RAPPORTO DI GESTIONE 2020 - PET-RECYCLING SCHWEIZ
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
PET-RECYCLING SCHWEIZ RAPPORTO DI GESTIONE 2020
SOMMARIO PREAMBOLO
3 PREAMBOLO AVANTI TUTTA
GRAZIE DI CUORE PER 18 INDIMENTICABILI ANNI
4 INTERVISTA A ROBERT BÜHLER
Ciò che sembra semplice è, in realtà, una sfida tecnica
6 ORGANI E STRUTTURA DIRIGENZIALE Robert Bühler, Presidente
di PET-Recycling Schweiz
enorme che può essere affrontata soltanto attraverso
una vera e propria sinergia tra imprese di riciclaggio,
produttori di bottiglie e l’industria delle bevande.
8 CIFRE
Si lavora a pieno regime all’ottimizzazione dell’infra-
10 INIZIATIVE PROMOSSE struttura di raccolta affinché una quantità ancora
maggiore di PET confluisca nel ciclo e venga ridotto il
littering sconsiderato. Vorrei menzionare a tale riguar-
12 INIZIATIVE PROMOSSE DALL’IGSU do il potenziamento dell’infrastruttura di raccolta negli
spazi pubblici, durante gli spostamenti dei consumato-
13 INIZIATIVE PROMOSSE DA SWISS RECYCLING ri. Un numero sempre maggiore di città e di Comuni
allestisce infrastrutture di raccolta differenziata in aree
pedonali, presso le fermate dei mezzi pubblici e in nu-
14 CONTO ANNUALE merosi altri luoghi poiché hanno capito che la popola-
zione reagisce in malo modo se, negli spazi pubblici,
18 RELAZIONE DELL’UFFICIO DI REVISIONE preziose risorse spesso possono solo essere gettate nei
bidoni dell’immondizia per poi essere incenerite.
La pandemia ha reso questo importante lavoro ancora
più difficile ponendoci dinanzi a nuove sfide – ovvero,
anche in presenza di tali difficili condizioni, mantenere
attiva la lunga catena di processo attraverso severe di-
Le imprese e la popolazione consumano risorse che rettive in materia di igiene, sicurezza alimentare e la
spesso gravano come rifiuti e vengono infine elimina- migliore protezione possibile per i dipendenti affinché,
te. Una tale economia lineare non è ecosostenibile e va nonostante la pandemia, non venga trascurata la tute-
rimpiazzata con un’economia circolare. Ne sono con- la ambientale. Posso affermare che ci siamo riusciti. Un
vinti un numero sempre maggiore di persone, la politi- sentito ringraziamento va alle oltre cinquanta imprese
ca e le imprese stesse. Ai sensi di una più ampia consa- logistiche, gestori di impianti di cernita e di riciclaggio
pevolezza relativa ai prodotti, sono in particolare le – e a tutte le persone che vi hanno contribuito.
aziende a essere responsabili della reimmissione dei
propri prodotti nel ciclo commerciale. PET-Recycling Anche nel 2021, il nostro lavoro prosegue senza so-
Schweiz dimostra in maniera esemplare che l’econo- sta, eccetto che per me. Per quanto mi riguarda, dopo
mia privata (svizzera) è in grado non solo di farlo ma 18 anni è giunto il momento di passare il testimone di
anche di fissare benchmark a livello internazionale. PRS. Auguro tanto successo al mio successore che
può contare su un team affiatato, in cui tutti remano
Il successo conseguito comporta anche l’obbligo di nella stessa direzione.
sviluppare ulteriormente il sistema di riciclaggio poi-
ché vi sono numerosi aspetti da migliorare. Un esem- Vorrei ringraziare tante persone, i colleghi e la collega
pio è l’impiego di PET riciclato marrone e verde per la del Comitato direttivo, i soci, la Direzione commercia-
produzione di nuove bottiglie per bevande in PET – un le, le imprese di trasporto, le aziende di riciclaggio e
materiale secondario che prima veniva utilizzato per la tanti altri. Grazie a questo strepitoso team siamo riu-
COLOPHON realizzazione di prodotti meno impegnativi. Con que- sciti a tenere un ritmo elevato facendo diventare il ri-
Editore: Verein PRS PET-Recycling Schweiz sto viene ora chiuso il ciclo bottle-to-bottle. ciclaggio del PET un modello dell’economia circolare.
Grafica: Katja Jost, Zurigo
Lingue: Il presente Rapporto di gestione è disponibile in tedesco, francese e italiano Vi ringrazio per la vostra fiducia incondizionata.
e può essere scaricato sul sito petrecycling.ch. Robert Bühler
Nel caso di divergenze tra i testi è determinante la versione tedesca.
2 3
”
INTERVISTA INTERVISTA
Con lungimiranza strategica
”
e la straordinaria capacità di
focalizzarti su aspetti essen-
ROBERT BÜHLER Grazie alla sua vasta esperienza nei più disparati rami ziali e realizzabili, negli ultimi
industriali, Robert Bühler ha un occhio clinico per le cifre. decenni sei riuscito a condur-
«BISOGNA CERCARE SEMPRE DI COSTRUIRE DEI PONTI» Anche nella Commissione finanziaria riusciva, in brevissimo re PRS con successo, solcando
tempo, a ripartire le cifre, porre le domande giuste e trarre anche mari tempestosi. Sei
le conclusioni. E sebbene non gli sfuggisse alcun dettaglio sempre riuscito a mantenere
Dopo 18 anni, a maggio di rassite» ma soltanto imprese al mercio, dell’industria e la politica manteneva sempre la visione d’insieme. la calma e le sfide ti hanno
quest’anno Robert Bühler dettaglio. Anche il potenziamento ricavandone soluzioni consensua- Engelbert Dähler, Responsabile acquisti sempre spronato a fornire
cede la carica di Presidente di della logistica ha giocato un ruolo li. Ho sempre paragonato il mio di Volg Konsumwaren AG prestazioni eccezionali. Con
PET-Recycling Schweiz al suo fondamentale, ad esempio con compito all’immagine di un tavo- abilità strategica sei stato in
successore Hans-Martin Wah- investimenti in impianti di cernita lo al quale siedono gli operatori grado di conciliare le diverse
esigenze dei gruppi d’inter-
len. Uno sguardo al passato e e di riciclaggio all’avanguardia a più disparati che tirano la tovaglia
esse all’interno del sistema.
al futuro in occasione di que- Bilten, Frauenfeld, Grandson – e in tutte le direzioni possibili, men- I miei più sinceri complimenti.
sto commiato. l’alternativa all’odierno impianto a tre io, in piedi sul tavolo, cerco di Christine Wiederkehr-Luther
Neuenhof. Sono particolarmente mantenere l’equilibrio. Bisogna Responsabile ecologia
SIGNOR BÜHLER, DOPO 18 ANNI orgoglioso del concetto di volon- essere capaci di mettersi nei panni della Federazione delle cooperative Migros
IN VESTE DI PRESIDENTE DI tarietà insito nel nostro sistema. La di tutti e cercare sempre di costru-
PET-RECYCLING SCHWEIZ quota di resi dell’ >81 %, da noi ire dei ponti.
PASSA IL TESTIMONE AL SUO raggiunta senza l’introduzione di
SUCCESSORE. COME STA un deposito, viene ammirata in QUALI SONO LE PRINCIPALI
VIVENDO QUESTO MOMENTO? tutto il mondo. SFIDE FUTURE?
Robert Bühler: Innanzitutto per Arginare iniziative politiche attra-
me significa lasciare un lavoro bel- QUANDO SI CHIUDE UNA PORTA verso un profondo lavoro di sensi-
lissimo che mi ha regalato tante SI APRE UN PORTONE. bilizzazione. Littering e bottiglie
soddisfazioni. Allo stesso tempo QUALI PROGRAMMI O PROGETTI abbandonate – un argomento im-
sono molto contento perché PET- HA PER IL FUTURO? pegnativo. Molti pensano di poter
Recycling Schweiz è in buone Dopo tre anni di formazione, l’an- risolvere un problema introducen-
mani. Per me è importante anche no scorso ho svolto l’esame pro- do relative imposte o depositi ob-
la fiducia nella politica che ap- fessionale per apicoltore con atte- bligatori. Ma spesso la soluzione è
prezza il nostro operato e non stato professionale federale. Si quella opposta. La più grande sfi-
mette a repentaglio il nostro suc- tratta di un’attività molto impe- da è preservare il concetto di vo-
cesso attraverso richieste di depo- gnativa che non vedo l’ora di svol- lontarietà. Fin quando la messa in
siti obbligatori. gere – anche perché è un mondo pratica sarà volontaria, tutte le
nuovo per me. parti coinvolte saranno motivate a
GUARDANDO INDIETRO, QUALI fornire il proprio contributo.
SONO STATI PER LEI I TRE PIÙ QUALI CONSIGLI SI SENTE DI
IMPORTANTI AVVENIMENTI? DARE AL SUO SUCCESSORE
Un’importante pietra miliare è sta- HANS-MARTIN WAHLEN?
to per noi tutti il fatto che a bordo La cosa più importante è ascoltare
non abbiamo più «compagnie pa- attentamente le branche del com-
Le FFS lanciano
la raccolta del PET
in 7 stazioni ferro-
viarie Rail City
Costituzione del
Gruppo d’interesse
ambiente pulito (IGSU)
Il CRA scende da 4.0 a
Respinta la richiesta
di introduzione di
un deposito avanzata
dal Consigliere nazionale
Alois Gmür
Allestiti 50’000
punti di raccolta
in Svizzera
” Era sempre un passo avanti, dirigeva
con sapienza, senza intervenire a
livello operativo. Quali colleghi di
punta, il nostro rapporto è stato
stretto, fondato sulla fiducia e umano.
Grazie al suo modo di fare gentile,
gioioso, accorto, rilassato, perspica-
a 1.8/1.4 centesimi ce e attivo siamo riusciti a superare
insieme gli ostacoli e a posare vere
2004 2005 2007 2010 2013 2015 2017 2018 2019 2021 pietre miliari. In ciò è sempre rimasto
assolutamente umano. Non avrei
Raggiunta per Uno studio dimostra Inaugurazione Nuovo impianto Dopo Denner e Lidl, anche Aldi e Hans-Martin Wahlen potuto desiderare un partner di
la prima volta l’efficienza ecologica di Müller II, di Poly Recycling Otto’s e tutti i negozi di discount assume la presidenza
la quota di r del sistema adottato il più moderno a Bilten, il più sono membri a pieno titolo dellʼassociazione
lavoro migliore.
iciclaggio del da PET-Recycling Schweiz impianto di avanzato impianto PET-Recycling Schweiz
75% richiesta cernita di tutta di riciclaggio Lanciate sul mercato le prime Jean-Claude Würmli,
per legge Europa del PET europeo bottiglie al 100% in R-PET svizzero Direttore
4 5
ORGANI E STRUTTURA DIRIGENZIALE ORGANI E STRUTTURA DIRIGENZIALE
TEMATICHE AFFRONTATE DAL COMITATO DIRETTIVO SOCI
TRE DOMANDE A FREDERIC HAAS • 938 greenland water GmbH
• ALDI SUISSE SA
• Gazzose Ticinesi SA
• Getränkemarkt Werdenberg c/o
• Noption Gmbh
• Omniadis SA
• Alimentari Rebu SA Casa Vinicola Arnold Graf SA • Otto’s SA
Frederic Haas è Country Manager presso Evian-Volvic Inoltre ci stiamo adoperando per potenziare il sistema • Allegra Passugger Mineralquellen AG • Goba AG • PD Dolciumi SA
• Alloboissons SA* • Grünenfelder SA • PepsiCo Beverages Switzerland GmbH
Suisse SA e, dal 2017, è membro del Comitato diret- a ciclo chiuso svizzero. Vi rientrano progetti orientati
• Andros (Suisse) SA • HB Import GmbH • Pistor SA*
tivo di PET-Recycling Schweiz al futuro, nonché la nuova struttura di una Direzio-
• Bad Schinznach AG • Hero AG • RAMSEIER Suisse SA
ne commerciale comune con la Cooperativa IGORA
• Bänz Getränke • HEYLIFE Operations AG • RAUCH Fruchtsäfte GmbH & Co OG
QUALI SONO STATE LE SFIDE PIÙ GRANDI per il riciclaggio dell’alluminio e Ferro Recycling. In tal
• Bardettis Distribution Sàrl • Highperformance Group AG • Red Bull AG
L’ANNO SCORSO? modo possono essere sfruttate importanti sinergie • Bataillard SA • Holderhof Produkte AG • Rivella AG
Anche il 2020 di PET-Recycling Schweiz è stato condi- strategiche e si possono unire le competenze in ma- • BB Trading Werbemittel AG • Hosberg AG • Rossi-Venzi AG
zionato dal Covid-19. Una grande sfida è consistita nel teria di riciclaggio. • Beverage Innovations, Inc. • Hustee AG • SA Vini Bée*
mantenere operativa la lunga catena di processo, dalla • Biofruits SA • Innocent Alps GmbH • Saftlade Marcel Iten*
raccolta al trasporto fino alla cernita e al riciclaggio, COME GIUDICA IL 2020 IN TERMINI FINANZIARI? • Biotta AG • Invefin SA* • Schlör AG
nonostante le severe direttive imposte proteggendo, Il Covid-19 si è fatto sentire anche in campo finan- • Black Cowboy GmbH • La Cucina Tee- und Gewürzhaus GmbH • Set AG
al contempo, tutte le persone che quotidianamente ziario poiché, a causa della pandemia, nel 2020 non • Brauerei Rosengarten AG • La Sete SA • SGA Schweizerische
contribuiscono alla sua gestione senza intoppi. Poiché, ci sono state determinate spese. Ad esempio sono ri- • Brauerei Seis GmbH • Landi Schweiz AG* Grosshandelsagentur GmbH
• CBS GmbH & Co. KG • Landtwing Rütter AG • Sicas SA
nonostante le condizioni avverse dovute al Covid-19, il sultate quantità di ritiro sensibilmente inferiori e, di
• Cereghetti Bibite SA • LATELTIN AG • sonic-drink Vertriebs GmbH
mondo non si è fermato. Le persone hanno continua- conseguenza, spese di trasporto inferiori in occasione
• Chaillet & Saltz SA* • Laumann & Co. AG • Soyana, Walter Dänzer*
to a consumare bevande ed era necessario continuare di eventi ricreativi, nel settore della ristorazione e rela-
• Chiefs SA • Les Grands Chais Suisse SA • SPAR Handels AG
a produrre e consegnare il PET riciclato fortemente ri- tivamente ai punti di raccolta negli uffici.
• Coca-Cola HBC Svizzera SA • Lidl Schweiz AG • Spirit of Drini (Schweiz) Vertriebs GmbH
chiesto. Queste sfide sono state superate ottimamen- (incl. Valser Mineralquellen GmbH) • Lieler Schlossbrunnen Sattler GmbH • Starbucks Coffee Switzerland AG
te. È stato possibile incrementare ulteriormente l’im- Frederic Haas, • Cochi SA & Co. KG • Stardrinks SA
Country Manager
piego di PET riciclato, malgrado la Svizzera abbia già • Columbus Vertriebs AG • MAESTRAL AG • Succ. di E. Brughera SA
di Evian-Volvic Suisse SA
oggi raggiunto e superato di gran lunga gli obiettivi • Conaxess Trade Switzerland SA • Manor AG* • Swiss Craft Drinks SA
fissati dall’UE per il 2025. • Confiserie Sprüngli AG • Max Ditting AG • Swiss Top Services Guzzo*
• Coop Società Cooperativa • Federazione delle cooperative Migros • Tamaro Drinks SA*
A QUALI ALTRE TEMATICHE SI È DEDICATO (incl. Pearlwater Mineralquellen AG) (incl. Aproz Sources Minérales SA, • TEISSEIRE-France SAS
IL COMITATO DIRETTIVO? • Dallmayr Automatenservice SAc* Bischofszell Alimetari SA) • Theo Rietschi AG
• Denner SA • Mineralquelle Bad Knutwil AG • TODA Suisse GmbH
L’anno scorso ci siamo occupati intensamente anche
• Diageo Suisse SA* • Mineralquelle Eptingen AG • TOGA FOOD SA
della richiesta d’introduzione di un deposito obbliga-
• DIECK & Co. (incl. Mineralquelle Lostorf) • Transgourmet Svizzera SA
torio sugli imballaggi non riutilizzabili in PET, alluminio
• DIWISA Distillerie Willisau SA* • Mineralquelle Mels AG • Trivarga AG
e vetro. In ciò, per la Commissione dell’ambiente del • Mineralquelle Zurzach AG • Unilever Schweiz GmbH
• E. Weber & Cie AG
Consiglio nazionale, sono stati convincenti gli argo- • Eden Springs (Europe) SA • Mineralquellen Adelboden AG • Valora Schweiz AG*
menti a favore della soluzione attuale. La Commissio- • Emmi Schweiz AG • Molkerei Forster AG • Volg Konsumwaren AG
ne ha respinto l’introduzione di un deposito e l’inizia- • Eurodrink AG • Morga AG • Wander SA
tiva è stata ritirata dai rispettivi promotori. • Evian-Volvic Suisse SA • Mosterei Möhl AG • Wirteverband Basel-Stadt*
(incl. Danone SA) • Mosterei Theo Wanner* • Zamba Fruchtsäfte AG
• Feldschlösschen Bibite SA • Mozaik GmbH • Zenturi SA
(inkl. Mineralquellen Rhäzüns) • Müller Handels AG Schweiz
NUOVI MEMBRI E AVVICENDAMENTI NEL PERSONALE • Four Leaves GmbH • Nestlé Waters (Suisse) SA *non socio dichiarante
• Fresh Drink SA (incl. Mineralquelle Henniez)
Nel 2020, cinque aziende hanno richiesto l’affiliazione ASSEMBLEA GENERALE DEL 14.05.2020
a PET-Recycling Schweiz e sono state ammesse come ELEZIONI NEL COMITATO DIRETTIVO
COMITATO DIRETTIVO • Kuhn Axel, dal 2015 DIREZIONE COMMERCIALE
nuovi soci dal Comitato direttivo: Bänz Getränke, In base agli Statuti, i membri del Comitato direttivo
• Bühler Robert, Presidente dal 2003 • Rigoni Alessandro, dal 2018 • Würmli Jean-Claude, Direttore
3014 Berna; Hero AG, 5600 Lenzburg; Bardettis devono essere proposti per la rielezione a cadenza • Rohrer Christopher, dal 2018
• Dähler Engelbert, dal 2013 • Weber Stefan,
Distribution Sàrl, 1207 Ginevra; Zenturi SA, 8902 triennale. Conformemente alla proposta avanzata dal • Stalder Thomas, dal 2012
• Grieder Simon, dal 2019 Responsabile finanze/logistica
Urdorf; Chiefs SA, 6300 Zugo Comitato direttivo, Frédéric Haas di Evian-Volvic Suisse • Haas Frederic, dal 2017 • Wiederkehr-Luther Christine, dal 2006 • Schumacher Lukas,
SA viene eletto per il mandato di tre anni. • Jenny Remo, dal 2010 Responsabile marketing
• Kathriner Martin, dal 2019 • Simonetto Pascal, Responsabile
A causa della situazione particolare, l’Assemblea ge- Ufficio Svizzera occidentale
nerale 2020 si è svolta in modalità virtuale senza pre-
senza fisica. COLLABORATRICI E COLLABORATORI
Al 31 dicembre 2020, gli impiegati in pianta stabile erano 15, di cui 12 nella Svizzera tedesca e 3 nella Svizzera francese.
6 7
CIFRE CIFRE
44’479
47’619 98%
VENDITA Il Covid-19 influenzato, nel 2020, anche le ro / tempo libero rispettivamente sui consumi durante gli
vendite nel settore delle bevande. Le misure introdotte a spostamenti. Nel 2020 si sono aggiunti 2’565 nuovi clienti
TONNELLATE livello nazionale per arginare la diffusione del coronavirus che effettuano la raccolta differenziata raggiungendo, al
DI BOTTIGLIE PER BEVANDE hanno inoltre comportato un significativo cambiamento 31 dicembre, quota 58’974 punti di raccolta. Non sono
TONNELLATE DI MATERIALE RACCOLTO
IN PET VENDUTE delle abitudini dei consumatori. Le vendite delle bottiglie stati considerati i punti di raccolta temporanei durante
piccole – con un contenuto fino a 0,75 cl – sono dimi- eventi ricreativi che l’anno scorso sono stati dotati dell’in-
DEI GESTORI DI PUNTI DI nuite di quasi il 10%, mentre le vendite delle bottiglie frastruttura di raccolta. A causa del divieto di assembra-
RACCOLTA IN UFFICI, SCUOLE E
STRUTTURE RICREATIVE SI grandi – con un contenuto di oltre 75 cl – sono aumen- mento introdotto per combattere il Covid-19, il numero di
DEFINISCE DA SODDISFATTO tate del 4%. Questi scostamenti hanno comportato una raccolte durante tali eventi è diminuito del 77% attestan-
A MOLTO SODDISFATTO DEL riduzione complessiva nelle vendite del 2,7% (numero di dosi a 294 eventi. Attraverso il sistema di PET-Recycling
SERVIZIO DI RITIRO DI PRS
bottiglie) risp. dello 0,9% (kg di PET). La differenza tra le Schweiz, nel 2020 sono state raccolte complessivamente
percentuali è dovuta al fatto che le bottiglie piccole sono 47’619 tonnellate, 769 tonnellate in meno rispetto all’an-
piuttosto pesanti rispetto a quelle grandi, ovvero richie- no precedente (-1,6%).
dono più materiale per ogni cl di contenuto. Nel 2020
42 MLN.
DI LITRI DI PETROLIO SONO
sono state utilizzate 44’479 tonnellate di PET, 415 ton-
nellate in meno rispetto al 2019.
CERNITA In seguito alle vendite inferiori e alla raccolta
ridotta è diminuita di 297 tonnellate (-0,8%) anche la
STATI RISPARMIATI NEL 2020 quantità di cernita che, alla fine dell’anno, si è attestata a
GRAZIE AL SISTEMA IDEATO RACCOLTA La quantità raccolta nel 2020 dalle imprese complessivamente 39’115 tonnellate. Poiché a fine anno
35’399
DA PET-RECYCLING SCHWEIZ commerciali, dalle aziende d’imbottigliamento e dalle ditte sono state lavorate grandi giacenze in magazzino, la ca-
d’importazione è rimasta pressoché invariata attestandosi pacità di cernita è stata leggermente superiore rispetto
a 26’015 tonnellate. In seguito al lockdown e all’obbligo alla capacità di raccolta. Rallegrante è il fatto che, gra-
di lavorare da casa, la quantità di bottiglie per bevande in zie alla moderna tecnologia di cernita, è stato possibile
TONNELLATE PET raccolte dalle imprese commerciali è aumentata del
3% raggiungendo 22’200 tonnellate, mentre la quanti-
suddividere complessivamente 557 tonnellate di materia-
le idoneo all’uso alimentare in più (+2%). La situazione
SONO STATE RICICLATE
137’000
tà raccolta dalle aziende d’imbottigliamento e dalle dit- relativa ai materiali non compatibili è rimasta invariata,
te d’importazione è diminuita del 18% attestandosi a dove è stata suddivisa e smaltita a pagamento la stessa
3’815 tonnellate, ciò soprattutto a causa delle mancanti quantità dell’anno precedente.
TONNELLATE forniture agli esercizi di ristorazione e per gli eventi. Per
DI GAS A EFFETTO SERRA SONO STATE i punti di raccolta volontari, le conseguenze delle misure RICICLAGGIO I continui investimenti nella sede di Frau-
RISPARMIATE NEL 2020 GRAZIE AL
contro la pandemia sono state più marcate. In particolare enfeld e l’inaugurazione nel 2019 dell’impianto di riciclag-
SISTEMA DI PET-RECYCLING SCHWEIZ
nel campo del lavoro / tempo libero (raccolta negli uffici, gio a Bilten offrono alle relative industrie materie prime
nelle scuole, negli impianti sportivi ecc.) è stata registrata secondarie di qualità superiore, con meno della metà di
una sostanziale diminuzione della quantità raccolta pari inquinamento ambientale rispetto al materiale di nuova
69%
al 23%. La quantità complessiva in ambito volontario è produzione. L’anno scorso sono state riciclate complessi-
scesa del 3% raggiungendo 21’604 tonnellate. Nonostan- vamente 35’399 tonnellate di PET, 298 tonnellate in meno
te il temporaneo cambiamento di tendenza nei consumi, rispetto al 2019 (-0,8%). Poiché le vendite sono diminuite
l’attenzione relativa all’ampliamento della rete di punti di all’incirca in egual misura, la quota di riciclaggio raggiun-
DEL MATERIALE SUDDIVISO È STATO
TRASFORMATO IN MATERIALE IDONEO
raccolta continua a essere focalizzata nel campo del lavo- gerà più o meno lo stesso livello dell’anno precedente.
ALL’USO ALIMENTARE E PUÒ ESSERE
UTILIZZATO PER LA PRODUZIONE
DI NUOVE BOTTIGLIE PER BEVANDE
QUOTA DI RICICLAGGIO
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
58’974
QUOTA UFAM 81% 81% 83% 82% 83% 82% 83% 82% > 81%* **
QUOTA SECONDO 90% 90% 92% 91% 92% 91% 91% 91% 90% **
LE DIRETTIVE UE***
* Negli ultimi anni, il calcolo della quota di riciclaggio viene reso sempre più difficile a causa dell’aumento di raccolte indifferenziate della plastica nelle economie domestiche. Ciò perché le
PUNTI DI RACCOLTA bottiglie per bevande in PET vengono riposte per errore nei contenitori per la raccolta indifferenziata della plastica, non facendole pertanto confluire nel ciclo chiuso delle bottiglie
per bevande in PET. Queste bottiglie vengono comunque riciclate nell’ambito della raccolta indifferenziata della plastica. Poiché la quota di queste bottiglie in PET nelle raccolte indifferen-
ziate della plastica non è misurabile ma solo approssimativamente stimabile, la quota di riciclaggio effettiva dovrebbe essere più alta dell’1-2%. L’indicata quota di riciclaggio dell’81%
OVVERO 2’565 IN PIÙ RISPETTO AL 2019
rappresenta pertanto il valore più conservativo che attesta comunque il raggiungimento dell’obiettivo della quota di riciclaggio minima stabilita per legge.
** La quota del 2020 validata dall’UFAM dovrebbe essere resa nota nell’autunno del 2021.
*** Direttiva 94/62/CE emessa dal Parlamento europeo e dal Consiglio.
8 9
INIZIATIVE PROMOSSE INIZIATIVE PROMOSSE
INIZIATIVE DI SUCCESSO IMPEGNO VINCENTE
PIETRE MILIARI NEL 2020 NESSUN DEPOSITO SULLE BOTTIGLIE PER BEVANDE
CAMPAGNA LANCIO DEL SERVIZIO POSTALE Attraverso un’iniziativa parlamentare, nell’estate del L’ECONOMIA CIRCOLARE COME OPPORTUNITÀ
A giugno 2020, PET-Recycling Schweiz ha invitato la Il nuovo servizio di ritiro della Posta è stato testato con 2019 il Consigliere nazionale Alois Gmür (Alleanza del PET-Recycling Schweiz scorge in tale adeguamento
popolazione svizzera a partecipare attivamente: «Dic- successo nel 2019 a livello regionale ed è stato intro- Centro, SZ) aveva chiesto l’introduzione di un deposito l’opportunità di eliminare relativi «disincentivi» – ad
ci dove serve un PET box». Oltre al coinvolgimento dei dotto in tutta la Svizzera dal 1° settembre 2020. La sugli imballaggi per bevande. PET-Recycling Schweiz si esempio il «parassitismo» – e di promuovere l’econo-
consumatori e alla sensibilizzazione sul riciclaggio del raccolta è partita con successo e la partecipazione da era opposta con forza, in quanto il deposito avrebbe mia circolare in Svizzera in maniera onnicomprensiva
PET, l’obiettivo della campagna era la segnalazione parte della popolazione è in linea con le previsioni di annientato sistemi di riciclaggio ben funzionanti, sen- e attraverso condizioni generali migliori nonché di raf-
del maggior numero possibile di ubicazioni desiderate PET-Recycling Schweiz. za peraltro creare un valore aggiunto per l’ambiente. forzare la volontarietà del sistema.
di PET box nelle aree pubbliche per potersi, in una
”
seconda fase, confrontare con i Comuni. Le oltre Al 31.12.2020, 1’830 famiglie svizzere avevano ordi- RICHIESTA RESPINTA DALLA COMMISSIONE
50’500 segnalazioni hanno superato di gran lunga le nato poco meno di 12’000 sacchi di raccolta. In prati- La conclusione a cui, a settembre 2020, è giunta la
previsioni più ottimistiche. Abbiamo già contattato 29 ca, ogni famiglia ha restituito almeno un sacco di rac- Commissione dell’ambiente del Consiglio nazionale è Nel riciclaggio del PET dimostriamo
Comuni, di cui 22 sono interessati a effettuare una colta. Ciò corrisponde a una quantità di raccolta di che l’approccio dei sussidi destinati al riciclaggio degli ogni anno che, attraverso l’innova-
zione e gli investimenti in impianti
relativa prova. A breve, i Comuni di Uster, Sursee, poco più di 2’800 kg. imballaggi per bevande si è dimostrato efficace. È in-
moderni, possono essere incremen-
Horw, Vevey e Neuchâtel avvieranno un esperimento vece stata messa in dubbio l’efficacia di un deposito tati costantemente i benefici
pilota. Ulteriori informazioni al riguardo seguiranno a NUOVO IMPIANTO DI CERNITA obbligatorio, con il conseguente ritiro della richiesta ambientali. Apprezziamo pertanto
tempo debito. Siccome uno degli impianti di cernita del PET all’inter- d’introduzione di un deposito obbligatorio. il fatto che anche la politica abbia
no della rete logistica di PET-Recycling Schweiz ha ter- deciso di incentivare l’economia
a ciclo chiuso. Ora vanno create
minato il proprio ciclo di vita, alla fine del 2022 sarà CHIESTO UN APPROCCIO ONNINCLUSIVO
DICCI DOVE inaugurato, in una nuova sede, un nuovo impianto di La Commissione dell’ambiente ha tuttavia anche chie-
condizioni generali liberali affinché
l’economia circolare svizzera possa
NE SERVE UNO.
cernita con tecnologia all’avanguardia. Il compito sto che venga aumentata la percentuale di materiale svilupparsi nel lungo periodo.
principale di questo stabilimento sarà la cernita delle riciclato negli imballaggi per bevande e che sia incenti- Jean-Claude Würmli,
bottiglie per bevande in PET raccolte, al fine di soddi- vato l’impiego di imballaggi riutilizzabili. Dall’autunno Direttore di PET-Recycling Schweiz
sfare i più elevati requisiti per la successiva produzione del 2020, una sottocommissione sta lavorando all’-
Comunicaci l’ubicazione
desiderata di un
di PET riciclato idoneo all’uso alimentare. L’impianto adeguamento della Legge sulla protezione dell’ambien-
PET box e vinci
una bici elettrica: offrirà inoltre la possibilità di suddividere frazioni sin- te che dovrà, tra le altre cose, inglobare tali richieste.
PET.CH tetiche miste per fornire materie prime anche in rela-
zione ad altre materie plastiche per la chiusura dei
relativi cicli. PERCORSI DI SMALTIMENTO ODIERNI E FUTURI DI IMB (IMBALLAGGI PER BEVANDE) /
Eine
Un’iniziativa
Aktion vondi PET-Recycling Schweiz
IMB IN PET IN PERCENTUALE DELLA QUANTITÀ TOTALE DISTRIBUITA
26.05.20 16:21
PET RICICLATO
Nel 2020, il PET riciclato si è definitivamente imposto +25%
DI RISPARMIO
Risparmio di CO2 equivalente
INIZIATIVE DI SENSIBILIZZAZIONE A GINEVRA come materia prima per la produzione di nuove botti- Totale IMB
A Ginevra sono state svolte diverse attività con lo sco- glie in PET. Ciò è emerso, da un lato, dai numerosi
lanci di nuove bottiglie per bevande realizzate al
330’000 t/a 410’000 t/a
po di ottimizzare la qualità e la quantità nella raccolta
delle bottiglie per bevande in PET. A settembre e otto- 100% in PET riciclato e, dall’altro, dall’incremento di Quota di riciclaggio
Totale IMB
bre 2020, nei Comuni di Carouge e Grand Saconnex oltre il 50% nelle vendite di granulato di PET raggiun-
a Ginevra, Lancy, Meyrin, Plan les Ouates, Satigny, gendo più di 12’500 tonnellate. Ciò corrisponde a 93%* 94%
Vernier, Versoix e Veyrier sono state svolte iniziative di una quota media di PET riciclato per bottiglia di poco Riciclaggio Quota di riciclaggio
PET
sensibilizzazione. Le ambasciatrici e gli ambasciatori meno del 30%, percentuale che supera già la quota
PRS sono stati operativi per ben 350 ore in 53 luoghi del 25% richiesta dall’Unione europea entro il 2025. 82%* 90%
diversi cercando il dialogo con i consumatori e spie- Le intenzioni di acquisto palesate all’inizio dell’anno
gando loro l’importanza della raccolta del PET e del dalle aziende d’imbottigliamento avevano fatto pre- IMB/PET
nei rifiuti
4% IMB / 7% PET**
relativo ciclo chiuso. sumere una vendita addirittura maggiore di PET rici- domestici
4% IMB / 5% PET
clato. A causa della difficile situazione innescata dal IMB/PET
nei bidoni
> 2% IMB / 9% PET**
Quest’anno sono previste ulteriori iniziative con lo Covid-19, queste elevate aspettative non sono pur- dell’immondizia
pubblici
< 2% IMB / 4% PET
stesso scopo: innalzare il livello qualitativo nella rac- troppo state pienamente soddisfatte. 0,9% IMB / 2,0% PET** 0,5% IMB / 1,0% PET
Littering
colta. Corpi estranei
0,06% IMB / 0,20% PET
Corpi estranei
0,03% IMB / 0,10% PET
2018 2030
10 11
INIZIATIVE PROMOSSE DALL’IGSU INIZIATIVE PROMOSSE DA SWISS RECYCLING
COLLABORAZIONE TRA TUTTI I GRUPPI DʼINTERESSE IMPEGNO VINCENTE
RAFFORZARE LA LOTTA AL LITTERING RAFFORZARE L’ECONOMIA CIRCOLARE
Anche nel 2020, il Gruppo d’interesse ambiente puli- razione tra tutti i gruppi dʼinteresse colpiti dal litte- FORUM SULL’ECONOMIA A CICLO CHIUSO CHECK-UP
to (IGSU) ha combattuto il littering attraverso misure ring. L’obiettivo è rafforzare la lotta al littering cercan- Più di 60 persone delle aziende più disparate hanno 76 consulenze specialistiche sull’ottimizzazione finan-
vincenti. Oltre a utili misure di sensibilizzazione come do di remare tutti nella stessa direzione. Lo scambio preso parte al 2° Forum sull’economia a ciclo chiuso ziaria ed ecologica della raccolta differenziata sono
gli interventi di ambasciatrici e ambasciatori, work- dovrà favorire l’elaborazione di soluzioni sostenute da organizzato, nella location zurighese «Bananenreife- state fornite a Comuni, consorzi e imprese. I check-up
shop scolastici, Clean-up Day e la sponsorizzazione di tutti, al fine di ottenere i migliori effetti possibili. rei», da Snodo economia a ciclo chiuso Svizzera e Al- offrono analisi specialistiche e proposte di migliora-
luoghi, l’attenzione è stata rivolta alla stretta collabo- lianz Design for Recycling Plastics come occasione di mento concrete.
scambio.
450
FORUM DELLA SVIZZERA FRANCESE
CORSI SUI RIFIUTI, WORKSHOP, WEBINAR 69 persone hanno partecipato al 3° Forum della
255 partecipanti hanno frequentato, a distanza e/o in Svizzera francese che si è svolto per la prima volta
presenza, i corsi sui rifiuti, workshop e webinar incen- on-line e ha fornito una panoramica sugli attuali svi-
trati su temi specifici inerenti alla raccolta differenzia- luppi nel settore del riciclaggio svizzero.
350 MADRINE
ta ottimizzata. I corsi sono stati svolti in collaborazio-
16’500 azioni di pulizia sono
state svolte, nel quadro
ne con l’ASIC, soci e partner di settore.
SONO LE ORE dei Clean-up Day sono attualmente coinvolti nella sponsorizzazione
dell’IGSU a livello di 259 luoghi Dal lancio dell’iniziativa a luglio 2018
in cui i team di ambasciatrici e
nazionale, da Comuni, si sono registrate sulla piattaforma on-line già 33 istituzioni
ambasciatori hanno parlato di
scuole, associazioni che gestiscono i propri progetti attraverso lo strumento
littering con i passanti in 40 città/
e imprese «La mia sponsorizzazione di un luogo»
Comuni in tutta la Svizzera
7’959 266’362
CHECK-BOOK
del nuovo materiale didattico
VISITE DEL 335 PERSONE
«Anti-Littering und Recycling Heroes»
sono stati ordinati dagli SITO WEB
WWW.SWISSRECYCLING.CH
provenienti da tutta la Svizzera si sono ritrovate
nel centro congressi di Bienne in occasione del 7°
Congresso sul riciclaggio per seguire interessanti
insegnanti che dispongono così
di un supporto didattico per conferenze tenute da esperti e per scambiarsi informa-
LA SITUAZIONE DEL LITTERING A CONFRONTO affrontare in classe il tema
del littering e del riciclaggio
zioni – il Congresso è divenuto un punto d’incontro
per gli operatori del settore dei rifiuti e del riciclaggio
Aree urbane Aree rurali
CAMPAGNA
”
Pulizia da parte
della città risp.
La maggior parte dell’immondizia
viene rimossa entro poche ore dal
Spesso i rifiuti rimangono a lungo nella
natura e vengono sparpagliati nell’am- CONDIVISA
del Comune servizio di nettezza urbana. biente dal vento o dagli animali. Ogni anno, i team di
ambasciatrici e am- 9,7 milioni di utenti hanno visualizza-
basciatori dell’IGSU to on-line lo spot pubblicitario dell’at-
Solo pochi rifiuti rimangono a I rifiuti si disgregano e possono liberare
Potenziale danno lungo per terra o finiscono nella microplastiche o sostanze velenose.
vengono accolti con tuale campagna condivisa «I precisini
ambientale natura. Il problema è più che altro Sussiste un potenziale pericolo anche piacere dagli abitanti salvano il mondo!». La campagna
di carattere estetico e comporta per gli animali (ad esempio ferite da di Rapperswil-Jona. Le
costi di pulizia. taglio o avvelenamento). attività di sensibilizza-
sensibilizza, trasversalmente riguardo
zione sono di grande alle frazioni, sulla raccolta differenzia-
utilità nella lotta al ta e sulla riconsegna, spronando il
Infrastruttura di L’infrastruttura di smaltimento L’infrastruttura di smaltimento è spesso littering e per un mag- gruppo target dei giovani dai 20 ai 35
smaltimento è spesso eccellente e può essere scadente ma può essere migliorata a giore apprezzamento anni ad agire in base allo slogan «Ef-
ampliata a fronte di costi moderati. fronte di un dispendio ridotto. delle aree pubbliche.
fettua la raccolta differenziata e dai il
Soprattutto i giovani
che stanno di frequente tuo contributo a favore di un ambien-
Controllo sociale In parte presente Ridotto o assente
all’aperto imparano a te pulito!».
prendersi cura degli www.diventa-precisino.ch
spazi pubblici.
Peter Lanz, Responsabile
ambientale della Città
di Rapperswil-Jona
12 13
CONTO ANNUALE CONTO ANNUALE
CONTO ANNUALE CONTO ANNUALE
CONTO ECONOMICO E BILANCIO COMMENTO RELATIVO AL CONTO ECONOMICO
CONTO ECONOMICO 2020 2019 RICAVI D’ESERCIZIO ULTERIORI COSTI D’ESERCIZIO
CHF CHF In seguito alla pandemia, l’anno scorso sono state Alla voce «Costi del personale» si registrano spese in-
Contributi dei membri 32’402’822.11 33’275’355.87 feriori perché, da un lato, sono maturate spese di
vendute molte meno bottiglie piccole ma molte più
Vendita di PET 8’885’464.94 8’806’239.51
bottiglie grandi comportando, nel totale, una diminu- viaggio e di vitto inferiori in quanto non è quasi stato
TOTALE RICAVI D’ESERCIZIO 41’288’287.05 42’081’595.38
zione delle entrate CRA pari al 2,6% rispetto all’anno possibile effettuare viaggi o interventi di assistenza e,
precedente. A causa del mutato mix di bottiglie, il dall’altro, sono state percepite indennità straordinarie
Spese smaltimento del PET -34’430’825.94 -35’561’245.78 calo è sensibilmente inferiore in termini di peso, ovve- per perdita di guadagno.
Contributi per investimenti -502’431.92 -359’974.91 ro dello 0,9% rispetto all’anno precedente.
Costi del personale -2’248’208.70 -2’261’684.86
La posizione «Variazione del delcredere» comprende
Ammortamenti -94’382.65 -120’588.08
Variazione del delcredere 52’121.74 -18’989.41
Per quanto riguarda gli indennizzi di materiale, nono- soprattutto l’adeguamento della rettifica di valore for-
Ulteriori costi d’esercizio stante un calo dello 0,8%, sono state registrate mag- fetaria a fine anno. Non sono stati ammortizzati credi-
- Uffici e amministrazione -493’773.29 -505’207.21 giori entrate pari allo 0,9% poiché è stata sottoposta ti sostanziali e nessuno di questi è a rischio.
- Marketing -2’198’487.87 -2’151’585.09 a cernita una quantità maggiore di materiale traspa-
- Affitto e manutenzione -183’119.53 -170’450.01 Nonostante la voce «Marketing» sia cresciuta del
rente idoneo all’uso alimentare. Nel primo semestre
TOTALE COSTI D’ESERCIZIO -40’099’108.16 -41’149’725.35
abbiamo potuto beneficiare di prezzi migliori relativa- 2,2% in seguito a misure di comunicazione, il budget
Utile d’esercizio 1’189’178.89 931’870.03 mente al materiale colorato. non è stato sfruttato appieno a causa del Covid-19.
Costi finanziari -47’428.72 -43’291.59 SPESE PER LO SMALTIMENTO DEL PET Alla voce «Uffici e amministrazione» si registra un ri-
Ricavi estranei all’esercizio 150’800.52 121’212.65 L’intera voce delle spese di smaltimento del PET è del sparmio sui costi pari al 2,3%. Alla posizione «Affitto
Spese estranee all’esercizio -274’640.60 -192’063.17
3,2% più bassa rispetto all’anno precedente. I motivi e manutenzione», alcune spese sono già state conta-
Ricavi straordinari 175’428.27 48’957.25
Spese straordinarie -90’618.06 -54’125.87
principali sono le quantità di raccolta complessiva- bilizzate in relazione alla preparazione del trasloco
UTILE D’IMPRESA 1’102’720.30 812’559.30 mente più basse (-1,6%) e la mutata struttura dei ca- della sede.
nali di riconsegna. Una quantità sensibilmente inferio-
re è confluita nei canali di raccolta (ad esempio uffici SPESE E RICAVI STRAORDINARI ED
ed esercizi di ristorazione), per contro sono aumenta- ESTRANEI ALL’ESERCIZIO
BILANCIO 31.12.2020 31.12.2019 te le riconsegne attraverso i canali più economici Le spese e i ricavi straordinari ed estranei all’esercizio
CHF CHF (esercizi commerciali, spazi ecologici). comprendono voci d’esercizio aperiodiche come, ad
Attivi esempio, i risultati delle revisioni dei membri e i risulta-
Liquidità 10’238’991.51 8’825’760.91 Complessivamente è stato utilizzato meno materiale ti di attività estranee all’esercizio come, ad esempio, la
Crediti per forniture e prestazioni 5’583’322.96 6’551’684.78
di consumo (sacchi di raccolta) e, a causa della man- raccolta di lattine d’alluminio nonché spese dovute alla
Delcredere -284’811.98 -336’933.72
Ulteriori crediti a breve termine 219’113.46 54’777.04
canza di eventi ricreativi, è venuta a mancare una situazione dei tassi d’interesse sui mercati finanziari.
Prestazioni non fatturate 40’000.00 32’000.00 grande fetta dei costi per ciò programmati.
Delimitazione contabile attiva 521’882.52 126’930.13
Totale patrimonio circolante 16’318’498.47 15’254’219.14 In seguito al generale calo delle quantità, anche la
Impianti materiali 192’538.71 163’191.11
quantità di materiali non compatibili è diminuita leg-
Totale patrimonio investito 192’538.71 163’191.11
germente in cifre assolute, in compenso sono aumen-
TOTALE ATTIVI 16’511’037.18 15’417’410.25
tati i prezzi per il relativo smaltimento (tasse IIRU).
Passivi Per via della complessivamente mutata struttura di ri-
Debiti per forniture e prestazioni verso terzi 1’797’025.74 1’531’604.18 consegna, i costi di smaltimento per tonnellata sono
Ulteriori debiti a breve termine 20’870.70 70’416.12
diminuiti del 2,3%.
Delimitazione contabile passiva 2’604’136.78 2’835’371.29
Accantonamenti 1’131’340.90 1’125’075.90
Totale capitale di terzi a breve termine 5’553’374.12 5’562’467.49 CONTRIBUTI PER INVESTIMENTI
Accantonamento obbligo di smaltimento 8’600’000.00 8’600’000.00 Nell’ampliamento dell’infrastruttura dei punti di rac-
Totale capitale di terzi a lungo termine 8’600’000.00 8’600’000.00 colta sono stati realizzati progetti specifici: iniziative a
Totale capitale di terzi 14’153’374.12 14’162’467.49
favore delle scuole, potenziamento della raccolta nel-
Patrimonio dell’associazione
le aree pubbliche e impiego di contenitori durante
- Riporto dell’anno precedente 1’254’942.76 442’383.46 eventi ricreativi. Inoltre sono stati effettuati interventi
- Utile d’impresa 1’102’720.30 812’559.30 di segnaletica in relazione alla pandemia. Il budget
Totale capitale proprio 2’357’663.06 1’254’942.76 previsto non è tuttavia stato sfruttato appieno.
TOTALE PASSIVI 16’511’037.18 15’417’410.25
14 15CONTO ANNUALE CONTO ANNUALE
CONTO ANNUALE CONTO ANNUALE
COMMENTO RELATIVO AL BILANCIO ALLEGATO
TOTALE DI BILANCIO CAPITALE PROPRIO INFORMAZIONI SUI PRINCIPI ADOTTATI SPIEGAZIONI RELATIVE A POSIZIONI STRA-
Il totale di bilancio al 31.12.2020 è cresciuto del 7,1% Dopo la contabilizzazione dell’utile d’impresa di CHF NEL CONTO ANNUALE, PER QUANTO NON ORDINARIE, UNICHE O ESTRANEE ALL’ESERCIZIO
rispetto all’anno precedente. Ciò corrisponde all’incirca 1’103’000, il patrimonio dell’associazione è ulterior- PRESCRITTO DALLA LEGGE ALL’INTERNO DEL CONTO ECONOMICO
all’utile d’impresa conseguito. A causa di differenti flus- mente cresciuto raggiungendo, a fine anno, l’importo Delcredere: In caso di crediti in pericolo viene regi- Le spese e i ricavi straordinari ed estranei all’eser-
si di pagamento e fatturazione si modificano le posizio- di CHF 2’358’000. Ciò corrisponde al 14,3% del tota- stratauna rettifica per singolo valore. Sui rimanen- cizio comprendono voci d’esercizio aperiodiche o
ni «Liquidità», «Crediti per forniture e prestazioni», le di bilancio. ti effettivi viene considerata una rettifica di valore estranee all’attività commerciale principale come, ad
«Delimitazione contabile attiva» nonché, per quanto forfetaria del 5% sui crediti nazionali e del 10% sui esempio, i risultati delle revisioni dei membri (dichia-
riguarda i passivi, «Debiti per forniture e prestazioni crediti esteri. razioni CRA inerenti all’anno precedente) o attività
verso terzi» e «Delimitazione contabile passiva». estranee all’esercizio come, ad esempio, la vendita di
Impianti materiali: Gli ammortamenti vengono ef- impianti materiali o la raccolta di lattine per bevande.
fettuati in maniera lineare e contabilizzati secondo
il metodo diretto. La durata d’ammortamento viene ONORARIO DELL’ORGANO DI REVISIONE
stabilita in base alle direttive dell’Amministrazione L’onorario a favore dell’organo di revisione per la veri-
CONTO ANNUALE federale delle contribuzioni. fica del Conto annuale ammonta complessivamente a
CONTO DEI FLUSSI MONETARI NUMERO DI EQUIVALENTI A TEMPO PIENO
CHF 18’000 (2019: CHF 18’000).
Il numero di equivalenti a tempo pieno impiegati pres-
CONTO DEI FLUSSI MONETARI 2020 2019 so PET-Recycling Schweiz non supera, nell’anno in
oggetto tanto quanto in quello precedente, la media
Utile 1’102’720.30 812’559.30 annua di 50 dipendenti.
Ammortamenti 94’382.65 120’588.08
Cambiamenti
- Crediti per forniture e prestazioni 968’361.82 -217’714.08 ACCANTONAMENTI
- Delimitazione contabile attiva e prestazioni non fatturate -402’952.39 350’969.13 La voce comprende una riserva creata nel 2018 pari
Delcredere -52’121.74 18’989.41 a CHF 1 milione per la copertura delle oscillazioni nei
- Ulteriori crediti a breve termine -164’336.42 47’715.11 mercati delle materie prime e secondarie.
- Debiti per forniture e prestazioni verso terzi e
ulteriori debiti a breve termine 215’876.14 -918’228.37
Delimitazione contabile passiva -231’234.51 95’129.39
ACCANTONAMENTO OBBLIGO DI SMALTIMENTO
- Accantonamenti 6’265.00 -9’474.00 L’obbligo di smaltimento è stato predisposto per ga-
Flusso monetario da attività d’esercizio 1’536’960.85 300’533.97 rantire, in caso di scioglimento dell’associazione, lo
smaltimento delle bottiglie per bevande in PET anco-
Acquisto di impianti materiali -123’730.25 -85’451.75 ra in circolazione, per le quali è già stato incassato il
Vendita di impianti materiali 0 21’062.03
Contributo di riciclaggio anticipato (CRA).
Flusso monetario da attività d’investimento -123’730.25 -64’389.72
VARIAZIONE LIQUIDITÀ NETTA 1’413’230.60 236’144.25
Comprova variazione liquidità netta:
Liquidità al 1° gennaio 8’825’760.91 8’589’616.66
Liquidità al 31 dicembre 10’238’991.51 8’825’760.91
VARIAZIONE LIQUIDITÀ NETTA 1’413’230.60 236’144.25
16 17RELAZIONE DELL’UFFICIO DI REVISIONE RELAZIONE DELL’UFFICIO DI REVISIONE 18 19
Verein PRS PET-Recycling Schweiz Hohlstrasse 532, 8048 Zurigo T 044 344 10 80 info@prs.ch, petrecycling.ch Seguite PET-Recycling Schweiz anche su
Puoi anche leggere
