Tradizione e innovazione - Quattrro chiacc Renato Gnutti
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Quattro Quattr ro chiacc chiacchiere con... Renato Gnutti Renat di Ezio Zibetti Tradizione e innovazione Nato a Brescia nel 1956 Renato Gnutti è Presidente e CEO della Gnutti Transfer Spa, società fondata dal padre Quirino nel 1955 e che da allora, con sempre maggiore successo, realizza macchine transfer destinate al mercato globale dell’alta tecnologia manifatturiera meccanica. Nel 2008 promuove e realizza la costituzione della branch americana Gnutti North America LLC, in Illinois, e da quel momento ne ricopre i ruoli di Presidente e CEO. Consigliere Delegato della holding di famiglia Gitifin, è componente del Consiglio di Amministrazione della Trafilerie Carlo Gnutti Spa, azienda leader in Europa nella produzione di semilavorati di ottone. È Consigliere nel Consiglio di Amministrazione della Società Mediocreval Spa, del Gruppo Bancario Credito Valtellinese, dopo avere ricoperto per anni l’attivo ruolo di Presidente della Banca dell’Artigianato e dell’Industria di Brescia fino all’organica integrazione per incorporazione dell’Istituto bresciano nel Gruppo valtellinese. Sensibile alle attività culturali e ai valori dell’associazionismo, Renato Gnutti è membro del Consiglio Direttivo dell’Associazione Museo della Mille Miglia della Città di Brescia e componente eletto della Giunta dell’Associazione Industriale Bresciana. www.techmec.it TECNOLOGIE MECCANICHE 55
Tradizione e innovazione “L’evoluzione tecnologica è la costante fondamentale e basilare per vivere il mercato in modo proattivo” Stiamo vivendo un momento piutto- sempre più la differenza, tanto assistenza più immediato. sto difficile del mercato. Quali, a suo più in un mercato di nicchia e A mio avviso, una politica atta avviso, le prospettive a breve e medio complesso come quello del transfer. a migliorare la presenza e la termine con particolare riferimento al competitività delle imprese italiane settore dei transfer? L’Italia ha una forte tradizione, nel all’estero passa attraverso una P enso che su scala nazionale è molto difficile fare previsioni, sia a breve sia a medio termine settore della macchina utensile, rico- nosciuta a livello mondiale. Quali i fattori che contraddistinguono i co- maggiore relazione e collaborazione tra le piccole e medie imprese, anche appartenenti a diverse realtà poiché, come è noto, il nostro Paese struttori italiani e che ne hanno ca- produttive. Tale collaborazione, sta attraversando un periodo di ratterizzato il successo negli anni? basata sull’interscambio di idee e difficoltà economica e di instabilità politica. Comunque, per quanto ci riguarda qualche segnale L a forte tradizione e la notevole competenza che l’Italia ha sempre dimostrato di avere negli di esperienze, consentirebbe alle imprese del settore di favorire lo sviluppo di un mercato non solo sul mercato nazionale lo stiamo anni nel mondo della macchina legato al territorio nazionale, ma notando anche perché nell’ultimo utensile credo siano legate alla anche su scala globale. semestre abbiamo acquisito capacità inventiva del singolo Inoltre, se queste relazioni importanti commesse nel settore individuo e oggi supportate anche fossero supportate da opportuni dell’automotive per subfornitori dalla formazione scolastica. programmi di agevolazione italiani che forniscono il mercato Sicuramente queste caratteristiche al credito si favorirebbe la tedesco. e capacità hanno permesso ai penetrazione delle nostre imprese Invece, per quanto riguarda i costruttori di macchine transfer sui nuovi mercati. mercati esteri il discorso cambia. Il di rimanere sul mercato come 2013 per noi è stato un anno molto specialisti di tecnologia, riuscendo Uno dei più importanti fattori di com- importante, abbiamo aumentato il a superare le inevitabili contrazioni petitività è l’innovazione del pro- nostro fatturato del 20% e l’estero di mercato. dotto. Verso quali strade si stanno ha rappresentato più dei 2/3 del orientando la ricerca e lo sviluppo dei nostro turnover. Infatti, parlare di Quali, a suo avviso, i supporti neces- prodotti di Gnutti Transfer in risposta mercato globale fa parte del DNA sari che le istituzioni dovrebbero met- alle esigenze del mercato? della Gnutti Transfer: è dagli anni ‘60 che la nostra azienda esporta in tutto il mondo. Credo, inoltre, che tere in atto per favorire le imprese italiane del settore macchine utensili all’estero? U na strategia che ritengo vincente per il futuro, sia per l’Italia sia per l’estero, è il continuo nel settore della macchina utensile uno dei fattori di competitività per essere vincenti nel mercato N egli ultimi 10 anni abbiamo aperto due sedi commerciali all’estero, una negli Stati Uniti e investimento in Ricerca&Sviluppo: la realizzazione dell’esclusiva tecnologia Gnutti è resa possibile sia rappresentato dal contenuto una in Cina, con l’obiettivo di essere grazie a un team dedicato, il cui tecnologico dei macchinari: sarà più performanti sul territorio e ruolo è quello di comprendere l’innovazione tecnologica che farà offrire al cliente un servizio di e anticipare le richieste di un 56 TECNOLOGIE MECCANICHE Aprile 2014 www.techmec.it
Quattro chiacchiere con... Renato Gnutti “Conciliare produttività e flessibilità è sempre stata una necessità/desiderio della nostra clientela” mercato in continua evoluzione. Produttività, il concetto che contrad- ci hanno permesso, oltre che di Di recente abbiamo sviluppato una distingue da sempre il transfer. Ne- aumentare la produttività e la nuova linea di prodotto di concetto gli ultimi anni alla produttività si è qualità dei nostri prodotti, di essere “lean”, una macchina transfer aggiunta prepotentemente anche la continuamente aggiornati sui davvero rivoluzionaria in grado richiesta nei confronti del transfer di processi di lavorazione dei metalli. di coniugare efficacemente elevata una maggiore flessibilità. Quali le ri- L’evoluzione tecnologica è la flessibilità e produttività: essa sposte di Gnutti in questo ambito? costante fondamentale e basilare per noi rappresenta un risultato tangibile del nostro impegno non solo nel volere innovare, ma anche C onciliare produttività e flessibilità è sempre stata una necessità/desiderio della nostra per vivere il mercato in modo proattivo e, di conseguenza, questo ci dà la possibilità di essere nel volere aggredire nuovi settori clientela. L’utilizzo di nuove competitivi e vincenti in un mercato merceologici. tecnologie e il costante stimolo nel globale. trovare nuove soluzioni sempre Le nostre scelte sono state fatte su più performanti ci hanno portato, un’analisi attenta e accurata dei negli ultimi anni, alla realizzazione mercati in continua evoluzione e di impianti sempre più flessibili delle tecnologie presenti nel mondo e produttivi specialmente nel della macchina utensile a livello settore dell’automotive, mercato globale. storicamente legato ai machining center. Risulta fondamentale, a questo pro- posito, anche l’utilizzo di partner e L’innovazione del prodotto deve esse- fornitori di elevato livello tecnologi- re abbinata anche a una significativa co. Che cosa richiede Gnutti ai propri innovazione del processo produttivo. fornitori? Quali i passi compiuti dalla Gnutti per migliorare il proprio processo di pro- duzione? Quali gli ultimi investimenti I n qualità di fornitori di impianti speciali, ritengo importantissimo scegliere accuratamente i nostri in merito? fornitori. U no dei fiori all’occhiello di Gnutti è sempre stata la scelta di produrre internamente Ad ogni modo, per noi, il rapporto con loro non si limita al semplice “cliente fornitore” ma diventa una più dell’80% della propria vera partnership di condivisione di componentistica, e questa politica “know how”. ci è sempre stata riconosciuta dalla La certificazione ISO 9001 e le clientela come plus vincente. relative procedure che abbiamo I continui investimenti in personalizzato riflettono il nostro macchinari di nuova generazione impegno in tal senso. www.techmec.it Aprile 2014 TECNOLOGIE MECCANICHE 57
Tradizione e innovazione “La formazione, per noi, costituisce un ingrediente fondamentale per creare l’innovazione” Un prodotto di alto livello non è più fondamentale per creare imprese, istituzioni e università? sufficiente se non è accompagnato da un altrettanto qualificato servizio al cliente. Su quali punti si basa la stra- l’innovazione e per garantire, al singolo individuo, la necessaria sicurezza e gli stimoli adeguati A bbiamo sempre avuto un ottimo rapporto con le istituzioni e con l’università, tegia di service della Gnutti? per un aggiornamento e un rapporto che aveva portato P er Gnutti Transfer il service è sempre stato una parte integrante del prodotto. Il miglioramento continui. Inoltre, la filosofia Gnutti nei riguardi della formazione è sempre all’avvio di una specializzazione di laurea in impianti transfer. Le istituzioni devono sicuramente tutto grazie a un nostro team stata quella dell’affiancamento interfacciarsi con le aziende del tecnico dedicato a interventi delle giovani leve con tecnici più territorio bresciano, al fine di rapidi e qualificati. Non è poi da esperti. cercare di offrire un piano di dimenticare la teleassistenza, formazione specifico che faciliti che costituisce un supporto Molte aziende italiane del settore l’inserimento dell’individuo nel fondamentale ai tecnici e della macchina utensile stanno vi- mondo del lavoro. rappresenta un servizio molto utile vendo il periodo del cambio genera- e apprezzato dalla clientela. zionale. Come lo state affrontando in Il territorio bresciano ha dato vita a Siamo anche in grado di Gnutti Transfer? una vera e propria cultura del tran- collaborare con l’utilizzatore per promuovere piani di manutenzione predittiva e preventiva, garantendo G nutti Transfer oggi, con i miei due figli Benedetta e Quirino, è arrivata alla terza generazione. sfer. Quali le radici di tale fenomeno? L a laboriosità e l’ingegno bresciano e della zona di così performance elevate. La nostra azienda è storicamente Lumezzane hanno permesso la Infine, dopo i risultati del 2013 a conduzione familiare ed è creazione e la crescita di aziende su scala internazionale abbiamo sempre stata gestita da una specializzate in prodotti con previsto un piano di sviluppo di struttura manageriale che opera elevato contenuto tecnologico assistenza nei vari Paesi che ci con preparazione, competenza e soprattutto nel settore del permetterà di offrire una copertura professionalità e all’interno della riscaldamento e nell’automotive, più capillare in tutto il mondo. quale la proprietà ha sempre che hanno richiesto macchinari ricoperto un ruolo strategico e sempre più produttivi e soluzioni Il successo di un’azienda o di un pro- decisionale. Questa caratteristica “customizzate” che hanno dotto dipende principalmente dalle organizzativa a mio avviso è trovato risposta direttamente sul persone. Come formate i tecnici, in fondamentale per una successione territorio. La Gnutti Transfer Gnutti Transfer? generazionale. è stata la prima azienda a S ono sicuramente d’accordo con questa affermazione. La formazione per noi è sempre Brescia è una terra con una grande tradizione meccanica. Per mantene- rispondere a queste richieste; per questo motivo sono orgoglioso di affermare che Brescia e la stata un’esigenza primaria, re e soprattutto sviluppare tale pa- sua provincia sono “la terra dei che costituisce un ingrediente trimonio cosa è necessario facciano, transfer”. 58 TECNOLOGIE MECCANICHE Aprile 2014 www.techmec.it
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