Un Ego che ha dell'incredibile
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▶ AZIENDE E PRODOTTI – EGO GROUP 1 Un Ego che ha dell’incredibile D In pochissimi anni Ego Group è cresciuto in alla provincia di Treviso arri- va una grande ondata di entu- modo travolgente, costruendo una solida siasmo. Merito di Ego Group, base di clienti. Grazie ai recenti investimenti in con sede nella piccola frazione di Bado- ere di Morgano, protagonista nell’ulti- tecnologie e personale, la società è pronta ad ma edizione di MECSPE, la fiera di ri- affrontare le prossime sfide di un mercato che si ferimento per l’industria manifatturie- ra. Puntando su passione e dedizione, la prospetta estremamente ricettivo giovane società, nata pochi anni fa per iniziativa di cinque soci, sta centrando una serie notevole di obiettivi di cresci- ta e di mercato, andando anche al di là di Massimiliano Luce delle più rosee aspettative. 68 PCB Magazine maggio 2019
in dote la sua lunga esperienza commer- mo lungo un percorso costituito dalla ciale. «Lavoro nel settore da 27 anni, un distribuzione di componenti elettroni- percorso costruito per 13 anni in Arrow ci e dalla subfornitura di schede. Prefe- e altri 14 in Eas». Nel 2015 il grande sal- riamo focalizzarci su settori industriali, to nella costituzione di una nuova azien- e dalle macchine del caffè al medicale, da, insieme a quattro soci, tre finanziari e al dentale, fino agli apri cancelli. Ope- uno pienamente operativo come Fede- rando in questi ambiti, oggi abbiamo rico Rigato. «Siamo partiti nel febbra- raggiunto il numero di più di 80 clien- io-marzo di quattro anni fa acquisendo ti attivi». A proposito di certificazioni, 2 il ramo di affitto di un’azienda di Vero- il miglioramento continuo dell’azienda na composta da nove persone. Nel giro di è assicurato dall’adozione della norma «A MECSPE abbiamo registrato un pochi mesi, a giugno, ci siamo resi conto norma ISO 9001:2015. ottimo riscontro presso il nostro stand, che il nostro progetto funzionava e ave- sempre pieno», racconta Matteo Berar- va imboccato la strada giusta». Parlano i numeri di, amministratore delegato e sales ma- Da allora Ego Group, passo dopo nager di Ego Group, azienda di cui è sta- passo, ha cominciato a brillare nel mer- La rapida crescita raggiunta da Ego to fondatore. «Basti pensare che anche i cato come un nuovo astro nel setto- Group nel giro di poco tempo è con- contenuti pubblicati durante l’evento su re della subfornitura elettronica inte- fermata dai numeri, davvero importan- LinkedIn hanno raggiunto gli 11 mila sa come prodotti chiavi in mano. «Non ti. La migliore prova del grande lavoro contatti, diventando virali. MECSPE ha siamo il classico terzista, che monta svolto dietro le quinte per centrare gli per noi rappresentato un’opportunità im- componenti e tutto ciò che è ineren- obiettivi di crescita prefissati. «Quan- portante, soprattutto per incontrare ami- te alla scheda elettronica», sottolinea do nel 2015 abbiamo comprato l’azien- ci e rafforzare ulteriormente alcune re- Berardi. «Ci rivolgiamo praticamente da, il fatturato era di 4,3 milioni, con lazioni. Oltretutto, in molti non aveva- a tutti settori, tranne, per scelta strate- una perdita a bilancio di 400 mila eu- no associato il mio volto al Gruppo, a di- gica aziendale, al civile e all’automoti- ro. Ebbene, il 2018 è stato chiuso – co- mostrazione che ciò che fino ad oggi ci ve, anche se – per quello che riguarda me gruppo che comprende Ego e De- ha contraddistinto era la nostra squadra quest’ultimo – prevediamo di ottenere se elettronica – con un fatturato di 12 al servizio del cliente.» entro i prossimi tre anni la certificazio- milioni circa e un attivo di bilancio di All’interno di Ego Group, che si occu- ne ISO/TS prescelta da tutte le princi- 350.000 €, con un ebit data all’11,78%. pa di produzione e montaggio di schede pali case automobilistiche. Attualmen- In tre anni abbiamo ripianato le perdi- elettroniche, Matteo Berardi ha portato te, così come per il futuro, procedere- te e oggi siamo operativi con un’azien- Fig. 1 – Tre delle sei linee di montaggio di Ego Group sono presenti nel sito produttivo di Badoere di Morgano (TV). Le altre tre sono operative nell’impianto di Novigrad, in Croazia Fig. 2 – Matteo Berardi, amministratore delegato di Ego Group e socio fondatore dell’azienda trevisana, viene da un’esperienza commerciale di più di 25 anni nel settore nell’elettronica Fig. 3 – Uno dei segreti dell’efficienza di Ego Group è il lavoro di costante partnership con i fornitori delle macchine presenti negli impianti produttivi. I-TRONIK, ad esempio, ha negli anni contribuito a consolidare il successo di Ego Group 3 PCB Magazine maggio 2019 69
da sanissima sotto il profilo economi- 4 co-finanziario». I primi due anni di attività di Ego Group sono stati soprattutto prepara- tori, dedicati innanzitutto a calibrare l’azienda alle sfide del mercato. «Ci sia- mo ufficialmente presentati dai clien- ti nel 2017, solo quando ci siamo sen- titi pronti. La risposta è stata positiva, come dimostrano i numeri. Abbiamo basato il rapporto con la clientela sulla sincerità, comunicando ogni volta con chiarezza ciò che siamo in grado di fa- re e fino a che punto siamo in grado di fornire il supporto richiesto. Quando comincia la collaborazione, poi, ci ap- plichiamo a ognuno di loro con gran- cliente maggiore valeva il 50% del tota- Fig. 4 – I giovani sono una costante de dedizione, attenzione e competen- le, oggi il 10%. Abbiamo, quindi, opta- dello staff di Ego Group. In foto Diego za. Infatti, abbiamo raggiunto i nostri to per una strategia che punta alla di- Libralesso, il giovane responsabile del reparto SMD attuali 80 e più clienti grazie a que- versificazione, una scelta chiaramente sto modo di porci nei loro confronti, più ragionevole per le prospettive eco- Fig. 5 – Federico Rigato, con esperienze costruendo solidi rapporti di fiducia.». nomiche del Gruppo». di progettista elettronico alle spalle, Lo stesso Ego Group, d’altra parte, è il direttore generale di Ego Group. è nato dalla sinergia tra Berardi con un Insieme a Matteo Berardi ha fondato Crescere senza cambiare l’azienda nel 2015 suo ex cliente, Federico Rigato, l’altro socio operativo dell’azienda. «Cono- Ego Group ha superato i confini na- Fig. 6 – Il personale di Ego Group sco Federico da circa 25 anni, è stato zionali non solo a livello di clienti, ma – complessivamente più di 130 primo un mio cliente, successivamen- anche per quanto riguarda la propria persone – svolge costantemente te consulente, oggi, orgogliosamente, organizzazione aziendale. «Oltre al no- attività di aggiornamento, vista la costante evoluzione delle tecnologie amico e socio. Oggi Federico rappre- stro headquarter dotato della tecnolo- elettroniche e di produzione senta quanto di meglio esista nel Tri- gia più innovativa e dove lavorano 50 veneteo dal punto di vista progettua- persone, abbiamo un secondo sito in le, anche con studi propri indipenden- Croazia, a Novigrad, dove opera Dese 5 ti. Il connubio tra noi due è totale, dal Elettronica», prosegue Berardi. Presso momento che, a mia volta, nasco co- la sede di Badoere di Morgano, Ego me commerciale e, nel tempo, ho am- Group negli ultimi due anni ha con- pliato i miei orizzonti professionali al- dotto diversi investimenti tecnologici, la gestione delle risorse umane, alle at- dal montaggio 0201 alle serigrafiche tività di amministratore delegato, fino 2D, passando attraverso un magazzi- a occuparmi degli aspetti finanziari». no automatico, per arrivare all’imple- Su queste basi, in soli due anni Ego mentazione del paradigma di Industria Group ha catturato le attenzioni non 4.0. Considerato nella sua totalità di solo di clienti italiani, ma anche este- ri. «Il 70% delle richieste che ricevia- Federico Rigato, direttore mo giunge dalla nostra Penisola, dal- generale di Ego Group, le Alpi fino a Catania», spiega Berar- parla della sua azienda di. «Il restante 30% arriva dalla Spagna, e delle prospettive di un dalla Svizzera, dalla Croazia, ma anche gruppo in costante crescita dagli Stati Uniti e dalla Cina. Inoltre, https://www.elettronicanews.it/due- quando abbiamo comprato l’azienda, il parole-con-federico-rigato-di-ego-group/ 70 PCB Magazine maggio 2019
tà delle relazioni con i clienti. Infatti, pensiamo di chiudere l’anno in corso a 14-15 milioni di fatturato». Focus sulla produzione Chiaramente, anche il sito produtti- vo di Novigrad fornisce il suo prezio- so contributo alla crescita del Grup- po. «Presso Dese Elettronica lavora- no tutte risorse croate, circa 80 perso- ne, il cui valore aggiunto è rappresen- tato principalmente dalla giovane età» sottolinea Berardi. «Non solo, parlia- mo anche di risorse tecnologicamente 6 istruite per operare al meglio e che, con Federico, raggiungiamo mediamente Gruppo, le linee SMD attive sono sei. da fortemente radicata nel territorio, una volta alla settimana. Per noi, in- Grazie a questi investimenti e al suo di fronte al bilancio negativo di quel fatti, più che di una seconda realtà, si modo di lavorare attento alle esigen- periodo mostravano molte tituban- tratta principalmente di una sorta di ze del cliente, il numero di realtà che ze. Oggi, grazie all’intervento di soci reparto esterno, attivo a soli 250 chi- si rivolgono a Ego Group è in sensibi- provenienti da Padova, Brescia, Mila- lometri dalla nostra sede italiana, fa- le aumento. «Tuttavia», spiega Berar- no e Roma, possiamo raccontare una cilmente raggiungibile con due ore e di, «in questo momento cerchiamo di storia diversa e positiva. Certamente, mezzo di guida». contenere la nostra attività commercia- è stato importante anche il suppor- Nonostante le competenze accumu- le, convinti come siamo che la crescita to che abbiamo avuto dai distributo- lare negli anni, Ego Group è molto at- debba essere finanziata. Non è sempli- ri, che avevano imparato a conoscer- tento a non fare progettazione, proprio ce limitarsi, ma preferiamo crescere se- ci grazie alla nostra esperienza di 25 per non sovrapporsi a quelle realtà che guendo un piano di sviluppo coeren- anni sul mercato». se ne occupano e che sono linfa vita- te e ben pianificato, tant’è che talvolta Per quanto riguarda il futuro, Ego le per l’azienda trevisana. «Quello che ci capita di bloccare alcuni clienti an- Group punta chiaramente a crescere facciamo», si inserisce Rigato, «è il re- dando a produrre solo quando avremo ancora, ma stando attento a non sna- design su progetti già fatti, oppure pos- degli slot adatti a loro». turarsi. «Sappiamo benissimo», proce- siamo trovare ciò che eventualmente Si conferma, perciò, la scelta del- de Berardi, «cosa vuole il cliente: fles- è alternativo rispetto a quanto dive- la massima trasparenza nel rappor- sibilità e immediatezza, sicuramente nuto obsoleto. Inoltre, possiamo for- to con il cliente. Un valore apprezza- non interfacciarsi con qualcosa che as- nire la soluzione per quanto riguarda to, dato che, come sottolinea lo stesso somiglia ad un ministero. Ecco per- l’ingegnerizzazione della scheda: spes- Berardi, «abbiamo ordini fino al 2021 ché stiamo creando un’azienda a no- so chi fa progettazione non ha mai vi- già piazzati e, quest’anno, la crescita stra immagine e somiglianza, inseren- sto come si produce una scheda, quindi mostra un andamento del 20% supe- do all’interno persone che abbiamo diamo come competenza le soluzioni riore rispetto all’anno scorso». conosciuto in 27 anni di presenza nel tecnologiche per rendere “industriale” Se si pensa alle condizioni di par- settore. Sono risorse che rispecchiano una scheda. Possiamo, perciò, tranquil- tenza della società rilevata, i risul- il nostro modo di lavorare e che pro- lamente affermare di lavorare a quat- tati sono senza dubbio straordinari. vengono da diversi territori: chi lavo- tro mani con chi si occupa di proget- Soprattutto, hanno definitivamen- ra nell’ufficio acquisti e in magazzino tazione, oppure a sei mani arrivando a te sconfitto ogni scetticismo iniziale. arriva da Verona, mentre la forza com- comprendere anche il cliente». «Quando abbiamo presentato il no- merciale e l’ufficio tecnico da Vicenza. Ego Group mette a disposizione stro piano industriale, ci siamo posti Sono tutte persone con cui ci capiamo dei suoi interlocutori gli articoli del l’obiettivo di 20 milioni di fatturato in al primo sguardo. Questa intesa inter- magazzino, gestito da un responsabi- cinque anni. Le banche, ricordo, pur na è un volano formidabile per conti- le affiancato da sette collaboratori. «Il essendo legate verso questa azien- nuare a crescere puntando sulla quali- nostro enorme magazzino», prosegue PCB Magazine maggio 2019 71
7 Rigato, «è suddiviso in zone logistiche differenti secondo i diversi lotti di pro- duzione. In questo modo, abbiamo la giacenza in tempo reale di quanto è presente e serve». Per quanto riguarda i tempi di con- segna, «quando abbiamo una scheda organizzata e programmata con tut- ti i codici, lo standard è di 60 giorni partendo da zero», aggiunge Berardi, «comprando il materiale, considerato l’arrivo della distinta nuova, il tempo di codifica, la realizzazione del disegno tecnico... Sicuramente, è risultato im- portante l’investimento effettuato su- almente Industry 4.0. Quello che an- zino per individuare le componenti da gli automatismi, basti pensare che l’uf- cora ci manca, infatti, è la parte rela- prelevare per le riparazioni». ficio acquisti è composto da due perso- tiva ai protocolli di comunicazione tra Per affrontare questi nuovi scenari ne, come prova di efficienza». le macchine, che saranno adattati entro fondamentale risulta la crescita inter- la fine di questo anno. Al tempo stes- na del personale. Sotto questo profilo, Largo ai giovani so, quanto di nuovo abbiamo fatto a li- Ego Group è sempre molto attento nel- vello di software gestionale, ci consen- la scelta delle nuove risorse da inserire Da quando il tema della quarta ri- te una migliore comunicazione a livel- in azienda. Su questo versante, purtrop- voluzione industriale è diventato final- lo di magazzino e operatori. Ad esem- po, non manca qualche difficoltà. «Sia- mente attualità anche nel nostro Paese, pio, grazie al nuovo software gestionale, mo entrati in contatto con gli istituti è costantemente aumentato il numero siamo ora collegati in modo automatico professionali presenti sul nostro terri- di aziende di ogni dimensione che han- con l’impianto attivo in Croazia: prima torio diffondendo, dopo avere parlato no cominciato a guardare con più atten- avevamo dei database condivisi con file con i dirigenti scolastici, una mailing tra zione alle opportunità offerte dalla digi- di Excel, ora invece sappiamo in tem- i neodiplomati», racconta Rigoni. «Pur- talizzazione. Lo stesso Ego Group si è po reale cosa stanno facendo gli opera- troppo, il riscontro è stato bassissimo, a prontamente mosso in questa direzio- tori attivi a Novigrad. Un altro esempio dimostrazione di quanto oggi sia diffi- ne. «In questo momento», prosegue Ri- riguarda l’AOI, che ci comunica quali cile per le aziende trovare le risorse più gato, «siamo un’azienda per il 60% re- sono le fail trovate e ci guida in magaz- adatte alle proprie necessità. In realtà, ciò per noi non rappresenta un proble- 8 ma insormontabile, dal momento che investiamo anche nella formazione in- terna. Ciò che fa la differenza, infatti, è innanzitutto l’impegno e la capacità di mettersi in gioco. Proprio recentemente abbiamo assunto due nuove risorse, in- serite in una ambiente di lavoro di per- sone giovani, anche con ruoli di respon- sabilità, pronte a crescere insieme». Fig. 7 – Ordine, efficienza e tempestività sono i segreti del successo di Ego Group © RIPRODUZIONE RISERVATA Fig. 8 – Logistica produttiva avanzata. Le attività di storage dei componenti sono gestite dai sistemi Restorage di I-TRONIK 72 PCB Magazine maggio 2019
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