L' EVOLUZIONE TECNOLOGICA DELLA SICUREZZA FISICA IN UNA VISIONE GLOBALE E INTEGRATA - Verona, 9 Maggio 2014 Palazzo della Gran Guardia - Digitronica

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L' EVOLUZIONE TECNOLOGICA DELLA SICUREZZA FISICA IN UNA VISIONE GLOBALE E INTEGRATA - Verona, 9 Maggio 2014 Palazzo della Gran Guardia - Digitronica
L’ EVOLUZIONE TECNOLOGICA DELLA SICUREZZA
                    FISICA
     IN UNA VISIONE GLOBALE E INTEGRATA

            Verona, 9 Maggio 2014

          Palazzo della Gran Guardia

                 In collaborazione con:
L' EVOLUZIONE TECNOLOGICA DELLA SICUREZZA FISICA IN UNA VISIONE GLOBALE E INTEGRATA - Verona, 9 Maggio 2014 Palazzo della Gran Guardia - Digitronica
Francesco Di Maio
       Responsabile Funzione Security

         La sicurezza aeroportuale,
integrazione tra fattore umano e tecnologie

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“L’obiettivo primario degli Stati
contraenti rispetto alla security
dell’Aviazione Civile è di assicurare la
protezione e la safety dei passeggeri,
degli equipaggi, del personale di terra,
del pubblico in generale, degli
aeromobili e delle altre strutture di un
aeroporto a servizio del trasporto
aereo in tutte le materie connesse ad
atti di interferenza illecita perpetrati in
volo o a terra. Questo obiettivo è
perseguito attraverso una
combinazione di misure e coordinando
le risorse umane e materiali a livello
internazionale, nazionale e locale”

ICAO Doc. 8973,
Security Manual, 2011
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L’ AVIAZIONE CIVILE COME
            ATTORI
                            SISTEMA COMPLESSO
•   Aeromobili                                  INTERDIPENDENZE
•   Controllo del traffico                Reti TLC terrestri
    aereo                                 Comunicazioni Terra-Bordo-
•   Gestioni aeroportuali                        Terra
•   Esercenti commerciali                 Energie
•   Law enforcement                       Servizi di rifornimento
•   Servizi di terra                             carburanti
•   Dogane
•   Sanità

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FATTORI DI ESPOSIZIONE
INTERNI                             ESTERNI
Utilizzo di massa del mezzo         Specializzazione dell’antagonista
   aereo
                                    Alta appetibilità mediatica
Evoluzione tecnologica
                                    Instabilità internazionale
Esposizione delle
   informazioni                     Disponibilità di informazioni
Utilizzo delle piattaforme IP       Disponibilità di tecnologie low cost
Esposizione del personale           Sommatoria di vulnerabilità
Vulnerabilità intrinseche           Potenziali attacchi multipli
Interdipendenze                     …
…

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EVOLUZIONE DELLA MINACCIA

Dirottamenti   Attacchi agli   Aerei come       Attacchi          Attacchi ai
                                                           CBRN
    aerei       aeroporti         armi          multipli           sistemi

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LA GESTIONE OPERATIVA DELLA SECURITY

•   Security come organizzazione
•   Security come processo culturale
•   Security come elemento trasversale alla
    singola organizzazione ed all’insieme di
    organizzazioni
•   Strette relazioni con gli elementi chiave
    di ciascuna organizzazione
•   Ciascun dipendente è parte integrante
    del sistema della security e contribuisce
    alla salvaguardia dei valori primari, di
    rango costituzionale, connessi al
    trasporto aereo
•   L’elemento tecnologico come driver di
    evoluzione per la riduzione dei rischi
    derivanti dalla fallibilità dell’essere
    umano

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IN UN QUADRO REGOLAMENTARE COMPLESSO

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       ICAO AN 17         Europei per la
        Doc. 8973           sicurezza
        Doc 9985          dell’Aviazione
                               Civile

                          Regolamenti
          ECAC               Europei
                          settoriali (es.
         Doc. 30          Controllo del                 REGOLAMENTAZIONE
                         traffico aereo)                NAZIONALE

La Convenzione di Chicago e I Regolamenti      I regolamenti europei ancorano
  Europei richiedono come mandatoria, da       l’attività di security a parametri
   parte di tutti gli operatori aeronautici,      di misura della compliance,
l’adozione di un Sistema di Gestione della     soggetti ad audit di terza parte
             Sicurezza (Security)
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COMPLIANCE + DUE DILIGENCE
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•   La collettività si attende un tasso zero di incidenti di sicurezza
    nel trasporto aereo
•   Essere semplicemente rispettosi del dettato normativo non
    esaurisce la diligenza attesa
•   Avere in esercizio un Security Management System significa
    essere consapevoli dei rischi e delle vulnerabilità ed agire
    attivamente per la loro risoluzione
•   Il governo della sicurezza è parte del core service e va
    affrontato con adeguate risorse umane, culturali, materiali,
    tecnologiche e di processo
•   Nel trasporto aereo gli attori del sistema assumono una
    posizione di garanzia nei riguardi dei passeggeri, del pubblico
    generale e delle persone a terra interessate dal sorvolo. Non
    impedire un evento, che si ha l’obbligo giuridico di impedire,
    equivale a cagionarlo (art. 40 comma 2 del Codice Penale)
•   Il giudizio di responsabilità è basato su quello che le
    organizzazioni fanno PRIMA E NON DOPO la verificazione di un
    evento critico di security
•   Diligenza e osservanza delle norme non possono essere
    delegate;
•   La dovuta diligenza deve essere sempre dimostrata attraverso
    elementi oggettivi, certi, misurabili

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TEMI DI RIFLESSIONE
•   L’aeroporto è un a realtà complessa nella quale giocano
    diversi fattori: sicurezza perimetrale, sicurezza di punto,
    sicurezza di sistema; gestione degli accessi, gestione dei
    processi di screening di passeggeri, personale di terra e
    di volo, bagagli, provviste di bordo, forniture di
    aeroporto e cargo
•   Necessità di gestione del coordinamento con i processi di
    volo (ritardi di imbarco, condizioni meteo, guasti) che
    possono incidere sulla sicurezza di grandi masse di
    persone, non fronteggiabili con le ordinarie risorse
•   Le architetture degli aeroporti, di concezione non
    moderna, rendono difficoltosa la protezione senza
    interventi strutturali radicali;
•   Va considerata l’efficienza economica, in termini di
    sostenibilità

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STRATEGIA FLESSIBILE
– Governo dei Processi: controllo del livello
  di efficienza dei servizi erogati,
  assicurando il miglioramento continuo
– Allarmi e Crisi: identificazione e risposta
  tempestiva a minacce e violazioni
– Gestione dell’Infrastruttura Tecnologica:
  garanzia del livello di servizio
  dell’infrastruttura
– Principali Interazioni e Rapporti
  istituzionali: collaborazione e scambio
  continuo di informazioni tra centri di
  comando e controllo e strutture interne
  ed esterne dell’organizzazione

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LA RISPOSTA
Misure preventive flessibili legate alla puntuale
  valutazione del rischio
Bilanciamento tra sicurezza e agevolazione dei
   movimenti (Annex 17 §2.3)
Capacità di risposta adeguata con la necessaria
   integrazione di tutti gli attori e il
   coordinamento pubblico-privato
Professionalità
Capacità di adattamento e di informazione
   per le politiche della sicurezza e degli
   investimenti
due diligence/prudent management public
   confidence
   Rispondenza a principi di qualità e di
   standardizzazione                        12
INTEGRAZIONE
 • È la parola chiave per la gestione
   di processi complessi che
   richiedono:
    – Una intelligenza progettuale sin dalla
      fase preliminare
    – Il concorso di tutte le entità coinvolte
      nell’analisi del rischio, nella gestione
      e nella risposta alle emergenze
    – Una chiara articolazione di ruoli e
      responsabilità
    – Il superamento delle tradizionali
      relazioni pubblico-privato, per
      rendere il modello efficace, efficiente
      ed economicamente sostenibile

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CONCLUSIONI
                                      La security deve essere un
La security non è solo guardie e      processo integrato nel quale ogni
recinzioni e la tecnologia deve       attore contribuisce allo sviluppo
essere piegata all’utile efficiente   nella logica del miglioramento
                                      continuo

                                                                          14
Grazie per l’attenzione!

            SOCIETÁ NAZIONALE PER L’ASSISTENZA AL
            VOLO

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