Individual Coaching Allenarsi per potenziare le capacità di gestione del Colloquio di Selezione - Seleform
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Individual Coaching Allenarsi per potenziare le capacità di gestione del Colloquio di Selezione Le più recenti ricerche confermano che un colloquio di selezione condotto da un selezionatore non addestrato ha al massimo il 10% in più di valore della pura coincidenza e che solamente il 12% dei manager è preparato a svolgere questa attività complessa, non priva di insidie e con importanti ripercussioni sugli investimenti, non solo economici, da parte dell’azienda. L'individual coaching, consulenza al ruolo di alto livello, rappresenta in questo contesto una modalità formativa particolarmente utile ed efficace attraverso cui un consulente (il coach) allena la persona (il coachee) nell’apprendimento, sviluppo e potenziamento delle competenze tecnico-comportamentali necessarie per gestire efficacemente un colloquio di selezione del personale. Affiancato da un consulente Seleform, professionista RU con una consolidata esperienza nell’area della selezione di figure professionali qualificate, il coachee beneficerà di una consulenza one-to-one, mirata e personalizzata, strutturata in modo che l’approfondimento degli aspetti teorici legati alle modalità di impostazione e gestione di un colloquio di selezione sia solo il primo step, propedeutico e preliminare a successive sperimentazioni “protette”, da agire direttamente sul campo. Nella seconda parte del percorso il coachee sarà infatti supportato in un training on the job: durante reali colloqui di selezione, fissati ad hoc, realizzerà quanto appreso nella fase precedente. Attraverso feed-back personalizzati da parte del consulente, analizzerà e lavorerà inoltre sulle proprie criticità e aree di miglioramento per superarle e pervenire, infine, ad un progressivo perfezionamento delle proprie performance relativamente al proprio stile di conduzione di un colloquio di assunzione. Il percorso così come proposto prevede tre incontri one-to-one e tre incontri di Simulazioni Pratiche Guidate: un percorso di autosviluppo professionale finalizzato ad una gestione ottimale del proprio ruolo lavorativo, attuale o desiderato.
I, II E III INCONTRO
- Apertura dei lavori
- Le attività propedeutiche al colloquio di selezione:
Analisi della posizione: la job analysis e la job description
Definizione del profilo del candidato ideale
- Il colloquio di selezione
Obiettivi primari e secondari
Preparazione del setting logistico-relazionale
Pianificazione e gestione del timing
- Il colloquio di selezione
Le domande da porre in funzione di: argomenti da trattare, aspetti da approfondire e risposte del candidato
Errori e bias del selezionatore: come riconoscerli e come bypassarli
Buone prassi per intervenire nella dinamica selezionatore-candidato
Modalità di presentazione della proposta di lavoro
Suggerimenti per gestire il momento del feed-back e concludere l’incontro
- Il vademecum del bravo selezionatore: linee guida per impostare e strutturare un colloquio di selezione
- La Comunicazione Non Verbale
Definizione, caratteristiche, significati nascosti
Gli elementi di conflittualità tra CNV e CV
L’ambiguità e le “trappole” della CNV
Tipologie di segnali: aspetto esteriore, sistema cinsestesico, aspetti paralinguistici
Modalità di lettura, decodifica ed interpretazione dei principali segnali di CNV nel colloquio di selezione: stati
emotivi in corso, tratti di personalità, qualità della relazione nell’interazione recruiter-candidato
Case-history
IV, V E VI INCONTRO
- Simulazioni Pratiche Guidate di colloqui di selezione con candidati reali
Affiancamento e monitoraggio del consulente Seleform
Feed-back sulle modalità di conduzione osservate e sulle possibili azioni correttive
- Case-history: approfondimento del proprio stile di conduzione del colloquio di selezione e individuazione di
modalità di miglioramento
Case-history: Analisi di casistiche reali di colloqui di selezione
- Chiusura dei lavoriIl coaching individuale è rivolto sia a professionisti RU, Manager, Responsabili di funzione ma anche a
coloro che per esigenze di natura professionale desiderano acquisire, approfondire ed integrare le proprie
competenze tecniche nella gestione efficace di un colloquio di selezione.
Il coaching si articolerà su n. 6 incontri di n. 3 ore ciascuno, indicativamente a cadenza quindicinale (in date
ed orari da concordare).
Gli incontri si terranno direttamente presso la sede dell’azienda cliente; durante i primi tre incontri è
eventualmente possibile usufruire delle aule presso la sede di Seleform, in Via C. Zima, 4 – 25121 Brescia.
Dott.ssa Cristina Gitti, Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni, esperta di testistica e delle più moderne
ed innovative metodologie di selezione di personale di impiegati, quadri e dirigenti e valutazione del
potenziale, individuale e di gruppo, ha iniziato la propria carriera come consulente free-lance per importanti
aziende e atenei.
Fondatrice e attuale Legale Rappresentante di Seleform, ad oggi vanta inoltre una ventennale esperienza
come formatrice in percorsi formativi specialistici in Human Resources Management e nell’area della
consulenza al ruolo con vari protocolli di intervento in termini di coaching individuale e di gruppo, rivolti a
manager e alti potenziali.
Dal 2010 è specializzata nel servizio di Outplacement, realizzando piani integrati di supporto psico-emotivo e
di rimotivazione ai candidati in fase di ricollocazione professionale.
Dott.ssa Marica Romano, Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni, ha maturato una consolidata
esperienza come consulente Seleform sia nell’ambito Selezione di personale qualificato, dall’executive al
management, sia in processi di Valutazione del potenziale finalizzati allo sviluppo di percorsi di carriera
individuale e di crescita professionale rivolti al middle-top management.
Esperta di Assessment Center, collabora inoltre in qualità di formatore in corsi di formazione tecnica
prevalentemente dedicati a psicologi, responsabili e specialisti RU.
La quota di iscrizione al presente percorso è pari a 2.400,00 € (+ IVA) comprensiva del materiale didattico e
delle spese di trasferta del consulente Seleform.
L’iscrizione dovrà essere formalizzata compilando e sottoscrivendo il relativo modulo.
Per informazioni ed iscrizioni
Seleform di Gitti Dott.ssa Cristina & C. S.a.s.
Via C. Zima, 4 - 25121 Brescia - Tel. 0302906111
info@seleform.it – www.seleform.it
Società autorizzata dal Ministero del Lavoro per l'attività di Ricerca e Selezione del personale (prot. n.1343 del 15/01/07) e per il
Servizio di Supporto alla Ricollocazione Professionale (prot. 39/0003707/MA004.A003.1799 del 15/03/12)Individual Coaching Allenarsi per potenziare le capacità di gestione del Colloquio di Selezione Le più recenti ricerche confermano che un colloquio di selezione condotto da un selezionatore non addestrato ha al massimo il 10% in più di valore della pura coincidenza e che solamente il 12% dei manager è preparato a svolgere questa attività complessa, non priva di insidie e con importanti ripercussioni sugli investimenti, non solo economici, da parte dell’azienda. L'individual coaching, consulenza al ruolo di alto livello, rappresenta in questo contesto una modalità formativa particolarmente utile ed efficace attraverso cui un consulente (il coach) allena la persona (il coachee) nell’apprendimento, sviluppo e potenziamento delle competenze tecnico-comportamentali necessarie per gestire efficacemente un colloquio di selezione del personale. Affiancato da un consulente Seleform, professionista RU con una consolidata esperienza nell’area della selezione di figure professionali qualificate, il coachee beneficerà di una consulenza one-to-one, mirata e personalizzata, strutturata in modo che l’approfondimento degli aspetti teorici legati alle modalità di impostazione e gestione di un colloquio di selezione sia solo il primo step, propedeutico e preliminare a successive sperimentazioni “protette”, da agire direttamente sul campo. Nella seconda parte del percorso il coachee sarà infatti supportato in un training on the job: durante reali colloqui di selezione, fissati ad hoc, realizzerà quanto appreso nella fase precedente. Attraverso feed-back personalizzati da parte del consulente, analizzerà e lavorerà inoltre sulle proprie criticità e aree di miglioramento per superarle e pervenire, infine, ad un progressivo perfezionamento delle proprie performance relativamente al proprio stile di conduzione di un colloquio di assunzione. Il percorso così come proposto prevede tre incontri one-to-one e tre incontri di Simulazioni Pratiche Guidate: un percorso di autosviluppo professionale finalizzato ad una gestione ottimale del proprio ruolo lavorativo, attuale o desiderato.
I, II E III INCONTRO
- Apertura dei lavori
- Le attività propedeutiche al colloquio di selezione:
Analisi della posizione: la job analysis e la job description
Definizione del profilo del candidato ideale
- Il colloquio di selezione
Obiettivi primari e secondari
Preparazione del setting logistico-relazionale
Pianificazione e gestione del timing
- Il colloquio di selezione
Le domande da porre in funzione di: argomenti da trattare, aspetti da approfondire e risposte del candidato
Errori e bias del selezionatore: come riconoscerli e come bypassarli
Buone prassi per intervenire nella dinamica selezionatore-candidato
Modalità di presentazione della proposta di lavoro
Suggerimenti per gestire il momento del feed-back e concludere l’incontro
- Il vademecum del bravo selezionatore: linee guida per impostare e strutturare un colloquio di selezione
- La Comunicazione Non Verbale
Definizione, caratteristiche, significati nascosti
Gli elementi di conflittualità tra CNV e CV
L’ambiguità e le “trappole” della CNV
Tipologie di segnali: aspetto esteriore, sistema cinsestesico, aspetti paralinguistici
Modalità di lettura, decodifica ed interpretazione dei principali segnali di CNV nel colloquio di selezione: stati
emotivi in corso, tratti di personalità, qualità della relazione nell’interazione recruiter-candidato
Case-history
IV, V E VI INCONTRO
- Simulazioni Pratiche Guidate di colloqui di selezione con candidati reali
Affiancamento e monitoraggio del consulente Seleform
Feed-back sulle modalità di conduzione osservate e sulle possibili azioni correttive
- Case-history: approfondimento del proprio stile di conduzione del colloquio di selezione e individuazione di
modalità di miglioramento
Case-history: Analisi di casistiche reali di colloqui di selezione
- Chiusura dei lavoriIl coaching individuale è rivolto sia a professionisti RU, Manager, Responsabili di funzione ma anche a
coloro che per esigenze di natura professionale desiderano acquisire, approfondire ed integrare le proprie
competenze tecniche nella gestione efficace di un colloquio di selezione.
Il coaching si articolerà su n. 6 incontri di n. 3 ore ciascuno, indicativamente a cadenza quindicinale (in date
ed orari da concordare).
Gli incontri si terranno direttamente presso la sede dell’azienda cliente; durante i primi tre incontri è
eventualmente possibile usufruire delle aule presso la sede di Seleform, in Via C. Zima, 4 – 25121 Brescia.
Dott.ssa Cristina Gitti, Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni, esperta di testistica e delle più moderne
ed innovative metodologie di selezione di personale di impiegati, quadri e dirigenti e valutazione del
potenziale, individuale e di gruppo, ha iniziato la propria carriera come consulente free-lance per importanti
aziende e atenei.
Fondatrice e attuale Legale Rappresentante di Seleform, ad oggi vanta inoltre una ventennale esperienza
come formatrice in percorsi formativi specialistici in Human Resources Management e nell’area della
consulenza al ruolo con vari protocolli di intervento in termini di coaching individuale e di gruppo, rivolti a
manager e alti potenziali.
Dal 2010 è specializzata nel servizio di Outplacement, realizzando piani integrati di supporto psico-emotivo e
di rimotivazione ai candidati in fase di ricollocazione professionale.
Dott.ssa Marica Romano, Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni, ha maturato una consolidata
esperienza come consulente Seleform sia nell’ambito Selezione di personale qualificato, dall’executive al
management, sia in processi di Valutazione del potenziale finalizzati allo sviluppo di percorsi di carriera
individuale e di crescita professionale rivolti al middle-top management.
Esperta di Assessment Center, collabora inoltre in qualità di formatore in corsi di formazione tecnica
prevalentemente dedicati a psicologi, responsabili e specialisti RU.
La quota di iscrizione al presente percorso è pari a 2.400,00 € (+ IVA) comprensiva del materiale didattico e
delle spese di trasferta del consulente Seleform.
L’iscrizione dovrà essere formalizzata compilando e sottoscrivendo il relativo modulo.
Per informazioni ed iscrizioni
Seleform di Gitti Dott.ssa Cristina & C. S.a.s.
Via C. Zima, 4 - 25121 Brescia - Tel. 0302906111
info@seleform.it – www.seleform.it
Società autorizzata dal Ministero del Lavoro per l'attività di Ricerca e Selezione del personale (prot. n.1343 del 15/01/07) e per il
Servizio di Supporto alla Ricollocazione Professionale (prot. 39/0003707/MA004.A003.1799 del 15/03/12)Puoi anche leggere
