare il sistema venoso nell’avambraccio e
MEDTECH Cologno
Srls digitali per nella mano dei pazienti. Veinshow consente un accesso venoso facile, sicuro
Monzese il welfare e indolore pensato soprattutto per i bambini. I potenziali clienti sono quindi:
responsabili dei reparti pediatrici degli ospedali, cliniche private, ONG.
CARIPLO SOCIAL INNOVATION – PRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA 10“
I capitali vanno ripartiti con cura.
Ma dobbiamo anche saper dare, quando serve,
l'impulso.
Giordano Dell'Amore
Donato Menichella, "Stabilità e sviluppo dell’economia italiana 1946-1960" (1997)
Via Zenale 8, 20123 Milano
info@fondazionesocialventuregda.it
www.fsvgda.it
www.getit.cariplofactory.it
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