UNICOOP FIRENZE SOCIETÀ COOPERATIVA - a mutualità prevalente
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UNICOOP FIRENZE SOCIETÀ COOPERATIVA
a mutualità prevalente
BILANCIO D’ESERCIZIO AL 31.12.2016
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Sede legale in Firenze -‐‑ Via Santa Reparata, 43
n. iscrizione Albo Società Cooperative A104272 (categoria consumo)
n. iscrizione Registro Imprese di Firenze e n. Codice Fiscale 00407780485
n. iscrizione R.E.A. di Firenze 34781
Unicoop Firenze S.C.
Bilancio d’esercizio al 31.12.2016
Relazione sulla gestione
1. Premessa
Unicoop Firenze Società Cooperativa, nata nel 1973, è una COOPERATIVA DI
CONSUMATORI che persegue la funzione sociale, lo scopo e i principi mutualistici senza
fini di speculazione privata previsti dall’art. 45 della Costituzione Italiana.
La nostra Cooperativa si conforma inoltre ai principi dell’Alleanza Cooperativa
Internazionale.
I principi di democrazia, eguaglianza, equità e responsabilità sociale sono i principali
valori della Cooperazione di Consumo e Unicoop Firenze si impegna a concretizzarli
attraverso lo scambio mutualistico con i soci e la comunità in generale.
La Cooperativa si propone di:
• fornire ai consumatori, soci e non, beni e servizi sicuri e alle migliori condizioni
possibili;
• salvaguardare la salute e la sicurezza dei consumatori anche attraverso
l’educazione al consumo;
• contribuire a tutelare l’ambiente;
• stimolare e diffondere l’attività solidaristica, sociale e culturale;
• collaborare allo sviluppo e alla diffusione del movimento cooperativo,
contribuendo al rafforzamento della mutualità.
La Cooperativa aderisce ad una associazione nazionale di rappresentanza (LEGACOOP),
il cui statuto ed attività sono coerenti con lo scopo e l’oggetto sociale della Cooperativa.
2. L’attività svolta
Unicoop Firenze opera, in via diretta, esclusivamente nel settore distributivo dei generi di
largo e generale consumo nella Regione Toscana, con una rete vendita composta -‐‑ al 31
dicembre 2016 -‐‑ da 104 punti vendita localizzati nelle provincie di Arezzo, Firenze, Lucca,
Pisa, Pistoia, Prato, e Siena. Tutte le altre attività svolte dalla Cooperativa (ivi compresa
quella, statutariamente prevista, di vendita all’ingrosso a favore delle cooperative
associate e dei non soci) rivestono natura accessoria o complementare all’attività
principale, ivi compresa l’attività immobiliare.
Unicoop Firenze appartiene ad un Gruppo societario composto, oltre che dalla
cooperativa stessa in veste di controllante, anche da altre società la cui attività è
strettamente funzionale a quella di Unicoop Firenze e la cui struttura è meglio delineata
nell’apposito paragrafo della presente Relazione cui si fa espresso rinvio nonché al
Bilancio consolidato per l’esercizio 2016 predisposto dalla Cooperativa ai sensi del D.Lgs.
127/91. Per quanto qui d’interesse, attraverso le proprie partecipate la Cooperativa opera
anche nei settori della distribuzione organizzata in altro ambito territoriale (Regione
2Unicoop Firenze S.C.
Bilancio d’esercizio al 31.12.2016
Relazione sulla gestione
Lazio), della panificazione, immobiliare e nella gestione delle carte di pagamento
destinate ai propri soci.
Ai sensi dell’art. 2428, si segnala che l’attività viene svolta nella sede legale di Firenze
oltre che nelle altre unità locali costituite sia dai 104 punti vendita che dalla sede
operativa di Scandicci e dai centri di distribuzione merce di Pontedera (anche sede
produttiva), Scandicci e Sesto Fiorentino.
3. Il risultato dell’esercizio
il progetto di bilancio dell'ʹesercizio chiuso al 31 dicembre 2016, che presentiamo al Vostro
esame ed alla Vostra approvazione, evidenzia un utile di esercizio pari a € 23.214.718, al
netto di imposte di competenza per Euro (16.542.735).
4. Scenario economico e sociale di riferimento
L’andamento dell’economia del Paese e della regione Toscana
Nel nostro Paese permane una forte criticità economica e sociale, anche se nel corrente
anno si sono registrati deboli segnali di ripresa che però non consentono ancora di
agganciare una crescita stabile.
La Toscana registra segnali in linea o leggermente migliori rispetto al resto d’Italia, infatti
l’IRPET conferma che il PIL regionale è cresciuto nel 2016 dello 0,9% (identico al dato
nazionale), con un tasso di disoccupazione in lieve calo e che si attesta al 9,5% (11,7%
dato nazionale). Nonostante ciò rimaniamo ancora lontani dai livelli pre-‐‑crisi: nel 2008
erano 83mila i disoccupati della nostra regione, nel 2016 sono ben 164mila.
Il persistere di una difficile situazione socio economica è confermato dal leggero calo
della popolazione residente (-‐‑ 0,1%), dovuto a un saldo naturale negativo non
compensato sufficientemente, come in passato, dal fenomeno migratorio.
La regione Toscana continua a caratterizzarsi per una popolazione mediamente più
anziana (over 65 anni al 25%, contro il 22% della media nazionale), con una presenza di
stranieri più consistente (incidenza del 10,6%, contro l’8,2% della media nazionale) e con
una crescita delle famiglie monocomponente (31% del totale).
L’andamento delle vendite alimentari in Toscana: gli stili di consumo alimentari stanno
cambiando
Cresce l’attenzione alla diminuzione degli sprechi, a correggere gli stili di vita e di
consumo meno sani. La ricerca di una maggiore sobrietà non impedisce la crescita di
importanti segmenti di mercato. Vi è una rinnovata attenzione al prodotto locale, e il
consumatore cerca anche nuovi modelli alimentari che meglio si conciliano con le proprie
3Unicoop Firenze S.C.
Bilancio d’esercizio al 31.12.2016
Relazione sulla gestione
individualità, le proprie esigenze, i propri valori (continuano a crescere i consumi di
prodotti bio, vegani, salutistici, etnici).
I cambiamenti sociali e tecnologici rivoluzionano la distribuzione commerciale
Anche il settore distributivo, che aveva retto la crisi meglio di altri segmenti di mercato,
denota una certa difficoltà a confrontarsi con una società in profonda mutazione. Sono in
crisi gli ipermercati e le grandi superfici despecializzate, mentre incrementano le proprie
quote di mercato i discount e alcuni specializzati come bio, drug specialist, pet food.
Continua la crescita progressiva dell’e–commerce soprattutto nel non alimentare e nei
servizi, ma neppure il settore alimentare ne rimarrà a breve immune.
5. Il Gruppo
Al 31 dicembre 2016 la Cooperativa la maggioranza delle quote delle seguenti società a
responsabilità limitata: Il Pino S.r.l. (100%; Doc*Roma S.r.l. (99,5%); Cerealia S.r.l. (100%).
La società il Pino S.r.l. gestisce carte di debito privative, accettate in pagamento nei punti
vendita della Cooperativa.
La società Doc*Roma S.r.l. gestisce attualmente 12 punti vendita, nel settore distributivo
dei generi di largo consumo, nella provincia di Roma.
La società Cerealia S.r.l. è attiva nella produzione di pane e prodotti da forno, freschi e
surgelati, da commercializzare principalmente verso la distribuzione organizzata ivi
compresa la controllante Unicoop Firenze.
La Cooperativa detiene, inoltre, alla stessa data, il 30% delle quote della società Lus Roma
S.r.l., oltre al 50% delle azioni delle società Integra S.p.A. e al 50% delle quote della
Levante S.r.l..
La partecipazione nella società LUS Roma S.r.l. è funzionale allo sviluppo della rete
commerciale della società DOC*Roma S.r.l. nella città di Roma e più in generale nel
Lazio.
Integra S.p.A. è una società finanziaria, partecipata in ugual misura anche da Banca
Monte dei Paschi di Siena S.p.A., per l’emissione e la gestione delle carte di pagamento
distribuite ai nostri soci.
La partecipazione nella società collegata Levante S.r.l. è funzionale ad investimenti di
natura immobiliare nella città di Livorno.
Con riferimento ai rapporti intrattenuti dalla Società, nell'ʹesercizio 2016, con le società
controllate e collegate, si informa che gli stessi hanno avuto natura sia finanziaria che
commerciale e sono stati effettuati a condizioni di mercato, interessando le seguenti
tipologie di operazioni :
4Unicoop Firenze S.C.
Bilancio d’esercizio al 31.12.2016
Relazione sulla gestione
Rapporto con la Rapporti di natura commerciale Rapporti di natura finanziaria
controllante
Levante
collegata prestazione di servizi amministrativi finanziamento fruttifero con scadenza al 31.12.2017;
S.r.l.
Il Pino S.r.l. collegata prestazione di servizi amministrativi
rapporto di conto corrente infragruppo fruttifero,
Doc*Roma controllata prestazione di servizi di domiciliazione stipulato in data 31 ottobre 2013, con scadenza al
31.12.2017 (rinnovabile di anno in anno);
prestazione di servizi amministrativi,
commerciali e tecnici come da contratto
stipulato in data 31 dicembre 2010;
prestazione di servizi per l’utilizzo del
marchio “DOC” come da contratto stipulato
in data 31 dicembre 2010;
adesione al consolidato fiscale di cui agli
articoli da 117 a 129 del DPR 917/86;
Cerealia adesione al consolidato fiscale di cui agli finanziamento fruttifero con scadenza al 31
controllata
S.r.l. articoli da 117 a 129 del DPR 917/86. dicembre 2017;
Si riporta di seguito il risultato d’esercizio risultante dal Bilancio dell'ʹesercizio 2016 delle
società controllate e collegate :
Società Risultato d'ʹesercizio
Il Pino S.r.l € 5.409
Integra S.p.A € 50.892
Doc*Roma S.r.l -‐‑€ 932.250
Cerealia S.r.l -‐‑€ 5.073.470
Levante S.r.l € 236.115
Lus.Roma S.r.l € 976.973
Per l’esposizione dei dati patrimoniali ed economici dei rapporti intrattenuti dalla
Cooperativa con le società partecipate nonché per indicazioni di dettaglio su queste
ultime e sulle relative quote di partecipazione in esse detenute dalla Cooperativa, si
5Unicoop Firenze S.C.
Bilancio d’esercizio al 31.12.2016
Relazione sulla gestione
rinvia a quanto esposto nel paragrafo “Immobilizzazioni finanziarie -‐‑ partecipazioni”
della Nota integrativa.
In sintesi, i crediti vantati nei confronti delle società controllate e collegate sono
complessivamente pari a € 53.004.259, mentre i debiti sono complessivamente pari a €
3.175.606.
Per una più completa informativa in ordine ai risultati economici, patrimoniali e
finanziari del gruppo societario di cui Unicoop Firenze fa parte nella veste di
controllante, si rinvia al bilancio consolidato predisposto dalla Cooperativa ai sensi degli
articoli 25 e seguenti del Decreto Legislativo 9 aprile 1991 n. 127.
6. L’andamento della gestione
Unicoop Firenze nel corso del 2016 ha svolto la propria attività commerciale in 104 punti
vendita con ricavi per vendite al dettaglio pari ad € 2.140 milioni rispetto ad € 2.115
milioni dell'ʹesercizio precedente.
L’andamento delle nostre vendite è risultato superiore sia a quello delle altre grandi
cooperative di consumo che alla media della grande distribuzione, consentendo alla
Cooperativa un rafforzamento delle quote di mercato in un settore (quello dei consumi
alimentari) che – come già rilevato – non è cresciuto nel 2016.
Nel corso dell’anno si è ulteriormente sviluppata l’attività di “vendita su prenotazione”
grazie alla quale Unicoop Firenze offre ai propri soci la possibilità di acquistare online,
mantenendo tutte le tutele dei canali tradizionali e con la certezza della disponibilità del
prodotto al momento dell’acquisto da ritirare successivamente nel punto vendita.
I ricavi per vendite da magazzino alle associate nell'ʹanno 2016 ammontano a € 54,6
milioni mentre i ricavi per altre vendite da magazzino, relativi sostanzialmente alle
forniture alla controllata Doc*Roma, ammontano a € 44,7 milioni.
E’ proseguito l’impegno per difendere il potere di acquisto dei consumatori attraverso
una costante politica di riduzione dei prezzi di vendita, grazie alla quale nelle provincie
della Regione Toscana in cui la Cooperativa opera il livello dei prezzi dei prodotti
alimentari è – in media – il più basso d’Italia come meglio sarà descritto in seguito in
questa Relazione nel paragrafo “Lo scambio mutualistico in favore dei soci”.
Anche se convenienza dei prezzi non significa minore attenzione alla qualità e sicurezza
dei prodotti, settori per i quali la politica attuata dalla Cooperativa è stata meglio
dettagliata nel successivo paragrafo “Qualità dei prodotti”.
Proseguono, inoltre, le azioni (sia generali, sia per specifici ambiti) volte al contenimento
dei costi e all’efficientamento gestionale.
Per quanto riguarda il costo del lavoro, che rappresenta la più importante componente di
costo del conto economico al di là dei costi relativi all’acquisto delle merci, è risultato pari
6Unicoop Firenze S.C.
Bilancio d’esercizio al 31.12.2016
Relazione sulla gestione
a € 266,1 milioni, in lieve incremento rispetto all’esercizio 2015.
Il Risultato della gestione caratteristica1 presenta il seguente andamento, anche nel
confronto con l’esercizio 2015 :
31.12.2016 31.12.2015
% incidenza sul % incidenza sul
Importo Importo Delta %
fatturato netto fatturato netto
Risultato Netto della
gestione commerciale 43.351.571 2,03% 34.821.407 1,64% 0,39%
Le imposte d’esercizio ammontano a € 16.542.735 contro € 13.941.523 dell’esercizio
precedente, di cui € 13.386.085 per IRES ed € 3.156.650 per IRAP.
Nel corso dell’esercizio 2016, la Cooperativa ha effettuato investimenti.
7. Costi di ricerca e sviluppo ed investimenti
La Cooperativa non ha sostenuto nel corso del 2016 oneri classificabili – in base al
principio OIC 13 – immobilizzazioni immateriali – tra i costi di ricerca e sviluppo.
Ciononostante, rilevante e continuo è stato l’impegno profuso per l’ottimizzazione dei
processi organizzativi e gestionali, delle risorse informatiche (anche a beneficio diretto
dei soci e dei consumatori nella loro attività d’acquisto) e dei modelli di vendita più
idonei a soddisfare le esigenze del socio-‐‑cliente.
La Cooperativa ha altresì sostenuto investimenti in immobilizzazioni immateriali e
materiali funzionali all’attività svolta per circa € 54.830.000 complessivi, proseguendo
nella politica di ammodernamento della propria rete di vendita, nel completamento di
realizzazioni già avviate e infine ponendo alcune basi per l’ampiamento futuro
dell’attività commerciale. Da un punto di vista territoriale, sono da segnalare gli
investimenti nel Lazio per € 2.491.183 mentre il restante ammontare ha riguardato
pressoché esclusivamente la Toscana.
8. Eventi societari rilevanti dell’anno 2016
1 Il Risultato netto della gestione commerciale è un indicatore economico non definito nei Principi Contabili
determinato dalla Cooperativa riclassificando i dati del Bilancio dell’esercizio 2016 ed in piena rispondenza agli
stessi, utilizzando informazioni economico-‐‑finanziarie basate su principi gestionali che si differenziano rispetto
ai principi contabili utilizzati nella predisposizione del bilancio principalmente in termini di misurazione e
presentazione.
7Unicoop Firenze S.C.
Bilancio d’esercizio al 31.12.2016
Relazione sulla gestione
La nostra Cooperativa ha partecipato, unitamente ad altre sette Cooperative di Consumo
ed a CoopFond, ad un intervento di sostegno cooperativo nei confronti di Unicoop
Tirreno che si è realizzato mediante la costituzione della società “Il Ponte S.p.A.” e la
dotazione della stessa delle risorse finanziarie per la sottoscrizione degli Strumenti
Finanziari Partecipativi emessi da Unicoop Tirreno s.c.. L’intervento, che si inserisce nel
più generale contesto del senso di responsabilità sociale costituente uno dei valori
fondamentali della Cooperativa, è diretto ad assicurare un sostegno di natura
prettamente e strettamente patrimoniale -‐‑ con esclusione di qualsivoglia forma
d’intervento od interferenza sulle scelte gestionali e strategiche di Unicoop Tirreno -‐‑ al
piano di patrimonializzazione nonché di riorganizzazione gestionale ed aziendale che
quest’ultima ha predisposto. Nel corso dell’esercizio, la Cooperativa ha attivato 4 nuovi
punti di vendita in Toscana, nei comuni di Firenze, Scandicci, Prato e Lucca (tre immobili
di proprietà e uno in affitto), in sostituzione di punti di vendita preesistenti.
9. Gestione Finanziaria e informazioni ai sensi del n. 6-‐‑bis del 2°C. Art. 2428 del CC
La Cooperativa, in coerenza con la politica degli investimenti finanziari adottata negli
anni precedenti, ha continuato a gestire la liquidità in ottica prudenziale, ulteriormente
rafforzata in tale linea strategica dalle difficoltà che i mercati finanziari hanno continuato
a registrare anche nel 2016.
Il Portafoglio titoli -‐‑ sia immobilizzato che iscritto nell’attivo circolante -‐‑ è
prevalentemente composto da titoli di stato italiani o europei (per questi ultimi con rating
uguale o superiore a quello italiano) con prevalenza del “tasso fisso”, al fine di garantire
rendimenti il cui flusso finanziario sia in stretta correlazione con la struttura delle
passività finanziarie della Cooperativa nella contestuale esigenza di garantire il più
ampio contenimento dei rischi di credito (sull’affidabilità della controparte), di mercato
(sul prezzo dei titoli), di liquidità (per la potenziale cessione degli stessi) e di variazione
dei flussi finanziari (connessi alle variazioni dei tassi d’interesse).
Anche in quest’ottica, il rischio valutario risulta assente; al 31.12.2016 tutti i titoli presenti
in portafoglio sono infatti denominati in valuta “euro”.
Le partecipazioni in altre imprese (costituite essenzialmente da imprese controllate e
collegate) sono state acquisite in logica “industriale” (per le connessioni con l’attività
operativa svolta dalla Cooperativa) e non in ottica “finanziaria” e per essi i rischi di
mercato, di credito, di liquidità e di variazione dei flussi finanziari sono sostanzialmente
irrilevanti, dipendendo la loro valutazione nel patrimonio della Cooperativa dagli
andamenti gestionali delle stesse.
10. Prestito Sociale
8Unicoop Firenze S.C.
Bilancio d’esercizio al 31.12.2016
Relazione sulla gestione
L’attività di raccolta si è svolta nel pieno rispetto delle norme di legge e regolamentari in
materia, dando attuazione al provvedimento emanato da Banca d’Italia l’8 novembre
2016 recante “nuove disposizioni per la raccolta del risparmio dei soggetti diversi dalle
banche” pubblicato in data 19 novembre 2016 nella gazzetta ufficiale, nonché
dell’apposito regolamento Prestiti dei Soci redatto dalla Cooperativa.
Il rapporto tra Prestito sociale e Patrimonio netto “consolidato” (quale risultante dal
Bilancio Consolidato di Unicoop Firenze al 31.12.2016) risulta pari ad 1,21, contro il limite
di 3 volte determinato dal Provvedimento di Banca d’Italia del novembre 2016.
11. Gestione dei rischi gestionali
Rischio di credito
Per la Cooperativa il rischio di credito è limitato ai rapporti attivi con i propri fornitori
commerciali derivanti dagli sconti e dalle prestazioni di servizi promozionali, con i
locatari delle proprie unità immobiliari (es. centri commerciali) e con i titolari di carte di
pagamento.
La Cooperativa adotta adeguate politiche di controllo e selezione dei propri fornitori, atte
a misurare anche la solidità patrimoniale e finanziaria degli stessi, al fine di limitarne la
potenziale insorgenza e minimizzarne i possibili effetti economici e patrimoniali.
Rischio di liquidità
La Cooperativa gestisce puntualmente, attraverso la propria tesoreria, il rischio liquidità
monitorando periodicamente la posizione finanziaria, verificando l’andamento dei flussi
di cassa in entrata ed uscita rispetto ai dati sia previsionali che consuntivi e mantenendo
disponibilità liquide adeguate a far fronte agli impegni finanziari assunti dalla
Cooperativa.
Rischio di mercato
Nella propria attività, la Cooperativa è potenzialmente soggetta al rischio di mercato
inteso essenzialmente quale rischio di variazione dei prezzi dei beni e dei servizi
acquistati, sia per la successiva rivendita, sia per garantire il funzionamento dell’attività
operativa. In tal senso, la politica commerciale della Cooperativa è impostata sul
controllo, contenimento e prevenzione di tali variazioni – anche sul piano contrattuale -‐‑
affinché le stesse abbiano il minor impatto possibile sul consumatore finale.
La Cooperativa non è soggetta al rischio di oscillazione cambi (in quanto le vendite e gli
acquisti dei prodotti e servizi sono effettuate in Euro) né al rischio di oscillazione dei tassi
di interesse (sia per l’assenza d’indebitamento finanziario verso istituti di credito, sia per
le politiche attuate nell’ambito della gestione finanziaria ed illustrate nell’apposito
9Unicoop Firenze S.C.
Bilancio d’esercizio al 31.12.2016
Relazione sulla gestione
paragrafo della presente Relazione).
12. Il governo della Cooperativa
Il Consiglio di Sorveglianza e il Consiglio di Gestione
Unicoop Firenze s.c. ha adottato il modello dualistico di amministrazione e controllo a
partire dal 1 gennaio 2008, considerando tale scelta la più adeguata a gestire la realtà
della Cooperativa di Consumo.
Al riguardo si rammenta che il modello di governance dualistico adottato da Unicoop
Firenze assegna le funzioni di indirizzo strategico e di vigilanza al Consiglio di
Sorveglianza e quelle proprie di gestione dell’impresa al Consiglio di Gestione. Detta
distinzione permette di delineare al meglio ruoli e responsabilità degli organi sociali,
anche a garanzia della sana e prudente gestione della Cooperativa.
Il Consiglio di Sorveglianza è eletto dall’assemblea dei soci ogni 3 anni, i suoi membri
sono rieleggibili e rappresentano tutte le sezioni soci di Unicoop Firenze ovvero i soci.
Il Consiglio di Sorveglianza nomina il Consiglio di Gestione che rimane in carica tre anni.
Il Consiglio di Sorveglianza, ai sensi dello statuto e nel rispetto del principio di
collegialità nello svolgimento dei compiti che gli competono, ha costituito al suo interno
il Comitato di Controllo formato da tre membri con funzioni di controllo sull’osservanza
della legge e dello statuto, sul rispetto dei principi di corretta amministrazione ed in
particolare sull’adeguatezza dell’assetto organizzativo, amministrativo e contabile
adottato dalla società e sul suo concreto funzionamento.
Nel nominare i componenti del Comitato di Controllo, il Consiglio di Sorveglianza ha
avuto riguardo alle caratteristiche professionali e ai requisiti di indipendenza dei
Consiglieri, nonché all’iscrizione al registro dei revisori contabili.
Il Consiglio di Sorveglianza si è riunito venti volte nel corso del 2016.
Il Consiglio di Gestione si è riunito ventisette volte nel corso del 2016.
Le Sezioni Soci
I soci della Cooperativa sono raggruppati in Sezioni Soci che costituiscono unità
organiche del corpo sociale e hanno la finalità di mantenere vivo e di consolidare il
vincolo associativo proprio dell’organizzazione cooperativa, di instaurare e coltivare
rapporti organici tra gli organi sociali della Cooperativa e la collegialità dei soci, di sti-‐‑
molare un attivo interessamento ed una democratica partecipazione dei soci alla vita
dell’impresa cooperativa.
Unicoop Firenze ha 38 sezioni soci, dislocate sul territorio in cui opera.
Gli organi delle sezioni soci sono il consiglio e l’assemblea.
10Unicoop Firenze S.C.
Bilancio d’esercizio al 31.12.2016
Relazione sulla gestione
Il consiglio di sezione soci è l’organo di rappresentanza dei soci sul territorio e viene
eletto direttamente dai soci, attraverso voto segreto, ogni 3 anni e i suoi membri sono
rieleggibili.
Il consiglio di sezione soci elegge al suo interno il Presidente.
I consigli delle sezioni soci si riuniscano mediamente una volta al mese e:
• realizzano le attività sociali da loro annualmente stabilite con autonomia di spesa
nell’ambito del budget loro assegnato;
• hanno la rappresentanza sociale nel proprio territorio;
• hanno facoltà di proposta relativamente alla gestione dei punti di vendita del
loro territorio.
Nel corso del 2016 il Consiglio di Sorveglianza ha convocato i consigli di sezione soci nei
mesi di gennaio e febbraio per raccogliere il loro parere sul budget 2016 della
Cooperativa e nei mesi di giugno e luglio per ascoltarli sulla gestione dei punti vendita di
riferimento.
Le assemblee delle sezioni soci possono essere convocate per esprimere al Consiglio di
Sorveglianza pareri relativi all’attività della Cooperativa nelle località di competenza
delle sezioni stesse, ed in tal caso assumono la funzione di assemblee consultive.
Le assemblee consultive forniscono parere prima dell’approvazione del bilancio di
esercizio da parte del Consiglio di Sorveglianza.
Nel corso del 2016 si sono svolte 68 assemblee consultive per fornire il parere sul bilancio
dell’esercizio 2015, prima dell’approvazione da parte del Consiglio di Sorveglianza.
La Cooperativa nel mese di marzo 2016 ha tenuto un meeting a Siena, con tutti i
consiglieri delle sezioni soci, sul tema della “PARTECIPAZIONE”.
Consiglio Generale delle Sezioni Soci
Il consiglio generale delle sezioni soci è costituito dall’insieme di tutti i componenti dei
consigli di sezione soci e deve essere convocato dal Consiglio di Sorveglianza almeno una
volta l’anno, per informarlo sulle attività svolte dalla Cooperativa.
Al fine di raccogliere indicazioni, suggerimenti e pareri, il Consiglio di Sorveglianza può
altresì consultare il consiglio generale delle sezioni soci ogniqualvolta lo ritenga
opportuno.
Nel corso del 2016 il Consiglio di Sorveglianza ha convocato il consiglio generale delle
sezioni soci per informarlo sull’andamento della Cooperativa e per presentare le linee
guida per l’anno 2017.
Le Assemblee
11Unicoop Firenze S.C.
Bilancio d’esercizio al 31.12.2016
Relazione sulla gestione
Le assemblee sono ordinarie e straordinarie; esse devono essere precedute dalle
assemblee separate.
Le competenze delle assemblee ordinarie sono definite nell’art. 20 dello Statuto.
Nel corso del 2016 la Cooperativa ha convocato le assemblee ordinarie due volte per
discutere sul seguente ordine del giorno:
maggio 2016
• proposta di destinazione del risultato economico di bilancio al 31.12.2015;
• determinazione del numero dei componenti del nuovo Consiglio di Sorveglianza
per gli esercizi 2017, 2018 e 2019;
• nomina della commissione elettorale per il rinnovo del Consiglio di Sorveglianza;
dicembre 2016
• regolamento per il funzionamento delle sezioni soci;
• operazione di solidarietà cooperativa: informativa.
I Soci
Unicoop Firenze è una cooperativa di consumatori che esprime la sua mutualità nel
rapporto che intrattiene con i soci, rappresentato principalmente nell’acquisto di beni e
servizi ma anche dalla funzione sociale, culturale e territoriale svolta verso tutta la
collettività.
Il rapporto mutualistico rappresenta per Unicoop Firenze un elemento distintivo della
conduzione della propria attività, di cui i soci sono la base fondamentale.
Al 31 dicembre 2016 la Cooperativa aveva 1.257.018 soci, con un incremento di 3.477
unità (+0,3%) rispetto all’anno precedente.
Nel mese di gennaio 2017 sono stati esclusi 187.023 soci, in piena attuazione di quanto
previsto dal Decreto Ministeriale del 18 settembre 2014 che regolamenta i presupposti del
rapporto sociale.
13. Lo scambio mutualistico in favore dei soci
Come previsto dal nostro Statuto la Cooperativa ha l’obiettivo di tutelare il potere di
acquisto dei soci e clienti.
Anche per il 2016 è proseguito l’impegno della nostra Cooperativa su questo fronte.
Il totale netto delle vendite e prestazioni per l’anno 2016 è stato di € 2.373 milioni, di cui €
1.950 milioni effettuate nei confronti dei soci (82,2% del totale).
Lo sconto erogato, relativo alle promozioni, è stato di € 119,4 milioni.
La Cooperativa ha continuato a premiare i soci che fanno la spesa in via continuativa nei
punti di vendita, tramite un’erogazione esclusiva di «punti spesa» (€ 22,8 milioni di
valore nel 2016) che il socio può utilizzare per ritirare premi o come sconti sulla spesa.
12Unicoop Firenze S.C.
Bilancio d’esercizio al 31.12.2016
Relazione sulla gestione
La convenienza
La nostra Cooperativa da sempre mira a ricercare il primato della convenienza a favore
dei propri consumatori.
Il primato della convenienza viene principalmente raggiunto attraverso il livello dei
nostri prezzi a scaffale dei prodotti di largo e generale consumo.
Il raggiungimento e mantenimento di questo primario obiettivo viene verificato
attraverso diversi indicatori rilevabili da fonti interne ed esterne alla Cooperativa, ed in
particolare:
• il confronto tra la variazione dei prezzi interni e quella del mercato.
Nel 2016 abbiamo conseguito una deflazione interna per i prodotti alimentari dello 0,3%,
mentre l’Istat ha rilevato un’inflazione dello 0,1% a livello nazionale e una deflazione
dello 0,2% nel comune di Firenze.
Negli ultimi 15 anni i nostri consumatori hanno beneficiato nel settore alimentare di un
differenziale di 10 punti percentuali rispetto all’incremento dell’indice alimentare Istat
nel comune di Firenze e di quasi 22 punti percentuali rispetto all’incremento dell’indice
alimentare Istat nazionale.
Grazie alla nostra azione anche coloro che, non hanno fruito direttamente delle nostre
prestazioni, hanno comunque beneficiato di una dinamica prezzi ben più bassa della
media nazionale.
• Il confronto dell’indice dei prezzi delle province dove operiamo rispetto agli altri
territori.
Nella pubblicazione Nielsen Opus del 2016 sono riportati gli indici dei prezzi medi per
Regione e Provincia rilevati in tutti i supermercati e ipermercati nazionali.
La Toscana è la Regione con l’indice più basso (95,8), visto che 7 delle prime 8 province
più convenienti d’Italia, sono quelle dove siamo presenti e leader di mercato.
Dove è radicata la nostra Cooperativa l’indice dei prezzi è il più basso d’Italia, a
dimostrazione della nostra azione calmieratrice sul mercato.
Controlli di qualità dei prodotti
L’attività di controllo è la funzione indispensabile per tutelare i nostri soci e clienti e dare
loro puntuali garanzie sulla qualità organolettica dei prodotti venduti nei nostri punti
vendita. Il nostro impegno per la difesa della salute del consumatore e dell’ambiente non
rappresenta una prerogativa commerciale ma bensì valoriale.
Le politiche sulla qualità vengono perseguite attraverso la struttura interna, composta da
11 persone, ed in collaborazione con il consorzio nazionale di acquisti Coop Italia.
L’ufficio qualità della Cooperativa articola la propria attività nell’ambito del controllo
prodotti e fornitori locali. In totale ha gestito rapporti con 1.234 fornitori, di cui 924 sotto
13Unicoop Firenze S.C.
Bilancio d’esercizio al 31.12.2016
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costante monitoraggio. Nell’anno sono state effettuate 14.049 analisi su 551 fornitori locali
e 122 verifiche ispettive presso siti produttivi. Abbiamo inoltre effettuato 530 audit di
punto vendita e gestito 309 controlli di autorità pubbliche. Nel 2016 abbiamo ricevuto
4.181 segnalazioni/richieste di informazioni da parte di soci e clienti, cui sono seguite
puntuali risposte.
Le risorse complessive impiegate nel 2016 per controlli, audit, tamponi e analisi, sono
state superiori al milione di euro.
Nella direzione qualità di Coop Italia sono presenti oltre 40 persone che seguono la
sicurezza dei prodotti, in particolare di quelli a marchio, le crisi e la prevenzione delle
frodi alimentari, il servizio clienti e i controlli chimici e biologi effettuati dal laboratorio
COOP.
Nel 2016 sono state investite risorse per oltre € 9 milioni per effettuare analisi e verifiche
ai fornitori per gli aspetti concernenti la qualità e la sicurezza alimentare. La quota di
competenza della ns. Cooperativa è superiore al 20%.
Nel maggio 2016 sono stati ritirati i prodotti a marchio COOP contenenti “olio di palma”,
anche a seguito della pubblicazione del dossier EFSA.
Pur di garantire la salute dei propri soci e consumatori, la Cooperativa non ha esitato a
rinunciare alle vendite relative.
Altre attività svolte in favore dei soci
Unicoop Firenze, supporta l’operatività delle sezioni soci prevedendo:
• una direzione all’interno della cooperativa dedicata a supportare l’attività delle
sezioni sul proprio territorio nonché a facilitare il collegamento tra le stesse e la
Cooperativa;
• spazi e strutture destinate alle trentotto sezioni soci, nei principali punti vendita di
ciascuna sezione, e funzionali allo svolgimento della loro attività;
• budget di spesa assegnati alle sezioni soci per la realizzazione di attività su temi
quali la solidarietà, il consumo consapevole, l’ambiente e la cultura nel territorio di
competenza.
Complessivamente sono migliaia le persone che hanno partecipato, a vario titolo, a
iniziative promosse dalle sezioni soci di Unicoop Firenze.
Unicoop Firenze nel corso del 2016 ha proseguito nel suo impegno a favore dei soci in
particolare con il progetto “Bibliocoop” che vede trentatre biblioteche presenti in
altrettanti nostri punti vendita. Il progetto culturale è stato realizzato da Unicoop
Firenze per la promozione della biblioteca e della lettura all'ʹinterno delle nostre
strutture, in collaborazione con la Regione Toscana e con l’adesione delle biblioteche
comunali di Firenze, Arezzo, Lucca, Pistoia, Pisa, Prato e Siena.
14Unicoop Firenze S.C.
Bilancio d’esercizio al 31.12.2016
Relazione sulla gestione
I vantaggi per i soci proseguono anche al di fuori dei punti di vendita grazie alle
convenzioni che la nostra cooperativa stipula con enti ed esercizi per offrire sconti e
agevolazioni su iniziative di carattere culturale. A fine 2016 si contavano oltre 150
convenzioni, distribuite nei vari territori, dove è presente Unicoop Firenze.
Unicoop Firenze ogni mese provvede a realizzare e stampare il giornale di Cooperativa
“Informatore”, che racconta le attività della cooperativa nonché fornisce una rassegna di
informazioni sul territorio in cui la cooperativa opera.
L’Informatore è riservato gratuitamente a tutti i nostri soci.
Attività sociali, solidaristiche e culturali
Unicoop Firenze è una Cooperativa di Consumatori che ha nella sua origine e nel suo
Statuto (art.2) il compito di “salvaguardare gli interessi dei consumatori, della loro salute
e sicurezza anche accrescendone e migliorandone l’informazione e l’educazione
attraverso apposite iniziative” nonché “stimolare e diffondere l’attività solidaristica”.
Dare continuità alle finalità che ci sono state indicate, significa per la nostra Cooperativa
occuparsi di solidarietà, educazione e cultura. Nel corso del 2016 abbiamo investito
complessivamente € 2,6 milioni in questo ambito.
Questi i principali progetti:
Educazione alla Cittadinanza Consapevole (ECC)
La Cooperativa è da sempre impegnata in percorsi di educazione alla cittadinanza
consapevole, con l’obiettivo di supportare i giovani nell’acquisire un punto di vista
autonomo e critico su temi che li riguardano in quanto cittadini.
All’interno del progetto educativo ECC abbiamo anche il progetto “Noi con gli altri” che
si articola su varie esperienze tematiche come la “legalità”, la “memoria”, la “solidarietà”
ed il “volontariato”.
Scopo del progetto è sperimentare insieme a ragazzi ed insegnanti una cultura del
dialogo e della partecipazione, volta a promuovere pratiche di cittadinanza.
Nel corso del 2016 – nel complesso – sono stati attivati 3.158 percorsi, coinvolgendo oltre
2.800 insegnanti e 70.000 alunni delle scuole primarie e secondarie della Toscana.
Fondazione il Cuore Si Scioglie
Unicoop Firenze prosegue nel sostegno alla Fondazione “Il Cuore si Scioglie” che porta
avanti da molti anni progetti di solidarietà in Italia e all’estero, insieme alla nostra
Cooperativa e alle associazioni di volontariato del territorio.
Nel corso del 2016 la Fondazione ha mantenuto l’impegno a favore delle adozioni e dei
sostegni a distanza, mettendo in campo numerosi progetti a livello locale, nazionale ed
internazionale.
Nello specifico la Fondazione ha:
15Unicoop Firenze S.C.
Bilancio d’esercizio al 31.12.2016
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● sostenuto Medici Senza Frontiere nel portare avanti le attività di soccorso in mare
dei migranti;
● contribuito alla costruzione di una scuola a Norcia e di una scuola a Cittareale,
duramente colpite dal sisma;
● mantenuto l’impegno a fianco della Cooperativa “Valle del Marro”,
supportandola nella lotta al caporalato, anche attraverso il finanziamento di sette
“borse lavoro” per migranti della piana di Gioia Tauro;
● sviluppato e inaugurato, nel mese di ottobre, il terzo panificio-‐‑pizzeria in Burkina
Faso;
● proseguito nel sostegno alimentare alla Caritas, per il contrasto della povertà;
● avviato il progetto di crowdfunding solidale “Pensati con il Cuore”, per dare
ascolto alle richieste d’aiuto provenienti dal territorio toscano.
La Fondazione “Il Cuore si Scioglie”, insieme alla nostra Cooperativa e alle associazioni
di volontariato, ha promosso due “raccolte alimentari” nell’anno per contenere
l’emergenza sociale sul nostro territorio e che hanno permesso di accumulare 374
tonnellate di prodotti alimentari.
L’impegno per la cultura
Anche nel 2016 è continuato il nostro sostegno alla promozione dei vari eventi culturali
(teatri, concerti, musei, cinema, mostre ed altre manifestazioni artistiche), mettendo anche
a disposizione i nostri punti di vendita e favorendo la partecipazione dei nostri soci agli
eventi e l’accesso di tutti alla cultura.
Nel 2016 abbiamo sostenuto 63 teatri in Toscana e un elevato numero di mostre ed eventi
culturali; oltre 150.000 biglietti per iniziative culturali sono stati venduti nei nostri punti
vendita.
Tra i principali luoghi della cultura che abbiamo sostenuto segnaliamo il Teatro Verdi, il
Teatro Puccini e Palazzo Strozzi a Firenze e Palazzo Blu a Pisa; oltre 86.000 soci della
cooperativa hanno fruito degli sconti a loro esclusivamente dedicati.
Nel corso del 2016 abbiamo inoltre promosso un’iniziativa di raccolta fondi, che ha
coinvolto oltre 5.500 cittadini, per sostenere il restauro di un luogo simbolo di Pisa: la
chiesa di San Paolo in Ripa d’Arno.
Sempre sul fronte della cultura Unicoop Firenze ha proseguito nella collaborazione con
l’Accademia della Crusca per un progetto di promozione delle iniziative nel campo della
conoscenza della lingua italiana e della sua storia.
Unicoop Firenze e l’Accademia della Crusca congiuntamente hanno organizzato eventi e
spettacoli in teatri e altri luoghi (come gli stessi nostri punti vendita).
Nel 2016 abbiamo inoltre realizzato il progetto “Arno 2016” per celebrare l’anniversario
dell’alluvione del 1966, con una campagna di educazione ambientale, di itinerari culturali
16Unicoop Firenze S.C.
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Relazione sulla gestione
e di presidio del paesaggio, che ha visto la partecipazione di 6.000 cittadini oltre a
studiosi, associazioni e istituzioni locali.
In tutto la Cooperativa ha organizzato 20 mostre nei propri punti vendita, 30 itinerari
sull’Arno, 3 festival (Arezzo, Firenze e Pisa) e una camminata sull’Arno a Firenze partita
il 17 settembre da Piazza della Signoria.
Progetto “AUSILIO”
Continua l’impegno delle nostre 22 sezioni soci che assistono oltre 500 anziani non
autosufficienti.
Accanto alla consegna gratuita a domicilio della spesa organizzata dalle sezioni soci, in
collaborazione con numerose associazioni di volontariato dei diversi territori, si è
consolidata la “spesa accompagnata/spesa insieme” nei punti di vendita della
Cooperativa.
Con la consegna e la lettura dei libri a domicilio sono stati coinvolti nel progetto giovani
studenti delle scuole secondarie superiori, realizzando importanti momenti di
socializzazione a favore di persone anziane sole.
Sempre nel corso dell’anno sono stati organizzati due importanti momenti di riflessione:
un Convegno sull’Umanesimo ed un Convegno sul Femminicidio.
Il progetto “Buon Fine” ha consentito di cedere gratuitamente alle associazioni di
volontariato del territorio dei prodotti alimentari prossimi alla scadenza, non più
vendibili ma ancora consumabili in tutta sicurezza, per un valore complessivo superiore
ai 2 milioni di euro.
14. Ambiente e territorio
Come previsto dallo Statuto, la Cooperativa promuove iniziative che contribuiscono alla
tutela dell’ambiente.
Ambiente
Impianti fotovoltaici
Dall’anno 2007 ad oggi Unicoop Firenze ha effettuato investimenti in impianti
fotovoltaici per oltre € 29 milioni, garantendosi così un’autoproduzione di oltre 10,5
milioni di kWh (anno 2016); la produzione 2016 di energia elettrica da fotovoltaico è
equivalente ai consumi di 3.866 famiglie e si caratterizza per una riduzione di CO2
immessa in atmosfera pari a 5,6 milioni di kg.
Punti vendita eco-‐‑sostenibili:
Coerente con la propria missione da tempo la Cooperativa sta realizzando interventi
progettuali sui propri punti vendita mirati alla sostenibilità ambientale. Dal 2013 sono
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Relazione sulla gestione
stati attivati investimenti tecnologici superiori a € 7 milioni che hanno interessato 80
punti vendita della Cooperativa per risparmi di energia elettrica pari a 24,7 milioni di
kWh equivalenti ai consumi di 9.170 famiglie e per una riduzione di CO2 immessa in
atmosfera superiore a 13 milioni di kg.
Sempre a livello di punto vendita continua l’azione della Cooperativa mirante alla
riduzione degli imballaggi non riciclabili.
Il 70% dei nostri soci e clienti non utilizzano, per la spesa, shopper usa e getta ma
contenitori riutilizzabili. Dal 2009 ad oggi, grazie alla crescita di sensibilità ambientale dei
nostri soci e alle azioni di incentivazione della Cooperativa, il consumo di borse usa e
getta si è ridotto di 15 milioni di pezzi: da 52 a 37 milioni.
Progetto oli domestici esausti:
il progetto prevede il recupero degli oli alimentari esausti di provenienza domestica,
attraverso il conferimento nelle apposite aree adibite alla raccolta. Il servizio è
attualmente presente con 19 installazioni e, nel 2016, sono stati raccolte 154 tonnellate di
olio.
Nel 2017 si prevede l’installazione di altre aree adibite alla raccolta, presenti presso i
punti vendita della Cooperativa.
Raccolta differenziata:
la raccolta effettuata presso i punti vendita ed i magazzini della Cooperativa supera il
78% del totale dei rifiuti prodotti. L’attuale gestione prevede una valorizzazione degli
imballaggi in carta e/o plastica, che produce un abbattimento dei costi di smaltimento a
carico della Cooperativa.
Tutela delle acque:
Unicoop Firenze è costantemente impegnata nel monitoraggio e nella manutenzione dei
propri scarichi idrici. Tali attività consentono il corretto funzionamento degli impianti di
trattamento e permettono la corretta immissione in pubblica fognatura delle acque reflue.
Nel corso dell’anno sono stati spesi € 420.000 per le attività di manutenzione e per gestire
il piano interno di autocontrollo che consiste nell’effettuare annualmente circa 220 analisi
chimiche su tutti i punti di immissione in pubblica fognatura.
Territorio
Nel 2016 la Cooperativa ha collaborato con circa 700 fornitori toscani di prodotti
alimentari e non alimentari, per un fatturato all’acquisto pari a € 454 milioni.
18Unicoop Firenze S.C.
Bilancio d’esercizio al 31.12.2016
Relazione sulla gestione
Secondo il rapporto IRPET la filiera di Unicoop Firenze genera in Toscana oltre 3.300
posti di lavoro dell’indotto produttivo cui si aggiungono i nostri dipendenti diretti.
15. Risorse Umane
I nostri lavoratori a fine esercizio risultano pari a 8.072 unità (con un incremento di 134
unità rispetto all’anno precedente).
Il turn-‐‑over si è mantenuto su livelli molto contenuti e fisiologici.
Nel corso del 2016 sono stati sottoposti ad attività di formazione professionale, di
sviluppo al ruolo e formazione obbligatoria (sicurezza sui luoghi di lavoro, igiene sugli
alimenti) oltre 6.300 lavoratori, per un investimento complessivo superiore a € 4,7 milioni.
Nel corso del 2016 è proseguito l’impegno sulla “Partecipazione” anche attraverso
percorsi formativi specifici, per gruppi dirigenti dei punti vendita, volti a migliorare la
gestione delle riunioni e la gestione del conflitto.
Sempre nell’ambito della “Partecipazione” è stata avviata un’analisi con sperimentazione
per definire un nuovo modello organizzativo atto a migliorare il servizio al cliente.
16. Sicurezza sul Lavoro
In continuità con l’anno precedente, è stata posta una particolare attenzione al
miglioramento della prevenzione e protezione dai rischi sul lavoro.
Secondo quanto previsto dal contratto integrativo aziendale, sono state tenute riunioni di
almeno un’ora con tutti i lavoratori, all’interno dei singoli punti vendita, delle sedi e dei
magazzini, dove si è trattato della sicurezza nei luoghi di lavoro.
Sempre sul tema della cultura della sicurezza e sull’importanza di trasmettere assunti di
base e regole di comportamento è stato avviato un progetto pilota dove sono stati
coinvolti i direttori dei punti vendita e i delegati sindacali alla Sicurezza.
La cooperativa ritiene che la formazione sulla cultura della sicurezza contribuisca a creare
consapevolezza sui rischi connessi al proprio lavoro, senso di responsabilità verso se
stessi e gli altri e sensibilità alla prevenzione e ad un approccio proattivo.
Il grande sforzo formativo e di coinvolgimento partecipativo, ha permesso di raccogliere
elementi e suggerimenti funzionali al miglioramento della Sicurezza sul Lavoro in
Cooperativa, non sottovalutando l’importanza dell’accrescimento culturale dei lavoratori
su un tema tanto importante.
Nel 2016 è stata curata una rubrica informativa sulla salute e la sicurezza sul lavoro,
all’interno della rivista periodica dedicata ai lavoratori (“My Unicoop”).
Nel 2016 gli infortuni sul lavoro hanno confermato un netto miglioramento rispetto ai
19Unicoop Firenze S.C.
Bilancio d’esercizio al 31.12.2016
Relazione sulla gestione
dati 2015; in particolare si è registrata una diminuzione dell’1,1% degli infortuni e del 2,3
% delle giornate perse per infortunio.
L’età media dei lavoratori infortunati e il processo d’invecchiamento della popolazione
lavorativa accrescono l’importanza delle politiche preventive e degli investimenti sulle
tematiche legate all’ergonomia del posto di lavoro.
La sorveglianza sanitaria, quale strumento di prevenzione, ha visto oltre 2.500 lavoratori
soggetti a visita medica.
17. Evoluzione prevedibile della gestione
Per l’anno 2017 prevediamo una situazione economica ancora critica, un alto tasso di
disoccupazione, conseguenti difficoltà sui bilanci delle famiglie e sui consumi.
La politica commerciale della Cooperativa sarà orientata alla conferma dell’alto grado di
fiducia di cui gode fra i soci e consumatori, impegnandosi a mantenere la leadership della
convenienza, a contenere i livelli dell’inflazione e a svolgere una decisiva azione di
calmiere dei prezzi. Altrettanto elevato sarà l’impegno per garantire una offerta
commerciale con alti livelli di qualità, garanzia e sicurezza, oltreché corrispondente ai
bisogni dei consumatori.
Inoltre, proseguirà lo sforzo per aumentare l’efficienza e contenere il livello dei costi,
migliorare la tenuta ed il servizio dei nostri punti vendita.
18. Informazioni ai sensi dei n. 3 e 4 del 2° C. art. 2428 del C.C.
Ai sensi dei citati punti si dichiara che le informazioni richieste non sono applicabili alla
nostra società in quanto non vi è (né vi è mai stato) controllo da parte di altra società, né è
in possesso (o lo è mai stata) di azione proprie.
19. Informazioni ai sensi del 5° C. art. 2528 del C.C. e dell’ art.3 dello statuto sociale
Nel deliberare sulla ammissione dei soci la Cooperativa ha sempre osservato i principi
previsti nell’articolo 3 del vigente statuto sociale .
20. Informazioni ai sensi del 2° C. art. 19 dello statuto sociale
Ricorrendo le motivazioni previste dall’art.2540 c.c. (Assemblee separate) ed essendo la
Cooperativa tenuta alla redazione del bilancio consolidato si applicano i termini di
convocazione dell’assemblea generale dei delegati previsti dal 2° c. dell’art.19 delle
Statuto.
20Unicoop Firenze S.C.
Bilancio d’esercizio al 31.12.2016
Relazione sulla gestione
21. Proposta di destinazione del risultato di bilancio
Il Consiglio di Gestione propone di destinare il risultato del bilancio chiuso al 31.12.2016,
pari ad un utile di € 23.214.718, come previsto dal vigente Statuto e, pertanto, nel modo
seguente:
• € 22.518.276 al Fondo di Riserva Ordinario indivisibile fra i soci (sia durante la
vita che in caso di scioglimento della società) di cui alla Legge 904/77;
• € 696.442 pari al 3 per cento dell'ʹutile annuale al Fondo Mutualistico per la
promozione e lo sviluppo della cooperazione denominato COOPFOND S.p.A.
costituito dalla nostra associazione di rappresentanza e tutela a norma dell'ʹart. 11
della Legge 31 gennaio 1992, n. 59.
Firenze, 21 marzo 2017
IL PRESIDENTE DEL CONSIGLIO DI
GESTIONE
(Golfredo Biancalani)
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