ICT e Smart Cities ICT for Smart Societies Degree - Politecnico di Torino 10 giugno 2016

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ICT e Smart Cities ICT for Smart Societies Degree - Politecnico di Torino 10 giugno 2016
ICT e Smart Cities

  ICT for Smart Societies Degree
       Politecnico di Torino
          10 giugno 2016

         Donatella Mosso
Torino Smart City e Torino Wireless
ICT e Smart Cities ICT for Smart Societies Degree - Politecnico di Torino 10 giugno 2016
Di cosa vi parlo

 Le smart city, definizioni, opportunità, …

 Nuovi sviluppi informatici e conseguenze

 Problemi emergenti

 L’esperienza di Torino -SMILE
ICT e Smart Cities ICT for Smart Societies Degree - Politecnico di Torino 10 giugno 2016
CROSS Fertilisation tra Ict e Le Smart Cities

     « La società produce ICT, e le ICT stanno rinnovando la società »
ICT e Smart Cities ICT for Smart Societies Degree - Politecnico di Torino 10 giugno 2016
Smart City: una definizione - tante interpretazioni
   “A Smart City is a city well performing in 6 characteristics, built on the ‘smart’
 combination of endowments and activities of self-decisive, independent and aware
       citizens: Economy, Mobility, Governance, Environment, People, Living.”

 SMART                               CITY
 • Tecnologico                       • Grandi città
 • Efficace / Efficiente             • Piccoli Comuni
 • Inclusivo / Partecipativo         • Unioni di Comuni
                                                                               COMMUNITIES
      AMMINISTRAZIONE                   INFRASTRUTTURE

       UTENTI/CITTADINI                UTENTI/CITTADINI

                                     Inclusione sociale                        Creazione d’impresa
    Reti energetiche
                                     Istruzione e formazione                   Infrastrutturazione ICT
    Energie rinnovabili
                                     Partecipazione sociale                    Rigenerazione urbana
    Edifici intelligenti

    Gestione rifiuti e acqua         Amministrazione digitale                  Pianificazione
    Controllo inquinamento           Open data                                 Governance
    Monitoraggio territorio          Gestione spazi pubblici                   Modelli di finanziamento
                                     Sanità e salute
   Mobilità sostenibile
                                     Welfare
   Trasporto pubblico
   Logistica urbana
                                     Turismo e cultura          I PRINCIPALI ambiti di applicazione
                                     Sicurezza urbana
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La Definizione di Carlo RATTI - MIT

Una città può dirsi intelligente se è

 tecnologica ed interconnessa,

 pulita, attrattiva,

 rassicurante, efficiente,

 aperta, collaborativa,

 creativa, digitale

 e green
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La Definizione della Commissione Europea

Volendo essere più sistematici possiamo rifarci alla definizione della Comunità
Europea per la quale il grado di intelligenza di una città dovrebbe essere valutato
secondo 6 assi:

1.   economia (economy),

2.   mobilità (mobility),

3.   ambiente (environment),

4.   persone (people),

5.   tenore di vita (living)

6.   e governo (governance)
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I 16 Ambiti individuati dal MIUR nel bando 2013

 Sicurezza del territorio            Salute
 Invecchiamento della società        Trasporti e mobilità terrestre
 Tecnologie welfare ed inclusione    Logistica last-mile
 Domotica                            Smart grid
 Giustizia                           Architettura sostenibile e materiali
 Scuola                              Gestione del patrimonio culturale
 Gestione dei rifiuti                Gestione risorse idriche
 Tecnologie del mare                 Tecnologie cloud computing per
                                       smart government
Un ecosistema nazionale
Le città non sono isolate ma possono fare riferimento a un ecosistema
nazionale che interagisce e collabora sui temi Smart Cities e Smart
Communities

                                           Piattaforma nazionale
                                           delle Smart City

                Agenda digitale italiana

                      Cluster Tecnologico Nazionale sulle Smart Communities
                      coordinato da Torino Wireless
Perché una Città decide di investire sul
posizionamento Smart?

 Dare servizi più efficienti ai cittadini ottimizzando risorse e capitalizzando gli
   investimenti.

 Attrarre e mantenere capitale umano qualificato.

 Promuovere lo sviluppo industriale e crescita economica del territorio.

 Competere con altri territori con strumenti di marketing territoriale
   innovativo.

 Rispondere a obblighi normativi di trasparenza ed evidenza pubblica.
Le tappe del percorso «smart»

          Identificare vocazioni ed esigenze del territorio

              Identificare e coinvolgere gli stakeholder

                 Definire un Piano d’Azione

                  Stabilire priorità d’intervento

                 Identificare fonti di finanziamento

              Attuare gli interventi

          Misurare gli impatti
Tecnologie e Sviluppo delle Città»
Nuovi Sviluppi informatici e conseguenze
 Sensoristica

 VGIS (Volunteered GIS)

 Governance partecipativa

 Servizi geolocalizzati (LBS)

 Internet of things

 Uso delle ICT per la gestione degli edifici intelligenti, dei trasporti,

 Supporto alle decisioni

 ecc.
Evoluzione??
 Tutti utenti/Tutti mappatori –
   «Aumentazione» del potere dei
   cittadini

 Il Grande fratello

 Distorsione delle informazioni

 Digital Divide

 Partecipazione o Disinteresse?

 …
I diversi modelli di governance dei processi

                         Forte Leadership della Città
  Appartengono a questa categoria i comuni che, disponendo di competenze e
  strutture dedicate, impostano il Progetto di riferimento in relativa autonomia
      e si rapportano con imprese e fornitori in fase sviluppo operativo ed
                                    execution.
              Esempi: Torino, Milano, Reggio Emilia, Venezia, Pisa

             Leadership condivisa con le imprese/fornitori
   In alcune realtà i comuni, hanno dato vita a tavoli di lavoro comuni con i
  fornitori di ICT associandoli alle iniziative in corso per ottenere supporto e
    valenza propositiva nei confronti, ad esempio, della Comunità Europea.
                          Esempi: Genova, Parma, Bari
Il progetto SMILE e la
programmazione strategica di
       Torino Smart City
La governance di Torino Smart City
Creata nel 2011, Fondazione Torino Smart
City per lo Sviluppo Sostenibile è
l’organismo incaricato del coordinamento e
della gestione delle iniziative di Torino
Smart City.
Persegue i seguenti obiettivi:

 Promuovere e partecipare ad attività di ricerca a livello nazionale e internazionale,
  coordinando processi collaborativi tra imprese, centri di ricerca e istituzioni  partner
  operativo privilegiato èTorino Wireless;
 Sviluppare programmi di informazione e animazione sul territorio dedicati ai cittadini, anche
  in collaborazione con altre istituzioni;
 Sostenere e animare I temi dell’linnovazione e della smart city all’interno della Città e in
  ottica di Città metropolitana;
 Promuovere accordi di collaborazione e scambio di buone prassi con altre città.
Il progetto SMILE
• Febbraio 2013: la Città di Torino e la Fondazione Torino Smart
  City avviano un processo di programmazione strategica
  che ha portato, con la collaborazione tecnica di Fondazione
  Torino  Wireless,   all’elaborazione   del   Master    Plan
  denominato SMILE

                               4 DOMINI APPLICATIVI per fare di
                               Torino un modello di città intelligente e
                               inclusiva
Il progetto SMILE - I domini di riferimento

            Misura di PRESTAZIONI e raggiungimento OBIETTIVI

                   INTERCONNESSIONE E INTERAZIONE

                                        LIFE &
           MOBILITY     INCLUSION                     ENERGY
                                        HEALTH

    1 TESSUTO CONNETTIVO di tecnologie trasparenti e poco invasive
I numeri della partecipazione

                                LA CITTÀ DI TORINO NEI TAVOLI SMILE

                                 77 persone partecipanti
                                     • di cui 55 sui tavoli di lavoro
                                     • e 22 nei comitati (guida e operativo)

                                 Tutte le Direzioni coinvolte
Le azioni di SMILE – cosa è emerso
    Imprese, Università,
       Associazioni, PA:          Città di Torino:
             60+ enti e               Direttori e
350+ persone coinvolte               Funzionari       Assessorati

 100+                      45                 AZIONI
                                            PER PIANO-         AZIONI
                           IDEE            PROGRAMMA           “TOP”
 PROPOSTE

FEBBRAIO            GIUGNO                SETTEMBRE          DICEMBRE
Le azioni di SMILE - in grande sintesi….

45 Azioni proposte
 7 trasversali (dati, KPI, infrastrutture, comunicazione)
 7 Mobilità (infomobilità, mobilità ciclabile, logistica delle merci)
 9 Inclusion (digitalizzazione, emergenza abitativa, occupazione e social
   innovation, partecipazione sociale)
 12 Life&Health (sicurezza, rifiuti, riqualificazione urbana, turismo e cultura,
   stili di vita, sistema del cibo)
 10 Energy (efficienza edifici, smart grid, illuminazione pubblica)
Smile ad un anno – fotografia al 1 gennaio 2015

Progetti in corso   Città Partner       Endorsement Citta                Fondi EU

 60+ nel 2014       in 36 progetti         a 24 progetti           1mln€+ nel 2014
      28%              13 progetti                                 Fondi per la Città
      Life&Health    già in sviluppo      8 progetti in corso      di Torino

      27%
      Inclusion
                         2014
      19%                                 16 progetti da
      Energy          23 progetti         avviare
      15%
                      iniziati nel                                        17mln€+
                         2014                                             Fondi da UE
      Mobility                                      +
      10%
      Integration
                                       6 progetti      10 Social
                                       nazionali     Innovation
                                       (MIUR)           (MIUR)
Sviluppi futuri - un cruscotto di città x quartieri

                         Mappatura delle sperimentazioni attive sul territorio
                         per una maggiore consapevolezza degli sviluppi Smart
                                            del territorio
GRAZIE
www.torinowireless.it
www.torinosmartcity.it
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