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MINI MASTER
VISION
Vision
Iniziare a lavorare non vuol dire smettere di imparare,
ma per molti tra educazione e occupazione c’è ancora
un muro invalicabile. Quasi la metà delle aziende in tutto
il mondo non riesce a crescere quanto vorrebbe
per mancanza di personale con le competenze
adeguate. Nel frattempo un CEO di successo legge,
in media, un libro alla settimana.
Il mondo sta cambiando così in fretta che bisogna
costantemente aggiornarsi, informarsi, reinventarsi.
Molti contenuti e i metodi di studio dei corsi di laurea
tradizionali stanno diventando obsoleti,
e un professionista non può lasciare a lungo il proprio
posto di lavoro per tornare in aula a tempo pieno.
Occorrono nuove forme di apprendimento brevi
ed intense, focalizzate sulle competenze chiave
per ogni imprenditore o professionista che opera
in mercati a rapida evoluzione tecnologica.
L A N U O VA F R O N T I E R A D E L L A F O R M A Z I O N E Mini Master: la nuova frontiera della formazione H-FARM si impegna ad offrire nuove possibilità di apprendimento personalizzato, e per questo riconoscerà dei Mini Master a chi decide di approfondire solo una serie di competenze, concentrate in blocchi di tre certificati. Se stai cercando soluzioni innovative per la comunicazione del valore della tua azienda o se vuoi capire come disegnare una strategia efficace e come gestire al meglio le risorse che hai a disposizione, i Mini Master rappresentano la giusta soluzione per acquisire una preparazione più specifica in un aspetto specifico dell’imprenditoria (digitale). Ogni Mini Master è organizzato in 3 sessioni di 3 giorni ciascuna (dal giovedì mattina al sabato pomeriggio) per imparare da esperti internazionali e confrontarsi con giovani talenti pieni d’idee ed energie.
MINI MASTER Sei Mini Master di alto livello DIGITAL BUSINESS DIGITAL MANAGEMENT • Digital Strategies & Business Plans • Project Management & Agile Methodology • Project Management & Agile Methodology • Creativity and Leadership • Digital Marketing & Experience Design • Blockchain for Managers DIGITAL COMMUNICATION VALUE CREATION AND COMMUNICATION • Digital Marketing & Experience Design • Digital Strategies & Business Plans • Storytelling & Executive Communication • Fundraising and Finance for Innovation • Social Media & Live Events • Storytelling & Executive Communication DIGITAL STRATEGY DIGITAL TRANSFORMATION • Digital Strategies & Business Plans • Blockchain for Managers • Artificial Intelligence • Artificial Intelligence • Fundraising and Finance for Innovation • Social Media & Live Events
M I N I M A S T E R : O F F E R TA F O R M AT I VA
Mini Master in
Digital Business
Una caratteristica comune alle più grandi aziende al mondo CERTIFICATES
è la capacità di creare e prevedere i bisogni dei consumatori,
e rispondere istantaneamente ai feedback del mercato: • Digital Strategies & Business Plans
Amazon, Netflix, Redbull sono solo alcuni degli esempi docente: Edoardo Paoletti
di chi ha saputo cambiare pelle e trasformarsi, diventando così Head of Google Marketing Platform, Italia
leader di settore. Per affrontare il cambiamento è necessario
affiancare allo spirito imprenditoriale la conoscenza di modelli • Project Management & Agile Methodology
organizzativi, di strategie e del target a cui ci si vuole rivolgere. docente: Fabio Ghislandi
Imprenditore e agile coach, presidente
dell’Italian Agile Movement
Strategia di prodotto, marketing, gestione di team sempre più agili ed efficienti, • Digital Marketing & Experience Design
centralità dell’utente finale: questo Mini Master tocca gli aspetti fondamentali
docente: Nicolò Andreula
dell’imprenditoria digitale e fornisce gli strumenti che general managers e
imprenditori devono saper padroneggiare se vogliono avviare una startup, lanciare Già Senior Manager di McKinsey & Company,
una nuova linea di business o introdurre elementi innovativi nella propria realtà. Consulente di Google, Uber e Netflix
M I N I M A S T E R : O F F E R TA F O R M AT I VA
Mini Master in
Digital Communication
Il numero di messaggi a cui siamo esposti rappresenta CERTIFICATES
una grandissima sfida per chi negli uffici marketing lavora
per comunicare in maniera efficace il proprio brand ed il valore • Digital Marketing & Experience Design
di prodotti e servizi. In una realtà sovraccaricata docente: Nicolò Andreula
dal numero crescente di informazioni, il rischio di perdersi Già Senior Manager di McKinsey & Company,
nel rumore generale senza lasciare il segno è elevato. Consulente di Google, Uber e Netflix
• Storytelling & Executive Communication
docente: Nicolò Andreula
Questo Mini Master fornisce ai partecipanti le competenze per comprendere
quali sono le tecniche comunicative più efficaci a seconda del target
Già Senior Manager di McKinsey & Company,
a cui ci si vuole rivolgere. Un approfondimento sul marketing e la comunicazione Consulente di Google, Uber e Netflix
nel ventunesimo secolo, in cui aziende di ogni dimensione devono tenere conto
dell’esperienza offerta al cliente prima, durante e dopo l’acquisto,
• Social Media & Live Events
e associarla a messaggi chiari e in linea con la mission della compagnia.
docente: Stefano Solarino
I partecipanti avranno l’occasione di riflettere sui valori della propria azienda
e su come trasmetterli in modo coerente attraverso canali digitali e tradizionali. Creative Director, Event specialist,
Dal multichannel, all’omnichannel, al Phygital. Consultant of Unilever, Groupe Renault, Expedia
M I N I M A S T E R : O F F E R TA F O R M AT I VA
Mini Master in
Digital Strategy
Quindici anni fa, in pochi si rendevano conto del potenziale CERTIFICATES
dei social media, dieci anni fa la sharing economy era solo una nicchia,
mentre solo da qualche tempo abbiamo iniziato a prendere sul serio • Digital Strategies & Business Plans
i mercati virtuali di Amazon ed Alibaba. docente: Edoardo Paoletti
What is the next big thing? Come riconoscere le prossime tecnologie Head of Google Marketing Platform, Italia
e piattaforme rivoluzionarie, come dominarle senza conoscenza
tecnica, e soprattutto, come valutare e finanziare le proprie idee? • Artificial Intelligence
docente: Fabio Moioli
Head Consulting & Services at Microsoft,
Faculty at Harvard Business Review;
Questo Mini Master è pensato per chi vuole comprendere le nuove opportunità
docente: Costantino Spagnoletti
e imparare a coglierle per lanciare la propria idea imprenditoriale e/o accelerare Ingegnere meccanico, angel investor e
i processi produttivi, distributivi e/o manageriali della propria azienda. personal coach
Il corso è progettato per fornire un nuovo approccio all’impostazione strategica
orientato alle tecnologie del futuro come l’Intelligenza Artificiale.
Imparando ad applicare nuove metodologie di valutazione e analizzando
• Fundraising and Finance for Innovation
il funzionamento del processo di fundraising di una startup, gli iscritti apprenderanno docente: Enrico Mattiazzi
anche tecniche fondamentali per affrontare al meglio una negoziazione Co-fondatore e direttore operativo di Fiscozen
con un investitore.
M I N I M A S T E R : O F F E R TA F O R M AT I VA
Mini Master in
Digital Management
In un contesto economico di crescita incerta, con una forza CERTIFICATES
lavoro sempre più anziana e relativamente scolarizzata,
l’incremento della produttività passa principalmente • Project Management & Agile Methodology
dall’impiego delle nuove tecnologie a servizio docente: Fabio Ghislandi
della produzione industriale, alimentato da una rinnovata Imprenditore e agile coach, presidente
cultura organizzativa. dell’Italian Agile Movement
• Creativity and Leadership
docente: Alessandro Garofalo
Fondatore di “Garofalo & Idee Associate”,
Il Mini Master in Digital Management è un percorso dedicato all’innovazione Ex presidente di Trentino Sviluppo S.p.A.
delle funzioni interne di un’impresa, che spiega come decentralizzare
i processi di produzione e strutturare le fasi di acquisto dei prodotti
attraverso la blockchain, come gestire progetti in maniera rapida ed efficiente,
• Blockchain for managers
e come motivare le proprie risorse umane con incentivi motivazionali docente: Roberto Mancone
e non monetari. CEO & Founder di WhatIf Capital Ltd
M I N I M A S T E R : O F F E R TA F O R M AT I VA
Mini Master in
Value Creation and Communication
Individuare gli utilizzatori di un prodotto/servizio, CERTIFICATES
osservarne comportamenti e abitudini, comprenderne
gli obiettivi e concepire soluzioni tenendo costantemente • Digital Strategies & Business Plans
in considerazione il loro punto di vista è l’unico modo docente: Edoardo Paoletti
possibile per progettare una comunicazione rilevante Head of Google Marketing Platform, Italia
per le persone e profittevole per le aziende,
nonché per innovare anche processi e modelli di business. • Fundraising and Finance for Innovation
docente: Enrico Mattiazzi
Co-fondatore e direttore operativo di Fiscozen
Un percorso di apprendimento per conoscere tutte le leve utili ad aumentare
la crescita e la profittabilità della propria azienda, stimarne il valore, e • Storytelling & Executive Communication
comunicarlo nella maniera più efficace. Un momento di riflessione sul proprio docente: Nicolò Andreula
piano strategico, sulle diverse opzioni per raccogliere fondi, e sullo Già Senior Manager di McKinsey & Company,
storytelling più efficace ed autentico per investitori e clienti. Consulente di Google, Uber e Netflix
M I N I M A S T E R : O F F E R TA F O R M AT I VA
Mini Master in
Digital Transformation
Dall’interno all’esterno, oggi un’azienda deve sapersi rinnovare e per farlo CERTIFICATES
ha bisogno di due elementi fondamentali: competenze e relazioni.
Il rapidissimo avanzamento tecnologico ha creato un gap tra gli strumenti • Blockchain for managers
a disposizione e le competenze necessarie a sfruttarli a proprio vantaggio: docente: Roberto Mancone
mancano non solo le figure professionali più tecniche, ma anche i manager CEO & Founder di WhatIf Capital Ltd
in grado di cogliere le opportunità che innovazioni quali blockchain
e intelligenza artificiale offrono. • Artificial Intelligence
Gli eventi rappresentano un ottimo strumento per aggregare competenze docente: Fabio Moioli
e creare quelle relazioni, sia interne che esterne, che possono fare Head Consulting & Services at Microsoft,
la differenza nel successo di un progetto. Un evento ben riuscito Faculty at Harvard Business Review;
può diventare una piattaforma di lancio, un’occasione per testare il mercato, docente: Costantino Spagnoletti
una campagna di recruiting, una firma di un contratto con un fornitore. Ingegnere meccanico, angel investor e
personal coach
In aula, i partecipanti approfondiranno la conoscenza delle tecnologie che hanno trasformato
• Social Media & Live Events
e che continuano a influenzare la gestione, la produzione e la comunicazione di ogni
docente: Stefano Solarino
impresa. L’azienda del futuro deve sapere applicare al meglio strumenti come Blockchain,
Intelligenza Artificiale, Social Media ed Eventi Live, riconoscere le opportunità che offrono e Creative Director, Event specialist,
integrarli nella propria strategia. Consultant of Unilever, Groupe Renault, Expedia5 BUONI MOTIVI PER SCEGLIERE I MINI MASTER
WHAT WHO
3 certificati a scelta tra 9 competenze Docenti dalle migliori realtà digitali
chiave per l’imprenditore digitale di tutto il mondo
WHEN WHERE HOW
Giorni intensi e ritmi variabili, Nel campus di H-FARM, unico al mondo, Un metodo di studio basato su pratica
come la tua agenda circondato da natura e tecnologia e applicazione immediataCalendario corsi 1° semestre 2020 • 6-7-8 febbraio - Blockchain for Managers • 19-20-21 marzo - Social Media & Live Events • 2-3-4 aprile - Fundraising & Finance for Innovation • 16-17-18 aprile - Artificial Intelligence • 11-12-13 maggio - Storytelling & Executive Communication • 14-15-16 maggio - Digital Marketing & Experience Design • 21-22-23 maggio - Project Management & Agile Methodology • 11-12-13 giugno - Creativity and Leadership
Calendario corsi 2° semestre 2020/2021 • 3-4-5 settembre - Digital Marketing & Experience Design • 24-25-26 settembre - Social Media & Live Events • 8-9-10 ottobre - Project Management & Agile Methodology (ed. 1) • 22-23-24 ottobre - Digital Strategies & Business Plans • 12-13-14 novembre - Storytelling & Executive Communication • 26-27-28 novembre - Blockchain for Managers • 10-11-12 dicembre - Artificial Intelligence • 21-22-23 gennaio 2021 - Creativity and Leadership • 4-5-6 febbraio 2021 - Fundraising & Finance for Innovation TBC • 9-10-11 febbraio 2021 - Project Management & Agile Methodology (ed. 2)
Digital Strategies Edoardo Paoletti
Head of Google Marketing Platform, Italia
& Business Plans
OVERVIEW OBIETTIVI
Costruito intorno alle più rilevanti tendenze in ambito digital, questo Comprendere quali sono i più importanti trend nel mondo digitale e acquisire la
corso vuole offrire agli studenti gli strumenti per sviluppare il proprio capacità di anticipare quelli futuri.
business digitale.
Apprendere come funzionano i business model delle compagnie digitali.
La teoria sarà affiancata da casi pratici che forniranno un diverso
Imparare come sviluppare nuove idee di business e come trasformarle in business
punto di vista per capire al meglio il fenomeno considerato.
model.
I partecipanti saranno dotati di un semplice ed efficace modello per
creare un business plan da presentare a potenziali investitori.CREARE O P P O R T U N I TÀ Digital Strategies & Business Plans PROGRAMMA GIORNO 1 GIORNO 2 GIORNO 3 – Introduzione alla Digital Entrepreneurship – Business Model II: Subscriptions – La trasformazione digitale delle imprese tradizionali – Business Plans Web 2.0 – Business Model III: E-Commerce – Gli elementi fondamentali per avviare un business – Internet Trends – Two-Sided Marketplace digitale – Introduzione agli Internet-based Business Models – L’ascesa della Sharing Economy – Esercizio: presentazione degli investor pitch – Business Model I: Pubblicità – Come affrontare le nuove sfide del marketing – Discussione e Feedback – “Economy of Free” attraverso le le piattaforme tecnologiche – La sfida dell’Ad Blocking – Esercizio: creazione di un investor pitch
CREARE O P P O R T U N I TÀ
Blockchain Roberto Mancone
CEO & Founder di WhatIf Capital Ltd
for Managers
OVERVIEW OBIETTIVI
In un mondo competitivo in constante evoluzione è vitale cavalcare Apprendere come usare la Blockchain e in quali campi è già utilizzata, quali sono gli
l'onda dell'impatto tecnologico con conoscenza, prontezza e scenari che Società Globali, Pubbliche Amministrazioni, Consorzi di Industrie e
capacità di identificare nuovi modelli di business e nuovi modelli Servizi stanno sviluppando
operativi.
Comprendere i rischi e le opportunità per intraprendere un modello di business
Questo corso è dedicato ai manager responsabili nel basato sulla Blockchain
favorire il cambiamento, agli studenti e ai professionisti che
vogliono contribuire in un nuovo ambiente lavorativo ed
imprenditoriale, alle organizzazioni che vogliono essere pronte a
competere, a fare leva sulla competenza, la tecnologia, la cultura
del cambiamento e identificare l'inefficienza per trasformarla in
opportunità.CREARE O P P O R T U N I TÀ
Blockchain
for managers
PROGRAMMA
GIORNO 1 GIORNO 2 GIORNO 3
– Smart Contracts; – Nuovi modelli operativi e nuovi modelli di business; – Applicazioni nell’Automotive
– Distributed Ledger; – Consorzi: Status quo e Vincoli; – Applicazioni nella Logistica
– Private Blockchain and Public Blockchain; – Nuovi entranti: inefficienze creano opportunità; – Applicazioni nella Pubblica
– Crypto Currencies; – Startup to watch: Tradeshift, TradeIX, Prysm; – Amministrazione e nella Tassazione
– Stable Coins; – Blockchain e Commissione Europea: GDPR, validità degli Smart – Applicazioni nel Food and Beverage
– Ethereum; Contracts; – Applicazioni nelle Assicurazioni
– Hyperledger; – Fondi Europei destinati a Innovazione Blockchain;
– Blockchain e Trade Finance User Cases (we.trade e – Limiti e opportunità della blockchain;
IBM, Marco Polo e TradeIX, Voltron e Consensys, – Industrie e servizi utilizzatori di blockchain a breve
Linklogis e Standard Charter, IBM and WorldWire, IBM e e medio termine: Smart Cities, PA, F&B, Logistica
Maersk, Facebook, Google and Veem, Ripple) e Supply Chain Financing, Automotive, Sanità, Assicurazioni, Pagamenti;
– Blockchain e competenze: Top e middle management, Formazione,
Opportunità per i giovani;
– I costi di un developer, le differenze di costi in Italia verso resto
d’Europa, USA, Asia;
– Open Source Innovation.COMUNICARE IL VA L O R E
Storytelling & Executive Nicolò Andreula
Strategy and Marketing Expert
Communication
OVERVIEW OBIETTIVI
Nel frenetico mondo odierno, in cui siamo spesso bombardati Imparare a identificare e perfezionare il proprio stile comunicativo, strutturando al
da una miriade di messaggi e di distrazioni in ogni singolo secondo meglio il pensiero esposto e correggendo gli errori più comuni.
della giornata, le nostre comunicazioni devono essere precise,
Comprendere che storia raccontare, a chi e soprattutto in quale modo.
accattivanti e memorabili.
Durante questo corso intensivo di tre giornate i partecipanti
impareranno quali aspetti catturano l’attenzione del pubblico quando
si parla ad una platea e cosa funziona a livello comunicativo, anche in
relazione ai diversi pubblici di riferimento.COMUNICARE IL VA L O R E Storytelling & Executive Communication PROGRAMMA GIORNO 1 GIORNO 2 GIORNO 3 – Intro: l'importanza dello Storytelling da Aristotele – Pillole di psicologia: perchè la struttura conta – Come fare una presentazione di gruppo e rimanere ad Amazon – Il Principio della Piramide amici il giorno dopo – I 7 elementi per raccontare una buona storia – Fatti e numeri per non addormentarsi – Sincronizzarsi con l’audience – La struttura per comunicare una strategia, – Mettere tutti insieme in parole, slide o discorsi – Conclusione: grandi comunicatori non si nasce, avere un lavoro o vincere un Academy Awards si diventa – L'arte vincente dello Storytelling – Quattro semplici suggerimenti per far brillare le tue idee originali – Guadagnarsi la valuta del futuro: la fiducia, non i bitcoin
MASSIMIZZARE IL POTENZIALE
Project Management Fabio Ghislandi
& Agile Methodology Imprenditore e agile coach,
presidente dell’Italian Agile Movement
OVERVIEW OBIETTIVI
Sei un project manager e vuoi aggiornare le tue competenze lavorative? Verranno affrontati argomenti pratici come la gestione dei costi, delle tempistiche
Vuoi imparare come gestire in maniera efficiente diverse tipologie di e dei rischi, senza tralasciare l'importanza delle soft skills, fondamentali per progetti
progetto? di successo a lungo termine.
Questo corso intensivo fornisce una panoramica nel campo del project
management e prepara i partecipanti alla gestione di progetti su piccola
e larga scala.MASSIMIZZARE IL POTENZIALE Project management & agile methodology PROGRAMMA GIORNO 1 GIORNO 2 GIORNO 3 – Dalla catena di montaggio al knowledge work – Dall'idea e dalla visione alla realizzazione – Leadership individuale e collaborazione. Il ruolo – Come l'industria ha influito sul nostro modo di di un prodotto. Strumenti per la condivisione e la delle emozioni lavorare definizione delle priorità – Il lavoro in team come competenza da sviluppare – Complessità: approcci diversi in contesti diversi – Lean Thinking. Identificare il valore, ottimizzare – Feedback. Sulla bocca di tutti, usato da pochi – Agile. Come rispondere al cambiamento per il flusso e ricercare la perfezione rispondere ai bisogni dei clienti – Kanban. Dall'impatto sul portfolio iniziative – Un framework leggero per la gestione di progetti: alla gestione delle attività in un team Scrum
COMUNICARE IL VA L O R E
Social Media Stefano Solarino
Creative Director, Event specialist,
& Live Events Consultant of Unilever, Groupe Renault, Expedia
OVERVIEW OBIETTIVI
Un evento stabilisce il contatto diretto con i nostri stakeholder siano
Una tre giorni di esperienze coinvolgenti, tecnologicamente sorprendenti in
essi, i fornitori, i potenziali clienti o semplici spettatori. Ma cosa
compagnia delle Case Stories più interessanti per focalizzare l’attenzione su
succede attorno all’evento live? Social media, informazioni reperite
l’entertainment, la digitalizzazione e creatività, parola chiave di ogni evento di
online, endorsement.
successo.
Il nuovo mantra è LIVE COMMUNICATION una serie di strumenti
di intrattenimento, ingaggio, marketing e comunicazione. È proprio la
sua diversità rispetto alla proposta commerciale, a rendere l’evento
un format sempre più utilizzato dalle maggiori aziende italiane e
internazionali.
Condivisione, Emozione, Relazione, Azione sono le linee guida di
questa scelta comunicativa che deve essere pensata come “sistema-
evento”.COMUNICARE IL VA L O R E
Social media
& Live events
PROGRAMMA
GIORNO 1 GIORNO 2 GIORNO 3
PHYSICAL DIGITAL LIVE COMMUNICATION
– I territori di riferimento e obiettivi – Gestione della relazione attraverso i social media – Applicazione dei metodi
– Activation / roadshow / cobranding / convention / (Facebook, Twitter, Instagram) – Analisi del panorama locale e internazionale
luxury / pr / stunt – La potenzialità dei Contenuti Video – Project work
– La creazione del concept e sviluppo della strategia di – L’importanza del Live Streaming – Brainstorming creativo
un evento – L’impatto dei “Contenuti Effimeri” – Stesura di un documento di presentazione
– La struttura organizzativa tipo – L’ascesa della Realtà Aumentata – Supporti multimediali
– L’avvento dei ChatbotMASSIMIZZARE IL POTENZIALE
Fundraising & Finance Enrico Mattiazzi
Co-fondatore e direttore operativo di Fiscozen
for Innovation
OVERVIEW OBIETTIVI
Ogni progetto richiede un investimento per nascere, crescere Apprendere le fasi di un processo di fundraising, le condizioni principali
e diventare grande. di investimento, i soggetti coinvolti e alcune metodologie di valutazione d’impresa
Lavorare ad un project work in gruppo che porterà alla realizzazione di un pitch,
Questo corso permetterà ad ogni partecipante di conoscere tutti i
business plan e di un investment memo
dettagli di un processo di fundraising e di recepire alcune
metodologie di valutazione per poter affrontare consapevolmente Acquisire la consapevolezza e la sicurezza per affrontare una negoziazione
scelte imprenditoriali. con un investitore.MASSIMIZZARE IL POTENZIALE
Fundraising & Finance
for innovation
PROGRAMMA
GIORNO 1 GIORNO 2 GIORNO 3
– Gli elementi fondamentali di un Pitch – Step 3: preparati al confronto – Step 5: Il prezzo è giusto?
– Casi: YouTube Deck – La strategia, la roadmap, il business plan – Le tecniche di valutazione
– Esercizio: Si creano gruppi e si selezionano idee di – Casi: Airbnb e Mutui Online – Casi: Instagram vs Ducati vs WeWork
business per esercitazione dei 3 giorni. – Esercizio: Creare il Business Plan del progetto – Esercizio: Valorizzazione del proprio progetto
Lavorare al pitch – Step 4: Affronta la selezione: il processo con le metodologie introdotte
– Step 2 – Non tutti i soldi sono uguali di due diligence – Step 6: Che lingua parlano?
– Come pensa un investitore? – Casi: Il processo di selezione di un fondo – I principali termini di contratto
– Casi: LinkedIn e MoneyFarm di Venture Capital – Casi: Il term sheet
– Esercizio: Identificare i punti di forza e di debolezza – Esercizio: Confronto tra i progetti dei gruppi. – Esercizio: Negoziazione finale di investimento
del progetto assegnato Ogni gruppo realizza un investment memo con una – firma dei contratti
raccomandazione chiara di investimento sugli altri
progettiCREARE O P P O R T U N I TÀ
Artificial Fabio Moioli
Costantino Spagnoletti
Head Consulting & Marco Lattanzio
Ingegnere meccanico,
Services at Microsoft, Senior Architect, Big Data
intelligence angel investor e
Faculty at Harvard Analytics at dunnhumby
personal coach.
Business Review
OVERVIEW OBIETTIVI
Cos’è l’intelligenza artificiale e cosa significa per il business? Comprendere cos’è l’intelligenza artificiale e le sue applicazioni nel mondo del
Come sfruttarla al meglio? business
Questo corso è rivolto a imprenditori, manager, policy maker, Navigare nella “giungla di definizioni”
amministratori non esecutivi, neo-laureati e per chiunque sia interessato a Analizzare le tecnologie chiave che supportano l’AI (machine learning, natural
capire e ad essere preparato a discutere su come l’artificial intelligence si language processing, robotica)
stia sviluppando all’interno delle nostre vite e delle nostre aziende.
Prepararsi a discussioni con le funzioni aziendali per eventuali progetti AI
Si analizzerà la tematica attraverso alcuni esempi pratici, introducendo le
Capire l‘importanza della governace per introdurre policy aziendali centrate sui dati
tecnologie chiave che supportano l’AI, come il machine learning, il natural
language processing e la robotica. Definire una roadmap pratica per introdurre progetti AI all’interno delle aziende
Si studierà come l’intelligenza artificiale complementerà il lavoro
dell’uomo per tutte le mansioni algoritmiche e di concerto con
le competenze euristiche risolveranno problematiche al momento
non affrontabili e considerate non risolvibili.CREARE O P P O R T U N I TÀ
Artificial
intelligence
PROGRAMMA
GIORNO 2 GIORNO 3
GIORNO 1
– Machine learning nel business. Cos’e’ il machine – Intelligenza artificiale nel business e nella società.
– Introduzione all’Artificial Intelligence, inclusa breve learning? Analizzeremo I concetti base del ML. Come – Il futuro dell’intelligenza artificiale.
spiegazione tecnica e percorso storico possiamo utilizzarlo nelle funzioni di business? – Esercizio: come creare una roadmap per il tuo
– L’evoluzione delle attuali tecnologie chiave per l’AI e – Energy efficiency nei data centres, come risparmiare business attraverso quanto discusso nei
le implicazioni sulle strategie di sulle bollette energetiche, il caso Google; John Deere e moduli precedenti
business. le coltivazioni automatizzate, risparmio dei costi
– AI per i nostri clienti, including AI Conversational operativi
Platforms (Vodafone, TIM, Xiaoice, etc) – Natural language processing nel business.
– AI per i nostri employees, inculse AI people platforms Cos’e’NLP? Analizzeremo attraverso alcuni esempi
con diversi esempi di utilizzo e come NLP riesca a processare intelligentemente il
benefici, anche nel mondo HR linguaggio umano
– AI per transformare le nostre operations, inclusi – Casi studio: McDonald’s, CocaCola, Starbucks,
frameworks e casi specifici, in tutti i settori Heineken e la nuova customer experience, come
industriali aumentare le revenues conoscendo il nostro cliente;
– AI per transformare i nostri prodotti, inclusi JD.com, Amazon, Ocado come gestire la supply chain
frameworks e implicazioni per nuovi business riducendo i costi di gestione, IBM e il project debater
models come prendere decisioni ben informateCOMUNICARE IL VA L O R E Digital Marketing Nicolò Andreula & Experience Design Strategy and Marketing Expert OVERVIEW OBIETTIVI Nel nuovo scenario di mercato le tradizionali strategie di marketing Studio di una serie di casi studio virtuosi non funzionano più: molte aziende produttrici di beni di lusso e di consumo stanno sempre più perdendo la relazione con i propri Condivisione dele “best practices” da tenere a mente e fornendo i migliori strumenti clienti… e di conseguenza possibili profitti. per costruire solidi e vincenti brand 4.0 Altre aziende invece hanno trovato la chiave di svolta ponendo particolare attenzione all’esperienza del consumatore e alle risorse umane, ridisegnando i loro prodotti, l’esperienza proposta ai clienti e il modo di comunicare il proprio marchio.
COMUNICARE IL VA L O R E
Digital Marketing
& Experience Design
PROGRAMMA
GIORNO 1 GIORNO 2 GIORNO 3
– Breve storia del marketing: dal “mattone al mouse”; – Istantanea Scientifica: come funziona il cervello – Sfida in classe: Startup versus Big Corporate
– Capire e determinare il comportamento del cliente; umano?; nei settori food, borse di lusso e abbigliamento;
– I distributori: amici o nemici?; – Esercizio: messaggi diversi per azioni diverse; – HR come vantaggio competitivo;
– Alcuni casi studio: Amazon, AliBaba ed Ebay; – Ripensare alla comunicazione corporate: valori e – Il futuro del lavoro: investire nelle menti e nei cuori;
– Esercizio: multichannel o omnichannel?; multisensorialità; – Casi studio: Luxottica, JLL e la Sharing Economy;
– Dalla customizzazione alla personalizzazione; – Casi studio: Prada, Nespresso e Samsung; – Esercizio: i brand ambassador nell’industria automotive.
– Caso studio: cosa si può imparare da Netflix?; – Esercizio: dall’informazione all’emozione;
– Esercizio: trova il Cavallo di Troia; – Ripensare al coinvolgimento dell’utente: da utenti, a
– Rethinking design: “esperienza” versus “prodotto fan…a followers;
finale”; – Come creare una community;
– Casi studio: Nike, Adidas, Ferrari e LV; – Caso studio: Facebook;
– Esercizio: “best and worst practices”. – Direct customer relations e circles of trust: dallo
sport alla sostenibilità;
– Casi studio: Nike and Lululemon;
– Esercizio: creare fiducia e innescare azioni.MASSIMIZZARE IL POTENZIALE
Creativity Alessandro Garofalo
Fondatore di “Garofalo & Idee Associate”,
and Leadership Ex presidente di Trentino Sviluppo S.p.A.
OVERVIEW OBIETTIVI
Con l'intensificarsi della competizione, il bisogno di capacità creativa Conoscere le leve motivazionali che muovono e ingaggiano i collaboratori
aumenta.
Comprendere lo stile adeguato di leadership richiesto da situazioni differenti tra loro
Non basta essere efficienti a risolvere i problemi: il successo è sempre
più legato alla capacita di innovare i prodotti e i servizi e di migliorare Apprendere come gestire le ansie sociali che si manifestano con l'introduzione in
costantemente i processi e i metodi di lavoro. Ma si può sviluppare la azienda di innovazioni
creatività? La risposta a questa domanda è affermativa: la creatività può
essere rivelata e poi allenata, ed è proprio quello che faremo in questo
corso prendendo confidenza con dieci tecniche.
Allo stesso tempo, il successo di un processo creativo dipende dalle
relazioni interpersonali. Nella gestione quotidiana dei processi
innovativi alcuni comportamenti possono inibire i vantaggi delle
innovazioni elaborate in azienda.MASSIMIZZARE IL POTENZIALE
Creativity
and Leadership
PROGRAMMA
GIORNO 1 e 2 – Creativity GIORNO 2 e 3 – Leadership
– Definizione di creatività vs. innovazione. Le quattro
– Warm-up di apertura con realizzazione di mind map
vie alla creatività
sull’engagement
– Concentrarsi sulla rottura dei paradigmi → tecnica
– Test sulle leve motivazionali e discussione
“Liberarsi dagli stereotipi“. Ricerca dei paradossi →
– Test sull'ascolto e discussione, con particolare attenzione
tecnica de "Gli opposti". Approccio multisensoriale →
alla gestione del conflitto e negoziazione efficace
utilizzo delle "Mappe mentali”
– La leadership situazionale e gli adeguati stili
– Serendipità: la fortuna aiuta chi è preparato.
– Test sulle cinque ansie sociali: critica, perdita, intimità,
Il caso e l'osservazione → tecnica "Casual navigation”
attenzione e confronto
– Laboratorio di tecniche individuali e di gruppo
– Analisi dei comportamenti passivi e aggressivi per ogni ansia
Fiore di loto. I 10 verbi. Settori merceologici. Scatola
– Elaborazione di strategie di gestione efficace per ognuna delle
delle ispirazioni. Multilevel production
ansie
– Laboratorio di narrazione dell’innovazione
– Qual e il segreto della creatività di un gruppo? Analisi dei gruppi
Criteri di composizione efficace dei gruppi creativi
creativi di successo
Una tecnica di anticipazione: la "Prospettiva
– I quattro ruoli critici informali per la diffusione dell'innovazione
regressiva”F A C U LT Y
Docenti provenienti dalle migliori realtà del mondo digitale
I corsi saranno impartiti da professionisti attivi nel settore del digital business.
L’esperienza maturata dai docenti sia a livello nazionale che a livello internazionale offre agli studenti una stimolante
opportunità di confronto con figure professionali di successo.
Nicolò Andreula Fabio Moioli
Strategy and Marketing Expert Head of Microsoft Consulting & Services
Già Senior Manager di McKinsey & Company, Membro del Consiglio Direttivo Italia4blockchain,
Consulente di Google, Uber e Netflix Harvard Business Review Faculty
Roberto Mancone Edoardo Paoletti
CEO & Founder di WhatIf Capital Ltd Head of Google Marketing Platform, Italia
Former Chief Operating Officer e Co-Founder di we.trade Appassionato di marketing e tecnologia, da 6 anni vive
Country Head of Italian Branches in Deutsche Bank a Dublino dove lavora presso l’HQ EMEA di Google.
Attualmente è a capo del team italiano che collabora
con le maggiori agenzie pubblicitarie in ambito Martech.F A C U LT Y
Alessandro Garofalo Stefano Solarino
Fondatore di “Garofalo & Idee Associate” Creative Director
Ex Presidente di Trentino Sviluppo S.p.A., è stato Event specialist & phygital enthusiast, Consultant of Unilever,
consulente senior presso Eurequip Italia Groupe Renault, Expedia, Professor of Event and Luiss, IED Rome
Enrico Mattiazzi Fabio Ghislandi
Co-fondatore e direttore operativo di Fiscozen Imprenditore e agile coach
Former Investment Manager, United Ventures Dopo 20 anni di sviluppo software, si è rimesso in gioco come
(principale fondo di venture capital italiano) imprenditore e agile coach. Si occupa di Intré e di Agile Reloaded
con diversi ruoli. Da due anni è presidente dell’Italian Agile
Movement.
Costantino Spagnoletti Marco Lattanzio
Ingegnere meccanico, angel investor e personal coach. Senior Architect, Big Data Analytics at dunnhumby
Fondatore di SmarTender, startup che applica AI e ML 25 anni nell’IT, con ruoli in Big Data, Data Science, Data
per efficientare i tender. Ha lavorato come Regional Warehousing, Business Intelligence, Project Management, Product
manager MEA e Cina per multinazionali americane nel Development.
settore oil&gas.Giorni intensi e ritmi variabili. Come la tua agenda I Mini Master ti danno la possibilità di scegliere quando partecipare alle sessioni e di trovare la formula più adatta alle tue esigenze. Ci sarà un ciclo di Certificates ogni sei mesi, e sarà possibile completare un Mini Master conseguendone tre nell’arco di 6 o 12 mesi.
UNA SESSIONE TIPO 24 ore di lezione in 3 giorni GIOVEDÌ VENERDÌ SABATO 09:00 – 13.00 Lezione 09.00 – 13.00 Lezione 09.00 – 13.00 Lezione 13.00 – 14.00 Lunch Break 13.00 – 14.00 Lunch Break 13.00 – 14.00 Lunch Break 14.00 – 19.00 Lezione 14.00 – 19.00 Lezione 14.00 – 16.00 Lezione
Il Campus di H-FARM Il campus di H-FARM è lo spazio dove studenti, giovani startupper, docenti, imprenditori e manager vengono accompagnati e collaborano tra loro nei processi di trasformazione digitale. Oggi oggetto di un intervento che lo porterà dagli attuali 14 mila mq di edifici su circa 20 ettari di parco a raggiungere 42 mila mq totali di strutture distribuite su 51 ettari di terreno, 27 dei quali destinati a parco e zona boschiva, sarà in grado di ospitare 3 mila persone, di cui 2 mila studenti. Sarà dotato di edifici dedicati alla formazione, impianti sportivi, spazi eventi, aree dedicate alla ristorazione, una grande biblioteca e una conference hall aperta al pubblico e firmata dall’architetto Richard Rogers. Il campus di H-FARM è così destinato a essere il più grande polo di innovazione in Europa. Il campus di H-FARM si trova all’interno della storica Tenuta Ca’ Tron, nel Parco Naturale del Sile. Una posizione strategica, a soli 12 chilometri dall’Aeroporto di Marco Polo di Venezia, a 20 chilometri da Treviso e 50 chilometri da Padova.
IL METODO DI STUDIO
Metodo di studio pratico
e immediata applicazione
delle competenze
Le classi sono composte da massimo 20 persone,
tra partecipanti al MADE, ai Mini Master e professionisti
iscritti a singoli corsi, garantendo un mix di profili
ed esperienze e lo scambio di prospettive e idee.
Le ore di lezione si dividono all’incirca tra
• 20% teoria
• 20% discussioni in classe
• 40% lavori di gruppo assistiti
• 20% presentazioni
Gli studenti potranno approfondire gli argomenti affrontati
non solo sui libri di testo, ma anche tramite una lista
di TedTalk e podcast: informazioni concentrate
provenienti dai massimi esperti del settore per garantire
immediata fruibilità e flessibilità nei momenti di studio.IL METODO DI STUDIO
Sistemi didattici
innovativi
e team-working
Immergendoti nei business case di compagnie
come Nike, Apple e Netflix, o altre aziende per i quali
i docenti dei Mini Master hanno lavorato,
potrai conoscere ed applicare le strategie di successo
utilizzate nel mondo reale.
Lavorando a casi studio in team composti da membri
con background differenti, apprenderai come affrontare
situazioni simili da più punti di vista, così come accadrà
una volta proiettato in un nuovo contesto professionale.
La composizione dei gruppi di lavoro cambia
in ogni modulo al fine di massimizzare le opportunità
di networking ed interazione tra i partecipanti ai corsi.Le opportunità dei MINI MASTER vanno oltre l’esperienza in aula
IL METODO DI STUDIO H-FARM Ecosystem Fondazione HforHuman Residence Gli iscritti possono partecipare a eventi culturali Gli studenti possono pernottare all’interno e scientifici, workshop e conferenze su temi di strutture presenti nel campus, in modo da avere economici, sociali e tecnologici organizzati facile accesso alle strutture di H-FARM dalla Fondazione HforHuman per offrire uno spunto nel corso di ciascuna sessione dei Mini Master. di confronto con il mondo delle imprese. Per info e costi: made.edu@h-farm.com Full Immersion Days Networking Giorni in cui gli iscritti potranno visitare compagnie Per i corsisti ci saranno ulteriori occasioni della rete H-FARM e confrontarsi con manager di scambio e networking con professionisti, e addetti ai lavori. imprenditori e startup dell'ecosistema di H-FARM.
IL METODO DI STUDIO
Competenze curriculari immediatamente
riconosciute grazie agli Open Badge
Gli Open Badge (OBI - Open Badges Infrastructure) Possono essere aggiunti al proprio CV digitale
sono standard tecnologici aperti, definiti da Mozilla per indicare specifiche competenze,
Foundation e usati in oltre 14.000 organizzazioni oppure possono essere aggiunti su LinkedIn
in tutto il mondo per identificare, valorizzare, per aggiungere valore al proprio profilo.
raccogliere e raccontare le competenze
delle persone. L’ente che per questi corsi eroga l’Open Badge
è H-FARM Education, che fa parte del network
Gli Open Badge sono rappresentati da un’immagine Hermes Universities.
che contiene dei metadati, riguardati le competenze
acquisite, le modalità di acquisizione e di verifica
delle conoscenza e l’ente che eroga
questa certificazione.INFO COSTI E ISCRIZIONI Costi e iscrizioni Costi Iscrizioni Il costo complessivo è di 2.430 euro (IVA inclusa). Per iscriversi è necessario compilare questo form. Chi ha già seguito uno o più "Certificates" Successivamente riceverai una mail con tutti di H-FARM ha diritto al conseguimento i dettagli in vista della partenza del corso. di un Mini Master al raggiungimento di 3 Certificates complessivi coerenti con il percorso (previa valutazione da parte del coordinatore del Master). Riduzioni Per chi ha già partecipato ad uno o più Certificate, è previsto uno sconto del valore del corso già frequentato sulla quota del Mini Master che lo include.
Tenuta Ca' Tron via Sile, 41 – Roncade (TV) https://h-farm.link/MADE-mini-master T +39 0422 7896 made.edu@h-farm.com
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