Lavoro agile nella P.A - L'esperienza dell'INAIL Antonella Ninci - Gestionale ForumPA

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Lavoro agile nella P.A - L'esperienza dell'INAIL Antonella Ninci - Gestionale ForumPA
Lavoro agile nella P.A.
                  L’esperienza dell’INAIL

Roma, 14 MAGGIO 2019                       Antonella Ninci

     FORUM P.A.                   Avvocato – Presidente del CUG INAIL
Lavoro agile nella P.A - L'esperienza dell'INAIL Antonella Ninci - Gestionale ForumPA
........abilitare il lavoro agile nella P.A.
Legge 7 agosto 2015 n.124, art.14

Le amministrazioni pubbliche devono adottare misure organizzative volte a :

• Fissare obiettivi annuali per l’adozione del telelavoro

• Sperimentare, anche al fini di tutelare le cure parentali, nuove modalità spazio
 temporali di svolgimento della prestazione lavorativa

                            • Permettere ad almeno il 10% dei dipendenti che lo
                              richiedono di avvalersi delle nuove modalità spazio
      Obiettivi               temporali di svolgimento della prestazione lavorativa

                            • Garantire che chi se ne avvale non subisca
                              penalizzazioni ai fini del riconoscimento della
                              professionalità e della progressione di carriera

                           Antonella Ninci, Roma 14 maggio 2019 – Forum P.A.          2
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Le “nuove modalità spazio temporali” ci conducono allo smart working o lavoro agile

La legge 22 maggio 2017 n.81 «Misure per la tutela del lavoro autonomo non
imprenditoriale e misure volte a favorire l'articolazione flessibile nei tempi e nei luoghi
del lavoro subordinato».

Il comma 486 della Legge 145/2018 (c.d. Legge di Bilancio 2019) ha modificato
l’articolo 18, della legge 22 maggio 2017, n. 81, inserendo il comma 3-bis:
«3-bis. I datori di lavoro pubblici e privati che stipulano accordi per l’esecuzione della
prestazione di lavoro in modalità agile sono tenuti in ogni caso a riconoscere priorità
alle richieste di esecuzione del rapporto di lavoro in modalità agile formulate dalle
lavoratrici nei tre anni successivi alla conclusione del periodo di congedo di
maternità previsto dall’articolo 16 del testo unico delle disposizioni legislative in
materia di tutela e sostegno della maternità e della paternità, di cui al decreto
legislativo 26 marzo 2001, n. 151, ovvero dai lavoratori con figli in condizioni di
disabilità ai sensi dell’articolo 3, comma 3, della legge 5 febbraio 1992, n. 104».

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Esistono ora tutti i presupposti per “abilitare” lo smart working nella P.A.

 La direttiva 3/2017

        Lettera C delle Linee Guida allegate alla Direttiva PCM n.3 del 2017 :
Un ruolo determinante nell’attuazione delle misure prescritte dovrà essere svolto dai
Comitati unici di garanzia per le pari opportunità, la valorizzazione del benessere di chi
lavora e contro le discriminazioni, costituiti ai sensi dell’articolo 57 del decreto legislativo
30 marzo 2001, n. 165, nonché dagli Organismi indipendenti di valutazione, costituiti ai
sensi del decreto legislativo 27 ottobre 2009, n. 150.

Nell’ambito dei loro compiti propositivi, consultivi e di verifica, i Comitati unici di garanzia,
infatti, contribuiscono attivamente all'ottimizzazione della produttività del lavoro pubblico,
migliorando l'efficienza delle prestazioni collegata alla garanzia di un ambiente di lavoro
caratterizzato dal rispetto dei principi di pari opportunità, di benessere organizzativo e dal
contrasto di qualsiasi forma di discriminazione e di violenza morale o psichica per i
lavoratori.

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Una domanda

              Antonella Ninci, Roma 14 maggio 2019 – Forum P.A.   5
Attuare il lavoro agile nella P.A. e renderlo una
                            opportunità effettiva
                         Di cosa abbiamo bisogno ?

                                                                                               Politiche e
                                                                                              regolamenti

                                                                         Aspetti finanziari                              Contratti
Cambiamento        Cambiamento
  Culturale         Tecnologico
                                                                   Accesso                                                     Organizzazione del
                                                                    ai dati                                                         lavoro

         Cambiamento
         Organizzativo                                              Applicazioni                                              Infrastruttura

                                                                                     Automazione
                                                                                                             Sicurezza
                                                                                       Processi

                                                                                                   Tecnologia              Organizzazione

                         Antonella Ninci, Roma 14 maggio 2019 – Forum P.A.                                                                          6
Si parte da questo assunto ….

   Non è la presenza del lavoratore ad essere misurata ma il risultato
   del lavoro e se il lavoratore ha degli obiettivi da raggiungere, può
   organizzarsi e far fronte alle esigenze familiari, di trasporto, di
   necessità in generale.

     Maggiore                       Maggiore
                                                                               Migliori risultati anche
responsabilizzazione           responsabilizzazione
                                                                              in termini di servizi resi
    del dirigente                 dei lavoratori

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I CUG accompagnano le amministrazioni nel percorso dal Telelavoro allo
                                SmartWorking
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Telelavoro
                                                                          ➢ Lavoro in ufficio e da remoto
   • Lavoro da remoto
                                                                          ➢ Postazione di lavoro mobile
   • Postazione di lavoro fissa                                           ➢ Comunicazione in tempo reale tramite
   • Comunicazione con i colleghi                                           chat, videochiamata, video conferenza,
                                                                            condivisione desktop, telefono
     principalmente per telefono
                                                                          ➢ Collaborazione per email, strumenti di
   • Collaborazione per email                                               collaboration di gruppo, strumenti di tipo
                                                                            Social
   • Attività di lavoro in orario di ufficio
                                                                          ➢ Attività di lavoro in qualsiasi orario
   • Lavoro misurato a tempo                                              ➢ Lavoro per obiettivi raggiunti nei tempi
                                                                            previsti

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In applicazione del ruolo propositivo i CUG possono
        Promuovere progetti
        • Di telelavoro
        • Di smart working

        Promuovere azioni che prevengano e contrastino le discriminazioni
        del personale che utilizza queste forme di flessibilità
        • Proporre progetti formativi
        • Proporre l’adozione di parametri da utilizzare nel piano della
          performance

        Promuovere azioni di inclusione di tutto il personale
        indipendentemente da fattori legati alla disabilità o all’età
        • Percorsi tesi a superare il digital divide
        • Promozione di azioni per l’invecchiamento attivo

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In applicazione del ruolo consultivo le amministrazioni devono
          Consultare il CUG quando intervengono su:
          • Orari e flessibilità lavorativa
          • Criteri di valutazione, contrattazione integrativa

          Predisporre circolari o atti interni che disciplinino le modalità di
          consultazione

          Consultare il CUG nella fase di progettazione del lavoro agile
          (costituzione del tavolo di lavoro ) o in seguito in fase di adozione
          del regolamento

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In applicazione del ruolo di verifica i CUG possono

        Verificare lo stato di attuazione dei progetti di telelavoro e smart
        working (in relazione alle proposte avanzate e anche in
        considerazione del ruolo consultivo)

        Verificare l’impatto che telelavoro e smart working (o altri strumenti
        di flessibilità lavorativa) hanno sul personale in quanto misure che
        incidono sul benessere organizzativo

        Relazionare sull’esito della adozione di tali strumenti nella relazione
        annuale sulla condizione del personale

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Lo smart working in Inail

CARATTERISTICHE
                  SPERIMENTALE

                  PER NUMERO DI                                         GUIDATO DA UN
                    DIPENDENTI                                         GRUPPO DI LAVORO
                                                                        COMPOSTO DA :
                                                                            DCRU
                   PER DURATA                                               DCOD
                                                                           CONTARP
                                                                             CUG

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I Comitati unici di garanzia possono essere ancor più
     strategici grazie alla rete dei CUG : la Rete Nazionale dei CUG
La Rete nasce come “azione positiva” per uno scambio di esperienze, competenze e
buone prassi tra amministrazioni ed enti molto diversi tra loro al fine rafforzare il ruolo
dei Comitati Unici di Garanzia.

  La Rete dei CUG è stata presentato a Montecitorio il 16 giugno 2015
  alla sala della Regina ed è stata sottoscritta la Carta che ne fissa
  principi ed obiettivi

  Ne fanno parte circa 160 amministrazioni

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