MASTER BUSINESS COACHING - II Edizione 2017/2018 Il primo Master Certificato in Business Coaching di Noema HR, società leader nello sviluppo delle ...
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MASTER BUSINESS COACHING II Edizione 2017/2018 Il primo Master Certificato in Business Coaching di Noema HR, società leader nello sviluppo delle risorse umane. 7 MODULI + CERTIFICAZIONE MILANO/ROMA | Gennaio 2018
Coaching: “Un caso di successo” IL COACHING Il Coaching è nato negli Stati Uniti intorno agli anni ‘80 e si è diffuso così rapidamente da vantare attualmen te un giro d’affari nel mondo che oggi tocca i 3 miliardi di euro. Solo in Italia la sua importanza economica si aggira attorno ai 25-30 milioni di euro. Questo successo, sia di popolarità sia economico, è dovuto alla richiesta che le aziende fanno di Business Coaching. Si tratta di un’applicazione del Coaching in ambito lavorativo che richiede una preparazione specifica. L a preparazion e spazi a e varia in particolare dalla conoscenz a delle dinamich e organizz a tive, delle s trutture organizza tive, dei process i, all’applicazione specifica del Coaching in ambito aziendale , con strumenti e metodologie specifiche. Il numero delle aziende, anche PMI, che si rivolgono a società e professionis ti specializza ti è in costant e aumento. Oltre a utilizzare Coach esterni, le aziende richiedono ai propri manager di adottare metodologie “Coaching oriented” per far crescere le performance dei propri collaboratori e privilegiano nelle loro ricerche di personale i manager che posseggono competenze legate al Coaching. *+,-./0#12-34,.3-. ! "#$#%&$%!'&()*+,( !!
OBIETTIVI Il Master consente di acquisire e padroneggiare processo, metodologia e tecniche per fornire servizi di Coaching alle aziende caratterizzati da efficacia, professionalità ed orientamento alla soddis fazione del cliente. Tra gli obiettivi vi è quello di condividere gli strumenti che si integrano al Coaching nello sviluppo delle risorse umane quali formazione, mentoring, sistemi di analisi e valutazione delle competenze, al di trasmettere una visione a 360° degli strumenti a disposizione del Business Coach. NELLO SPECIFICO IL MASTER SI PONE I SEGUENTI OBIETTIVI Offrire con profes sionalità e chiarezza i propri servizi di Business Coaching partendo da un’attenta anali si delle es igenz e d el c liente. Progettare servizi di Business Coaching in coerenza con le esigen ze emer se e con i vincoli organizza tivi ed in linea c on quanto previs to dalla norma UNI 11601:2015. Utilizzar e strumenti di analis i e accompagnament o allo sviluppo delle competenze dei client i del Business Coachin g. Erogare servizi di Business Coaching con efficacia ed in linea con quanto . previsto dalla norma UN I 11601:201 5 Integrar e i serviz i di Busines s Coachin g con le altre leve di sviluppo organizzativo e delle competenze a disposizione dell e aziende . Promuovere i propri servizi di Business Coaching sul mercato. Il Master in coerenza con la norma UNI 11601:2015 le applicazioni del Coaching legate al mondo aziendale - Company (Business, Career, Corporate, Exectuvie, Performance, Targeted). Durante il percorso verrà fornita l’opportunità di erogare le 40 ore di Coaching erogato, necessarie a A CHI SI RIVOLGE A manager d’aziend a che vogliono acquisir e competenz e e certi cazion i che consentano loro di acquisire vantaggi competitivi per lo sviluppo della propria carriera; A chi opera nelle funzioni Risorse Umane per acquisire e cer tificare una professionali tà spendibile internamen te ed es ternamen te alla propria azienda ; A Life Coac h che vogliono integrar e le loro competenz e con la specializzazion e nel Business Coaching; Ai professionis ti che desiderano integrare la propria gamma di servizi offerti con un servizio sempre più richiesto ed apprezzato dall e imprese .
Nòema HR è la prima società in Il Master Business Coaching di Nòema HR in conformità con la Italia ad aver legge n. 4/2013 prevede un esame di un Organismo di ottenuto la certificazione Internazionale che rilascerà al partecipante la UNI 11601:2015 sul Coaching L’adesione al Master comprende anche l’iscrizione all’esame per Nòema HR ha conseguito la ISO 9001:2008, per la progettazione ed erogazione di corsi di formazione n.I T.12.0131.QMS La NCA nasce per focalizzare l’impegno di Nòema HR sul tema del Coaching e delle sue applicazioni nei contesti organizzativi quale potente strumento di sviluppo organizzativo e delle competenze delle singole persone. Il RICEC è un Organismo Internazionale di Il RICEC al superamento dell’esame rilascerà la della professionalità acquisita ai sensi della legge italiana n.4/2013. Nòema HR è la prima società italiana ad aver ricevuto la per i Servizi di Coaching UNI 1601:2015, 1 n.T.16.0013.OTH
PROGRAMMA Il Master consente di acquisire e padroneggiare processo, metodologia e tecniche per fornire servizi di Coaching alle aziend e caratterizzati da ef cia , professionalità ed orientamento alla soddisfazione del cliente. ORE DI Il master prevede 120 ore di didattica che comprendono: FORMAZIONE 1 giornata introduttiva ; 7 week-end di lezione con i docenti del percorso (venerdì e sabato); 40 ore sulla contestualizzazione del Coaching nelle organizzazioni e sulla conoscenza delle dinamiche di mercato; 80 ore sulla gestione del processo di Coaching, dei progressi e della L’esame con l’Organismo internazionale di della durata di circa 2 ore tra scritto e orale, che potrà essere sostenuto a conclusione delle attività didattiche. DOVE E Il Master si svolgerà a Milano e a Roma a partire da Gennaio 2018. QUANDO La data di inizio prevista per la sede di Roma è il 19/01/2018; per la sede di Milano è il 26/01/2018. Le date potrebbe comunque subire delle variazioni. I MODULI DEL MASTER IN BUSINESS COACHING: Modulo Introduttivo. Il ruolo del Business Coach Modulo 1. Analisi dei contesti aziendali Modulo 2. Gli strumenti di analisi della fattibilità del Coach Modulo 3. Progettazione di un intervento di Coaching Modulo 4. Come si realizza una sessione di Coaching Modulo 5. Gestione dei progressi/Impasse Modulo 6. Verifica e consolidamento Modulo 7. Valutazione dell'intervento di Coaching
ALCUNI DEI NOSTRI CLIENTI TESTIMONIANZE Nòema HR ci ha supportato nell’ottenimento, gestione e rendicontazione dei fondi per la formazione e nella realizzazione di interventi formativi dedicati ai manager. Il nostro grado di soddisfazione rispetto ai servizi offerti è molto alto. Quali sono i punti di forza di Nòema HR? Forte orientamento alle nostre esigenze, lavorando sempre in ottica di partnership. Da Nòema HR abbiamo sempre ricevuto un trattamento all’insegna della correttezza con professionalità. Enrico Polverari: Team Manager Amplifon Nòema HR ci ha supportato nella gestione dei finanziamenti per la formazione restituendoci un grado di soddisfazione molto alto. Di Nòema HR sono tanti i punti di forza, la presenza costante e puntuale, competenza tecnica, approccio positivo, capacità di essere sempre vicini alle esigenze reali del cliente. I consulenti Nòema HR sono un punto di riferimento sicuro negli ambiti di loro pertinenza, sempre pronti a risolvere i problemi ed a rassicurare il cliente circa la presa in carico di tutti gli aspetti di gestione dei progetti. Chiara Calabrese: HR Director Uvet e American Express Nòema HR è sempre stata molto propositiva per trovare le soluzioni alle nostre esigenze. Ha proposto corsi interessanti con modalità organizzative duttili e adattabili alle nostre necessità. Il grado di soddisfazione è assolutamente buono. I partecipanti ai corsi hanno espresso tutti pareri molto positivi. I punti di forza di Nòema HR? Disponibilità, ricerca costante di soluzioni e serietà professionale. Nicoletta Levi: General Director Tbwa Abbiamo affidato a Nòema HR un delicato progetto di assessment che ha interessato tutte le prime linee della parte commerciale, con un duplice obiettivo: individuare le aree di miglioramento e garantire lo sviluppo professionale pensato appositamente su misura Siamo molto soddisfatti. I punti di forza di Nòema HR? Sono rappresentati dal motto della società: ovvero soluzioni costruite per le tue esigenze. Fabiana Cairoli: HR Grenke
DOCENTI GAETANO RUVOLO FABRIZIO QUINTILI Trent’anni da dirigente in aziende Formatore e Business Coach multinazionali, di cui sei come Psychologist in contesti aziendali Direttore generale di Play Station con esperienza più che decennale. Italia, gli hanno consentito di E’ specializzato nell’intervento sulle sviluppare capacità manageriali in competenze di ruolo e ha contesti altamenti competitivi, formalizzato un proprio metodo di nazionali e internazionali. Cura da lavoro denominato HIT anni la propria crescita personale (Hyerarchical Interactive Model). con lo studio e la pratica delle “discipline interne”, quali la meditazione e il Tai Chi Chuan. Dal 2012 è Coach professionista con credenziali ACCICF. FABRIZIO CONTARDI CECILIA TONI SARACINI Leader da oltre diciotto anni nelle Formatriche e Business Coach in direzioni commerciali di aziende contesti aziendali con esperienza italiane e multinazionali, Executive più che decennale. E’ specializzata e Team Coach, dal 2014 è in interventi di sviluppo della Associate Coach presso managerialità in molteplici settori la ICF, International Coaching con un focus sulla leadership al Federation. femminile. COMITATO SCIENTIFICO GIAN PAOLO MONTALI PATRICK FORESTIERI Presidente del Comitato Membro del Comitato Gian Paolo Montali è il Patrick Forestieri è Formatore e Coach italiano più vincente di tutti Business Coach in contesti i tempi ed attualmente è il aziendali e sportivi con Direttore Generale della Ryder un’esperienza più che decennale. Cup Roma 2022. Docente in molti Master nell’ambito dello sviluppo delle Risorse Umane, è il fondatore di Nòema HR. GIANCARLO TANUCCI FABRIZIO MATTEO PEDRONI Membro del Comitato Membro del Comitato Giancarlo Tanucci è Professore Fabrizio Matteo Pedroni è Ordinario di “Psicologia del Lavoro attualmente Senior Consultant e il e delle Organizzazioni” presso Referente per la formazione in Abi - l’Università di Bari. formazione.
! ! 3C=A)I) 0'0(#*# )Q$#),!'%$*% #0R#$'Q0( # ) ! #$%&!7)!-+-3)BB-!.+E-B)&+(-!)+!,&%-!()!FG5 ! #$%&!7)!(&:)+)7/&!)3!/$+,&7,$!)+!/.)!$8&9-!.+E-B)&+(-5! #$%&!7)!*-3.,-+$!3&!/$%8&,&+B&!(&)!,-3&+,)5! ! 3'#%)I L’analisi dei contesti aziendali e delle competenze è uno strumento di veri ca e di sviluppo aziendale; un processo strategico in grado di orientare investimenti, strategie e miglioramento organizzativo. ! +1 !2 10// 0! 0C8:=>=)D6=)@?CA6>A=)8H=6CD8:= ) 6)@O6)>8;
3C=A)M) 2(#)*%13/$'%#)Q#)0'0(#*#)Q$(($)-0%%#"#(#%0V)Q$(),!0,4) ) #$%&!7)!&::&,,.-!)3!89$/&77$!()!#$-/0)+?5 I.-3)!7$+$!3&!-,,),.()+)!)+()*)(.-3)5! #$7-!'!)3!#$-/0&&5 ! 3'#%)M ) ! Nel corso del modulo si esploreranno vari settori di sviluppo come le indagini e le analisi di clima che rappresentano la fotogra qualitativa del rapporto tra lavoratori e organizzazioni. Percezioni, idee, ma anche sentimenti che ne derivano sono direttamente legati alla soddisfazione ed al coinvolgimento per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. +1!210//0 ! 2:=)>A= )D6::6 )G8AA=W=:=AB )D6:)@?8@O! 6)@O6)>8;
3C=A)T) +1!2$%%0R#!'$))Q#)3')#'%$1&$'%!)Q#),!0,4#'2) P+!/$7-!/$+7)7,&!.+!89$?&,,$!()!6.7)+&77!#$-/0)+?5 I.-3)!7$+$!3&!78&/):)/),Q!+&33-!7:&9-!(&3!#$-/0)+?5 I.-3)!7$+$!3&!()::&9&+B&!,9-!#$-/0)+?!&!3&!89$:&77)$+)!()!7.88$9,$5! ! ! Il modulo approfondisce le principali di erenze tra il Coaching e le 3'# %)T ) altre professioni di supporto (consulenza, counseling, colloquio psicologico, psicoterapia, ecc.). È necessario conoscere approfonditamente queste di erenze per poter capire quando lo strumento del Coaching è utile al Coachee o quando è più opportuno un altro tipo di supporto. Il modulo, inoltre, a ronta il tema del contratto di Coaching, che è per il Coach sia uno strumento di lavoro, che uno strumento per gestire le relazioni con la committenza e con il Coachee in funzione degli obiettivi. +1!210// 0 +
3C=A)X) Q$-#'#R#!'$)!"#$%%#&#)Q#)3'0)*$**#!'$)Q#),!0,4#'2) ! #$%&!7)!)+()*)(.-!.+!$N)&,,)*$!+&3!#$-/0)+?5 ! !#$%&!7)!7,)8.3-!.+!/$+,9-,,$!()!8&9/$97$5 I.-3)!7$+$!)!%&,$()!8&9!7*)3.88-9&!.+!$N)&,,)*$5! )! 3' #%)X La de zione degli obiettivi è una fase cruciale per la riuscita del percorso di Coaching. Quanto più è accurata la de zione degli ! obiettivi tanto più il percorso di coaching sarà lineare ed e cace. È utile padroneggiare questa fase e acquisire metodi e tecniche utili ad a rontarla in maniera e cace. +1!210//0 ,?76)>=)6>>=?C6)D=),?8@O=CP)) 6)@O6)>8;
! 3C=A)N) ) 2$*%#!'$)Q$#)+1!21$**#)$Q)#/+0**$) I.-3)!7$+$!3&!/$%8&,&+B&!8&9!.+!/$33$A.)$!()!#$-/0)+?5 ! I.-3)!,&/+)/0&!.,)3)BB-9&!8&9!-.%&+,-9&!3&!$8B)$+)!(E-B)$+&!(&3!#$-/0&&5 ! #$%&!7)!7*)3.88-!.+!8)-+$!(E-B)$+&!:-,,)N)3&!8&9!9-??).+?&9&!?3)!$N)&,,)*)5 3'#%)N )! In questo modulo si a ronteranno le competenze fondamentali per poter condurre un colloquio di Coaching. Verranno analizzati metodi e tecniche diverse per favorire un cambiamento di prospettiva nel Coachee ed aumentare le sue opzioni d’azione. La tà è sempre lo sviluppo di un piano d’azione fattibile che possa motivare il Coachee per l’ottenimento dei suoi obiettivi. +1 ! 2 10// 0 ,?76) >=)6>>=?C6)D=),?8@O=CP) ) A=?C6)D6=);
3C=A)J) ,!/$)*#)1$0(#RR0)3'0)*$**#!'$)Q#),!0,4#'2) #$%&! 7)!/9&-+$!3&!/$+7-8&*$3&BB&5!! #$%&!7)!?&7,)7/$+$!)!89$/&77)5! #$%&!7)!.,)3)BB-+$!-3!%&?3)$!?3)!7,9.%&+,)!(&3)+&-,)!+&3!/$97$! 5 3'#%)J) ! Nel Business Coaching le fasi di veri ca intermedia e di veri sono molto importanti. Queste due fasi coinvolgono in primo luogo il Coachee, ma anche i committenti dell’azienda come l’HR o il capo diretto della risorsa. Si tratta di tappe importanti per ottenere feedback sul percorso e sulla distanza dagli obiettivi. A conclusione del percorso, ci sarà la veri è un momento fondamentale per capitalizzare i cambiamenti ed i guadagni ottenuti con il percorso di Coaching. +1!210//0 &6?:=D876CA? ! 6)@O6)>8;
3C=A)Z) &0(3%0R#!'$))Q$((V#'%$1&$'%!)Q#),!0,4#'2) #$%&!7)!*-3.,-!3E)+,&9*&+,$!()! #$-/0)+? !)+!-B)&+(-5! #$%&!7)!*-3.,-!)3!G>P5! #$%&!/)!7)!89&8-9-!-33E&7-%&!()!/&9,):)/-B)$+&5! 3'#%)Z) ! Nell’ultimo modulo si valuterà l’intervento del Coaching in azienda, il Return on investment Index rispetto all’assunzione di un Coach in azienda e infine quello che rappresenta il miglioramento delle competenze del Coach. In particolare si punterà sulla preparazione in vista dell’esame finale per la certificazione che sarà il passo decisivo verso la possibilità di diventare un Coach, ma servirà anche essere in grado di costruirsi un’immagine con i clienti e con i contatti. Particolare attenzione verrà indirizzata sul personal branding, ovvero sulla costruzione della propria immagine con i clienti e con i contatti. ! ! +1!210//0 (6)C?H=?C=)D=)W8>6) 6)@O6)>8;
METODOLOGIA E DIDATTICA Il percorso di apprendimento sarà caratterizzato dall’ascolto, dal confronto e dalle verifiche. Le sessioni saranno realizzate integrando lezioni, esercitazioni, simulazioni, questionari e sessioni di Coaching. Inoltre, durante il Master i partecipanti riceveranno feedback mirati e finalizzati al miglioramento delle tecniche utilizzate. UN ATTESTATO PER LA TUA PARTECIPAZIONE AL MASTER IN BUSINESS COACHING E L’ESAME RICEC CHE CERTIFICHERA’ LE TUE COMPETENZE E IL RUOLO DI COACH
SEGUICI SUI NOSTRI SOCIAL Come? Seguire le novità, i servizi e le proposte di Nòema HR è semplice. Basta collegarsi alle nostre pagine social Facebook e LinkedIn per essere aggiornato sui bandi, formazione e finanziamenti. Grazie alla nostra fitta rete di contatti su LinkedIn sarà possibile mettersi direttamente in contatto con le grandi imprese ed aziende con cui collaboriamo. Per rimanere aggiornato sul Master in Business Coaching via Facebook e LinkedIn, questo è il nostro hastag ufficiale: NoemaHR Visita i nostri canali Visita il nostro sito web IL VALORE DEL NETWORK Partecipare ai corsi Nòema HR permette di entrare in contatto con docenti e professionisti di altissimo livello, in grado di stimolare nuove idee e soluzioni innovative per il business. La valorizzazione del proprio network professionale sarà una leva molto importante ed utile per poter sviluppare ed accrescere le proprie conoscenze e la propria professionalità. VANTAGGI DELMASTER 1 . Verrà rilasciato un certificato di partecipazione che attesterà la frequenzaal master; 2 . Ti permetterà di progettare servizi di Business Coaching in linea con quanto previsto dalla norma UNI 11601:2015; L’unico Master in Business Coaching che prevede un esame finale realizzato da 3 . un Organismo Internazionale di certificazione delle professioni, ovvero la massima certificazione prevista dalla legge italiana n. 4/2013; L’unico Master in Business Coaching che prevede la partecipazione e il 4 . coordinamento scientifico di Gian Paolo Montali, il Coach italiano di volley più vincente di tutti i tempi, ma anche manager di successo nella sua prosecuzione come imprenditore e come uomo d’azienda.
!"#$% &! " #$%&'(!)%*#!+#(!'++(#&,#(#!-#.&%./#!!! C4#5-%0&'(%0!,% !*'24-'D%0&#!+#(! )'$0('-0(%0!+#(!%1+'('(#! ',!'++2%.'(#! *#(%9%.'(#!2E'++(#&,%1#&-0!! 2#!-#.&%./#!,%!345%7!60'./%&7!! ! 6#(-%9%.'-0!,%!+'(-#.%+'D%0&#!'2!1'5-#(!! 8..#550!'22'!+%'--'90(1'!:;#1'!H=@>=@-?10@I1-=04 3L-J>;;4H1-=>E434- =G2@01-4->II@434?1-H4- E31;4KG34-K@- ! : 3@?213=1 Nòema HR Srl - Sede legale in Via del Cardello, 14 - 00184 Roma P.Iva/Cod. Fisc.:10299511005 IBAN: IT18Q0570403202000000002509 DD" )#(&)P)$ )-+& " ! DD"
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