Un Ego che ha dell'incredibile

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Un Ego che ha dell'incredibile
▶ AZIENDE E PRODOTTI – EGO GROUP

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           Un Ego
           che ha dell’incredibile
                                                                D
           In pochissimi anni Ego Group è cresciuto in                   alla provincia di Treviso arri-
                                                                         va una grande ondata di entu-
           modo travolgente, costruendo una solida                       siasmo. Merito di Ego Group,
           base di clienti. Grazie ai recenti investimenti in   con sede nella piccola frazione di Bado-
                                                                ere di Morgano, protagonista nell’ulti-
           tecnologie e personale, la società è pronta ad       ma edizione di MECSPE, la fiera di ri-
           affrontare le prossime sfide di un mercato che si    ferimento per l’industria manifatturie-
                                                                ra. Puntando su passione e dedizione, la
           prospetta estremamente ricettivo                     giovane società, nata pochi anni fa per
                                                                iniziativa di cinque soci, sta centrando
                                                                una serie notevole di obiettivi di cresci-
                                                                ta e di mercato, andando anche al di là
           di Massimiliano Luce                                 delle più rosee aspettative.

68   PCB Magazine   maggio 2019
Un Ego che ha dell'incredibile
in dote la sua lunga esperienza commer-        mo lungo un percorso costituito dalla
                                             ciale. «Lavoro nel settore da 27 anni, un      distribuzione di componenti elettroni-
                                             percorso costruito per 13 anni in Arrow        ci e dalla subfornitura di schede. Prefe-
                                             e altri 14 in Eas». Nel 2015 il grande sal-    riamo focalizzarci su settori industriali,
                                             to nella costituzione di una nuova azien-      e dalle macchine del caffè al medicale,
                                             da, insieme a quattro soci, tre finanziari e   al dentale, fino agli apri cancelli. Ope-
                                             uno pienamente operativo come Fede-            rando in questi ambiti, oggi abbiamo
                                             rico Rigato. «Siamo partiti nel febbra-        raggiunto il numero di più di 80 clien-
                                             io-marzo di quattro anni fa acquisendo         ti attivi». A proposito di certificazioni,
                                       2     il ramo di affitto di un’azienda di Vero-      il miglioramento continuo dell’azienda
                                             na composta da nove persone. Nel giro di       è assicurato dall’adozione della norma
   «A MECSPE abbiamo registrato un           pochi mesi, a giugno, ci siamo resi conto      norma ISO 9001:2015.
ottimo riscontro presso il nostro stand,     che il nostro progetto funzionava e ave-
sempre pieno», racconta Matteo Berar-        va imboccato la strada giusta».                Parlano i numeri
di, amministratore delegato e sales ma-          Da allora Ego Group, passo dopo
nager di Ego Group, azienda di cui è sta-    passo, ha cominciato a brillare nel mer-           La rapida crescita raggiunta da Ego
to fondatore. «Basti pensare che anche i     cato come un nuovo astro nel setto-            Group nel giro di poco tempo è con-
contenuti pubblicati durante l’evento su     re della subfornitura elettronica inte-        fermata dai numeri, davvero importan-
LinkedIn hanno raggiunto gli 11 mila         sa come prodotti chiavi in mano. «Non          ti. La migliore prova del grande lavoro
contatti, diventando virali. MECSPE ha       siamo il classico terzista, che monta          svolto dietro le quinte per centrare gli
per noi rappresentato un’opportunità im-     componenti e tutto ciò che è ineren-           obiettivi di crescita prefissati. «Quan-
portante, soprattutto per incontrare ami-    te alla scheda elettronica», sottolinea        do nel 2015 abbiamo comprato l’azien-
ci e rafforzare ulteriormente alcune re-     Berardi. «Ci rivolgiamo praticamente           da, il fatturato era di 4,3 milioni, con
lazioni. Oltretutto, in molti non aveva-     a tutti settori, tranne, per scelta strate-    una perdita a bilancio di 400 mila eu-
no associato il mio volto al Gruppo, a di-   gica aziendale, al civile e all’automoti-      ro. Ebbene, il 2018 è stato chiuso – co-
mostrazione che ciò che fino ad oggi ci      ve, anche se – per quello che riguarda         me gruppo che comprende Ego e De-
ha contraddistinto era la nostra squadra     quest’ultimo – prevediamo di ottenere          se elettronica – con un fatturato di 12
al servizio del cliente.»                    entro i prossimi tre anni la certificazio-     milioni circa e un attivo di bilancio di
   All’interno di Ego Group, che si occu-    ne ISO/TS prescelta da tutte le princi-        350.000 €, con un ebit data all’11,78%.
pa di produzione e montaggio di schede       pali case automobilistiche. Attualmen-         In tre anni abbiamo ripianato le perdi-
elettroniche, Matteo Berardi ha portato      te, così come per il futuro, procedere-        te e oggi siamo operativi con un’azien-

Fig. 1 – Tre delle sei linee di montaggio
di Ego Group sono presenti nel sito
produttivo di Badoere di Morgano
(TV). Le altre tre sono operative
nell’impianto di Novigrad, in Croazia

Fig. 2 – Matteo Berardi,
amministratore delegato di Ego
Group e socio fondatore dell’azienda
trevisana, viene da un’esperienza
commerciale di più di 25 anni nel
settore nell’elettronica

Fig. 3 – Uno dei segreti dell’efficienza
di Ego Group è il lavoro di costante
partnership con i fornitori delle
macchine presenti negli impianti
produttivi. I-TRONIK, ad esempio, ha
negli anni contribuito a consolidare il
successo di Ego Group

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da sanissima sotto il profilo economi-                                                                                          4
           co-finanziario».
               I primi due anni di attività di Ego
           Group sono stati soprattutto prepara-
           tori, dedicati innanzitutto a calibrare
           l’azienda alle sfide del mercato. «Ci sia-
           mo ufficialmente presentati dai clien-
           ti nel 2017, solo quando ci siamo sen-
           titi pronti. La risposta è stata positiva,
           come dimostrano i numeri. Abbiamo
           basato il rapporto con la clientela sulla
           sincerità, comunicando ogni volta con
           chiarezza ciò che siamo in grado di fa-
           re e fino a che punto siamo in grado di
           fornire il supporto richiesto. Quando
           comincia la collaborazione, poi, ci ap-
           plichiamo a ognuno di loro con gran-         cliente maggiore valeva il 50% del tota-    Fig. 4 – I giovani sono una costante
           de dedizione, attenzione e competen-         le, oggi il 10%. Abbiamo, quindi, opta-     dello staff di Ego Group. In foto Diego
           za. Infatti, abbiamo raggiunto i nostri      to per una strategia che punta alla di-     Libralesso, il giovane responsabile del
                                                                                                    reparto SMD
           attuali 80 e più clienti grazie a que-       versificazione, una scelta chiaramente
           sto modo di porci nei loro confronti,        più ragionevole per le prospettive eco-     Fig. 5 – Federico Rigato, con esperienze
           costruendo solidi rapporti di fiducia.».     nomiche del Gruppo».                        di progettista elettronico alle spalle,
               Lo stesso Ego Group, d’altra parte,                                                  è il direttore generale di Ego Group.
           è nato dalla sinergia tra Berardi con un                                                 Insieme a Matteo Berardi ha fondato
                                                        Crescere senza cambiare
                                                                                                    l’azienda nel 2015
           suo ex cliente, Federico Rigato, l’altro
           socio operativo dell’azienda. «Cono-            Ego Group ha superato i confini na-      Fig. 6 – Il personale di Ego Group
           sco Federico da circa 25 anni, è stato       zionali non solo a livello di clienti, ma   – complessivamente più di 130
           primo un mio cliente, successivamen-         anche per quanto riguarda la propria        persone – svolge costantemente
           te consulente, oggi, orgogliosamente,        organizzazione aziendale. «Oltre al no-     attività di aggiornamento, vista la
                                                                                                    costante evoluzione delle tecnologie
           amico e socio. Oggi Federico rappre-         stro headquarter dotato della tecnolo-
                                                                                                    elettroniche e di produzione
           senta quanto di meglio esista nel Tri-       gia più innovativa e dove lavorano 50
           veneteo dal punto di vista progettua-        persone, abbiamo un secondo sito in
           le, anche con studi propri indipenden-       Croazia, a Novigrad, dove opera Dese         5
           ti. Il connubio tra noi due è totale, dal    Elettronica», prosegue Berardi. Presso
           momento che, a mia volta, nasco co-          la sede di Badoere di Morgano, Ego
           me commerciale e, nel tempo, ho am-          Group negli ultimi due anni ha con-
           pliato i miei orizzonti professionali al-    dotto diversi investimenti tecnologici,
           la gestione delle risorse umane, alle at-    dal montaggio 0201 alle serigrafiche
           tività di amministratore delegato, fino      2D, passando attraverso un magazzi-
           a occuparmi degli aspetti finanziari».       no automatico, per arrivare all’imple-
               Su queste basi, in soli due anni Ego     mentazione del paradigma di Industria
           Group ha catturato le attenzioni non         4.0. Considerato nella sua totalità di
           solo di clienti italiani, ma anche este-
           ri. «Il 70% delle richieste che ricevia-
                                                        Federico Rigato, direttore
           mo giunge dalla nostra Penisola, dal-        generale di Ego Group,
           le Alpi fino a Catania», spiega Berar-       parla della sua azienda
           di. «Il restante 30% arriva dalla Spagna,    e delle prospettive di un
           dalla Svizzera, dalla Croazia, ma anche      gruppo in costante crescita

           dagli Stati Uniti e dalla Cina. Inoltre,           https://www.elettronicanews.it/due-
           quando abbiamo comprato l’azienda, il        parole-con-federico-rigato-di-ego-group/

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Un Ego che ha dell'incredibile
tà delle relazioni con i clienti. Infatti,
                                                                                        pensiamo di chiudere l’anno in corso
                                                                                        a 14-15 milioni di fatturato».

                                                                                        Focus sulla produzione

                                                                                           Chiaramente, anche il sito produtti-
                                                                                        vo di Novigrad fornisce il suo prezio-
                                                                                        so contributo alla crescita del Grup-
                                                                                        po. «Presso Dese Elettronica lavora-
                                                                                        no tutte risorse croate, circa 80 perso-
                                                                                        ne, il cui valore aggiunto è rappresen-
                                                                                        tato principalmente dalla giovane età»
                                                                                        sottolinea Berardi. «Non solo, parlia-
                                                                                        mo anche di risorse tecnologicamente
                                                                                  6     istruite per operare al meglio e che, con
                                                                                        Federico, raggiungiamo mediamente
Gruppo, le linee SMD attive sono sei.       da fortemente radicata nel territorio,      una volta alla settimana. Per noi, in-
   Grazie a questi investimenti e al suo    di fronte al bilancio negativo di quel      fatti, più che di una seconda realtà, si
modo di lavorare attento alle esigen-       periodo mostravano molte tituban-           tratta principalmente di una sorta di
ze del cliente, il numero di realtà che     ze. Oggi, grazie all’intervento di soci     reparto esterno, attivo a soli 250 chi-
si rivolgono a Ego Group è in sensibi-      provenienti da Padova, Brescia, Mila-       lometri dalla nostra sede italiana, fa-
le aumento. «Tuttavia», spiega Berar-       no e Roma, possiamo raccontare una          cilmente raggiungibile con due ore e
di, «in questo momento cerchiamo di         storia diversa e positiva. Certamente,      mezzo di guida».
contenere la nostra attività commercia-     è stato importante anche il suppor-            Nonostante le competenze accumu-
le, convinti come siamo che la crescita     to che abbiamo avuto dai distributo-        lare negli anni, Ego Group è molto at-
debba essere finanziata. Non è sempli-      ri, che avevano imparato a conoscer-        tento a non fare progettazione, proprio
ce limitarsi, ma preferiamo crescere se-    ci grazie alla nostra esperienza di 25      per non sovrapporsi a quelle realtà che
guendo un piano di sviluppo coeren-         anni sul mercato».                          se ne occupano e che sono linfa vita-
te e ben pianificato, tant’è che talvolta      Per quanto riguarda il futuro, Ego       le per l’azienda trevisana. «Quello che
ci capita di bloccare alcuni clienti an-    Group punta chiaramente a crescere          facciamo», si inserisce Rigato, «è il re-
dando a produrre solo quando avremo         ancora, ma stando attento a non sna-        design su progetti già fatti, oppure pos-
degli slot adatti a loro».                  turarsi. «Sappiamo benissimo», proce-       siamo trovare ciò che eventualmente
   Si conferma, perciò, la scelta del-      de Berardi, «cosa vuole il cliente: fles-   è alternativo rispetto a quanto dive-
la massima trasparenza nel rappor-          sibilità e immediatezza, sicuramente        nuto obsoleto. Inoltre, possiamo for-
to con il cliente. Un valore apprezza-      non interfacciarsi con qualcosa che as-     nire la soluzione per quanto riguarda
to, dato che, come sottolinea lo stesso     somiglia ad un ministero. Ecco per-         l’ingegnerizzazione della scheda: spes-
Berardi, «abbiamo ordini fino al 2021       ché stiamo creando un’azienda a no-         so chi fa progettazione non ha mai vi-
già piazzati e, quest’anno, la crescita     stra immagine e somiglianza, inseren-       sto come si produce una scheda, quindi
mostra un andamento del 20% supe-           do all’interno persone che abbiamo          diamo come competenza le soluzioni
riore rispetto all’anno scorso».            conosciuto in 27 anni di presenza nel       tecnologiche per rendere “industriale”
   Se si pensa alle condizioni di par-      settore. Sono risorse che rispecchiano      una scheda. Possiamo, perciò, tranquil-
tenza della società rilevata, i risul-      il nostro modo di lavorare e che pro-       lamente affermare di lavorare a quat-
tati sono senza dubbio straordinari.        vengono da diversi territori: chi lavo-     tro mani con chi si occupa di proget-
Soprattutto, hanno definitivamen-           ra nell’ufficio acquisti e in magazzino     tazione, oppure a sei mani arrivando a
te sconfitto ogni scetticismo iniziale.     arriva da Verona, mentre la forza com-      comprendere anche il cliente».
«Quando abbiamo presentato il no-           merciale e l’ufficio tecnico da Vicenza.       Ego Group mette a disposizione
stro piano industriale, ci siamo posti      Sono tutte persone con cui ci capiamo       dei suoi interlocutori gli articoli del
l’obiettivo di 20 milioni di fatturato in   al primo sguardo. Questa intesa inter-      magazzino, gestito da un responsabi-
cinque anni. Le banche, ricordo, pur        na è un volano formidabile per conti-       le affiancato da sette collaboratori. «Il
essendo legate verso questa azien-          nuare a crescere puntando sulla quali-      nostro enorme magazzino», prosegue

                                                                                                         PCB Magazine       maggio 2019   71
Un Ego che ha dell'incredibile
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           Rigato, «è suddiviso in zone logistiche
           differenti secondo i diversi lotti di pro-
           duzione. In questo modo, abbiamo la
           giacenza in tempo reale di quanto è
           presente e serve».
              Per quanto riguarda i tempi di con-
           segna, «quando abbiamo una scheda
           organizzata e programmata con tut-
           ti i codici, lo standard è di 60 giorni
           partendo da zero», aggiunge Berardi,
           «comprando il materiale, considerato
           l’arrivo della distinta nuova, il tempo
           di codifica, la realizzazione del disegno
           tecnico... Sicuramente, è risultato im-
           portante l’investimento effettuato su-           almente Industry 4.0. Quello che an-        zino per individuare le componenti da
           gli automatismi, basti pensare che l’uf-         cora ci manca, infatti, è la parte rela-    prelevare per le riparazioni».
           ficio acquisti è composto da due perso-          tiva ai protocolli di comunicazione tra        Per affrontare questi nuovi scenari
           ne, come prova di efficienza».                   le macchine, che saranno adattati entro     fondamentale risulta la crescita inter-
                                                            la fine di questo anno. Al tempo stes-      na del personale. Sotto questo profilo,
           Largo ai giovani                                 so, quanto di nuovo abbiamo fatto a li-     Ego Group è sempre molto attento nel-
                                                            vello di software gestionale, ci consen-    la scelta delle nuove risorse da inserire
              Da quando il tema della quarta ri-            te una migliore comunicazione a livel-      in azienda. Su questo versante, purtrop-
           voluzione industriale è diventato final-         lo di magazzino e operatori. Ad esem-       po, non manca qualche difficoltà. «Sia-
           mente attualità anche nel nostro Paese,          pio, grazie al nuovo software gestionale,   mo entrati in contatto con gli istituti
           è costantemente aumentato il numero              siamo ora collegati in modo automatico      professionali presenti sul nostro terri-
           di aziende di ogni dimensione che han-           con l’impianto attivo in Croazia: prima     torio diffondendo, dopo avere parlato
           no cominciato a guardare con più atten-          avevamo dei database condivisi con file     con i dirigenti scolastici, una mailing tra
           zione alle opportunità offerte dalla digi-       di Excel, ora invece sappiamo in tem-       i neodiplomati», racconta Rigoni. «Pur-
           talizzazione. Lo stesso Ego Group si è           po reale cosa stanno facendo gli opera-     troppo, il riscontro è stato bassissimo, a
           prontamente mosso in questa direzio-             tori attivi a Novigrad. Un altro esempio    dimostrazione di quanto oggi sia diffi-
           ne. «In questo momento», prosegue Ri-            riguarda l’AOI, che ci comunica quali       cile per le aziende trovare le risorse più
           gato, «siamo un’azienda per il 60% re-           sono le fail trovate e ci guida in magaz-   adatte alle proprie necessità. In realtà,
                                                                                                        ciò per noi non rappresenta un proble-
                                                                                                  8     ma insormontabile, dal momento che
                                                                                                        investiamo anche nella formazione in-
                                                                                                        terna. Ciò che fa la differenza, infatti, è
                                                                                                        innanzitutto l’impegno e la capacità di
                                                                                                        mettersi in gioco. Proprio recentemente
                                                                                                        abbiamo assunto due nuove risorse, in-
                                                                                                        serite in una ambiente di lavoro di per-
                                                                                                        sone giovani, anche con ruoli di respon-
                                                                                                        sabilità, pronte a crescere insieme». 

                                                                                                        Fig. 7 – Ordine, efficienza e
                                                                                                        tempestività sono i segreti del
                                                                                                        successo di Ego Group
                                                                                                                                                      © RIPRODUZIONE RISERVATA

                                                                                                        Fig. 8 – Logistica produttiva avanzata.
                                                                                                        Le attività di storage dei componenti
                                                                                                        sono gestite dai sistemi Restorage di
                                                                                                        I-TRONIK

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