BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO 2012 - 2017 - stato di attuazione PDM_11.4.2017
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BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO 2012 - 2017
CITTÀ SOLIDALE
GLI IMPEGNI PRESI CON I CITTADINI
Famiglia - Disabilità -Anziani - Coesione sociale - Servizi - Trasparenza e legalità -
Casa - Sicurezza - Lavoro e sviluppo economico Comunicazione e partecipazione
CITTÀ SOLIDALE COMUNE APERTO E TRASPARENTE
Territorio e cura della Città - Verde pubblico - Mobilità Scuola - Giovani - Sport - Cultura ed eventi -
sostenibile - Rifiuti - Trasporto pubblico - Energia Stili di vita - Volontariato - Tutela degli animali
TERRITORIO SOSTENIBILE BEN-ESSERE DEI CITTADINI
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 2CITTÀ SOLIDALE
I RISULTATI RAGGIUNTI
87% gli impegni raggiunti almeno al 75% nei 5 anni di mandato
Impegno
83% 84% raggiunto
al 100%
7% 10% 4% 4% 8%
Impegno
raggiunto
0% 25% 50% 75% 100% 0% 25% 50% 75% 100%
al 75%
CITTÀ SOLIDALE COMUNE APERTO E TRASPARENTE Impegno
raggiunto
84% al 50%
57%
Impegno
12% 9% 17% raggiunto
5% 8% 8%
al 25%
0% 25% 50% 75% 100% 0% 25% 50% 75% 100%
Impegno
non
TERRITORIO SOSTENIBILE BEN-ESSERE DEI CITTADINI raggiunto
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 3CITTÀ SOLIDALE
Famiglia
Attivate le Carte argento e famiglia che offrono una vasta gamma di sconti nei negozi della Città. L’intervento ha
inteso sostenere l’economia domestica delle fasce più deboli della comunità, messa a dura prova dalla crisi.
12.000 i nuclei familiari con bambini e anziani beneficiari delle carte.
Consolidata la rete dell’offerta per il tempo dopo la scuola per i ragazzi delle secondarie di primo grado tramite lo
Spazio compiti. Il servizio ha il duplice obiettivo di garantire un luogo educativo e di crescita per i giovani e di favorire
la conciliazione dei tempi di vita delle famiglie e le diverse esigenze organizzative. Al fine di rispondere al più ampio
numero di ragazzi e di famiglie si è mantenuta l’organizzazione con due modalità:
o spazio compiti al CAG (Centro di Aggregazione Giovanile) dal lunedì al venerdì, gratuito senza pasto;
o spazio compiti presso le sedi delle scuole secondarie di primo grado Galilei e De Gasperi il martedì e il venerdì a
pagamento (10 euro per i residenti e 13 euro per i non residenti, pranzo incluso).
Con l’a.s. 2016/2017 lo Spazio Compiti ha visto, in tutte le sedi, la presenza degli studenti del Liceo primo Levi in
alternanza scuola-lavoro.
100 iscritti allo spazio compiti CAG - frequenza media giornaliera di 25 ragazzi.
70 iscritti allo spazio compiti scuole con frequenza media giornaliera rispettivamente di 10 ragazzi in Galilei e 20 in De
Gasperi.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 4CITTÀ SOLIDALE
Realizzare un coordinamento più stretto tra i servizi comunali per la prima infanzia Colibrì, Tempo per le famiglie, Nidi
e attività Spazio Due in modo da verificare l’aderenza dei servizi alle esigenze in continua evoluzione delle famiglie.
Si è definita la Rete dei Servizi per l’infanzia (Asilo nido, Tempo per le famiglie e Sezione primavera) con l’obiettivo di
verificare con costanza l’aderenza dei servizi alle esigenze in continua evoluzione e di creare uno snodo
professionalizzato per il benessere dei bambini e delle loro famiglie. Oltre a programmare momenti di incontro e
scambio tra le équipe, si è avviato un lavoro in collaborazione per arrivare alla scrittura condivisa di un documento
contenente le linee pedagogiche ed educative dei servizi per l’infanzia in Città. Il documento si configura come punto di
partenza per la successiva fase che prevede il coinvolgimento delle scuole dell’infanzia in una programmazione
condivisa dei servizi 0-6 anni.
Realizzare interventi educativi a favore di bambini e ragazzi per contribuire alla costruzione di un'identità comunitaria
e rafforzare percorsi individuali di crescita, con il coinvolgimento di famiglie, agenzie educative, forze dell'ordine e
autorità giudiziaria.
Realizzati percorsi formativi e laboratoriali con le scuole del territorio rivolti a tutti gli insegnanti per rinforzare
competenze specifiche nella cura dei minori.
Violenza contro le donne
La rilevanza del problema ha richiesto l'impegno dell'Amministrazione per sviluppare iniziative di contrasto al fenomeno
e di approfondimento culturale.
7 iniziative dedicate realizzate, che hanno visto anche la partecipazione di giornalisti, Forze dell’Ordine e psicologi.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 5CITTÀ SOLIDALE
Disabilità
Riattivati gli incontri periodici della Consulta per la disabilità con la realizzazione di alcuni progetti proposti dalle
Associazioni: Ground Zero per mappare le barriere architettoniche presenti in Città a cura dei ragazzi disabili del Centro
di aggregazione disabili GIODIS e il Corso disabilità sportive, un progetto dedicato allo sport per ragazzi disabili, inserito
ufficialmente nel 2013 tra i corsi sportivi comunali. Garantito, nel corso del mandato, il lavoro della Consulta.
5 incontri della Consulta in plenaria nel 2016
2 le iniziative realizzate aperte alla comunità: il concorso per il logo della Consulta e l’inaugurazione del giardino del
volontariato con dedica a Giuseppe Cavallo
Mantenuta all’interno della programmazione dei corsi sportivi comunali una proposta specifica per utenti con disabilità,
il corso “Uno sport per tutti”, e mantenuta la tariffa ridotta per utenti diversamente abili per la partecipazione a
qualsiasi tipo di corso.
L’Amministrazione ha proseguito la collaborazione con diverse associazioni sportive e cooperative locali nell’ambito
dell’inclusione tramite lo sport.
Organizzata la Giornata Internazionale della Disabilità, in occasione della quale sono state promosse alcune iniziative
tra cui la serata di presentazione della Legge sul “Dopo di noi” e - insieme con le Associazioni Aurora 2000, Il
Melograno, ASSIA e Yabboq - la mostra “Collaborando” presso la Casa dell’accoglienza.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 6CITTÀ SOLIDALE
Assistenza educativa specialistica per l’integrazione scolastica
86 ragazzi beneficiari per un totale di 28.468 ore annuali di assistenza nell’a.s. 2013/2014 (assistenza diretta e
indiretta)
95 ragazzi a fronte di 28.387 ore di assistenza diretta nell’a.s. 2014/2015
100 ragazzi beneficiari di 31.281 ore di assistenza diretta nell’a.s. 2015/2016
Barriere architettoniche
Realizzati diversi interventi di abbattimento.
Alternanza scuola-lavoro
2 tirocini formativi con alunni disabili realizzati presso gli Uffici comunali tra 2013 e 2014.
Sperimentare nuove forme di residenzialità autonoma anche con la realizzazione di strutture di accoglienza per
persone disabili adulte.
Il progetto Girotondo 2.0, presentato dall’Associazione ASSIA in occasione del Primo Bilancio Partecipativo, ha
consentito la sperimentazione di forme di residenzialità autonoma per persone adulte con disabilità cognitiva, in spazi
abitativi idonei e con la presenza di educatori.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 7CITTÀ SOLIDALE
Anziani
Consolidata la rete dei servizi a sostegno della domiciliarità rivolti a cittadini adulti e anziani non autosufficienti e a
cittadini disabili (assistenza domiciliare per la cura dell’igiene personale e servizi integrativi e di prossimità quali pasti
caldi a domicilio, lavanderia e stireria, ristorazione collettiva, servizio trasporti sociali).
In risposta a un bisogno sempre maggiore si è proceduto al potenziamento dei servizi di residenzialità diurna come
risposta ai bisogni di cura e assistenza di anziani affetti da disturbi cognitivi, situazioni di isolamento e fragilità sociale
attraverso l’ampliamento di giorni e orari di apertura del Centro Diurno Alzheimer e del Centro Diurno Assistenziale.
Favorito il volontariato da parte dei pensionati, consentendo loro di sentirsi parte attiva della comunità e di mettere a
disposizione il loro sapere e la loro esperienza (Bando cittadini attivi), consolidando la buona prassi avviata nel 2013
che ha visto coinvolti 5 volontari allo spazio Gio.co.so e 3 a supporto dell’ufficio ISEE.
Promozione dell’esperienza di volontariato da parte di cittadini in pensione attraverso il progetto “Patti di
collaborazione: il tempo della mia età a disposizione della comunità”.
Come previsto da apposita convenzione, è stata avviata la collaborazione con un gruppo di volontari dell’Associazione
ALTE impegnati a supporto dei servizi di prossimità rivolti ai cittadini anziani fragili in carico al Servizio Anziani.
Sviluppare il progetto custodi sociali per il controllo e la sorveglianza delle persone sole, anziane e in grave difficoltà
che prevede il coinvolgimento di personale ASA o studenti con una forma di servizio civile.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 8CITTÀ SOLIDALE
Valorizzare l’importante esperienza dell’Università della Terza Età e delle diverse associazioni di volontariato come
ALTE e i sindacati dei pensionati, che collaborano efficacemente con i servizi del Comune.
Prosegue l’esperienza dell’Università della Terza Età, realtà radicata ormai da anni sul territorio, così come le esperienze
associative rappresentate da ALTE e dai Sindacati dei pensionati.
Potenziare e sviluppare il Centro anziani: ampliamento dei giorni di apertura, riattivazione del gruppo Auto Mutuo Aiuto,
istituzione delle badanti di condominio e integrazione socio sanitaria; attivare progetti specifici di apertura dei Centri
anziani alla cittadinanza ad esempio pranzi nonno/nipoti e nonno in prestito.
Rispetto alle azioni previste nel Progetto “Centro Anziani Realtà aperta alla comunità e alle diverse generazioni -
Ripensando il Servizio Anziani” sono in fase di realizzazione:
- Badante di condominio: avviato il percorso per l’attuazione del progetto che prevede una nuova figura di
assistenza e cura che operi nel contesto del Centro Anziani a favore dei residenti fragili assicurando interventi di
tipo assistenziale e relazionale, in un’ottica di continuità degli interventi del Servizio Anziani negli orari serali,
notturni e nei giorni festivi;
- La Comunità e le generazioni: attraverso l’attivazione del Progetto “Nonno in Prestito” si promuovono attività
ludico-ricreative che coinvolgono, in una prospettiva di trasversalità tra le generazioni, nonni, genitori e nipoti;
- Casa famiglia: rappresenta una risposta intermedia tra domicilio e residenzialità. Accoglie persone anziane con
diversa fragilità in grado di vivere in un contesto comunitario che assicuri loro tutela e assistenza ma, nel
contempo, permetta di sperimentare la dimensione della solidarietà e reciprocità.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 9CITTÀ SOLIDALE
La Casa famiglia è una opportunità abitativa che permette di coniugare la necessità di cura e assistenza con la
dimensione comunitaria poiché non sradica la persona dal proprio contesto di vita e di relazioni ma ne favorisce e
promuove l’appartenenza.
Ridefinita l'offerta dei servizi agli anziani maggiormente flessibile e orientata a favorire i compiti di cura delle famiglie
e a fronteggiare la solitudine delle persone anziane, nonché a costruire "luoghi" e percorsi di vita comunitari aperti alla
Città.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 10CITTÀ SOLIDALE
Coesione sociale
Destinate specifiche risorse, nel Piano di diritto allo studio, per la mediazione linguistica nella scuola dell’obbligo e
sviluppati servizi di sostegno linguistico/scolare per i minori.
Assegnate risorse anche nell’ambito della convenzione con la scuola Maria Ausiliatrice per la realizzazione di un
progetto specifico.
Convenzione con il Tribunale di Milano per lavori di pubblica utilità
71inserimenti tra 2013 e 2016.
3 servizi di “messa in prova” ex lege 67/2014 partiti nel 2015 e 4 nel 2016.
Sostegno agli adulti in difficoltà e inclusione sociale
653 i contributi economico assistenziali erogati tra il 2013 e il 2016, 63 i beneficiari in media ogni anno.
In particolare, nel 2016, sono stati erogati a 59 i beneficiari, 131 contributi economico assistenziali, di cui 108 per
esigenze di prima necessità, e 23 legati all’abitazione.
Accoglienza delle persone richiedenti asilo (SPRAR – Sistema di Protezione Richiedenti Asilo e Rifugiati)
Dal 2014 al 2016 l’Amministrazione è stata Ente titolare del Progetto di accoglienza aderendo al Bando Nazionale per
21 posti con accoglienza di 35 beneficiari nei 3 anni.
L’Amministrazione ha aderito al Bando per la triennalità 2017-2019 per 21 posti ottenendo il finanziamento ministeriale.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 11CITTÀ SOLIDALE
Trame fitte
Il progetto triennale di coesione sociale nel quartiere Di Vittorio e Certosa dal titolo “Trame fitte” proposto dalla Laureus
Fondazione Italia Onlus e finanziato dalla Fondazione Cariplo si è concluso nel mese di ottobre 2016. Il progetto era
finalizzato a sviluppare la pratica sportiva giovanile per aiutare a mettere in rete le famiglie, presidiare il territorio,
coordinare i servizi presenti per favorire la nascita di gruppi spontanei di aiuto e mutuo sostegno; per creare, di fatto, le
condizioni ideali per trasformare un gruppo di tanti singoli residenti in una vera e propria comunità, unita e capace di
promuovere legami solidali.
450 giovani cittadini coinvolti, dai 3 ai 18 anni coinvolti.
6 enti del terzo settore, 5 scuole, 2 parrocchie, 1 associazione i partner del progetto.
Diffondere il bilinguismo
Il progetto Happy city, rivolto ai cittadini di tutte le fasce d'età, ha permesso di estendere le opportunità di conoscenza
e scambio tra persone e realtà straniere di lingua inglese presenti Città.
Potenziato il fondo annuale per il sostegno al reddito di famiglie in difficoltà con interventi da erogarsi sulla base di
criteri prestabiliti e di destinazioni mirate.
Sviluppato un progetto di carattere sociale per la struttura del Laghetto, coinvolgendo gli operatori non profit. Affidata
la struttura tramite gara.
Costituito un osservatorio sociale, non come evento occasionale, ma come strumento permanente di lavoro, in
particolare quale strumento delle politiche per l'abitare all'interno dell'Agenzia per la Casa.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 12CITTÀ SOLIDALE
Casa
Effettuata a partire dal mese di Luglio 2013 la re-internalizzazione, da ACS, del servizio di gestione e assegnazioni
degli alloggi di proprietà comunale, comprensiva di trasferimento di titolarità dei contratti di locazione e operazione di
regolarizzazione contrattuale con l’Agenzia delle Entrate di Milano. Contestualmente si sono effettuati, di concerto con
l’Area Tecnica Ambiente ed attività produttive, gli interventi di manutenzione straordinaria e di riqualificazione degli
immobili del patrimonio ERP.
Emesso periodicamente un bando ERP – Edilizia Residenziale Pubblica - per l’assegnazione di alloggi in affitto e
bandi specifici riservati ad anziani e disabili.
487 gli alloggi ERP di cui 332 di proprietà ALER e 155 del Comune. 158 le persone in graduatoria.
Sottoscritto nel 2016 il nuovo Accordo locale per i contratti di locazione degli immobili ad uso abitativo (Legge
431/1998).
Aperto da Maggio a Luglio 2016 un bando per la formazione di una graduatoria per l’assegnazione di immobili a canone
concordato provenienti da accordi urbanistici.
Affidato il servizio di pulizia e di facility managment per il patrimonio ERP comunale.
Mantenimento e messa a regime del nuovo servizio Agenzia per la Casa a disposizione dei cittadini con problemi di
alloggio che promuovono nuove sperimentazioni per l’incontro tra domanda di abitazione a prezzi calmierati e l’offerta
di case in affitto, con il supporto degli operatori sociali.
Consolidato il piano di recupero degli insoluti con procedure di recupero volontario e coattivo.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 13CITTÀ SOLIDALE
Sicurezza
Istituito il vigile di quartiere per il monitoraggio del territorio.
72 ore di pattugliamento dei quartieri in media a settimana dal 2013.
Aumentate le zone coperte da videosorveglianza con l’installazione di nuove telecamere nei punti più sensibili della
Città nell’ambito del patto San Donato Sicura tra Comune, imprese e privati cittadini.
6 nuove telecamere installate (da 36 a 42 postazioni)
Sgomberati gli insediamenti abusivi a Cascina San Francesco, dietro la ferrovia e presso il ponte di via Parri. È stato
necessario intervenire con più sgomberi nel corso dei cinque anni. In collaborazione con il Comune di Milano sono stati
sgomberati gli insediamenti abusivi lungo la tangenziale.
Trasferito il mercatino domenicale dalla fermata della Metropolitana, in collaborazione con il Comune di Milano.
Inaugurata la nuova sede della Protezione Civile in via Cesare Battisti.
Prevenzione: potati 500 alberi per rendere più luminose vie e marciapiedi di Metanopoli (V.le De Gasperi e Via Moro,
Spilamberto) e avviata la riqualificazione delle due stazioni FS presenti sul territorio (Borgolombardo e vicino al 5°
Palazzo Eni) per la parte di competenza del Comune .
741 interventi di potatura complessivamente realizzati nel corso del 2016, di cui 46 potature in via Fabiani e 128 in via
di Vittorio.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 14CITTÀ SOLIDALE
Piano di emergenza comunale da comunicare via App e tramite inserto nel Notiziario
Il Piano di emergenza comunale è stato aggiornato ed è disponibile sul sito del Comune, tuttavia non è stato
comunicato tramite l’App e l’inserto dedicato del notiziario.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 15CITTÀ SOLIDALE
Lavoro e sviluppo economico
Realizzati percorsi di alternanza scuola – lavoro. Sottoscritte e rinnovate Convenzioni di Tirocinio con i seguenti
Istituti Secondari di Secondo Grado:
o Fondazione ENAC LOMBARDIA CFP CANOSSA di Milano
o Istituto professionale servizi socio-sanitari MARIA AUSILIATRICE di Milano
o Istituto Istruzione Superiore ALESSANDRO VOLTA di Pavia
o Istituto Salesiano S. AMBROGIO di Milano
o Liceo statale MAFFEO VEGIO di Lodi
o Università CATTOLICA DEL SACRO CUORE di Milano
179 ragazzi hanno partecipato a percorsi presso 65 aziende.
49 ragazzi soso stati ospitati nelle strutture comunali per lo svolgimento di tirocini formativi curriculari.
Valorizzata l’AFOL territoriale – Agenzia per la Formazione l’Orientamento e il Lavoro - con un coinvolgimento sempre
crescente in progetti del Comune – come ad esempio Happy City e i progetti per i giovani all'estero – come partner
qualificato per conoscenze e competenze.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 16CITTÀ SOLIDALE
Se nel 2013 con Job Match Point si è dato spazio all’offerta “generica” di lavoro, gli interventi successivi sono stati
dedicati nello specifico ai giovani e alle possibilità di carriera offerte dal mondo del lavoro.
Nel 2016 si è tenuta la terza edizione della Fiera del Lavoro il cui esito è andato oltre le aspettative.
47 nuove assunzioni (nonostante i 21posti disponibili) documentate nel primo report realizzato a 60 giorni dall’evento
L’iniziativa, ideata per “mettere in rete” aziende e persone in cerca di occupazione, è stata promossa con la
collaborazione tecnica dell’Agenzia per la Formazione, l’Orientamento e il Lavoro –AFOL– Sud Milano. Nel corso delle
203 persone assunte complessivamente nelle tre edizioni
Incentivare il sistema commerciale profondamente colpito dalla crisi tramite sgravi fiscali.
Inserita nel Regolamento TARI 2017 un’agevolazione del 50% sulle tariffe per i commercianti che tolgono o non
mettono slot nei propri locali.
Attivati progetti di reinserimento lavorativo e affidati alcuni servizi comunali alle cooperative sociali di tipo B.
Gli uffici per i servizi di guardiania e custodia hanno privilegiato nominativi trasmessi dai servizi sociali.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 17COMUNE APERTO E TRASPARENTE
Servizi
Attivato Punto Comune online per informazioni e modulistica, segnalazioni, reclami o suggerimenti e per il pagamento
di contravvenzioni online. Attivato il collegamento con il portale e-civis per informazioni e servizi attinenti alla scuola e
lo Sportello unico web per le pratiche edilizie. Di prossima attivazione il Progetto ZERO/SUAP online per le pratiche
commerciali.
Attivato il wifi gratuito nelle tre biblioteche.
Il wifi è stato esteso anche ai non residenti
Sostituiti i centralini e attivate le linee di connessione internet nelle scuole sedi di segreterie: Libertà, Greppi, Croce
Rossa.
Potenziare la banda larga a Poasco.
Istituito un servizio di Pronto Città legato ai lavori pubblici di ordinaria manutenzione per intervenire in modo rapido a
fronte delle segnalazioni dei cittadini.
Istituito lo Sportello Polifunzionale Punto Comune, un punto unico di accesso a tutti i servizi per i cittadini con orari
rimodulati.
Attivato il Punto Comune che prevede anche servizi dedicati all’accoglienza dei nuovi residenti a San Donato con
indicazioni, comunicazioni e informazioni utili per il loro inserimento nel contesto cittadino.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 18COMUNE APERTO E TRASPARENTE
Open data
Avviata la verifica di soluzioni a costo “0” a livello regionale e nazionale.
Disaster Recovery
Open wifi nei luoghi pubblici
In corso di realizzazione a Cascina Roma e presso il Punto Comune. Previsto inoltre un ampliamento del servizio nella
biblioteca.
Trasparenza e legalità
Adesione ad Avviso pubblico, associazione che raggruppa Enti locali e Regioni per la formazione civile contro le mafie.
Sottoscritta una convenzione con 17 Comuni del Sud Milano e adesione all’Osservatorio mafie sud Milano.
Introdotta dal 2013 la Settimana della legalità, un’iniziativa annuale per diffondere la cultura della legalità. Tra le
attività, progetti educativi con le scuole che hanno chiesto di intitolare il parco giochi del Laghetto a Padre Pino Puglisi.
Sottoscritto il Manifesto dei Sindaci per la legalità contro il gioco d’azzardo.
Codice etico e protocollo di legalità tra Comune, aziende e istituzioni del territorio: sostituito dal Piano anticorruzione
adottato nel 2014 dal Comune e sottoscritti i protocolli di legalità coordinati dalla Prefettura.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 19COMUNE APERTO E TRASPARENTE
Dematerializzazione atti e integrazione con l’applicativo della contabilità e della trasparenza Casa di vetro.
67 su 67 gli indicatori soddisfatti della Bussola della trasparenza tutti gli anni.
Adottato il piano anticorruzione e un codice etico-deontologico degli Amministratori pubblici a garanzia di
imparzialità ed eticità.
Realizzato un sistema integrato e centralizzato per l’assegnazione degli appalti di lavori, servizi e forniture a livello
sovracomunale, come previsto dalla normativa. La CUC - Centrale Unica di Committenza - è stata attivata con Locate
Triulzi capofila.
Con ASSEMI il Comune ha partecipato al progetto Gameover…e poi? contro il gioco d’azzardo e le ludopatie. La Polizia
Locale ha censito 22 locali (Bar/Tabacchi/Ristoranti) con slot, per un totale di 102 apparecchi installati. Nel 2014 ha
chiuso l’unico locale dedicato.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 20COMUNE APERTO E TRASPARENTE
Comunicazione e partecipazione
Riprese libere del Consiglio Comunale e diretta streaming con sottotitolazione.
Avviata la collaborazione sovracomunale con le Amministrazioni di confine, in linea con la nascita della Città
Metropolitana.
Notiziario
Ridefinita la forma grafica del periodico comunale.
Rinnovata la comunicazione interna ed esterna del Comune: nuova immagine coordinata, rivisitazione del sito per
renderlo più accessibile e fruibile, apertura dei canali social (pagina Facebook,Twitter e Fickr, attivazione servizi on line,
ecc).
Aumentare la fiducia tra Comune e cittadini
Nel 2014 è stata realizzata la prima edizione del Bilancio Partecipativo che permette ai cittadini di decidere la
destinazione di una parte delle risorse del bilancio comunale. Questa prima edizione si è conclusa nel marzo 2016
mentre la seconda edizione è ormai arrivata alla fase finale: le votazioni si sono tenute domenica 19 marzo 2017. Nel
2016 è stato inoltre proposto un Bilancio Partecipativo in formato junior.
72% gli alunni partecipanti alle votazioni finali, durante le quali gli scolari delle elementari cittadine hanno dichiarato
vincitrice la proposta della scuola Salvo D’Acquisto “Andiamo a rinnovare”.
Realizzato nel 2014 il Bilancio di metà mandato.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 21COMUNE APERTO E TRASPARENTE
Adottato un regolamento sulla collaborazione tra cittadini e amministrazione per la cura dei beni comuni urbani che
favorisca la collaborazione e il coinvolgimento della cittadinanza e accresca il senso di appartenenza.
Coinvolti i cittadini sulla ridefinizione dell’assetto viario di via Kennedy e via Triulziana a seguito anche degli
interventi previsti sui marciapiedi.
Coinvolgere i cittadini sulla riqualificazione del Centro di Via Parri.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 22TERRITORIO SOSTENIBILE
Territorio e cura della Città
Rimossi gli ultimi manufatti in amianto presso le strutture pubbliche, in particolare dal box della Croce Rossa e da un
box presso le case comunali a Sorigherio.
36.000 metri cubi la riduzione delle volumetrie sull’area del Pratone.
Completati i lavori per la sistemazione del primo dei due tratti fognari, per cui il Comune era sotto procedura di
infrazione da parte dell’Unione Europea, che dà la possibilità ai cittadini di allacciarsi direttamente alla rete fognaria.
Ridefinire, tramite un percorso di partecipazione, il progetto urbanistico sull’area della Campagnetta, che sarà
trasformata in un grande Parco urbano, dando al quartiere Di Vittorio/Parri un significativo polmone verde. A seguito di
6 mesi di trattative con l’operatore, è stata definita la permuta delle aree Campagnetta/Ravenna in variante al PGT;
l’operazione è connessa all’approvazione del Piano delle Alienazioni.
Ristrutturata la casa degli anziani in via della Chiesa.
Riqualificato il Palazzo comunale con la riorganizzazione degli spazi al Piano terra (Punto Comune) ed effettuati
interventi di manutenzione straordinaria sugli spazi della Polizia Locale.
Elaborato un bando europeo per la riqualificazione delle principali piazze cittadine: Bobbio, della Pieve, Delle arti, Dalla
Chiesa, La Pira, San Donato, via Jannozzi, l’area tra via Roma e via Vittorio Veneto.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 23TERRITORIO SOSTENIBILE
Riqualificare marciapiedi e viabilità di via Kennedy e via Marignano.
1,5 milioni l’importo dei lavori affidati a fronte dei 990 mila euro previsti nel progetto esecutivo.
In corso la realizzazione dei lavori.
Riqualificare il quartiere Certosa con un integrale ripensamento dello stesso, dalla viabilità all'accesso con
ammodernamento della rotonda sulla via Emilia e riqualificazione di Piazza Tevere. Il progetto tiene conto delle
proposte emerse dai cittadini.
Realizzata la gara per i lavori. La sottoscrizione della Convenzione hotel, con il riallineamento delle entrate (925 mila
euro nel 2017), ha consentito l’avvio delle opere di riqualificazione di Certosa.
Poasco: progettazione dell’eliminazione sottopasso viario in accordo con RFI – Rete Ferroviaria Italiana.
1,1 milioni la spesa prevista per la realizzazione dei lavori, in corso la valutazione del progetto (esclusa la VAS –
Valutazione Ambientale Strategica).
Effettuata la manutenzione straordinaria e riqualificati cimiteri, alloggi ERP, immobili confiscati alla mafia e
patrimonio comunale.
Riqualificare il primo tratto di via Libertà in funzione della sperimentazione della pedonalizzazione.
Sono state realizzate sperimentazioni in occasione di feste ed eventi cittadini e realizzati interventi di asfaltatura.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 24TERRITORIO SOSTENIBILE
Verde pubblico
Effettuata la manutenzione straordinaria delle aree ludiche cittadine, con particolare attenzione alla sicurezza dei
bambini e alla creazione di spazi di socialità.
Realizzato il monitoraggio annuale di tutte le attrezzature ludiche ed esecuzione delle manutenzioni straordinarie e
ordinarie. Effettuata la VTA (Valutazione stabilità alberi) sugli alberi dei plessi scolastici, delle aree ludiche e del
territorio comunale
1.407 le analisi di stabilità completate tra 2015 e 2016.
Acquisire a patrimonio pubblico l’area parcheggio (ex Pirelli) Via Olona/Parri e realizzare, in continuità con l’area verde
esistente, un parco pubblico.
Riforestata l’area ripariale lungo il fiume Lambro. Completato il progetto finanziato da Regione Lombardia all’interno
del Contratto di fiume.
120 mila euro la spesa totale dei lavori.
Progettare e realizzare il Parco di confine con San Giuliano.
In fase di chiusura l’accordo con l’ospedale, propedeutico all’avvio del progetto.
Progettare nuove forme di gestione per i nuovi parchi – Pratone, Campagnetta, Fiume Lambro, Parco di collegamento
con San Giuliano - sostenibili e a bassa richiesta di manutenzione anche in collaborazione con Associazioni e cittadini.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 25TERRITORIO SOSTENIBILE
Mobilità sostenibile
Realizzato un bike park alla MM con 140 posti in due torri. Il parcheggio completamente automatico consentirà,
tramite una tessera, l’accesso a un locale di consegna dove sarà possibile lasciare e riprendere la bici. Il gestore è stato
individuato.
Firmato un protocollo con ENEL e installate 10 colonnine per la ricarica elettrica dei veicoli.
Attivata la sperimentazione ministeriale di 10 biciclette a pedalata assistita per i dipendenti comunali. Il progetto è
stato prorogato dal Ministero anche per il 2017.
Adesione dal 2013 al 2016 alla Settimana europea della mobilità sostenibile con diverse iniziative volte a incentivare,
in particolare, l’utilizzo della bicicletta per gli spostamenti casa – lavoro.
Istituita la Consulta per la promozione della mobilità Ciclabile, organo dell’Amministrazione Comunale che contribuisce
alla determinazione delle politiche per la mobilità sostenibile e delle scelte amministrative tramite proposte e pareri.
Attivato il bike to school con uscite programmate dalla primavera 2014.
Introdotto il nuovo servizio Chiamabus.
Il servizio di Bus a chiamata – Mio Bus – è stato avviato il 3 aprile 2017.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 26TERRITORIO SOSTENIBILE
Realizzare la nuova pista ciclabile di collegamento tra Ospedale e MM3 e, in Via Emilia, di collegamento con il Parco
di San Giuliano.
Definito il progetto preliminare per il tratto di pista ciclabile San Donato – Peschiera. 2,4 milioni di euro
l’investimento programmato.
Nel 2016 è stato ottenuto un finanziamento per la realizzazione della pista ciclabile e avviato un percorso con Enipower
e FEN per la realizzazione contemporanea dell’estensione della rete del TLR e della pista, con una riduzione degli oneri
per l’acquisizione delle aree e la realizzazione dell’intervento stimabili in più di 500 mila euro.
Attivati bike sharing e car sharing sul territorio
Nel 2016 è stato sottoscritto con Eni l’accordo per il progetto “In bici è meglio”.
9 stazioni - di cui le ultime 4 consegnate a dicembre – realizzate nello stesso anno, a seguito di un bando, dal gestore
individuato Bicincittà. Da settembre è stato avviato il servizio.
In città sono attivi, a seguito delle convenzioni stipulate con il Comune, servizi di car sharing.
Riproporre ed estendere il progetto Pedibus, in collaborazione con genitori, nonni e scuole.
Ad oggi realizzato nella scuola di Via Europa.
Approvare il Piano Urbano della Mobilità Sostenibile (PUMS) per il miglioramento di: accessibilità delle persone al
territorio, qualità dell’aria e dell’ambiente urbano, efficacia del trasporto pubblico, efficienza e sicurezza della viabilità e
dei trasporti, efficienza della sosta e gestione della mobilità attraverso tecnologie innovative e l’info mobilità.
Approvato a maggio 2016 il documento direttorio del PUMS.
Riqualificare via Emilia, porta di accesso Sud alla Città.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 27TERRITORIO SOSTENIBILE
Rilanciato il trasporto pubblico, razionalizzando orari e corse dei mezzi pubblici urbani e raggiungendo l’obiettivo della
Tariffa Unica nell’ambito della Città metropolitana nei Comuni di prima fascia urbana.
Da settembre 2015 è stata inoltre potenziata la Linea C Rossa con un anticipo delle corse al mattino e un posticipo
serale. Tra il 2016 e il 2017 sono state riqualificate le pensiline con l’aggiunta della cartografia dei mezzi pubblici
circolanti sul territorio e l’aggiornamento delle paline con indicazioni delle linee e delle destinazioni. La Tariffa Unica
non è stata introdotta non volontà dell’Amministrazione ma per il non raggiungimento dell’accordo con Città
Metropolitana e tutti i Comuni coinvolti.
Effettuato il monitoraggio straordinario della qualità dell’aria (polveri sottili e principali inquinanti).
Nel 2015 è stato portato a termine il monitoraggio presso il Polifunzionale Bolgiano e Parri. Il monitoraggio viene
realizzato ogni anno. Realizzati monitoraggi anche su campi elettromagnetici e sull’inquinamento acustico con
approvazione del piano di zonizzazione acustica.
Riqualificare e manutenere le piste ciclabili già esistenti: Morandi, Battisti, Cefalonia e piste varie. Riprogettare la pista
di Bagnolo/Poasco.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 28TERRITORIO SOSTENIBILE
Rifiuti
Dotate tutte le classi delle scuole secondarie di primo grado di un cestino per la raccolta differenziata della plastica.
L’Amministrazione ha partecipato con le classi prime dell’ITIS Mattei a un progetto di diffusione delle buone pratiche
sulla raccolta differenziata.
Inoltre, sono stati posizionati in tutta la Città cestoni multimateriali per la raccolta differenziata e realizzate campagne
di informazione periodica multilingue con la realizzazione di un opuscolo tradotto nelle 6 lingue più parlate in Città.
Ridurre le tariffe per i cittadini
Nel 2015 è stata avviata la sperimentazione della tariffa puntuale nel quartiere di Poasco.
Dal 2017 ridotto di circa il 22% l’importo della TARI grazie alla verifica delle banche dati e al recupero di 2 mila utenti
non paganti.
Informatizzare la piattaforma ecologica di Monticello.
Il Comune è ancora in attesa della nuova autorizzazione.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 29TERRITORIO SOSTENIBILE
Energia
Ampliata, oltre al mantenimento dello sportello, la collaborazione con Infoenergia verso le scuole e gli amministratori
di condominio, conclusasi nel 2015.
Aperto a ottobre lo sportello del sistema integrato delle acque per problematiche collegate all’acqua potabile o al
sistema fognario. Dopo il primo biennio, è stata approvata la nuova convenzione per il biennio 2017 – 2018.
Dotare gli edifici comunali di pannelli fotovoltaici anche per fornire energia alle colonnine di ricarica di autovetture e
motocicli elettrici.
Installati i pannelli solari sul Palazzo Comunale.
Completato il rifacimento del sistema di emissione e coibentazione termica del Palazzo municipale per la
riqualificazione energetica.
Realizzare il cappotto esterno e rifare i serramenti della scuola M.L. King di via Di Vittorio.
Previsto nel Piano Triennale delle opere.
Sostituire i serramenti della scuola secondaria di primo grado G. Galilei.
Previsto nel Piano Triennale delle opere.
Riqualificati gli spazi dell’edificio di via Bolgiano dal punto di vista energetico, oggi destinato allo Spazio della
comunità.
Realizzato il cappotto esterno della scuola G. Mazzini di via Kennedy.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 30BEN-ESSERE DEI CITTADINI
Scuola
Messa in sicurezza della scuola dell’infanzia di via Moro.
Ridurre la morosità per il servizio di refezione scolastica e avviare il monitoraggio costante dei pagamenti per il
recupero dei crediti anche in via coattiva.
Da 240 mila euro nel 2014 (il 19% dei crediti) a 92 mila euro nel 2016 (6%) la riduzione delle morosità da parte del
Comune.
Patto nel Piatto
Sono state approvate le Linee Guida per il funzionamento della Commissione mensa per la cura e la miglior verifica del
servizio. Partecipazione al Progetto Eat promosso dall’Istituto Policlinico San Donato Milanese per l’educazione
alimentare e con la ex ASLMI2 per la rilevazione degli scarti.
11,20% la media complessiva dello scarto.11,10% lo scarto del primo piatto. 3,8% il secondo piatto.18,70% i
contorni.
Favorire l'utilizzo delle strutture scolastiche a beneficio dell'intera comunità, fuori dagli orari o nei fine settimana,
perché siano il centro della vita sociale e culturale dei quartieri, per sviluppare e consolidare appartenenza, integrazione
e cittadinanza attiva.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 31BEN-ESSERE DEI CITTADINI
Fornire PC e LIM alle scuole
Con il progetto “LIM per tutte le scuole di San Donato” finanziato dal Bilancio Partecipativo 1 attraverso il piano
finanziario diritto allo studio, le scuole cittadine sono state dotate di lavagne multimediali e attrezzature tecnologiche.
58 mila euro il finanziamento.
Effettuare la manutenzione straordinaria delle scuole primarie di via Kennedy e Di Vittorio e gli adeguamenti
normativi degli edifici scolastici.
Effettuata la manutenzione straordinaria della scuola di via Kennedy. Ancora da realizzare quella di via Di Vittorio.
2 edifici scolastici per comprensivo sono stati dotati di linea veloce per il traffico dati.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 32BEN-ESSERE DEI CITTADINI
Giovani
Prezzi ridotti al Troisi per i giovani
Dal 2014 la rassegna teatrale costa meno per i giovani sino a 30 anni, non più fino a 25 anni.
Patto generazionale tra giovani e adulti: consolidato, attraverso i patti di collaborazione, il progetto di apertura
domenicale delle sale studio della biblioteca.
Rafforzata la collaborazione dei giovani, al lavoro condiviso con le associazioni giovanili del territorio nella
realizzazione di iniziative istituzionali, culturali e aggregative. Attenzione è posta anche ai giovani attivi nelle
associazioni di volontariato (cena della solidarietà, ricorrenza del 25 Aprile).
Sviluppare l’attività del CAG e rafforzare la collaborazione con le associazioni giovanili del territorio. Alcune di queste
sono state coinvolte nel progetto Happy city e, oggi, sono parte attiva nell’organizzazione di alcuni eventi. Avviato un
dialogo con associazioni e gruppi di street artists per avviare insieme un percorso di riqualificazione del territorio
mediante attività di Urban decoration.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 33BEN-ESSERE DEI CITTADINI
Sport
Valutata positivamente l’esperienza proposta alle scuole nell’ambito del progetto Trame fitte. Prosegue la
collaborazione con la Fondazione Laureus e alcune società sportive locali per una nuova progettazione per l’avvio di
nuovi percorsi per le scuole del quartiere Certosa Di Vittorio, in continuità con le finalità del progetto precedente in
ambito curriculare ed extracurriculare
Rafforzate le sinergie tra Comune, scuola e associazioni/società sportive per favorire lo sport e l’educazione alla
salute.
A partire da settembre 2016 i percorsi sportivi sono stati oggetto di co-progettazione per tutte le scuole del territorio
secondo progettualità individualizzate per scuola. La co-progettazione vede coinvolte le Associazioni sportive: Atletica
studentesca, Ginnastica Madas, Rugby Metanopoli e Pallamano Ferrarin.
L’ Amministrazione ha mantenuto l’organizzazione di corsi sportivi comunali con l’obiettivo di preservare il benessere
fisico delle persone, avvicinando alla pratica sportiva una più ampia fascia della popolazione tramite politiche tariffarie
calmierate e prevedendo anche agevolazioni per anziani, disabili e famiglie. I corsi, distribuiti capillarmente in tutto il
territorio, portano lo sport anche in zone della città poco servite.
Sostenute le associazioni sportive dilettantistiche con l’erogazione di contributi.
48.000 euro erogati in 3 anni ad associazioni sportive grazie al Bando Contributi.
10.000 euro nel 2014, soddisfatte 5 delle 10 domande presentate.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 34BEN-ESSERE DEI CITTADINI
20.000 euro nel 2015 con 8 contributi erogati su 11 domande presentate.
18.000 euro nel 2016 con il finanziamento di tutte e 11 le domande presentate.
40 patrocini e collaborazioni attivati tra il 2013 e il 2016.
Le palestre scolastiche infine vengono utilizzate in orario extrascolastico mediamente da 11 associazioni del territorio e
da corsi sportivi comunali per l’80% del tempo disponibile.
Valorizzati gli sport “minori” per una cultura sportiva più ampia e diffusa: consolidata e rafforzata la collaborazione
con le associazioni sportive per rugby, tennis, pallamano e tennis tavolo.
Terminata la procedura di gara con l’affidamento del Centro Sportivo Maritano all’Associazione Temporanea
d’Impresa Arca s.r.l. Avviate le attività del palazzetto del ghiaccio a libero accesso per i cittadini e con lo sviluppo
dell’attività agonistica. Ultimato anche il percorso di concessione del Centro Sportivo di via Delle Cascine alla Madas
s.r.l., società già operante sul territorio.
Sport in sicurezza: facilitazione per l’acquisto di defibrillatori (DAE) per le strutture sportive del territorio e/o alle scuole
(Progetto “batticuore”).
26 DAE installati ad oggi in varie strutture (e altri in corso d’installazione).
39 defibrillatori acquisiti in totale, di cui 27 grazie a sponsor.
60 corsi realizzati per l’utilizzo della strumentazione (corsi BLSD - supporto di base delle funzioni vitali, defibrillazione
precoce) riconosciuti da AREU (Azienda Regionale Emergenza Urgenza) a vari soggetti come il personale comunale e
scolastico, le Forze dell’Ordine, i volontari di associazioni, etc.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 35BEN-ESSERE DEI CITTADINI
Cultura ed eventi
Rinnovata la tradizione della Festa Patronale che, anche grazie al coinvolgimento delle associazioni del volontariato
sociale, culturale e sportivo, si è rivelata vera e propria festa della Città.
Dal 2012 riproposta la manifestazione dell’Estate Sandonatese, con concerti, spettacoli e momenti di socializzazione
per i cittadini di tutte le età nei diversi quartieri.
Consolidato il ruolo di Cascina Roma come spazio espositivo di valore.
31 mostre d’arte ospitate dalla Galleria d’Arte Contemporanea “V.Guidi” tra 2012 e 2016.
Inaugurata nel settembre 2013 la “Piccola casa delle parole”, prima biblioteca di strada cittadina. Nello stesso anno,
avviato il progetto “Little Duckling” per realizzare letture animate in lingua inglese per i bambini tra i 3 e gli 8 anni.
Consolidato il lavoro culturale (proiezione di film e presentazione di libri) sulla memoria collettiva, per rinnovare la
riflessione su eventi storici ricordati in date quali il giorno della memoria, il giorno del ricordo, con attenzione alla realtà
attuale.
Valorizzate le tradizioni enogastronomiche regionali, con la “Festa del Vino” e con appuntamenti disseminati negli
esercizi commerciali cittadini e week end a tema in Cascina Roma.
Le manifestazioni, divenute tradizionali, si sono arricchite di nuovi eventi a tema - mercatino piemontese francese,
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 36BEN-ESSERE DEI CITTADINI
street food - e di occasioni di incontro come le feste nei quartieri, anche in collaborazione con i commercianti.
Realizzata la fusione tra il sistema Bibliotecario di Milano est e Vimercatese, per ampliare la possibilità di
collaborazione e incrementare i servizi forniti ai cittadini dalle biblioteche, alla luce della drastica riduzione dei
contributi regionali e provinciali.
Realizzato il progetto espositivo in collaborazione con Eni per il ventennale di Cascina Roma, che nel 1994 venne
trasformata da cascina dismessa in sede espositiva e spazio culturale polivalente. Il progetto mette a confronto la
collezione permanente costituitasi a Cascina Roma nei 20 anni di attività con quella di Eni, attraverso la realizzazione di
quattro esposizioni tra il 2014 e il 2016.
Realizzare il progetto “CinemAgorà” per la valorizzazione delle iniziative culturali multidisciplinari al Cinema Teatro
Troisi. Il progetto è attualmente in fase di rendicontazione.
120 mila euro il finanziamento ottenuto dalla Fondazione Cariplo.
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Stili di vita
Aperto, grazie alla collaborazione tra Comune e Coldiretti, il mercato a km zero del sabato – prima in via Libertà e poi in
piazza la Pira - per la promozione di prodotti da agricoltura biologica. L'obiettivo è aumentare l'attenzione sul consumo
di cibo sano, ottenuto senza l'impiego di pesticidi, additivi o OGM, coinvolgendo le aziende agricole più vicine a San
Donato.
Aperta nel 2014 la casa dell’acqua in via Di Vittorio. Dal 2012 in Consiglio comunale si beve solo acqua del rubinetto.
Realizzata nel 2013 e 2014 la Festa dei G.a.s. (Gruppi di Acquisto Solidali) al Parco Mattei per promuovere il consumo
critico e consapevole.
BILANCIO SOCIALE DI FINE MANDATO -COMUNE DI SAN DONATO MILANESE 38BEN-ESSERE DEI CITTADINI
Volontariato
Realizzate iniziative annuali per favorire il protagonismo delle associazioni culturali e sostenere le attività del Forum
delle associazioni: festa del volontariato proposta nell’ambito della festa patronale e il “Mese delle associazioni”, ogni
anno tra settembre e ottobre. La collaborazione con le associazioni culturali si è consolidata anche nella proposta del
“Mese della poesia” a marzo di ogni anno e altre iniziative realizzate in autonomia.
Sostenere le associazioni del volontariato con l’erogazione di contributi annuali a rotazione.
Aprire lo sportello del volontariato e favorire la costituzione di un forum del volontariato, con il coinvolgimento del
CIESSEVI, mettendolo anche in relazione con l’ufficio fund raising.
Nel corso del mandato il progetto di avvio di uno sportello del volontariato si è evoluto con la decisione di destinare alle
Associazioni uno spazio a loro dedicato. Avviato il percorso partecipativo per la gestione dello spazio della Comunità.
Promossa la cultura del volontariato e le opportunità offerte dalle Associazione tramite il Notiziario.
Sostenuto il volontariato tramite la messa a disposizione di sedi a condizioni agevolate. La seconda edizione del BP
ha visto la presentazione del progetto “Un sito per il volontariato” presentato dal Coordinamento del volontariato locale
per la realizzazione di un sito web dedicato alle associazioni del territorio. Il progetto sarà finanziato.
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Tutela degli animali
Attivato lo sportello online dei diritti degli animali per favorire la cultura del rispetto degli animali.
Aumentare le aree per cani e monitorarne l’utilizzo: realizzate nuove area cani in via Di Vittorio e via Leopardi.
Riqualificate le aree Bosco Trepalle e Pertini, eseguiti interventi di manutenzione sulle recinzioni delle aree cani di
Poasco e Spilamberto, insieme ad altri interventi completati tra 2015 e 2016 sulle aree esistenti.
10 aree cani complessivamente presenti sul territorio.
Rinnovare la cartellonistica delle aree cani e dotarle di distributori di sacchetti.
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