MASTER BUSINESS COACHING - II Edizione 2017/2018 Il primo Master Certificato in Business Coaching di Noema HR, società leader nello sviluppo delle ...

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MASTER BUSINESS COACHING - II Edizione 2017/2018 Il primo Master Certificato in Business Coaching di Noema HR, società leader nello sviluppo delle ...
MASTER
BUSINESS COACHING
II Edizione 2017/2018
Il primo Master Certificato
in Business Coaching di Noema HR,
società leader nello sviluppo delle risorse umane.

         7 MODULI
              +
       CERTIFICAZIONE

MILANO/ROMA | Gennaio 2018
MASTER BUSINESS COACHING - II Edizione 2017/2018 Il primo Master Certificato in Business Coaching di Noema HR, società leader nello sviluppo delle ...
Coaching: “Un caso di successo”

IL COACHING

Il Coaching è nato negli Stati Uniti intorno agli anni ‘80 e si è diffuso
così rapidamente da vantare attualmen te un giro d’affari nel mondo
che oggi tocca i 3 miliardi di euro.

Solo in Italia la sua importanza economica si aggira attorno ai 25-30
milioni di euro. Questo successo, sia di popolarità sia economico, è
dovuto alla richiesta che le aziende fanno di Business Coaching. Si
tratta di un’applicazione del Coaching in ambito lavorativo che
richiede una preparazione specifica.

L a preparazion e spazi a e varia in particolare dalla conoscenz a
delle dinamich e organizz a tive, delle s trutture organizza tive,
dei process i, all’applicazione     specifica del Coaching in ambito
aziendale , con strumenti e metodologie specifiche. Il numero delle
aziende, anche PMI, che si rivolgono a società e professionis ti
specializza ti è in costant e aumento.

Oltre a utilizzare Coach esterni, le aziende richiedono ai propri
manager di adottare metodologie “Coaching oriented” per far crescere
le performance dei propri collaboratori e privilegiano nelle loro
ricerche di personale i manager che posseggono competenze legate
al Coaching.

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OBIETTIVI        Il Master consente di acquisire e padroneggiare processo,
                 metodologia e tecniche per fornire servizi di Coaching alle aziende
                 caratterizzati da efficacia, professionalità ed orientamento alla
                 soddis fazione del cliente.
                 Tra gli obiettivi vi è quello di condividere gli strumenti che si integrano
                 al Coaching nello sviluppo delle risorse umane quali formazione,
                 mentoring, sistemi di analisi e valutazione delle competenze, al         di
                 trasmettere una visione a 360° degli strumenti a disposizione del
                 Business Coach.

NELLO SPECIFICO IL MASTER SI PONE I SEGUENTI OBIETTIVI

     Offrire con profes sionalità e chiarezza i propri servizi di Business          Coaching
     partendo da un’attenta anali si delle es igenz e d el c liente.
     Progettare servizi di Business Coaching in coerenza con le esigen ze emer se e
     con i vincoli organizza tivi ed in linea c on quanto previs to dalla norma UNI
     11601:2015.
     Utilizzar e strumenti di analis i e accompagnament o allo sviluppo delle
     competenze dei client i del Business Coachin g.
     Erogare servizi di Business Coaching con efficacia ed in linea con quanto
                                           .
     previsto dalla norma UN I 11601:201 5
     Integrar e i serviz i di Busines s Coachin g con le altre leve di sviluppo
     organizzativo e delle competenze a disposizione dell e aziende .
     Promuovere i propri servizi di Business Coaching sul mercato.
     Il Master in coerenza con la norma UNI 11601:2015           le applicazioni
     del Coaching legate al mondo aziendale - Company (Business, Career,
     Corporate, Exectuvie, Performance, Targeted). Durante il percorso verrà
     fornita l’opportunità di erogare le 40 ore di Coaching erogato, necessarie a

A CHI SI RIVOLGE

    A manager d’aziend a che vogliono acquisir e competenz e e certi cazion i che
    consentano loro di acquisire vantaggi competitivi per lo sviluppo della propria
    carriera;
    A chi opera nelle funzioni Risorse Umane per acquisire e cer tificare una
    professionali tà spendibile internamen te ed es ternamen te alla propria azienda ;
    A Life Coac h che vogliono integrar e le loro competenz e con la specializzazion e
    nel Business Coaching;
    Ai professionis ti che desiderano integrare la propria gamma di servizi offerti con
    un servizio sempre più richiesto ed apprezzato dall e imprese .
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Nòema HR è
la prima società in   Il Master Business Coaching di Nòema HR in conformità con la
   Italia ad aver     legge n. 4/2013 prevede un esame di un Organismo di
    ottenuto la
   certificazione
                                     Internazionale che rilascerà al partecipante la
 UNI 11601:2015
   sul Coaching

                      L’adesione al Master comprende anche l’iscrizione all’esame per

                      Nòema HR ha conseguito la          ISO 9001:2008, per
                      la progettazione ed erogazione di corsi di formazione
                      n.I T.12.0131.QMS

                      La NCA nasce per focalizzare l’impegno di Nòema HR sul tema
                      del Coaching e delle sue applicazioni nei contesti organizzativi
                      quale potente strumento di sviluppo organizzativo e delle
                      competenze delle singole persone.

                      Il RICEC è un Organismo Internazionale di                   Il
                      RICEC al superamento dell’esame rilascerà la
                      della professionalità acquisita ai sensi della legge italiana
                      n.4/2013.

                      Nòema HR è la prima società italiana ad aver ricevuto la
                                     per i Servizi di Coaching UNI 1601:2015,
                                                                     1
                      n.T.16.0013.OTH
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PROGRAMMA    Il Master consente di acquisire e padroneggiare processo, metodologia e
             tecniche per fornire servizi di Coaching alle aziend e caratterizzati
             da ef     cia , professionalità ed orientamento alla soddisfazione del cliente.

ORE DI         Il master prevede 120 ore di didattica che comprendono:
FORMAZIONE     1 giornata introduttiva ;
               7 week-end di lezione con i docenti del percorso (venerdì e sabato);
               40 ore sulla contestualizzazione del Coaching nelle organizzazioni e sulla
               conoscenza delle dinamiche di mercato;
               80 ore sulla gestione del processo di Coaching, dei progressi e della

               L’esame con l’Organismo internazionale di                    della durata di
               circa 2 ore tra scritto e orale, che potrà essere sostenuto a conclusione
               delle attività didattiche.

DOVE E       Il Master si svolgerà a Milano e a Roma a partire da Gennaio 2018.
QUANDO       La data di inizio prevista per la sede di Roma è il 19/01/2018; per la sede di Milano
             è il 26/01/2018. Le date potrebbe comunque subire delle variazioni.

I MODULI DEL MASTER IN BUSINESS COACHING:

Modulo Introduttivo. Il ruolo del Business Coach
Modulo 1.      Analisi dei contesti aziendali

Modulo 2.      Gli strumenti di analisi della fattibilità del Coach

Modulo 3.      Progettazione di un intervento di Coaching

Modulo 4.      Come si realizza             una sessione di Coaching

Modulo 5.      Gestione dei progressi/Impasse

Modulo 6.      Verifica e consolidamento

Modulo 7.      Valutazione dell'intervento di Coaching
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ALCUNI DEI NOSTRI CLIENTI

TESTIMONIANZE

      Nòema HR ci ha supportato nell’ottenimento, gestione e rendicontazione dei fondi per
      la formazione e nella realizzazione di interventi formativi dedicati ai manager. Il nostro
      grado di soddisfazione rispetto ai servizi offerti è molto alto. Quali sono i punti di forza
      di Nòema HR? Forte orientamento alle nostre esigenze, lavorando sempre in ottica di
      partnership. Da Nòema HR abbiamo sempre ricevuto un trattamento all’insegna della
      correttezza con professionalità. Enrico Polverari: Team Manager Amplifon

      Nòema HR ci ha supportato nella gestione dei finanziamenti per la formazione
      restituendoci un grado di soddisfazione molto alto. Di Nòema HR sono tanti i punti di
      forza, la presenza costante e puntuale, competenza tecnica, approccio positivo,
      capacità di essere sempre vicini alle esigenze reali del cliente. I consulenti Nòema
      HR sono un punto di riferimento sicuro negli ambiti di loro pertinenza, sempre pronti
      a risolvere i problemi ed a rassicurare il cliente circa la presa in carico di tutti gli
      aspetti di gestione dei progetti. Chiara Calabrese: HR Director Uvet e American
      Express

      Nòema HR è sempre stata molto propositiva per trovare le soluzioni alle nostre
      esigenze. Ha proposto corsi interessanti con modalità organizzative duttili e
      adattabili alle nostre necessità. Il grado di soddisfazione è assolutamente buono. I
      partecipanti ai corsi hanno espresso tutti pareri molto positivi. I punti di forza di
      Nòema HR? Disponibilità, ricerca costante di soluzioni e serietà professionale.
      Nicoletta Levi: General Director Tbwa

      Abbiamo affidato a Nòema HR un delicato progetto di assessment che ha
      interessato tutte le prime linee della parte commerciale, con un duplice obiettivo:
      individuare le aree di miglioramento e garantire lo sviluppo professionale pensato
      appositamente su misura Siamo molto soddisfatti. I punti di forza di Nòema HR?
      Sono rappresentati dal motto della società: ovvero soluzioni costruite per le tue
      esigenze. Fabiana Cairoli: HR Grenke
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DOCENTI
     GAETANO RUVOLO                          FABRIZIO QUINTILI
      Trent’anni da dirigente in aziende     Formatore      e Business       Coach
      multinazionali, di cui sei come        Psychologist in contesti aziendali
      Direttore generale di Play Station     con esperienza più che decennale.
      Italia, gli hanno consentito di        E’ specializzato nell’intervento sulle
      sviluppare capacità manageriali in     competenze       di ruolo e        ha
      contesti altamenti competitivi,        formalizzato un proprio metodo di
      nazionali e internazionali. Cura da    lavoro         denominato         HIT
      anni la propria crescita personale     (Hyerarchical Interactive Model).
      con lo studio e la pratica delle
      “discipline interne”, quali la
      meditazione e il Tai Chi Chuan.
      Dal 2012 è Coach professionista
      con credenziali ACCICF.

      FABRIZIO CONTARDI                      CECILIA TONI SARACINI
      Leader da oltre diciotto anni nelle    Formatriche e Business Coach in
      direzioni commerciali di aziende       contesti aziendali con esperienza
      italiane e multinazionali, Executive   più che decennale. E’ specializzata
      e Team Coach, dal 2014 è               in interventi di sviluppo della
      Associate            Coach presso      managerialità in molteplici settori
      la ICF, International Coaching         con un focus sulla leadership al
      Federation.                            femminile.

COMITATO SCIENTIFICO
      GIAN PAOLO MONTALI                     PATRICK FORESTIERI
      Presidente      del      Comitato      Membro del Comitato
                  Gian Paolo Montali è il    Patrick Forestieri è Formatore e
      Coach italiano più vincente di tutti   Business       Coach    in     contesti
      i tempi ed attualmente è il            aziendali       e     sportivi     con
      Direttore Generale della Ryder         un’esperienza più che decennale.
      Cup Roma 2022.                         Docente in molti Master nell’ambito
                                             dello sviluppo delle Risorse Umane,
                                             è il fondatore di Nòema HR.

      GIANCARLO TANUCCI                      FABRIZIO MATTEO PEDRONI
      Membro del Comitato                    Membro del Comitato
      Giancarlo Tanucci è Professore         Fabrizio    Matteo    Pedroni     è
      Ordinario di “Psicologia del Lavoro    attualmente Senior Consultant e il
      e delle Organizzazioni” presso         Referente per la formazione in Abi -
      l’Università di Bari.                  formazione.
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                                    di veri ca e di sviluppo aziendale; un processo strategico in grado
                                    di orientare investimenti, strategie e miglioramento organizzativo.

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                                 Nel corso del modulo si esploreranno vari settori di sviluppo come
                                 le indagini e le analisi di clima che rappresentano la fotogra
                                 qualitativa del rapporto tra lavoratori e organizzazioni. Percezioni,
                                 idee, ma anche sentimenti che ne derivano sono direttamente legati
                                 alla soddisfazione ed al coinvolgimento per il raggiungimento degli
                                 obiettivi aziendali.

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                                Il modulo approfondisce le principali di erenze tra il Coaching e le
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    )                           altre professioni di supporto (consulenza, counseling, colloquio
                                psicologico, psicoterapia, ecc.). È necessario conoscere
                                approfonditamente queste di erenze per poter capire quando lo
                                strumento del Coaching è utile al Coachee o quando è più
                                opportuno un altro tipo di supporto.

                                Il modulo, inoltre, a ronta il tema del contratto di Coaching, che è
                                per il Coach sia uno strumento di lavoro, che uno strumento per
                                gestire le relazioni con la committenza e con il Coachee in funzione
                                degli obiettivi.

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3' #%)X                             La de zione degli obiettivi è una fase cruciale per la riuscita del
                                    percorso di Coaching. Quanto più è accurata la de zione degli
                        !           obiettivi tanto più il percorso di coaching sarà lineare ed e cace. È
                                    utile padroneggiare questa fase e acquisire metodi e tecniche utili
                                    ad a rontarla in maniera e cace.

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     )!                             In questo modulo si a ronteranno le competenze fondamentali per
                                    poter condurre un colloquio di Coaching. Verranno analizzati
                                    metodi e tecniche diverse per favorire un cambiamento di
                                    prospettiva nel Coachee ed aumentare le sue opzioni d’azione. La
                                         tà è sempre lo sviluppo di un piano d’azione fattibile che possa
                                    motivare il Coachee per l’ottenimento dei suoi obiettivi.

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3'#%)J) !                      Nel Business Coaching le fasi di veri ca intermedia e di veri
                                      sono molto importanti. Queste due fasi coinvolgono in primo
                               luogo il Coachee, ma anche i committenti dell’azienda come l’HR o
                               il capo diretto della risorsa. Si tratta di tappe importanti per ottenere
                               feedback sul percorso e sulla distanza dagli obiettivi. A conclusione
                               del percorso, ci sarà la veri              è un momento fondamentale
                               per capitalizzare i cambiamenti ed i guadagni ottenuti con il percorso
                               di Coaching.

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3'#%)Z) !                        Nell’ultimo modulo si valuterà l’intervento del Coaching in azienda, il
                                 Return on investment Index rispetto all’assunzione di un Coach in
                                 azienda e infine quello che rappresenta il miglioramento delle
                                 competenze del Coach.
                                 In particolare si punterà sulla preparazione in vista dell’esame finale
                                 per la certificazione che sarà il passo decisivo verso la possibilità di
                                 diventare un Coach, ma servirà anche essere in grado di costruirsi
                                 un’immagine con i clienti e con i contatti. Particolare attenzione
                                 verrà indirizzata sul personal branding, ovvero sulla costruzione
                                 della propria immagine con i clienti e con i contatti.
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METODOLOGIA E DIDATTICA
Il percorso di apprendimento sarà caratterizzato dall’ascolto, dal
confronto e dalle verifiche. Le sessioni saranno realizzate integrando
lezioni, esercitazioni, simulazioni, questionari e sessioni di Coaching.
Inoltre, durante il Master i partecipanti riceveranno feedback mirati e
finalizzati al miglioramento delle tecniche utilizzate.

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   IL VALORE DEL NETWORK
   Partecipare ai corsi Nòema HR permette di entrare in contatto con docenti e
   professionisti di altissimo livello, in grado di stimolare nuove idee e soluzioni
   innovative per il business. La valorizzazione del proprio network professionale
   sarà     una      leva     molto       importante     ed    utile   per     poter
   sviluppare ed accrescere le proprie conoscenze e la propria professionalità.

   VANTAGGI DELMASTER
1 . Verrà rilasciato un certificato di partecipazione che attesterà la frequenzaal master;

2 . Ti permetterà di progettare servizi di Business Coaching in linea con quanto
    previsto dalla norma UNI 11601:2015;

    L’unico Master in Business Coaching che prevede un esame finale realizzato      da
3 . un Organismo Internazionale di certificazione delle professioni, ovvero la massima
    certificazione prevista dalla legge italiana n. 4/2013;

    L’unico Master in Business Coaching che prevede la partecipazione e il
4 . coordinamento scientifico di Gian Paolo Montali, il Coach italiano di volley più
    vincente di tutti i tempi, ma anche manager di successo nella sua prosecuzione
    come imprenditore e come uomo d’azienda.
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                     Nòema HR Srl - Sede legale in
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