Il Processo di valutazione nell'ambito delle Marie Skłodowska-Curie IF nel panel ECO-SOC - Egill Boccanera

Il Processo di valutazione
nell’ambito delle Marie Skłodowska-Curie IF
             nel panel ECO-SOC

            Egill Boccanera

             12 maggio 2015

Il workflow del processo di valutazione
in due fasi principali

I principali obiettivi delle Azioni Marie
Skłodowska-Curie

                      Obiettivo strategico:
           ottimizzare e sviluppare il capitale umano
         per generare nuova conoscenza e nuove skills

     The fellowship will contribute to realising the full potential of
     researchers and to catalysing significant development in their
        careers in both the academic and non-academic
                                            non academic sectors

   MSCA…oltre la ricerca, progetti per la formazione alla ricerca!!!

Attenzione alla scelta del Panel di valutazione

 Fondamentale la scelta del Panel in cui si desidera venga
  valutata la propria proposta: CHE, SOC, ECO, ENG, ENV,
  LIF, MAT, PHY + CAR e Reintegration

 I valutatori esperti sono selezionati dal database accessibile
  tramite il Participant Portal, utilizzando vari descrittori di
  competenze al fine di ottenere la necessaria expertise,
  competenze,                                       expertise i
  settori economici, l’esperienza in peer review, una vasta
  rappresentatività geografica e l’equilibrio di genere tra i
  valutatori stessi

1°   Peso:   2°   Peso:   3°   Peso:
      50%          30%          20%

La programmazione dei consensus meeting

Il consensus meeting: la fase più delicata
 Ciascun consensus meeting dura 25 minuti

 Si parte dalle valutazioni individuali

 Non è sufficiente raggiungere
                          gg g     una media tra i p
                                                   punteggi
                                                        gg
  assegnati dai singoli valutatori

 Bisogna in questa sede trovare ll’unanimità
                                    unanimità su punteggi e
  commenti

 È necessaria
            i un’approfondita
                ’     f dit discussione
                              di   i

 I valutatori coinvolti hanno background diversi

 Per ciascuna proposta viene nominato un Rapporteur, che ha
  l’incarico di stilare il Consensus Report
                                       p

Cosa si chiedono gli esperti: EXCELLENCE
 Gli obiettivi di ricerca sono stati specificamente definiti?

 I benefici a livello comunitario derivanti dal progetto sono
  evidenti?

 Aspetti, approcci e metodi innovativi della ricerca sono
  evidenti e tali da realizzare un avanzamento dello stato dell’arte?

 C’è un beneficio reciproco per il fellow e la host institution in
  termini di trasferimento di conoscenze?

 Il fellow sarà ben integrato all’interno della struttura ospitante?

 Vi
  Viene di
        dimostrato
              t t nella
                     ll propostat che
                                   h il candidato
                                            did t hha capacità
                                                           ità ed
                                                                d
  esperienza adatte allo svolgimento del progetto?

Cosa si chiedono gli esperti: IMPACT

 Sono descritte le opportunità per il candidato di acquisire
  competenze complementari?

      id t l’impatto
 È evidente l’i tt della
                     d ll ricerca
                           i      e del
                                    d l training
                                        t i i    sulla
                                                   ll carriera
                                                          i    d
                                                               dell
  ricercatore?

 Sono stati descritti nella proposta piani concreti relativi a:
 Comunicazione e strategia di public engagement
 Disseminazione dei risultati
 Sfruttamento dei risultati e g
                               gestione della Proprietà
                                                 p      Intellettuale

Cosa si chiedono gli esperti: IMPLEMENTATION

 Il piano di lavoro viene illustrato adeguatamente nella
  proposta?

 La descrizione della p
                       proposta
                          p     garantisce l’impatto
                                g              p     desiderato?

 È riportato un Gantt Chart che includa WP, deliverable e
  milestone, etc.?

 Vengono individuati possibili rischi nella gestione del
            E previsto un Contingency plan?
  progetto? E’

 Vengono descritti approcci e modalità che saranno utilizzati
  per la gestione della Proprietà Intellettuale che l’implementazione
  del progetto dovesse comportare?

In conclusione: alcuni consigli pratici 1/2

 Utilizzare Inglese fluente e conciso e rendere il testo chiaro e ben
  strutturato

 Schematizzare i concetti

 Rispondere a tutti i punti indicati nel form B e rispettare i limiti di
  pagina previsti dal form B!!!!

 I progetti devono essere volti a risolvere problematiche europee così
  come definite dalle strategie
                            g p politiche Europee!!!
                                              p

 Analizzare con attenzione lo stato dell’arte della ricerca nel settore
  in cui si intende candidare una proposta

 Attenzione alla chiara descrizione della metodologia di ricerca

In conclusione: alcuni consigli pratici 2/2

 Spiegare perché il progetto è innovativo e originale
 Evidenziare la fattibilità del progetto, analisi dei rischi e dimostrare
  che esiste un piano B in caso di problemi
 Evidenziare gli aspetti interdisciplinari ed intersettoriali del progetto
 Coinvolgere nella stesura della proposta sia staff scientifico che
  amministrativo
 Non “indisporre” il valutatore con tecnicismi oppure utilizzando
                p
  acronimi incomprensibili
 Far leggere la proposta ad un esterno
 È fondamentale leggere con attenzione gli esiti delle valutazioni
 Infine,…candidarsi come valutatori

egill.boccanera@unimi.it
                              Grazie
                              G    i per
                           ll’attenzione!
                              attenzione!