PROGETTO A.G.I.Re Avvio e Gestione dell'Impresa Responsabile - CAMERA DI COMMERCIO DI BRESCIA

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CAMERA DI COMMERCIO DI BRESCIA

PROGETTO A.G.I.Re
Avvio e Gestione dell'Impresa Responsabile

PERCORSO DI ORIENTAMENTO
ALL’IMPREDITORIALITA’
E SUPPORTO ALLE IMPRESE
NEOCOSTITUITE
PROGETTO A.G.I.Re Avvio e Gestione dell'Impresa Responsabile - CAMERA DI COMMERCIO DI BRESCIA
La Camera di Commercio di Brescia si propone di
                                     rafforzare il proprio ruolo di supporto e di stimolo per il
                                     Restart, dedicando risorse economiche e strumenti
                                     operativi per la diffusione della cultura imprenditoriale e
                                     il suo consolidamento.
                                     Il progetto propone quindi:

                                 -   agli aspiranti imprenditori:
                                     colloqui individuali di orientamento, seminari di
                                     orientamento all'attività impresa, laboratori di business
                                     model canvas, formazione e laboratori per la redazione
                                     del business plan

    A.G.I.Re                     -   alle imprese neocostituite:
                                     un percorso di webinar per definire e migliorare gli
                                     obiettivi aziendali

                                     Tutte le azioni sono gratuite, previa iscrizione

CAMERA DI COMMERCIO DI BRESCIA                                                    SETTEMBRE 2021
PROGETTO A.G.I.Re Avvio e Gestione dell'Impresa Responsabile - CAMERA DI COMMERCIO DI BRESCIA
AZIONI 1 E 2 - ASPIRANTI IMPRENDITORI
                                 Colloqui, seminari di orientamento e laboratorio

                   Le fasi del
                                 AZIONE 3 - ASPIRANTI IMPRENDITORI
                                 Corso di formazione sul Business Plan

                    progetto     AZION1 4 E 5 - ASPIRANTI IMPRENDITORI
                                 servizio personalizzato di affiancamento, assistenza e supporto manageriale e ha come
                                 obiettivo quello di favorire lo sviluppo dell’idea imprenditoriale analizzandone le
                                 criticità

                                 AZIONE 6 - IMPRESE GIÀ COSTITUITE
                                 6 incontri dedicati alle imprese già costituite dedicate ai temi dello sviluppo e del
                                 consolidamento dell'impresa

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CAMERA DI COMMERCIO                                                                                                   2021/2022

       Orientamento
                                                In questa fase riveste particolare importanza l’analisi delle attitudini
       all'imprenditorialità                    imprenditoriali, la coerenza dell’idea con il portfolio delle
                                                competenze, abilità, capacità, conoscenze, accompagnata da una
                                                definizione macro, ma puntuale dell’idea imprenditoriale

                                                I seminari di orientamento tratteranno questi temi
                                                Definizioni – differenza tra imprenditore e manager – concetto di
       I seminari di orientamento               proprietà e controllo all’interno dell’azienda - vantaggi e svantaggi
       Target: aspiranti imprenditori
                                                dell'aprire un'attività – come cambia l’imprenditoria nel post covid –
       Durata: 8 ore                            le analisi da fare per capire se l’idea può essere vincente –
       Periodo settembre 2021 / febbraio 2022   l’importanza del team all’inizio del progetto – start up o impresa -
                                                criticità e gestione del passaggio generazionale - visibilità e viralità
                                                dell'impresa - Case Study
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                                            I colloqui di orientamento saranno:
       Colloqui di Orientamento                 di orientamento generale con il Punto Nuova Impresa,
       individuali
                                               specialistici, destinati a identificare e affrontare bisogni e
                                               necessità specifiche e orientare l’utente verso il percorso di
                                               crescita più indicato. I colloqui verteranno su alcune linee di
                                               intervento generali quali: Strategia e gestione, Comunicazione
                                               e mercato, Diritto e contratti di Impresa, Gestione risorse
                                               umane

       Target: aspiranti imprenditori
       Durata: 8 ore
       Periodo Ottobre 2021 / Aprile 2022
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CAMERA DI COMMERCIO                                                                                       2021/2022

       Laboratorio                         Il laboratorio utilizzerà come metodologia il Business Model
                                           Canvas: è un modello strategico usato per la creazione e lo
       Business model canvas               sviluppo di modelli di impresa. I partecipanti lavoreranno sulla
                                           propria idea di business condividendo un percorso di analisi utile a
                                           sviluppare il proprio progetto, letteralmente disegnando un
                                           modello visuale che mostra l'infrastruttura, i prodotti, i clienti, i
                                           fornitori ed altri elementi che contraddistinguono una impresa

                                           Disegnare il Business
       Target: aspiranti imprenditori      Definizione di business model - proposta di valore - analisi dei
       Durata: 8 ore                       concorrenti presenti sul mercato - analisi delle varie sezioni del
       Periodo Ottobre 2021 / Marzo 2022   modello Canvas - esercitazione pratica e laboratorio con caso
                                           studio
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Corso di formazione del Business Plan
                                        4 lezioni da 8 ore ciascuna - Periodo Marzo / Aprile 2022

                                                                     TOTALE ORE 40

             PARTE 1                                 PARTE 2                                 PARTE 3                                PARTE 4

Analisi idea di business e              Aspetti amministrativi                   Marketing e Comunicazione di           Laboratorio Business Plan
analisi finanziaria                     La scelta della forma giuridica – i      vendita                                Creazione di una breve descrizione
Cos’è il business plan e quali sono     soci e le responsabilità –               L’importanza del piano di marketing    dell’idea di impresa - elaborazione
le funzioni principali – a chi si       collaboratori esterni o dipendenti       a seconda del prodotto/servizio –      del business model canva e del
rivolge – quali sono i contenuti – la   Educazione finanziaria                   come        fare      comunicazione    business plan attraverso le
scelta del mercato – analisi della      Il credito bancario – l’importanza       d’impresa in modo efficiente           informazioni      ottenute       nei
concorrenza – analisi swot – come       della fiducia tra banca e cliente – le   attraverso l’analisi di competitor –   precedenti seminari
redigere         un        prospetto    scelte di investimento – distinzione     quali social possono essere utili ad
economico/finanziario                   tra debito ed equity – forme             un’impresa – creare connessioni
                                        tecniche di finanziamento (fidi,         tramite interesse e relazioni – come
                                        mutui,     ecc)     –     canali    di   definire in modo efficace chi siamo
                                        finanziamento       alternativi   (es.   e il nostro prodotto
                                        crowdfunding e finanza agevolata)

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        Assistenze personalizzate
        A SEGUITO DELLA FASE DI ASSESSMENT SARANNO PERTANTO
        DEFINITE LE ORE DA SVOLGERSI IN MODALITÀ ONE-TO-ONE E
        QUELLE FRUIBILI IN PICCOLI GRUPPI OMOGENEI.

        Il percorso prevede l’erogazione di un servizio         E' previsto un incontro di assessment dedicato per
        personalizzato di affiancamento, assistenza e           ciascuno dei soggetti fruitori del servizio, che
        supporto manageriale e ha come obiettivo quello di      consentirà al team di progetto di definire uno
        favorire lo sviluppo dell’idea imprenditoriale          specifico piano di assistenza.
        analizzandone le criticità e generando opportunità
        anche tramite la creazione di un network di contatti.   Durata: a seguito della fase di assessment saranno
                                                                pertanto definite le ore da svolgersi in modalità one-
                                                                to-one e quelle fruibili in piccoli gruppi omogenei.
Al termine del percorso formativo si terrà un incontro
                                 dedicato a chiarire gli aspetti pratici legati all'avvio di
                                 impresa e le eventuali opportunità legate ad agevolazioni
                                 pubbliche.

    Supporto alla                Incontro di Supporto alla costituzione
                                 Impresa o start up? – quale tipologia di società scegliere
                                 – i passi per la costituzione – opportunità e limiti nel

    costituzione                 Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR)

                                 Durata 4 ore
                                 Periodo: Marzo 2022

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ATTIVITA' COMPLEMENTARI
                                                AZIONI ACCESSORIE AL CORSO BP

                      CORSO                               LABORATORIO                             SPORTELLO

         La sicurezza del dipendente               Presentazione del proprio            Sportello della Psicologa
         Organizzazione del proprio tempo –        pitch aziendale                      Confronto su dinamiche di gruppo -
         motivazione dei collaboratori –           Come presentare la propria idea di   consolidamento       degli    aspetti
         informativa sulle normative covid in      impresa a possibili investitori,     motivazionali - coesione del team
         vigore in quel momento – come             banche e altri soggetti che
         evitare il burnout                        potrebbero aiutare l’avanzamento     Durata: Colloqui su richiesta,
                                                   del progetto                         valutazione della durata da
         Durata: 4 ore                                                                  parte dell'esperto
         Periodo: Febbraio 2022                    Durata 4 ore                         Periodo: da Gennaio 2022
                                                   Periodo: Maggio 2022

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CAMERA DI COMMERCIO DI BRESCIA                                                                                                SETTEMBRE 2021

COME GESTIRE GLI OBIETTIVI D’IMPRESA
Come definire quali sono gli obiettivi da raggiungere – perché è importante definire
degli obiettivi – come raggiungerli e attraverso quali strategie

MARKETING E STRATEGIA DI GESTIONE DEI CLIENTI
Il cliente come valore principale dell’azienda – il CRM (customer relationship

                                                                                                       Consolidamento
management) – come creare un rapporto di fidelizzazione – la personalizzazione del
servizio/prodotto

                                                                                                          dell'Impresa
GESTIONE D’IMPRESA O CONTROLLO AZIENDALE?
Come progettare e sviluppare la gestione d’impresa – l’innovazione dei processi –
concetti di efficienza, efficacia e qualità – capacità di problem solving

LIQUIDITÀ E RAPPORTO CON LE BANCHE                                                                          SEI INCONTRI DEDICATI A
Redazione budget di cassa - rilevazione del fabbisogno finanziario - come rapportarsi                         IMPRESE GIÀ COSTUITE
con le banche - cosa crea la crisi di liquidità - analisi degli strumenti di finanziamento
più comuni

REPONSABILITÀ D’IMPRESA E SOSTENIBILITÀ AMBIENTALE                                                              Durata del webinar: 3 ore
Cos’è la responsabilità sociale – perché è importante nel rapporto con i clienti e gli stakeholder –   Periodo: Ottobre 20221/ Aprile 2022
uso consapevole ed efficiente delle risorse come valorizzazione dell’impresa – distinzione
strategia per una migliore reputazione – economia circolare e di prossimità

COORDINAMENTO DEL TEAM AZIENDALE
Stili di leadership - come costruire un gruppo di lavoro - l'inserimento nel team dopo il
colloquio di lavoro - spirito di squadra e senso di appartenenza - ruoli, deleghe e
responsabilità
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Punto Nuova Impresa
TEL.030 3725.298
TEL.030 3725.264
EMAIL PNI@BS.CAMCOM.IT
PER INFORMAZIONI: WWW.BS.CAMCOM.IT

Le attività formative sono affidate a Ethics s.r.l.s.
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