La logica del valore in ambito industriale - l'approccio al Total Cost Management - SUPSI
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Associazione Italiana di Ingegneria Economica
the Italian Association for Total Cost Management
La logica del valore in ambito industriale
l’approccio al Total Cost Management
Webinar SUPSI del 27/09/2017
Dott. Emanuele Banchi – Presidente AICE
Ing. Mario Fiorelli – Vicepresidente AICE
Associazione Italiana di Ingegneria Economica the Italian Association for Total Cost Management Introduzione al Total Cost Management: definizioni e concetti base Emanuele Banchi
Per governare qualsiasi processo di business è necessario…
tecnica
metodo
modello operativo
prassi
disciplina
modello culturale
filosofia
La torre di Babele
Pieter Bruegel (1563)
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 3
Life cycle – struttura
BUSINESS, OPERA, PRODOTTO, IMPIANTO, SERVIZIO, ASSET…
Ideazione
Implementazione
Operatività Termine
costi (investimento) costi
ricavi – costi esercizio (ritorni economici)
FASE STRATEGICA FASE OPERATIVA
concezione fattibilità realizzazione avviamento esercizio dismissione
modifiche
analisi alternative operative, gestione
preventivazione, studi di fattibilità
monitoraggio del “valore” dell’«asset»
analisi di mercato pianificazione e programmazione uso del prodotto/servizio,
analisi delle necessità, operativa, esecuzione e governo esercizio/produzione,
inquadramento strategico del progetto di realizzazione valutazione ritorni economici,
sviluppo modello di business (project management) …
manutenzione, aggiornamento
approccio sistemico-integrato TOTAL COST MANAGEMENT
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 4
Life cycle – fenomeni
ricavi
opportunità di aggiungere valore
tempo
costi
costo delle modifiche
concezione fattibilità realizzazione avviamento esercizio dismissione
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 5
Esigenze generali
ottimizzazione della redditività
monitoraggio regolare del valore della produzione
utilizzo efficiente delle risorse
gestione dei rischi
allineamento dei prodotti/servizi con i fabbisogni del mercato
decisioni consapevoli
misure accurate, complete, tempestive ed affidabili dei fenomeni aziendali
presidio delle metriche di correlazioni tra fenomeni tecnici e relativi effetti economici
e viceversa
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 6
Ingegneria Economica e Total Cost Management
L’Ingegneria Economica
è la disciplina il cui ambito di studio ed interesse primario
è rappresentato dalle relazioni che intercorrono
tra aspetti e fatti tecnico-organizzativi
e le loro manifestazioni economico-finanziarie.
L’approccio sistematico e metodologicamente strutturato
finalizzato a gestire in modo efficace ed efficiente
le interrelazioni tra aspetti e fatti tecnico-organizzativi
e le loro manifestazioni economico-finanziarie
Giornata AICE 2015
AICE 2.0 viene denominato Total Cost Management
Ing. M. Fiorelli
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 7
TCM Manufacturing Public Adm.
EPC Services
& Farming & Utilities
Approccio proattivo e strutturato basato su un ampio coinvolgimento di tutte le risorse
Total umane a tutti i livelli funzionali (strategico, tattico ed operativo) specifici di ciascuna
tipologia di organizzazione
Risorse economiche necessarie allo scopo di creare valore per una organizzazione e per
Cost i propri stakeholders
Sistematico utilizzo di metodologie e tecniche di pianificazione, esecuzione,
monitoraggio e correzione (P.D.C.A.) specificatamente ed efficacemente applicabili ad
Management ogni attività/fase del Ciclo di Vita di un business, di un prodotto, di un asset, di un progetto
o di un processo allo scopo di minimizzarne i costi e massimizzarne il valore
Giornata AICE 2015
AICE 2.0
Ing. M. Fiorelli
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 8
Le dimensioni del TCM
Ambiti
Business Life Cycle Cost Management
Asset Life Cycle Cost Management
Product Life Cycle Cost Management
Process Life Cycle Cost management
Project Life Cycle Cost Management
Specificità di Azione
EPC General Management
Manifatturiero Cost engineering
Terziario e Servizi Cost Controlling
P.A. Contract Management
Settori Perizie Legali
ecc…
Giornata AICE 2015 Applicazioni
AICE 2.0
Ing. M. Fiorelli
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 9
Tre logiche fondamentali
1. INTEGRAZIONE
linguaggio
controllo
efficienza
flessibilità
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 10Tre logiche fondamentali
1. INTEGRAZIONE
2. INNOVAZIONE
cambiamento
mercato
ciclo di vita
valore
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 11Tre logiche fondamentali
1. INTEGRAZIONE
2. INNOVAZIONE
3. SOSTENIBILITÀ
risorse
ambiente
società
etica
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 12Associazione Italiana di Ingegneria Economica the Italian Association for Total Cost Management L’applicazione del TCM: implicazioni e prospettive professionali Mario Fiorelli
Argomenti
Ambito di Azione (Scope)
Body of Knowledge
Modello Certificazione delle Competenze
(anticipazioni del nuovo schema)
Professioni e Professionalità
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 14TCM: Dimensioni e Specificità di azione
Ambiti Specificità di Azione
Business Life Cycle Cost Management
Asset Life Cycle Cost Management
Product Life Cycle Cost Management
Process Life Cycle Cost management
Project Life Cycle Cost Management
EPC General Management
Manifatturiero Cost engineering
Terziario e Servizi Cost Controlling
P.A. Contract Cost Control
Forensic Support
Settori ecc…
Applicazioni
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 15TCM: Body of Knowledge AICE
SETTORE EPC SETTORE 1 SETTORE N
PERSONALIZZAZIONE
PER MATERIE/ARGOMENTIi
APP.N
APP.N
APP.N
PUNTI
PUNTI
PUNTI
APP.1
APP.1
APP.1
PESI
PESI
PESI
SETTORE/APPLICAZIONE
GRUPPO 1: CONOSCENZE DI BASE 20% 200 20% 200 20% 200
CB1 Statistica
CB2 Ricerca Operativa
UNICA STRUTTURA DEL CB3 Contabilità e Bilancio PESO MATERIE/ARGOMENTI
PESO FISSO
BoK (GRUPPI, CB4 Contabilità Analitica PER SETTORE/APPLICAZIONE
CONOSCENZE
MATERIE,ARGOMENTI) CB5 Matematica Finanziaria
DI BASE
CB6 Informatica
GRUPPO 2: NOZIONI DI CONTESTO 30% 300 30% 300 30% 300
NC1 Business Management
CHIARO RIFERIMENTO A NC1.1 Strategie di Business
CONTESTO DI NC1.2 Organizzazione aziendale
MANAGEMENT (SCOPE) PESO MATERIE/ARGOMENTI
NC1.3 Sistemi Di Gestione PESO FISSO
PER SETTORE/APPLICAZIONE
NC1.3.1 Sistema di Gestione per la Qualità CONOSCENZE
NC1.3.2 Sistema di Gestione per l’ Ambiente DI CONTESTO
NC1.3.3 Sistema di Gestione per la Salute
NC1.3.4 Sistema di Gestione per la Sicurezza
NC1.3.5 Altri Sistemi di Gestione
STRATIFICAZIONE
NC1.3.6 Modelli di Eccellenza nel Busines
MATERIE SU PIU’ LIVELLI PESO FISSO
NC1.4 Contrattualistica e aspetti giuridici di contesto
CONOSCENZE
NC2 Asset Management APPLICAZIONI
NC3 Product Management
NC3 Process Management
NC5 Project Management
GRUPPO 3: APPLICAZIONI 50% 500 50% 500 50% 500
AP1 Controllo dei Costi
CONCETTUALIZZAZIONE
AP2 Controllo di Gestione aziendale
DI VALENZA
AP3 Sistemi di stima, valutazione e preventivazioni LIVELLO DI
GENERALIZZATA PESO MATERIE/ARGOMENTI
AP4 Analisi degli investimenti ECCELLENZA
PER SETTORE/APPLICAZIONE
AP5 Programmazione e Controllo CONOSCENZE
AP6 Analisi e gestione dei rischi e delle opportunità
AP7 Contract Management
AP8 Non Conformity and Claim Management
100% 1000 100% 1000 100% 1000
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 16TCM : Modello di Competenza
Si traduce in
Patrimonio di Saperi nel
Comportamento
campo disciplinare di
osservabile e
interesse
organizzativo efficace sistematicamente ripetibile
trasversali utili ai fini
Comportamento
Soft Skills
Conoscenze
lavorativo e
Capacità
di un
Competenza
Esperienze
Opportunità lavorative che Deriva dalla
consentono l’ Utilizzo Combinazione
efficace di Conoscenze e di Conoscenze Teoriche, Soft
Soft Skills Skills ed Esperienze Lavorative
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 17TCM: Schemi di Certificazione AICE
Esperto Praticante Impegnato
in TCM in TCM nel TCM
Background Accademico Max 50 Punti Max 50 Punti Max 50 Punti
Conoscenza Specifica TCM Max 300 Punti Max 300 Punti Max 250 Punti
Esperienza Professionale TCM Max 350 Punti Max 350 Punti Max 200 Punti
Background Background Backgroung
Max 700 Punti Max 700 Punti Max 500 Punti
Min 500 Punti Min 300 Punti Min 200 Punti
Tesina / Caso di Studio Max 90 Punti Max 90 Punti Nuovo Schema Max 50 Punti
Effettuazione
Esame Scritto Max 60 Punti Max 60 Punti (in costruzione) Max 60 Punti
Esame
Esame Orale Max 100 Punti Max 100 Punti Max 70 Punti
Giudizio Soft Skills Max 50 Punti Max 50 Punti Max 20 Punti
Esame Esame Esame
Max 300 Punti Max 300 Punti Max 200 Punti
Min 200 Punti Min 200 Punti Min 150 Punti
Competenza Competenza Competenza
Max 1000 Punti Max 1000 Punti Max 700 Punti
Min 750 Punti Min 500 Punti Min 350 Punti
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 18TCM: Iter di Certificazione AICE delle Competenze
Pre- Peer Revew Riesame e
Compilazione Redazione Valutazione Verifica Esame Orale e
Valutazione Esame Scritto Esame Orale e Validazione
Form Tesina Tesina Esame Scritto Interviste
Commissione Interviste Assessment
Conoscenza
Pre- Punteggio
Self Elementi di Risposte a Punteggio Approfondimenti Punteggio Punteggio
Valutazione Tesina
Assessment Conoscenza Questionario Esame Scritto Conoscenza Esame Orale Assessment
Commissione Conoscenza
Esperienza
Pre- Punteggio
Self Elementi di Approfondimenti Punteggio Punteggio
Valutazione Tesina
Assessment Esperienza Esperienza Esame Orale Assessment
Commissione Esperienza
Soft Skills
Punteggio
Elementi Approfondimenti Punteggio
Tesina
Soft Skills Soft Skills Soft Skills
Soft Skills
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 19TCM: Competenze Certificate
Specificità
di Azione Ambiti
Conoscenza Ruolo
Settori Applicazioni
Competenza
Soft Skills Esperienza
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 20TCM: Professioni e Professionalità
Quale è la
caratteristica
distintiva per queste
professioni e
professionalità?
Professioni e
Professionalità
General management Saper utilizzare 2
Cost Engineering linguaggi di Business
Cost Controlling
Contract Cost Control Linguaggio Linguaggio
Business Controller del Valore del Fare
Forensic Support
…………………………
Shareholders
Operativi
Stakeholders
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 21Associazione Italiana di Ingegneria Economica
the Italian Association for Total Cost Management
AICE Emanuele Banchi Mario Fiorelli
Associazione Italiana di Ingegneria Economica Presidente AICE Vicepresidente AICE
(the Italian Association for Total Cost Management)
membro dell’ICEC emanuele.banchi@aice-it.org mario.fiorelli@aice-it.org
International Cost Engineering Council e.banchi@artas.it fiorellimario@tiscali.it
p.le Morandi 2, 20121 Milano +39 335 6549478 +39 349 6189144
info@aice-it.org
+39 328 7725970
http://www.aice-it.org
Grazie per l’attenzionePuoi anche leggere
