Executive Enterprise Risk Management - Formula Weekend 19 ottobre - 26 gennaio 2019 - ANRA

Pagina creata da Nicole Proietti
 
CONTINUA A LEGGERE
Executive Enterprise Risk Management - Formula Weekend 19 ottobre - 26 gennaio 2019 - ANRA
Executive Enterprise Risk Management

   Formula Weekend

   19 ottobre – 26 gennaio 2019    In collaborazione con
Executive Enterprise Risk Management

Il percorso affronta i temi relativi all'analisi, valutazione e gestione dei rischi di business in imprese e istituzioni
di natura non finanziaria e assicurativa e in organizzazioni del terzo settore.

OBIETTIVI
Il programma intende fornire gli strumenti e le competenze necessarie per:
      •  progettare e implementare un efficace Framework di Enterprise Risk Management, cardine
         fondamentale di un buon sistema di Governance
      •  identificare, analizzare, valutare, comunicare, condividere e, conseguentemente, governare
         l’insieme dei rischi che possono compromettere il raggiungimento dei risultati dell’impresa o
         dell’istituzione
      •  definire e mettere in campo idonee strategie e tecniche di gestione e copertura dei rischi
      •  contribuire a diffondere ed alimentare la cultura del “governo dei rischi” all’interno delle imprese e
         delle istituzioni

DESTINATARI
Consulenti, manager e imprenditori che desiderino arricchire, aggiornare e sistematizzare le proprie
conoscenze e competenze in materia di gestione dei rischi.

VANTAGGI
     •    Conseguimento di un adeguato livello di approfondimento teorico ed operativo in ogni ambito di
          rilievo del Risk Management senza perdere mai di vista la visione d’insieme della materia e le
          interrelazioni con tutti gli ambiti delle imprese e delle istituzioni
     •    Bilanciamento tra la componente teorica e l’acquisizione di esperienze e best practice operative
          grazie alle esperienze professionali dei docenti, ai business case e alle testimonianze aziendali
          previste per la maggior parte dei moduli
     •    Acquisizione di competenze e skill adeguati ad affrontare le tematiche di Risk Management con
          riferimento alle problematiche di governo societario, alla progettazione, organizzazione e
          funzionamento dei sistemi di Risk Management e alla conduzione di attività tipicamente di
          gestione dei rischi

STRUTTURA
Il programma Executive Enterprise Risk Management è strutturato in 3 moduli acquistabili anche
singolarmente, per complessivi 16 incontri, 88 ore di formazione:

     1.   Enterprise Risk Management: 6 incontri / 33 ore di formazione
     2.   Strumenti avanzati di Risk Assessment & Management: 6 incontri / 33 ore di formazione
     3.   Strumenti e metodi per il trattamento dei rischi operativi emergenti: 4 incontri / 22 ore di formazione

CALENDARIO
Modulo 1 - Enterprise Risk Management
     •    Venerdì 19 ottobre 2018
     •    Sabato 20 ottobre 2018
     •    Venerdì 26 ottobre 2018
     •    Sabato 27 ottobre 2018
     •    Venerdì 9 novembre 2018
     •    Sabato 10 novembre 2018

Modulo 2 - Strumenti avanzati di Risk Assessment & Management
     •    Venerdì 23 novembre 2018
     •    Sabato 24 novebre 2018
     •    Venerdì 30 novembre 2018

 2
Executive Enterprise Risk Management

     •   Sabato 1 dicembre 2018
     •   Venerdì 14 dicembre 2018
     •   Sabato 15 dicembre 2018

Modulo 3 - Strumenti e metodi per il trattamento dei rischi operativi emergenti
     •   Venerdì 18 gennaio 2019
     •   Sabato 19 gennaio 2019
     •   Venerdì 25 gennaio 2019
     •   Sabato 26 gennaio 2019

ORARIO
     •   Venerdì 16:30 - 20:30
     •   Sabato 9:30 - 18:00

SEDE
LUISS Business School, Villa Blanc
Via Nomentana, 216 - 00162 Roma

ATTESTATO
Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione (frequenza minima richiesta: 80% delle
attività di formazione).

PROGRAMMA
Modulo 1- Enterprise Risk Management
   •   Introduzione all’ERM: cos’è un rischio per un individuo e per un’organizzazione?
   •   L’Enterprise Risk Management: inquadramento generale e discussione di casi aziendali
   •   Il Modello Enterprise Risk Management
             o Enterprise Risk Management, Corporate Governance e comunicazione dei rischi
             o Le novità del nuovo framework COSO 2018 Risk Management e ruolo del Board
   •   Il concetto di rischio: tassonomia, classificazioni
   •   Rischio e generazione del valore: Il processo di analisi strategica dei rischi/opportunità nella
       valutazione dei progetti e degli investimenti non finanziari
   •   Il Risk Management e il processo di valutazione e pianificazione strategica: la redazione del Business
       Plan e il reporting economico/finanziario Risk Adj. il V@Risk
   •   Rischi ed obiettivi strategici: i concetti di Risk Capacity, Appetite, Limit e Profile
   •   Risk Management e pianificazione strategica di carattere non finanziario
       (obiettivi dell'organizzazione)
   •   Il processo Risk Management secondo gli standard internazionali COSO e ISO
             o Identificazione dei rischi ed analisi delle fonti informative
             o Le fasi dell’analisi e della valutazione del rischio
             o Strategie di trattamento del rischio (cenni): gestione (protezione/prevenzione), trasferimento,
                 ritenzione, eliminazione
   •   La comunicazione del rischio: metodi e Best Practices di comunicazione interna ed esterna del
       rischio

Modulo 2 - Strumenti avanzati di Risk Assessment & Management
   •   L'introduzione del sistema ERM e la sua progettazione operativa: modelli e best practices
   •   Il ruolo e il mandato del Top Management nell'introduzione dell'ERM
   •   Progettazione e introduzione del framework ERM
             o Analisi degli obiettivi e dell'ambiente interno dell'organizzazione
             o Definizione di ruoli e responsabilità del RM nell'organizzazione
             o La Costituzione dell'unità organizzativa, inserimento nell'organizzazione aziendale,
                 organizzazione della funzione
             o Strumenti e modelli di integrazione e di coordinamento con l'organizzazione aziendale e con
                 gli stakeholder esterni
   •   Il ruolo dei sistemi di controllo e delle strutture di audit interno ed esterno
 3
Executive Enterprise Risk Management

      •   Risk Management e funzioni di assurance (Internal Audit, Compliance, Security, …)
      •   Il Trasferimento dei rischi
                o Partnership Risk Management, Outsourcing
                o Il trasferimento assicurativo: principi e modelli di Insurance Management
      •   Modelli e strumenti per l'identificazione dei rischi
      •   Metodi ""specialistici"" di identificazione e analisi: CSRA, FMEA/FMECA, Fault Tree Analysis, Business
          Impact Analisys
      •   Key Risk Indicator: modelli qualitativi e quantitativi

 Modulo 3 - Strumenti e metodi per il trattamento dei rischi operativi emergenti
   •   Modelli e metodi per l'analisi e la modellizzazione in chiave ERM dei principali rischi connessi con la
       dimensione Cyber, con gli Industrial Control System (ICS) e con l’Internet of Thing (IoT)
             o Metodi ""specialistici"" di identificazione e analisi (Standard e Best Practice): CIS Control, ISO
                 27001 e 27002, NIST CSF (e framework nazionale)
             o Business Continuity e Disaster recoveryGDPR e rischi reputazionali
     •  Modelli e metodi per l’analisi di rischi emergenti per le Organizzazioni
             o Rischi legati a minacce dolose di natura criminale o ideologica
             o Rischi connessi con la mobilità del personale (travel security)
     •  Cenni di analisi e trattamento dei Rischi Reputazionali

METODOLOGIA DIDATTICA
In aggiunta alla didattica frontale, per completare, massimizzare e personalizzare la formazione di ogni
partecipante, il programma prevede l’erogazione delle seguenti attività/servizi (*):

Education Advisory – Prima dell’inizio del programma i partecipanti avranno l'opportunità di discutere le proprie
esigenze e aspettative personali con il proprio coordinatore, che supporterà il candidato nella costruzione di un
percorso di apprendimento personalizzato e in linea con i principali trend di employability.

Business Challenge - I partecipanti avranno l’opportunità, attraverso una sessione di consulenza e
benchmarking, di presentare in aula un progetto su cui sono impegnati presso la propria organizzazione,
avvalendosi della competenza e dell’esperienza dei ricercatori/formatori LUISS Business School, nonché dei
colleghi del corso per un confronto costruttivo.

Experiential Learning - Il programma adotta un modello di apprendimento basato sull’esperienza. I
partecipanti, saranno coinvolti in simulazioni, laboratori e business game, in cui dovranno fare leva sulle
proprie competenze per analizzare le problematiche, stabilire le priorità e riorganizzare le risorse a disposizione
per il raggiungimento degli obiettivi fissati. L’apprendimento esperienziale, permettendo di affrontare in un
contesto protetto situazioni di complessità, consente di migliorare le capacità di Problem Solving, il Critical
Thinking e le Creatività.

L4E – Leader For Executive - Incontri con leader, top manager ed esponenti del mondo aziendale,
fortemente orientati all’operatività e alla gestione pratica delle dinamiche aziendali.

Networking Activities - I partecipanti saranno coinvolti negli eventi di Networking dedicati all’Executive
Education. Conferenze, Seminari e Networking Cafè daranno l’opportunità di coltivare relazioni utili per il
proprio percorso professionale e di attivare un processo spontaneo di trasferimento reciproco di
conoscenze, esperienze e best practices.

(*) Servizi riservati agli iscritti al programma completo “Executive Enterprise Risk Management”

FACULTY E COMITATO SCIENTIFICO

La faculty è composta da accademici dell’Università LUISS Guido Carli e di altri prestigiosi Atenei, oltre che da
professionisti e manager con consolidata esperienza aziendale e didattica.

Direttori del Programma
      •    Saverio Bozzolan, Ordinario di Corporate Governance e Compliance Management, LUISS Guido
           Carli
      •    Fabrizio Sechi, Risk Manager; Consigliere ANRA - Associazione Nazionale dei Risk Manager e
           Responsabili Assicurazioni Aziendali
  4
Executive Enterprise Risk Management

Comitato Scientifico
    •   Carlo Cosimi, Head of Insurance & Risk Financing, Saipem SpA; Vice Presidente, ANRA
    •   Domenico Fumai, Head of Enterprise Risk Management & Business Continuity, Telecom Italia SpA
    •   Roberto Setola, Direttore del Master Homeland Security, Università Campus Bio-Medico
    •   Michele Strani, Responsabile Gestione Assicurazioni e Analisi dei Rischi, FINAF S.p.A - Gruppo Angelini;
        Revisore ANRA

ISCRIZIONE

Per iscriversi al corso è necessario compilare il Modulo di Iscrizione e inviarlo a executive@luiss.it allegando
il proprio curriculum vitae.

QUOTE D’ISCRIZIONE
La quota di iscrizione al Programma completo Executive Enterprise Risk Management – Cod. Z1311(3 moduli /
88 ore di formazione) è pari a EUR 4.800 + IVA da corrispondere in tre rate.

Singoli Moduli:
COD. Z1311.1
Enterprise Risk Management
EUR 2.200 + IVA

COD. Z1311.2
Strumenti avanzati di Risk Assessment & Management
EUR 2.200 + IVA

COD. Z1311.3
Strumenti e metodi avanzati di trattamento dei principali rischi operativi
EUR 1.600 + IVA
Pacchetti
Sull’acquisto di due moduli a scelta sarà applicata la riduzione del 15% su entrambe le quote di
partecipazione.

AGEVOLAZIONI FINANZIARIE
      •   I partecipanti che hanno già frequentato a titolo personale un Corso/Seminario LUISS Business School e
          i laureati LUISS Guido Carli potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d’iscrizione pari al
          10%
      •   Per iscrizioni aziendali multiple è prevista una riduzione delle rispettive quote d’iscrizione pari al 10%
      •   Per le richieste di iscrizione pervenute alla Segreteria almeno 30 giorni prima della data di inizio del
          Corso si applica una riduzione del 5% sul totale
      •    Per le richieste di iscrizione pervenute alla Segreteria almeno 60 giorni prima della data di inizio
          del Corso si applica una riduzione del 10% sul totale
      •   Gli associati ANRA potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d’iscrizione pari al 20%

Le precedenti agevolazioni non sono cumulabili con altre riduzioni previste nelle offerte dei Percorsi
(pacchetti).

MODALITÀ DI RECESSO
l candidato potrà recedere dal contratto senza corrispondere alcuna penale entro e non oltre i 15 giorni di
calendario anteriori la data di inizio del Corso/Percorso, comunicando la decisione del recesso via e-mail
seguita da lettera raccomandata con avviso di ricevimento ed indirizzata a: LUISS Business School - Divisione
LUISS Guido Carli - Via Nomentana 216 – 00162 Roma.

È, inoltre, consentita la facoltà di recedere dal contratto, corrispondendo una penale pari al 50% della
Quota, comunicando la decisione del recesso con le medesime modalità sopra descritte entro e non oltre i 5
giorni di calendario anteriori la data di inizio del Corso/Percorso. In tali casi LUISS Business School provvederà a
restituire l’importo della quota versata per cui sia eventualmente dovuto il rimborso ai sensi di quanto previsto
dai precedenti periodi entro i 60 giorni successivi alla data in cui LUISS Business School avrà avuto conoscenza
dell’esercizio del recesso.

  5
Executive Enterprise Risk Management

In aggiunta al diritto di recesso previsto nel precedente capoverso, in caso di sottoscrizione del contratto da
parte di persona fisica che agisce per scopi estranei all’attività imprenditoriale, è consentita, ai sensi del
d.lgs. n. 206/2005, la facoltà di recesso senza dover corrispondere alcuna penale e senza dover fornire
alcuna motivazione entro il quattordicesimo giorno successivo alla sua conclusione.

Per esercitare tale diritto, il candidato è tenuto a far pervenire, entro il medesimo termine, alla LUISS Business
School - Divisione LUISS Guido Carli – Via Nomentana 216 – 00162 Roma – a mezzo lettera raccomandata A/R,
una espressa dichiarazione contenente la volontà di recedere dal contratto. A tal fine il recedente potrà
utilizzare il modulo tipo, non obbligatorio, di recesso allegato alla presente Brochure.
In caso di recesso validamente esercitato, LUISS Business School provvederà a rimborsare al candidato la
somma da questi versata entro il quattordicesimo giorno successivo alla data in cui LUISS Business School avrà
avuto conoscenza dell’esercizio del recesso. Detti rimborsi saranno effettuati utilizzando lo stesso mezzo usato
dall’interessato per il pagamento. In ogni caso, l’interessato non dovrà sostenere alcun costo quale
conseguenza del rimborso.

CONTATTI

LUISS Business School
Executive Education
Governance, Risk & Compliance
Via Nomentana 216 – 00162 Roma
(+39) 06 85 222 371
executive@luiss.it
www.businessschool.luiss.it

  6
CERTIFICAZIONI E
RICONOSCIMENTI

LUISS Business School è accreditata EQUIS (EFMD
Quality Improvement System).

LUISS Business School è socio ASFOR (Associazione
per la Formazione alla Direzione Aziendale).

Il Sistema Qualità LUISS Business School
è certificato UNI EN ISO 9001 – Settore EA: 37 – 35
(attività di formazione e consulenza direzionale).

LUISS Business School è REP Registered
Education Provider del PMI, il Project Management
Institute.
The PMI Registered Education Provider logo is a
registered mark of the Project Management Institute, Inc.

LUISS Business School è struttura accreditata presso la
Regione Lazio per le attività di formazione e orientamento
Puoi anche leggere