INDAGINE PREVISIONI MANPOWERGROUP SULL'OCCUPAZIONE
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2021
T4
INDAGINE PREVISIONI
MANPOWERGROUP
SULL'OCCUPAZIONE
Le prospettive di assunzione globali più forti
segnalate dall'inizio della pandemia - A livello globale,
la carenza di talenti rimane ai massimi livelli da 15 anni
ManpowerGroup Proprietary Information
Riassunto esecutivo
• I piani di assunzione sono in ripresa per il quarto trimestre in tutto il mondo
• La carenza globale di talenti non mostra segni di rallentamento
• Sviluppo delle competenze, aumento dei salari e maggiore flessibilità del lavoro: le migliori strategie per attrarre e
trattenere i talenti
• Gli incentivi offerti si allineano in tutte le aree geografiche, ma differiscono per settore
• Quando lo sviluppo delle competenze è più importante, i datori di lavoro danno la priorità allo sviluppo della
leadership e alle competenze tecniche
• Interpellati in merito agli ostacoli per l'upskilling dei dipendenti, solo il 22% dei datori di lavoro ha dichiarato che gli
incentivi di tipo economico sono il fattore più importante
• I datori di lavoro di tutto il mondo vedono nei loro manager ottimismo e fiducia
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS Q4 2021 2
I PIANI DI ASSUNZIONE
SONO IN RIPRESA PER IL
QUARTO TRIMESTRE IN
TUTTO IL MONDO
Abbiamo chiesto a quasi 45.000
datori di lavoro in 43 Paesi quali
sono le loro previsioni di
assunzione per il quarto trimestre.
L'ottimismo nelle assunzioni è
tornato a livelli mai visti dall'inizio
della pandemia, con i datori di
lavoro in tutti i 43 Paesi che
riportano previsioni di assunzione
più forti rispetto all'anno precedente.
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS Q4 2021 3
I mercati rimbalzano a livello globale
I più forti miglioramenti rispetto all'anno I più forti miglioramenti rispetto al trimestre
precedente sono rilevati dai Paesi Bassi (+41%), precedente sono rilevati dall’India (+37%), Canada
India (+40%) e Regno Unito (+39%). (+31%), Paesi Bassi (+31%) e Messico (+20%).
+41% +40% +39%
+37%
OLANDA
INDIA
REGNO UNITO
+31% +31%
INDIA
CANADA
OLANDA
+20%
MESSICO
Rispetto all'anno precedente Rispetto al trimestre precedente
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS T4 2021 4
I datori di lavoro dell'area EMEA prevedono il trimestre più forte
dall'inizio della pandemia, con intenzioni di assunzione positive in 25
dei 26 Paesi
Le intenzioni di assunzione INTENZIONI DI ASSUNZIONE PIÙ FORTI: INTENZIONI DI ASSUNZIONE PIÙ DEBOLI:
Paesi Bassi (+40%), Francia (+37%) Sudafrica (-2%), Croazia (+2%)
migliorano in tutti i 26 Paesi e Irlanda (+34%) e Svizzera (+8%)
rispetto al quarto trimestre 2020
e in 20 rispetto al terzo
trimestre 2021.
• In tutti e sette i settori
industriali del Regno Unito, i
datori di lavoro riferiscono le
loro intenzioni di assunzione
più forti dal 2008.
• In Francia, i datori di lavoro in
tutti i sette i settori industriali
riportano le loro intenzioni di
assunzione più forti dall'inizio
del sondaggio, 18 anni fa.
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS T4 2021 5
Previsione di aumento delle assunzioni per 9 dei 10 Paesi delle
Americhe. I datori di lavoro nordamericani sono particolarmente
ottimisti
Rispetto al terzo trimestre, le INTENZIONI DI ASSUNZIONE PIÙ FORTI: INTENZIONI DI ASSUNZIONE PIÙ DEBOLI:
U.S.A. (+48%), Canada, (+40%) Panama (-2%), Argentina (+4%)
intenzioni di assunzione e Messico (+39%) e Perù (+5%)
migliorano in 8 Paesi e
peggiorano in uno (Panama)
e, rispetto allo stesso periodo
dell'anno scorso, migliorano
in tutti i 10 Paesi.
Per gli Stati Uniti, in tutti i 12
settori industriali, le intenzioni di
assunzione sono le più alte
dall'inizio dell'analisi (1982 per il
settore di costruzioni, trasporti e
servizi pubblici e commercio al
dettaglio e 2009 per i sette
seguenti).
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS T4 2021 6
Tutti i 7 Paesi dell'Asia Pacifico prevedono un aumento del numero
di occupati
Rispetto al trimestre INTENZIONI DI ASSUNZIONE PIÙ FORTI: INTENZIONI DI ASSUNZIONE PIÙ DEBOLI:
India (+37%), Hong Kong, (+7%) Singapore (-13%), Australia (-4%),
precedente, i piani di e Giappone (+5) Cina (-2%) e Taiwan (-2%)
assunzione si rafforzano.
L'India riporta intenzioni di
assunzione record, migliorando di
37 punti percentuali rispetto al
terzo trimestre e del 40% rispetto
all'anno precedente.
Singapore si aspetta che le
intenzioni di assunzione scendano
in cinque dei sette settori
industriali, con il commercio
all'ingrosso e al dettaglio
caratterizzato dalle peggiori
prospettive dall'inizio del
sondaggio (-20%).
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS T4 2021 7
IL TALENT SHORTAGE In Italia, il 76% dei datori di
lavoro non riesce a trovare le
GLOBALE NON MOSTRA persone con le competenze
di cui ha bisogno. Questa
SEGNI DI cifra è la più alta da 15 anni a
questa parte, in crescita da 2
RALLENTAMENTO trimestri consecutivi.
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS Q4 2021 8
Il più alto talent shortage è stato riscontrato nel settore manifatturiero e
finanziario; l'80% di coloro che pianificano le assunzioni faticano a
trovare i talenti qualificati di cui hanno bisogno
Settori che stanno avendo almeno qualche difficoltà (dato
globale):
Attività
manifatturiere 72%
Servizi finanziari, assicurativi,
immobiliari e commerciali 71% 76%
Trasporti, stoccaggio,
comunicazione e servizi pubblici 69%
Miniere, agricoltura, caccia,
silvicoltura, pesca e costruzioni 68%
Tra le aziende che prevedono di
aumentare il personale nel
Altri servizi 68% prossimo trimestre, in Italia il 76%
fatica a coprire i posti di lavoro
Commercio e affari 60% a causa della mancanza di
talenti qualificati.
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS T4 2021 9
SVILUPPO DELLE
COMPETENZE, AUMENTO
DEGLI STIPENDI E MAGGIORE
FLESSIBILITÀ LAVORATIVA:
Le migliori strategie per attrarre e
trattenere i talenti
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS Q4 2021 10In Italia, le aziende stanno offrendo numerosi incentivi per attrarre e
trattenere i talenti richiesti
37% 42% 21% 26%
FORMAZIONE,
ORARI DI LAVORO AUMENTO FLESSIBILITÀ NEL
SVILUPPO DELLE
PIÙ FLESSIBILI DEGLI LUOGO DI LAVORO
COMPETENZE O
STIPENDI
MENTORING
24% 21% 15%
BENEFICI DI NATURA
DIMINUIRE I REQUISITI
INCENTIVI NON FINANZIARIA
DI INGRESSO
(Es. FERIE)
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS T4 2021 11GLI INCENTIVI OFFERTI
SI ALLINEANO IN
TUTTE LE AREE
GEOGRAFICHE,
MA DIFFERISCONO PER
SETTORE
In Italia, il 37% dei
datori di lavoro offre
formazione, sviluppo
delle competenze o
mentoring come
incentivo principale per
assicurarsi i talenti di
cui hanno bisogno.
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS Q4 2021 12Incentivi offerti dai datori di lavoro allineati nelle varie aree del mondo
L'incentivo più forte fornito dai datori di lavoro in tutte le aree è offrire formazione, sviluppo delle competenze
o mentoring. Le aziende in Sud e Centro America offrono meno incentivi rispetto ad altre regioni.
AMERICA EUROPA/MEDIO ASIA-
NORD AMERICA
MERIDIONALE/CENTRALE ORIENTE/AFRICA PACIFICO
Offrire formazione, sviluppo
Aumento degli stipendi Offrire luoghi di Minori competenze
delle competenze o
lavoro più flessibili lavorative o requisiti di
mentoring
esperienza
30% 43% 39% 44% 19% 32% 38% 33% 18% 30% 31% 28% 13% 21% 19% 22%
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS T4 2021 13Le aziende dei servizi finanziari e commerciali offrono il maggior
numero di incentivi
Tutti e cinque i settori in tutto il mondo sono allineati nell'offrire formazione, sviluppo delle competenze o mentoring come incentivo più
forte per trovare i talenti di cui hanno bisogno. Inoltre, nei settori di finanza, assicurazioni, immobili e servizi alle imprese è stato riscontrato che
offrire orari di lavoro più flessibili è altrettanto importante.
SERVIZI FINANZIARI, MINIERE, AGRICOLTURA, CACCIA,
ATTIVITÀ TRASPORTI, STOCCAGGIO, ALTRI COMMERCIO
ASSICURATIVI, IMMOBILIARI E SILVICOLTURA, PESCA E
MANIFATTURIERE COMUNICAZIONE E SERVIZI PUBBLICI SERVIZI E AFFARI
COMMERCIALI COSTRUZIONI
Offrire formazione, sviluppo
Aumento degli stipendi Offrire luoghi di Offrire orari di
delle competenze o
lavoro più flessibili lavoro più flessibili
mentoring
45% 42% 42% 40% 41% 36% 33% 35% 31% 28% 35% 28% 37% 24% 31% 26% 26% 23% 45% 35% 40% 39% 34% 36%
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS T4 2021 14Le aziende italiane che cercano di aumentare il personale offrono
più incentivi rispetto a quelle che non hanno intenzione di
aumentare l'organico:
Aumento degli Formazione, sviluppo delle Orari di lavoro più
stipendi competenze o mentoring flessibili
21% 37% 42%
Rispetto al 31% delle aziende Rispetto al 41% delle aziende Rispetto al 39% delle aziende
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS T4 2021 15QUANDO LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE È PIÙ IMPORTANTE, I DATORI DI LAVORO DANNO LA PRIORITÀ ALLO SVILUPPO DELLA LEADERSHIP E ALLE COMPETENZE TECNICHE ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS Q4 2021 16
Breve è meglio: è preferibile l'upskilling in sei settimane o meno
I programmi accelerati sia per le Formazione obbligatoria,
compresa la conformità 64%
competenze tecniche che per le
soft skills sono utilizzati il più Formazione per lo sviluppo
di manager e leader
58%
delle volte da quasi 7 datori di
lavoro su 10 (69%). Programmi accelerati di upskilling
in competenze tecniche 56% 69% di programmi di
(6 settimane o meno) upskilling in 6 settimane
o meno (NET)
La formazione a lungo termine che Programmi di aggiornamento di soft
richiede 6 settimane o più è skills (6 settimane o meno) 55%
leggermente meno diffusa, ma quasi
Programmi di upskilling di competenze
altrettanto importante per i datori di tecniche (più di 6 settimane)
52%
lavoro.
Formazione su Diversity &
Inclusion
52% 64% di programmi di
upskilling su 6
settimane (NET)
Coaching 50%
Programmi di upskilling di soft skills
(più di 6 settimane)
50%
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS T4 2021 17La formazione su Diversity e Inclusion è tra i principali programmi di
upskilling in Nord America
Programmi di upskilling per Global Region
AMERICA EUROPA/MEDIO
MERIDIONALE/CENTRALE NORD AMERICA ASIA-PACIFICO
ORIENTE/AFRICA
Formazione obbligatoria, Formazione obbligatoria, Formazione per lo Formazione obbligatoria,
1 compresa la conformità 1 compresa la conformità 1 sviluppo di manager e 1 compresa la conformità
leader
Programmi accelerati di Formazione per lo Formazione per lo
2 upskilling in competenze 2 sviluppo di manager e 2
Formazione su Diversity 2 sviluppo di manager e
& Inclusion
tecniche (6 settimane o leader leader
meno)
Programmi accelerati di Programmi accelerati di
3
Formazione per lo 3 upskilling in competenze
3
Formazione obbligatoria, 3 upskilling in competenze
sviluppo di manager e tecniche (6 settimane o compresa la conformità tecniche (6 settimane o
leader meno) meno)
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS T4 2021 18INTERPELLATI IN MERITO AGLI
OSTACOLI PER L'UPSKILLING DEI DIPENDENTI, Il 43% dei datori di lavoro
ritiene che un buon network e
SOLO IL 17% DEI DATORI DI LAVORO ITALIANI
partner siano necessari per
HA DICHIARATO CHE GLI INCENTIVI DI TIPO migliorare l'accesso ai programmi
ECONOMICO SONO IL FATTORE PIÙ di upskilling.
IMPORTANTE
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS Q4 2021 19Ci vogliono partner interni ed esterni per migliorare l'accesso ai
programmi di upskilling
Risorse economiche 17% ACCESSO AI PARTNER GIUSTI PER
AGGIORNARE / FORMARE
Tempo 20%
Accesso ai partner giusti per
upskilling/formazione 19% 15 % FINANCE
Conoscenza o strategia sulle aree in
cui qualificare la forza lavoro 14%
Il 51% delle barriere all'upskilling è
10% dovuto all'incomprensione di cosa e ATTIVITÀ
Impegno della leadership
come soddisfare le esigenze dei
dipendenti
14 % MANIFATTURIERE
Mancanza di volontà di aumentare i
programmi di upskilling 7%
Mancanza di comprensione delle
9% COMMERCIO
esigenze di upskilling all'interno del
nostro team HR
11 % E AFFARI
Altre barriere/Non so 3%
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS T4 2021 20I datori di lavoro ritengono che un quarto dei loro dirigenti sia
favorevole al telelavoro
I manager a livello globale sono percepiti come positivi, ma Positivo
quelli del Sud e Centro America sono considerati Resiliente
particolarmente resilienti (18% rispetto all' 11% a livello
globale). Non preoccupato
Stimolato
La formazione aiuta! Il 28% delle aziende che offrono
formazione rileva che i propri manager si sentono positivi, Stressato
rispetto al 21% che non offre formazione ai manager.
Ansioso
Esausto
47% 44% Isolato
si sentono si sentono stressati,
positivi, resilienti, ansiosi, esauriti, Spaventato
non preoccupati o isolati, timorosi o
stimolato depressi
(NET) (NET) Depresso
Qualcos'altro/
Non so
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS T4 2021 21I datori di lavoro ritengono che un quarto dei loro dirigenti sia
favorevole al telelavoro
I manager a livello globale sono percepiti come positivi, ma Positivo
quelli del Sud e Centro America sono considerati Resiliente
particolarmente resilienti (18% rispetto all' 11% a livello
globale). Non preoccupato
Stimolato
La formazione aiuta! Il 28% delle aziende che offrono
formazione rileva che i propri manager si sentono positivi, Stressato
rispetto al 21% che non offre formazione ai manager.
Ansioso
Esausto
47% 44% Isolato
si sentono si sentono stressati,
positivi, resilienti, ansiosi, esauriti, Spaventato
non preoccupati o isolati, timorosi o
stimolato depressi
(NET) Depresso
(NET)
Qualcos'altro/
Non so
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS T4 2021 22INDAGINE PREVISIONI
MANPOWERGROUP
SULL'OCCUPAZIONE
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS Q4 2021 23Indagine Previsioni ManpowerGroup sull’occupazione
L’indagine Previsioni ManpowerGroup sull’occupazione viene condotta su base trimestrale per misurare le intenzioni dei
datori di lavoro di aumentare o ridurre il numero di dipendenti nel trimestre successivo. La previsione completa di
ManpowerGroup sui piani di assunzione dei datori di lavoro è attiva dal 1962 ed è una delle indagini più affidabili al mondo
sull'attività lavorativa. I fattori alla base del successo dell'indagine Previsioni ManpowerGroup sull'occupazione sono diversi:
Unicità
E' neguagliabile in termini di dimensioni, portata, longevità ed aree di intervento. Proiezione: l’indagine Previsioni Metodologia del sondaggio
ManpowerGroup sull’occupazione è il sondaggio più esauriente e lungimirante sull’occupazione a livello mondiale che chiede ai L’indagine “Previsioni ManpowerGroup sull’occupazione” è
datori di lavoro di fare delle previsioni di assunzione per il trimestre successivo. Altri sondaggi e studi si concentrano su dati condotta utilizzando una metodologia convalidata conforme ai più
retroattivi per riferire accadimenti del passato. elevati standard previsti per le ricerche di mercato. L’indagine è
strutturata in modo da essere rappresentativa di ciascuna
economia nazionale. Il margine di errore riferito a quasi tutti i dati
Indipendente nazionali, regionali e globali non è superiore al +/- 5%.
L’indagine è stilata su un campione rappresentativo di datori di lavoro di tutti i Paesi e territori in cui viene condotta. Gli
intervistati non provengono dalla base clienti di Manpower. Il presente rapporto utilizza la definizione “Previsione netta
sull’occupazione”. Tale dato viene calcolato sottraendo dalla
percentuale di datori di lavoro che prevedono un aumento delle
Solidità assunzioni totali la percentuale di coloro i quali, invece,
Per il quarto trimestre 2021, le dimensioni del campione sono più piccole rispetto agli altri trimestri e riflettono l'impatto prospettano un calo delle assunzioni presso le proprie aziende
dell'emergenza sanitaria globale, quindi il numero totale di interviste, in alcuni Paesi è significativamente inferiore al normale. per il trimestre successivo. Il risultato di questo calcolo è la
L'indagine si basa su interviste realizzate a più di 45.000 datori di lavoro dei settori pubblico e privato in 43 Paesi e territori, ed è previsione netta sull’occupazione. Per le previsioni nette
studiata per misurare, ogni trimestre, le tendenze previste in materia di assunzioni. Questo campione consente di effettuare sull’occupazione relative a Paesi e territori che hanno raggiunto
un’analisi in specifici settori e regioni per fornire informazioni più dettagliate. almeno 17 trimestri di dati, questi ultimi sono comprensivi -
laddove non diversamente specificato - degli aggiustamenti
stagionali. Gli aggiustamenti stagionali sono stati applicati ai dati
Focus relativi a tutti i Paesi partecipanti, ad eccezione della Croazia.
Per più di cinque decenni il sondaggio ha ricavato tutte le sue informazioni da una sola domanda: "Come prevede che cambierà
l'occupazione totale nella sua sede nei tre mesi fino alla fine di settembre 2021 rispetto al trimestre attuale?"
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS T4 2021 24Una strategia olistica della forza lavoro include Build, Buy, Borrow e
Bridge
BORROW BRIDGE
BUILD BUY
Investire Attingere dal mercato Coltivare comunità di Aiutare le persone ad
nell'apprendimento esterno per attrarre talenti al di fuori andare avanti o a
e nello sviluppo per il talento che non può dell'organizzazione passare a nuove
far crescere la tua essere mansioni all'interno
pipeline formato internamente dell'organizzazione
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS T4 2021 25ManpowerGroup fornisce soluzioni per tutto il ciclo di vita delle risorse
umane
Consulenza e analisi della forza Gestione della forza lavoro Ricerca di talenti
lavoro
Gestione della carriera Transizione della carriera Attrazione dei migliori talenti
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS T4 2021 26ESPLORA I DATI:
manpowergroup.com/meos
ManpowerGroup Proprietary Information ManpowerGroup | MEOS Q4 2021 27Puoi anche leggere
