AUTOMOTIVE DISRUPTION - Massimo Di Gennaro, Sales Director, Teads Come la Tecnologia Influenza i Processi Creativi

Pagina creata da Ilaria Marconi
 
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AUTOMOTIVE DISRUPTION - Massimo Di Gennaro, Sales Director, Teads Come la Tecnologia Influenza i Processi Creativi
AUTOMOTIVE DISRUPTION
Come la Tecnologia Influenza i Processi Creativi e
      le Scelte Strategiche di una Industry

     Massimo Di Gennaro, Sales Director, Teads
AUTOMOTIVE DISRUPTION - Massimo Di Gennaro, Sales Director, Teads Come la Tecnologia Influenza i Processi Creativi
Teads in Pillole -
                         Chi siamo e cosa facciamo
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                                         Formati
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Le più grandi sfide del settore

    Viewability

    Brand Safety                    Clean
                                  Advertising
    Fraud Free

    Esperienze non intrusive
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AUTOMOTIVE DISRUPTION
Come la Tecnologia Influenza i Processi Creativi e
      le Scelte Strategiche di una Industry

        Massimo Di Gennaro, Sales Director
AUTOMOTIVE DISRUPTION - Massimo Di Gennaro, Sales Director, Teads Come la Tecnologia Influenza i Processi Creativi
The Creative Code
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Teads – The Creative Code
               42
                                          Raramente vengono sviluppate creatività differenti per TV e
               %
                                          digitale
                                          Perchè?
               60                       Riutilizza creatività sviluppate per altri supporti (in particolare
               %                                                       TV)

                40                        Il cliente non lo richiede o il budget del cliente non è
                %                         sufficiente per creatività ad hoc per il digitale

Fonte: Ricerca commissionata da Teads e prodotta dalla School of Management del Politecnico di Milano – Febbraio 2018
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Che cosa rende forte una creatività sul digital?

                Conquistare l’attenzione dell’utente fin
                dal primo secondo

                Coinvolgerlo emotivamente

                Esprimere e rafforzare i messaggi rilevanti
                e le associazioni legate al brand

                Comunicazione non passiva
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Interattività
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L’esperienza pubblicitaria interattiva premia

                          +50%                       Tempo speso sull’annuncio dai Millennial

                          +117                       Ad Recall
                           %

                          +25%                       Percezione che l’annuncio sia innovativo

                           86%                       Dei Millennial ritiene che l’annuncio sia più interessante

Fonte: Ricerca di proprietà di Teads sugli annunci interattivi di Coca-Cola condotta da Research Now, Novembre 2017. Totale
rispondenti: 255
Qualche suggerimento creativo
Creative Tips

   1     Adatta l’annuncio al device

   2     Assicurati che l’utente riesca a comprendere il messaggio con
         audio off
   3     Presta attenzione al posizionamento del tuo logo

   4     Ottimizza il timing della creatività

   5     Arricchisci l’esperienza con feature interattive, immersive o
         conversazionali
Esempi di interattività
OMEGA – SKIN INTERATTIVA

           vs.

                           Obiettivo
       Favorire il riconoscimento immediato del brand
TOMMY HILFIGER – CHATBOT

                               Obiettivo
                    Engagement e personalizzazione
               attraverso un’esperienza conversazionale

                                +82% ad awareness online
                                +76% brand favourability su mobile
                                +67% consideration su mobile

Fonte: Teads / Millward Brown Ad Effectiveness study, Female ABC1 18-34, UK, June 2017
CHRISTIAN WIJNANTS - SWING

              Obiettivo
    Showcase dei prodotti attraverso
       un’esperienza innovativa
CALLAWAY – FLOW

             Obiettivo
   Engagement degli utenti durante la
          fase di scrolling
Davide Pagani, Head of Digital
MV Agusta
KPI + OPERATION
TARGETS:                            ACTIONS:
                                    NEW DIGITAL INVESTMENTS ON PREMIUM
INCREASE BRAND AWARENESS
                                    PUBLISHERS
CREATE DEMAND                       NEW MV AGUSTA WEB- PORTAL

SPREAD MV UNIQUE STORY & HERITAGE   NEW WEBSITE (FOR COMPANY AND
                                    FOR DEALERS)

REACH NEW POTENTIAL CUSTOMERS        NEW SOCIAL, DIGITAL STRATEGY &
AROUND THE GLOBE                     BRANDED CONTENTS

INTRODUCTION of NEW HIGH-END        NEW LINES & E-COMMERCE
MERCHANDISING & SPECIAL PARTS       PLATFORM
DIGITAL STRATEGY
Off Line strategy:     On Line strategy:
DIGITAL STRATEGY
Data Driven: Mobile:   Drive to Store:

                                                                                   New Client
                       Old Client                                                  New Target
                                                                                   New Value

                                         Each target need personal tone of voice
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