St venerdì 9 marzo System Spa Via Ghiarola Vecchia, 73 Fiorano Modenese (MO) - Confindustria Emilia
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st
venerdì 9 marzo
System Spa
Via Ghiarola Vecchia, 73
Fiorano Modenese (MO)
st
"Emilia 4.0 - 1° Wave Tour" è lo scouting tour di Conf industria Emilia Area Centro, realizzato in
collaborazione con dpixel.
L’iniziativa, dedicata a startupper e aziende, ha l’obiettivo di selezionare e supportare progetti
d’impresa, in specifici settori, che innoveranno i servizi e prodotti utili allo sviluppo delle eccellenze
produttive dell’Emilia-Romagna.
Un progetto pilota per l’industria manifatturiera dell’Emilia per contaminare le filiere tradizionali con
le filiere dell’innovazione, con la finalità di favorire l’incontro tra le industrie eccellenti e i talenti di
innovazione, potenziando il valore di entrambi.
SETTORI
Agritech IoT e Sensoristica
Automazione Elettromedicale
e Robotica
FASI DEL PROGETTO
Scouting TechMeeting
Modena
FARETE Bologna Ancona Firenze Parma Mirandola
Selezione
Demo Day TechWeek
Bologna e Fiorano Modenese (MO) Bologna
Selezione
ABZERO
ANNO COSTITUZIONE:
Febbraio 2017 Prodotto/Servizio
ABzero offre un servizio per il trasporto di sangue e organi, assicurando la consegna in
KEYWORDS: maniera autonoma e immediata.
Robotica, medicale, delivery, Il bene trasportato è conservato senza rischi in una capsula intelligente, brevettata, che
IoT ne protegge la qualità secondo gli standard di legge.
Il sistema si basa su un software medicale intuitivo ed efficace.
FONDATORI:
Andrea Cannas
Giuseppe Tortora Target clienti e Mercato di riferimento
Il target è costituito da ospedali pubblici e privati, centri di raccolta sangue e, in futuro,
Stage: Seed farmacie e general delivery.
Investimenti raccolti: - Il mercato delle donazioni è pari a 1.7 miliardi nel mondo, di cui 60 milioni solo in Italia.
Burn Rate mensile: -
Investitori: -
Board: Fondatori
Investimento ricercato: 750 k€ Modello di business
Uso dei fondi: Il modello di business di ABzero consiste in una fee per ogni utilizzo.
9% Ingegnerizzazione Verranno stipulati contratti che prevedono un certo numero di utilizzi per anno in modo
5% Sviluppo software da garantire ricavi costanti.
7% Produzione La consegna di due sole sacche di sangue avrà un costo da 100 a 300 euro.
2% marchio CE
3% Proprietà intellettuale
25% Personale
Concorrenza
35% Lancio, mkg, distribuzione
I competitor che al momento utilizzano i droni, come ZipLine e DHL, effettuano solo
14% Contingency plan, altri costi
spedizioni di prodotti fisici.
ABzero è l’unico servizio che sta sviluppando un sistema intelligente per il trasporto di
VERTICALE:
sangue e organi, che ne garantisca il mantenimento.
IoT e sensoristica
ABzero offre un sistema di trasporto accurato, non una semplice spedizione.
DATA DI LANCIO:
Management Team
Primavera 2019
Giuseppe Tortora (Fondatore & CEO), 34 anni
Andrea Cannas (Fondatore & COO), 38 anni
INDIRIZZO:
Via Carmignani, 6 - 56127 Pisa
CONTATTI:
info@abzero.it
www.abzero.it
Collaborazioni
ABzero si propone come partner per lo sviluppo di prodotti simili ad alta innovazione (es.
monitoraggio nell’agritech o nei grandi impianti utilizzando droni e sensori biometrici),
test pilota per le consegne di beni deteriorabili all’interno di aree industriali, aziende di
produzione materie plastiche, carbonio e aziende digital per partnership della fornitura.
AMYKO
WECARE SRL
Prodotto/Servizio
ANNO COSTITUZIONE: 2015
Amyko è una piattaforma in cloud, mobile e web in cui può essere archiviata tutta la
KEYWORDS: storia di salute a 360° per poterla gestire in maniera semplice grazie a una user
e - health, app, wearable experience dinamica, customizzabile, semplice e con un approccio molto interattivo.
Diversi device possono essere applicati alla piattaforma (braccialetto, portachiavi, etc),
FONDATORI: totalmente Made in Italy e dotati di tecnologia passiva NFC.
Riccardo Zanini
Marcello Bonora
Target clienti e Mercato di riferimento
Stage: Series A
ll fatturato del settore salute, nell’ambito B2B, corrisponde a 6,8bil in Europa e a 0,5bil in
Investimenti raccolti: 640k€
Burn Rate mensile: 40k€ Italia. Con riferimento al B2C, un dato rilevante è nella tipologia di malattie
Investitori: cardiovascolari: le malattie cardiopatiche rappresentano, in Italia, la prima causa di
Marcello Bonora decesso, colpendo circa 6 milioni di persone. In aumento anche il numero di persone con
Riccardo Zanini intolleranze alimentari, circa 6 milioni, con un trend in aumento tra i bambini.
Filippo Scorza
Embed Capital Modello di business
Ligur Capital Amyko si rivolge al B2B2C (aziende, ospedali, assicurazioni).
Aegir La strategia di marketing si fonda su un dialogo diretto, che parte dall’ascolto delle
esigenze manifeste e la dimostrazione dell’opzione proposta.
Board: Amyko raggiunge i clienti privati tramite l’e-commerce e la vendita dei device su Amazon.
Marcello Bonora
Riccardo Zanini
Edoardo Bosio
Concorrenza
Investimento ricercato: 250k€ Amyko ha un vantaggio competitivo in termini di facilità d’uso del sistema e di
Uso dei fondi: integrazione dei dati rispetto ai seguenti principali competitor internazionali (ICE Key,
22% R&D DoctorTag, Dr Chrono, Semiperdo, PracticeFusion, PatientsKnowBest, FlagMii).
6% G&A
29% HR Exp
11% Marketing e comunicazione
5% Travel exp Management Team
24% Loan re-paym Marcello Bonora (CEO), 44 anni
3% Other Riccardo Zanini (COO e co-fondatore), 39 anni
Andrea Rinaldo (Head of Product Development), 37 anni
VERTICALE: Martina Ricci Gori (Head of Communications), 30 anni
Elettromedicale
DATA DI LANCIO: 2015
INDIRIZZO: Collaborazioni
Via Durando, 39 - Milano Amyko offre una risposta pratica alla gestione dei dati sensibili e super-sensibili
attraverso la tecnologia NFC integrabile in aziende, ospedali, assicurazioni, banche,
CONTATTI: associazioni di settore e organi istituzionali.
345.2301440 Ad es: il bracciale Amyko può essere anche un supporto per il pagamento contactless o
info@amyko.it
per il controllo degli accessi in azienda.
www.amyko.it
BBOX
AREA PREFABBRICATI SPA
Prodotto/Servizio
ANNO COSTITUZIONE: BBOX è il sistema di monitoraggio sismico che permette di registrare il comportamento
Ottobre 2014 della struttura durante un terremoto fornendo agli ingegneri dati che permettono di
abbattere i tempi di fermo produzione e di conseguenza buona parte dei danni
KEYWORDS: economici. BBOX nasce dopo cinque anni di studi di Area Prefabbricati S.p.A. che ha
Monitoraggio sismico, IoT, depositato due brevetti relativi al sistema e ai singoli sensori.
Il sistema è composto da sensori accelerometrici posti in punti nevralgici della struttura
sensoristica e da un software che trasforma le accelerazioni misurate in spostamenti.
FONDATORI:
Emanuel Manfredini Target clienti e Mercato di riferimento
Moreno Manfredini Il target di BBOX sono attualmente le aziende con edifici produttivi nei quali un fermo di
Giorgio Gorini produzione a causa di un terremoto si traduce in enormi danni economici. Solo in Italia
Mauro Grisendi ci sono all’incirca 570.000 edifici di questa tipologia, circa 50.000 dei quali in
Emilia-Romagna.
Stage: Revenue generating
Investimenti raccolti: -
Burn Rate mensile: - Modello di business
Investitori: - Il sistema viene venduto direttamente ai clienti e viene poi installato dai tecnici che
Board: Fondatori applicano i sensori accelerometrici e la centralina di acquisizione dati. Successivamente
Investimento ricercato: - il cliente ha accesso, tramite la rete, alle informazioni registrate dal sistema di
Uso dei fondi: - monitoraggio in qualsiasi momento.
VERTICALE:
IoT e sensoristica Concorrenza
I principali competitor sono rappresentati dal sistema Lunitek Poseidon e dall’azienda
DATA DI LANCIO: Teleco che si occupa di vendita di sensori di tipo sismico.
2017
INDIRIZZO:
Strada Statale, 11/ST
42013, Casalgrande (RE) Management Team
Emanuel Manfredini (CEO di MOSI), 58 anni
Moreno Manfredini (Direzione Tecnica MOSI), 55 anni
CONTATTI: Giorgio Gorini (Presidente di MOSI), 70 anni
0536.823100 Mauro Grisendi (Gestione Legale di MOSI), 60 anni
info@monitoraggiosismico.it Claudio Stefani (Direzione Commerciale MOSI), 60 anni
www.monitoraggiosismico.it Andrea Manfredini (Comunicazione e Marketing di MOSI), 29 anni
Antonello Gasperi (Coordinamento Tecnico BBOX)
Andrea Manfredini Federico Polverini (Verifiche Strutture per BBOX)
348.0131461
a.manfredini2@areaprefabbricati.it
Collaborazioni
BBOX è un prodotto già installato in diversi edifici delle province di Modena e Reggio
Emilia. Attualmente in cerca di due tipologie di collaborazioni:
• collaboratori di tipo commerciale che abbiano una rete capillare che ci permetta di
distribuire il sistema BBOX in tutta Italia;
• collaboratori per l’installazione del sistema BBOX.
CAPSULIGHT
PROBIOMEDICA
Prodotto/Servizio
ANNO COSTITUZIONE:
Capsulight è una capsula ingeribile a LED per la cura fotodinamica dell’Helicobacter
Settembre 2015
pylori, la più diffusa causa di disturbi gastrici anche gravi, come gastrite, ulcera e cancro
KEYWORDS: gastrico.
Fotonica, dispositivo medico L’idea, protetta da due brevetti, nasce nel 2009 all’interno del gruppo di Fisica Medica del
Dipartimento di Scienze Biomediche Sperimentali e Cliniche “Mario Serio” di UNIFI.
FONDATORI:
Franco Fusi
Monica Monici Target clienti e Mercato di riferimento
Barbara Orsini Il target primario di mercato è quello dei pazienti antibiotico resistenti affetti da
Gianni Paoli Helicobacter pylori (20,3 milioni in Europa, 1.7 milioni in Italia).
Giovanni Romano
I clienti ideali sono le farmacie, che venderanno le capsule dietro prescrizione medica.
Calogero Surrenti
Nel 2020 saranno raggiunte 900 farmacie del centro nord, per un totale di circa 77.000
Elisabetta Surrenti
pazienti.
Giuseppe Tortora
Stage: Seed Modello di business
Investimenti raccolti: 70k€ Il prezzo di vendita al paziente (o al SSN) sarà pari a 140 € a terapia (7 capsule),
Burn Rate mensile: - comparabile con il costo della terapia antibiotica.
Board: Il prodotto sarà distribuito alle farmacie tramite grossisti farmaceutici. Costi di
Calogero Surrenti produzione stimati per terapia: 28 €. Prezzo al grossista: 32 €.
Giovanni Romano
Gianni Paoli
Evaristo Ricci Concorrenza
Investimento ricercato: 2,8 M€ Capsulight è l’unica cura per H. pylori non basata su antibiotici.
Uso dei fondi:
I competitor sono le case farmaceutiche con antibiotici specifici per H. pylori: Pfizer,
19% Studio pilota umano
Novartis, Merck, Menarini. Case farmaceutiche e produttori di device medicali con
1% Certificazione CE
esperienza in capsule endoscopiche (Medtronic, Olympus) potranno diventare partner
45% Studio clinico esteso
19% Marketing e distribuzione dell’azienda per produzione e vendita.
14% Produzione
2% G&A Management Team
Gianni Paoli (Amministrazione, Ufficio acquisti), 48 anni
VERTICALE: Giovanni Romano (Technical Manager), 45 anni
Elettromedicale Calogero Surrenti (Presidente del CDA), 80 anni
DATA DI LANCIO:
2020
INDIRIZZO:
Via di Bellosguardo 2/r Collaborazioni
50124 Firenze Capsulight è alla ricerca di collaborazioni con aziende per lo sviluppo delle prossime fasi:
certificazione CE in campo medicale, sperimentazione sull’uomo, stampaggio capsule
CONTATTI: trasparenti in materiale plastico biocompatibile, elettronica miniaturizzata, distribuzione
info@probiomedica.it del prodotto alle farmacie.
www.probiomedica.it
GLASSUP
ANNO COSTITUZIONE:
2012 Prodotto/Servizio
I nostri visori F4 sono occhiali a realtà aumentata per l’industria 4.0 e possono essere
KEYWORDS: impiegati nella manutenzione, identificazione di pericoli, training on the job e assistenza
Realtà aumentata, industria 4.0 real time. Abilitano l’operatore ad attivare streaming video, voip calls, lettura qr code e
fruizione di contenuti testo, immagini, audio e video. È disponibile a scelta la
FONDATORI: connessione wifi e gsm. Le componenti hd/sw sono brevettate.
Francesco Giartosio Il sistema operativo è Android. La SDK è aperta e la API è RESTful.
Stage: Revenue generating Target clienti e Mercato di riferimento
Investimenti raccolti: 1,35M€ I nostri clienti sono industrie che operano nei settori della meccanica, logistica, trasporti,
Burn Rate mensile: 70k€ telecomunicazioni. Le figure professionali all’interno delle aziende con le quali ci
Investitori: Crowdfunding, interfacciamo sono product manager e IT manager.
angel investor Si prevede che nel 2018 saranno 2 milioni le unità vendute nel mondo (per un
Board: controvalore di 3 miliardi di dollari), numero in costante crescita fino al raggiungimento
Francesco Giartosio delle 5 milioni di unità nel 2020 ( 10 miliardi di dollari).
Enzo Francesca
Federico Canuti
Investimento ricercato: 1M€ Modello di business
Il modello di business di GlassUp consiste nella vendita degli occhiali a un prezzo di
VERTICALE: €2.500 per il cliente finale e €2.000 per i distributori con, in aggiunta, la possibilità di
IoT e sensoristica sviluppare software custom sulle esigenze del cliente finale.
DATA DI LANCIO:
Concorrenza
Febbraio 2017
I maggiori competitor sono big companies come Microsoft, Google, Epson che a
differenza di GlassUp offrono un’esperienza di realtà virtuale molto invasiva adatta al
INDIRIZZO:
leisure o gaming, ad un costo elevato con un ingombro importante del dispositivo anche
Viale Alfeo Corassori, 72
in termini di peso.
Modena
GlassUp si inserisce nel settore industriale con un prodotto efficiente, veloce e sicuro.
CONTATTI:
Management Team
info@glassup.net
Francesco Giartosio (Fondatore e CEO), 55 anni
www.glassup.com
Federico Canuti (CMO), 40 anni
Enzo Francesca (CTO), 47 anni
Collaborazioni
GlassUp si rivolge principalmente ai settori della meccanica, logistica, IT e telecomunica-
zioni ed è proprio in queste direzioni che ricerca nuovi clienti per fornire soluzioni turn
key nella manutenzione, training sul lavoro, individuazione di allarmi, controllo qualità e
logistica.
HFT - SMART SENSORS
ANNO COSTITUZIONE:
2016 Prodotto/Servizio
Un biosensore su fibra tessile, integrato in una t-shirt, in grado di analizzare la
KEYWORDS: disidratazione degli atleti attraverso la misura del contenuto di sali nel sudore.
Wearable, biosensori Sensore realizzato direttamente su fibra tessile che sfrutta le proprietà dei biosensori
elettrochimici.
FONDATORI: Tre anni di ricerca con Istituto CNR IMEM.
Nicola Coppedè Brevetti: uno depositato, due approvati.
Franco Barcella
Massimiliano Moruzzi Target clienti e Mercato di riferimento
Il target di HFT - Smart Sensor sono gli atleti professionisti dei settori endurance (running,
Stage: Seed cycling, triathlon).
Investimenti raccolti: 80k€ Gli sportivi professionisti e amatori evoluti sono in Italia circa 1.5 milioni, il mercato del
Burn Rate mensile: 15k€ wearable sportivo vale 5M€, il nostro target è il 30%.
Investitori:
Exel, Bytecode, Comftech
Board: founder Modello di business
Investimento ricercato: 210k€ Il modello di business di HFT - Smart Sensor prevede la vendita di un kit (T-shirt,
Uso dei fondi: elettronica-app, patch sensore sostituibile) alle squadre professioniste.
40% R&D I canali di distribuzione passano attraverso le relazioni con i medici sportivi e allenatori,
30% G&A un canale e-commerce proprietario e la partecipazione alle principali fiere e congressi
30% Marketing medici sportivi. Fascia medio alta settore wearable 499€.
VERTICALE:
Concorrenza
Elettromedicale
Attualmente non ci sono soluzioni paragonabili a HFT - Smart Sensor in vendita sul
mercato. I competitor (Kenzen,Graphware,Nix) stanno lavorando su tecnologie a cerotto
DATA DI LANCIO:
adesivo sulla pelle, scomodo e fastidioso.
Novembre 2018
La nostra fibra tessile attiva, assorbe il sudore spontaneamente e analizza direttamente
nella maglia, senza dare fastidio alla pelle.
INDIRIZZO:
Parco Area delle Scienze, 39
Management Team
Parma - 43124
Nicola Coppedè(Responsabile Scientifico), 48 anni
Franco Bercella (General manager), 52 anni
CONTATTI:
Massimiliano Moruzzi (Responsabile vendite), 46 anni
f.bercella@hftsmartsensors.com
www.hftsmartsensors.com
Collaborazioni
HFT - Smart Sensor cerca collaborazioni con rivenditori e produttori di abbigliamento
sportivo per l’integrazione dei propri sensori e con produttori di integratori con cui
proporre una soluzione alla disidratazione sportiva.
MOAB
ANNO COSTITUZIONE:
Non ancora costituita Prodotto/Servizio
Bioreattore miniaturizzato otticamente accessibile (MOAB) per perfusione interstiziale di
KEYWORDS: terreno di coltura, in grado di accogliere costrutti cellulari tridimensionali in camere di
Tessuti 3D, bioreattori, coltura otticamente accessibili per test in vitro di farmaci. L’utilizzo di MOAB permette un
test di farmaci incremento significativo della probabilità di successo in termini di comparabilità tra test
in vitro e in vivo.
FONDATORI: MOAB è un’invenzione brevettata, frutto di otto anni di ricerca e sviluppo.
Manuela T. Raimondi
Matteo Laganà Target clienti e Mercato di riferimento
Luca Izzo I clienti di MOAB sono: laboratori che effettuano lo sviluppo e la sperimentazione di
colture cellulari e test all'interno di università, centri di ricerca non accademici, ospedali
Stage: Seed di ricerca, aziende farmaceutiche e organizzazioni di ricerca a contratto.
Valore del mercato delle colture cellulari: $34.1 miliardi con CAGR 11.4% 2015-2025
Investimenti raccolti: - Colture tessutali 3D: $1.3 miliardi con CAGR 23.6% 2016-2021
Burn Rate mensile: - Colture tessutali 3D microfluidiche: $52.5 milioni con CAGR 16.7% 2017-2022
Investitori: -
Board: - Modello di business
Investimento ricercato: 320k€ Il modello di business di MOAB è costituito dalla vendita del prodotto. MOAB attiverà
Uso dei fondi: centri di supporto tecnico all'interno del principale istituto di ricerca, probabilmente
14% Lic&IP all'interno delle strutture di imaging centralizzato dove sarà posizionata la
36% G&A strumentazione necessaria all'uso del sistema. Sarà inoltre attivato un servizio di
50% Marketing assistenza personalizzata sull'uso del MOAB dedicata ai ricercatori.
VERTICALE:
Concorrenza
Elettromedicale I competitor di MOAB sono i produttori di macro-micro-bioreattori per colture cellulari
perfuse (es. Harvard Apparatus) e i produttori di chip microfluidici (es. Chip Shop).
DATA DI LANCIO: I vantaggi di MOAB sono:
2020 1) estrema facilità d'uso e presenza di flusso di terreno di coltura;
2) possibile alloggiamento di costrutti cellulari tridimensionali miniaturizzati;
3) accessibilità ottica alla diagnostica a fluorescenza su tutti i microscopi;
INDIRIZZO: 4) singolo utilizzo in condizioni sterili;
Non ancora registrato. 5) miniaturizzazione dell'intero circuito, che consente di ridurre il volume di reagenti
L’azienda sarà uno spin-off necessari per gli esperimenti.
del Politecnico di Milano.
Management Team
CONTATTI: Manuela T. Raimondi (Fondatore e Direttore Scientifico), 50 anni
manuela.raimondi@polimi.it Matteo Laganà (Co-Fondatore e Direttore Tecnico), 35 anni
Luca Izzo (Co-Fondatore e Ingegnere di Sviluppo), 25 anni
Collaborazioni
La volontà è quella di creare supporto MOAB e centri di commercializzazione all'interno
di aziende farmaceutiche, centri di ricerca, ospedali di ricerca e in generale istituzioni
focalizzate nello sviluppo e nella sperimentazione farmaceutica.PIONIRS
ANNO COSTITUZIONE:
Non ancora costituita Prodotto/Servizio
pioNIRS ha l’obiettivo di sviluppare e vendere strumenti biomedicali (ossimetri) in grado
KEYWORDS: di misurare il livello di ossigenazione del sangue in modo affidabile, preciso e non
Biomedicale, Ossimetria, invasivo. Nati da quasi dieci anni di ricerca al Politecnico di Milano, gli strumenti di
Nera-infrared Spectroscopy, pioNIRS ci consentono di scavalcare tutte le limitazioni degli attuali ossimetri presenti sul
Vital monitoring mercato, grazie a innovazioni sia lato hardware che software.
FONDATORI:
Mauro Buttafava Target clienti e Mercato di riferimento
Davide Contini Il primo mercato a cui si rivolge pioNIRS è quello della ricerca biomedicale, così da
Alberto Dalla Mora validare e creare fiducia nei dispositivi. In seguito si indirizzerà al mercato clinico che,
Umberto Manazza relativamente alla terapia intensiva, ha volume di 12mld €, di cui 4.5mld € relativi a
Antonio Pifferi equipaggiamento per il vital monitoring (2.6mld € per i soli pulsossimetri, gli strumenti
Alessandro Torricelli più vicini ai devices pioNIRS).
Alberto Tosi
Franco Zappa
Modello di business
Il modello di business di Pionirs si basa sulla vendita diretta degli strumenti a centri di
Stage: Seed
ricerca, fornitura continuativa di consumabili (sonde ottiche adesive da applicare al
Investimenti raccolti: -
paziente) e su partnership con aziende già consolidate sul mercato.
Burn Rate mensile: -
Investitori: -
Board: -
Investimento ricercato:
150k + 800k Concorrenza
Uso dei fondi: Gli ossimetri presenti oggi sul mercato (e.g. prodotti da Medtronic e Casmed per il
150k Ingegnerizzazione del mercato clinico, Artinis e Nonin per il mercato della ricerca) si basano sulla tecnica
prodotto chiamata “Continuous-wave” che, al contrario della nostra tecnologia, non riesce a
800k Validazione clinica e inizio garantire un sufficiente livello di precisione ed affidabilità nel monitoraggio del paziente.
della produzione
VERTICALE: Management Team
Elettromedicale Mauro Buttafava (Technology development e co-fondatore)
Umberto Manazza (Business development e co-fondatore)
DATA DI LANCIO: 2019
INDIRIZZO:
@PoliMi:
Via Golgi 40, 20133 Milano
@PoliHub: Collaborazioni
Via Durando 38A, pioNIRS intende attivare collaborazioni e partnerhip con aziende del settore biomedicale per:
20158 Milano • Supporto strategico e sviluppo del business.
• Accesso ed agevolazione per i processi di validazione clinica.
CONTATTI: • Supporto per la commercializzazione.
mauro.buttafava@polimi.itPROMETHEUS
ANNO COSTITUZIONE:
Novembre 2017 Prodotto/Servizio
GOLD (prodotto di Prometheus) è una biomembrana simile a una seconda pelle utilizzata
KEYWORDS: per la cura di ferite cutanee di difficile rimarginazione.
Bioprinting, biotecnologie, GOLD garantisce tempi di guarigione brevi e senza cicatrici ed è stata sviluppata tramite
medicina rigenerativa un’innovativa Bioprinter. Il prodotto è stato già testato su vari animali come terapia
compassionevole dopo un 1 anno di ricerca e sarà proposto inizialmente per il mercato
FONDATORI: veterinario. Brevetto depositato il 2/02/18.
Riccardo Della Ragione
Alice Michelangeli Target clienti e Mercato di riferimento
Valentina Menozzi La clientela di riferimento di GOLD è quella delle strutture veterinarie.
Daniele Ferrari Il mercato mondiale per la cura delle ferite cutanee animali vale 870 Mln$ (CAGR 7%).
Nella UE operano 60.000 strutture veterinarie, di cui 7.800 in Italia.
Stage: Seed Nel 2018-2019 opereremo in Italia, in cui il numero di cliniche veterinarie medio grandi
Investimenti raccolti: - (fatturato >300k€/aa) sono ≈1550.
Burn Rate mensile: -
Investitori: - Modello di business
Board: - Le strategie per la generazione del fatturato prevede la vendita alle cliniche veterinarie di
Investimento ricercato: 250k€ GOLD. L’analisi dei prezzi contempla la concorrenza, l’opinione dei veterinari, i costi di
Uso dei fondi: produzione e la qualità offerta dal nostro trattamento.
20% Ottimizzazione ingegneristica Il prezzo di vendita ottenuto è di 100€/pezzo.
20% R&D
20% Marketing
30% Impianto produttivo
Concorrenza
10% Brevetti e certificazioni
Le caratteristiche e l’efficacia rendono GOLD unico sul mercato, senza veri concorrenti
diretti. I prodotti oggi utilizzati sono: Hypermix (RI.MOS) e One VET (Phytoceuticals),
VERTICALE:
prodotti che non accelerano la guarigione e richiedono più applicazioni; PUREVET-PRP
Elettromedicale
(MEDIVET) e V-PET (NUPSALA), prodotti performanti, ma molto laboriosi e per questo
poco usati.
DATA DI LANCIO:
Settembre 2018
Management Team
Riccardo Della Ragione (Fondatore e CEO), 24 anni
INDIRIZZO:
Alice Michelangeli (Co-fondatore e CSO), 26 anni
Via Trento, 30 - 43122 Parma
Valentina Menozzi (Co-fondatore e CTO), 26 anni
Daniele Ferrari (Co-fondatore e CFO), 29 anni
CONTATTI:
dellaragionericcardo@gmail.com
www.prometheus3d.com
Collaborazioni
Prometheus si rivolge a centri di ricerca per il co-sviluppo di tessuti umani, così da
condividere know-how e facilities.
Prometheus ricerca inoltre una società di progettazione meccanica per l’ottimizzazione
di una macchina per la produzione di GOLD.VIBRE
ANNO COSTITUZIONE:
In fase di costituzione Prodotto/Servizio
VIBRE è un dispositivo per la riabilitazione di soggetti colpiti da patologie neurologiche,
KEYWORDS: che permette ai pazienti di immaginare un movimento specifico e di vederlo riprodotto in
Riabilitazione, realtà virtuale, realtà virtuale. La nostra tecnologia brevettabile si basa sull’intenzione motoria: algoritmi
intelligenza artificiale, Healthcare di AI riconoscono dal segnale cerebrale l’intenzione motoria del paziente e attivano
animazioni in VR creando una sensazione di reale movimento. Questa condizione attiva
FONDATORI: processi fisiologici che accelerano e migliorano il recupero neuromotorio del paziente.
Raffaele Salvemini
Stefano Stravato Target clienti e Mercato di riferimento
Sara Piras Il mercato a livello europeo vale 39 miliardi di €, spesi per la cura diretta delle principali
patologie (ictus, parkinson e sclerosi multipla), in Italia la cifra si riduce a 6,7 miliardi di €.
Stage: Seed I clienti di VIBRE saranno i centri che si occupano di riabilitazione neurologica, sia pubblici
Investimenti raccolti: - che privati, circa 900 sul suolo italiano. In un secondo momento sarà realizzata una versione
Burn Rate mensile: - del prodotto idonea all’utilizzo da parte dei terapisti che eseguono terapie a domicilio.
Investitori: -
Board: -
Modello di business
Investimento ricercato: 250k€
Il dispositivo verrà fornito tramite vendita o leasing.
Uso dei fondi:
Il sistema sarà composto dal dispositivo indossabile e da un hardware con capacità
55% R&S
computazionali in grado di gestire il software, che verrà concesso tramite licenze.
20% HW
Parti di ricambio, formazione e manutenzione straordinarie verranno fornite con un costo
25% Servizi
aggiuntivo. Saranno progettate estensioni, aggiornamenti e features vendute
separatamente. Il valore di mercato stimato dell’intero sistema è di 100.000€.
VERTICALE:
Elettromedicale Concorrenza
I vantaggi competitivo di VIBRE sono la sinergia tra VR, BCI ed AI, che non esiste ad oggi
DATA DI LANCIO: sul mercato, e gli algoritmi utilizzati, che implementano features mai utilizzate nelle BCI.
Primo trimestre 2020 Il main competitor è Mindmotion di Mindmaze, sistema di motion tracking per far
interagire i pazienti con un ambiente virtuale mostrato su schermo.
INDIRIZZO: Al contrario di VIBRE, Mindmotion richiede un reale movimento del paziente, rendendo
Cesena (FC), 47521 impossibile l’applicazione della terapia a pazienti immobilizzati o con deficit gravi.
Via Martiri della Libertà 14c
c/o Cesenalab
Management Team
CONTATTI: Raffaele Salvemini (CEO), 28 anni
320.0550617 Stefano Stravato (COO), 25 anni
info@vibrexperience.it Sara Piras (CIO), 27 anni
www.vibrexperience.it Luca Talevi (Esperto BCI e AI), 24 anni
Simone Cesarano (Responsabile Clinico), 25 anni
Collaborazioni
VIBRE cerca partner finanziari e collaboratori, principalmente tra aziende del settore
biomedicale, che possano supportarla nello sviluppo del dispositivo, nella fornitura
dell’hardware necessario e che facilitino l’ingresso sul mercato.WISENSE
ANNO COSTITUZIONE:
2014 Prodotto/Servizio
Looking for Bubbles (prodotto di WISENSE) è un device IoT nato da tre anni di ricerca in
KEYWORDS: ambito universitario. Il prodotto si interfaccia con qualsiasi mini eco-doppler
IoT, sensori, diver, WSN, commerciale e consente di valutare il rischio embolico di ciascun subacqueo grazie ad
assicurazioni algoritmi di machine learning che rilevano automaticamente le bolle presenti nel flusso
sanguigno. L’invio di un report alla centrale di soccorso consente di prevenire i sintomi
FONDATORI: della malattia da decompressione e di evitare problemi di salute e relativi indennizzi.
Lorenzo Palma
Paola Pierleoni Target clienti e Mercato di riferimento
Alberto Belli Il mercato a cui ci si rivolge è quello delle compagnie assicurative che lavorano nel
Luca Pernini mondo del diving. Gli indennizzi direttamente o indirettamente riconducibili alla malattia
da decompressione valgono un totale di 42M€ all’anno, ovvero più del 50% del valore
Stage: Seed totale degli indennizzi corrisposti agli assicurati.
Investimenti raccolti: 10k€ Grazie alla collaborazione con il DAN (Divers Alert Network) WISENSE conta di
Burn Rate mensile: 10k€ raggiungere una quota di mercato pari almeno a 3M€ entro il 2020.
Investitori: 1 Business Angel
Board:
Lorenzo Palma Modello di business
Paola Pierleoni L’applicazione per la rilevazione automatica delle bolle e l’invio in piattaforma del report
Alberto Belli viene fornita gratuitamente alle compagnie assicurative. Queste la integrano nei
Luca Pernini pacchetti offerti e corrispondono una royalty annua per ciascuna polizza sottoscritta in
UNIVPM abbinamento al nostro servizio di connessione alla piattaforma di gestione sinistri.
Investimento ricercato: 350k€
Uso dei fondi: Concorrenza
65% R&D Il principale competitor è il medico iperbarico che è l’unica persona capace e abilitata a
20% G&A valutare il rischio embolico del sub, ma non può essere onnipresente e la sua formazione
15% Marketing richiede almeno due anni. Competitor tecnologici potrebbero essere quelle aziende come
Salvimar, Oceanic, Mares, Sporasub, Cressi, Suunto, Scubapro, Garmin che sono attive nel
VERTICALE: mondo del monitoraggio dei sub e decidono di investire in uno prodotto/servizio analogo.
Elettromedicale
Management Team
DATA DI LANCIO:
Lorenzo Palma (CEO), 30 anni
Dicembre 2019
Paola Pierleoni (Coordinatrice della ricerca), 57 anni
Alberto Belli (Sviluppatore hardware), 35 anni
INDIRIZZO:
Luca Pernini (Sviluppatore software), 31 anni
Via Brecce Bianche
Simone Valenti (Sviluppatore firmware), 31 anni
60131 Ancona
CONTATTI: Collaborazioni
info@wisense.it WISENSE ricerca compagnie assicurative che offrono polizze nel settore del diving.
www.wisense.it WISENSE ha anni di esperienza nel mondo delle reti di sensori wireless per il
monitoraggio industriale e per l’assistenza alle persone. La startup sviluppa sensori
personalizzati basati su protocollo IP e offre una soluzione IoT completa di rete mesh di
sensori e servizio in piattaforma Cloud.un’iniziativa di: realizzata in collaborazione con:
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