ONAIR - Reinventare la sanità a domicilio p. 6 - La rivista di tutti coloro che si interessano ad Air Liquide - Air Liquide Italia
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ONAIR La rivista di tutti coloro che
si interessano ad Air Liquide
Novembre 2019
MERCATI
Reinventare
la sanità a domicilio p. 6
PROGRESSI
QLIXBI: UNA SOLUZIONE RIVOLUZIONARIA
PER LA SALDATURA p. 4
INCONTRO
LE COPPIE CHE NON TI ASPETTI IN AIR LIQUIDE p. 10
Conversazione
Dinamismo commerciale, rafforzamento del Oggi il digitale è parte integrante della nostra
Comitato Esecutivo, accelerazione della trasformazione a tutti i livelli dell’organizzazione.
trasformazione digitale, nuova strategia per le Aumenta la nostra capacità di innovare, di inventare
Risorse Umane: Benoît Potier torna sulle recenti il domani. Questa trasformazione, condotta insieme
trasformazioni, riflette sulla strategia del Gruppo ai nostri clienti e a tutte le altre parti interessate,
e ci spiega il perché di queste decisioni. è il cuore del nostro modello di crescita proficua,
durevole e responsabile.
Avete annunciato nuove nomine all’interno del
Comitato Esecutivo del Gruppo. Perché questa All’interno di Air Liquide sta per prendere il
evoluzione nel team di management? via il nuovo programma Be, Act, Engage*.
Benoît Potier: Il rafforzamento del Comitato Esecutivo A quali esigenze risponde e quale valore
mira ad accelerare l’attuazione della nostra strategia di aggiunto apporterà ai collaboratori del Gruppo?
trasformazione. Il nostro lavoro si evolve profondamente Benoît Potier: La società è in profondo mutamento:
contemporaneamente alle attese dei nostri clienti e maggiore inclusività, maggiore complessità,
all’evoluzione digitale e tecnologica. Con un team maggiore velocità. Tutto questo ci spinge più che mai
rafforzato, più giovane, con una maggiore componente a lavorare in modo collaborativo e a rinnovarci sia a
femminile, più internazionale e con competenze più livello individuale che collettivo. Con il programma
ampie, Air Liquide potrà accompagnare meglio non Be, Act, Engage, Air Liquide si mette in linea con
solo i propri clienti ma anche le evoluzioni industriali e queste evoluzioni in atto nella società, offrendo
sociali a livello globale. maggiore ascolto, maggiore dialogo, maggiore
collegialità all’interno del Gruppo. Incoraggiando in
Il digitale è al centro della trasformazione di modo particolare l’espressione e la capacità di ascolto
Air Liquide e quest’anno sono stati fatti passi tra i collaboratori, creiamo le condizioni per progredire
importanti in questa direzione. Possiamo parlare insieme e impegnare il Gruppo nel mondo di domani.
di un cambiamento di scala?
Benoît Potier: Senza dubbio, nel 2019, Air Liquide ha
raggiunto un traguardo fondamentale. Negli ultimi
anni il Gruppo ha messo in atto una vera e propria
trasformazione tecnologica e culturale. Il digitale,
un aspetto ora centrale anche in seno al Comitato
* Be, Act, Engage, the Way we Work at Air Liquide (Essere, agire,
Esecutivo, è il fulcro dei grandi progetti di Air Liquide. impegnarsi: il nostro modo di lavorare in Air Liquide).
Realizzazione a cura della Direzione Comunicazione Air Liquide, 75, quai d’Orsay - 75321 Parigi Cedex 07 (Francia)
Progettazione grafica: - Stampa: Imprimerie La Galiote - Crediti fotografici: Adrien Daste, Antoine Doyen,
Getty Images, Julien Lutt/CAPA, Larry Chua, Daniele Mattioli/CAPA, S. Loubaton/CAPA, thyssenkrupp, DR - ALS0076
HIGHLIGHTS
Un Comitato Esecutivo rafforzato
A B C D
E F G H
A. BENOÎT POTIER E. GUY I. SUSAN
Presidente - Direttore SALZGEBER ELLERBUSCH
Generale. Executive Vice President, Vice President,
responsabile della world responsabile delle attività
B. MICHAEL J. GRAFF business line Industrial Large Industries,
Executive Vice President, Merchant e delle seguenti Electronics e Hydrogen
responsabile degli hub funzioni: Innovation, Energy negli USA e di
Americhe e Asia-Pacifico. Digital and IT, Safety, Large Industries, Industrial
È inoltre a capo della world Procurement, Public Merchant ed Healthcare
business line Elettronica. Affairs e Sustainable in Canada.
I J Development. È inoltre a
C. FRANÇOIS capo dell’attività Global J. MATTHIEU GIARD
JACKOW Markets & Technologies, Vice President, a capo
Executive Vice President, che include la world della world business line
responsabile degli hub business line Hydrogen Industrial Merchant,
Europe Industries, Europe Energy. Procurement e Efficiency
Healthcare e Africa/Medio Programs.
Oriente & India. È inoltre a F. JEAN-MARC
capo della world business DE ROYERE K. ARMELLE LEVIEUX
line Healthcare e della Senior Vice President, Vice President Risorse
Customer Experience responsabile di Inclusive Umane del Gruppo.
Function. Business. È Presidente
della Fondazione L. ÉMILIE MOUREN-
D. FABIENNE Air Liquide. RENOUARD
LECORVAISIER Vice President,
Executive Vice President, G. FRANÇOIS VENET responsabile di Digital & IT,
K L responsabile Finance, Intellectual Property e
Senior Vice President,
Operations Control and responsabile della dell’attività Global Markets
General Secretariat. Strategia. È inoltre a capo & Technologies.
della world business
line Large Industries M. DIANA SCHILLAG
ed Engineering & Vice President,
Construction. responsabile delle attività
Healthcare in Europa.
H. FRANÇOIS
ABRIAL N. PASCAL VINET
Vice President, Direttore Generale
responsabile dell’hub di Airgas.
Asia-Pacifico.
M N
ONAIR - NOVEMBRE 2019
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I progressi
degli ultimi sei mesi
Innovazione
QLIXBI: UNA SOLUZIONE Air Liquide
Scientific Challenge
RIVOLUZIONARIA
MIGLIORARE
PER LA SALDATURA
LA QUALITÀ
DELL’ARIA
La seconda edizione del Scientific
Challenge di Air Liquide aveva come
tema il miglioramento della qualità
dell’aria e la lotta al cambiamento
climatico attraverso l’utilizzo di
Piccole Molecole Essenziali (1).
Sono stati ricevuti oltre 130 progetti
provenienti da 34 Paesi. Tra questi,
la giuria ha deciso di premiare: José
Manuel Serra Alfaro dell’Istituto di
Tecnologia Chimica di Valencia in
I saldatori praticano un lavoro senza dubbio impegnativo. Operando Spagna, Christophe Copéret dell’ETH
in un mercato altamente concorrenziale, si trovano a dover gestire Zurich (2) in Svizzera e Wenbiao Shen
molti parametri, tra cui l’approvvigionamento di gas, un elemento dell’Università Agricola di Nanjing in
essenziale per la saldatura. Concepita con loro e per loro, Qlixbi è Cina. Congratulazioni! Con i vincitori
una soluzione rivoluzionaria che associa una bombola di gas di verranno presto stabilite delle
nuova generazione a una gamma di soluzioni digitali. partnership atte a sviluppare le loro
proposte scientifiche e a trasformarle
Efficace, sicura e digitale, Qlixbi si presta perfettamente agli usi di
in tecnologie adatte al mercato.
saldatura in officina. Il connettore si aggancia alla bombola senza alcuna
chiave e la sua rotazione di 360° limita il rischio di lesioni. La continuità (1) Ossigeno, azoto e idrogeno... sono Piccole Molecole
dell’approvvigionamento è garantita dai servizi connessi, come la Essenziali per la vita, la materia e l’energia. Incarnano
il contesto scientifico di Air Liquide.
consultazione on line delle scorte disponibili e il rifornimento automatico. (2) Federal Institute of Technology di Zurigo.
L’app fab assist semplifica inoltre la collaborazione dei team in officina,
consentendo la condivisione di file e disegni tecnici e la visione dei
progetti in corso con il relativo stadio di avanzamento.
Qlixbi trasforma l’esperienza della saldatura. Per maggiori informazioni
sui progetti premiati:
airliquide.com/fr/2018challenge
Per maggiori informazioni:
airliquide.com/fr/qlixbi
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PROGRESSI
Energia a idrogeno Transizione energetica
LA COREA THYSSENKRUPP STEEL E
DEL SUD METTE AIR LIQUIDE: INSIEME PER UNA
IN ATTO IL PRODUZIONE LOW-CARBON
PROPRIO PIANO Air Liquide e thyssenkrupp
DI AZIONE Steel, leader mondiale nei
prodotti piatti in acciaio al
carbonio laminati, hanno stretto
Air Liquide ha progettato una seconda
una partnership nell’ambito
stazione a idrogeno in un deposito di
di un progetto innovativo per
autobus di Busan, in Corea del Sud.
una produzione siderurgica
Interamente finanziata da Hyundai
a ridotte emissioni di carbonio.
Motor Group, sarà gestita da Daedo, Per la prima volta l’idrogeno
un operatore locale di stazioni di sarà impiegato su larga scala
servizio. L’impianto permette la in parziale sostituzione del
ricarica di veicoli elettrici a idrogeno carbone utilizzato nell’altoforno
in soli tre minuti. La Corea del Sud, per la produzione di acciaio. Un
al pari di Germania, Cina, Stati Uniti nuovo esempio dell’immenso
e Giappone, è tra i Paesi leader potenziale dell’idrogeno!
nello sviluppo dell’idrogeno come
“
fonte di energia pulita. Air Liquide
si impegna al suo fianco su questa
strada. Quest’anno, il Gruppo fornirà In quanto azienda responsabile, Air Liquide accompagna
tre stazioni supplementari nell’ambito i propri clienti verso una riduzione delle emissioni di carbonio.
di un progetto governativo che mira La partnership con thyssenkrupp Steel si basa su questo obiettivo.
a installare 310 stazioni in tutto il Nel lungo periodo, l’idrogeno potrebbe ridurre considerevolmente
Paese destinate ad alimentare più la quantità di carbonio impiegata nella produzione siderurgica.
di 67.000 veicoli entro il 2022.
PHILIPPE BLOSTEIN,
METALS MARKETING DIRECTOR, AIR LIQUIDE
Industria marittima e ambiente
TURBO-BRAYTON, UNA TECNOLOGIA
APPROVATA DAI NOSTRI CLIENTI
Anche l’industria marittima si confronta con il problema delle emissioni di gas serra.
Questo settore rappresenta circa il 3% (1) delle emissioni mondiali di CO2. Esistono
soluzioni per ridurre queste emissioni e Air Liquide vi partecipa con la sua tecnologia
Turbo-Brayton. Il Gruppo ha sviluppato una soluzione che permette di riliquefare i vapori
di gas naturale emessi dalle metaniere e di conservarli in forma liquida in un serbatoio,
consentendo un risparmio di gas naturale e contribuendo alla riduzione delle emissioni di
gas serra. Per il periodo 2018-2019, il Gruppo ha siglato oltre venti contratti per un valore
totale di 100 milioni di Euro, con un risparmio di 120.000 tonnellate equivalenti di CO2.
(1) Terzo studio dell’IMO (Organizzazione Marittima Internazionale) sui gas serra (2014).
ONAIR - NOVEMBRE 2019
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MERCATI
CURE DOMICILIARI
Reinventare
la Sanità a domicilio
L’aumento delle malattie croniche (1), le nuove
aspettative dei pazienti, la congestione degli
ospedali e l’aumento delle spese connesse a cure
e controlli rappresentano sfide importanti per i nostri
sistemi sanitari. Questo nuovo scenario rappresenta
l’occasione per reinventare collettivamente il
percorso di cura del paziente cronico, favorendo
un’assistenza personalizzata a domicilio.
Attore impegnato in questo settore,
Air Liquide sviluppa soluzioni innovative
incentrate sul paziente, contribuendo
a migliorarne il follow-up terapeutico
e la qualità della vita.
MERCATI
L’ESSERE UMANO:
UNA PRESENZA
INSOSTITUIBILE
La relazione del paziente
con un esperto qualificato
è indispensabile nel
trattamento delle malattie
croniche complesse.
Air Liquide mette in campo
team multidisciplinari
composti da infermieri,
tecnici, medici e farmacisti
che lavorano insieme a
pazienti e medici prescrittori.
Con l’innalzamento dell’aspettativa di vita, la Strategy and Innovation della business line coordinato tra tutte le parti coinvolte, che
richiesta di cure domiciliari è in costante au- Healthcare di Air Liquide. integri un trattamento efficace e una cono-
mento. Supportare l’aderenza ai trattamenti scenza globale del percorso di cura, affin-
presso il domicilio del paziente potrebbe Sotto il profilo personale e familiare il prez- ché la presa in carico delle patologie
consentire una riduzione dei costi di presa in zo da pagare è altrettanto importante, sia croniche sia ottimale dal punto di vista te-
carico, favorendo l’autonomia e migliorando per il paziente sia per coloro che gli stanno rapeutico e organizzativo. Air Liquide ha
la qualità della vita del paziente. accanto. Pedro, paziente assistito da deciso di mettersi all’ascolto delle esigenze
Air Liquide, soffre di apnee del sonno di dei pazienti e di proporre una presa in cari-
Da un punto di vista pratico, un’assistenza non grado severo da un anno: “Le mie apnee co personalizzata che tenga conto di
adeguata o un trattamento non corretta- del sonno impedivano a mia moglie di dor- aspetti psicologici, stile di vita e situazione
mente rispettato possono implicare un au- mire. L’idea di dover indossare una ma- familiare. “Lavoriamo sull’aderenza tera-
mento dei costi per complicanze o ricoveri di schera non mi piaceva affatto. Ma quando peutica del paziente. L’obiettivo è renderlo
urgenza e dei costi indiretti (effetti secondari, ne ho visto i benefici, mi sono convinto a protagonista della propria presa in carico.
problemi di alimentazione, assenze dal posto indossarla ogni notte”, spiega. Le fasi iniziali Una terapia seguita bene si traduce in una
di lavoro, precarizzazione o isolamento). di accettazione del trattamento e dell’ap- salute migliore per il paziente, un minore
“Questa tendenza modifica il comporta- parecchiatura necessaria sono spesso aggravio per il medico e una riduzione dei
mento degli organismi pagatori (pubblici critiche. Il paziente e la sua famiglia devono costi per l’organismo pagatore”, spiega
o privati), sempre più orientati verso un vederne rapidamente i benefici sulla salute Grégory Olocco.
pagamento a prestazione, ovvero un adatta- e sulla qualità della vita, altrimenti si corre il
mento della remunerazione del fornitore di rischio di abbandono del trattamento. Il paziente al centro di un percorso
assistenza sanitaria in funzione dell’ade- di cura coerente
renza terapeutica del paziente”, constata È quindi indispensabile un nuovo approc- Madeleine, diabetica da molti anni, è affetta
Grégory Olocco, Vice PresidentMarkets, cio, più virtuoso, incentrato sul paziente e da diverse complicanze. “Tutte queste
(1) Nei Paesi industrializzati, oltre il 60% delle persone sopra i 70 anni è affetto da almeno una malattia cronica.
Fonte: Stenholm S., Westerlund H., Head J. et al. “Comorbidity and functional trajectories from midlife to old Age: The Health and Retirement Study”. J Gerontol A Biol Sci Med Sci 2014; 12: 1-7.
ONAIR - NOVEMBRE 2019
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MARCHÉS
CHRONIC CARE
CONNECTTM PER
UN FOLLOW-UP
CONTINUO E
UN’AZIONE RAPIDA
Chronic Care ConnectTM è una
soluzione di sanità connessa
destinata ai pazienti affetti da
malattie croniche a rischio
ricovero. Su decisione del
medico, il paziente utilizza
1,6
uno o più dispositivi connessi
(bilancia, glucometro...). I dati
raccolti vengono trasmessi e
MILIONI analizzati da remoto dagli
infermieri del centro di controllo
DI PAZIENTI AFFETTI DA MALATTIE Air Liquide, in costante contatto
CRONICHE PRESI IN CARICO DA AIR
con il paziente e il suo medico.
LIQUIDE PRESSO IL PROPRIO DOMICILIO (2)
visite, il cardiologo, l’endocrinologo, l’oculi- umana con i pazienti, presso il proprio do-
sta, sia privatamente sia in ospedale, mi micilio, che dura da oltre trenta anni,
stancano molto. Ogni volta devo ripercor- e una grande forza di innovazione, in par-
rere tutta la mia storia, ricordarmi i farmaci ticolare nelle soluzioni digitali. “La nostra
che mi sono stati prescritti, i dosaggi. Tutto offerta permette di personalizzare l’ac-
questo richiede molta energia”, lamenta. compagnamento dei pazienti e di passa-
L’intervento di un’infermiera e di un tecnico re da una medicina reattiva a una medici-
di Air Liquide presso la sua abitazione ha na proattiva. Tutto questo è reso possibile
permesso a Madeleine di gestire meglio il grazie a due elementi complementari:
LO SAPEVATE?
suo trattamento con pompa di insulina. In l’aspetto umano e la tecnologia digitale”,
caso di dubbi, sa di poterli contattare in spiega Grégory Olocco. Questa combi- Secondo l’Organizzazione
qualsiasi momento tramite una piattafor- nazione unica, rafforzata da un’eccellenza Mondiale della Sanità,
ma telefonica. Infine, un glucometro con- operativa riconosciuta dai professionisti il 50% dei pazienti cronici
nesso permette un controllo della glicemia del settore sanitario, costituisce il valore ha un’aderenza terapeutica
in tempo reale, eliminando tutte le visite aggiunto delle soluzioni Air Liquide. non ottimale (3).
mediche non necessarie. Il suo medico Combinata con il fattore umano, la sanità Al fine di contribuire a migliorare
viene avvisato solo in caso di anomalie e connessa permette di sgravare il sistema l’aderenza del paziente, al di
questo gli permette di concentrarsi su atti sanitario attuale: consente, da un lato, di là del semplice rispetto delle
medici a forte valore aggiunto e sullo personalizzare l’assistenza e di individua- prescrizioni, Air Liquide integra
scambio regolare con il paziente. re eventuali complicanze e semplifica, molteplici criteri tra cui stile
dall’altro, l’interazione tra le diverse parti di vita, aspettative, motivazione,
Conciliare aspetto umano coinvolte. Un’equazione necessaria per comprensione delle modalità
e tecnologia digitale favorire il ritorno e il mantenimento del di azione della terapia...
Per impegnarsi nella trasformazione delle paziente al proprio domicilio nelle migliori Promuovere l’aderenza significa
cure domiciliari, Air Liquide ha due assi condizioni in termini di comfort e di sor- accompagnare il paziente verso
nella manica: una profonda vicinanza veglianza medica. una gestione autonoma della
propria malattia.
(2) Air Liquide 2018 Reference Document, pagina 3.
(3) Sabate E. “Adherence to long-term therapies: Evidence for action”. Geneva: World Health Organisation; 2003.
(“Le terapie di lunga durata: perché è necessario intervenire”, E. Sabate, Organizzazione Mondiale della Sanità,
Ginevra, 2003.)
8
DECODIFICA
UN SISTEMA SANITARIO EFFICACE
A VANTAGGIO DI TUTTI
I medici, i pazienti e gli organismi sanitari mostrano un interesse crescente verso un’assistenza globale
incentrata sul risultato del trattamento per il paziente. Il nostro approccio mira a una migliore aderenza
terapeutica del paziente con risultati positivi per tutte le parti interessate!
Il paziente
L’assistenza personalizzata e la possibilità di
contattare i servizi Air Liquide telefonicamente
(o tramite SMS) garantiscono una migliore aderenza
terapeutica e rassicurano il paziente.
La famiglia L’organismo pagatore
La famiglia è spesso in prima Impegnarsi per l’aderenza
linea accanto a un paziente significa agire affinché il
cronico. Una migliore trattamento del paziente
comprensione della terapia, abbia un esito positivo.
una maggiore semplicità nelle Questo approccio valorizza
interazioni con i professionisti la qualità offerta ai pazienti
sanitari, un’assistenza che e i risparmi per il sistema
coniughi l’aspetto umano sanitario nel suo complesso...
e la tecnologia digitale... per creare le condizioni
tutto questo consente un per una reale efficacia
alleggerimento del carico terapeutica ed economica.
della famiglia. et économique.
I professionisti sanitari La società
Air Liquide favorisce una L’aumento delle malattie
coordinazione ottimale croniche ci spinge a
tra i professionisti sanitari ripensare la presa in
permettendo la raccolta carico su scala collettiva.
dei dati da remoto e la Assicurando un’assistenza
condivisione delle informazioni domiciliare idonea, i costi
sul paziente grazie a dispositivi indiretti, come quelli
connessi. Risultato: meno connessi ad assenze dal
visite superflue e più tempo posto di lavoro, isolamento
per atti medici a forte valore e precarizzazione, possono
aggiunto e per lo scambio essere gestiti in modo
con il paziente. migliore.
ONAIR - NOVEMBRE 2019
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COLLABORAZIONE
Le coppie che non ti aspetti
in Air Liquide
Sembrava non avessero nulla su cui lavorare insieme,
ma questi colleghi dai profili così distanti hanno formato
coppie atipiche per il tempo di un progetto o un incontro.
Con risultati sorprendentemente positivi. Ci raccontano le loro storie.
Larry Kiehnau
District Manager, Airgas, USA
e Judy Zhang
Direttore Bulk & Onsite Industrial Merchant, Air Liquide Cina
Airgas Live!, concepito per i manager locali dell’attività Industrial
Merchant, è un programma di immersione nelle attività di Airgas.
L’obiettivo: far familiarizzare i team con la cultura di Airgas
incentrata sul cliente e trarre nuove idee e buone pratiche per
tutte le entità Industrial Merchant.
“Airgas Live! incoraggia il “Scoprire come Airgas organizzi
libero scambio. È stato e gestisca la propria attività
interessante scoprire le Packaged Gases (1) è stato
analogie e le differenze tra molto formativo. Sono tornata
Stati Uniti e Cina per quanto con nuove idee sulla sicurezza,
riguarda la gestione delle la cultura del cliente, il ruolo
nostre attività. Mi ha dei nostri esperti, la strategia
inorgoglito vedere quanto di vendita omnicanale, in
fosse impressionata Judy dal particolare la vendita a
profondo impegno dei nostri distanza e l’e-commerce...
collaboratori a ogni livello Mettere in atto queste idee
dell’organizzazione.” apporterà senza dubbio valore
alla nostra attività.”
LARRY
JUDY
(1) Gas consegnati in bombole.
10INCONTRO
Andrew Reynolds
Direttore amministrativo e finanziario, Air Liquide,
Cluster South-West Europe
e Roberto Orlando
Responsabile Bulk & Onsite, Air Liquide Italia
Il programma di mentoring unisce persone con profili diversi
che fanno capo alla stessa organizzazione. L’obiettivo: creare
collegamenti tra Paesi, funzioni e generazioni, per dare ancor
più forma al Cluster South-West Europe.
“Il mentoring è una relazione “Andy e io veniamo da
a doppio senso, dove a trarre ambienti diversi. Ho trovato
vantaggio non è solo il in lui una persona aperta,
mentee. L’esperienza mi ha disponibile all’ascolto,
permesso di vedere i temi interessata agli aspetti
prioritari del nostro Cluster operativi e sempre pronta
da un punto di vista a trovare una soluzione.
completamente nuovo, e di Il suo impegno mi ha spinto
instaurare un ottimo rapporto a diventare mentore a mia
con Roberto. Sono stato molto volta, per trasmettere ad
fiero di lui quando ha ottenuto altri ciò che avevo appreso
una promozione e felicissimo e aiutarli a progredire.”
quando è diventato papà.”
ROBERTO
ANDREW
Audrey Eudeline
Direttore Employee Engagement per il Gruppo
e Astrid D’Coutho
Direttore Risorse Umane e Comunicazione, Air Liquide India
Tastare il polso dell’organizzazione: è questo l’obiettivo
dell’iniziativa MyVoice, attualmente in atto nel Gruppo.
Dai sondaggi somministrati ai collaboratori derivano piani
di azione che puntano a migliorare la loro esperienza
all’interno dell’azienda.
“Abbiamo esperienze molto “Lavoro da poco con Audrey
diverse ed è per questo che ma i benefici della nostra
le sinergie tra di noi sono collaborazione sono già
sorprendenti. Il mio percorso visibili. I nostri punti di
all’interno del programma vista complementari
“Customer Experience” unito arricchiscono il progetto.
all’esperienza di Astrid Abbiamo alle spalle senza
nell’ambito delle Risorse dubbio dei percorsi differenti
Umane, il tutto combinato ma l’obiettivo di oggi è
con la nostra apertura lo stesso per entrambe:
mentale, ha creato le collaboratori felici in tutto
condizioni ideali per un il Gruppo!”
lancio ottimale di MyVoice.”
ASTRID
AUDREY
ONAIR - NOVEMBRE 2019
11Abbiamo
bisogno
di voi!
Perché ON AIR è prima
di tutto la VOSTRA rivista...
Raccontateci le vostre storie!
Mobilità più pulita,
miglioramento della qualità
dell’aria, nuove soluzioni per la
sanità, alimentazione più sana...
Svolgete in Air Liquide una
professione che sposta i confini?
Partecipate con il Gruppo a un
progetto che cambia il mondo?
Inviateci i vostri messaggi
all’indirizzo
onair@airliquide.com!
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