Incentive & Performance Management - La soluzione per informatizzare e gestire il processo di Performance Management

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Incentive & Performance Management - La soluzione per informatizzare e gestire il processo di Performance Management
Incentive &
   Performance
   Management
La soluzione per informatizzare
    e gestire il processo di
   Performance Management
Incentive & Performance Management - La soluzione per informatizzare e gestire il processo di Performance Management
INCENTIVE & PERFORMANCE MANAGEMENT

Il contesto di riferimento
La performance, e di conseguenza la sua gestione, sono elementi fondamentali che permettono di
guidare le scelte aziendali per le persone e sulle persone.
Una sempre più puntuale gestione della performance individuale è fondamentale per:
    Incrementare la capacità dell’organizzazione di raggiungere i risultati assegnati;
    Lavorare nella logica del rafforzamento dell’occupabilità esterna e interna delle persone.
Per tradurre questa affermazione in comportamenti concreti all’interno dell’azienda la Direzione
Risorse Umane ha un ruolo determinante nel:
    Supportare il Top Management nella definizione del sistema più adatto per l’azienda;
    Lavorare con i capi nell’applicazione del sistema e aiutarli a gestire le conseguenze;
    Strutturare un piano di comunicazione che faciliti la comprensione delle logiche e dei
      meccanismi di gestione;
    Identificare strumenti pratici e di facile utilizzo per la gestione dell’intero processo.
      In tale contesto, I&PM si pone l’obiettivo di fornire alle aziende una soluzione che
      permetta di ridurre i tempi di gestione del processo di Performance Management e
      contestualmente di aumentarne l’efficacia.

      Cosa è l’Incentive & Performance Management (I&PM)
      I&PM è un applicativo web-based progettato e sviluppato da OD&M e nasce dalla
      profonda convinzione che abbinare competenze di progettazione dei sistemi di
      Performance Management a soluzioni che ne supportino l’implementazione garantisca
      ai Clienti soluzioni di maggior valore.
 Strutturare
      I&PM si un   piano di
                propone     comunicazione
                          alle aziende come che faciliti la comprensione
                                              un’efficace                  delle
                                                             ed efficiente soluzione per gestire i
  logiche  e dei
      sistemi  di meccanismi
                  valutazione di gestione
                               della Performance e gli impatti sulla retribuzione variabile.
      I&PM fornisce ai manager uno strumento di semplice utilizzo per la gestione della
      performance dei propri collaboratori e per la supervisione della propria area e
      garantisce a HR l’ownership e il monitoraggio del processo.

                               Quali differenziali competitivi

      Fondamenta solide                      Facile da usare                       Vantaggioso

     E’ frutto di una                    Fornisce alla Linea uno             Riduce i tempi e i costi
      consolidata esperienza               strumento di facile e                di gestione del processo
      nella progettazione e                immediato utilizzo                  Riduce le attività
      nella gestione di sistemi           Garantisce il                        operative assegnate alla
      di Performance                       monitoraggio in real-                funzione HR, favorendo
      Management                           time e                               una focalizzazione su
     Offre un Modello di                  l’automatizzazione del               quelle a maggior Valore
      Riferimento che                      reporting                            Aggiunto
      supporta diverse                    Permette l’accesso                  Aumenta l’efficacia
      definizioni di                       attraverso internet a                complessiva del
      performance                          tutti gli attori coinvolti           processo di gestione
     Assicura la gestione di              nel processo                         della Performance
      innumerevoli modelli di
      incentivazione

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                   La definizione di Performance proposta
Per garantire l’informatizzazione di qualunque sistema di Performance Management,
la progettazione di I&PM è stata condotta secondo un modello maturo di performance, sotto riportato:

L’applicativo garantisce la possibilità di implementare sistemi:
     esclusivamente fondati sui Risultati (COSA);
     esclusivamente fondati su competenze e comportamenti (COME);
     fondati sulla combinazione di entrambi gli elementi.

ed eventualmente di collegare il processo di valutazione della Performance all’incentivazione (individuale,
di team e/o collettiva) garantisce l’informatizzazione di qualunque sistema già in uso in azienda o di
nuova progettazione.
Inoltre, alla flessibilità sul modello descritta, si combina la possibilità di customizzare il processo:
      tanto in termini di assegnazione degli obiettivi; (processo top-down, bottom up, eventuali livelli di
       approvazione)
      quanto in termini di valutazione; (autovalutazione, valutazione a cura del responsabile gerarchico,
       da parte dei collaboratori, tra colleghi)

con la possibilità, per tutta o per una parte della popolazione coinvolta, di condurre una valutazione 360°.

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                 Le modalità di implementazione di I&PM

I&PM si propone come strumento web-based, fornito in modalità SAAS, senza quindi la necessità di
installazione presso server del cliente o di integrazione con altri software già esistenti. Attraverso un
accesso dedicato, tutti i soggetti coinvolti (amministratore del sistema, tipicamente HR, valutatori e
valutati) potranno accedere via web all’applicativo secondo regole e permessi definiti dal cliente.

                                                         Il primo step per l’implementazione è un’analisi
                Analisi preliminare:
                                                         del modello di performance del cliente, del
             definizione del fabbisogno
                                                         processo che si intende adottare e delle
                                                         eventuali relazioni con altri processi e/o
                                                         informazioni di cui l’azienda intende mantenere
        Formalizzazione delle specifiche per             il presidio all’interno di I&PM. L’expertise
         l'implementazione dell'applicativo              consulenziale di OD&M e la disponibilità di
                                                         Librerie con centinaia di KPI e Competenze
                                                         accrescono il valore di questa fase e possono
  Condivisione e validazione delle specifiche da         spesso generare opportunità di miglioramento
                parte del cliente                        del Sistema. Tipologia e numero di accessi,
                                                         scelte grafiche ed eventuali meccanismi di
                                                         importazione    ed     esportazione   dei   dati
                                                         completano     lo     spettro   degli  elementi
           Sviluppo dell'applicativo I&PM
                                                         considerati.

                                                         L’analisi si conclude con la stesura delle
                                                         specifiche che guideranno la personalizzazione
                 Versione beta test                      di I&PM e la realizzazione di una versione
                                                         dell’applicativo (Beta Test) che permette una
                                                         prima verifica di coerenza con quanto richiesto
                                                         e un testing delle modalità di utilizzo proposte
              Fase di test con il cliente                per tutti gli attori coinvolti.

                                                         Successivamente, una severa fase di testing
                                                         assicura la progressiva aderenza alle specifiche
  Rilascio dell'applicativo e comunicazione
                                                         e il corretto funzionamento dell’applicativo
              agli attori coinvolti
                                                         creando le condizioni per il lancio di I&PM
                                                         all’interno dell’azienda.

OD&M garantisce la formazione del personale HR demandato alla gestione del sistema e l’assistenza nelle
prime fasi dell’implementazione che concludono il progetto.

Infine, secondo modalità da definire in funzione delle esigenze aziendali, la collaborazione prosegue nel
tempo attraverso il mantenimento dell’applicativo, l’assistenza tecnica necessaria e l’help desk alla
funzione HR.

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Esperienze di personalizzazione di I&PM
Scheda di Valutazione della Performance (Risultati – MBO)
Nell’immagine è riportata la Scheda di Valutazione (con obiettivi, target, pesi, importi in gioco e
effettivamente erogati) di una figura della Grande Distribuzione, con look&feel personalizzato secondo
stile e grafica aziendale.

Scheda di Valutazione della Performance (Competenze)
Nell’immagine è riportata la Sezione Competenze Soft (con declaratoria competenza, livello richiesto e
livello espresso) della Scheda di Valutazione di una figura tecnica di un’azienda industriale

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Scheda di Valutazione della Performance
(Mista: Risultati e Competenze)
Nell’immagine è riportata la Sezione di Assegnazione Obiettivi e Competenze di un’azienda del Credito
con modello di Performance misto (Risultati e Competenze); per ogni dipendente sono indicati Obiettivi,
Competenze e pesi assegnati a ciascun elemento.

Monitor di Gestione del Processo
Nell’immagine è riportato il Monitor di Gestione del Processo di un’azienda industriale con Sistema Misto
(Risultati e Competenze), con responsabilità di assegnazione e valutazione Obiettivi a cura del
Responsabile e con valutazione Competenze a cura del Responsabile e del dipendente (Autovalutazione).

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Monitor di Analisi dei Risultati
Nell’immagine è riportato il Monitor di Analisi dei risultati di un’azienda industriale con Sistema di
Performance Management basato su Risultati e Competenze. Tutte le informazioni anagrafiche, le
valutazioni e gli eventuali impatti sulla retribuzione variabile possono essere archiviate e consultate negli
anni e nei cicli di valutazione successivi.

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 Accompagniamo le organizzazioni nella gestione e valorizzazione
delle loro persone con prodotti e servizi di consulenza HR innovativi
                         e research based.
                  LEAD LOCAL, COMPETE GLOBAL

 OD&M è una società di consulenza specializzata nella gestione e valorizzazione
       delle risorse umane, nella progettazione di sistemi organizzativi,
                    gestionali e di comunicazione aziendale.

 È leader nella realizzazione di indagini retributive e benchmark di metodologie
        e pratiche, in particolare nell’ambito dei sistemi di incentivazione
                            e delle politiche retributive.

  Dal 2007 fa parte di Gi Group, il primo gruppo italiano nei servizi dedicati allo
                         sviluppo del mercato del lavoro.

                  Per ulteriori informazioni sull’attività di OD&M:

                             OD&M Consulting
                          Piazza IV Novembre, 5 - Milano
                          Telefono: +39 – 02-444.11.090
                            Fax: +39 – 02-444.11.080

                             www.odmconsulting.com
                             odm@odmconsulting.com

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