MASTER in HUMAN RESOURCES MANAGEMENT - "Far crescere le persone per far crescere le aziende" - FormaMentis.it

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MASTER in HUMAN RESOURCES MANAGEMENT - "Far crescere le persone per far crescere le aziende" - FormaMentis.it
MASTER	
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HUMAN	
  RESOURCES	
  MANAGEMENT
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  crescere	
  le	
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Forma Mentis Innovazione e Sviluppo da oltre 10 anni
migliora le performance e i risultati delle
organizzazioni attraverso lo sviluppo e la crescita del
loro bene più prezioso: le risorse umane.
Ciò che caratterizza le persone e le organizzazioni è
l’universo di potenzialità racchiuso al loro interno.
Forma Mentis Innovazione e Sviluppo individua
nella valorizzazione delle Risorse Umane la chiave di
volta per favorire i processi di sviluppo organizzativo.

          MASTER	
  IN	
  HUMAN	
  RESOURCES	
  
          MANAGEMENT

          7 Mesi	
  di	
  formazione	
  in	
  aula,	
  
          laboratori	
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          3 Mesi	
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                              quelli	
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  dettati	
                        azzeccata!	
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  questo	
  
                   Randstad                                                   Carlo	
  M. Fazzolari                              mestiere	
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  valore	
  inestimabile.
                                                             HR	
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                                                                     Gestione	
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  Nasetti
                                                                                                                                       HR	
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  Partner,	
  Vitrociset SpA
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Dicono	
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  al Master HR	
  
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sia	
   l'apprendimento	
  individuale	
  
                                                                 complesso	
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                                                        delle risorse umane nel	
  quale	
  
          cui	
  si	
  condivide	
  questa	
  
 importante	
  esperienza.	
  Grazie	
                  tutt'oggi	
  lavoro.	
  Inoltre	
  mi	
  ha	
  
  ancora	
  oggi	
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  Forma	
  Mentis!"              fatto	
  conoscere	
  delle	
  persone	
  
                                                         fantastiche,	
  sia	
  docenti	
  che	
  
                     Silvia	
  Uselli                    colleghi	
  che	
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  fatto	
  
         Senior	
  Training	
  Specialist,	
                   vivere	
  un'esperienza	
  
                       TalentForm                                 indimenticabile!”	
  

                                                                 Monica	
  Nicolardi
                                                     Progettista	
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  formazione	
  finanziata,	
  
                                                              Vit formazione	
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OBIETTIVI	
  E	
  SBOCCHI	
  PROFESSIONALI

Attraverso una preparazione completa e
multidisciplinare, il Master intende fornire ai
partecipanti le conoscenze e le capacità pratiche
necessarie per operare nell’Area Risorse Umane.

Il Concept, fortemente innovativo e di taglio
pratico-­‐‑operativo è focalizzato sul creare una
carriera di successo per i partecipanti.

                 DESTINATARI

               Il	
  Master	
  si	
  rivolge	
  a:	
  

          § Professionisti	
  del	
  settore	
  

  § Giovani	
  laureati	
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  laureandi	
  motivati	
  
       ad	
  intraprendere	
  una	
  carriera	
  in	
  
                   questo	
  settore
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Durata	
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  struttura
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  con	
  formula	
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  (Venerdì	
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Il	
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       settore;	
  
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  seconda	
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       svolgimento	
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  della	
  durata	
  di	
  3	
  mesi.
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Metodologia	
  didattica
Partire	
  dalla	
  pratica	
  per	
  arrivare	
  alla	
  teoria	
  è	
  
alla	
  base	
  del	
  nostro	
  modello	
  di	
  apprendimento.
Questo	
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  che	
  inverte	
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  tradizionale	
  
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  di	
  insegnamento	
  favorisce	
  fortemente	
  
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  comportamentali	
  
potenziando	
  fortemente	
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  quantità	
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  qualità	
  
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  apprendimenti

E’	
  un	
  approccio	
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  radici:
§ nei	
  modelli	
  pedagogici	
  scandinavi
§ nel	
  modello	
  maieutico	
  di	
  Socrate	
  (attraverso	
  
       gli	
  strumenti	
  del	
  Coaching e	
  del	
  Group	
  
       Coaching)
§ nei	
  modelli	
  di	
  apprendimento	
  tipici	
  delle	
  
       discipline	
  orientali
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Metodologia	
  didattica
L’innovatività	
  del	
  Master	
  Forma	
  
Mentis	
  consiste	
  nel	
  partire	
  da	
  
attività	
  laboratoriali	
  pratiche	
  con	
  
cui	
  si	
  costruiscono	
  gli	
  strumenti	
  
operativi	
  propri	
  di	
  ciascun	
  
modulo	
  didattico.

Dopo	
  la	
  parte	
  pratica	
  si	
  passa	
  alla	
  
fase	
  teorica	
  di	
  aula	
  in	
  cui	
  si	
  riflette	
  
sulle	
  attività	
  realizzate	
  nel	
  
laboratorio	
  e	
  sui	
  concetti	
  e	
  sulle	
  
teorie	
  di	
  riferimento.
                                                   “Attraverso	
  il	
  Fare	
  facciamo	
  crescere	
  il	
  Sapere	
  e	
  il	
  Saper	
  Fare”
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Metodologia	
  didattica

                                          CASE	
  STUDIES

                        Lo	
  scopo	
  è	
  di	
  creare	
  un	
  processo	
  
                        virtuoso	
  di	
  contaminazione	
  tra	
  i	
  
TEAM	
  BUILDING        saperi accademici	
  degli	
  studenti	
                 VISITE	
  AZIENDALI
                                e	
  i	
  saperi concreti	
  dei	
  
                          “practicioner”	
  che	
  porti	
  alla	
  
                         generazione	
  e	
  condivisione	
  di	
  
                                     nuova	
  conoscenza

                    LEZIONI	
  FRONTALI                        PROJECT	
  WORK
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Programma	
  Master
Team	
  Building	
  Iniziale 1	
  gg.                                                     Modulo	
  2:	
  RICERCA	
  E	
  SELEZIONE
                                                                                          (1	
  gg.	
  di	
  Laboratorio	
  +	
  3	
  di	
  Formazione)
Modulo	
  1:	
  ORGANIZZAZIONE	
  AZIENDALE	
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  FUNZIONE	
  
RISORSE	
  UMANE	
                                                                        Il	
  modulo	
  ha	
  carattere	
  specialistico	
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  mira	
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(2	
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  +	
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  Aziendale	
  alla	
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  ogni	
  partecipante	
  nella	
  gestione	
  dell’intero	
  iter	
  di	
  
Il	
  modulo	
  ha	
  carattere	
  introduttivo	
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  di	
  inquadramento	
             selezione,	
  attraverso	
  la	
  conoscenza	
  delle	
  componenti	
  
teorico	
  generale.                                                                      fondamentali	
  di	
  questo	
  e	
  l’acquisizione	
  della	
  necessaria	
  
Si	
  prefigge	
  l’obiettivo	
  di	
  trasmettere	
  le	
  conoscenze	
                  dimestichezza	
  nell’utilizzo	
  degli	
  strumenti	
  a	
  supporto.
necessarie	
  alla	
  comprensione	
  delle	
  diverse	
  dinamiche	
  
organizzative	
  e	
  di	
  delineare	
  le	
  principali	
  coordinate	
  relative	
     §   Fasi	
  dell’iter	
  selettivo
al	
  ruolo	
  svolto	
  dalla	
  funzione	
  hr,	
  esaminandone	
  i	
  processi	
      §   Job	
  analysis
interni	
  e	
  l’interazione	
  sistemica	
  con	
  le	
  altre	
  strutture	
           §   Colloquio	
  di	
  selezione	
  e	
  tipologie	
  di	
  intervista
aziendali.                                                                                §   Il	
  profilo	
  del	
  selezionatore
                                                                                          §   Killer	
  questions ed	
  errori	
  da	
  evitare
§   Organizzazione	
  e	
  principi	
  base                                              §   Assessment e	
  development center
§   Teorie	
  e	
  modelli	
  organizzativi                                              §   Head	
  hunting e	
  outplacement
§   Strutture	
  organizzative
§   Analisi	
  organizzativa
§   Analisi	
  della	
  funzione	
  RU
§   Principali	
  processi	
  interni
Programma	
  Master
Modulo	
  3:	
  VALUTAZIONE	
  DELLA	
  PRESTAZIONE	
  E	
  DEL	
                        Modulo	
  4:	
  FORMAZIONE	
  E	
  SVILUPPO
POTENZIALE                                                                               (1	
  gg.	
  di	
  Laboratorio	
  +	
  3	
  di	
  Formazione)
(1	
  gg.	
  di	
  Laboratorio	
  +	
  3	
  di	
  Formazione)                            Il	
  modulo	
  è	
  dedicato	
  all’approfondimento	
  delle	
  diverse	
  
Il	
  modulo	
  ha	
  lo	
  scopo	
  di	
  dotare	
  i	
  partecipanti	
  degli	
        modalità	
  formative	
  adottabili	
  e	
  delle	
  singole	
  fasi	
  che	
  
strumenti	
  indispensabili	
  per	
  operare	
  una	
  corretta	
                       accompagnano	
  la	
  progettazione	
  e	
  la	
  realizzazione	
  di	
  un	
  
valutazione	
  del	
  personale	
  aziendale	
  ed	
  una	
  conseguente	
               intervento	
  strutturato.	
  È	
  previsto	
  inoltre	
  un	
  focus	
  relativo	
  alla	
  
adeguata	
  pianificazione	
  dei	
  relativi	
  percorsi	
  di	
  carriera.	
  La	
     gestione	
  dei	
  progetti	
  finanziabili	
  mediante	
  fondi	
  pubblici.
conoscenza	
  di	
  tali	
  aspetti	
  costituisce	
  un’importante	
  leva	
  
strategica	
  per	
  garantire	
  non	
  solo	
  la	
  piena	
  realizzazione	
          §   Fasi	
  Analisi	
  dei	
  Fabbisogni	
  Formativi
personale	
  e	
  professionale	
  delle	
  risorse	
  coinvolte,	
  ma	
  anche	
       §   Progettazione	
  della	
  Formazione
il	
  successo	
  e	
  la	
  crescita	
  delle	
  organizzazioni	
  per	
  cui	
         §   Metodologie	
  e	
  Tecniche	
  di	
  Formazione
lavorano.                                                                                §   Valutazione	
  della	
  formazione
                                                                                         §   Formazione	
  finanziata
§   Analisi	
  delle	
  3P                                                              §   Coaching,	
  Counseling e	
  Mentoring
§   Piani	
  di	
  sviluppo
§   Tavole	
  di	
  sostituzione
§   Politiche	
  retributive	
  e	
  sistemi	
  incentivanti
§   Diversity management
Programma	
  Master
Modulo	
  5:	
  SOFT	
  SKILLS                                                            Modulo	
  6:	
  AMMINISTRAZIONE	
  DEL	
  PERSONALE
(4	
  gg	
  di	
  formazione	
  esperienziale/dinamiche	
  di	
  gruppo)                  (1	
  gg	
  di	
  visita	
  aziendale	
  +	
  3	
  gg.	
  di	
  formazione)
Il	
  modulo	
  si	
  concentra	
  su	
  tematiche	
  di	
  carattere	
                   Il	
  modulo	
  afferisce	
  al	
  novero	
  di	
  competenze	
  “hard”	
  della	
  
comportamentale,	
  per	
  connotazione	
  trasversalmente	
                              funzione	
  risorse	
  umane.
spendibili	
  e	
  propedeutiche	
  ad	
  una	
  più	
  efficace	
                        Offre	
  quindi	
  una	
  panoramica	
  completa	
  degli	
  aspetti	
  tecnico-­‐‑
comprensione	
  degli	
  argomenti	
  successivi.                                         pratici	
  connessi	
  alla	
  gestione	
  del	
  personale	
  e	
  fornisce	
  i	
  
Pone	
  attenzione	
  all’analisi	
  delle	
  varie	
  dinamiche	
  umane	
  e	
          principali	
  parametri	
  giuslavoristici,	
  in	
  rapporto	
  allo	
  studio	
  
relazionali,	
  sia	
  a	
  livello	
  individuale	
  che	
  di	
  gruppo,	
  quale	
     della	
  contrattualistica	
  di	
  riferimento	
  e	
  della	
  più	
  aggiornata	
  
fattore	
  imprescindibile	
  per	
  il	
  raggiungimento	
  di	
  obiettivi	
            normativa	
  di	
  settore.
sfidanti.
                                                                                          §   Legge	
  Biagi,	
  Jobs	
  Act e	
  nuove	
  tendenze	
  normative
§   La	
  comunicazione	
  efficace	
  e	
  ascolto	
  attivo                            §   Contrattualistica	
  e	
  rapporto	
  di	
  lavoro
§   Cambiamento,	
  confort	
  zone	
  e	
  superamento	
  dei	
  limiti                 §   Amministrazione	
  delle	
  Risorse	
  Umane	
  (presenze,	
  
§   Consapevolezza	
  e	
  performance	
  professionali                                       controllo	
  accessi,	
  gestione	
  ferie	
  ecc.)
§   Neuroscienze,	
  intelligenza	
  emotiva	
  e	
  nuovi	
  paradigmi	
                §   Buste	
  paga	
  e	
  TFR
     scientifici                                                                          §   La	
  nuova	
  Legge	
  sulla	
  Privacy	
  (Anagrafica	
  e	
  gestione	
  dati)
§   Stili	
  di	
  leadership	
  e	
  Processi	
  Decisionali                            §   Sicurezza	
  del	
  Lavoro	
  (Personale,	
  visite	
  mediche	
  e	
  DPI)
§   Gestione	
  dei	
  conflitti                                                         §   Relazioni	
  industriali,	
  trattative	
  e	
  rappresentanza	
  
§   Creare	
  e	
  mantenere	
  relazioni	
  efficaci                                         sindacale	
  
Programma	
  Master
Modulo	
  7:	
  RISORSE	
  UMANE	
  3.0
(1	
  gg.	
  di	
  Laboratorio	
  +2	
  di	
  Formazione)
Tassello	
  conclusivo	
  di	
  un	
  percorso	
  variamente	
  articolato	
  e	
  
di	
  impronta	
  volutamente	
  non	
  accademica,	
  il	
  modulo	
  è	
  
orientato	
  all’applicazione	
  in	
  ambito	
  hr degli	
  strumenti	
  
tecnologici	
  ed	
  all’esplorazione	
  delle	
  nuove	
  tendenze	
  in	
  tal	
  
senso.	
  L’obiettivo	
  resta	
  coniugare	
  il	
  più	
  possibile	
  teoria	
  e	
  
pratica,	
  ancorando	
  il	
  sapere	
  all’esperienza	
  e	
  muovendo	
  da	
  
questa	
  per	
  la	
  costruzione	
  di	
  nuove	
  consapevolezze.

§   Recruiting nell’era	
  digitale:	
  Video	
  CV	
  e	
  social	
  media
§   Self-­‐‑marketing
§   Software	
  per	
  la	
  gestione	
  delle	
  Risorse	
  Umane
§   Utilizzo	
  di	
  piattaforme	
  e	
  strumentazioni	
  tecnologiche	
  
     per:	
  meeting,	
  formazione	
  e	
  project management
§   Le	
  nuove	
  figure:	
  HR	
  Business	
  partner

Team	
  Building	
  Finale	
  1	
  gg.
Main Partners
Il	
  Master	
  in	
  Human	
  Resources Management	
  di	
  
Forma	
  Mentis	
  è	
  realizzato	
  in	
  collaborazione	
  con	
  
importanti	
  partners aziendali.
Tra	
  questi	
  troviamo:	
  EX	
  DOGANA,	
  ODOROKI,	
  
TECHSHARE	
  e	
  MOOVENDA.	
  

Queste	
  strutture,	
  al	
  termine	
  dei	
  mesi	
  d’aula,	
  si	
  
impegneranno	
  poi	
  per	
  accogliere	
  nel	
  proprio	
  
organico,	
  per	
  un	
  periodo	
  di	
  stage,	
  i	
  partecipanti	
  al	
  
Master.	
  	
  

Il	
  Master	
  è	
  inoltre	
  realizzato	
  con	
  il	
  patrocinio	
  
dell’Associazione	
  Giovani	
  Consulenti	
  del	
  Lavoro	
  e	
  
con	
  la	
  collaborazione	
  di	
  studi	
  di	
  consulenti	
  del	
  
lavoro	
  come	
  lo	
  Studio	
  Blasi	
  e	
  lo	
  Studio	
  Bonardi
Perugi
I	
  Docenti
Marco	
  Manariti:	
  Amministratore	
  Unico	
  Forma	
  Mentis	
  Innovazione	
  e	
  Sviluppo	
  srl
Antonio	
  Ernesto	
  La	
  Canna:	
  Responsabile	
  Formazione	
  Forma	
  Mentis	
  Innovazione	
  e	
  Sviluppo	
  srl
Stefano	
  Gualdi:	
  Amministratore	
  Delegato	
  Acqua	
  Claudia
Luigi	
  Rugiero:	
  Consulente	
  Aziendale
Claudia	
  Carchio:	
  Responsabile	
  Risorse	
  Umane	
  A.M.A.
Alessia	
  Noviello: Presidente	
  Giovani	
  Consulenti	
  del	
  Lavoro
Andrea	
  Bonardi:	
  Commercialista	
  e	
  Consulente	
  Aziendale
Mimmo	
  Mancuso:	
  Consulente	
  del	
  Lavoro
Carlo	
  Michele Fazzolari:	
  HR	
  Manager	
  Responsabile	
  Amministrazione	
  e	
  Gestione	
  del	
  Personale	
  AVIO	
  Spa
Piero	
  Valentini:	
  Coach	
  e	
  Facilitatore	
  dei	
  processi	
  formativi
Federico	
  Petrozzi:	
  Coach	
  Professionista
Monica	
  Grassi:	
  Coach	
  e	
  Consulente	
  Aziendale

                                                                            Alle	
  lezioni	
  saranno	
  inoltre	
  invitati	
  testimonials	
  
                                                                               aziendali	
  per	
  raccontare	
  la	
  loro	
  esperienza	
  
                                                                               manageriale	
  sul	
  campo,	
  per	
  unire	
  così	
  alla	
  
                                                                                               teoria	
  	
  una	
  parte	
  pratica	
  	
  
QUOTA	
  DI	
  PARTECIPAZIONE

La	
  quota	
  di	
  partecipazione	
  è	
  di
€	
  3.600	
  iva	
  inclusa.
Il	
  versamento	
  della	
  quota	
  di	
  partecipazione	
  è	
  
rateizzabile	
  con	
  un	
  istituto	
  di	
  credito	
  convenzionato.

MODALITA’	
  DI	
  SELEZIONE

Al	
  master	
  si	
  accede	
  attraverso	
  un	
  processo	
  di	
  
orientamento	
  e	
  selezione	
  che	
  prevede	
  due	
  fasi:

§ compilazione	
  di	
  un	
  test	
  psico-­‐‑attitudinale
§ colloquio	
  di	
  orientamento

Al	
  termine	
  di	
  questi	
  due	
  step entro	
  48	
  ore	
  verrà	
  
comunicato	
  l’esito	
  al	
  candidato.	
  
SEDE	
  DEL	
  MASTER                          PER	
  INFORMAZIONI	
  	
  
                                              master@gruppoformamentis.it
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  Mentis	
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  e	
  Sviluppo

                                                          Gruppo	
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