Piano di sostenibilità 2021-2022-2023 - L'approccio aziendale alla sostenibilità - Pidigi
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Piano di sostenibilità 2021-2022-2023 L’approccio aziendale alla sostenibilità
Il Gruppo
Pidigi S.p.A. Casa Madre situata in Veneto - Verona
Konitex d.o.o. Produzione di materiale cellulosico e di rigenerato di cuoio, situata in Slovenia
De Gara Firenze S.r.l. Trading per il settore pelletteria, situata in Toscana - Firenze
Arianna S.r.l. Produzione di filati per l’industria della calzatura e pelletteria
Despa S.r.l. Trading di macchinari e componenti per l’industria della calzatura
Valtec Italia S.r.l. Trading di film per imballaggio
Le filiali estere
• Italy Pidigi S.p.A. dal 1953
Pidigi Marche dal 1985 ✓ Turnover: € 80 milion
• Hungary Pidigi Hungaria dal 1995 ✓ Total equity: € 25 milion
• Tunisia Pidigi North Africa dal 1996 ✓ Employees: 220
• Romania Despa Romania dal 1997
• Czech R. Pidigi Czech dal 1998
• Mexico Pidigi de Mexico dal 2001
• Peru Pidigi Perù dal 2013
• Portugal Pidigi Portugal dal 2014
Premesse operative al piano di sostenibilità
1) Il Piano di sostenibilità si ispira ai 17 «Sustainable Developments Goals (SDGs)» e alla «Fashion Industry
Charter for Climate Action”, entrambi progetti promossi dalle Nazioni Unite.
2) Il «Gruppo di sostenibilità aziendale», in collaborazione con i responsabili delle funzioni strategiche, individua
le aree di miglioramento con i relativi progetti e ne formula una proposta per il Piano di sostenibilità.
3) Il Piano di sostenibilità viene successivamente condiviso con la proprietà aziendale, che ne valuta la coerenza
con la strategia del Gruppo, vidimandolo al «Gruppo di Sostenibilità aziendale», al quale spetta la
responsabilità della messa in atto e del suo monitoraggio.
4) La responsabilità del raggiungimento degli obiettivi inclusi nel Piano di sostenibilità fa capo ai referenti delle
funzioni coinvolte, che hanno risorse, strumenti e know-how necessari per l’implementazione. A coloro che
sono coinvolti nel progetto vengono attribuiti obiettivi di natura organizzativa, ambientale e sociale.
A garanzia del rispetto degli impegni presi, il «Gruppo sostenibilità aziendale» chiede conto dello stato di
avanzamento dei progetti e, a sua volta, informa la proprietà aziendale.
5) Il Piano di sostenibilità prevede un periodo di sviluppo triennale, ma si prevede un aggiornamento annuale al
fine di rendere conto dello stato di avanzamento dei lavori e del raggiungimento di obiettivi intermedi.
In un’ottica di miglioramento continuo e nella consapevolezza che la sostenibilità rappresenta un processo di
costante miglioramento, tra un anno e l’altro possono essere posti nuovi obiettivi.
SDGs sustainable development goals
L’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile è un programma
d’azione per le persone, il pianeta e la prosperità sottoscritto
nel settembre 2015 dai governi dei 193 Paesi membri dell’ONU
per condividere l’impegno a garantire un presente ed un futuro
migliore al nostro pianeta ed alle persone che lo abitano. Essa
ingloba 17 Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile – Sustainable
Development Goals, SDGs – in un grande programma d’azione
per un totale di 169 ‘target’ o traguardi. L’avvio ufficiale degli
Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile ha coinciso con l’inizio del
2016, guidando il mondo sulla strada da percorrere nell’arco
dei prossimi 15 anni: i Paesi, infatti, si sono impegnati a
raggiungerli entro il 2030.
Rappresentano obiettivi comuni su un insieme di questioni
importanti per lo sviluppo: la lotta alla povertà, l’eliminazione
della fame e il contrasto al cambiamento climatico, per citarne
solo alcuni. ‘Obiettivi comuni’ significa che essi riguardano tutti
i Paesi e tutti gli individui: nessuno ne è escluso, né deve essere
lasciato indietro lungo il cammino necessario per portare il
mondo sulla strada della sostenibilità.
Fashion Industry Charter for Climate Action
Come uno dei firmatari della Carta delle Nazioni
Unite dell’industria della moda per la neutralità
climatica, Pidigi si è impegnata a ridurre
continuamente le emissioni nocive ad effetto serra
lungo l’intera catena di fornitura al fine di divenire
completamente neutrale dal punto di vista
climatico entro il 2050.
Indirizzi strategici e sostenibilità
Strategia aziendale Tematiche di Macro obiettivi SDGs supportati
sostenibilità
Visibilità a lungo periodo
Portafoglio ordini sostenuto da Ricerca e sviluppo
una tendenza positiva di crescita, Sostenibilità ambientale di materiali eco
focalizzata nel segmento Calzatura di prodotto
Progetto PRS
e Pelletteria
Nuove collaborazioni sul mercato
Tutela e rispetto Impiego di energia
Espansione in nuove realtà di
dell’ambiente rinnovabile per
riferimento nel comparto di
diminuire l’impatto
riferimento. Aumento di quote di
dei processi produttivi
mercato nelle attuali aree
geografiche estere Welfare Riduzione infortuni
aziendale e delle sul lavoro e crescita
Innovazione persone
Sviluppo di soluzioni tecnologiche professionale dei
e materiali d’avanguardia in collaboratori
Sostegno della
risposta alle esigenze evolutive
comunità e degli Progetti dedicati
della clientela
enti locali
Sostenibilità ambientale di prodotto
Tematiche di Macro obiettivi SDGs supportati
sostenibilità
Eco-sostenibilità Ricerca e sviluppo di
Certificazioni Obiettivo Risultato
dei materiali offerti materiali eco con dei
coinvolgimento fornitori FSC® attivaz. nel 2021 raggiunto
Sviluppo dell’economia Progetto PRS GRS attivaz. nel 2021 in lavorazione
circolare
Area di intervento Obiettivo Risultato
1. Materiale cellulosico / Rigenerato di cuoio / Cartone • Recupero e riutilizzo scarti di produzione raggiunto
fibrato
2. Fodere da riciclo pre/post consumo biodegradabili • 30% del totale delle fodere entro il 2024 in lavorazione
3. Poliuretano riciclabile per sottopiedi raggiunto
4. Membrane impermeabili e traspiranti • 30% entro il 2024 di tutte le componenti in lavorazione
5. Fodere per isolamento termico riciclato/riciclabili • 30% entro il 2024 di tutte le componenti in lavorazione
Progetto PRS «Pidigi Recycle System» A marzo 2020 il Parlamento Europeo ha presentato il Green Deal, il piano di azione per una nuova economia circolare, che include proposte sulla progettazione di prodotti più sostenibili e sulla riduzione dei rifiuti. I settori più coinvolti sono l’elettronica, le plastiche, il tessile e le costruzioni. Il Parlamento Europeo definisce l’economia circolare come «un modello di produzione e consumo che implica condivisione, prestito, riutilizzo, riparazione, ricondizionamento e riciclo dei materiali e dei prodotti esistenti il più a lungo possibile. In questo modo si estende il ciclo di vita dei prodotti contribuendo a ridurre i rifiuti al minimo. Una volta che il prodotto ha terminato la sua funzione, i materiali di cui è composto vengono infatti reintrodotti laddove è possibile nel ciclo economico. Così si possono continuamente utilizzare nel ciclo produttivo generando ulteriore valore». Pidigi condivide in pieno questa visione e per questo motivo ha fissato nel PRS «Pidigi Recycle System» il proprio progetto per rendere sempre più circolari i propri materiali. Oggi ben tre famiglie di prodotto rispondono in pieno alla circolarità: Rigenerato di Cuoio, Materiale Cellulosico e Cartone Fibrato. Questi dopo la produzione vengono stoccati in Pidigi, consegnati ai clienti, utilizzati dai clienti stessi i quali generano scarti di produzione. Gli scarti vengono ritirati da Pidigi e reimmessi nel processo produttivo. L’impegno di Pidigi è di aumentare il numero di clienti coinvolti e il numero di articoli che possono essere inseriti in questo progetto.
Progetto PRS «Pidigi Recycle System» Riutilizzo nel processo
produttivo
Rigenerato di cuoio
Recupero degli scarti di lavorazione
Cliente
Materiale cellulosico
utilizzatore
Nuovo prodotto finito
Fibrato
Nuova fornitura ai clientiTutela e rispetto dell’ambiente
Tematiche di Macro obiettivi SDGs supportati
sostenibilità Certificazioni Obiettivo Risultato
Efficientamento
ISO 14001 attivaz. nel 2021 in lavorazione
energetico per la
Tutela e rispetto
diminuzione Certificazione di processo che valuta
dell’ambiente
dell’impatto dei l'organizzazione dal punto di vista
processi produttivi dell’impatto ambientale delle proprie attività.
Area di intervento Obiettivo Risultato
1. Installazione di impianti fotovoltaici per il Gruppo • Autonomia energetica entro il 2023 raggiunto al 90%
2. Ammodernamento impianto energetico presso sito • Installazione di una caldaia di ultima raggiunto
produttivo Konitex d.o.o. in Slovenia generazione entro il 2021 (500k/€)
3. Riduzione utilizzo carta presso sede Pidigi S.p.A. • Digitalizzazione dei processi di «order in lavorazione
management» e di comunicazione
aziendale entro 2023Obiettivo autonomia energetica
Potenza installata >1.400 kWp
8 impianti fotovoltaici
Produzione annua: 1.680.000 kWh Riduzione annua di gas Co₂ >700.000 kg
RIDUZIONE EQUIVALENTE
ALL’EMISSIONE DI 600
AUTO CHE PERCORRONO
10.000 KM ALL’ANNOWelfare aziendale e delle persone
Tematiche di Macro obiettivi SDGs supportati
sostenibilità
Riduzione infortuni
Welfare
sul lavoro e crescita
aziendale e delle
professionale dei
persone
collaboratori
Area di intervento Obiettivo Risultato
1. Occupazione e tutela del lavoro Promozione: in lavorazione
1. dell’occupazione giovanile con la collaborazione di
Scuole ed Università,
2. delle assunzioni a tempo indeterminato, 95% a contratto indeterminato
3. del ricambio generazionale
2. Riduzione infortuni sul lavoro Corsi e aggiornamenti annuali sulla sicurezza per i raggiunto annualmente
dipendenti
3. Promozione della crescita, della Coinvolgimento attivo dei dipendenti creando un in lavorazione (2023)
formazione e della valorizzazione del clima collaborativo, e cogliendone i benefici
capitale umano innovativiSostegno della comunità e degli enti locali
Tematiche di Macro obiettivi SDGs supportati
sostenibilità
Sostegno della
comunità e degli Progetti dedicati
enti locali
Area di intervento Obiettivo Risultato
1. Sostegno Arena di Verona Donazione a favore del progetto «67 Colonne per adesione nel 2021
l'Arena di Verona»
2. Telethon Donazione all’Istituto per la ricerca sulle malattie adesione nel 2021
genetiche rare
3. Croce Rossa Lombardia Donazione nel periodo più critico a favore della adesione nel 2021
Regione Lombardia nella lotta al covid-19
4. Fidas Supporto per le attività di donazione del sangue adesione nel 2021
5. Warka Tower Sostegno a progetti per la gestione e per l’accesso adesione nel 2021
alla disponibilità di acqua potabileProgetto «67 Colonne per l'Arena di Verona»
Richiamando la ricostruzione virtuale dell’ala
dell’anfiteatro scaligero, la cinta esterna che venne
distrutta da un terremoto nel 1117, la Fondazione Arena
di Verona ha dato vita ad una raccolta fondi a sostegno
del Festival lirico dell’Arena di Verona, nella
consapevolezza della sua rilevanza nel contesto
economico di Verona e provincia.
Il progetto si rivolge a privati e aziende che hanno al
centro dei propri interessi la responsabilità sociale e che
vorranno fare la propria parte per difendere il valore
identitario ed economico del Festival Areniano,
minacciato dalla crisi del turismo internazionale derivante
dal convid-19. Pidigi ha voluto essere parte attiva di
questo progetto partecipando al finanziamento dello
stesso, progetto che ad oggi ha raggiunto l’ammontare di
euro 1.340.000. L’indotto generato con l’Arena di Verona e
le sue iniziative musicali è stimato in mezzo miliardo di
euro all’anno per il territorio, vale a dire 1,5% del PIL
dell’intera provincia di VeronaProgetto «Warka Tower»
Si stima che nel mondo vi siano almeno 768 milioni di persone che
muoiono perché non hanno accesso all’acqua potabile. L’architetto
Arturo Vittori con il sostegno del Centro Italiano di cultura ADDIS
ABEBA e la EIABL (Ethiopian Institute of Architecture Building
Costruction and City Development) hanno deciso di dare un
contributo alla soluzione di questo problema progettando una
torre che si ispira all’albero Warka, pianta originaria dell’Etiopia. Il
funzionamento si basa su un semplice principio naturale: quello
della condensazione dell’aria che produce acqua attraverso
l’escursione termica durante le fasi giorno / notte. All’esterno una
custodia consente all’aria di passare, mentre all’interno un tessuto
di nylon raccoglie le gocce di rugiada in superfice. la differenza di
temperatura tra giorno e notte crea la condensa che scivola in un
contenitore e l’acqua arriva ad un rubinetto attraverso un tubo. La
torre è in grado di raccogliere più di 90 litri di acqua potabile al
giorno. Ogni torre costa circa 550 dollari e può essere costruita in
meno di una settimana con un team di 4 persone. Pidigi ha voluto
contribuire alla realizzazione di questo importante progetto
fornendo il tessuto impermeabile «Caravan giallo» per la messa in
opera dell’imbuto di raccolta.Pidigi Spa
Via della Meccanica, 29
37139 - Verona, Italy
+39 045 92 16 888
info@pidigi.com
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