Le Piattaforme Tecnologiche Europee - Trieste, 15 maggio 2006 - Università degli studi ...

Le Piattaforme Tecnologiche
              Europee

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Trieste, 15 maggio 2006

SOMMARIO

¾Descrizione generale delle PTE
¾L’esempio aeronautico
¾Evoluzione delle PTE
¾Conclusioni

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Trieste, 15 maggio 2006

COS’È UNA PTE

ૐ Le PTE sono organizzazioni private informali.
ૐ Le autorità pubbliche nazionali e comunitarie
  solitamente collaborano con le PTE attraverso dei
  Mirror Group;
ૐ Per il finanziamento delle sole spese di funzionamento
  (non di ricerca) le PTE possono utilizzare i normali
  strumenti del Programma Quadro (solitamente SSA);
ૐ 28 PTE sono in fase di definizione e/o sviluppo. Altre
  potrebbero nascere nel prossimo futuro.

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    Trieste, 15 maggio 2006

COSA NON È UNA PTE

ૐLe PTE non sono organismi legalmente
 riconosciuti;
ૐLe autorità pubbliche, comunitarie o nazionali,
 non fanno parte delle PTE, sebbene il dialogo fra
 le due parti sia continuo e costruttivo. Solitamente
 le PTE accettano rappresentanti delle autorità
 pubbliche nelle loro strutture;
ૐLe PTE non conducono attività di ricerca né
 finanziano attività di ricerca. Possono però
 monitorare l’implementazione della SRA.

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  aprile 2006

OBIETTIVI DELLE PTE
ૐIndividuazione di priorità tematiche strategiche
 per l’Europa in ambiti di rilevanza industriale;
ૐMobilitare una massa critica di risorse europee,
 pubbliche e private;
ૐDefinizione di programmi di R&S (SRA) per il
 raggiungimento di obiettivi prestabiliti (Vision)
 che possano consentire all’Europa di migliorare
 la propria competitività nel mercato mondiale;
ૐFavorire la collaborazione tra tutti gli attori della
 ricerca e dell’innovazione pubblici e privati a
 tutti i livelli, europeo, nazionale e regionale.
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    Trieste, 15 maggio 2006

Struttura tipo di una Piattaforma

                     Assemblea Generale

                                                  Gruppo di
Mirror                        Consiglio di         supporto
Group                       amministrazione
                                                 Segretariato

 Gruppo di             Gruppo di     Gruppo di   Gruppo di
   lavoro                lavoro        lavoro      lavoro
                                                             6
  Trieste, 15 maggio 2006

L’esempio aeronautico

                          ACARE
   Advisory Council for Aeronautics
         Research in Europe

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Trieste, 15 maggio 2006

Nascita della Piattaforma
Nel 2000 l’allora Commissario Europeo Busquin invitò i
top manager delle principali industrie aeronautiche
europee ad

immaginare i possibili scenari futuri del
  sistema del trasporto aereo
                          &
individuare le attività di ricerca e sviluppo
  necessarie per la loro realizzazione
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   aprile 2006

La Vision 2020                  EUROPEAN AERONAUTICS: A VISION FOR 2020

Con questo documento sono stati
individuati due grandi obiettivi di
alto livello che debbono essere
raggiunti entro il 2020:                              Meeting society’s
                                                      needs and winning
                                                      global leadership
Il sistema del trasporto aereo deve
soddisfare le esigenze della
società

L’Europa deve raggiungere la
leadership mondiale nel settore
                                      REPORT OF THE GROUP OF PERSONALITIES
                                                  JANUARY 2001

                                                                          9
       Trieste, 15 maggio 2006

La Vision 2020

Questi ambiziosi obiettivi si traducono quindi in tutta una
serie di sfide che devono essere vinte con la ricerca e
l’innovazione tecnologica:
ƒ Il numero di incidenti aerei deve ridursi di almeno 5
  volte;
ƒ Il 99% dei voli deve partire ed arrivare con un ritardo
  massimo di 15 minuti;
ƒ Il rumore e le emissioni di CO2 devono essere ridotti
  del 50%, gli NOx dell’80%;
ƒ Il consumo di carburante deve ridursi del 50%;
ƒ Si devono poter gestire 16 milioni di voli all’anno (3
  volte l’attuale);
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   aprile 2006

La Strategic Research Agenda
La Vision 2020 ha inoltre suggerito l’istituzione di un
“Advisory Council” per la creazione di una SRA
Lo Advisory Council for Aeronautics Research in
Europe (ACARE) è stato fondato a metà del 2001
ACARE riunisce tecnici di alto livello di tutti i soggetti
europei attivi nel settore aeronautico.
Nell’ottobre 2002 ACARE ha prodotto la SRA che
individua e descrive dettagliatamente le attività di
ricerca e sviluppo necessarie per poter raggiungere gli
obiettivi definiti dalla Vision 2020.
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   Trieste, 15 maggio 2006

ACARE dopo la SRA

Dopo la pubblicazione della SRA, ACARE ha
continuato le proprie attività :

ƒ Monitorando l’implementazione della SRA
ƒ Preparando aggiornamenti periodici della
  SRA
ƒ Studiando nuovi e più efficaci sistemi di
  coordinamento e finanziamento delle attività
  di R&S a livello europeo (JTI)
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  aprile 2006

ACARE e 6° PQ
ACARE è stata attiva fin dalla fase preparatoria del 6°
PQ e durante tutto il suo svolgimento.
ACARE ha quindi assicurato alla Commissione un flusso
di informazioni continuo ed esaustivo sulle necessità di
R&S dell’industria aeronautica europea.
La Commissione ha quindi disegnato il 6° PQ, il Work
Programme e le call, tenendo in debito conto i
suggerimenti di ACARE.
Il tasso di successo degli IP aeronautici è del 68% contro
un valore medio globale di appena il 30%
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    Trieste, 15 maggio 2006

ACARE e 7° PQ
In vista della definizione dei contenuti del 7° PQ ACARE
ha rivisto ed aggiornato la propria Strategic Research
Agenda.
ACARE sta definendo, in collaborazione con la CE e gli
stati membri, i contenuti di una possibile Joint
Technology Initiative, denominata “Clean Skies”
ACARE sta contribuendo alla definizione di una futura
Joint Undertaking (SESAR) su un nuovo sistema di
gestione del traffico aereo.

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    Trieste, 15 maggio 2006

EVOLUZIONE DELLE PTE

Le PTE potranno evolversi nel prossimo futuro
seguendo percorsi differenziati a seconda del
settore tecnologico di interesse, degli obiettivi
previsti e dell’impegno dei partecipanti;
Due sono i percorsi più probabili:
¾ ERA-NET-plus o art. 169 del Trattato
¾ Joint Tecnology Initiatives (art. 171)

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  Trieste, 15 maggio 2006

ERA-NET-plus o ART. 169

      Le PTE contribuiscono (non partecipano)
      alla definizione ed esecuzione di programmi
      di ricerca comuni tra la CE ed alcuni Stati
      Membri tramite le reti ERA-NET-plus o
      l’applicazione dell’art. 169 del trattato

Art. 169 – Nell’attuazione del programma quadro pluriennale la
Comunità può prevedere, d’intesa con gli Stati membri interessati, la
partecipazione a programmi di ricerca e sviluppo avviati da più Stati
membri, compresa la partecipazione alle strutture instaurate per
l’esecuzione di detti programmi.
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      Trieste, 15 maggio 2006

Art. 169 in preparazione

La Commissione in una sua proposta per il 7° PQ,
doc. 2005(COM)440, ha elencato 4 aree
tecnologiche dove è più probabile che possa
venire alla luce una iniziativa basata sull’art. 169:

      ƒ Supporto alle PMI
        (EUROSTARS)
      ƒ Ambient Assisted Living (AAL)
      ƒ Ricerche sul Mar Baltico
      ƒ Metrologia                                 17
   aprile 2006

JOINT TECHNOLOGY INITIATIVES
 Le PTE possono stimolare la nascita di uno o
 più organismi internazionali (art. 171 del
 trattato), a partecipazione pubblico-privata con
 lo scopo di supportare l’implementazione di una
 parte della SRA che per le sue dimensioni ed
 ambizioni richiede la mobilizzazione di ingenti
 risorse, finanziarie, umane e materiali, sia
 pubbliche che private.
Art. 171 – La Comunità può creare imprese comuni o qualsiasi altra
struttura necessaria alla migliore esecuzione dei programmi di ricerca,
sviluppo tecnologico e dimostrazione comunitari.
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     Trieste, 15 maggio 2006

JOINT TECHNOLOGY INITIATIVES IN
                  PREPARIAZIONE

La Commissione in una sua proposta per il 7° PQ,
doc. 2005(COM)440, ha elencato 6 aree
tecnologiche dove è più probabile che possa
venire alla luce una JTI:
                ƒ Aeronautica
                ƒ Nanoelettronica
                ƒ Embedded Systems
                ƒ Idrogeno e Fuel Cells
                ƒ GMES
                ƒ Medicine innovative
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   aprile 2006

Elenco PTE operative   (1/2)

 1 - The European Hydrogen and Fuel Cell Technology Platform (HFP)
 2 - European Nanoelectronics Initiative Advisory Council (ENIAC)
 3 - NanoMedicine - Nanotechnologies for Medical Applications
 4 - Plants for the Future
 5 - Water Supply and Sanitation Technology Platform (WSSTP)
 6 - The European Technology Platform on Photovoltaics (PV-TRAC)
 7 - Technology Platform on Sustainable Chemistry (SusChem)
 8 - Innovative and Sustainable Use of Forest Resources
 9 - European Technology Platform for Global Animal Health (GAH)
10 - European Road Transport Research Advisory Council (ERTRAC)
11 - European Rail Research Advisory Council (ERRAC)
12 - WATERBORNE Technology Platform (WATERBORNE)
13 - The Mobile and Wireless Communications TP (eMobility)
14 - Innovative Medicines for Europe (InnoMed)
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      Trieste, 15 maggio 2006

Elenco PTE operative   (2/2)

15 - Embedded Systems (ARTEMIS)
16 - Advisory Council for Aeronautics Research in Europe (ACARE)
17 - The European Space Technology Platform (ESTP)
18 - The European Steel Technology Platform (ESTEP)
19 - The European TP for the Future of Textiles and Clothing (EPT-FTC)
20 - Platform on Future Manufacturing Technologies (MANUFUTURE)
21 - The European Construction Technology Platform (ECTP)
22 - European TP for Advanced Engineering Materials and Technologies
     (EuMaT)
23 - The European Technology Platform on Industrial Safety
24 - European Initiative on Networked and Electronic media (NEM)
25 - Food for life
26 - Networked European Software and Services Initiative (NESSI)
27 - European Robotics Platform (EUROP)
28 - The Photonics Technology Platform (Photonics21)
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Notizie dettagliate sulle PTE sul
              sito:

     http://cordis.europa.eu.int/
        technology-platforms/
          individual_en.html

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Trieste, 15 maggio 2006

Grazie per l’attenzione

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