NUOVI PROTAGONISTI - TRASFORMAZIONE INNOVAZIONE SOSTENIBILITÀ - Italia Economy
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ITALIAECONOMY ITALIAECONOMY DOSSIER N. 1 - NOVEMBRE 2022 Direttore responsabile ItaliaEconomy è la startup innovativa benefit che mette a confronto idee, Giuliano Bianucci protagonisti, percorsi per un mondo che cambia, oltre le crisi, con un ruolo primario della next generation. Si articola in testate regionali e in Coordinamento di redazione un portale nazionale, creando reti collaborative territorio per territorio. Paola Idilla Carella Sono per ora attive Piemonte, Lombardia, Emilia Romagna, Veneto Concept, grafica e impaginazione e Toscana. Isil Clément - m&c - Paolo Guerra I Dossier di ItaliaEconomy Editore Trattano temi di interesse generale e mirano a creare comunità di confron- ITALIAECONOMY It. Comm - Via San Marco 33 to e di scopo. Si accompagnano a un programma di eventi e saranno svi- Montecatini T. (PT) - 0572.70145 luppate nel 2023. Parleremo di economia sociale e sport, di green economy Autorizzazione Registro al Tribunale Pistoia e STEM, di marketing e tecnologie e di turismo, dei tanti motori del Paese a n. 3/21 del 12/05/2021 iscrizione nel R.O.C. al partire dalla cultura e dall’innovazione. Al centro del nostro interesse la next n. 5900 generation. Uffici redazione Via San Marco 33 - Montecatini T. (PT) Carta web e social redazione@italiaeconomy.it Partecipa alla comunità di scopo di ItaliaEconomy e delle sue testate regionali. Stampa e fotolito PressUp Srl Via E. Q. Visconti 90, Roma Spedizione Media Srl Piemonte Lombardia Veneto Emilia-Romagna Toscana Via Lombarda 72, Comeana (PO) Seguici su Linkedin Tutti i diritti sono riservati. Nessuna parte della I link alle testate regionali li trovi sui siti. Segui la pagina nazionale per rivista può essere riprodotta in qualsiasi forma restare in contatto e partecipare alle nostre attività. o rielaborata con l’uso di sistemi elettronici, o riprodotta, o diffusa, senza l’autorizzazione scrit- ta dell’editore. Manoscritti e foto, anche se non pubblicati, non vengono restituiti. La redazione si è curata di ottenere il copyright delle immagini pubblicate, nel caso in cui ciò non sia stato possi- bile, l’editore è a disposizione degli aventi diritto Linkedin ItaliaEconomy per regolare eventuali spettanze. SOLUZIONI PERSONALIZZATE ItaliaEconomy e le sue testate regionali sono gli strumenti UR per raggiungere il tuo mercato. YO V Per trovare insieme la migliore soluzione per la tua azienda AD RE HE CONTATTACI allo 0572.70145 o via email a info@italiaeconomy.it 2
IMPRESA SOCIALE In collaborazione con PRESENTA Vieni a scoprire i nostri quaderni interattivi sull’educazione civica e civile www.dentrotutti.org/edu-box Webecome è un progetto di In collaborazione con IMPRESA SOCIALE TUTTI UNA PROPOSTA EDUCA POSSIAINSIEME PER BAMBINI, FAMIGLIETIVA LINK LA DIFF MO FARE E SCUOLE ERENZA Elena Jac Webecome è stato creato con un intento col- Nei momenti di crisi, laborativo e inclusivo proprio infatti, la scuola gioca obs Intesa Sanp prima sillaba We, cioè Noi, a partire dalla sempre un ruolo decisivo nel contrastare aolo i Responsabi comunità educan- fattori le Valor te di cui fanno parte famiglie, di disgregazione sociale e e Relaz izzazione corpo docente è il primo culturale ed ioni con del Socia le Unive le e attori sociali e, naturalmente, luogo in cui i bambini e i ragazzi rsità im- i bambini. In parano a Webecome è inclusa la parola confrontarsi con gli altri. Web perché il prio la dimensione Ma è pro- nostro progetto si è declinato comunitaria che rischia di in un servizio diventare online gratuito e sempre anche il luogo dove le tensioni disponibile. In We- manifestano, si become è contenuto anche la convivenza diventa difficile il verbo Become, i disagi e cioè Diventare, perché personali e sociali esplodono. diventare significa sto In que- approdare, dopo un percorso, momento storico di particolare in una nuova la convergenza gravità condizione dell’essere. Il dei pensieri e delle azioni logo di Webecome venta di- è un fiore stilizzato che ancora più importante per LINK nei video si sfoglia ai stare vicini in collaborazione con come un libro che resta aperto. più piccoli che hanno visto il loro mondo IMPRESA SOCIALE Webecome è uno dei primi scomparire dietro le quinte In collaborazione con progetti Le immagini e le parole delle abitazioni a impatto sociale pensato sono strumenti po- e e tentissimi e lo sono ancora degli impegni lavorativi dei propri genitori. realizzato da Intesa Sanpaolo di più quando Per supportare LA TRANSIZIONE ENERGETICA per i vengono ben utilizzati insieme. i bambini e la comunità bambini della scuola elementare. Il confronto cante sono edu- con i consulenti di progetto stati, quindi, pubblicati Quando ci è venuta l’idea e con un nu- contenuti nuovi alla fine mero via via crescente di dedicati all’emergenza socio-sani- del 2016 non avevamo immaginato esperti, lo studio taria di macro-fenomeni come da Covid-19: che saremmo stati i pionieri l’immigrazione, le Sguardi di povertà e le emarginazioni vicini: i consigli di alcuni anche indigene Webecome esperti di un nuovo modo di fare banca, per dare continuità all’azione di generate dalla crisi economica, esprimere la nostra corporate che hanno in- educativa social ciso in profondità nel nostro in questo momento di responsibility anche supportando tessuto sociale, delle scuole chiusura PIANETA UN LEARNING HUB hanno rafforzato le linee e cambiamento delle nostre gli insegnanti e le famiglie ad agire la convinzione che fosse guida del progetto e zioni e abitudini. rela- 2050 TERRA in una logica di prevenzione necessario pensare Consigli dei a un intervento sistemico e strumenti per la formazione PER SCOPRIRE possibili disagi infantili. che potesse coin- gitale: di- volgere l’intera comunità 4 video che danno suggerimenti Chi diventeranno i nostri educante a partire per utili bambini, dal corpo docente. parlare in video; stare in video; essere L’ENERGIA GREEN ora lontani dalle classi, dai coinvolgente; gestire il tempo compagni dell’aula. e dagli insegnanti, dipenderà anche da come la comunità educante agirà sia in una situazione di ritrovata A molti stanno a cuore la salute normalità, che in una, speriamo e il futu- taggi che comportano. ro del nostro pianeta. Restare Nell’area dello presto superata, condizione informati Sviluppo Sostenibile sono di su questi temi è importante, illustrate emergenza sanitaria che IMPRESA SOCIALE in questo le azioni internazionali ci costringe quaderno cerchiamo di e l’economia a un ripensamento radicale fare chiarezza circolare come modello delle su perché è importante che può con- relazioni e interazioni sociali la transizione tribuire alla salvaguardia modalità di lavoro e di studio. e delle UNO SPAZIO PER LA SCUOLA Nel 2050, il cielo e il mare energetica e su alcuni fattori affrontarla come ad esempio chiave per delle sue risorse. Il tema del pianeta e della Transi- Metter a fattor comune le saranno le fonti di zione Energetica viene affrontato migliori sicuramente più blu, un risultato energia rinnovabili, la digitalizzazion mol- esperienze in corso nel Paese Il progetto Dentro Tutti si e, to dettagliatamente per è il propone come piattaforma che otterremo progressivame le reti intelligenti, le comunità diffondere la primo passo necessario a vica e civile sviluppata con di contenuti di educazione nte ener- reale importanza della grande ripartire gli attori del Terzo settore ci- getiche e molto altro ancora. sfida che a supporto della scuola italiana grazie all’abbandono di un Spesso tutti insieme, nessuno dovrà nella sperimentazione prevista le notizie sono frammentarie rappresenta nella lotta ai essere dalla nuova Legge sull’educazione modello energetico basato cambiamenti lasciato indietro, anche solo sono i ragazzi della Scuola civica. I destinatari e a volte climatici. Ma non finisce qui. un secondaria di primo e secondo sull’uso dei combustibili fossili le fonti non sono delle Il Learning bambino che soffre oggi, loro famiglie. EduBox è l’area grado, i loro docenti, le a più autorevoli. Hub di Enel Green Power sarà un che raccoglie i quaderni che favore dell’utilizzo delle fonti Per questo Enel Green ospita dibat- adulto che affronterà domani zione. Il rapporto tra Dentro preparano la sperimenta- di Power ha de- titi, autori, giochi e contenuti le Tutti e Webecome completa produzione a energie rinnovabili, ciso di creare un portale multime- sfide della vita più fragile mativa proponendo ai bambini l’offerta divulgativa e for- attraverso il diali ed è in continuo aggiornament e insicuro. della Scuola primaria di avvalersi considerate più efficienti quale diffondere informazioni o. Insieme, con le nostre competenze qualificata e in continuo di una piattaforma e sicure e Stay tuned! sviluppo. senza emissioni di gas serra affidabili sulla sostenibilità, e quelle degli esperti possiamo e di le energie fare inquinanti. A questo processo, rinnovabili, la transizione la differenza. energetica, che prende nome di “transizione lo sviluppo sostenibile. Nella sezione energetica”, partecipano tutte Energia Rinnovabile sono raccontate L’approccio educativo di le realtà produttive del Paese, le forme di energia a basso Webecome a pag. 4 impatto dalle grandi aziende del settore ambientale (eolica, marina, solare, ge- energetico e del manifatturiero otermica), il loro funzionament o, i van- alle piccole e medie imprese, fino alle startup. Ma la transizione energetica non si limita LINK solo allo sviluppo di energie rinnovabili, un grande contributo Visita il Learning Hub di Enel Green Power in questa prospettiva arriva dall’elettrificazione, che consente di ridurre le emissioni e rendere Sostenibilità ambientale, economica e sociale. LE PAROLE PER DIRLO più sostenibile il settore del trasporto pubblico, privato merci. Inoltre la digitalizzazion e delle - GLOSSARIO e delle reti, che abilita le “smart Il mondo dell’energia, come grid” (reti intelligenti) e apre ogni am- bito specifico, utilizza un la strada a nuovi servizi per linguaggio i proprio e termini tecnici consumatori, rende più efficiente non facilmen- te comprensibili. Per renderli il sistema di produzione, familiari e accessibili a tutti, abbiamo distribuzione e consumo pubblica- di to un apposito Glossario. energia in un determinato territorio. Per diventare nostro partner, contattaci: LINK LINK Consulta il glossario Continua a leggere Agenda 2030 e Green Jobs a pag. 5 segreteria@smemolab.org m&c
EDITORIALE LAVORO LA GRANDE TRASFORMAZIONE C’era una volta il lavoro. Coi suoi ritmi, i suoi problemi, le sue prospettive e i suoi tempi. La fase che attraversiamo è caratterizzata da accelerazioni e trasformazioni ancora da leggere fino in fondo. Ripartire dalla cultura e dalle regole è la ricetta del direttore Giuliano Bianucci I passaggi critici che attraversiamo delli innovativi che solo loro possono prendono le mosse dal prevalere nel comprendere fino in fondo. Avanza terzo millennio dell’economia virtuale la cultura di genere e diminuisce la che ha preso sempre più il posto dell’e- voglia di posto fisso. conomia reale, anche se le vicende più Molto si è scritto sulle prospettive, recenti (Covid, emergenza climatica, ma voglio qui partire prima di tutto la guerra alle porte d’Europa) stanno dai presupposti. C’è una Legge più portando al centro la transizione/tra- importante di tutte le Leggi e che do- sformazione che non è solo energeti- vrebbe essere imparata a memoria: ca ma è prima di tutto culturale. la Costituzione italiana. Qui i Padri Cambiano le filiere, più corte e definite costituenti scrissero di lavoro in sen- per sistemi di alleanze internaziona- so fondativo del Patto di cittadinanza Giuliano Bianucci, direttore ItaliaEconomy li, cambia il lavoro e richiede sempre fin dall’articolo 1 (L’Italia è una re- maggiore specializzazione e una gran- pubblica fondata sul lavoro…). Ma dizioni che rendano effettivo questo de attenzione al mismatch domanda sono molti altri gli articoli di interesse diritto. Ogni cittadino ha il dovere di offerta, cambiano gli orizzonti con e si occupavano di tutte le priorità del svolgere, secondo le proprie possibili- nuovi modelli da disegnare tra nuo- mondo del lavoro già 75 anni fa. C’è la tà e la propria scelta, un’attività o una ve povertà e precariato diffuso, tra red- retribuzione (art. 36) che deve essere funzione che concorra al progresso diti di cittadinanza e salari minimi, tra “proporzionata alla quantità e qualità materiale o spirituale della società.” smartworking e metaverso che cresce. del lavoro con cui si possa garantire Alla base della trasformazione c’è dun- La next generation, chiamata in cau- a sé e alla famiglia una vita dignitosa”, que la necessità di realizzare le con- sa dal Pnrr come perno della nuova c’è la parità di diritti (art. 37) che affer- dizioni base della convivenza che ci economia e come debitore futuro ma il principio delle stesse retribuzioni siamo dati con la Legge delle Leggi. dei prestiti concessi dall’Europa, è per uomini, donne e minori. C’ è il rico- Ma non fermiamoci qui. Diciamo che in cerca di un ruolo e di interlocutori noscimento del diritto al manteni- alla base di tutto quello che verrà deve che comprendano la necessità di un mento per ogni cittadino inabile al esserci un nuovo umanesimo, la con- futuro coprogettato e che dovrebbe lavoro (art. 38). Per concludere c’è sapevolezza che sono le donne e gli essere piuttosto affidato alla fantasia l’art. 38 sui diritti e doveri: “La Re- uomini a costruire il futuro della nostra e creatività dei giovani da sostenere pubblica riconosce a tutti i cittadini il specie. La cultura del diritto e del do- nel percorso di nuove startup, di mo- diritto al lavoro e promuove le con- vere, della convivenza, della capacità 4
www.italiaeconomy.it Hortus Deliciarum, la filosofia in trono tra le sette arti liberali di coesistenza pacifica e di rispetto, tività di base sono quelle di sempre: dal valore della formazione, dalla della necessità di formarsi e di osare. grammatica, retorica, dialettica, musi- consapevolezza prima dei doveri e Mi piace ripensare, lontano nel tempo, ca, aritmetica, geometria, astronomia. poi dei diritti, dal capire che per pro- all’Hortus Deliciarum, un manoscrit- Già… cultura come sintesi delle ma- gettare e governare la trasformazione to prodotto nel monastero alsaziano terie letterarie e scientifiche. E tutte le servono persone capaci e competen- di Hohenbourg, tra il 1159 e il 1175. Al arti liberali hanno un personaggio che ti, che sappiano risalire la classifica che centro delle arti liberali c’è la filosofia le rappresenta al femminile. ci vede agli ultimi posti in Europa nella coi suoi padri, Socrate e Platone, le at- Proviamo a ripartire dalla cultura e graduatoria delle competenze. 5
EDITORIALE STORIE DI NUOVI PROTAGONISTI Inizia con questo numero la serie dei dossier di ItaliaEconomy che si svilupperà a partire dal 2023 su molti campi di interesse comune. Parleremo di economia sociale e sport, di green economy e STEM, di marketing e tecnologie e di turismo, dei tanti motori del Paese a par- tire dalla cultura e dall’innovazione. Al centro del nostro interesse la next generation e i percorsi di coprogettazione, per mettere a fuoco le tante idee che si sviluppano e che spesso non trovano sintesi nel confronto tra gli attori. In questo primo numero la nostra Paola Idilla Carella ha intervistato 12 protagonisti, tutti soggetti affermati, per lo più giovani e giovanis- simi, per trarre dalle loro testimonianze indicazioni utili a tutti. Al centro delle storie troviamo come nasce una nuova impresa, come si sviluppa e si internazionalizza, quali sono le leve del successo e le ispirazioni che muovono i nuovi protagonismi. I nostri lettori trove- ranno stimoli emulativi e idee nuove, ma l’ambizione è che si crei pro- gressivamente un dialogo tra attori dell’innovazione e dello sviluppo Paola Idilla Carella sostenibile per andare incontro a momenti di confronto sistematico Le interviste di questo inserto che sviluppino un’Agorà dei decisori che possa sostenere una fase di di ItaliaEconomy sono curate da ripensamento dei modelli di sviluppo. Paola Idilla Carella che ha raccolto Ogni storia è una practice da approfondire da cui trarre suggerimenti i punti di vista sull'evoluzione del e ispirazione. Se riusciremo a creare, passo dopo passo, un processo modello lavoro da imprenditori, che porti all’industrializzazione delle buone prassi avremo davvero manager e vertici associativi a livello nazionale. avviato la macchina virtuosa che aspiriamo a essere. Troverete i dossier, a partire da questo, su ItaliaEconomy. Non fateci Puoi scaricare l'inserto su mancare vostri suggerimenti e proposte. di Giuliano Bianucci giuliano.bianucci@italiaeconomy.it 6
www.italiaeconomy.it Paul Renda Alice Pretto Founder e CEO di Miller Group. Amministratore di Essay Group, Opera nel campo della consulenza azienda specializzata nella saldatu- strategica, professionale, organizza- ra di materiali plastici, pelli e tessuti tiva e dell’innovazione per i settori medicale, moda, arredo Erik Somaschini Alberto Marazzato Founder di Brianza Assicurazioni, Presidente e CEO del Gruppo Ma- agenzia assicurativa specializzata razzato, azienda di primaria impor- nella consulenza alle PMI tanza a livello nazionale orientata a gestire, smaltire e recuperare rifiuti Gioia e Guenda Novena Steve Luccisano Fondatrici di Nextopp, la prima CEO di Macoev azienda che opera piattaforma di recruitment specia- nell’innovazione digitale e co-fon- lizzata nella ricerca e selezione di datore di Blue Penguin Film personale di Middle & Top manage- ment per il mercato italiano Andrea Mortini Ilaria Pistolesi Presidente CdA di Consilium Italy e Owner di Pistolesi, azienda che founder di Rent Your Move opera nella lavorazione delle pelli per la fornitura di cuoio e materiale per pelletterie Daniele Ferretti Sara Russo Avvocato in Italia e nello Stato di Head of Operations di Ims mana- New York, opera principalmente gement, azienda italiana specia- nei settori del diritto commercia- lizzata nel Technical Management le e contrattuale, societario, della Services di professionisti altamente proprietà industriale e del diritto qualificati dell’immigrazione Michele Poggipolini Marzia Chiesa CEO di Poggipolini, leader mondia- CEO di Sodai, società di ingegneria le in progettazione e produzione dell’ambiente, operante nel settore di sistemi di fissaggio speciali e di del trattamento delle acque prima- parti meccaniche di precisione per i rie per le utenze industriali settori Aerospace e Automotive 7
I PROTAGONISTI GOVERNARE LE TRANSIZIONI IL MODELLO MILLER GROUP Paul Renda è fondatore e CEO di Miller Group, azienda che opera attraverso le sue business unit nel campo della consulenza strategica, professionale, organizzativa e dell’innovazione Come nasce la storia di Miller sversale l’evoluzione aziendale. Così, e la digitalizzazione e, dall’altro, a e su cosa si fonda il modello circa 15 anni fa, abbiamo deciso di supportare la crescita. In questi anni di business? strutturare in Italia questo modello: il modello si è molto evoluto e oggi L’idea di Miller nasce durante gli anni su questa logica abbiamo iniziato da supportiamo ormai circa 2.500 azien- trascorsi all’estero dove avevo visto un lato a supportare le aziende nel de di diverse dimensioni, dalle grandi l’esistenza di realtà integrate capaci recupero di redditività attraver- multinazionali americane alle piccole di supportare in modo olistico e tra- so il miglioramento dei processi e medie imprese del territorio. Posso dire di avere un osservatorio vera- mente privilegiato sul mondo delle imprese e sull’evoluzione dei modelli di business. Qual è l'impatto della crisi energetica e quali sono le mi- sure adottate dalle imprese per superarla? Non è così facile interpretare il mo- mento storico: vedo grande difficoltà da parte di manager e imprenditori a comprendere come mettere in fila tutta una serie di variabili – e il tema dell’energia è una di queste - che ri- sultano assai complesse e difficilmen- te decifrabili. Questa complessità si traduce nella difficoltà di fare pro- grammazione e tracciare linee stra- tegiche di medio-lungo periodo. Lato imprese, alla base delle linee strategiche rimane la volontà di pro- Paul Renda cedere con le due transizioni, quella 8
www.italiaeconomy.it digitale e quella ecologica, che riman- I giovani dovrebbero essere indirizzati tere l'uomo al centro di un mondo gono pilastri fondamentali dell’azione laddove possono massimizzare le che cambia a livello tecnologico. La di tutte le imprese. È chiaro, tuttavia, loro competenze. Questa azione di formazione 4.0 sulle tematiche della che tali azioni sono ora inquadrate orientamento diventa fondamentale al sostenibilità è un tema che va sempre all’interno di un contesto politico ed fine di poter costruire una politica eco- più di pari passo con l'innovazione e economico molto complesso che sta nomico-strategica non solo a livello lo- la tecnologia: non è così facile andare suggerendo estrema cautela e un ri- cale, ma soprattutto a livello nazionale. a trovare degli incentivi che permet- pensamento dei modelli di business È perciò fondamentale che le mate- tano di formare il personale per ogni in un’ottica incentrata sul minor con- rie STEM vengano incentivate grazie azienda, di conseguenza l'auspicio sumo di risorse (specialmente quelle a quelle facoltà universitarie che van- è che il tema della formazione del- energetiche) e la massimizzazione no in questa direzione: sono molte le le competenze vada incontro ad un della circolarità e dell’upcycling. cose che si possono fare, si pensi ad mondo in continuo cambiamento. La esempio alle università private e alla formazione deve diventare parte inte- Quali interventi sono neces- possibilità di creare un credito di im- grante del sistema per poter gestire sari per stimolare i giovani posta sulla formazione che potreb- processi in prima persona in modo a intraprendere lo studio di be essere scaricato nei primi cinque tale da non subire il cambiamento. materie STEM? anni di lavoro. Semplice, basterebbe spiegare in Per approfondimenti: modo chiaro e diretto quanto gua- La sostenibilità ambientale, dagneranno nel mondo del lavoro economica e sociale: come facendo certi tipi di percorsi di studi. viene affrontata all'interno In Lombardia ci sono delle figure cor- della vostra azienda? Miller Group - Consulenza strategica, relate alle nuove tecnologie che dopo La tecnologia non va naturalmente professionale, organizzativa e dell’innovazione soli due/tre anni di lavoro possono ar- nella direzione di includere le per- rivare a percepire €5.000 netti al mese. sone. Fortunatamente, la direzione Si tratta di figure molto richieste e che verso la quale sta andando l’Italia in offrono orizzonti di carriera importanti. questo momento è quella di rimet- 9
I PROTAGONISTI IDEE FLESSIBILI PER FORME FLESSIBILI Fondata da un artigiano, tecnico e creativo insieme, in undici anni di attività Essay Group ha portato la saldatura ad alta frequenza in diversi settori, dall’elettromedicale all’arredamento outdoor e nautico, e da Mestrino, in provincia di Padova, è arrivata sui mercati europei. Ne parliamo con Alice Pretto, amministratrice del gruppo Oggi l’azienda ha 18 collaboratori e molto importante dare possibilità di oggi sono in grado di fornire compe- un fatturato 2021 di 1,8 milioni di euro crescita a chi ne manifesta la volontà. tenze necessarie al mondo produttivo con un EBITDA del 24%. Alla guida c’è La felicità del collaboratore è il suc- italiano. Trasmettere ai giovani valori di la famiglia Pretto: con i giovani Alice e cesso dell’azienda. innovazione e analisi critica può farli Luca a guidarla verso il futuro. avvicinare a questa tipologia di studi. “Sono entrata in azienda come rap- Materie STEM: quali azioni presentante legale nel 2017, su sono necessarie per stimola- La sostenibilità ambientale, richiesta di mio padre (Giuseppe re i giovani a intraprendere economica e sociale come va- Pretto, ndr) - racconta Alice Pretto, gli studi delle materie scien- lori aziendali. Può parlarcene? 29 anni e da cinque a capo dell’azien- tifiche? Per noi significa creare la consape- da - una situazione atipica, perché è Le materie STEM rientrano tra le disci- volezza del ruolo che Essay Group stato lui stesso a voler dare spazio pline che compongono le competen- ha nell’ecosistema in cui vive. L’etica alla generazione più giovane. Oggi ze più richieste nel mercato del lavoro. è il nostro primo valore aziendale guardiamo al futuro con progetti di Le STEM possono aiutare le aziende a dove l’aspetto umano e sociale è ampliamento e un alto grado di in- crescere in un mercato globale e com- fondamentale. Da due anni è sta- novazione, offrendo ai nostri clienti e petitivo. Aiuterebbe un buon grado to implementato un piano welfare, partner soluzioni innovative per sod- di comunicazione, comprensibile principalmente puro, per attuare un disfare i diversi mercati.” ai giovanissimi e studenti, da parte cambio di cultura aziendale. La no- di istituzioni, mondo dell’istruzio- stra azienda ha inoltre sempre presta- Quali sono i percorsi formativi e ne e del lavoro sull’importanza di to attenzione a tematiche ambientali i processi di innovazione all'in- materie tecniche e specialistiche ricorrendo, nonostante alcuni limiti terno della vostra azienda? come queste. Così come aiutereb- tecnologici, a fonti rinnovabili di In Essay Group cerchiamo di dare be una buona comunicazione a energia e a un controllo di processo possibilità ai nostri collaboratori di favore del mondo imprenditoriale che consideri minori sfridi e scarti formarsi per evolvere e migliora- che sa valorizzare il lavoro e i pro- produttivi. Entrambi gli aspetti, socia- re le loro competenze in funzione pri collaboratori portando prodotti le e ambientale, sono strettamente al loro ruolo aziendale. Per questo, e servizi ottimi dall’Italia al mondo. subordinati alla sostenibilità econo- oltre a corsi tecnici individuali, vie- Cosicché oltre le STEM possano esse- mica che permette la realizzazione di ne proposta una formazione di tipo re valorizzati gli studi tecnici operativi, questi progetti e investimenti. trasversale a tutto il team. Per noi è come per esempio i sistemi ITS, che La sostenibilità è un processo di 10
www.italiaeconomy.it cambiamento mentale da riversa- re in tutta l’organizzazione e che richiede piccoli passi per ottene- re grandi risultati. Ciò che avviene nell’ambiente di lavoro può avere influenza positiva nei comporta- menti che teniamo come cittadini nella società. Quali misure state adottando per far fronte alla crisi ener- getica? Fortunatamente siamo riusciti a te- nere controllato l’impatto di que- sta crisi energetica. Sicuramente il buon senso è la prima misura adottata: termostati regolati al mi- nimo pur mantenendo comfort per i nostri collaboratori, niente sprechi di acqua e luce, monitor e postazioni spenti in caso di inutilizzo dei com- puter. Ciò che è stato possibile attua- re, abbiamo attuato. Per approfondimenti: Essay Group La saldatura ad alta frequenza Alice Pretto 11
I PROTAGONISTI BRIANZA ASSICURAZIONI OLTRE I CONFINI DEL MONDO ASSICURATIVO Nel 2004, Erik Somaschini ha fondato Brianza Assicurazioni, solida e dinamica agenzia assicurativa plurimandataria, proseguendo l'attività familiare nel settore iniziata nel 1974. Attualmente è membro del Consiglio Direttivo Nazionale e past President di Anapa Lombardia (Associazione Nazionale Agenti Professionisti di Assicurazione) Erik, quali sono stati i fatto- biamo voluto fortemente distinguer- unite alla capacità di risposta h24 alle ri che hanno determinato il ci, soprattutto per le competenze esigenze di qualsiasi tipo, anche non successo della tua azienda? e l’attività consulenziale collegata strettamente assicurative, siamo arri- Sono state due le chiavi che contrad- alla scelta consapevole di acquisire un vati a costruire nel tempo solide rela- distinguono il nostro modello in un prodotto assicurativo. Voglio aggiun- zioni con una clientela di alto profilo. ambito di attività che normalmente gere che l'altro aspetto fondamentale Abbiamo sviluppato un approccio presenta un'offerta di prodotti e ser- è stato lo sviluppo di relazioni: gra- organizzativo che possiamo sintetiz- vizi flat. Nel nostro settore non esiste zie al fatto di accompagnare un'alta zare da un lato come un pronto soc- una clusterizzazione, per questo ab- competenza e costante formazione, corso che agisce per priorità, per Erik Somaschini 12
www.italiaeconomy.it dimensione del cliente o per la gravità te: infatti, ad esempio, con LifeCredit, salvaguardare il loro salario in seguito dell'esigenza che ci viene presentata, una delle soluzioni nelle quali abbia- al ricorso temporaneo alla cassa inte- dall’altro agiamo come un concierge mo implementato le nostre tecnolo- grazione parziale. In azienda abbiamo di un hotel 5 stelle, per cercare di gie proprietarie, ci siamo affermati in anche un piano sanitario integrativo proporre sempre una risposta ade- pochi mesi come una delle principali per tutelare la salute del nostro per- guata, celere e di qualità. piattaforme di gestione di crediti di sonale. Eco e SuperBonus. Come si integrano i ruoli di Qual è l'impatto della crisi Business Angel e agente assi- La sostenibilità ambientale, energetica e quali sono le mi- curativo? economica e sociale: come sure adottate per sostenere Innovazione per me significa integra- viene affrontata all'interno le difficoltà contingenti dei re competenze, visione e coraggio al della vostra azienda? lavoratori? fine di rinnovare i tradizionali modelli Il tema della sostenibilità è stato col- Ho recentemente deciso di supporta- di business. Il desiderio di esprimer- to in questi anni da un punto di vista re il personale attraverso un sostegno mi come imprenditore in un campo strettamente ambientale, mentre la economico straordinario per ridurre diverso da quello dell’Insurance, va- mia visione è fortemente focalizzata l'impatto del caro bollette. Ciò detto, lorizzando le competenze e le cono- sull'uomo: applico una filosofia che si la crisi energetica ci pone dinanzi de- scenze sviluppate come consulente ispira al metodo della scomposizione gli interrogativi che devono portare assicurativo, mi hanno avvicinato dei parametri, ideato negli anni '60 dal allo sviluppo di fonti alternative. An- all’attività di business angel. Questo Prof. Pallavicini, che teorizza che l'atti- che se il Pnrr sembra maggiormente ruolo mi dà la possibilità di supportare vità d'impresa, pur restando impernia- indirizzato verso il pubblico e le gran- giovani talenti e di investire in realtà ta sull'aspetto economico e, pertanto, di imprese, destinare maggiori risorse contraddistinte da un elevato livello sul profitto, non possa trascurare una verso il welfare aziendale e la forma- di tecnologia, come Spartan Tech, una serie di istanze interne ed esterne zione nelle Pmi è strategico: aziende società che mira a diffondere l'uso all'impresa, capaci di caratterizzare come la nostra sono fatte di individui della blockchain e dell'intelligenza ar- l'ambiente in cui l'impresa opera e che sono il vero patrimonio distintivo tificiale in diversi settori tra cui quel- quindi di esercitare effetti sulle possi- di Brianza Assicurazioni: grazie alla lo assicurativo, che è strutturata per bilità di vita e di successo dell'impre- loro professionalità, competenza ed consentire sia la tracciatura di filiera sa stessa. Nei limiti della disponibilità esperienza riusciamo a fare la diffe- che la notarizzazione contrattuale. È economica della mia azienda, cerco renza sul mercato. stata una scelta imprenditoriale che di svolgere tante attività misurabili risponde al mio modo di guardare nell'impatto diretto, come l'utilizzo di Per approfondimenti: oltre i confini del mondo assicurativo. energia elettrica da fonti rinnovabi- I vantaggi potenziali della blockchain li e 100% italiana. Inoltre, durante la e dell'AI applicati al settore insurance pandemia, abbiamo creato il movi- potrebbero essere enormi. Infatti gra- mento #nonlasciamoindietrones- Brianza Assicurazioni zie a un sistema di semplificazione e suno, attraverso cui abbiamo raccolto Agenzia assicurativa plurimandataria velocizzazione dei processi è possibile circa €450.000 al fine di acquistare offrire una maggiore trasparenza, una forniture mediche per alcuni ospe- maggiore chiarezza e una grande ca- dali lombardi. Ho deciso di integrare, pacità di analisi dei dati. Tutto questo come imprenditore, le differenze re- si trasforma in un'offerta più efficien- tributive dei miei dipendenti al fine di 13
I PROTAGONISTI I RIFIUTI SPECIALI UNA RISORSA Il Gruppo Marazzato da 70 anni è un’azienda di primaria importanza a livello nazionale, che si occupa di smaltimento e trasporto rifiuti, bonifiche ambientali, rimozione amianto e altri servizi ambientali, arrivando a gestire annualmente oltre 600 mila tonnellate di rifiuti speciali. Ne parliamo con Alberto Marazzato, direttore generale del Gruppo Marazzato Lucillo Marazzato comincia a occu- dove abbiamo seguito tutti i lavori, non mente giovani e iniziamo con loro un parsi di trasporti nel 1952, in Val d’A- solo quelli di evacuazione ma anche percorso formativo; insieme ad agen- osta: è il dopoguerra e c’è l’esigenza quelli relativi alla gestione dei servizi zie di lavoro interinali e a Confartigia- di trasportare diverse tipologie di ma- operativi per il cantiere. Ci occupiamo nato proseguiamo con un percorso teriali, pericolosi e non. Dopo alcuni della bonifica di vecchi siti industriali di inserimento, affiancamento e anni l’attività viene spostata a Ivrea, che poi vengono riconvertiti in progetti formazione, nella speranza di creare specializzandosi nel trasporto dei pro- di edilizia urbana”. le colonne portanti per il futuro. Per dotti petroliferi. Negli anni ‘90 il figlio quanto riguarda alcune figure pro- Carlo intuisce le potenzialità offerte Quali sono i processi innova- fessionali verticali, invece, abbiamo dal business del trasporto dei rifiu- tivi e di formazione all’inter- iniziato delle collaborazioni con alcuni ti speciali che derivano dalle attività no della vostra azienda? atenei, intervenendo anche nella pro- industriali. “In quegli anni nasce l’esi- Suddividiamo in due macrocategorie gettazione di corsi e dottorati. genza di trovare il modo più idoneo la formazione dei nostri dipendenti per smaltire questi rifiuti”, racconta Al- tra operativi e competenze specifiche, Quali sono le azioni da parte berto Marazzato, che guida il gruppo e questo ci distingue dai nostri com- del Governo in un settore che insieme ai fratelli Luca e Davide. petitors. In Italia abbiamo una grossa ogni anno registra un forte Nel 2003 viene acquisito il primo im- carenza di operai specializzati e per aumento di volumi di rifiuti pianto di stoccaggio solidi a Casale questo cerchiamo di essere più attrat- speciali esportati? Monferrato e nel 2017 la piattaforma tivi per il potenziale lavoratore: tutto L’Italia purtroppo nei rifiuti speciali polifunzionale di Villastellone, alle por- questo significa investimento, in ter- è uno dei Paesi che esporta di più: te di Torino, polo molto importante nel mini di capitale, nella propria azienda. è necessaria una presa di coscienza, nord-ovest. “Nell’ultimo decennio ci sia- Il nostro settore richiede numerose una consapevolezza e una crescita mo ampliati nel settore delle bonifiche attestazioni e qualifiche, per via di tut- culturale da parte della collettività. I di terreni e siti dismessi, anche quelli ta la normativa a cui siamo soggetti. rifiuti speciali sono una risorsa e contaminati da amianto. Operiamo in Come azienda abbiamo necessità non uno scarto e la sfida è quel- cantieri come il Terzo Valico - quello di personale che abbia competenze la di valorizzarli. Nel nostro centro della costruzione della nuova ferrovia specifiche oltre alle soft skills, impor- di Ricerca & Sviluppo, in collabora- che collega la Liguria alla Lombardia - e tanti per relazionarsi nei team di la- zione con il Politecnico di Torino, il cantiere della TAV Torino-Lione. Ci sia- voro. Abbiamo creato una Academy stiamo cercando di trasformarli in mo occupati anche del Ponte Morandi, nella quale inseriamo sistematica- materia prima. Senza una pianifi- 14
www.italiaeconomy.it da sinistra: Alberto, Davide e Luca Marazzato cazione strategica di investimenti, le procedure per avviare un trasporto sede per la più grande collezione di continueremo a cedere all’estero di rifiuti e il suo relativo smaltimento. camion storici restaurata in Italia. Oltre valore economico pari a circa 1 mi- trecento esemplari raccolti da mio pa- liardo di euro l’anno. Qual è l'impatto della crisi dre Carlo Marazzato, costruiti tra inizio energetica e quali misure sta- Novecento e gli anni Ottanta. La loca- Analizzando la situazione te adottando? tion non vuole essere un museo, ma odierna, quali sono quei mec- Nei prossimi anni dovremo affrontare sarà, di volta in volta, attraverso mani- canismi che aumentano le di- il rincaro dei prezzi, per questo stiamo festazioni mirate, un luogo d’incontro stanze tra pubblico e privato? cercando di efficientare i consumi e per appassionati di storia, studenti e Nel nostro settore, al centro degli contemporaneamente trovare so- chiunque desideri approfondire le te- obiettivi di modernizzazione delle ri- luzioni più sostenibili, economica- matiche dell’evoluzione del trasporto forme e degli investimenti è indispen- mente ed ambientalmente. Presto e della difesa dell’ambiente, grazie alla sabile prendere in considerazione la come azienda adotteremo un carbu- biblioteca e alla fototeca, in cui saran- mancanza di pianificazione e il vuoto rante che deriva da rifiuti e materiale no messe a disposizione manuali di normativo. In altri Paesi europei, come organico, naturalmente meno impat- uso e manutenzione e d’officina, testi ad esempio la Germania, c’è la parte- tante per l’ambiente e anche più eco- di letteratura tecnica e foto d’archivio. cipazione delle pubbliche ammini- nomico. Inoltre, abbiamo introdotto strazioni nelle società che si occupano già da tempo diverse azioni di wel- Per approfondimenti: di smaltimento dei rifiuti. Nel nostro fare, non soltanto per i nostri dipen- Paese, invece, il vuoto normativo ha denti ma per tutta la comunità. Tra le permesso le diverse regolamentazioni ultime attività, per proseguire il nostro da regione a regione. Può benissimo impegno sociale e culturale, abbia- Gruppo Marazzato Soluzioni per l'ambiente immaginare come siano complicate mo inaugurato a Stroppiana (VC) una 15
I PROTAGONISTI NEXTOPP E IL VALORE DEL RECRUITING Tra i giovani imprenditori, protagonisti di questo numero dedicato al tema lavoro, le sorelle Gioia e Guenda Novena, con la loro recruitment company Nextopp, hanno creato un punto di riferimento per tutti quei professionisti che vogliono trovare una nuova opportunità (next opportunity). Gioia ha iniziato fin da subito la sua carriera nella ricerca e selezione del personale in multinazionali di head hunting, Guenda invece arriva dal marketing e dal mondo degli eventi B2B a livello internazionale ed è stata per diversi anni responsabile marketing in multinazionali tecnologiche “Ci siamo accorte come le nostre com- processi di recruitment attraverso il vi- Dal vostro punto di vista petenze nel recruiting e in marketing & deo recruiting in differita: le aziende quali sono le competenze at- comunicazione fossero estremamente chiedono ai candidati non solo di in- titudinali più richieste dalle complementari per strutturare una viare il classico CV ma anche video di aziende post pandemia? società di head hunting – spiega Gio- presentazione, vedi Tik Tok e LinkedIn. Imprenditorialità, ossia la capacità ia Novena – per reclutare candidati ci Un altro sistema innovativo è il recru- di lavorare all’interno dell’azienda con vogliono infatti conoscenze in merito iting gamification, un nuovo modo di un mindset imprenditoriale. L’abilità alle tecniche di recruiting ma anche concepire il processo di selezione del nel generare idee innovative e met- competenze su come impostare una personale basato sulle tecniche del gio- terle a disposizione dell’azienda per la comunicazione efficace per attirare co: attraverso un videogioco, infatti, il quale si lavora, fino anche al punto di i talenti verso le tue offerte di lavoro. candidato deve superare delle prove sviluppare internamente un progetto “Così abbiamo fondato Nextopp – ag- che permettono di verificare le sue di startup. Una comunicazione effi- giunge Guenda – che ad oggi, attra- competenze pratiche. Si prosegue poi cace per tenere salde le relazioni con verso la divisione Recruiting, seleziona con l’Intelligenza Artificiale: nella fase colleghi e responsabili, molti dei quali candidati per le aziende soprattutto di screening dei candidati, per aziende in remote e smart working e dislocati in ambito digitale e tecnologico ed che ricevono migliaia di candidature in diverse aree geografiche. La tem- attraverso la divisione Learning, ha svi- per ciascuna posizione, ci sono softwa- pestività: in un mondo sempre più luppato la prima piattaforma in Italia di re che permettono di scremare i video veloce, se non cogli l’attimo, hai perso videocorsi che insegnano alle persone in differita inviati dai candidati analiz- il treno. Gli imprenditori si sono ritro- a cercare lavoro e superare i colloqui”. zando automaticamente le soft skill e vati in questo periodo a dover pren- generando un ranking di candidati dai dere decisioni in tempi record per Quali sono i cambiamenti por- quali attingere. Il social recruiting, in- non far soccombere i propri business tati dalla rivoluzione digitale fine, è un altro metodo innovativo che e stare al passo con la concorrenza. degli ultimi due anni nel set- consiste nell’utilizzare i social network Hanno bisogno di collaboratori veloci tore in generale? per trovare, attrarre, costruire relazioni e tempestivi. Curiosità per mantener- La rivoluzione digitale ha cambiato i ed assumere i candidati più validi. si aggiornato sulle nuove tecnologie 16
www.italiaeconomy.it ed apprendimento continuo per uti- lizzarle al meglio. Con Nextopp avete dato un approccio più antropocentri- co all'attività di recruitment: cosa avete fatto nel concreto? Oggi non è più solo l’azienda a sce- gliere chi assumere, ma è anche il candidato a scegliere dove andare a lavorare. Alla luce di questo, le azien- de devono comprendere l’importan- za di riuscire a farsi percepire come dei datori di lavoro desiderabili nei confronti di chi cerca lavoro. Per coltivare relazioni di fiducia con i nostri candidati condividiamo con- tenuti informativi gratuiti su come cercare lavoro ed ogni mese diamo la possibilità ai candidati di sottopor- ci le loro domande durante le nostre sessioni live su LinkedIn. Stiamo ac- corciando le distanze tra candidati ed head hunter ed abbiamo aumentato in modo considerevole la capacità di attrarre talenti che poi presentiamo alle aziende nostre clienti. Abbiamo appena concluso una partnership con Miller Group che da anni offre un portfolio di servizi in ambito risor- se umane a migliaia di HR Director sul mercato italiano e con la quale nasce- ranno sinergie per aiutare le aziende a diventare più attrattive agli occhi del mercato dei candidati. Per approfondimenti: Nextopp Lavoro & Carriera da sinistra: Gioia e Guenda Novena 17
I PROTAGONISTI LA TECNOLOGIA COME CAMBIO DI PARADIGMA Steve Luccisano, classe 1987, è un imprenditore toscano di prima generazione, CEO di Macoev, un’azienda giovane fondata nel 2016, che studia le opportunità offerte dalla tecnologia per l’industria 4.0, l’ottimizzazione del business e la progettazione di esperienze digitali efficaci Quali sono stati i fattori che Industria 4.0 è un profondo proces- Quali azioni sono necessarie hanno determinato il successo so di innovazione digitale che ha per stimolare i giovani a intra- della tua azienda? messo al centro l’industria manifat- prendere gli studi nelle mate- La flessibilità prima di tutto e la qualità turiera italiana. L’evoluzione delle rie scientifiche? di ciò che proponiamo: il nostro è un tecnologie digitali sta ponendo le Noi oggi abbiamo un’occasione stra- lavoro complesso, oggi il tema della imprese di fronte a un potenziale ordinaria rappresentata dal Pnrr che digitalizzazione viene affrontato sem- cambio di paradigma caratterizzato ha due grandi direttrici: transizione plicisticamente, ma non è sufficiente da una maggiore interconnessione ecologica e transizione digitale. Oggi inserire un nuovo strumento. Si parte e cooperazione tra impianti. Que- le nuove generazioni nascono già pre- analizzando le esigenze dell’azien- sto ha portato un cambiamento nel disposte a questo mindset. Le materie da, noi lavoriamo in due teams: uno mondo del lavoro, la pandemia ha STEM sono un pilastro fondamentale si occupa del design delle interfac- accelerato questo processo chia- che deve essere supportato da una ce e dell’esperienza, l’altro realizza il mando alle armi molti giovani con formazione umanistica: purtroppo il software. I vantaggi sono tanti – oggi specializzazioni sempre più spin- vero grande problema è quello che i si parla di digitalizzazione in maniera te a livello digitale. Spinta non so- giovani dopo il percorso di studi si tro- inflazionata, metaverso, realtà aumen- stenuta dalla scuola: il mismatch tra vano catapultati nel mondo del lavoro tata e blockchain sono tra le tecnolo- industria e giovani si è allargato senza nessuna indicazione. Bisogna gie che stanno prendendo sempre in modo esponenziale, si è venuto lavorare sull’orientamento. Sfortu- più campo. Le aziende si sono rese a creare un paradosso dove le azien- natamente oggi la grande sfida delle conto, soprattutto dopo la pandemia, de cercano figure professionali sem- imprese è quella di trovare personale che è necessario mettere mano ai pre più specialistiche mentre molti altamente qualificato, e come presi- propri processi e realizzare soluzioni giovani sono senza lavoro. Questo è dente del Gruppo Giovani Imprendi- che oggi non sono un plus ma sono un grande tema di cui il movimen- tori Confindustria Toscana sto lavoran- necessari per restare sul mercato e to giovani imprenditori si occupa e do a un progetto di orientamento competere. che si è sommato a quello dei nu- che verrà lanciato nei prossimi mesi: meri delle grandi dimissioni, molte una grande piattaforma con un os- Qual è secondo te il rapporto delle quali proprio tra i giovani. Un servatorio che aiuterà giovani, im- tra industria 4.0 e il cambia- problema sociale sul quale riflettere prenditori e scuole a connettersi mento nel mondo del lavoro? e trovare soluzioni concrete e veloci. tra loro. Inaugureremo una grande 18
www.italiaeconomy.it Steve Luccisano campagna di orientamento dove i come conseguenza del remote wor- un’associazione. È importante restitu- giovani imprenditori si metteranno king proprio perché molte risorse, so- ire qualcosa alla comunità, a chi ci sta in prima linea, dando l’opportunità di prattutto in campo informatico, ven- intorno e ha bisogno: quest’anno, per fare orientamento one to one. gono scelte da società straniere. l’appunto, realizzeremo la piattaforma di orientamento per i giovani toscani Secondo te cosa bisogna fare La sostenibilità ambientale, a titolo interamente gratuito. per stimolare i giovani talenti economica e sociale: come vie- italiani a rimanere nel proprio ne affrontata all'interno della Per approfondimenti: paese? vostra azienda? Il mercato del lavoro in alcuni Paesi Noi abbiamo scelto questa strada europei è sicuramente molto più friz- prima ancora che si parlasse di soste- zante, ma non dimentichiamoci che nibilità in modo così forte: abbiamo MACOEV Solution Provider l’Italia è la seconda manifattura d’Eu- dematerializzato tutti i nostri pro- per la Digital Trasformation ropa. L’Italia ha un tessuto industriale cessi riducendo l’uso della carta al veramente speciale: ad esempio la 2%. Abbiamo dei programmi che in- mia regione, la Toscana, è nota soprat- centivano gli spostamenti per andare tutto per le sue bellezze e le città d’ar- al lavoro utilizzando solo la mobilità te, ma è anche un territorio con azien- elettrica. Inoltre, come sostenibilità de di eccellenze di cui non si parla sociale ogni anno destiniamo parte molto. Nel mio settore sta crescendo del nostro tempo a un progetto pro una forte competizione con l’estero bono che realizziamo per un ente o 19
I PROTAGONISTI L’IMPRESA? DIGITAL MA SE RESISTE C’è il segno meno davanti all’iniziativa imprenditoriale di questo 2022 in Toscana, uno scenario locale indicativo che segnala anche come stia cambiando l’incentivo a creare e fare impresa oggi. Quali le cause, i presupposti e le prospettive dunque sul tema? Un quadro aggiornato affiora dai dati che commenta Andrea Mortini, presidente CdA di Consilium Italy e founder di Rent Your Move, società specializzata nel noleggio lungo termine di vetture e veicoli commerciali Facciamo il punto sull'inizia- troppo, abbastanza banale. In questo un’opportunità o piuttosto tiva imprenditoriale generale momento, il fattore che rischia di in- sta evidenziando delle caren- del momento: quali dati ca- cidere pesantemente sulla struttura ze che impattano sulla cresci- ratterizzano quella toscana e, economica fiorentina, toscana e italia- ta imprenditoriale? in particolare, quella fiorenti- na è il costo dell’energia che ha un im- Secondo quanto riportano oggi le na nell’ultimo anno? patto trasversale su tutti i settori, nes- aziende con le quali ho avuto modo Guardando gli ultimi dati disponibili suno escluso. Ovviamente, su alcuni di confrontarmi, i “profili digitali” sulla demografia d’impresa relativa- incide di più e su altri meno ma ha, non sono un elemento così critico, mente al terzo trimestre di quest’an- comunque, un impatto estremamen- soprattutto grazie all’importante mo- no, si può notare una riduzione delle te rilevante. Per il resto, permangono bilità del fattore lavoro e alla possibi- nuove imprese rispetto al 2021 le carenze infrastrutturali (penso lità, quindi, di fare head hunting oltre (calano in particolare le iscrizioni del ai numerosi problemi che abbiamo i confini regionali o nazionali. Elemen- 3,7% nell’area fiorentina). Ma la cosa su tutta la nostra rete stradale, con i to interessante, piuttosto, secondo il più preoccupante, in realtà, è l’incre- numerosi e continui cantieri oppu- centro studi di Confindustria Firenze mento delle cessazioni pari al 6,2%. Il re della accessibilità alla banda larga rivelato nel rapporto annuale sulle dato fiorentino è allineato al dato dove ancora oggi abbiamo molte in- risorse umane, è il differenziale retri- toscano (Fonte: CCIAA Firenze de- frastrutture non molto performanti, butivo per una serie di profili profes- mografia d’impresa), in entrambi i casi dove si stenta ad arrivare ai 100 Mb), sionali, con e senza competenze digi- decisamente migliori del dato italiano la burocrazia, l’eccessiva pressione fi- tali per gli under 35. Da questi emerge che mostra addirittura una percentua- scale, la debolezza dei consumi interni chiaramente un divario retributivo le a due cifre sulle cessazioni (13,3%). e grosse (se non enormi) difficoltà di a favore di coloro che hanno com- reperimento di figure professionali petenze digitali, mentre solo per il In quali settori si può parla- con competenze adeguate. responsabile di produzione conta più re di problemi e quali fattori l’esperienza maturata nell’organizzare dunque rallentano l’impren- In base ai dati dell’ultimo e programmare le linee di produzio- ditoria locale? anno, l’implementazione di- ne, rispetto alle competenze digitali. La risposta a questa domanda è, pur- gitale sta rappresentando 20
www.italiaeconomy.it degli incentivi, negli anni è stata attiva- ta una misura regionale che concede finanziamenti a tasso zero per l’avvio d’impresa, ma niente con contributi a fondo perduto. Stessa cosa a livello na- zionale, dove i programmi di Invitalia replicano questa tipologia di aiuto. Quali sono gli asset che mag- giormente - a suo avviso - possono invece contribuire allo sviluppo della giovane imprenditoria locale e su quali occorre concentrare quindi gli sforzi? Sicuramente occorre investire sulla formazione di livello avanzato (quindi su tutto quello che riguarda il mondo 4.0, digitalizzazione, innovazione, ecc.) e sostenere le imprese non solo alla nascita, ma anche nella fase di cre- scita, con misure che diano contributi a fondo perduto. Questo significa anche e sicuramente uno sviluppo ancora più Andrea Mortini capillare di ITS, dove poter formare fi- gure di alto livello con corsi in linea alle Sulla formazione e la promo- trasferimento tecnologico nelle Micro, aspettative aziendali. Ultimo per la sua zione della giovane imprendi- Piccole e Medie imprese del territorio. creazione, ad esempio, è stato l’ITS Pro- toria allora cosa occorre fare? In generale direi che abbiamo un cam- digi dove si formeranno figure proprio Su entrambi gli aspetti lavora tutto po d’azione piuttosto vivace, sia per le nel settore digital. Lato infrastrutture, l’ecosistema dell’innovazione fioren- iniziative che per le infrastrutture dedi- molto è già stato fatto, ma ovviamente tino: dalle iniziative del MIP (tutte le cate alla nuova imprenditoria. Penso è importante che la PA e altri enti con- periodiche call for ideas, ad esempio) anche allo Student Hotel o alla Ma- tinuino a investire, per creare luoghi e a quelle di Nana Bianca, ovvero incu- nifattura Tabacchi, tutti luoghi della occasioni di scambio tra i giovani. batori di start up e programmi di città che sono stati riqualificati e dedi- accelerazione esclusivi per l'avvio cati ai giovani e alle start up. Per quan- Per approfondimenti: imprenditoriale giovanile, passan- to riguarda invece la pubblica ammini- do per l’impegno della Fondazione strazione, GiovaniSì è sicuramente il Cassa di Risparmio che cofinanzia programma regionale più strutturato molte di queste iniziative e ne aggiun- e ormai attivo da diversi anni, soprat- Rent Your Move ge di proprie, come il progetto Faber tutto lato formazione e occupazione. Società specializzata nel noleggio lungo termine di vetture e veicoli commerciali che sostiene la ricerca e promuove il La situazione è più carente sul fronte 21
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