Il commercio oggi, il commercio che verrà - Guido Caselli Direttore Centro studi e ricerche Unioncamere Emilia-Romagna - Unioncamere Emilia Romagna
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Il commercio oggi, il commercio che verrà Guido Caselli Direttore Centro studi e ricerche Unioncamere Emilia-Romagna
Variazione
DovePast & del
va l’Italia. PIL anni
Fuori
Future. La 2017-2019
dalla crisiinternazionale
crescita Guido Caselli
Futuro
(2017-2019)
Passato
(2009-2016)
Dove va l’Italia.
Past & Future. Fuori dalla crisiinternazionale
La crescita …in bicicletta Guido Caselli
Futuro
(2017-2019)
Guido Caselli
Variazione del PIL anni 2017-2019
Dove va l’Emilia-Romagna. Verso l’Europa, in scooter Guido Caselli
In un mondo che si
muove in macchina
l’Italia va in bicicletta
Variazione del PIL
2017-2019
Elaborazione Unioncamere
Emilia-Romagna su dati
Prometeia, scenari economie
locali (ottobre 2017)
All’Emilia-Romagna manca l’1,8%
per tornare ai livelli pre-crisi
Crescita superiore
Crescita inferiore
Guido Caselli
Il commercio in Emilia-Romagna
Past & Future. La crescita internazionale Guido Caselli
+3%
-0.9%
-7,9%
Variazione delle vendite nel periodo 2007-2017
Dal 2007 ad oggi il commercio ha perso il 20% delle vendite
Variazione del PILnel
Imprese e addetti anni 2017-2019
III trimestre 2017. Emilia-Romagna Guido Caselli
Variazione del PILnel
Imprese e addetti anni 2017-2019
III trimestre 2017. Emilia-Romagna Guido Caselli
Le attività del commercio dove nascono nuove imprese
Intermediari del commercio di vari prodotti senza prevalenza di alcuno
Commercio all'ingrosso non specializzato
Commercio di altri autoveicoli (camper, fuoristrada,…)
Commercio al dettaglio di altri prodotti alimentari in esercizi specializzati
Commercio all'ingrosso di altri prod. alimentari (piatti pronti, pesci,…)
Fornitura di pasti preparati (catering per eventi)
Commercio all'ingrosso di caffè, tè, cacao e spezie «Come campi?»
Alloggi per vacanze e altre strutture per brevi soggiorni «Mah, te l'ho
Commercio al dettaglio di apparecchiature per le tlc e la telefonia detto: giro, vedo
Commercio di autovetture e di autoveicoli leggeri gente, mi
Commercio al dettaglio di bevande in esercizi specializzati muovo, faccio
Commercio al dettaglio per corrispondenza o attraverso internet delle cose».
Commercio all'ingrosso di app. elettroniche per tlc e componenti elettronici
Commercio all'ingrosso di altri prodotti intermedi (pietre preziose) Ecce Bombo,
Commercio all'ingrosso di bevande Nanni Moretti
Variazione del PILIIIanni
Imprese e addetti. 2017-2019
trimestre 2017 Guido Caselli
Variazione del PILIIIanni
Imprese e addetti. 2017-2019
trimestre 2017 Guido Caselli
Variazione
COMMERCIO delDETTAGLIO
PIL anni 2017-2019
E RISTORAZIONE. Imprese e addetti. III trimestre 2017 Guido Caselli
COMMERCIO AL DETTAGLIO
RISTORAZIONEVariazione del PIL anni
TURISMO. Andamento 2017-2019
congiunturale Guido Caselli
Emilia-Romagna gen-ago 2017: 46milioni presenze
Fonte: osservatorio turismo Emilia-Romagna
+6,8%Variazione del PIL anni
TURISMO. Andamento 2017-2019
congiunturale Guido Caselli
Emilia-Romagna gen-ago 2017: 46milioni presenze
Fonte: osservatorio turismo Emilia-Romagna
+6,8%
Presenze per abitante. Dati Istat
15
Presenze complessive:
393 milioni
Presenze per abitante: 6,5Variazione del PIL anni
TURISMO. Andamento 2017-2019
congiunturale Guido Caselli
Emilia-Romagna gen-ago 2017: 46milioni presenze
Fonte: osservatorio turismo Emilia-Romagna
+6,8%
Presenze per abitante. Dati Istat Presenze per abitante. Dati con stima seconde case
40
Presenze complessive: Presenze complessive:
393 milioni 1 miliardo
Presenze per abitante: 6,5 Presenze per abitante: 17,5Variazione
TURISMO. Ildel PIL aggiunto
valore anni 2017-2019
turistico Guido Caselli
Dati di contesto
conti economici nazionali, regionali e provinciali (Istat),
- tavole input-output (Istat),
- gli scenari provinciali delle economie locali (Prometeia)
Indicatori indiretti
Indicatori diretti ufficiali
uscite ai caselli autostradali,
arrivi e presenze turistiche (Istat) arrivi aeroportuali,
spese turistiche stranieri (Banca d’Italia) movimenti ferroviari,
consumi di energia elettrica ed acqua, raccolta dei rifiuti…
L’offerta turistica
statistiche sull’offerta turistica (Istat), Altri studi e ricerche
imprese attive Ateco a 6 cifre (CCIAA),
il Conto Satellite del Turismo (Istat),
addetti Ateco a 6 cifre (Inps),
studi e ricerche di altri centri studi e istituti di ricerca
Bilanci delle società (Bureau van Dijk)
relativi alla misurazione del valore aggiunto turistico a
livello nazionale e territoriale (CISET, IRPET, Mercury,
Isnart, …)Variazione
IlTURISMO. Ildel
valore aggiuntoPIL
valore anni 2017-2019
aggiunto
turistico. turistico
I dati provinciali Guido Caselli
Valore aggiunto del
turismo in Italia
182,8 mld.
12,2%
Vocazione turistica alta
Rimini, Venezia, Bolzano,
Grosseto, Vibo Valentia, Livorno,
Aosta, Trento, Sassari, Imperia
Vocazione turistica medio-alta
Savona, Nuoro, Verbania, Belluno,
Ravenna, Teramo, Sondrio, Siena,
Trapani, Lecce, Ascoli Piceno,
Verona, La Spezia, Foggia, Gorizia,
< 5%
Lucca, Messina, Matera, Pesaro e
Urbino, Forlì - Cesena, Firenze,
5%- 10%
Fermo, Crotone, Cosenza, Pistoia,
10% - 15%
Salerno, Perugia, Massa Carrara,
15% - 30%
Ferrara, Siracusa, Brindisi,
> 30%
OristanoIl valore aggiunto turistico. L’Emilia-Romagna Guido Caselli
Valore aggiunto
del turismo in
Emilia-Romagna
16,2 mld.
11,8%
Moltiplicatore
1,84Variazione
IlInvalore
sintesi. del PIL
Dove
aggiunto anni 2017-2019
siamo
turistico. I dati provinciali Guido Caselli
L’economia mondiale continua a
crescere,l’Emilia-Romagna ha ripreso a viaggiare
Il commercio
non è ancora
uscito dalla fase
recessiva
Nel commercio al
In flessione il dettaglio soffre la
commercio piccola dimensione,
all’ingrosso tiene e cresce la
grande distribuzione
Cresce il turismo e con esso nel 2030 ogni giorno 5
le attività legate milioni di persone si
direttamente e sposteranno da un
indirettamente al turismo Paese a un altroVariazione deltrasformazioni
Le grandi PILinanni
Le trasformazioni atto. 2017-2019
in atto: trasformazione
I cambiamenti demograficidemografica Guido Caselli
271
263
219
177
Anziani ogni 100 bambini
L’Emilia-Romagna tra 20 anni:
Popolazione +100mila abitanti
Il 19% della popolazione sarà straniera (oggi 12%)
Il 27% della forza lavoro sarà stranieraLe trasformazioni in atto. I cambiamenti
Le grandi trasformazioni climatici climatici
in atto: cambiamenti Guido Caselli
Senza riduzione dell’emissione dei gas serra entro il 2050 il
livello del mare si innalzerà di 25/30 centimetriLe trasformazioni
Industria 4.0 in atto. I cambiamenti tecnologici Guido Caselli
La fabbrica dove le macchine sono interconnesse
attraverso l’Internet delle cose, imparano dai big
data, dove si usano la realtà aumentata e la stampa
3D.
Industria 1.0 - 1784 – Macchina a vapore
Industria 2.0 - 1870 – Elettricità
Industria 3.0 - 1970 - Informatica
Industria 4.0 - 201? - Internet delle coseCartoline dal4.0
Industria
Cartoline futuro. Sanità
dal futuro. Sanità e assistenza Guido Caselli
Telemedicina
Robot badanti
La sanità del futuro
Tatuaggio di sensori
per monitorare tutti i
valori vitali e inviarli al
medicoCartoline dal futuro.
Cartoline Agricultura,
dal futuro. trasporti
Agricoltura, automobili,… Guido Caselli
Guida via satellite
Droni in agricolturaCartoline dal futuro.
Cartoline Industria,
dal futuro. costruzioni
Stampanti 3D Guido Caselli
Parti del corpo umano
Pizza
EdiliziaCartoline dal futuro.
Cartoline Commercio
dal futuro. Stampanti 3D Guido Caselli
The robot chef who can flip a perfect
pancake every time
Just Eat and Starship Tech.
robot delivery system
Pepper robot debuts as coffee machine salesmanCartoline dal futuro.
Cartoline Commercio
dal futuro. Stampanti 3D Guido Caselli
MARKET CAP – Capitalizzazione di borsa (miliardi di dollari)
384 239 209
Airbnb dal nulla in 9 anni è arrivata a
essere valutata 25 miliardi di dollari
(Hilton vale 19 miliardi di dollari).
Per arrivare a 1 milione di camere
Mariott ha impiegato 58 anni, Airbnb
7 anniImprese
Impresa
Saltare tradizionali
Cartoline dal e piattaforme
futuro.
vs Piattaforma
sulla Stampantidigitali
piattaforma 3D Guido Caselli
Impresa tradizionale Piattaforma digitale
• Struttura fisica (fabbrica, albergo,…) • Spazi virtuali di interazione tra le persone
• Dipendenti • Costruire l’audience
• Acquisire fattori produttivi • Creare match tra produttori e consumatori
• Trasformarli in prodotti o servizi • Offrire prodotti e servizi
• Cercare clienti • Stabilire regole standard
• Vendere il prodotto • Vendere una transazione
Come potranno ancora i negozi al dettaglio continuare ad
acquistare all’ingrosso i prodotti, inventariarli, esporli,
formare il personale per venderli, quando i loro clienti
hanno una miriade crescente di opzioni, canali e marchi
attraverso i quali acquistare quegli stessi prodotti?Qualche considerazione
Cartoline dal futuro. sul futuro del
Stampanti 3D commercio Guido Caselli
Solo il 29% degli italiani fa acquisti online per un
1 valore di 21 miliardi di euro. Valori ancora
modesti, seppur in crescita
Il 60% dei nativi digitali preferisce ancora
2 il negozio fisico come canale di shopping.
Ciò che conta è la relazione personale tra
cliente e negoziante
I colossi dell'e-commerce, Amazon in testa, stanno trasferendo le loro
3 conoscenze nella vendita fisica (libri, alimentari, mobili, elettrodomestici ,…)
Forme più tradizionali di commercio ma con l’introduzione dei vantaggi che la
tecnologia può offrire.
Il negozio fisico ha il potenziale
per essere la forma più potente
ed efficace di comunicazione,
perché offre un’esperienza che
non può essere replicata online.Il futuro del commercio.
Cartoline La parola ai3D
dal futuro. Stampanti futurologi Guido Caselli
Il commercio sarà sempre più un mix di digitale e negozio reale, di ricerche on line
alla ricerca di prodotti, di contatti diretti off line per esperienze d’acquisto
Commercio digitale Commercio esperienziale
La presenza online è un I negozi tradizionali tra 10 anni
passaggio fondamentale ma non avranno ancora un ruolo
sufficiente. importante, ma solo se capaci
Una vendita multicanale, di emozionare e di
tecnologicamente avanzata coinvolgere il cliente
ed egualmente presente in il consumatore apprezzerà
rete e nel locale sotto casa, maggiormente i servizi
sarà la direzione verso la più che i gadget e richiederà
quale orientarsi per il futuro negozi maggiormente esperienziali
Altrettanto fondamentale è rivedere i modelli
organizzativi, dalla logistica ai servizi post-vendita
Crescerà sempre di più il valore aggiunto della fase post vendita e si accentuerà la
distanza tra servizi di qualità e nonSalto in alto
Cartoline
Impresa
Saltare dal futuro. Stampanti 3D
vs Piattaforma
sulla piattaforma Guido Caselli
Sweeney Horine Fosbury
Salto a forbice Salto costale Salto dorsale
1,97 nel 1897 2,00 nel 1912 2,21 nel 1968Salto in alto dal futuro. Stampanti 3D
Cartoline Guido Caselli
Sweeney Horine Fosbury
Salto a forbice Salto costale Salto dorsale
1,97 nel 1897 2,00 nel 1912 2,21 nel 1968
=
Chi impara il salto dorsale non torna indietro. Salterebbe meno alto.
Chi impara a progettare utilizzando i nuovi paradigmi della tecnologia
attraverso piattaforme digitali non torna indietro.Crescerebbe meno.Salto in alto dal futuro. Stampanti 3D
Cartoline Guido Caselli
Per saltare alla Fosbury i commercianti non devono trasformarsi in
esperti digitali.
Nel negozio del futuro sarà importante la capacità di reinventarsi
proponendo percorsi (esperienze) di acquisto che ibridano la
tecnologia e le proprie competenze distintive (professionalità,
relazione con il cliente, servizi post-vendita,…)
Imparare a saltare con il materasso Riempire il materasso
1 I commercianti si concentrano 2 I servizi (digitale,
sulla loro attività principale, logistica,…) sono affidati
consapevoli delle opportunità a terzi e/o gestiti in una
offerte dalle nuove tecnologie logica di condivisione
WING è un servizio che si occupa del primo chilometro. Il commerciante
vende online e Wing si occupa di prendere l’ordine, impacchettarlo,
consegnarlo in tutto il mondo facendosi carico di tutto.
PICAPACK è una startup francese della logistica che replica il
modello organizzativo delle grandi società mescolando gli
assortimenti degli stock dei negozi di prossimitàIl «materasso» Emilia-Romagna Guido Caselli
Il commercio come paradigma dell’Emilia-Romagna
C’è un Emilia- C’è un
Romagna che Emilia-
sta già Romagna
saltando alla che non va
Fosbury o ha oltre il salto
le doti per frontale
poterlo fare
Non lasciare da sole Il welfare come investimento
persone e imprese e non un costo
Valorizzare le Un modello
competenze partecipativo di co-
distintive progettazionePuoi anche leggere
