Trasformazione digitale - Concetti, metodi e strumenti per manager Paolo Dell'Aversana - Apaform

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Trasformazione digitale - Concetti, metodi e strumenti per manager Paolo Dell'Aversana - Apaform
Trasformazione digitale
     Concetti, metodi e strumenti per manager

                     Paolo Dell’Aversana

2° Seminario APAFORM “Formazione dei top manager alla digitalizzazione
              dell’economia”, Milano, mercoledì 20 marzo
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Problemi aperti

• Big Data e Informazione Complessa

• Saper riconoscere e gestire la complessità

• Estrarre vantaggio competitivo dalla
  complessità

• Usare metodi e strumenti moderni

• Formare le persone in modo nuovo
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Nuove priorità per il management

a) gestire le nuove forme di complessità
  informativa
b) gestire le nuove forme di complessità
  tecnologica
c) gestire le nuove forme di complessità
  umana
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Tematiche e campi di applicazione

• Nuove forme di comunicazione
• Nuovi modi di concepire beni e servizi
• Nuovi settori di ricerca e innovazione
• …
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Un esempio illustre di
 ‘mentalità manageriale moderna’

   “… Why not study machine learning myself ...

 … Perhaps I could motivate [other managers] to
  study new technologies and lead by example.

    Maybe I could inspire people in the various
companies I’m involved with to take action through
study and hands on use of a machine learning…” *

* 9 Novembre 2017, Risto Siilasmaa, Chairman of the Board of Directors of Nokia Corporation
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Un nuovo tipo di formazione?

 Affiancare la formazione specifica con la formazione su nuove
   conoscenze e competenze provenienti da discipline quali
l’Intelligenza Artificiale, le Neuroscienze, le Scienze Cognitive …
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Machine Learning

  Le macchine che imparano si nutrono di dati.

   Il paradigma del Machine Learning si basa
sull’apprendimento da grandi data set di training.
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Informazioni e dati

I ‘Big Data’ rappresentano il ‘cibo’
  per la nuova rivoluzione dell’
      Intelligenza Artificiale.
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Machine Learning

        Metodi, strumenti e flussi di lavoro

Oggi esiste una ‘nuova informatica’ (nuovi codici e
        ambienti di sviluppo) dedicata all’
   ‘Advanced Analytics’ e al Machine Learning
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Molti algoritmi …

       Ad esempio, le ‘deep neural networks’

Nel campo dell'apprendimento automatico, una rete neurale
 profonda è un modello matematico composto di molteplici
 livelli "neuroni" artificiali, che si ispira a una rete neurale

                          biologica.
Infinite applicazioni …

Esempio: ottimizzare l’integrazione delle informazioni
      per migliorare i servizi rivolti ai clienti/utenti.

 Casi esemplari: Uber usa il ML per prevedere le abitudini di viaggio degli
    utenti; i servizi di Expedia sono stati sviluppati sull’apprendimento
automatico, Ocado usa un network di robot per la gestione dei magazzini e
delle consegne, Royal Bank of Scotland ha un sistema ML per la gestione di
    intere attività bancarie, Royal Free Hospital ha un sistema ML per il
                        monitoraggio dei pazienti …
Esempi tecnologici

                                 Diagnosi medica
Da uno studio del 2016 di Frost & Sullivan il mercato dell’Artificial Intelligence per
l’Healthcare sarà di 6,6 miliardi di dollari entro il 2021, con un tasso di crescita del 40%.

Le applicazioni: diagnosi medica per immagini, supporto alla cura del paziente …
Esempio: distinguere cellule benigne da
            cellule tumorali
Esempio: distinguere cellule benigne da
            cellule tumorali
                                          malign
                                          benign

        Third Principal Component (PC3)

                                                   First Principal Component (PC1)
Esempi tecnologici nell’industria
                          petrolifera

I lavori ripetitivi e pericolosi saranno progressivamente rimpiazzati da
                              sistemi artificiali:

    nel drilling, sugli impianti offshore, in alcuni step del processo
esplorativo e di sviluppo, nel controllo remoto del funzionamento degli
                                 impianti …
L’approccio Human-Machine Learning

Combinare i risultati delle moderne Neuroscienze
 con le Scienze dell’Organizzazione, il Machine
       Learning e altre nuove tecnologie
Un approccio integrato basato su un
     “umanesimo tecnologico”

      Principio ergonomico della mente:

    “Capire la mente per ottimizzare la tecnologia
ed il suo impiego all’interno di organizzazioni umane
                     complesse”
Anche la tecnologia di intelligenza
artificiale più sofisticata va pensata in
relazione al suo utente finale: l’uomo
Nel moderno sviluppo tecnologico, le prerogative
 umane fondamentali non perdono valore, ma lo
                  acquistano:

              Capacità semantiche
               Contestualizzazione
                   Creatività
                 Senso estetico
                    Etica …
Esempi di Human-Machine Learning

Piattaforme per l’integrazione multimodale dei flussi informativi ispirate
al funzionamento del cervello

Imaging avanzato combinato con algoritmi di Pattern Recognition e
Machine Learning

New Computer Aided Medical Diagnosis

Ambienti immersivi multi-sensoriali per l’analisi dell’informazione
complessa
Il professional moderno

      Dovrebbe essere in grado di interfacciarsi
proficuamente con le nuove tecnologie, non subendole,
  ma potenziando le proprie competenze attraverso
    l’intelligenza artificiale e il Machine Learning.
Il manager moderno

                Dovrebbe essere in grado di

 a) usare con disinvoltura gli strumenti gestionali e decisionali
    basati sul ML, le reti neurali profonde e le nuove tecnologie;

b) trarre profitto nel suo campo dai progressi delle neuroscienze
               moderne e delle scienze cognitive.
Qualche riferimento
    (ResearchGate -Paolo Dell’Aversana)

   Complessità, Machine Learning e Neuroscienze

Complessità, Machine Learning e Neuroscienze-Parte 2
Neurobiological Background of
  Exploration Geosciences
   New methods for data analysis based on cognitive criteria

 Paolo Dell’Aversana
A Global Approach to Data
   Value Maximization:
 Integration, Machine Learning and Multimodal Analysis.

                                    In preparazione
                                           …

                                      Cambridge
                                        Scholar
                                      Publications

                                        (June 2019)
Paolo Dell’Aversana
Discussione
Avvertenza: i testi e i concetti espressi in questa presentazione sono basati su opinioni indipendenti di Paolo
Dell’Aversana. Possono essere liberamente utilizzati e diffusi senza alcun vincolo, purché l’autore venga
correttamente citato, menzionandone il nome completo e l’evento di riferimento (2° Seminario APAFORM “Formazione
dei top manager alla digitalizzazione dell’economia”, Milano, mercoledì 20 marzo, presso la sede APAFORM).
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