RADICI DI FUTURO BILANCIO SOCIALE 2020 - Cooperativa Sociale AEPER
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R ADICI DI FUTURO
BILANCIO SOCIALE 2020
Presentazione del bilancio
Quando abbiamo iniziato a pensare al Bilancio Sociale 2020
è sorto spontaneo ipotizzare una lettura dei nostri progetti/servizi che raccontasse la sfida,
la fatica e il cambiamento affrontati.
Desideravamo che fosse uno strumento capace di aiutare(ci) a riflettere sull’inedito e a metabolizzarlo,
a descrivere quello che abbiamo attraversato restituendo quanto di positivo e di negativo è sorto,
quanto è stato temporaneamente adottato come soluzione,
quanto è divenuto prassi consolidata.
Volevamo provare a rintracciare un eventuale elemento generativo dell’esperienza collettiva ed individuale vissuta,
a partire dal nostro lavoro e dalla nostra natura di cooperativa sociale.
Ci ispira l’immagine dell’orto come terra di significati che hanno a che fare con la cura,
la generosità, la fatica, l’attesa, l’ascolto, la protezione, ma anche la fiducia di investire in gesti
che non producono un risultato immediatamente visibile e misurabile, tuttavia validi e necessari.
Nel corso del 2020 abbiamo imparato, facendo di necessità virtù, che il mondo della comunicazione immateriale
nasconde delle possibilità di svolgimento e di condivisione inedite e ricche.
Per questo motivo il BS2020 verrà sviluppato in due versioni, una completa ma sintetica in cartaceo
e una nutrita ed integrata di materiali differenti in digitale: la versione digitale ci permette di sviluppare
contenuti più accessibili e accattivanti (come i video) senza porci limiti di spazio
e di raggiungere anche chi non riusciamo ad incontrare fisicamente.
Che ci stiate leggendo su uno smartphone o sulla brochure, grazie di essere qui e buona lettura!
indice
note introduttive servizi/progetti comunicazione
Note redazionali 4 Oggetto sociale Smart-communicating 40
Lettera e territorialità 19 Campagna S.bilanciati
del presidente e mission 5 Minori e famiglie 20 sul filo del futuro 41
Politiche giovanili
e del territorio 22
struttur a governo Neuropsichiatria
bilancio economico
infantile 25
amministr azione Salute mentale 28 Bilancio economico 42
Organigramma 6 Lavoro 30
Struttura di governance 8
Portatori d’interesse interni
e tipologia di relazione 8
numeri utenza
Consiglio
di amministrazione 9 Numeri utenza 32
stakeholders risorse umane
Soci/socie Formazione 38
e vita associativa 10 Ricerca
Lavoratori e lavoratrici 11 di personale 39
Volontari e volontarie 12 Welfare 39
Donatori 13
Collaborazioni 14
Servizi civili,
leve civiche e sve 18
note introduttive
Note
redazionali
Il Bilancio Sociale è un documento quest’anno straordinario.
redatto in conformità al Decreto Il principale dato che testimonia il
04/07/2019 Ministero del lavoro e grande cambiamento del 2020 è
delle politiche sociali (GU n. 186 del restituito dai numeri dell’utenza
09/08/2019), con cui la Cooperativa dei servizi che sono stati chiusi per
Sociale AEPER comunica obiettivi gran parte dell’anno; nella sezione
ed esiti della propria attività. La me- delle infografiche relative all’uten-
todologia redazionale adottata ha za se ne troverà evidenza ed oppor-
previsto il coinvolgimento diretto di tuna spiegazione.
Consiglio d’Amministrazione, Co- Il presente Bilancio Sociale verrà di-
mitato di Direzione, Responsabili stribuito in formato digitale, comple-
d’Area, coordinatori e coordinatrici, tato da un supplemento di contenuti
di alcuni soci/e, utenti e volontari/e. predisposti specificamente e prodot-
Particolare cura è stata posta alla ti durante il corso del 2020 e in forma-
partecipazione delle persone che, to cartaceo con tutte le informazioni
con ruoli differenti, costituiscono necessarie ad adempiere ai vincoli di
la comunità di AEPER: sono stati legge e a raccontare sinteticamente
chiesti contributi narrativi e rea- il nostro 2020.
lizzati video per questo bilancio. Concept e realizzazione Bilancio So-
Sono stati valorizzati anche mate- ciale digitale a cura di Rosita Poloni.
riali prodotti durante il lockdown Acquarelli, grafica e realizzazione
4
della primavera 2020 che abbiamo del Bilancio Sociale cartaceo a cura
ritenuti significativi per raccontare di Maria Grazia Nilges.
note introduttive
Lettera
del presidente e mission
Abbiamo tutti nella mente espres- ne ad un destino che non ci sorride avanti le azioni quotidiane più sem-
sioni, sensazioni, immagini che ci ■ La speranza, il rilancio, il non arren- plici, ma con un’attenzione diver-
evocano quanto è avvenuto nel dersi. Non perché fatalmente “andrà sa a chi oggi non ce la fa da solo, e
2020, nella bergamasca e in tutto il tutto bene”, ma perché nelle nostre che probabilmente anche domani
mondo. Non esiste una parola che mani e nei nostri cuori c’è la possibi- sarà dalla parte dell’esclusione, se
possa riassumere tutto, ma forse lità di fare in modo che le cose vada- non accompagneremo il nostro fare
quella che più si avvicina ad una sin- no bene, o almeno vadano meglio. all’espressione di un senso che miri
tesi è resilienza. Una parola ormai Ritrovare il senso delle cose là dove a cambiare i fondamenti stessi del
abusata nel contesto dei servizi alla lo davamo per acquisito e per scon- vivere comune.
persona, che però ha in sé quello che tato. Ripensare al significato delle Raffaele Casamenti
abbiamo vissuto anche in Aeper: cose che facciamo, anche in Coope-
■ L’avversità, la grande difficoltà che rativa, nei nostri servizi e nei progetti
non prevedevamo, e più ancora il di- che coinvolgono tante persone che
sorientamento nel saperla fronteg- oggi sono più fragili di un anno fa, e Rendiamo concreta la solidarietà
giare, nel conoscere gli strumenti capirne insieme la profondità senza realizzando attività educative,
sociali, sanitarie, culturali
per interpretarla, e prima ancora fermarci alle apparenze, e come pos-
e d’inserimento lavorativo
accettare di averci a che fare. Un sono cambiare, nelle piccole cose, la orientate ai bisogni delle persone,
sentimento a volte declinato nella situazione nei territori dove siamo alla prevenzione del disagio, all’accoglienza
paura (della fine di tutto, della sof- impegnati. ed al reinserimento sociale.
Obiettivo è l’inclusione di chi
ferenza, ma anche della mancanza Si sono cercati tanto gli eroi del 2020.
è in situazione di svantaggio nella vita
del lavoro, del sostentamento eco- Ora alcune figure, ora altre, dimen- di tutti i giorni, coltivando una cultura
5
nomico….), a volte nell’incertezza, ticandosi delle prime. Forse gli eroi capace di valorizzare la persona
nell’impotenza, nella rassegnazio- siamo un po’ tutti noi, che portiamo anche nelle sue fragilità.
Organigramma COLLEGIO SINDACALE*
COORDINAMENTO
Gruppo AEPER
Legenda: Giovanni Morstabilini (Presidente)
in colore rosso Aree/Settori e Organi
sottoposti a Certificazione Sistema Qualità
Mirko Adami
William Leggeri
date collegio sindacale: 27/03/2020;
29/06/2020; 29/09/2020; 29/12/2020.
R. S. P. P.
Camilla Bigoni CONSIGLIERI
ORGANO di VIGILANZA DELEGATI PER AREA
Cristina Renna
Volontariato Sperimentazioni
Date audit ODV: 8 aprile 2020 (verbale 1/2020); territorio
4 settembre 2020 (verbale 2/2020); 7 ottobre 2020 (verbale 3/2020).
Area Area Area NPI (neuropsichiatria)
SALUTE MENTALE MINORI E FAMIGLIE PER L'INFANZIA
Luca Betelli Giusy Poma (gennaio-giugno) - Debora Zanchi (luglio-dicembre) E L'ADOLESCENZA
Francesca Nilges
Coordinatori e Responsabili di Progetto
Coordinatori e Responsabili Comunità L’Aquilone Coprogettazione Progetti innovativi per Coordinatori e Responsabili
di Progetto Silvia Dradi Servizio Minori e Famiglie Autonomia Giovani di Progetto
Alloggi e Progetti Territoriali Ambito Bergamo Marco Caraglio
per l’Autonomia Debora Zanchi - Patrizia Ubiali Bando regionale disagio
Maresana Marco Caraglio Gestione Servizio Minori e Famiglie giovani e adolescenti Comunità
Centro di Salute Mentale Rete Famiglie Affidatarie Ambito di Dalmine Patrizia Ubiali La Piccola Stella
Comunità Villa Fiorita Daniela Malvestiti Giusi Poma - Debora Zanchi Servizio Sociale per Giovanni Brisone
Rete Famiglie Val Cavallina Coprogettazione Reddito di Cittadinanza Dana Gatti
Centro Diurno Cordata
Barbara Avanzi Interventi educ. Servizio Minori Ambito di Bergamo Angelo Bruno
Residenzialità Leggera
Centro e Comunità famigliare di Berbenno Giusi Poma - Debora Zanchi Centro Diurno Kaleido
Affidi Psichiatrici Laura Marchesi
Psico Diagnostico e Clinico Ambito Valle Imagna Progetto S.A.I. minori
Silvia Pedrini Barbara Avanzi Silvia Guadagni – Luca Betelli stranieri Comune di Bergamo Centro Geode
Lorenzo Barina Alessandro Ziche Interventi educ. Servizio Affidi Giusi Poma - Debora Zanchi Francesca Nilges
6
Luca Betelli Spazio Incontro PuntoPiù Val Brembana
Patrizia Ubiali Giusi Poma - Debora Zanchi
Interventi educ. e sensibilizzazione
Accoglienze e Affidi – Valle Imagna
Silvia Guadagni
struttur a governo amministr azione
ASSEMBLEA SOCI
consiglio di
AMMINISTRAZIONE *
E PRESIDENTE Presidente Raffaele Casamenti (delega area Salute mentale, area
UFFICIO Lavoro, settori e funzioni di staff ad esclusione del settore Risorse Umane)
INNOVAZIONE e SVILUPPO Vicepresidente Claudia Curioni (delega area NPI per l’Infanzia e
Micaela Barni l’Adolescenza e settore Risorse Umane)
COMITATO DI DIREZIONE Consiglieri Nicola Alessio - Gian Battista Maffioletti (delega area Minori
e Famiglie, Volontariato)
Presidente e Responsabili Silvia Guadagni (delega area Politiche Giovanili e del Territorio, Rapporti
di Area/Settore con i soci) - Daniela Malvestiti (Segreteria C.d.A.) - Cristina Offredi
LOGISTICA E ACQUISTI
Giovanni Tosi
Area POLITICHE GIOVANILI E TERRITORIO, Area LAVORO
ANZIANI, INFANZIA Mariella Galessi RISORSE UMANE
Micaela Barni Emanuele Testa
AMM. FINANZA
CONTROLLO
Coordinatori e Responsabili Sottoarea Infanzia Coordinatori e Responsabili Giovanni Tosi
di Progetto Claudia Curioni
di Progetto
COMUNICAZIONE
E R ACCOLTA FONDI
Progetti Politiche Coordinatori e Responsabili Mariella Galessi
Giovanili e Adolescenziali di Progetto Colibrì
Micaela Barni Mariella Galessi
Sergio Capitanio (ad interim)
Progetto 0-6 anni
Antonia Quarteroni Ega
Virgo Lauretana Edizioni Gruppo Aeper
Anna Stancheris * Data nomina 4/7/2020.
Claudia Curioni Marco Caraglio
Progetti Sviluppo Reti Territoriali La durata è per 3 esercizi.
Progetti Prima Infanzia A norma di statuto l’assemblea dei soci
Micaela Barni delibera in merito ad eventuali compensi
Claudia Curioni
Progetti Prev. Specifica spettanti agli amministratori:
Spazi Gioco per il triennio 2020-2023, tenuto conto
Anna Stancheris di quanto avvenuto nei mandati precedenti,
Debora Lazzarini
7
Progetti Parrocchiali si è stabilito che non sono dovuti compensi
Ludoteche agli amministratori per l’esercizio delle loro
Anna Cattaneo
Claudia Curioni funzioni, la carica è pertanto gratuita.
Formazione Esterna
Giovanni Candiani
Progetti per l’abitare
Micaela Barni
struttur a governo amministr azione
Struttur a
di governance
Le linee di indirizzo e di azione della nistrative e di finanza e alle risorse Portatori
Cooperativa Sociale A.E.P.E.R. sono umane ai rispettivi responsabili di
decise dall’Assemblea dei Soci e Settore. d'interesse interni
vengono attuate dal Consiglio di 4 membri del Consiglio di Ammini- e tipologia di relazione
Amministrazione. È stato rieletto strazione sono delegati a mantene-
con 7 membri nell’anno 2020. re sempre attive le relazioni con le 5 Assemblea dei Soci:
Il Consiglio nella sua prima sedu- Aree della Cooperativa. confronto e approvazione strategie
ta ha delegato le competenze in I responsabili di Area, di Settore e il Soci Lavoratori:
merito alle responsabilità ammi- presidente compongono il Comitato condivisione di strategie e azioni
di Direzione che ha il compito di ela- della Cooperativa
borare progetti ed esaminare eventi
Soci Volontari:
interni ed esterni alla Cooperativa,
attività di volontariato
eventualmente da sottoporre suc-
cessivamente alle decisioni del Con- Soci e persone giuridiche:
siglio di Amministrazione. collaborazione nella progettazione
I Coordinatori dei Servizi della Co- e gestione dei progetti
operativa sono componenti del
Raccordo Coordinatori, luogo di di-
scussione di aspetti operativi gene-
rali della Cooperativa e specifici dei
8
singoli servizi.
struttur a governo amministr azione
Consiglio
di amministr azione
Il Consiglio di Amministrazione in generale, l’andamento econo- ■ L’organizzazione interna
della Cooperativa Sociale A.E.P.E.R. mico dei servizi della Cooperativa
■ Le relazioni con il Consorzio Solco
si incontra ordinariamente ogni tre
■ Le conseguenze della pandemia Città Aperta, la presenza di ope-
settimane, per tre ore circa.
sui servizi e le attività della Coo- ratori della Cooperativa in ruoli
Nel 2020 è stato eletto il nuovo
perativa, sui lavoratori e sulle re- dirigenziali consortili
Consiglio che rimarrà in carica fino
lazioni sociali interne alla Coope-
all’approvazione del bilancio 2022. ■ Le relazioni con i territori dove
rativa
Il numero dei componenti è stato siamo presenti e i gruppi che vi
portato da 5 a 7 membri per dare ■ L’attivazione degli strumenti la- operano
la possibilità ad un numero più ele- vorativi, economici e finanziari a
■ Le Assemblee dei Soci
vato di soci, anche giovani ma con tutela dei lavoratori della Coope-
importanti responsabilità, di parte- rativa e della liquidità della stessa ■ L’avvio del rapporto di collabora-
cipare alle decisioni della Coopera- zione con la Cooperativa Il Pugno
■ I principali punti di lavoro del nuo-
tiva. È stata confermata la presen- Aperto.
vo Consiglio di Amministrazione
za di una persona rappresentativa
della Cooperazione sociale berga- ■ L’avvio della preparazione delle
masca, la presidente della Coope- linee strategiche per il triennio
rativa Sociale Il Pugno Aperto. 2021-2023
I temi più rilevanti trattati dal Con- ■ Esame ed approvazione di nuovi
siglio di Amministrazione sono stati: progetti delle diverse Aree della
9
■ I bilanci consuntivi e preventivi e, Cooperativa
stakeholders
Soci/socie
97
e vita associativa
Nel corso del 2020 si è svolta l’as- diverse Aree, le novità e le potenziali
semblea annuale dei Soci per l’ap- criticità che hanno vissuto. totali
provazione del bilancio consuntivo Si sono tenuti poi due incontri on-li-
2019 e del bilancio sociale 2019, che bor atori
2
ne con i coordinatori dei progetti lla
co
il 04/07/20 ha visto 44 soci presenti e i responsabili di area e di settore o
e/
fisicamente o per delega. L’Assem- per riflettere sulle priorità, le difficol-
i
t
g
n
iu
blea ha inoltre eletto il nuovo Consi- tà vissute sia dagli utenti dei nostri
de
ri
en
glio di Amministrazione composto servizi sia dagli operatori, le pro-
dic
atori dip
da 7 membri, che resterà in carica spettive e i cambiamenti necessari
he
per tre esercizi. in conseguenza delle restrizioni de-
A causa degli eventi relativi alla rivanti dalle misure atte a prevenire
vor
pandemia, gli incontri assembleari la diffusione del virus SARS-CoV-2.
la
dei soci svoltisi sono stati numeri-
58
ri
camente inferiori a quelli medi an-
37
lt
nuali degli scorsi anni, anche a mo-
a
tivo della necessità di tenerli on-line
a causa della potenziale numerosità
dei partecipanti. Nel 2020 si sono Età (in anni) rispetto al 2019
tenuti due incontri assembleari
+50 46 +3 soci
dei Soci aventi a tema la situazio-
39
41-50 26 stabile
ne economica della Cooperativa e
56
31-40 18 -4
10
la sua sostenibilità nel tempo della 18-30 5 stabile
pandemia, i servizi e i progetti dellestakeholders
Lavoratori e lavoratrici
ri
ato
223
d . t.
64
n e r
oi od bo
la bor at
li
col or
ta emp mp lla
i
Ruolo to t te co
24
ASA 16 11 3 2
Addette/i Servizi Ausiliari 6 4 0 2
co
lavoratori
nt
Operatrici/ori della Ristorazione 3 3 0 0
r atti tempo d
Operaia/o 5 4 1 0
101
Impiegate/i Tecnico-Amministrativo 14 12 1 1
Assistente Sociale 7 6 1 0
55 168
Educatrice/ore 91 64 20 7
et.
femmine
co
maschi
Medico Pischiatra 14 0 0 14
n
r
Terapeuta 3 0 0 3
t
at
ti
Infermiera/e 16 7 1 8 tem
po i
n d e t.
Psicologa/o 24 3 0 21 Totale
Psicologa/o Coordinatrice/ore 3 3 assunzioni 28
Coordinatrice/ore 13 11 0 2 femmine 24 RetribuzioniRal
Resp. Area/Settore 7 6 0 1 maschi 4
Totale Ral minima 16.460,73 €
Presidente 1 1 0 0
stabilizzazioni 12 (sul tempo pieno)
titolo di studio femmine 10 Ral massima 52.305,89 €
(sul tempo pieno)
maschi 2
Dottorato di Ricerca 1 1 0 0
Doppia Laurea 6 5 0 1 Cessazioni 22 Rapporto
femmine 18 tra Ral massima e minima
Laurea e Specializzazione 39 6 0 33 dei lavoratori dipendenti 3,18
maschi 4
Laurea e Master 5 5 0 0
Laurea Magistrale o Vecchio Ordinamento 51 37 5 9
Diploma Universitario 12 9 0 3
Laurea Triennale 52 29 13 10 Anzianità Età (in anni)
Diploma Educatore Regionale 9 8 0 1 aziendale (in anni) +50 48
Diploma Scuola Superiore 23 20 0 3 41-50 62
20 12
età media 40,2stakeholders
Volontari e volontarie
salute m
rie en
va ta
69
le
pg
t
n pi
totali
Salute m
Npi Mentale in
or
i
2 CENTRO GEODE 4 CORDATA
3 KALEIDO 1 VILLA FIORITA
1 PICCOLA STELLA 6 LA CASA ABITATA
Minori
Pgt Varie 17 FAMIGLIE AFFIDATARIE
1 LUDOTECA 1 BANCARELLA 10 FAMIGLIE AMICHE
1 PROGETTI EUROPEI 2 EDIZIONI AEPER 1 SMEF
12
2 MANUTENZIONI 17 L’AQUILONEstakeholders
Donatori
Agenzia Nazionale Per i Giovani Fondazione
Apostrofo Grafica Comunità Bergamasca
Associazione Aeper Fondazione Credito Bergamasco
Associazione Aiutiamoli Fondazione Mission Bambini
Associazione Gruppo GAS di Redona - Bergamo
Comunità Il Gabbiano Itas Mutua Assicurazioni
Associazione Orizzonte Malawi Meccanotecnica Spa
Az Veicoli Srl Modesti Mauro
Banco Alimentare Nicoletti Carlo
Banco Farmaceutico Pedrini Lorenzo e Cilly
Brignoli Giovanni Persico Group
Camera di Commercio Bergamo Pizzeria Amalfi di Medolago
Catellani & Smith Srl Questar Srl
Centro Anziani Terza Età Colognola Ravasio Ing. Pierfrancesco
Coordinamento Regione Lombardia
delle Comunità Alloggio Rete Famiglie Affidatarie
Cral Banca Popolare di Bergamo Rotary Club
Csv Bergamo Provincia di Bergamo
Danilo Bucherato - CFM Bergamo Scarcella Roberto SEMPRE GR AZIE
A CHI HA ADERITO ALLA
Facchinetti Edoardo Tazzioli Luca e Zappa Valentina
NOSTR A CAMPAGNA NATALIZIA,
Ferrari Paolo - Studio Datei Nani
Fondazione
Valsecchi Teresita
5
A CHI CI DONA IL XMILLE,
A CHI NON V UOLE ESSSERE CITATO,
13
Banca Popolare di Bergamo MA CI È SEMPRE VICINO.
Fondazione Cariplostakeholders Collabor azioni amministrazioni Gardone Val Trompia Scanzorosciate comunali Legnano Sedriano Airuno Lenna Sedrina Almè Lentate sul Seveso Seriate Alzano Lombardo Levate Siziano Berbenno Lumezzane Stezzano Bergamo Marcheno Telgate Boltiere Medolago Torbole Casaglia Bonate Sotto Melzo Torre Boldone Borgosatollo Montello Torre de’ Roveri Bottanuco Monticello Brianza Treviolo Brescia Orio al Serio Trezzano Rosa Brusaporto Osio Sopra Trezzo sull’Adda Calcinate Paderno Franciacorta Val Brembilla Castel Mella Pandino Varedo Castelli Calepio Parabiago Verdellino Cavenago di Brianza Pedrengo Villa d’Almè Cesano Maderno Pieve Emanuele Villa di Serio Ciserano Ponteranica Vimodrone Clusone Presezzo Milano Costa Valle Imagna Roncadelle Romano Lombardia Curno Roncola Sesto S. Giovanni 14 Dalmine S. Giovanni Bianco Erbusco Sant’Omobono Terme
stakeholders
aziende aziende pubbliche associazioni ed enti
Amac Sas Az. spec. cons. Solidalia di privato sociale
di Stanghellini Marzi Romano di Lombardia Associazione Bergamo
Az Veicoli Group Srl Azienda soc. Sud Est Milano Smartcity & Community
Bellini Trading Sas Azienda spec. cons. Valle Imagna Associazione Comunità
Bossong Spa Az. spec. cons. Terno d’Isola Il Gabbiano odv
Cereria S. Alessandro Srl Az. spec. rete salute Merate ACLI Bergamo
Confederazione Nazionale Az. spec. cons. CGIL Bergamo
Artigianato Bergamo Valle Imagna- Villa d’Almè Patronato San Vincenzo
Coop. La Pèta soc. agricola Azienda territ. serv. alla persona Associazione San Giovanni XXIII
Falegnam. F.lli Brozzoni Snc Breno Valle Imagna
Gestore Servizi Energetici Spa Comunità soc. cremasca A.S.C Associazione Estro & Passioni
Gruppo Dimensione Comunità Srl Risorsa sociale Gera d’Adda Associazione Propolis
Lorenzi Srl azienda cons. Associazione CTE Monterosso
Mc Lore Srl Serv. socio sanitari Val Seriana UILDM Onlus di Bergamo
Pr Consulting di Regonesi Associazione Orlando
Record Spa aziende sanitarie Torr box events
Santini Pubblicità Srl Associazione tamburello
ASST Bergamo Ovest
Ufficio Italia 2000 Srl Torre de’ Roveri
ATS di Bergamo
Valdelsa Hightech Srl Associazione Pegaso
ATS Milano
Usd Torre de’ Roveri
ASST Papa Giovanni XXIII
Gruppo alpinistico Presolana
15stakeholders
comunità locale comunità montane
associazioni coop. Sociali
Laghi bergamaschi
Agathà onlus Alchimia
Valle Brembana
Associazione Piccoli Passi Berakah
per Assoc. Culturalmente Calimero
consorzi
Ist. Suore Poverelle Cantiere
Città Aperta Castello
Is. Palazzolo
CNCA Lombardia e nazionale Crisalide
Lab80
Csa Coesi Generazioni Fa
Fiera dei Librai Bergamo
Servizi Val Cavallina Educare
Mestieri Lombardia Il Pugno Aperto
Sol.Co Città Aperta Itaca
Lavorare Insieme
L’impronta
Namastè
Progetto 79
Ruah
Ser.ena.
Sebina
Solaris
Why Not
16stakeholders
diocesi di bergamo fondazioni altri
Alzano - Nese Comunità Bergamasca Regione Lombardia
Berbenno Casa Amica Agenzia Nazionale Giovani
Boccaleone Cariplo Centro Servizi Volontariato
Botta di Sedrina Impresa Soc. Con i Bambini UPEE Diocesi di Bergamo
Monterosso Serafino Cuni Villa di Serio Ufficio Pastorale Sociale del Lavoro
Mapello Ambivere Valtrighe Diocesi di Bergamo
Mazzoleni Ufficio Scolastico Territoriale
Redona scuole di Bergamo
B.v. Maria Loreto Bergamo Provincia di Bergamo
IIS Turoldo
S. Lucia Biadene di Montebelluna Progetto Neutravel
Ist. compr. Sant’Omobono Terme
S. Alessandro Martire Grassobbio Regione Piemonte
Ist. compr. Camozzi - Bergamo
S. Giov. Battista Campagnola Comitato genitori
Ist. compr. Pascoli - Bergamo
Santi Faustino e Giovita Istituto Comprensivo Camozzi
Ist. compr. Albano Sant’Alessandro
Villa D’Almè Rete Sociale Boccaleone Bergamo
Ist. compr. De Amicis
Ss. Bartolomeo e Stefano - Lallio ALER Bergamo, Lecco, Sondrio
Celadina-Boccaleone
S. Antonio da Padova - Thiene
Ist. compr. “I Mille” - Bergamo
S. Giuseppe Sposo m.v.
Ist. compr. “Santa Lucia” - Bergamo
Villaggio Sposi Bergamo
Liceo Falcone
San Martino Vescovo - Torre Boldone
Liceo artistico statale Manzù
Selino Basso
Torre de’ Roveri
17Servizi civili,
leve civiche e sve (servizio volontario europeo)
30
totali
2 3
sv e
le
ve
ci
v 10psicologia
ic
post-lauream
1 specializzanda
h
e
di psicologia
7
8 scienze
servizio civil
dell’educazione
1 educazione
professionale
18
1 servizio sociale
1 alternanza
e
ti
scuola lavoro
ro
in
c
a
n
ti
18Oggetto sociale
servizi/progetti
e territorialità
La Cooperativa ha lo scopo di perse- solidarietà, la democraticità, lo spirito
guire l’interesse generale della comu- comunitario, la prevalenza del valore
nità alla promozione umana ed alla della persona sull’elemento econo-
integrazione sociale dei cittadini. mico, la relazione con il territorio e le
La Cooperativa sociale ha come pubbliche istituzioni.
scopo primario quello di persegui- (dallo Statuto
re l’obiettivo dell’accoglienza verso della Cooperativa sociale Aeper)
persone in situazione di disagio ed
emarginazione, della loro risocializza-
zione e del raggiungimento della loro
autonomia personale, nonché della La Cooper ativa sociale Aeper
prevenzione del disagio stesso, della è presente con i propri servizi e progetti
sensibilizzazione culturale in merito a sulla città e provincia di Bergamo
tali tematiche sia attraverso la gestio-
ne di servizi socio-sanitari ed educati-
vi, sia attraverso lo svolgimento di at-
tività produttive nelle quali realizzare
l’inserimento lavorativo delle persone
svantaggiate.
La Cooperativa si ispira ai principi
che sono alla base del movimento
19
cooperativo, quali la funzione sociale
della cooperazione, la mutualità, laservizi/progetti
Minori
e famiglie
Responsabile d’area
Giusi Poma (fino al 3 luglio 2020),
Debora Zanchi Servizi Coprogettazione Interventi
innovativi e sperimentali
Comunità L’Aquilone
Ambito Valle Imagna-Villa d’Almè
S. Dradi
Occuparsi di minori oggi significa D. Zanchi e S. Guadagni
Centro psicodiagnostico
allargare il proprio sguardo Servizio Affidi
B. Avanzi
e il proprio orizzonte Ambito Valle Brembana
Punto Più
per realizzare interventi di tutela - Spazio incontri facilitati D. Zanchi e S. Guadagni
che includano le famiglie d’origine, P. Ubiali Accoglienze Famigliari
le comunità di appartenenza, Rete famiglie affidatarie Ambito Valle Imagna-Villa d’Almè
gli ambiti territoriali. D. Malvestiti D. Zanchi e S. Guadagni
AEPER realizza progetti e gestisce servizi Rete Famiglie Val Cavallina Reddito di Cittadinanza
che operano in maniera integrata B. Avanzi Ambito di Bergamo
perseguendo il benessere D. Zanchi
Alloggi Autonomia Controvento
di tutte le persone coinvolte M. Caraglio Sostegno giovani e adolescenti
nei percorsi di crescita dei minori, P. Ubiali
estendendo, quando serve, Talent Lab
anche oltre la maggiore età Progetti M. Caraglio
azioni di tipo residenziale, diurno, Network for Neet
Coprogettazione Servizio
domiciliare e territoriale. Minori e Famiglie M. Caraglio
Diverse e complementari sono le figure Ambito di Bergamo SPRAR minori stranieri
professionali e le competenze garantite; D. Zanchi e P. Ubiali non accompagnati
20
in stretta connessione Ambito di Dalmine Comune di Bergamo
con il Consorzio Solco Città Aperta D. Zanchi D. Zanchiservizi/progetti
Durante la tempesta della pande- rare consapevolezza di quanto sta-
mia abbiamo raccolto più buone va accadendo e per capire quanto
relazioni di quante ci saremmo possono influire i comportamenti
aspettati, frutti della buona semi- di ciascuno per stare tutti meglio.
na che è stata fatta nel corso degli Come gli ortolani, abbiamo imparato
anni e della cura che ciascuno ha che le nostre attenzioni quotidiane
saputo garantire giorno per giorno sono fondamentali per far crescere
ai nostri servizi e progetti. il nostro bene più prezioso, le rela-
Abbiamo visto e vissuto tanta soffe- zioni; ma al contempo l’emergen- Progetti cultur ali
renza, ci siamo sentiti fragili, sferza- za che abbiamo vissuto ci ha reso
Collaborazione con CNCA Lombardia
ti da un vento portatore di malattia, evidente che le nostre cure non e Università Bicocca di Milano
a volte di morte; ma ci siamo sentiti bastano, che dobbiamo prepararci alla progettazione della prima edizione
anche più responsabili gli uni verso all’influenza dei fattori esterni. del Master “Le buone pratiche del lavoro
educativo in Comunità Minori”
gli altri e del destino del nostro orto Alcuni prevedibili, gestibili, anzi ri- e docenza riconosciuta a Silvia Dradi,
comune. sorsa; altri inaspettati, sconvolgenti, Debora Zanchi e Barbara Stacchetti.
Una responsabilità condivisa tra addirittura distruttivi. Collaborazione con tavolo di
bambini e bambine, famiglie, ope- Oggi però abbiamo imparato che coordinamento provinciale della
Comunità Alloggio e Reti Famigliari,
ratori, volontari che nella necessità restano il terreno comune e quei nel 2020 in particolare
dell’emergenza hanno trovato, ri- frutti che crescendo sotto terra non per la realizzazione di una ricerca
conosciuto e messo a disposizione si notano, a volte si dimenticano, sui Care Leavers insieme all’associazione
AGEVOLANDO presentata
risorse inattese. ma che proprio dopo la tempesta
il 30 ottobre 2020 nel seminario
21
Come gli ortaggi, ognuno ha avuto diventano ancora più preziosi. “Quando diventi grande dove vai?”
bisogno del suo tempo per matu- Così sono le nostre buone relazioni. moderato da Marco Caraglio.servizi/progetti
Politiche giovani
e del territorio
Responsabile d’area
Micaela Barni
Nel corso degli ultimi anni Progetti con adolescenti
il panorama delle politiche giovanili e giovani
è enormemente cambiato, Scanzorosciate
così come sono cambiati i linguaggi, S. Capitanio
le culture di riferimento, Alzano Lombardo e Bergamo
gli strumenti comunicativi dei giovani. A. Stancheris
Per questo motivo AEPER ha ampliato e articolato Torre de’ Roveri
in maniera significativa le tipologie progettuali A. Quarteroni
e i partner territoriali dedicati a preadolescenti, Ciserano, Sedrina e Villa d’Almè
C. Fusari
adolescenti e giovani,
Scuolamica Loreto
avviando sperimentazioni di tipo residenziale
N. Rossi
come il portierato sociale,
Coworking Matchbox
oppure internazionalizzando alcune attività M. Barni
come gli scambi giovanili, Progetti parrocchiali
o ancora sottoscrivendo dei protocolli MAV , Villaggio degli Sposi, Campagnola
d’intesa sul tema dei co-working solidali. A. Cattaneo
Percorsi formativi e di consulenza sono offerti Crescere insieme in valle
nelle scuole, in oratori, presso società sportive. L. Betelli
Accogliendo la sfida di garantire ai giovani contesti e percorsi
22
Post scuola Ic Giuseppini
in cui sperimentarsi e diventare grandi. M. Barniservizi/progetti
Prevenzione Specifica Servizi per anziani Servizi nell’ambito dell’Infanzia
e Riduzione del danno Housing sociale Referente sottoarea
Goodnight A. Stancheris Costa Imagna M. Barni Claudia Curioni
Caffè sociale Progetto 0-6 Virgo Lauretana
Curno A. Boroni C. Curioni
Villa di Serio N. Rossi Ludoteche Bergamo
Sviluppo delle Reti Territoriali
Reti Sociali Bergamo Intervento Territoriale Loreto C. Curioni
e CSC Monterosso N. Rossi Spazi gioco
E. Berlendis e A. Bertola Portierato sociale Curno Berbenno, Presezzo,
Distanze Ravvicinate Valle Imagna B. Rota S. Omobono Terme, Villa d’Almè,
A. Quarteroni Portierato ALER Bergamo D. Lazzarini
A. Boroni Rifiamo
D. Lazzarini
Formazione esterna
Referente
Giovanni Candiani
23servizi/progetti
Crisi... generativa? so garantire che per gli operatori che delle opportunità e spetta a noi
dell’area politiche giovanili e del saperle cogliere e renderle genera-
In ogni epoca storica ci sono de- territorio della Cooperativa AEPER, tive. Difficile dire quanto dureranno
gli eventi che si impongono come il 2020 costituirà a lungo una linea gli strascichi di questa crisi, se mai
degli spartiacque fondamentali, al di confine tra ciò che era prima (gli torneremo a fare anche solo una
punto che nella memoria collettiva spazi aggregativi, le ludoteche, il parte di quello che facevamo prima
si arriva a distinguere chiaramente lavoro di gruppo, i grandi eventi, la e come sarà il nostro lavoro negli
tra un prima e un dopo. È il caso prevenzione nei luoghi del diverti- anni a venire.
della Seconda Guerra Mondiale, mento) e ciò che è stato dopo (gli Quel che è certo è che la nostra
della caduta del Muro di Berlino o incontri online, le nuove modalità sfida più grande sarà quella di
della nascita del web, per citarne di relazione individuale, gli infiniti continuare a metterci in discussio-
alcuni relativi al secolo scorso. protocolli, il ritorno alla ribalta del ne, saper evolvere e adeguarci ai
Credo che la pandemia del 2020 lavoro di strada). tempi, come abbiamo imparato a
rimarrà impressa nelle nostre me- Una vera e propria crisi, che ha fare nell’ultimo anno. Se saremo in
morie come uno di questi even- scombinato tutte le carte in tavola grado di far fruttare questa compe-
ti-spartiacque, almeno per qualche e ci ha costretti, forse in modo più tenza, allora questa crisi sarà stata,
decennio, per la forza con cui ha radicale rispetto alle altre aree, a anche solo in piccola parte, gene-
stravolto le nostre vite in pochissi- rimettere in discussione tutto: i no- rativa.
mo tempo, per la sua portata glo- stri strumenti di lavoro, le modalità
bale e per le conseguenze inedite di relazione, i luoghi di lavoro (rea-
che ha portato nelle nostre società. li e virtuali), la struttura stessa dei
24
Forse non tutti sottoscriverebbe- progetti.
ro questa affermazione, ma pos- Ma ogni crisi, si sa, porta con sé an-servizi/progetti
Neuropsichiatria
infantile
Responsabile d’area
Francesca Nilges
Direttore sanitario
dr. Giovanni Brisone
Responsabile scientifico
dr. Alessandro Ferrari
La fragilità psichiatrica
può esprimersi in maniera differenziata
già a partire dai primi anni di vita,
attraverso episodi o esperienze profonde
Progetti
di disagio psichico, psicologico, relazionale, scolastico etc. Comunità Piccola Stella
AEPER ha scelto di raccogliere questi bisogni proponendo A. Dondi, D. Gatti e A. Bruno
percorsi di cura e presa in carico Centro diurno Kaleido
e realizzando una rete di servizi a valenza provinciale L. Marchesi e D. Taino
in stretta collaborazione con le UONPIA Centro Geode
del territorio bergamasco. F. Nilges
Interventi di tipo diurno o residenziale, Sperimentazione TITTI
dal tratto terapeutico o educativo, Trattamento Individuale Terapeutico
di Territorio Integrato
25
in strutture dedicate o in integrazione
con le comunità locali. F. Nilges, A. Castelli e M. Bonatiservizi/progetti
I volti dell’incertezza scenze fragili di cui ci occupiamo. lo stile di lavoro, le priorità dei servizi,
I ragazzi hanno attivato nei diversi i compiti e le responsabilità profes-
Paura e coraggio, desiderio e ane-
contesti nei quali vivono meccanismi sionali per continuare ad essere rife-
donia, vicinanza e lontananza, isola-
di adattamento alla situazione spes- rimento per gli adolescenti e le loro
mento e intimità, paura di ammalar-
se volte non funzionali al loro proget- famiglie.
si e far ammalare gli altri sono solo
to di vita come ad esempio l’isola- Con altrettanta forza è emerso come
alcuni dei volti dell’incertezza che in
mento nella propria stanza, invertire la pandemia sia stata un elemento di
questo anno di pandemia ha abitato
il giorno con la notte per semplificare discontinuità nell’evoluzione dei ser-
i servizi dell’area di NPI.
le relazioni quotidiane vissute in fa- vizi che ha messo in moto energie,
I lunghi mesi di isolamento dagli
miglia, regressioni simbiotiche per risorse e opportunità non pensate:
amici e dalla scuola, il venir meno
tollerare l’angoscia, comportamenti una maggiore valorizzazione delle
della possibilità di coltivare le proprie
etero e auto aggressivi, forme di de- risorse dei ragazzi e delle6
passioni ha fatto crollare le reti sociali,
pressione, di ansia... ragazze nel trovare soluzioni ai pro-
famigliari, culturali che per gli adole-
Anche come operatori abbiamo do- blemi, il lavoro di cura a distanza, l’u-
scenti hanno funzione di sostegno e
vuto modificare in modo repentino so di tecnologie nel percorso di cura,
sono un’opportunità vitale per cre-
scegliere gli obiettivi degli interventi
scere. Ancora più vitale per le adole-
più essenziali… scoprendo la vicinan-
za di persone che ci hanno preparato
mascherine in stoffa quando erano
26servizi/progetti
un bene prezioso o che ci hanno Un anno che ci ha costretto, pren- Portare la nostra parte di notte
La nostra parte di aurora
portato pizze fumanti evitando l’iso- dendoci per mano, a parlare nei
Riempire il nostro spazio di felicità
lamento della comunità, sperimen- servizi di paura, di fragilità, di morte Il nostro spazio di risentimento
tando incontri on line tra adolescenti come aspetti dell’umano (e non del- Qui una stella, e là una stella
in comunità terapeutiche sparse su la patologia). Alcune si perdono!
Qui una nebbia, e là una nebbia,
tutto il territorio nazionale, inventan- Un anno nel quale i tempi vuoti ci Infine il giorno!
do disegni, canzoni per raccontare hanno fatto sperimentare l’angoscia E. Dickinson
quanto si stava vivendo. del non controllo sulla nostra vita, Un anno dal quale imparare, nel tem-
Un anno quindi fortemente influen- ma anche la necessità di custodire po, a portare la nostra parte di notte
zato dalla pandemia sanitaria. spazi di silenzio. e di aurora.
Un anno che ci ha costretto a speri- Un anno nel quale abbiamo speri-
mentare nuovi sguardi per scoprire mentato di non sapere. O forse ce ne
la vita nel silenzio della città, nelle siamo solo resi maggiormente conto.
stanze che sono diventato il nostro
mondo per qualche giorno, per co-
struire, oggi, i giorni a venire.
27servizi/progetti
salute mentale
Responsabile d’area Luca Betelli
Centro Salute Mentale
AEPER si occupa di salute mentale Maresana
dalla sua nascita attraversando
Comunità Villa Fiorita
ed interpretando attivamente le vicende
e Centro Diurno Cordata
culturali e legislative che hanno fatto la storia S. Pedrini
del nostro Paese rispetto a questo tema. L. Barina
La prospettiva di intervento prevede un approccio A. Bruno
dialogico di apertura al territorio, L. Betelli
di coinvolgimento delle famiglie,
di partecipazione dei volontari così da garantire
alle persone prese in carico Progetti e servizi territoriali
un sostegno integrato e completo Residenzialità leggera
che favorisca il loro percorso terapeutico. S. Pedrini
I progetti e i servizi di AEPER Affidi psichiatrici TR07
sono costruiti attorno alle risorse e ai bisogni M. Cortinovis
delle persone in situazione di disagio psichico Progetto innovativo TR115
articolandosi su un sistema di interventi R. Casamenti
28
di tipo educativo, terapeutico, residenziale Progetti riabilitativi territoriali
o diurno con progettualità diversificate. R. Casamentiservizi/progetti
La mimosa Si trovò poi uno spazio nel giardino, La pioggia del giorno dopo però la
Luca Betelli – 23 febbraio 2021 di fianco all’ingresso, il nostro buon spezzò.
saluto per ognuno. “Lasciala Manuela, vediamo cosa fa”.
Era il 7 marzo, si poteva girare an- Una grande buca e un sasso a so- Il ramo superiore si è seccato, ma
cora, non sapevamo che il giorno stenerla. quello inferiore è ancora vivo, forse
dopo, l’8 marzo e soprattutto la Si fece bella, anche senza più i suoi anche più forte.
domenica sera, il nostro mondo sa- fiori meravigliosi. E i piccoli pallini pallidi si fanno ric-
rebbe stato chiuso. Nell’estate si lasciò andare un poco, chi, si gonfiano, sarà il sole a ren-
Cercavo una mimosa per le nostre forse aveva solo un po’ sete, le foglie derli vivi per il giorno bello, quello
donne in Maresana, la cercavo bel- rinsecchite di un verde scuro, quasi delle nostre donne che a volte ad-
la, una pianta di qualche anno. marrone. dirittura si spezzano,
La trovai in un vivaio di Curno. Senza slancio, mise radici e già a ot- ma ancora sanno fiorire,
Ce n’erano tre, scelsi la più alta, i fio- tobre si vedevano i nuovi fiori, pic- ancora, fino alla fine.
ri sbocciavano. coli pallini pallidi.
La portarono il giorno dopo all’ora
La neve quest’anno in Maresana è
di pranzo per le donne, le tutte, che
arrivata davvero.
sanno resistere, che sanno vivere
‘Sì bella qui non la si ricordava, ar-
attraversando il mondo, il tempo, il
rivando addirittura a bloccarci e a
sogno, il deserto e l’inverno.
lasciarci senza energia elettrica per
Restò nella grande sala da pranzo un intero giorno.
qualche giorno, nella sua piena fio- Poggiandosi leggera rese la mimo-
29
ritura. sa ancor più bella.servizi/progetti
Lavoro
Responsabile d’area Mariella Galessi
Colibrì per poter portare avanti quello che
Dal 2013 AEPER è una
laboratorio legno non è solo il nostro lavoro, ma che è
cooperativa di tipo A e di tipo B, soprattutto un progetto che abbia-
impegnata quindi non solo Era partito come tutti i nuovi anni, mo davvero a cuore.
a fornire servizi e realizzare progetti questo 2020: la carica e la motivazio- Abbiamo lavorato molto sul nostro
di tipo educativo o terapeutico, ne dopo le feste natalizie, tutti i nuovi sito, arricchendolo di prodotti e pro-
ma anche ad attivare e curare progetti e la lista delle cose rimandate poste nuove.
spazi lavorativi in cui poter inserire all’anno nuovo lì a fissarci, la fiera spo- Abbiamo lavorato molto sui social,
persone in situazione di svantaggio. si di inizio febbraio da preparare…e condividendo le foto degli oggetti del
AEPER da molto tempo si occupa poi, all’improvviso, la nostra falegna- nostro laboratorio legno che riempio-
di organizzare e seguire tirocini meria ha dovuto improvvisamente no le case di noi colleghi.
formativi e lavorativi e di abbassare gli interruttori dei macchi- E abbiamo pensato molto ai nostri
accompagnare l’integrazione nari, e il silenzio ha preso il posto del clienti… le nostre parrocchie, così
professionale di uomini e donne rumore e della frenesia che erano la duramente colpite; le famiglie dei
che vivono una condizione di disagio; nostra quotidianità. bambini che si avvicinavano ai sa-
da alcuni anni però, grazie alla scelta Ci siamo trovati improvvisamente a cramenti; e soprattutto i nostri spo-
dell’Assemblea e alla variazione casa, a cercare di capire come por- si. Abbiamo provato ad accoglie-
dello Statuto, è possibile assicurare tare avanti il nostro lavoro, come non re le loro preoccupazioni e il loro
possibilità lavorative anche sprecare tutte le energie investite… smarrimento per l’annullamento
al proprio interno. dopo lo smarrimento iniziale, abbia- della celebrazione di quello che
Diverse sono le azioni di AEPER mo preso un bel respiro e abbiamo avrebbe dovuto essere il loro gior-
30
che hanno a che fare cercato di capire come e cosa fare per no… e le loro storie, giorno dopo
con il tema del lavoro. non farci fermare completamente, giorno, si sono intrecciate alle no-servizi/progetti
stre… abbiamo insieme sperato, lot- Segni - Di quello che ci nutre Giorni - Di quello che ci accompagna
tato e gioito. Parole ed immagini che danno voce Testimonianze e storie di vita, raccol-
Anche tra noi colleghi ci si è avvicinati all’esperienza del sacro. Tracce di bel- te o narrate, perché possano restare,
ancora più saldamente condividen- lezza che nascono dalla vita e la illu- essere condivise, divenire memoria e
do paure, cambiamenti, incertezze e minano attraverso l’arte. generare futuro.
ripartenze. È la collana dedicata all’ambito artisti- È la collana che ci consente di incon-
Il 20 maggio 2020 uno di loro ha co e religioso. trare compagni di viaggio, donne e
mandato una foto: un papavero cre- Radici - Di quello che ci origina uomini testimoni del nostro tempo.
sciuto in mezzo al cemento del piaz- La storia delle comunità dove vivia-
zale vuoto del nostro parcheggio in mo, tornando alle cose, alle parole e
Maresana è l’immagine del nostro ai gesti che ci accompagnano nell’in-
mondo che non si è fermato, del no- terpretare il presente.
stro lavoro che è ripartito e della for- È la collana che valorizza la cultura
za della nostra fragilità… che diventa popolare bergamasca, la nostra città, Progetti
bellezza! la nostra terra.
Laboratorio Legno Colibrì
Sguardi - Di quello che ci educa Responsabile
EGA Pensieri e parole che scaturiscono Mariella Galessi
Nel corso del 2020 Edizioni Gruppo dalla vita e alla vita ritornano per dar-
Aeper (EGA) hanno completato il le nuovi significati e prospettive. Sag- Progetti EGA
percorso di rivisitazione delle proprie gi e racconti per abitare bene la Terra. Edizioni Gruppo Aeper
Collane che così si propongono ai È la collana che ci accompagna nelle Responsabile
31
propri lettori: tematiche educative, sociali, etiche. Marco Caraglionumeri utenza
Numeri utenza
La pandemia da COVID-19 ‘utenza’ perché non si trova Qualcuno si è perso per strada,
ha comportato la revisione una parola migliore. altri hanno goduto delle nuove
delle nostre aperture e chiusure, Il contesto di lettura di questi dati modalità di comunicazione,
del nostro modo di comunicare, è essenziale. altri ancora hanno contribuito
di lavorare, di interagire con le fattivamente alla ridefinizione
persone di cui e con cui ci occupiamo. I progetti delle Politiche Giovanili della relazione educativa e terapeutica.
Tutte le aree di intervento e del Territorio hanno subito Qui ne trovate la sintesi.
della cooperativa hanno dovuto l’impatto più duraturo e significativo:
velocemente riorganizzare la propria molti non hanno più riaperto
quotidianità: le comunità hanno i battenti dal marzo del 2020 Dati relativi all’utenza
aggregati per aree tematiche.
rivisto la possibilità di incontro (es. alcuni spazi giovanili), Per progetti interni si intende progetti
a titolarità
con l’ esterno, i centri diurni molti hanno parzialmente rideclinato della Cooperativa Sociale AEPER.
Per progetti esterni si intende a titolarità
hanno interrotto temporaneamente le proprie attività online (i co-working, condivisa (Consorzio, altri soggetti).
il servizio, alcuni progetti le reti sociali, alcuni progetti giovani,
per adolescenti e giovani hanno le ludoteche). legenda
fermato le attività mentre altri L’utilizzo di azioni educative RESIDENZIALE: utenti che risiedono in comuni-
si sono in parte riformulati ed animazioni online ha permesso tà, in famiglia affidataria, in appartamento.
SETTIMANALE: utenti che frequentano alme-
in versione digitale. di garantire continuità educativa,
no una volta alla settimana (es. centro diurno,
I numeri che tradizionalmente ma anche di riaffermare spazio di aggregazione).
riportiamo in questa sezione con convinzione la vicinanza che, ESTEMPORANEO: utenti coinvolti per progetti
specifici di breve durata (es. scambi giovanili,
del bilancio sociale raccontano nonostante tutto, sentiamo ci unisce corsi di formazione).
32
chi sono le persone per cui e con cui alle persone che popolano CONTATTO: utenti con cui intercorre un’intera-
zione breve (es. infopoint).
lavoriamo, quella che viene definita i nostri progetti.numeri utenza
Aggregazione
ed educazione non formale
640
2063
con
ta
tt
i
totali
i
por a n e
1159
62 0
t em
7 gg
es
se
maschi
1073
tt
03
i
m
8 a
n
al
i
femmine
progetti educativi
italiani 1829 stranieri 403
Portierato Scuola amica
Curno e Bergamo Loreto
Reti sociali Caffè sociale
Interventi territ. anziani Curno, Villa di Serio
Età Loreto
Progetto giovani
Progetto di prevenzione
Goodnight
+60 343 14-18 326 Bergamo, Scanzorosciate, Distanze ravvicinate
46-60 218 11-13 919 Villa d’Almè, Alzano, Crescere insieme in valle
31-45 156 6-10 148 Sedrina, Ciserano, Progetto Prisma
33
19-30 103 0-5 19 Torre de’ Roverinumeri utenza
Aggregazione
ed educazione non formale
45 24 es
te
m
po
progetti cultur ali 445 centri estivi
totali CSC Centro Socio Culturale totali
r
an
ei
Monterosso
Scambi giovanili all’estero
7 Formazione
21
gg
se
t
im
t
an
al
i
Età (in anni)
19-30 21
124 16 es progetti parrocchiali
14-18
11-13
6-10
104
81
204
t
totali
0-5 35
e
m
Villaggio Sposi
po
ra
MAV
n ei
(Mapello-Ambivere-Valtrighe)
7 gg Campagnola
215
108
230 italiani 320
34
e
femmine
t
s
t
im
an
a li
maschi stranieri 125numeri utenza
Tutela minori Tutela
minori
Lavoro
31 int
er
19 es
te
n m
ia
332 395
t p
o
ito
r
la
an
rit
àA
ei
epe
r
7 settima
totali totali
369
di cui 381 esterni
na
3 01
a titolarità condivisa
li
co
e t
n
st at
er to
ni a
a titolarità condivis
Età (in anni)
Età (in anni) 19-30 23
19-30 23 134 14-18
11-13
105
63 189
14-18
11-13
105
63
198 femmin e
6-10 94 206 femmin e
maschi maschi
6-10 94 italiani 196 0-5 47 italiani 191
0-5 47 stranieri 136 stranieri 204
progetti progetti
Voucher Servizio sociale
Punto Più per reddito di cittadinanza
Ambito di Bergamo, Valle Imagna Tutoring
35
Ambito di Dalmine Tutoring lavoratovi
SPRAR Talent Labnumeri utenza
Scuola e gioco
48
386
estem
po
r
an
e
i
20
totali
contatto
di cui 120 esterni
3 18
a titolarità condivisa 7
+ 1213
gg
se
t
im
t
an
al
i
accessi ludoteca
Età (in anni)
+60 2
46-60 20
31-45 79
19-30 9
14-18 0 147
11-13 8 239 femmin e
6-10 53 maschi
italiani 382
0-5 215 stranieri 4
progetti
Spazi Gioco Rifiamo - Laboratorio e Scambio Giochi
Berbenno, Virgo Lauretana
Sant’Omobono, Post scuola
36
Villa d’Almè-Almè IC Giuseppini
Presezzonumeri utenza
Essere a casa Cur a
185 349
69
za
re
accogli en
totali totali
sidenzia lità
3 a titolarità
condivisa
33 a titolarità
116
condivisa
Età (in anni)
+60 13 Età (in anni)
46-60 38 +60 0
31-45 9 46-60 32 198
19-30 13 93 31-45 31 maschi
14-18 55 maschi
92 19-30 105 151
11-13 22 femmine 14-18 119 femmine
6-10 27 italiani 144 11-13 25
0-5 8 stranieri 41 6-10 30 italiani 305
0-5 7 stranieri 44
progetti
residenzialità
Minori: accoglienza progetti
Comunità L’Aquilone, e sostegno familiare Kaleido Progetti di salute mentale riabilitativi,
Comunità Piccola Stella, Affidi psichiatrici Tr07 Centro Geode risocializzanti e domiciliari territoriali.
Comunità famil. Berbenno
Rete famiglie affidatarie Cordata Ambiti territoriali: Alto e Basso Sebino,
Adulti:
Rete famiglie Val Cavallina Progetto Innovativo Tr115 Valle Imagna/Villa d’Almé,
Comunità Villa Fiorita,
37
Residenzialità Leggera, Housing Sociale Centro Isola Bergamasca, Seriate,
Progetti per l’autonomia Costa Valle Imagna psicodiagnostico e clinico Grumello del Monte, Valle Cavallinanumeri utenza
Formazione
LA CURA DEI LAVORATORI Sostenere con la formazione ne e di supervisione funzionali a gesti-
E DELLE LAVORATRICI Lavorare in ambito socio-sanitario e re il proprio ruolo professionale duran-
DURANTE LA PANDEMIA socio-educativo durante l’emergen- te l’emergenza sanitaria. Alcune azioni
za sanitaria da covid-19, ha portato a formative sono state inserite in modo
Non servono frasi prolisse per de- vivere con un forte impatto emotivo mirato, con modalità a distanza.
scrivere la complessità del 2020 e affettivo la situazione delle persone Percorsi di Formazione Interna n. 26
per la gestione, lo sviluppo e la cura con le quali si spende la propria vita di cui 13 per Formazione Obbligatoria
delle risorse umane della Coopera- professionale. Più che in altre stagio- e 8 per Formazione Covid.
tiva Sociale Aeper. ni, molte fatiche delle persone ospiti Percorsi di Formazione Esterna n. 16
nelle nostre comunità toccano nel Ore Formazione
vivo anche le lavoratrici e i lavoratori. I (esclusa Formazione Covid) n.997,38
drammi familiari delle persone incon- a queste si aggiungono n. 104,75
trate nei loro domicili, spesso con mo- in termini di compartecipazione operatori.
dalità a distanza, intrecciano le storie
Figure coinvolte Formazione covid
personali e familiari di chi sta lavoran- 4 11
do per loro e con loro.
dir
. 1 dir
.
23
0
Con l’intento di sostenere l’azione del-
co
co
op.
op.
ord.
ord.
le lavoratrici e dei lavoratori sono state
187
63
rafforzate quelle proposte di formazio-
Costi op. Costi op. extra Costi Iscrizioni Totale Formazione Compartecipazioni
38
Piano Lavoro Piano Lavoro Formatori complessivo Finanziata ORE Operatori
9500,82 € 12996,00 € 10894,50 € 3259,00 € 36650,32 € 6208,50 € 2195,63 €numeri utenza
Ricerca Welfare
di personale
Cercare nuove persone Supportare “Cura Italia”;
economicamente
I servizi sanitari della Cooperativa hanno richie- ■ un “buono spesa” che ha co-
sto un lavoro mirato per entrare in relazione con Presso la Cooperativa Sociale perto circa un terzo dell’im-
nuove persone impegnate in ambito sanitario. Aeper è attivo un Regolamen- porto salariale perso, per le
Le lavoratrici e i lavoratori in servizio non erano to Welfare e Mutualità il quale persone che hanno visto par-
esenti dalla malattia o dal contatto con persone prevede, tra le sue diverse azio- te della loro retribuzione in-
contagiate, quindi obbligate ad astenersi dal la- ni, un Fondo mediante il quale teressata dal Fondo di Inte-
voro. Si è trattato di trovare operatori socio-sani- supportare le lavoratici e i la- grazione Salariale (c.d. Cassa
tari, infermieri, educatori disposti ad avviare una voratori con rimborsi spesa per Integrazione).
collaborazione, magari per un tempo limitato, prestazioni e ausili legati alla sa-
presso i nostri servizi. lute, all’assistenza, all’educazio-
ne dei figli. Nel corso del 2020,
Ricerche attive nel 2020: N° 88 oltre all’erogazione di questi
Ruoli ricercati rimborsi per gli iscritti al Fondo
(declinare in nomenclatura al femminile/maschile) Welfare e Mutualità, sono state
66 ruoli educativi 9 ASA previste due azioni integrative a
4 infermieri 2 medici fronte dell’emergenza sanitaria: Buoni Spesa
3 assistenti sociali 3 altri ruoli ■ un “contributo al lavoro” per per incentivo al lavoro
2 impiegati amministrativi tutti i dipendenti che lo han- e compensazione perdita
Colloqui di preselezione n° 131 no maturato, nella forma di di reddito a favore di lavoratori
(il primo dei 3/4 colloqui previsti)
bonus spesa, raddoppiando che hanno percepito la FIS.
25
39
Punta massima di ricerche: n°
il bonus previsto dal decreto
ricerche attive il 25 novembre 2020 Esborso di Euro 16.725comunicazione Smart-communicating All’improvviso ci siamo trovate/i getti per adolescenti e giovani, si comunicazione interna che oggi senza parole. Senza visi da vedere, sono completamente ripensate trovano forma compiuta. Inoltre la senza colleghe/i con cui prendere spostando le proprie attività online. pandemia ha fatto luce in manie- il caffè, senza incontri, spazi giova- Quello che è mancato del tutto è ra ancora più intensa sull’impatto nili, assistenze domiciliari. Senza stata l’interazione tra noi soci/e, tra che noi homo sapiens abbiamo raccordi coordinatori, senza assem- noi colleghi/e, abituati/e a confron- sull’ambiente che abitiamo e sul- blee soci, senza strette di mano. tarci con agio, faccia a faccia nei la necessità di fare attenzione alle All’improvviso ci siamo trovate/i luoghi del nostro lavoro e della no- sue risorse, per esempio l’acqua, i senza eventi, senza corsi di forma- stra vita associativa. boschi, la carta. Una piccola scelta, zione, senza pranzi in sala riunioni. Il Settore Comunicazione e Raccol- quella di sviluppare il bilancio so- Senza volontari/e. ta Fondi ha sentito la responsabilità ciale prevalentemente in formato Come per tutte/i, anche per la nostra di mantenere accesa la scintilla del digitale, ma che desidera essere piccola comunità di persone - fatta contatto tra di noi: ha intensificato segno di un’assunzione di respon- di operatori/trici, di utenti, di collabo- le Newsletter, raccolto racconti ed sabilità che avvertiamo come defi- ratori/trici, di partner - come per tut- immagini da far circolare per espri- nitiva: degli uni nei confronti delle ti/e, anche per noi, la pandemia ha mere quanto stava accadendo an- altre, di tutti/e nei confronti del no- significato accedere ad uno stato di che mentre niente, in apparenza, stro pianeta. sospensione e di isolamento. era permesso, ha creato una sezio- Nel 2020 abbiamo imparato che Alcune realtà non hanno mai ne del sito completamente dedica- qui e altrove, o tutti o nessuno. smesso di lavorare, per esempio le ta alla narrazione della nostra pan- comunità; alcune hanno sospeso demia. 40 brevemente, per esempio i centri Lo sviluppo degli strumenti digi- diurni; alcune invece, come i pro- tali ha incentivato alcune scelte di
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